總結(jié)工作計(jì)劃(精選20篇)
總結(jié)工作計(jì)劃 篇1
20xx年,我校在市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)下、在中心學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下、在鎮(zhèn)委鎮(zhèn)府的支持和指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹《漣源市教育局中考評(píng)價(jià)方案》,全體師生奮力拼搏,狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,雖然成績平平,但校園內(nèi)留下了全體師生一路奮進(jìn)的足跡。我校271人參加中考,有13人考上漣源一中,900分以上的17人,全校人平分為613分,F(xiàn)將20xx年中考工作簡單總結(jié)如下:
1、加強(qiáng)對中考工作的領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)校成立了由校長任組長,教導(dǎo)處主任、教研組長、學(xué)科組長組成的中考領(lǐng)導(dǎo)小組。定期召開會(huì)議,調(diào)整中考復(fù)習(xí)計(jì)劃,研究有關(guān)中考工作。校長親自掛帥指導(dǎo)中考工作,教導(dǎo)主任具體抓中考各項(xiàng)工作。
2、積極落實(shí)《漣源市教育局中考評(píng)價(jià)方案》,全面提高教育質(zhì)量認(rèn)真貫徹落實(shí)《漣源市教育局中考評(píng)價(jià)方案》,吃透方案,按方案的要求抓好每一方面。
3、認(rèn)真落實(shí)月考,做好師生及家長的迎考思想
學(xué)校每次月考認(rèn)真總結(jié)、分析,分別召開教師會(huì)、學(xué)生會(huì)。召開了畢業(yè)班任課教師的會(huì)議,鼓勵(lì)老師大膽工作,增強(qiáng)教師的信心,教師們都表達(dá)要鼓足干勁,做好工作,學(xué)校從各方面配合老師的教學(xué)需要,從后勤到教導(dǎo)資源等各方面,全力協(xié)助畢業(yè)班的工作。接著召開了初三畢業(yè)班的師生動(dòng)員大會(huì),明確要求,鼓勵(lì)上進(jìn),貫徹“動(dòng)態(tài)管理”的思想要求,激勵(lì)學(xué)生的競爭意識(shí),成為學(xué)校的棟梁之材。還組織召開了初三學(xué)生家長會(huì),爭取家庭與學(xué)校配合,教育好每一位學(xué)生。
4、抓學(xué)風(fēng)校風(fēng),正考紀(jì)考風(fēng)
5、根據(jù)斗笠山的特殊地理位置和經(jīng)濟(jì)條件,如何留住優(yōu)秀學(xué)生,如何激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣來提高學(xué)生的合格率和人平分,是歷史留給我們的一個(gè)重要課題,讓我們不得不面對。
20xx年中考已過去,如何抓好明年的中考才是關(guān)鍵,現(xiàn)談一談我校如何搞好20xx年中考的具體的措施:
1、要進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)的質(zhì)量意識(shí)
我們要高度重視畢業(yè)班的`教學(xué)質(zhì)量,牢固確立“質(zhì)量是學(xué)校的生命線”的教學(xué)質(zhì)量觀。教師要千方百計(jì)以工作質(zhì)量來體現(xiàn)自身的價(jià)值,只要中考存在一天,我們就得圍繞教學(xué)質(zhì)量這個(gè)中心埋頭苦干、扎實(shí)工作,就得為提高教學(xué)質(zhì)量而打拼,以質(zhì)量樹形象,以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量獲發(fā)展。要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、踏實(shí)的作風(fēng)、科學(xué)的方法和嚴(yán)明的紀(jì)律,為提高教學(xué)質(zhì)量創(chuàng)造條件,打好基礎(chǔ),要努力營造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)干事的教育教學(xué)環(huán)境,大力倡導(dǎo)“落實(shí)就是水平,實(shí)干就是能力”的求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。
2、要進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)的核心地位
課堂教學(xué)是學(xué)生吸取知識(shí)的主渠道,課堂教學(xué)也是學(xué)生接受德育的主陣地,課堂教學(xué)更是我們教師工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)以及體現(xiàn)質(zhì)量的核心源泉,所以我們要把握教學(xué)的主動(dòng)權(quán)。當(dāng)前學(xué)科教師要精心編好、努力用好自己的導(dǎo)學(xué)案和復(fù)習(xí)教案。以導(dǎo)學(xué)案為抓手,提高課堂教學(xué)效率,充分讓學(xué)生感受到知識(shí)的魅力,享受到學(xué)習(xí)的樂趣,學(xué)生才會(huì)主動(dòng)地參與學(xué)習(xí),并形成可持續(xù)的學(xué)習(xí)能力,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式的根本轉(zhuǎn)變和學(xué)習(xí)質(zhì)量的大幅提高。到明年第一輪復(fù)習(xí)時(shí)的落腳點(diǎn)必須放在教材上,明確復(fù)習(xí)目標(biāo)、復(fù)習(xí)范圍和復(fù)習(xí)要點(diǎn),及時(shí)讓學(xué)生對復(fù)習(xí)的學(xué)科知識(shí)系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化和網(wǎng)絡(luò)化,要消除學(xué)生知識(shí)上的盲點(diǎn)。我們必須明白“課本上的基礎(chǔ)知識(shí),永遠(yuǎn)是中考天平上最重要的砝碼”,一切題目的變式、拓展、深化,其“根”永遠(yuǎn)在教材之中,“萬變不離其宗”。
3、要進(jìn)一步落實(shí)管理的工作責(zé)任
學(xué)校對畢業(yè)年級(jí)全盤負(fù)責(zé),教導(dǎo)處對日常管理和教學(xué)質(zhì)量具體負(fù)責(zé),班主任對班級(jí)管理和班級(jí)質(zhì)量負(fù)責(zé),任課教師對所教學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負(fù)責(zé)。學(xué)校已經(jīng)制定了教育教學(xué)效果獎(jiǎng)罰方案,總的思路是拉開差距,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。班主任的工作重點(diǎn)就是在各班營造氛圍、落實(shí)措施、提質(zhì)增效,確保教學(xué)任務(wù)全面完成。任課老師的工作重點(diǎn)就是調(diào)動(dòng)學(xué)生對這一科的學(xué)習(xí)興趣,確保這一科教學(xué)任務(wù)的完成。
4、營造良好的中考備考氛圍和環(huán)境
、俑靼鄳(yīng)根據(jù)自身的特點(diǎn)創(chuàng)設(shè)濃厚的備考氛圍和舒適環(huán)境,張貼激勵(lì)學(xué)生拼搏中考的標(biāo)語,設(shè)立中考倒計(jì)時(shí),有效地激勵(lì)學(xué)生奮發(fā)圖強(qiáng),積極備考。
、诜e極營造中考備考氛圍。要利用動(dòng)員會(huì)、主題班會(huì)、座談會(huì)等形式,全面營造備考氛圍。教室內(nèi)要懸掛激勵(lì)性標(biāo)語等,激勵(lì)師生以飽滿的熱情投入到緊張的備考復(fù)習(xí)中,以頑強(qiáng)的毅力,必勝的信心,積極備考。
5、加強(qiáng)各類考試的組織管理。
強(qiáng)化對考試環(huán)節(jié)的管理,做到每考必改,每考必分析,每考必評(píng)講。試卷評(píng)講課不允許單純對答案,要依據(jù)學(xué)情分析,評(píng)講易錯(cuò)點(diǎn)、易混點(diǎn),講清楚做題思路與技巧,促進(jìn)知識(shí)向能力的遷移。繼續(xù)實(shí)施月考、模擬考制度,重點(diǎn)搞好中心學(xué)校組織的兩次質(zhì)量檢測,尤其是模擬考試與質(zhì)量檢測,考后要及時(shí)召開質(zhì)量分析會(huì),及時(shí)診斷,及時(shí)反思,及時(shí)研究制定調(diào)控方案,并在教學(xué)中及時(shí)解決,不斷獲得促進(jìn)和提高。
6、認(rèn)真進(jìn)行備考心理輔導(dǎo),調(diào)整好學(xué)生應(yīng)考時(shí)的心理狀態(tài)?记啊皼_刺”階段,學(xué)生的壓力很大,容易產(chǎn)生焦慮心態(tài),干擾學(xué)習(xí)。因此,一方面我們幫學(xué)生減壓,主要是要減輕其課業(yè)負(fù)擔(dān),做到精講精練,讓學(xué)生有更多自主支配的時(shí)間來調(diào)整自己和查漏補(bǔ)缺。另一方面,介紹應(yīng)考的方法和技巧,調(diào)整自我期望,培養(yǎng)學(xué)生的自信心,真正讓學(xué)生輕裝上陣,在升學(xué)考試中發(fā)揮出最佳水平。
20xx年我們的中考一路敗北,留給我們的就是失敗的教訓(xùn),惟有清醒認(rèn)識(shí)自己,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校的優(yōu)秀方法,臥薪嘗膽方能有成功的希望。希望我們能做到:忘我無私,衣帶漸寬終不悔;奮發(fā)向上,不待揚(yáng)鞭自奮蹄,我們期待20xx年斗笠山中心學(xué)校中考敢叫日月?lián)Q新天!
