主任崗位職責(zé)（精選18篇）

主任崗位職責(zé) 篇1

　　1.目的

　　建立車間主任崗位職責(zé)，切實(shí)履行其崗位職能。

　　2.范圍

　　車間主任崗位。

　　3.責(zé)任

　　車間主任。

　　4.內(nèi)容

　　4.1 保證本車間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規(guī)定進(jìn)行。

　　4.2 根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃指令單，并保證計(jì)劃按期完成。

　　4.3 負(fù)責(zé)本車間各個(gè)崗位人員的合理調(diào)配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。

　　4.4 負(fù)責(zé)組織本車間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，主持召開每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì)，安排布置車間生產(chǎn)。

　　4.5 制訂及編寫生產(chǎn)用工藝規(guī)程、原始記錄、SOP及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門審核，經(jīng)企業(yè)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能嚴(yán)格執(zhí)行。

　　4.6 負(fù)責(zé)本部門各級(jí)人員的培訓(xùn)。

　　4.7 負(fù)責(zé)建立自查制度，對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。

　　4.8 一個(gè)批號(hào)完成后負(fù)責(zé)復(fù)核本車間所有的記錄及表式。

　　4.9 參與驗(yàn)證及再驗(yàn)證工作，并負(fù)責(zé)制訂該工作計(jì)劃及實(shí)施細(xì)則。

　　4.10 檢查廠房和維護(hù)設(shè)備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報(bào)告企業(yè)負(fù)責(zé)人和通知有關(guān)部門。

　　4.11 負(fù)責(zé)本車間安全管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度，保障車間生產(chǎn)安全。

　　4.12 負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的檢查、監(jiān)督和考核。按每月考核結(jié)果，負(fù)責(zé)對(duì)本車間人員的薪酬進(jìn)行分配和發(fā)放工作。

主任崗位職責(zé) 篇2

　　1. 愛崗敬業(yè)，學(xué)習(xí)貫徹并傳達(dá)公司的各項(xiàng)方針政策，執(zhí)行并落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　2. 在制造中心的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)車間管理，組織車間生產(chǎn)，按照制造中心下達(dá)的方針目標(biāo)和任務(wù)，制定車間目標(biāo)和具體計(jì)劃措施，并有效落實(shí)到各個(gè)班組，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。

　　3. 合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，深挖潛力降低生產(chǎn)成本，提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟(jì)效益，積極參與車間成本考核，合理安排職工經(jīng)濟(jì)分配。

　　4. 落實(shí)車間安全生產(chǎn)制度，不定期檢查機(jī)械設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)情況;貫徹設(shè)備保養(yǎng)管理制度，責(zé)任到人，確保車間設(shè)備，人員的安全生產(chǎn)和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　5. 嚴(yán)格按工藝流程操作，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，貫徹產(chǎn)品質(zhì)量理念，把好質(zhì)量關(guān);確保車間的產(chǎn)品質(zhì)量合格率。

　　6. 參照同行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)提出并實(shí)施車間同步技改方案，積極推廣現(xiàn)代化的管理模式。

　　7. 監(jiān)督車間職工人員考勤及工分系數(shù)評(píng)定，按工種評(píng)定合理的工分系數(shù)。

　　8. 落實(shí)車間現(xiàn)場(chǎng)管理制度，分工明確，責(zé)任到人。

　　9. 強(qiáng)化對(duì)職工的思想政治教育，強(qiáng)化職工“以廠為家，以廠為榮”的集體榮譽(yù)感，加強(qiáng)職工的勞動(dòng)紀(jì)律及請(qǐng)假制度的教育和落實(shí)，全面提高車間職工的素質(zhì)。

　　10. 完成制造中心及公司其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

主任崗位職責(zé) 篇3

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，合理安排生產(chǎn)。

　　2、推行全面質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告直接上級(jí)。

　　3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)工作。

　　4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和安全生產(chǎn)管理。

　　5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)報(bào)表的審核。

　　6、召開生產(chǎn)會(huì)議，分析生產(chǎn)形勢(shì)，提出解決問(wèn)題的辦法和措施。

　　7、部門人員的招聘、培訓(xùn)、績(jī)效管理。

　　任職資格：

　　1、25-40周歲，大專以上學(xué)歷，5年以上食品行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上生產(chǎn)經(jīng)理/主任管理經(jīng)驗(yàn)，有月餅、餅干、糕點(diǎn)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　2、熟悉生產(chǎn)管理，具備品質(zhì)、成本控制能力及設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)。

