質(zhì)檢檢討書（精選3篇）
質(zhì)檢檢討書 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在20xx年4月質(zhì)檢中發(fā)現(xiàn)吧臺當(dāng)月只領(lǐng)出一包綜合豆，因門店咖啡銷量不是很好，有幾次出現(xiàn)咖啡豆混用得現(xiàn)象！我覺得這種行為非常的嚴(yán)重，即欺騙顧客，又違背了職業(yè)道德，還給門店抹黑！我感到非常的后悔！以前講師一直教導(dǎo)我們要好好做人！用心工作，踏踏實實的做人，不要貪圖小便宜！本人因為在門店待的時間有1年對這邊都比較了解咖啡只有藍(lán)山賣得還好一點，其它的品種銷量都不是很好，在控制成本上沒有做好，才就犯下這等大錯，在給門店檢查的時候我就覺得自己原則把握上比較失職，過后講師還打來電話先給把這事情的'嚴(yán)重性說了，在檢查的時候我就知道事情很嚴(yán)重，講師又一再強調(diào)后！我覺得我的職業(yè)生涯一片黑暗，我自己做了一件很嚴(yán)重很嚴(yán)重的錯事！此時講師又繼續(xù)了解我為什么要這么做，我把原因跟師傅一點點的簡述。聽完后師傅語重心長的說：這件事情要牢牢記在心中，以后絕對不能再出現(xiàn)類似的情況！本人保證以后這種問題不會出現(xiàn)，保證認(rèn)認(rèn)真真做事。踏踏實實做人！希望公司給我一次改過的機會，愿意接受公司的處理。
此致 XX店吧臺長
質(zhì)檢檢討書 篇2
尊敬的單位領(lǐng)導(dǎo)：
我懷著深深懊悔的心情向您遞交我的這份質(zhì)檢工作疏漏的檢討書，以嚴(yán)肅反省我質(zhì)檢工作當(dāng)中存在疏漏的錯誤。
回顧此次錯誤經(jīng)過，我由于在自己流水線上沒有檢查出鞋子底邊存在縫合不嚴(yán)密等問題，導(dǎo)致產(chǎn)品出產(chǎn)殘次率提高了兩個百分點，大大超過了規(guī)定要求。
我的錯誤給單位聲譽造成了嚴(yán)重影響，給領(lǐng)導(dǎo)造成困擾，也給同事員工樹立了不良范例�，F(xiàn)如今面對錯誤，我真的感到很自責(zé)很難過。我決心好好改正：
首先，我必須加強自身工作意識，今后妥善對待工作，認(rèn)真仔細(xì)檢查每一件產(chǎn)品的質(zhì)量，不放任何細(xì)節(jié)。
其次，我必須從此次錯誤當(dāng)中充分地吸取教訓(xùn)，嚴(yán)以律己，不再犯錯了。 然后，我要向領(lǐng)導(dǎo)做出正式道歉，并且讓周邊同事不要受我影響。
最后，我希望領(lǐng)導(dǎo)給我一次改過機會，讓我能夠重新投入工作，我會努力改正。 此致!
質(zhì)檢檢討書 篇3
20xx年2月21日，在接到沈丹客專TJ—3標(biāo)指揮部的《關(guān)于安全質(zhì)量大檢查》的活動通知，工區(qū)抓緊落實，召開質(zhì)量檢查活動動員會，成立了質(zhì)量大檢查活動小組，并監(jiān)督各工點成立檢查小組。20xx年2月22日，工區(qū)質(zhì)量大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組由組長紀(jì)孝金，吳曉俊帶隊，副組長及成員參加，對各工點現(xiàn)場的質(zhì)量安全進(jìn)行檢查，并對各部門的質(zhì)量安全體系，技術(shù)資料等內(nèi)業(yè)進(jìn)行了檢查。質(zhì)量安全大檢查的組織，檢查情況總結(jié)如下：
一、 成立質(zhì)量安全大檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組
工區(qū)成立以項目經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)、各部門負(fù)責(zé)人及工區(qū)各工點負(fù)責(zé)人的質(zhì)量安全檢查活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
各工點成立檢查小組，分區(qū)負(fù)責(zé)大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問題督導(dǎo)整改工作。
二、 質(zhì)量安全大檢查總體情況。
從現(xiàn)場的情況看，工區(qū)及所屬工點對質(zhì)量大檢查安全管理有足夠的重視，總體質(zhì)量安全情況基本受控，本次檢查主要針對隧道洞口施工、橋梁莊基施工、臨時用電安全、鋼構(gòu)件加工質(zhì)量進(jìn)行檢查。各工點對以上問題進(jìn)行了重點控制，總體情況受控，但個別方面還是存在問題，需要認(rèn)真解決。
三、 檢查的主要內(nèi)容及存在的問題、整改要求
�。ㄒ唬� 對工區(qū)及各工點的部門安全保證體系的建立及運行是否正常進(jìn)行了檢查。
檢查中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全保證體系基本完善，各工點的質(zhì)量安全體系運轉(zhuǎn)正常。存在的問題是進(jìn)場人員安全培訓(xùn)部足，工區(qū)針對這點，加強了對現(xiàn)場人員的教育，采取多種有效的教育方式，采取現(xiàn)場講解、培訓(xùn)、教育考試等多種方法。
�。ǘ� 檢查管理制度、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況及是否落實到現(xiàn)場
工區(qū)的管理制度基本完成，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)明確。進(jìn)行了現(xiàn)場的安全交底及技術(shù)，能夠正確指導(dǎo)施工。
�。ㄈ� 對現(xiàn)場的檢查
現(xiàn)場存在的共性問題。
�。�1） 施工現(xiàn)場成品構(gòu)件的存放
現(xiàn)場存放的鋼構(gòu)件，沒有按上蓋下墊的要求存放，要求現(xiàn)場整改。
�。�2） 臨時用電
各施工現(xiàn)場沒有對臨時用電引起足夠的重視，不能落實到“一機、一箱、一閘、一漏”的標(biāo)準(zhǔn)。開機箱擺放隨意，要求限期整改。
四、對問題的整改閉合情況
（一）對質(zhì)量安全大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組檢查的問題建立的臺帳，臺帳由工區(qū)安質(zhì)部負(fù)責(zé)整改，并督促整改落實。
�。ǘ┱呢�(fù)責(zé)人的落實主要由工區(qū)安質(zhì)部部長顧靜春負(fù)責(zé)。
（三）存在的問題以日報形式上報項目部。
五、大檢查所獲成果
為期一個月的大檢查，讓我們發(fā)現(xiàn)了不少的問題，現(xiàn)場的技術(shù)人員及安全管理人員對現(xiàn)場的掌控力度不夠，檢驗較少，須加強培訓(xùn)�，F(xiàn)場作業(yè)人隊施工人員對、安全質(zhì)量的重要性沒有足夠的認(rèn)識，缺少必要的培訓(xùn)，工區(qū)、各工點對現(xiàn)場的管理不到位。此次大檢查讓我們能夠及時的糾正問題，從而對正個工程安全情況進(jìn)行了加強。讓我們認(rèn)識到工作中存在的問題。