總結(jié)工作計(jì)劃 篇2
回顧一年來的工作,公司給了許多學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會(huì),在不同的崗位上使自己接觸了更多的不同事務(wù),了解更多的工作內(nèi)容,學(xué)習(xí)掌握更多的知識(shí)。思想認(rèn)識(shí)、工作能力及方法有所提高。認(rèn)識(shí)問題及解決問題的能力有所增強(qiáng),不斷的積累了經(jīng)驗(yàn),盡心的履行工作職責(zé),F(xiàn)就工作情況簡單總結(jié)如下:
1、認(rèn)真做好員工的思想引導(dǎo):
線路板車間工種較多,大部分員工都為學(xué)生,而學(xué)生的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)不足,不了解企業(yè)的狀況,如何引導(dǎo)學(xué)生與老員工融為一體,形成良好的工作環(huán)境,根據(jù)員工的不同反映,充分利用班前、班后會(huì)議,有針對性的引導(dǎo)員工,了解認(rèn)識(shí)公司的發(fā)展理念、發(fā)展方向、發(fā)展要求、發(fā)展前景及發(fā)展目標(biāo)。加深員工對公司的了解,穩(wěn)定員工的思想,為了提高員工的綜合素質(zhì),以“提高個(gè)人素質(zhì),促進(jìn)人生發(fā)展”為中心,邀請公司各領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行實(shí)例培訓(xùn),達(dá)到了較好的目的。
同時(shí),經(jīng)常了解個(gè)別員工的思想反映,找員工談心,解決個(gè)別員工的疑慮,幫助解決認(rèn)識(shí)問題,起到了良好的作用。
2、組織員工開展技能培訓(xùn):
針對新員工較多,技術(shù)力量較薄弱的狀況,不斷提高員工的技術(shù)技能水平,確保工作任務(wù)保質(zhì)保量的完成,逐步提高員工自我品質(zhì)管控意識(shí),采取了以老帶新的培訓(xùn)方式。
不定時(shí)的對不同崗位進(jìn)行集中培訓(xùn),如:針對于波峰焊插件員在以老帶新的基礎(chǔ)上,由生產(chǎn)部鄧總監(jiān)主持,就元器件的認(rèn)識(shí)及操作工藝要求進(jìn)行了培訓(xùn),并做了相關(guān)的工藝卡片,
3、組織實(shí)施公司規(guī)定的各項(xiàng)制度:
照公司的要求,制定并實(shí)施線路板車間的績效考核指標(biāo),對日常工作的考核,認(rèn)真進(jìn)行分析、記錄、匯總,并監(jiān)督檢查,使績效考核發(fā)揮最大的效益,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,并養(yǎng)成良好的品質(zhì)管控意識(shí)。在考核的三個(gè)月里,起初效考核的確給員工起到了一定的推動(dòng)作用,使其員工的積極性不斷的得到了提升,但是隨著考評(píng)也出現(xiàn)了很多的不足之處,很多的員工一味的去追逐數(shù)量,而將質(zhì)量忽視了,針對于此種現(xiàn)象,和員工進(jìn)行溝通,并在會(huì)前會(huì)后不斷的進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)的宣貫,使員工真正的將品質(zhì)放在第一位。
落實(shí)各項(xiàng)管理制度,逐步規(guī)范員工的`行為,較好的促進(jìn)員工遵守規(guī)章制度的自覺性。
4、配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)主管對生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)安全進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo):協(xié)助技術(shù)主管組織安排生產(chǎn),對存在的問題進(jìn)行跟蹤檢查,提出建議,并適時(shí)進(jìn)行指導(dǎo),確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。如:可控硅事件,在可控硅出現(xiàn)問題后,面對檢測、采購、生產(chǎn)等困難,A、協(xié)助技術(shù)主管與品管部就可控硅的檢測情況進(jìn)行溝通及跟蹤,在出現(xiàn)檢測供應(yīng)不上生產(chǎn)時(shí),并組織線路板車間人員進(jìn)行協(xié)助檢測。B、在采購供應(yīng)不上生產(chǎn)時(shí),實(shí)時(shí)與采購部進(jìn)行溝通,跟蹤到貨情況,C、針對于可控硅廠家較多的情況,按照公司規(guī)定組織生產(chǎn),并對員工進(jìn)行宣貫,不同廠家的可控硅必須使用在規(guī)定的機(jī)型上,進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)的宣貫,有任何異常情況必須及時(shí)反饋。
引導(dǎo)員工保持良好的工作秩序,加大監(jiān)督檢查力度,同時(shí)對人員安全、設(shè)備安全采取有效的防患措施,責(zé)任到人,確保各種設(shè)施正常運(yùn)行。
根據(jù)公司的發(fā)展,力爭達(dá)到的主要工作指標(biāo):
1、按時(shí)保質(zhì)完成公司下達(dá)的工作任務(wù)
2、品質(zhì)合格率控制在99%以上
3、員工的穩(wěn)定率達(dá)90%以上
4、庫存的誤差率不超過公司的規(guī)定
5、車間的團(tuán)隊(duì)意識(shí)不斷增強(qiáng),員工的整體素質(zhì)逐步提高
6、安全生產(chǎn)達(dá)到公司的要求
總結(jié)工作計(jì)劃 篇3
工作總結(jié):
一、調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置,完善內(nèi)部管理
為適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的要求及適應(yīng)市場競爭的需要,年度公司對機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行了一些調(diào)整,年初以來成立了銷售分公司和山東、包頭兩個(gè)客戶服務(wù)部,將一大批優(yōu)秀的員工充實(shí)到銷售和售后服務(wù)工作的一線,加大了市場開發(fā)力度,建立了公司的營銷網(wǎng)絡(luò);年底將制造部和技術(shù)部合并,使技術(shù)和生產(chǎn)的配合更加緊密;成立了營銷分公司下屬的技術(shù)開發(fā)科,為提高公司對新產(chǎn)品的研發(fā)和提高產(chǎn)品的市場競爭力做了鋪墊。
從管理入手,加強(qiáng)制度建設(shè),完善了一批規(guī)章制度,規(guī)范了相關(guān)部門的工作程序,如財(cái)務(wù)報(bào)銷制度、采購合同評(píng)審制度、人事行政制度等,進(jìn)一步規(guī)范了公司運(yùn)行程序,保證各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。
二、加強(qiáng)員工培訓(xùn),加大“應(yīng)本”人才儲(chǔ)備比重
員工培訓(xùn)是企業(yè)成功的基矗員工培訓(xùn)主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一是重視一線員工的培訓(xùn);二是重視管理人員的培訓(xùn)。公司從今年開始十分重視員工的培訓(xùn)工作,組織了入職教育、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、加工技能、裝配技能、技術(shù)知識(shí)等六項(xiàng)培訓(xùn),受訓(xùn)人數(shù)平均92人,員工滿意率達(dá)到99%。通過培訓(xùn),制造部已培養(yǎng)出了十余名能獨(dú)立操作的徒工,大大緩解了技術(shù)工人不足的難題。通過招聘應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生和專業(yè)技術(shù)工人的工作,改善員工隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)和專業(yè)水準(zhǔn),為企業(yè)做好了人力資源的儲(chǔ)備工作。
三、全力做好企業(yè)搬遷工作,完成資產(chǎn)增值
為了擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模,提升企業(yè)形象和實(shí)力,公司在董事會(huì)授權(quán)下,積極策劃和運(yùn)作了企業(yè)的搬遷建設(shè)工作。在鐵西區(qū)政府和沈陽經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)各相關(guān)部門及各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和協(xié)調(diào)下,X有限公司成功購買了1#標(biāo)準(zhǔn)廠房,迅速的完成了標(biāo)準(zhǔn)廠房改造工程。并且在先期購買開發(fā)區(qū)1#標(biāo)準(zhǔn)廠房的基礎(chǔ)上又投資興建了綜合樓和完成了二期裝配廠房的前期準(zhǔn)備工作。
公司從九月底開始設(shè)備搬遷,在全體員工的積極努力下,僅用了兩個(gè)月時(shí)間,于十一月下旬完成了公司整體搬遷工作,恢復(fù)了正常生產(chǎn)。
四、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,拓寬融資渠道
為了解決企業(yè)流動(dòng)資金緊張,生產(chǎn)投入不足的問題,一方面在企業(yè)內(nèi)部挖潛,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中的成本核算,統(tǒng)籌兼顧收支平衡,減少占用,將有限的資金投入到生產(chǎn)中,最大限度地保證了銷售合同的進(jìn)度要求。另一方面,為解決新廠區(qū)建設(shè)的資金投入的問題,積極拓寬融資渠道,先后與XX銀行支行,XX銀行分行等接觸,公司于9月份在XX銀行沈陽分行貸款600萬元,用于新廠區(qū)的建設(shè)。
五、成立銷售分公司,加強(qiáng)銷售網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)
營銷工作一直是公司整體工作中一個(gè)重要的環(huán)節(jié),起著龍頭的作用。為強(qiáng)化營銷工作,拓展市場,多簽一手合同,公司將原來的營銷部組建為銷售分公司。并且制定了《營銷人員薪資考核辦法》,促進(jìn)了營銷人員的工作主動(dòng)性、積極性,為打開銷售工作的新局面起到了促進(jìn)作用。為了做好市場開發(fā)和售后服務(wù)工作,公司先后在和X地區(qū)成立了客戶服務(wù)部,不但擴(kuò)寬了信息渠道,而且提高了客戶滿意度。拉近了我公司與客戶、市場的距離,。
六、加強(qiáng)生產(chǎn)組織工作,確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施
年度,公司在生產(chǎn)組織工作中,面臨上半年訂單集中、生產(chǎn)任務(wù)量大、生產(chǎn)周期嚴(yán)重不足、生產(chǎn)資金十分緊缺的困難局面。面對這道道難關(guān),我們在生產(chǎn)組織中,對內(nèi)打破常規(guī),深挖潛力,提高機(jī)床設(shè)備的生產(chǎn)效率,銜接好裝配作業(yè)進(jìn)度,強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場的服務(wù)與指導(dǎo),把住質(zhì)量關(guān)等。對外廣泛搜尋外協(xié)外委的合作廠家,互相幫助,建立信譽(yù),用有限的資金確保生產(chǎn)所需的毛坯、機(jī)加件、配套件按時(shí)回廠。從而保證了內(nèi)蒙大中礦業(yè)等設(shè)備的順利產(chǎn)成,以及機(jī)械所需的大量備件的進(jìn)度要求,受到了梁老板及用戶的高度贊揚(yáng)。
七、加大技術(shù)改造,提高質(zhì)量意識(shí)
過去的一年里技術(shù)部門在設(shè)計(jì)、工藝、工裝各方面均做了大量工作。在設(shè)計(jì)上:完成了Φ1800米熱鋸機(jī)的設(shè)計(jì)工作;改造了X集團(tuán)公司的產(chǎn)品2100×3000濕式格子型球磨機(jī),將原設(shè)計(jì)鎢金瓦支承改為滾動(dòng)軸承支承;轉(zhuǎn)化X有限公司單機(jī)架可逆式冷軋機(jī)。在工藝上:編制了X公司臺(tái)軋鋼設(shè)備的機(jī)加工藝、裝配工藝;編制了軸承支承套球磨機(jī)機(jī)加工藝、裝配工藝。在工裝上,設(shè)計(jì)及加工廣州華揚(yáng)產(chǎn)品多種工裝工具,包括鏜銷機(jī)、鉆模、多種胎具及樣板等。