　　3、熟悉ISO9001：20__、GMP/HACCP、5S體系。

　　4、熟練使用電腦。

　　5、良好的溝通、協(xié)調(diào)和組織能力，具有團(tuán)隊(duì)精神，責(zé)任心強(qiáng)，能承受壓力和接受挑戰(zhàn)。

主任崗位職責(zé) 篇4

　　直接上級(jí)：總經(jīng)理

　　直接下級(jí)：車間副主任和各主管

　　崗位描述：主管車間的日常全面工作，對(duì)車間產(chǎn)品質(zhì)量、紀(jì)律、文明衛(wèi)生、安全生產(chǎn)等工作進(jìn)行開展和實(shí)施，保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

　　一、職責(zé)

　　1. 負(fù)責(zé)車間設(shè)備、場(chǎng)地、人員的全面管理工作。

　　2 按生產(chǎn)計(jì)劃完成生產(chǎn)，并做好生產(chǎn)過(guò)程控制工作。

　　3 負(fù)責(zé)車間物料計(jì)劃審核、領(lǐng)用物料審批工作。

　　4 負(fù)責(zé)與各車間部門溝通協(xié)調(diào)工作。

　　5 負(fù)責(zé)傳達(dá)、執(zhí)行廠部的工作要求和各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行監(jiān)督工作。

　　6 負(fù)責(zé)車間人員技能培訓(xùn)工作。

　　7 負(fù)責(zé)車間員工考勤、工資表的審核和二次分配工作。

　　8 負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)規(guī)章制度和工作要求的制訂工作。

　　9 負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)或存在問(wèn)題進(jìn)行分析、處理并做出預(yù)防措施。

　　二、職權(quán)

　　1、依照公司規(guī)定制度對(duì)所屬車間員工工作進(jìn)行督導(dǎo)和檢查，且對(duì)所涉及的員工有獎(jiǎng)懲權(quán)。

　　2、對(duì)直接下級(jí)崗位調(diào)配有建議權(quán)，任用提名權(quán)和獎(jiǎng)懲建議權(quán)。

　　3、對(duì)所屬下級(jí)的業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核權(quán)。

　　4、對(duì)所屬下屬的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)。

　　5、對(duì)車間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)有指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理權(quán)。

主任崗位職責(zé) 篇5

　　車間主任是車間的主要負(fù)責(zé)人，在車間副主任的協(xié)助下負(fù)責(zé)對(duì)車間進(jìn)行全面管理。車間主任對(duì)(分管副)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。具體職責(zé)為：

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)運(yùn)行部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，加強(qiáng)對(duì)車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

　　3、根據(jù)公司對(duì)車間發(fā)展的規(guī)劃擬定人員編制，并報(bào)公司批準(zhǔn);培訓(xùn)員工，帶好隊(duì)伍，積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車間的穩(wěn)定。

　　4、擬定車間管理制度，經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間推廣實(shí)施;按照公司制度和車間管理制度對(duì)車間員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)、懲罰;

　　6、根據(jù)公司質(zhì)量部門的要求，配合車間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識(shí)，抓好車間的質(zhì)量管理工作;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);領(lǐng)導(dǎo)車間做好5S管理，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養(yǎng);

　　10、處理車間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車間主任必須挺身而出，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導(dǎo)和組織員工戰(zhàn)勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)事件處理進(jìn)展情況，對(duì)于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請(qǐng)示;

　　12、配合公司其他部門開展工作，主動(dòng)做好橫向溝通;

主任崗位職責(zé) 篇6

　　1.主持局辦公室全面工作，組織擬定局工作制度并監(jiān)督檢查，組織擬定局年度工作計(jì)劃、總結(jié)。

　　2.負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)的綜合協(xié)調(diào)、督查督辦，負(fù)責(zé)綜合性會(huì)議的組織。

　　3.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。

主任崗位職責(zé) 篇7

　　1、全面負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理;

　　2、合理調(diào)配車間資源，協(xié)調(diào)車間各部門工作;

　　3、負(fù)責(zé)組織建立車間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項(xiàng)規(guī)章制度流程;

　　4、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)指標(biāo);

　　5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;

　　6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);

　　7、引導(dǎo)各部門溝通協(xié)調(diào)工作，確保對(duì)接順暢;