為了提高全公司質(zhì)量意識(shí),保證公司通過認(rèn)證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的監(jiān)督審核,公司將六月定為“質(zhì)量月”,開展了主題為“規(guī)范化工作、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”的質(zhì)量月活動(dòng)。通過培訓(xùn),使員工真正認(rèn)識(shí)到所從事工作與產(chǎn)品質(zhì)量的相關(guān)性和重要性,以及如何為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。并通過查問題、找隱患,規(guī)范了工作流程,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。七月,公司順利通過了認(rèn)證有限公司對我公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行后的第一次監(jiān)督審核。
八、發(fā)揮黨團(tuán)工會(huì)組織作用,增強(qiáng)員工凝聚力
年度公司不斷加強(qiáng)黨團(tuán)工會(huì)在公司中的紐帶、宣傳、帶頭作用,通過一系列活動(dòng)和措施,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。3.8節(jié)期間在全公司女職工中開展了“巾幗風(fēng)采”等一系列活動(dòng),寓教于樂、豐富多彩的活動(dòng)形式深受女職工的好評(píng),凝聚了人心,鼓舞了士氣。公司黨總支按照上級(jí)部門要求,針對公司整個(gè)黨員狀況,今年“七.一”節(jié)前夕在黨員、青年團(tuán)員和積極分子中開展“黨在我心中”競答活動(dòng),全體黨員參加率達(dá)100%。今年培養(yǎng)、發(fā)展黨員一名;預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三名。
公司工會(huì)繼續(xù)開展關(guān)心員工生活的諸如送生日蛋糕,員工婚喪嫁娶,有病住院進(jìn)行及時(shí)祝賀、探視、慰問等活動(dòng),讓員工感到公司大家庭的溫暖。并籌劃了對和“愛心捐款活動(dòng)”,在梁先生及公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全廠90%的員工獻(xiàn)了愛心,兩次捐款總額共計(jì)14,535.00元。
今年六月份,公司組織最佳員工代表去韓國度假旅游,在員工中引起了極大的震動(dòng)和反響,在公司內(nèi)形成了比學(xué)先進(jìn)的良好氛圍,為今后公司推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)做好了鋪墊。
工作計(jì)劃:
一、圍繞中心,開展勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)
1、開展勞動(dòng)競賽和爭創(chuàng)“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)是工會(huì)工作融入中心,長期實(shí)踐形成的優(yōu)良傳統(tǒng),也是新形勢下發(fā)揮職工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的重要途徑。不僅直接推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而且有利于構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系,促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)及實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略。公司工會(huì)決定隨著公司新材料項(xiàng)目的投產(chǎn)公司工會(huì)重點(diǎn)組織勞動(dòng)競賽。各單位也要確定自己的勞動(dòng)競賽重點(diǎn),要把創(chuàng)建“工人先鋒號(hào)”活動(dòng)與競賽活動(dòng)緊密結(jié)合起來,制定和完善具體實(shí)施辦法及細(xì)則,認(rèn)真抓好落實(shí),展現(xiàn)作為,賽出成果。
2、要高度重視和繼續(xù)下大力開展?fàn)幭葎?chuàng)模活動(dòng),扎實(shí)抓好公司先進(jìn)集體,先進(jìn)工作者,優(yōu)秀工會(huì)工作者,工人先鋒號(hào)及標(biāo)兵的評(píng)比表彰工作。及時(shí)組織好股份公司及以上的評(píng)先創(chuàng)模申報(bào)工作。
二、結(jié)合實(shí)際,更加注重民主管理、民主參與、民主監(jiān)督
1、進(jìn)一步完善機(jī)制,推動(dòng)企務(wù)公開民主管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行,提升企務(wù)公開民主管理工作整體水平。大力推進(jìn)職代會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要強(qiáng)化職代會(huì)制度的剛性和嚴(yán)肅性,認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)法定程序賦予職工代表的職權(quán),做到不打折扣,不減程序,不走過場,強(qiáng)力推行職代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化考核,廣泛開展職代會(huì)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。不斷加強(qiáng)職代會(huì)的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,確保職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)。
2、建立健全項(xiàng)目部職工大會(huì)制度,指導(dǎo)督促召開好項(xiàng)目部職工大會(huì)。公司工會(huì)把20xx年定為項(xiàng)目部職工大會(huì)推進(jìn)年。將對各單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。希望各單位高度重視,認(rèn)真抓好落實(shí)。
3、認(rèn)真履行企務(wù)公開民主管理工作監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé),定期對各單位企務(wù)公開和民主管理情況進(jìn)行檢查指導(dǎo),對企務(wù)公開重大問題進(jìn)行責(zé)任追究。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),進(jìn)一步規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度。進(jìn)一步提高平等協(xié)商、集體合同的實(shí)效性。涉及勞動(dòng)關(guān)系方面的主要問題,通過平等協(xié)商加以解決。根據(jù)國家政策和集團(tuán)公司實(shí)際,把職工最關(guān)心的問題,作為平等協(xié)商的重點(diǎn),推動(dòng)集團(tuán)公司逐步建立起正常的工資分配共決機(jī)制、調(diào)整機(jī)制、增長機(jī)制。集體合同監(jiān)督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結(jié)果向職代會(huì)報(bào)告,提升平等協(xié)商集體合同制度的運(yùn)作質(zhì)量。
三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質(zhì)
1、工會(huì)要積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的深化開展,加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍的建設(shè),開辟職工成才之路,進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。要做好“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型職工”活動(dòng)的總結(jié)、評(píng)比、表彰、推進(jìn)工作,完善“創(chuàng)爭”活動(dòng)各項(xiàng)機(jī)制建設(shè),培育更多的 “學(xué)習(xí)型班組”和“知識(shí)型職工”,促進(jìn)職工全面發(fā)展進(jìn)步,提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
2、提高學(xué)習(xí)能力,夯實(shí)職工技能基礎(chǔ),不斷創(chuàng)新群眾性學(xué)習(xí)活動(dòng)載體,大力營造學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。要鼓勵(lì)職工樹立“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)理念和終身學(xué)習(xí)的思想和積極進(jìn)取的精神。要積極推進(jìn)“職工書屋”建設(shè),創(chuàng)新職工技能素質(zhì)培訓(xùn)的方式、載體和手段,全面提升培訓(xùn)質(zhì)量和水平。
3、培育領(lǐng)軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級(jí)工會(huì)要與各級(jí)黨政團(tuán)組織密切配合,進(jìn)一步發(fā)揮導(dǎo)師帶徒活動(dòng)作用。要推動(dòng)師徒結(jié)對的普及性,又要注重培養(yǎng)典型,要注重發(fā)揮師徒的言傳身教作用,又要激勵(lì)徒弟的創(chuàng)新能力,使結(jié)對的師徒在項(xiàng)目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業(yè)實(shí)際問題中獲得提高,也為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益多做實(shí)事。
四、貫徹“以人為本”要求,更加注重建家建線、幫扶濟(jì)困、女職工、體協(xié)工作
1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業(yè)、建市場、建隊(duì)伍的理念。要把建家建線的重點(diǎn)放在一線和現(xiàn)場,在現(xiàn)場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時(shí)要加強(qiáng)對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的機(jī)制。公司將下發(fā)建家建線工作標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,各級(jí)工會(huì)組織要根據(jù)文件要求細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),責(zé)任到人,抓好貫徹落實(shí)。
2、以人為本,進(jìn)一步健全職工權(quán)益保障機(jī)制。建立健全工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)制度和保障措施,落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任制,強(qiáng)化對安全生產(chǎn)的監(jiān)督職責(zé)。根據(jù)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)問題聘請專業(yè)人員,對職工代表和安全生產(chǎn)監(jiān)督員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)常組織勞保委員檢查指導(dǎo) “安全生產(chǎn)監(jiān)督員”的工作情況。加大安全生產(chǎn)的宣傳力度,讓集團(tuán)廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業(yè)危害治理情況,對重要問題報(bào)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門,通過完善網(wǎng)絡(luò)和預(yù)防措施保證職工生命權(quán)和健康權(quán)。
3、進(jìn)一步做好“送溫暖”和。要進(jìn)一步完善送溫暖體制。
4、進(jìn)一步建立健全女職工組織,切實(shí)維護(hù)女職工的特殊利益。要堅(jiān)持以科學(xué)理論為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步增強(qiáng)做好工會(huì)女職工工作的責(zé)任感和使命感。堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,找準(zhǔn)女職工工作的結(jié)合點(diǎn)和切入點(diǎn)。在企業(yè)發(fā)展和各項(xiàng)管理中找準(zhǔn)位置、體現(xiàn)特色、發(fā)揮作用。堅(jiān)持把依法維護(hù)女職工合法權(quán)益和特殊利益作為女職工工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。推進(jìn)女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同的覆蓋面。堅(jiān)持解放思想、開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)女職工組織自身建設(shè)和發(fā)展。
5、體協(xié)要結(jié)合實(shí)際,深入推進(jìn)《全民健身計(jì)劃綱要》的實(shí)施,重點(diǎn)做好體協(xié)的組織建設(shè),活動(dòng)場所的建設(shè)與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動(dòng)。
五、更加注重工會(huì)組織的效能建設(shè),努力提升工作水平
1、要加強(qiáng)工會(huì)組織,工會(huì)干部隊(duì)伍自身建設(shè),鉆研業(yè)務(wù),提高素質(zhì),提升工會(huì)干部的理性、人性、愛心,實(shí)現(xiàn)用心關(guān)愛職工,用情維護(hù)權(quán)益……
2、抓好工會(huì)特色工作。20xx年工會(huì)特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點(diǎn)中的重點(diǎn)工作,開拓創(chuàng)新,在“新”上做文章,在“特”上下功夫。要注重特色工作的創(chuàng)新、實(shí)踐和總結(jié)。
3、加強(qiáng)宣傳和信息交流工作。以此來宣傳、塑造工會(huì)的形象。公司將進(jìn)一步加強(qiáng)工會(huì)信息工作,將加大向上級(jí)工會(huì)推薦優(yōu)秀信息稿件的力度。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇4
xx年我社區(qū)大力開展流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作,在壩陵橋道辦事處計(jì)生辦的正確指導(dǎo)下,結(jié)合社區(qū)工作實(shí)際,狠抓流動(dòng)人口和計(jì)劃生育管理工作現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、認(rèn)真宣傳,抓好育齡婦女普查
我社區(qū)積極開展有針對性的計(jì)劃生育工作宣傳、咨詢。抓好節(jié)假日的計(jì)劃生育工作宣傳,及時(shí)掌握育齡婦女思想動(dòng)向和變化,積極發(fā)揮好單位黨、政、工的力量,抓好育齡婦女的服務(wù)工作。此外,今年三八婦女節(jié),我們發(fā)放200余份計(jì)劃生育宣傳資料面向廣大居民及流動(dòng)人口進(jìn)行宣傳,受到廣大群眾及流動(dòng)群眾普遍歡迎。
二、領(lǐng)導(dǎo)重視,完善計(jì)生管理機(jī)構(gòu)
社區(qū)對流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作高度重視,將之列入重要議事日程來抓細(xì)抓實(shí),完善計(jì)劃生育管理機(jī)構(gòu)。成立了以社區(qū)主任閆文科為組長,副主任張利花為副組長的流動(dòng)人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組,小組明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和具體經(jīng)辦人,增強(qiáng)了責(zé)任感,加強(qiáng)了計(jì)劃生育工作的'貫徹落實(shí)。做到了組織落實(shí),人員落實(shí)。實(shí)行層層負(fù)責(zé),分級(jí)管理,責(zé)任明確,落實(shí)到位,有力地保障了流動(dòng)人口管理工作的有序開展。
三、注重落實(shí),狠抓流動(dòng)計(jì)生管理
我們嚴(yán)格管理制度,明確工作職責(zé),認(rèn)真清理登記,全面進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,社區(qū)工作人員態(tài)度端正,服務(wù)熱情,使流動(dòng)人口
管理工作收到較好效果。
xx年我社區(qū)流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作雖然取得了一些成績,但離上級(jí)的要求尚有差距,還有一些困難亟待解決,總之,社區(qū)流動(dòng)人口管理工作任重而道遠(yuǎn),盡管困難再大,我們社區(qū)全體人員都有信心、有決心把流動(dòng)人口管理工作做得更好。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇5
20xx年,在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真落實(shí)20xx年的縣委全會(huì)和州勞動(dòng)保障工作會(huì)議精神,圍繞縣委、政府全年工作大局、上級(jí)業(yè)務(wù)部門的工作部署和年初制定的目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格、認(rèn)真組織實(shí)施勞動(dòng)保障的各項(xiàng)工作。統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)、職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定、社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面征繳、協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、維護(hù)勞動(dòng)者合法權(quán)益等工作有了突破性進(jìn)展,有效促進(jìn)了全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極的努力。
一、20xx年主要指標(biāo)任務(wù)完成情況
——城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)。全縣新增就業(yè)人員1326人,完成州下達(dá)任務(wù)850人的162%;558名下崗失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),完成州下達(dá)任務(wù)500人的112%;406名特困就業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè),完成州下達(dá)任務(wù)400人的102%。
——就業(yè)崗位開發(fā)。開發(fā)就業(yè)崗位2174個(gè),占全年計(jì)劃數(shù)1500個(gè)的145%。
——失業(yè)人員登記情況。全縣登記失業(yè)人數(shù)846人,其中,上年結(jié)轉(zhuǎn)485人,本期新增1687人,安置就業(yè)1326人,全縣從業(yè)人員23333人,失業(yè)率3.5%。
——農(nóng)村勞務(wù)輸出。通過各種方式輸出剩余勞動(dòng)力27731人,完成指標(biāo)任務(wù)數(shù)27613人的100.4%,其中,有組織輸出20xx5人,完成指標(biāo)任務(wù)數(shù)19596人的103%(經(jīng)順民勞務(wù)輸出公司輸出1260人)。
——技校招生。組織生源763人,完成指標(biāo)任務(wù)數(shù)450人的169.6%。
——職業(yè)培訓(xùn)。共計(jì)培訓(xùn)3626人,占計(jì)劃任務(wù)數(shù)3450人的105%,其中農(nóng)民工培訓(xùn)2885人,就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)485人,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)256人,通過培訓(xùn)有3280人取得《中華人民共和國職業(yè)資格證書》(其中,農(nóng)民工取證人數(shù)2795人,城鎮(zhèn)失業(yè)人員取證人數(shù)485人),完成州下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)數(shù)3120人的105%。爭取積極支持,用好用完就業(yè)再就業(yè)資金。
——?jiǎng)趧?dòng)力市場及鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所建設(shè)。勞動(dòng)力市場已建成并投入使用,市場數(shù)據(jù)采集、錄入已基本完成。鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所全部按照2113116建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),由局里面統(tǒng)一制作,統(tǒng)一安裝,目前,整個(gè)軟硬件建設(shè)已結(jié)束。
——基本養(yǎng)老保險(xiǎn)。截止9月底,全縣共有參保人員8818人,實(shí)際繳費(fèi)人數(shù)6761人,離退休參保1639人。養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)收入20xx.2萬元,其中單位繳費(fèi)1379.6萬元,個(gè)人繳費(fèi)591.2萬元,利息收入31.2萬元,轉(zhuǎn)移收入2.1萬元。養(yǎng)老金支出1385.6萬元,其中喪葬撫恤補(bǔ)助金支出3.7萬元,轉(zhuǎn)移支出3.2萬元。
——失業(yè)保險(xiǎn)。截止9月底,全縣共有參保人員9548人。保險(xiǎn)費(fèi)收入196.9萬元。共支出失業(yè)保險(xiǎn)金56.2萬元,其中失業(yè)保險(xiǎn)金支出51.1萬元,醫(yī)療補(bǔ)助金支出5.1萬元。
——城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)。截止9月底,全縣參保單位262戶,職工16693人,其中,離退休人員138人,二等乙級(jí)以上革命傷殘軍人51人,靈活就業(yè)人員55人,農(nóng)民工參保219人。實(shí)際收繳基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金2283.45萬元(含上年補(bǔ)繳22.69萬元)。基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌基金支出2399.03萬元。參加大病醫(yī)療補(bǔ)充保險(xiǎn)的人數(shù)為16618人,征繳費(fèi)用175.37萬元。
——工傷保險(xiǎn)。截止9月底,全縣共有參保人員8795人,其中農(nóng)
——生育保險(xiǎn)。截止9月底,全縣共參保人員7996人,保險(xiǎn)費(fèi)收入49.7萬元,支出22.7萬元。
——農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。全縣20xx年以前共有16366人參保(因政策原因,農(nóng)村社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)沒有農(nóng)村人員繼續(xù)參保,只是對以前數(shù)據(jù)進(jìn)行管理)。20xx年,全縣有村干部32人參保,共收取保金17萬元。截止9月底,一次性領(lǐng)取8人,支付金額1134.3元。正常退保人數(shù)9人,支付金額3428.2元。
——社會(huì)保險(xiǎn)基金監(jiān)督。對各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)基金的運(yùn)行實(shí)施有效監(jiān)督,建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度,按上級(jí)要求全面完成各項(xiàng)專項(xiàng)監(jiān)督檢查活動(dòng),開展基金現(xiàn)場監(jiān)督和非現(xiàn)場監(jiān)督檢查,積極推進(jìn)金保工程建設(shè),充分保證社會(huì)保險(xiǎn)基金的安全完整,實(shí)現(xiàn)基金保值增值,確保發(fā)放。
——?jiǎng)趧?dòng)用工。我縣企業(yè)單位共122戶,應(yīng)簽勞動(dòng)合同人數(shù)10053人,已簽訂勞動(dòng)合同9959人勞動(dòng)合同簽訂率99.1%,其中,農(nóng)民工應(yīng)簽人數(shù)5756人,累計(jì)簽訂4663人,簽訂率81%。用工登記122戶10053人,其中網(wǎng)上用工登記91戶涉及職工5900人。申報(bào)審核特殊工程提前退休職工35人,批準(zhǔn)提前退休29人,上報(bào)州級(jí)勞動(dòng)能力鑒定2人。