主任崗位職責(zé) 篇8

　　1.根據(jù)國(guó)家有關(guān)方針和政策、山莊管理層決策和人力資源規(guī)劃，擬訂人員配備、定崗定編、工資薪酬和業(yè)績(jī)考核等方案和制度并具體組織和執(zhí)行各項(xiàng)人力資源管理策略的實(shí)施工作;

　　2.負(fù)責(zé)做好上傳下達(dá)，與各部門保持良好的溝通和協(xié)作;

　　3.負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)相關(guān)的管理部門和社會(huì)團(tuán)體、教育單位、同行單位、人才交流中心、勞務(wù)市場(chǎng)等建立并保持良好的工作關(guān)系;

　　4.負(fù)責(zé)本部門各項(xiàng)工作的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等管理工作;

　　5.負(fù)責(zé)審核工資、勞保福利、節(jié)日加班費(fèi)、高溫費(fèi)、生日費(fèi)、獨(dú)生子女獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)/保育費(fèi)、好人好事獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用的發(fā)放;

　　6.負(fù)責(zé)審核工資季報(bào)、年報(bào)等人事報(bào)表以及社會(huì)保險(xiǎn)的繳納，繳費(fèi)基數(shù)的核定;

　　7.負(fù)責(zé)審核員工錄用、勞動(dòng)合同簽訂/續(xù)簽、轉(zhuǎn)正、入崗、晉升、定級(jí)、獎(jiǎng)懲、考勤、考核、請(qǐng)假、加班、補(bǔ)休等人事手續(xù)的辦理;

　　8.負(fù)責(zé)組織主管以上管理人員的招聘、考核、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲、晉升、解聘等工作;

　　9.根據(jù)國(guó)家政策規(guī)定的變動(dòng)，補(bǔ)充完善人事制度、工作程序，協(xié)助其他部門經(jīng)理有效地管理員工，解答員工疑問(wèn)，妥善處理人事糾紛和投訴;

　　10.掌握員工的基本素質(zhì)情況，了解培訓(xùn)需求，組織山莊員工培訓(xùn)計(jì)劃的制訂，執(zhí)行主管以上人員的培訓(xùn)計(jì)劃;

　　11.負(fù)責(zé)員工外出就診的審批，審核醫(yī)藥費(fèi)，并按山莊規(guī)定組織健康檢查;

　　12.負(fù)責(zé)抓好員工餐廳、浴室等后勤生活區(qū)域的服務(wù)質(zhì)量;

　　13.負(fù)責(zé)擬訂本部門費(fèi)用預(yù)算，檢查監(jiān)督執(zhí)行情況，做好相關(guān)成本的控制;

　　14.負(fù)責(zé)各類行政事務(wù)的處理，包括組織整理文件檔案、組織山莊年度考核及考核方案的修訂完善;

　　15.管理登記山莊印章、介紹信的使用，負(fù)責(zé)組織衛(wèi)生許可證、垃圾清運(yùn)、電視收視等的繳費(fèi)或年檢工作;

　　16.完成上級(jí)交待的其他事宜。

主任崗位職責(zé) 篇9

　　班主任是班群眾的組織者、教育者和指導(dǎo)者，在學(xué)生全面健康的成長(zhǎng)中起著導(dǎo)師的作用，有協(xié)調(diào)本班各科的教育工作和溝通學(xué)校、家庭、社會(huì)教育之間聯(lián)系的作用

　　1.對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，包括愛國(guó)主義教育、群眾主義教育、社會(huì)主義教育，以及科學(xué)的世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育。

　　2.對(duì)學(xué)生進(jìn)行規(guī)范教育、法紀(jì)教育，使學(xué)生自覺遵紀(jì)守法。

　　3.有計(jì)劃地(協(xié)助)開展心理健康教育，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展有益的興趣愛好和特長(zhǎng)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的健康發(fā)展。

　　4.經(jīng)常性地對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育，增強(qiáng)學(xué)生的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。

　　5.每學(xué)期開學(xué)組織本班學(xué)生學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度

　　6.組織管理班級(jí)體，制定班級(jí)管理目標(biāo)，建立班級(jí)常規(guī)，培養(yǎng)良好的班風(fēng)。

　　7.經(jīng)常性地深入班級(jí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況和班級(jí)存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行教育處理，每周至少組織一次有主題的班會(huì)課并作好記錄和總結(jié)。

　　8.班主任要了解和研究每個(gè)學(xué)生，及時(shí)鼓勵(lì)和表?yè)P(yáng)，對(duì)特殊學(xué)生要給更多的愛心和關(guān)心。