——企業(yè)退休人員社會(huì)化管理、機(jī)關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)工作基本臺(tái)帳逐步建立,各項(xiàng)規(guī)章制度逐步健全,各項(xiàng)服務(wù)工作正朝優(yōu)質(zhì)高效方面推進(jìn)。
——?jiǎng)趧?dòng)監(jiān)察。認(rèn)真開展農(nóng)民工勞動(dòng)權(quán)益普法和農(nóng)民工工資支付情況專項(xiàng)檢查1次,開展《禁止使用童工》和《未成年人保護(hù)法》專項(xiàng)檢查,共檢查用工單位300戶,涉及職工5683人;年審合格666戶,涉及人數(shù)12647人;日常巡察共進(jìn)行288人(次),巡查面達(dá)80%。共接待群眾來訪181人(次),其中超過3 人上訪51次,當(dāng)場解答90人(次),調(diào)查落實(shí)80人(次),待落實(shí)11人(次);共接待上級(jí)轉(zhuǎn)來信訪件2件,全部辦結(jié);共發(fā)生監(jiān)察案件10件,已結(jié)案6件,罰款4.1萬元,其余4件正在辦理中。農(nóng)民工工資保證金專戶存款21萬元,已完工退還10萬元。
——窗口建設(shè)。定期更新便民網(wǎng)站內(nèi)容;在辦公樓前開設(shè)宣傳櫥窗;建立一站式服務(wù)大廳,設(shè)置17個(gè)便民服務(wù)臺(tái),建立健全便民措施;開展為期 1個(gè)月的優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)。
——基礎(chǔ)工作。開展4次勞動(dòng)保障法律法規(guī)宣傳咨詢活動(dòng),印發(fā)宣傳材料10000余份,接受咨詢1200余人次,編發(fā)《勞動(dòng)保障工作簡報(bào)》25 期、《勞動(dòng)力資源開發(fā)簡報(bào)》14期,被《紅河日報(bào)》采用9期,州局勞動(dòng)信息采用10期,《一周》采用20期。相關(guān)科室中心按時(shí)按質(zhì)上報(bào)各類相關(guān)數(shù)據(jù)、表冊。
二、取得突破性的工作
。ㄒ唬﹪(yán)格四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),切實(shí)提升服務(wù)質(zhì)量
為嚴(yán)格四項(xiàng)制度的貫徹落實(shí),我局成立了由局長任組長,總支書記、副局長、紀(jì)檢組長任副組長,各科室中心負(fù)責(zé)人為成員的貫徹落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定下發(fā)了《關(guān)于貫徹落實(shí)機(jī)關(guān)問責(zé)四項(xiàng)制度的工作實(shí)施方案》(瀘勞社[20xx]15號(hào)),對整個(gè)工作進(jìn)行了安排。3月10日,召開全局干部職工學(xué)習(xí)動(dòng)員會(huì),隨后,各科室中心分別組織干部職工進(jìn)行學(xué)習(xí),全體干部職工均寫出心得體會(huì)。重點(diǎn)做好“一柜三屏六牌”建設(shè)!耙还瘛奔捶⻊(wù)柜臺(tái),在柜臺(tái)內(nèi)設(shè)立17個(gè)便民窗口,在每個(gè)窗口的前柜臺(tái)上擺放內(nèi)裝筆、膠水、涂改液、老花鏡等便民工具的便民盒!叭
(二)扎實(shí)開展“書記大接訪”活動(dòng),為和諧構(gòu)建助力
為推進(jìn)和諧構(gòu)建進(jìn)程,今年,舉國上下開展“縣委書記大接訪”活動(dòng),自活動(dòng)開展以來,我局采取以下措施:一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立以局長為組長的活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在法規(guī)監(jiān)察與信訪科,由總支書記兼任辦公室主任。同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)小組還下設(shè)檢查指導(dǎo)組、應(yīng)急勸返組、宣傳信息組,以文件的形式明確各職能組職責(zé)。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。組織全體干部職工學(xué)習(xí)《信訪條例》、《關(guān)于開展縣委書記大接訪活動(dòng)的實(shí)施方案》等規(guī)定、文件,把大接訪活動(dòng)的直接工作人員集中起來,將規(guī)章制度、文件精神、接訪要求作為學(xué)習(xí)重點(diǎn)。三是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制。局長作為主要責(zé)任人,全天候帶班,其余領(lǐng)導(dǎo),每人帶班一星期,當(dāng)場解決問題,力求做到當(dāng)日案件當(dāng)日清。四是落實(shí)包案活動(dòng)。召開領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,對案件進(jìn)行認(rèn)真梳理,明確解決重點(diǎn)和突破口,明確結(jié)案時(shí)間,逐一落實(shí)包案領(lǐng)導(dǎo)、 包案責(zé)任人,簽訂《xx縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局大接訪活動(dòng)信訪案件包案責(zé)任書》。五是開展集中下訪活動(dòng)。工作重點(diǎn)由被動(dòng)受理群眾來信來訪,向預(yù)測防范并及時(shí)協(xié)調(diào)化解上轉(zhuǎn)移,深入全縣各用工單位,專門針對農(nóng)民工權(quán)益維護(hù)、非法用工等情況進(jìn)行排查,重點(diǎn)進(jìn)行超前防范。六是確保信息暢通。每天下午3時(shí)前將接訪活動(dòng)開展情況、上訪隱患人員動(dòng)向等,及時(shí)上報(bào)縣大接訪活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
在大接訪活動(dòng)期間,我局共計(jì)接到州勞動(dòng)監(jiān)察轉(zhuǎn)辦信訪件1件,已辦結(jié)。接到縣大接訪辦轉(zhuǎn)辦件8件,其中6件由我局牽頭辦理,2件配合辦理。截止目前,全部信訪件在規(guī)定時(shí)限內(nèi)回復(fù)本人或辦結(jié)。同時(shí),我局還對隱患案件進(jìn)行排查,將涉及勞動(dòng)保障的隱患案件進(jìn)行梳理排查,明確包案領(lǐng)導(dǎo)及承辦責(zé)任人。在排查中,共計(jì)排查出12件隱患案件,目前,已經(jīng)處理或答復(fù)信訪人6件,有3件進(jìn)入司法程序處理,有3件正在進(jìn)行處理。對馮鶴仙信訪件的處理得到信訪人的高度肯定,信訪人寫感謝信進(jìn)行了感謝。
(三)堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè),充分就業(yè)工作取得新進(jìn)展
充分發(fā)揮新聞媒體主渠道作用,認(rèn)真做好“惠民”政策的宣傳,2月、7月,分別在縣城鬧市區(qū)舉行就業(yè)再就業(yè)優(yōu)惠扶持政策宣傳咨詢活動(dòng)。加大小額信貸工作力度。做好跟蹤調(diào)查管理、建檔立卡工作,及時(shí)了解其資金流向、經(jīng)營管理情況,通過創(chuàng)建“信用社區(qū)”,降低反擔(dān)保門檻,簡化手續(xù),為下一步發(fā)放小額擔(dān)保貸款做好前期調(diào)查工作。至9月底,小額信貸資金全部收回,還款率達(dá)100%
搭建服務(wù)平臺(tái),做實(shí)服務(wù)工作。勞動(dòng)力市場建設(shè)全面完成并投入使用,大廳人員統(tǒng)一佩帶上崗證,并建立健全各項(xiàng)管理制度;深入企業(yè)收集用工需求信息,完成勞動(dòng)力市場各類失業(yè)人員的登記工作,積極為城鄉(xiāng)勞動(dòng)者開展免費(fèi)求職登記、職業(yè)指導(dǎo)等服務(wù),全年共計(jì)開發(fā)就業(yè)崗位20xx余個(gè),促成近40家用工單位和20xx余求職人員達(dá)成意向性用工協(xié)議;從9月開始,積極做好“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”活動(dòng),舉辦專場高校畢業(yè)生專場招聘會(huì),活動(dòng)期間,共計(jì)提供就業(yè)崗位523個(gè),有658人與用人單位達(dá)成意向性協(xié)議;與多家單位協(xié)調(diào),開發(fā)公益性崗位158個(gè),用于安置下崗失業(yè)人員及“零就業(yè)家庭”成員,審批的154個(gè)“零就業(yè)家庭”已至少安排1人就業(yè),實(shí)現(xiàn)了“零就業(yè)家庭”成員全年動(dòng)態(tài)清零;將城區(qū)內(nèi)閑散居民較為集中的“長安社區(qū)”作為創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”的重點(diǎn)進(jìn)行就業(yè)援助,幫助社區(qū)內(nèi)有就業(yè)愿望的人實(shí)現(xiàn)充分就業(yè),到目前為止,該社區(qū)實(shí)現(xiàn)就業(yè)人數(shù)占社區(qū)總?cè)丝诘?0%以上。
加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所建設(shè)。成立機(jī)構(gòu),全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)2113116規(guī)劃進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),目前,全縣8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)勞動(dòng)保障所除中樞鎮(zhèn)有3人外,其余鄉(xiāng)鎮(zhèn)均有2人。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有功能相對齊全的辦公室、檔案室、服務(wù)窗口,標(biāo)識(shí)明顯。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均配備了微機(jī)、傳真機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備,其中金馬鎮(zhèn)辦公面積達(dá)85平米,在三室的基礎(chǔ)上增設(shè)微機(jī)室。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建立健全了各項(xiàng)制度,臺(tái)帳清楚,并能按照制度認(rèn)真履行職責(zé),認(rèn)真開展就業(yè)再就業(yè)、企業(yè)社會(huì)化服務(wù)、勞動(dòng)監(jiān)察等6項(xiàng)職能。
提高就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)質(zhì)量。下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我縣職業(yè)技能培訓(xùn)管理的通知》(瀘勞社[20xx]19號(hào)),加強(qiáng)對各職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的管理,規(guī)范其培訓(xùn)行為;在現(xiàn)有的駕駛、電腦工種和集中在縣城培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,更注重培訓(xùn)的實(shí)用性、針對性,6月27日—7月27日,進(jìn)行為期一個(gè)月的水果栽培技術(shù)、山羊養(yǎng)殖技術(shù)和蔬菜栽培技術(shù)培訓(xùn),600余人參加培訓(xùn)。全年共舉辦創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)合格人數(shù)256人。
(四)擴(kuò)大社會(huì)保險(xiǎn)覆蓋面,進(jìn)一步健全社會(huì)保障體系。
1、社保擴(kuò)面。通過培訓(xùn),印發(fā)宣傳資料等形式,大力宣傳社會(huì)保險(xiǎn)政策。今年,結(jié)合下崗失業(yè)人員的社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼政策宣傳,推進(jìn)下崗失業(yè)人員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的進(jìn)度;通過與安監(jiān)、煤炭等職能部門采取強(qiáng)硬措施,對工傷人員,及時(shí)上報(bào)州局認(rèn)定、及時(shí)結(jié)算費(fèi)用,促使高風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)農(nóng)民工參加工傷保險(xiǎn);與醫(yī)保聯(lián)手,對要進(jìn)入醫(yī)保定點(diǎn)的醫(yī)院、藥店經(jīng)醫(yī)?疾旌螅仨毾葏⒓羽B(yǎng)老、失業(yè)保險(xiǎn);針對我縣企業(yè)用工的特點(diǎn),遵循低基數(shù)、低門檻、邊進(jìn)入、邊引導(dǎo)、邊規(guī)范的原則,以非公企業(yè)為重點(diǎn)開展擴(kuò)面攻堅(jiān)。
2、養(yǎng)老金發(fā)放。與商業(yè)銀行、農(nóng)村信用聯(lián)社、郵局等社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)密切配合,不斷完善養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放的管理,年內(nèi),共發(fā)放養(yǎng)老金1530萬元,足額發(fā)放率和社會(huì)化發(fā)放率均保持在100%。按上級(jí)有關(guān)政策,即時(shí)調(diào)整了養(yǎng)老金,規(guī)范了津補(bǔ)貼。
3、信息平臺(tái)建設(shè)。設(shè)立一站式服務(wù)
5、企業(yè)社會(huì)化管理。采取企業(yè)與社區(qū)管理相結(jié)合的模式,召開離退休人員座談、學(xué)習(xí),組織離退休人員活動(dòng)。
6、基金管理。嚴(yán)格執(zhí)行收支兩條線管理制度,保證每筆基金及時(shí)入帳,專戶存儲(chǔ)及時(shí)支付。配合審計(jì)部門,對社會(huì)保險(xiǎn)基金進(jìn)行專向?qū)徲?jì)。
。ㄎ澹┳コ擎(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)工作,目標(biāo)任務(wù)超額完成。
一是加強(qiáng)宣傳,營造氛圍。在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上,在做好常規(guī)宣傳同時(shí),進(jìn)一步采取進(jìn)村入戶宣傳,至目前,召開各類會(huì)議5次,上街開展咨詢宣傳活動(dòng)2次,在電視臺(tái)宣傳15天,發(fā)放宣傳資料6000份。
二是加強(qiáng)培訓(xùn),提高素質(zhì)。8月25日,全縣各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)的勞保所人員進(jìn)行了第一期培訓(xùn),9月2日,城區(qū)中小學(xué)、幼兒園(所)負(fù)責(zé)人及領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位工作人員進(jìn)行了第二期培訓(xùn)。
三是強(qiáng)化措施,確保效果。采取“鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責(zé)任單位為主、相關(guān)部門配合、政府督導(dǎo)”等措施,以確保工作能夠取得實(shí)效,順利實(shí)現(xiàn)預(yù)期參保目標(biāo)。即按轄區(qū)和責(zé)任單位應(yīng)參保的城鎮(zhèn)居民人員數(shù)量,將參保任務(wù)下達(dá)到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、責(zé)任單位,并追加到年度責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行考核;政府各部門除了在職權(quán)范圍內(nèi)為城鎮(zhèn)居民醫(yī)保工作提供支持外,還負(fù)有做好本單位職工家屬政策宣傳和參保工作的責(zé)任,依靠內(nèi)部管理之便與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、社區(qū)形成互動(dòng)之勢,共同開展工作;為了避免出現(xiàn)敷衍塞責(zé)現(xiàn)象,要求各部門每周五必須向縣城鎮(zhèn)居民領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送一次本單位參保情況。向各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、責(zé)任單位派駐工作督導(dǎo)組,協(xié)助搞好工作,跟蹤督促指導(dǎo),落實(shí)工作進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)和解決問題。對在督導(dǎo)中發(fā)現(xiàn)存在工作不力、效果不好等問題的單位,在全縣進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并對主要領(lǐng)導(dǎo)啟動(dòng)行政問責(zé),對主抓領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)處理。
截止11月底,我縣已有29300人參保,完成州下達(dá)年度計(jì)劃指標(biāo)29300的100%。整個(gè)參保登記和繳費(fèi)工作將在12月初全面完成。
。﹫(jiān)持依法維權(quán),勞動(dòng)關(guān)系保持總體和諧
積極推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部分配制度改革,認(rèn)真執(zhí)行最低工資標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)對企業(yè)工資收入分配的指導(dǎo),建立企業(yè)工資正常增長機(jī)制。建立健全建筑領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付保證金和防范工資拖欠預(yù)警機(jī)制。健全協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系三方會(huì)議制度,深入開展創(chuàng)建和諧勞動(dòng)關(guān)系企業(yè)和工業(yè)園區(qū)活動(dòng),做到勞資雙方良性互動(dòng);繼續(xù)推進(jìn)勞動(dòng)合同“三年行動(dòng)”,建立責(zé)任考核體系,定期組織開展自查和督查,全縣各類企業(yè)勞動(dòng)合同覆蓋率達(dá)到90%以上,職工勞動(dòng)合同簽訂率平均達(dá)到80%。
加強(qiáng)勞動(dòng)保障監(jiān)察機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)勞動(dòng)保障事務(wù)所工作人員培訓(xùn),建立健全執(zhí)法監(jiān)察網(wǎng)絡(luò);開展勞動(dòng)用工、農(nóng)民工工資支付專項(xiàng)大檢查,依法保障女職工和未成年工的勞動(dòng)權(quán)利,嚴(yán)禁用人單位使用童工,制止企業(yè)損害勞動(dòng)者權(quán)益的行為,遏制勞動(dòng)領(lǐng)域違規(guī)現(xiàn)象,切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。推進(jìn)勞動(dòng)爭議仲裁工作,辦案效率和辦案質(zhì)量明顯提高。
三、工作中存在問題
。ㄒ唬┚蜆I(yè)和再就業(yè)形勢嚴(yán)峻。目前全縣尚有大部分大中專畢業(yè)生沒有安排就業(yè),企業(yè)隱性下崗失業(yè)人員大有存在。今后幾年我縣企事業(yè)改革轉(zhuǎn)制中仍會(huì)有大量人員分流,農(nóng)村將有更多剩余勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移就業(yè),加上下崗職工技能單一、就業(yè)觀念陳舊,需要提供更多就業(yè)崗位壓力較大,就業(yè)和再就業(yè)形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。
。ǘ┺r(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)培訓(xùn)質(zhì)量普遍不高,培訓(xùn)、輸出、服務(wù)長效機(jī)制有待建立。農(nóng)民技能培訓(xùn)大多還停留在短期的'適應(yīng)性培訓(xùn)層面,還需要從適應(yīng)性轉(zhuǎn)到戰(zhàn)略性的高度上來,充分作好長期培訓(xùn)規(guī)劃,“轉(zhuǎn)業(yè)”農(nóng)民和“務(wù)工”農(nóng)民的勞動(dòng)技能培訓(xùn)與勞動(dòng)力輸出轉(zhuǎn)移沒有有效銜接。
。ㄈ﹦趧(dòng)保障案件日益增多。在新形勢下愈發(fā)繁重,投訴和信訪件增多,主動(dòng)出擊的力度不夠,工作難以及時(shí)開展,加以工作設(shè)備落后的情況與當(dāng)前加強(qiáng)勞動(dòng)保障的形勢相矛盾。
(四)社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面工作難度大。由于企業(yè)生產(chǎn)不景氣,私營企業(yè)和個(gè)體工商戶參保意識(shí)比較淡薄,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)收繳困難,拖欠保險(xiǎn)費(fèi)現(xiàn)象突出。社會(huì)保障支出逐年增加,財(cái)政資金缺口大,縣財(cái)政難以承受。
四、20xx年工作計(jì)劃
20xx年,我局將繼續(xù)按照中央關(guān)于發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要有新舉措的要求,爭取在新的一年里取得較大突破。
。ㄒ唬┻M(jìn)一步抓好就業(yè)再就業(yè)工作。加大再就業(yè)政策的宣傳落實(shí)力度,從嚴(yán)審批發(fā)放《再就業(yè)優(yōu)惠證》,研究落實(shí)公益性崗位開發(fā)工作,繼續(xù)爭取勞動(dòng)力市場建設(shè),開展充分就業(yè)社區(qū)試點(diǎn)和零就業(yè)家庭的就業(yè)幫扶工作,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)資料的整理歸檔工作,抓好再就業(yè)等各類培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí),保證省、州確定的創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”和解決“零就業(yè)家庭”的生活保障問題等實(shí)事的具體落實(shí)。
。ǘ┐龠M(jìn)勞務(wù)輸出,發(fā)展打工經(jīng)濟(jì)。重點(diǎn)圍繞組織技能輸出、培育勞務(wù)品牌、建立輸出網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、發(fā)展中介組織、加強(qiáng)與輸出地聯(lián)系、建立輸出地勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)、抓好新生勞動(dòng)力的技能培訓(xùn)來開展工作。
。ㄈ┫麓罅ψズ蒙鐣(huì)保險(xiǎn)的擴(kuò)覆征收和關(guān)系接續(xù)工作。逐步完善社會(huì)保障體系,重點(diǎn)抓好工傷保險(xiǎn)、個(gè)體、招商引資企業(yè)以及部分私營企業(yè)的參保到位工作。將社會(huì)保險(xiǎn)的擴(kuò)覆、關(guān)系接續(xù)作為各項(xiàng)工作的重中之重,采取一切非常措施,形成強(qiáng)大的宣傳攻勢,力爭在短期內(nèi)取得大的突破。
。ㄋ模┻M(jìn)一步加大勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法力度,推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展。著手研究重點(diǎn)單位的社會(huì)保險(xiǎn)政策業(yè)務(wù)培訓(xùn)和重點(diǎn)行業(yè)持證上崗的專項(xiàng)監(jiān)察,組織好勞動(dòng)保障年檢工作;要進(jìn)一步加大政策、業(yè)務(wù)的宣傳力度,加強(qiáng)與新聞單位的聯(lián)系,充實(shí)網(wǎng)絡(luò)信息內(nèi)容,為各
(六)進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。從根本上扭轉(zhuǎn)少數(shù)同志、個(gè)別單位作風(fēng)漂浮、辦事不認(rèn)真、措施不到位、落實(shí)不力的現(xiàn)象。 繼續(xù)深化機(jī)關(guān)效能 、優(yōu)質(zhì)服務(wù)服務(wù)窗口建設(shè) ,切實(shí)樹立服務(wù)型縣府機(jī)關(guān)新形象 。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇6
一、做好轄內(nèi)資金使用工作。為了防止發(fā)生支付風(fēng)險(xiǎn),計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)轄內(nèi)信用社資金使用工作,實(shí)現(xiàn)了全轄平穩(wěn)支付,穩(wěn)健經(jīng)營。