　　9.負(fù)責(zé)聯(lián)系和組織科任教師商討本班的教育工作，互通狀況，協(xié)調(diào)各項(xiàng)活動(dòng)和課業(yè)負(fù)擔(dān)，聯(lián)系本班家長(zhǎng)和社會(huì)，進(jìn)而獲得有關(guān)方面的支持、配合，共同做好學(xué)生的教育工作。

　　10.制定班主任工作計(jì)劃，定期自我檢查計(jì)劃的執(zhí)行狀況，做好總結(jié)，撰寫德育經(jīng)驗(yàn)文章，不斷提高理論水平和個(gè)人修養(yǎng)，努力提高班主任工作藝術(shù)。

　　11.經(jīng)常性地召開班委、團(tuán)支部會(huì)議，指導(dǎo)班委、團(tuán)支部工作，培養(yǎng)學(xué)生干部，提高學(xué)生的自主管理潛力，把班級(jí)建設(shè)成為奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)友愛的群眾。

　　12.關(guān)心學(xué)生課外生活，指導(dǎo)、鼓勵(lì)學(xué)生參加有益身心健康的科技文娛和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

主任崗位職責(zé) 篇10

　　1.常用立式與臥式加工中心整機(jī)設(shè)備的日常調(diào)試與維護(hù)，能敏銳應(yīng)對(duì)加工中心設(shè)備報(bào)警與故障信息。

　　2.加工程序的編制，輸入、輸出以及工件參數(shù)輸入、修改等項(xiàng)目的基本操作。

　　3.各類刀具的熟練使用、保養(yǎng)、及非標(biāo)刀具的加工制造。

　　4.根據(jù)工件及工藝技術(shù)要求，確定工藝路線，并進(jìn)行試切、修改及加工。

　　5.各類零件與部件加工圖紙的識(shí)別。

　　6.分析加工工件不合格或產(chǎn)生廢品的原因。

　　7.對(duì)數(shù)控類車、銑、磨、鉆技術(shù)及設(shè)備操作有基本了解

主任崗位職責(zé) 篇11

　　1、車間主任職位，負(fù)責(zé)制定車間人員的主要目標(biāo)和生產(chǎn)計(jì)劃，制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

　　2、負(fù)責(zé)車間的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

　　3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　4、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

　　5、對(duì)所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對(duì)其進(jìn)行考核;

　　6、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場(chǎng)管理;

　　7、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

主任崗位職責(zé) 篇12

　　1、組織學(xué)校的全國(guó)大學(xué)生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽的有關(guān)參賽工作。

　　2、主持制定數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)規(guī)劃和實(shí)施辦法制定落實(shí)數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃、實(shí)驗(yàn)大綱、實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。檢查實(shí)驗(yàn)教學(xué)完成情況和質(zhì)量情況。

　　3、定期檢查、考核數(shù)學(xué)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人完成工作情況及崗位責(zé)任制執(zhí)行情況對(duì)他們的使用、獎(jiǎng)懲提出具體意見。

　　4、負(fù)責(zé)本院校園網(wǎng)頁(yè)的建設(shè)搞好對(duì)外宣傳與交流工作。

　　5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及科研處、教務(wù)處交辦的其他工作。

主任崗位職責(zé) 篇13

　　1、 跟隨New trial、SPA center、檔期物料事項(xiàng);

　　2、 與NPD新品開發(fā)團(tuán)隊(duì)對(duì)接產(chǎn)品開發(fā)、促銷、分貨等;

　　3、 參與策劃OB線上、線下活動(dòng)整合;

　　4、 與門店溝通、追蹤執(zhí)行事宜。

　　5. 自有品牌部門的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析，找出機(jī)會(huì)點(diǎn)，制定提升計(jì)劃

主任崗位職責(zé) 篇14

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資測(cè)算、成本控制、預(yù)結(jié)算、成本管理、合同編制、履約控制工作。

　　2.負(fù)責(zé)編制目標(biāo)成本，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)控項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制。

　　3.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的結(jié)算審核工作。

　　4.負(fù)責(zé)商務(wù)談判工作。

主任崗位職責(zé) 篇15

　　1、人事板塊的工作主要是做招聘(社招和校招)，內(nèi)部培訓(xùn)工作，包括員工關(guān)系、團(tuán)隊(duì)文化建設(shè);

　　2、擬定招聘計(jì)劃，及時(shí)招聘符合公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展需要的各類人才，負(fù)責(zé)建立和完善公司人才庫(kù);