二、認(rèn)真做好上級(jí)行、辦事處及銀監(jiān)局和政府部門統(tǒng)計(jì)報(bào)表的報(bào)送工作。財(cái)務(wù)部各種報(bào)表較多,上報(bào)時(shí)間要求嚴(yán)格,加上監(jiān)管部門、人民銀行、地方政府的各項(xiàng)報(bào)表、材料、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)等等,工作任務(wù)較為繁重,但是我們克服了時(shí)間緊任務(wù)重的困難,精心安排,認(rèn)真統(tǒng)算,加班加點(diǎn),保質(zhì)保量的完成了上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
三、強(qiáng)化對會(huì)計(jì)工作的管理和監(jiān)督以及各項(xiàng)規(guī)范工作的落實(shí)。加強(qiáng)對會(huì)計(jì)工作的規(guī)范化管理,使之有章可循,有規(guī)可依,根據(jù)聯(lián)社各項(xiàng)會(huì)計(jì)法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)予以糾正,確保了各項(xiàng)基本制度、崗位責(zé)任制和各項(xiàng)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實(shí)。我們每季度對全轄進(jìn)行了一次格式化、作業(yè)式會(huì)計(jì)工作檢查,5月份聯(lián)社組織人員對轄內(nèi)基層信用社現(xiàn)金、空白重要憑證進(jìn)行了全面檢查。6月份又對全轄的大額支現(xiàn)情況進(jìn)行了檢查,使會(huì)計(jì)帳務(wù)有了進(jìn)一步的規(guī)范和提高。
四、做好會(huì)計(jì)核算的指導(dǎo)、監(jiān)督,嚴(yán)格控制各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo),確保各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成,年初,我們按照市辦下達(dá)的經(jīng)營計(jì)劃,對各社制定了全年經(jīng)營計(jì)劃。并按月、按季進(jìn)行認(rèn)真的測算和分析,更好完成今年市辦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。
五、及時(shí)上報(bào)銀監(jiān)局非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)數(shù)據(jù)報(bào)送工作,嚴(yán)控各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo),化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。非現(xiàn)場監(jiān)管系統(tǒng)是銀監(jiān)局對農(nóng)村信用社非現(xiàn)場監(jiān)管的重要途徑,我們財(cái)務(wù)部按照銀監(jiān)局“以防為主”的監(jiān)管理念,組織各社學(xué)習(xí)對預(yù)警指標(biāo)的計(jì)算和通過吸收存款,嚴(yán)控大額貸款,按月結(jié)息收息等控制預(yù)警指標(biāo)和化解風(fēng)險(xiǎn)的手段。使各信用社在資本充足率、備付金比例、不良貸款比例、最大一戶貸款比例等資本充足率指標(biāo)、流動(dòng)性指標(biāo),安全性指標(biāo),效益性指標(biāo)較上年有了很大的提高。
六、時(shí)刻做好反洗錢的宣傳防范工作,抓好信用社大額現(xiàn)金備案及上報(bào)工作。為提高反洗錢工作水平,規(guī)范反洗錢業(yè)務(wù)操作,遼寧省農(nóng)村信用社大額數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)上報(bào)系統(tǒng)開始應(yīng)用,我們專門組織各信用社反洗錢領(lǐng)導(dǎo)小組,反洗錢崗位人員,多次召開專門會(huì)議和、國內(nèi)反洗錢工作形勢,國家有關(guān)反洗錢的政策和法規(guī),學(xué)習(xí)反洗錢的識(shí)別、上報(bào)工作,我們財(cái)務(wù)部每天對轄內(nèi)基層信用社反洗錢數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入、審核、匯總及上報(bào)。確保操作無風(fēng)險(xiǎn)。
七、按人民銀行賬戶管理系統(tǒng)的要求,嚴(yán)格審核開戶手續(xù)。嚴(yán)把開戶審核關(guān),對于手續(xù)完備的,經(jīng)審核后錄入到賬戶管理系統(tǒng)中,再由市人民銀行進(jìn)行審核核準(zhǔn)開戶。
八、認(rèn)真做好專項(xiàng)央行票據(jù)考核兌付的跟蹤考核工作。
我們財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)對票據(jù)考核兌付后的各項(xiàng)數(shù)據(jù)的具體測算工作。票據(jù)考核工作政策性強(qiáng),我們每月每季末都要對資本充足率、不良貸款比例等項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和測算。盡管考核時(shí)間與月末結(jié)賬發(fā)生沖突,但我們還是做好了各項(xiàng)考核達(dá)標(biāo)工作。
九、認(rèn)真做好中和系統(tǒng)上線前的準(zhǔn)備和上線后的會(huì)計(jì)核算工作。
為了做好綜合系統(tǒng)數(shù)據(jù)移植工作,我們通過聯(lián)社精心安排,加班加點(diǎn),較好的完成了移植工作。因?yàn)槲覀兝斫庥邢,具體的核算工作還需要我們積極探索。
十、20__年度工作計(jì)劃
1、繼續(xù)完成財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、非信貸五級(jí)分類、財(cái)政快報(bào)、反洗錢、結(jié)算、改革及監(jiān)測、本級(jí)1004等各類報(bào)表的填報(bào)、匯總及上報(bào)工作,同時(shí)按月監(jiān)測各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、績效考核完成情況,按季進(jìn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查。
2、計(jì)劃在1月末之前,完成賬戶聯(lián)網(wǎng)核查工作;在3月份進(jìn)行一次“銀行卡”業(yè)務(wù)培訓(xùn),6、9月份搞兩次會(huì)計(jì)培訓(xùn)及賽帳活動(dòng)并按季做好格式化檢查工作。
3、積極配合網(wǎng)絡(luò)中心完成“金信工程”各項(xiàng)工作。
4、根據(jù)“準(zhǔn)確分類-提足撥備-做實(shí)利潤-資本充足率達(dá)標(biāo)”的監(jiān)管要求,針對信貸五級(jí)分類單軌運(yùn)行的情況,做好來年呆賬準(zhǔn)備、應(yīng)付利息、其他資產(chǎn)減值準(zhǔn)備的提取計(jì)劃,并按季度列賬,以逐步達(dá)到準(zhǔn)備金提取的標(biāo)準(zhǔn)。
5、做好呆賬核銷工作。一是要積極配合風(fēng)險(xiǎn)管理部門加大呆賬貸款核銷;二是按照規(guī)章制度進(jìn)行操作并對已核銷貸款做好相關(guān)賬務(wù)處理工作。
6、積極協(xié)調(diào)市區(qū)級(jí)財(cái)政對20__年度風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金政策的落實(shí)工作,力爭補(bǔ)貼按時(shí)足額到位。
7、與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)各項(xiàng)稅費(fèi)減免、納稅申報(bào)等相關(guān)事宜。
明年我們除了一如繼往的做好上述工作外,將全力以赴做好綜合系統(tǒng)的會(huì)計(jì)核算工作,以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量,還要開展賬戶管理、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用列支、現(xiàn)金等檢查工作。我們堅(jiān)信,只要我們嚴(yán)格按照省聯(lián)社、辦事處及聯(lián)社的指示精神,抓住機(jī)遇,克難奮進(jìn),開拓進(jìn)取,團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),真抓實(shí)干,就一定能夠取得更大、更好的成績。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇7
一、xx年高速公路管理局工會(huì)上半年工作
本局工會(huì)在xx年上半年工作中,本著以高速公路管理為中心,結(jié)合省交通工作會(huì)議精神要求,全面期間全省高速公路管理工作經(jīng)驗(yàn),以和xx年的工作目標(biāo)任務(wù)為主線,突出履行工會(huì)職能,關(guān)心職工生活,搞活職工文化活動(dòng)為指導(dǎo)思想,將xx年上半年工作
。ㄒ唬┥钊胴瀼厝珖偣(huì)十四屆三次執(zhí)委會(huì)精神,加強(qiáng)職工思想政治工作。
組織分工會(huì)深入學(xué)習(xí)、宣傳和貫徹十四屆三次執(zhí)委會(huì)精神,在實(shí)際工作中,注重培養(yǎng)職工正確的思想觀念,增強(qiáng)自覺性和堅(jiān)定性,注意多提高自身素質(zhì),創(chuàng)新工作思路,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),使工會(huì)工作達(dá)到快、穩(wěn)、準(zhǔn)、實(shí)上來,充分發(fā)揮工會(huì)特殊的橋梁與扭帶作用,密切聯(lián)系群眾,多聽、多問、多了解職工生活、學(xué)習(xí)情況,統(tǒng)一廣大職工的思想,團(tuán)結(jié)帶動(dòng)廣大職工投身于高速公路管理事業(yè)之中,把智慧和力量凝聚到完成xx大確定的各項(xiàng)任務(wù)上來。
(二)開展群眾性健康活動(dòng),保證職工以健康的身體投入的各項(xiàng)工作中去。
為加強(qiáng)局機(jī)關(guān)職工防病、治病意識(shí),保證職工身體健康,局工會(huì)于xx年3月27至29日組織了局機(jī)關(guān)全體職工身體健康情況普查。并根據(jù)體檢報(bào)告結(jié)果,針對每名職工的身體健康情況、針對職工就餐為自助通用餐具接種了乙肝疫苗,建議有不同程度的疾病同志及時(shí)治療及保健。
。ㄈ┮浴耙、二、三工程”建設(shè)為載體,隨時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。
在局一樓展板展出大型兩首局歌,利用局網(wǎng)宣傳文化建設(shè)情況及重大事情的通知、通報(bào)。
年初與辦公室、經(jīng)營處聯(lián)合、配合舉辦了省高速公路管理局與省高速公路公安局“新春聯(lián)誼會(huì)”,聯(lián)歡會(huì)邀請了省高速公路公安局的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。此次聯(lián)歡會(huì)采取了兩個(gè)單位中層以上干部互動(dòng)形式自娛自樂,親自登臺(tái)獻(xiàn)藝,氣氛十分融洽,不僅達(dá)到了迎新春的目的,更加增進(jìn)了兩個(gè)單位之間友誼、交流、溝通與發(fā)展。
5月15至17日我局男、女乒乓球隊(duì)參加了吉林省交通廳“航道管理杯”職工乒乓球賽。本次賽事,男子團(tuán)體19支隊(duì),女子團(tuán)體11支隊(duì),參賽人數(shù)約150人。經(jīng)過3天的激烈角逐,我局男、女乒乓球隊(duì)在團(tuán)體賽中雙雙奪冠;男子、女子單打前三名全部包攬;男子單打冠軍長吉處張健、亞軍長吉處曹磊、第三名四評(píng)處白國勝;女子單打冠軍長吉處張旋、亞軍四平處蘭艷、第三名待分配曲風(fēng)紅,并在眾多參賽單位中榮獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),極大地推動(dòng)了我局精神文明建設(shè)。
月25日至28日我局男、女乒乓球隊(duì)代表省交通廳參加了“省直屬機(jī)關(guān)xx年職工乒乓球賽”。本次參賽共有男子團(tuán)體76支隊(duì),女子團(tuán)體38支隊(duì),參賽人數(shù)達(dá)380多人。經(jīng)4天賽事,我局女子乒乓球隊(duì)榮獲團(tuán)體冠軍;男子乒乓球隊(duì)榮獲團(tuán)體第三名。男子、女子單打均前五名,女子單打冠軍四平處蘭艷、長吉處張旋、待分配曲風(fēng)紅并列第五名;
男子單打亞軍長吉處曹磊、長吉處張健、四平處白國勝并列第五名,極大地展現(xiàn)了高速公路人拼搏進(jìn)取的精神風(fēng)貌。