　　3、根據(jù)部門領(lǐng)導(dǎo)安排，不定時(shí)參加社會(huì)招聘和校園招聘會(huì)，獲取有效簡(jiǎn)歷;

　　4、負(fù)責(zé)招聘活動(dòng)的實(shí)施，包括簡(jiǎn)歷甄別、邀約面試、面試測(cè)評(píng)、薪資談判、錄用通知等環(huán)節(jié);

　　5、負(fù)責(zé)新員工入職手續(xù)的辦理、勞動(dòng)合同的簽訂及員工信息檔案的建立與整理;

　　6、負(fù)責(zé)離職手續(xù)的辦理，離職原因的統(tǒng)計(jì)與分析，提出合理化建議，反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

　　7、完成直接上級(jí)交辦的其他工作

主任崗位職責(zé) 篇16

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理體系的搭建與不斷優(yōu)化與執(zhí)行;制定生產(chǎn)計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)指標(biāo)等管控流程，全方位管理生產(chǎn)線;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工的人事管理和工作流程的規(guī)范管理;;

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門間的溝通與合作，負(fù)責(zé)各車間、線體的人員調(diào)度、生產(chǎn)進(jìn)度的跟蹤工作;

　　4、負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況，防范潛在安全隱患和處理安全事故;

　　5、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施;提升產(chǎn)品品質(zhì)并交付及降低生產(chǎn)成本;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的8S管理，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序;

　　7、主導(dǎo)精益生產(chǎn)、減少浪費(fèi)(8大浪費(fèi))、優(yōu)化生產(chǎn)流程及價(jià)值分析與改善;組織、監(jiān)督各生產(chǎn)車間定期對(duì)機(jī)器設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)工作;

　　8、負(fù)責(zé)本部門各種體系審核，二方、三方認(rèn)證及整改等工作;

　　9、負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用預(yù)算編制與成本管控，以及生產(chǎn)報(bào)表的編制、審核、上報(bào)工作;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。

主任崗位職責(zé) 篇17

　　1)依據(jù)圖紙，能進(jìn)行門窗、陽(yáng)光房各道工序的組織和制作。

　　2)對(duì)制作的產(chǎn)品進(jìn)行檢測(cè)，并能夠達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

　　3)對(duì)門窗、陽(yáng)光房加工設(shè)備，進(jìn)行日常保養(yǎng)和維護(hù)。

　　4)在陽(yáng)光房制造各環(huán)節(jié)進(jìn)行把關(guān)與指導(dǎo)，培養(yǎng)工人熟練操作,按時(shí)按質(zhì)高效完成訂單。

主任崗位職責(zé) 篇18

　　辦公室主任崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)完成上級(jí)主管部門布置的各項(xiàng)事務(wù)性工作，負(fù)責(zé)安排中心辦公室工作人員的工作任務(wù)，用心組織實(shí)施日常工作的開展。

　　2、負(fù)責(zé)落實(shí)中心領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的教學(xué)計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)辦公室成員完成教學(xué)計(jì)劃的落實(shí)，監(jiān)督教學(xué)質(zhì)量，并及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

　　3、負(fù)責(zé)落實(shí)全中心教職員工的工作量計(jì)算、業(yè)績(jī)考核、安全防火檢查等工作。

　　4、負(fù)責(zé)中心與學(xué)校各部門之間、中心與各實(shí)訓(xùn)部之間的相關(guān)文件或精神的上傳下達(dá)。

　　5、組織實(shí)施中心的各項(xiàng)活動(dòng)，并及時(shí)做好記錄。

　　6、中心內(nèi)重大事情及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提來(lái)源理意見，用心協(xié)調(diào)各方面的工作。

　　7、負(fù)責(zé)中心檔案建設(shè)、文件管理及網(wǎng)站建設(shè);參加中心黨總支和中心辦公會(huì)議，做好會(huì)議記錄，起草有關(guān)文件。

　　8、負(fù)責(zé)中心的公務(wù)用車安排、外來(lái)人員的接待等工作。

　　9、協(xié)助中心領(lǐng)導(dǎo)完成各種上報(bào)材料，職稱評(píng)聘材料的收集、組織工作。

　　10、制定辦公室的管理?xiàng)l例;負(fù)責(zé)本室工作人員的考勤、考核、推薦、評(píng)優(yōu)、報(bào)獎(jiǎng)等事宜。

　　11、完成中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。