。ㄋ模┡すぷ鳎
以“雙最佳”為主線:最佳文明女工、最佳文明女工集體。我們抓住這兩條主線開展系列的女職工創(chuàng)先、爭先活動(dòng),以“奮斗求解放,貢獻(xiàn)求地位”活動(dòng),要求新時(shí)期女性增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值意識(shí),注重典型的樹立與培養(yǎng),以點(diǎn)帶面。三八節(jié)期間,長春處金梅、長余處張偉被省婦聯(lián)評(píng)為巾幗建功先進(jìn)個(gè)人,極大的觸動(dòng)了全局女職工奮發(fā)向上的熱情。
。ㄎ澹┕(huì)會(huì)費(fèi)完成情況:
年內(nèi)對工會(huì)會(huì)費(fèi)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查及把關(guān),及時(shí)上繳工會(huì)會(huì)費(fèi),上交費(fèi)率達(dá)到100%。
。╇S時(shí)完成上級(jí)工會(huì)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
如各項(xiàng)報(bào)表、各類答卷、各類捐款、各類活動(dòng)及經(jīng)費(fèi)的贊助。
二、下半年工作安排
本著實(shí)事求是的原則,按照崗位責(zé)任制和工作目標(biāo)的要求來完成工作。
。ㄒ唬└鶕(jù)《中華人民共和國工會(huì)法》第xx條規(guī)定,基層工會(huì)委員會(huì)每屆任期三年或者五年。我局工會(huì)xx年12月8日成立,任期已滿,需進(jìn)行換屆改選,并對已起草的`《工會(huì)工作范圍》、《工會(huì)委員會(huì)規(guī)則》、《工會(huì)工作制度》、《職工代表大會(huì)條例實(shí)施細(xì)則》等規(guī)章制度按新一屆工會(huì)委員會(huì)要求進(jìn)行修改和補(bǔ)充。
。ǘ﹦(chuàng)建“職工之家”活動(dòng),建議各分工會(huì)在下半年工作中多開展一些多彩的職工文體活動(dòng),以競賽的形式使全局職工都能夠積極地參與到活動(dòng)中來,使“建家”活動(dòng)在全局上下廣泛開展起來,并達(dá)到升級(jí)的要求。
(三)深入開展“溫心工程”,年末開展職工生活大檢查工作,對生活確實(shí)困難的職工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)扶助,提供脫困條件,幫助早日擺脫生活窘境,切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事,把黨的溫暖、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷送到群眾中去。把送溫暖活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。
我們要以吉林高速文化建設(shè)為載體,大力推進(jìn)高速公路精神文明建設(shè)、物質(zhì)文明建設(shè)、政治文明建設(shè),緊緊圍繞高管局和“五個(gè)確!惫ぷ髂繕(biāo)開展工作,要進(jìn)一步提高高速公路文化理念,充分發(fā)揮特長人員作用,以一帶十的原則,廣泛培養(yǎng)特長人才、普遍開展活動(dòng),真正的把“一二三工程”活躍起來。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇8
20xx年,在金融危機(jī)重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì)、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進(jìn)一步加劇的嚴(yán)峻形勢下,公司上下堅(jiān)定信心,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在求生存、謀發(fā)展的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)的步伐。全力以赴降本增效,應(yīng)對危機(jī)、抗御風(fēng)險(xiǎn)的能力不斷增強(qiáng);質(zhì)量整頓初見成效,管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進(jìn);突出銷研產(chǎn)結(jié)合,產(chǎn)品開發(fā)加速提質(zhì)增量;公司實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營,員工利益得到了充分保障。
20xx年,是公司實(shí)施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關(guān)鍵之年。公司確定的明年工作方針是:以效益為主線,勵(lì)精圖治、精細(xì)管理、提質(zhì)增效,全面提升經(jīng)營水平,快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此,將突出抓好技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
一、在技術(shù)創(chuàng)新方面
公司將加大產(chǎn)品研發(fā)推廣力度,快速開拓高端市場,逐步形成差異化競爭優(yōu)勢。建立全新的品種鋼銷研產(chǎn)一體化模式,堅(jiān)定不移地走產(chǎn)品的高端路線,加快實(shí)施精品戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。大力提升產(chǎn)品研發(fā)能力,進(jìn)一步深化與高校、科研院所和客戶的合作開發(fā),利用安米公司的技術(shù)支持、管理指導(dǎo),加大關(guān)鍵性、戰(zhàn)略性技術(shù)的消化吸收和自主創(chuàng)新力度,形成“開發(fā)一代,生產(chǎn)一代,預(yù)研一代”的產(chǎn)品研發(fā)體系。大幅提高品種鋼比例,全年品種鋼銷量達(dá)到202.7萬噸,通過結(jié)構(gòu)調(diào)整及品種鋼提質(zhì)提價(jià)實(shí)現(xiàn)增效4.05億元。
二、在管理創(chuàng)新方面
公司將強(qiáng)化質(zhì)量管理,通過管理創(chuàng)新,全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平,進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。
1、在認(rèn)真總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計(jì)劃值為目標(biāo)、以設(shè)備點(diǎn)檢定修制為重點(diǎn)、以標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)為準(zhǔn)繩、以自主管理為基礎(chǔ)的“五制配套”的基層管理模式,實(shí)現(xiàn)重心下移,提高市場響應(yīng)速度和基層運(yùn)營效率。
2、堅(jiān)持效益、用戶導(dǎo)向,應(yīng)用戰(zhàn)略地圖等工具,加大推進(jìn)對標(biāo)、六西格瑪、6S管理、ERP管理和卓越績效管理執(zhí)行力度,持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)組織績效。三是適應(yīng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度,構(gòu)建強(qiáng)執(zhí)行力的組織架構(gòu)和制度體系。
三、突出抓好鐵前降成本
公司在20xx年的生產(chǎn)工作中,將堅(jiān)持系統(tǒng)攻關(guān)挖潛,持續(xù)推進(jìn)精益生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運(yùn)行質(zhì)量的全面提高。合理確定配料結(jié)構(gòu)和堆取料工藝,力爭降低配煤配礦成本億元。深入開展對標(biāo)管理,瞄準(zhǔn)先進(jìn)找差距、找潛力、找措施、找辦法,力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)優(yōu)化增效億元。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇9
財(cái)務(wù)工作總結(jié)
除了完成日常工作外,計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng):
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報(bào)銷方案;
2.已打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計(jì)工作。
4.已修改公司報(bào)銷制度;
5.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);
6.每日統(tǒng)計(jì)用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);
7.已配合完成__年會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì);
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
財(cái)務(wù)工作計(jì)劃
除了完成日常工作外,計(jì)劃完成如下具體事項(xiàng):
1.每周一上午召開部門例會(huì),總結(jié)和布置工作;
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;
3.打印__年全年會(huì)計(jì)賬薄;
4.完成__年所得稅匯算清繳;
5.清理財(cái)務(wù)檔案;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇10
本學(xué)期,我們大班教研組以園務(wù)精神為指導(dǎo),結(jié)合上海市優(yōu)秀教研組評(píng)價(jià)指標(biāo),通過觀摩半日活動(dòng)組織與實(shí)踐定期研討課題和交流教育教學(xué)案例經(jīng)驗(yàn)等形式, 引導(dǎo)教師在學(xué)習(xí)與反思的實(shí)踐中,不斷摸索、梳理和積累教育經(jīng)驗(yàn),從而提高教師的教育教學(xué)水平,推進(jìn)教研組整體的教研水平。下面將從以下幾方面進(jìn)行總結(jié):
一、常規(guī)建設(shè):
通過實(shí)踐觀摩、反思、研討等形式,增強(qiáng)教師如何有效組織和開展各環(huán)節(jié)的意識(shí),從而提高不同層次教師組織半日活動(dòng)的時(shí)效性。
1、活學(xué)活用,不斷提高不同層面教師的專業(yè)化素養(yǎng)
作為幼兒教師應(yīng)該是全能無所不會(huì)。由于我們組大部分教師是非師范類專業(yè),教師們在技能技巧方面有一定的落差,因此,我們圍繞每月主題內(nèi)容在月頭制定相應(yīng)的活動(dòng)內(nèi)容(美術(shù)、音樂等),繼續(xù)采用一對一的互助形式,針對能力弱的年輕教師,以級(jí)組骨干力量手把手地教她。例如:鳳鳳和YY老師比較年輕,彈唱技能較薄弱。期初時(shí),兩位老師連歌曲都不能完整的彈下來。于是我們就請骨干老師帶教她們,我們首先制定每周五為固定時(shí)間,從了解歌曲的性質(zhì),到指導(dǎo)老師彈,她們唱,最后在熟悉曲調(diào)的基礎(chǔ)上,讓她們?nèi)ゾ毩?xí)。當(dāng)她們給指導(dǎo)老師看過后,滿意了才讓她們帶到自己的實(shí)踐課中。這次,當(dāng)顧老師表揚(yáng)風(fēng)風(fēng)時(shí),她像孩子一樣笑得可甜啦!為了讓年輕教師學(xué)以致用,我們遵循“陶行知先生”的理念“活學(xué)活用”。因此,每班兩位教師做到每周輪換一次開展技能技巧的實(shí)踐活動(dòng)。此外,我們還開展聽評(píng)活動(dòng),在這過程中,既增強(qiáng)教師的執(zhí)教能力,又幫助教師提升反思能力?梢姡瑘F(tuán)隊(duì)合力能使大家取長補(bǔ)短,共同學(xué)習(xí),共同提高。
2、理論聯(lián)系實(shí)際,了解大班幼兒特點(diǎn)
為了提高教師的自身素養(yǎng),我們組織教師進(jìn)行了《課程指南》的理論學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)的過程中,我們針對大班孩子的年齡特點(diǎn),根據(jù)生活、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)和游戲四大課程,組織教師進(jìn)行互動(dòng)式的學(xué)習(xí)。如:學(xué)習(xí)中哪些內(nèi)容和要求是針對大班孩子的,哪些運(yùn)動(dòng)的材料和玩法是
適合大班孩子的。在大家討論商量下,最終達(dá)成一致的內(nèi)容作為大班孩子必須要達(dá)到的。此外,為了讓理論的知識(shí)融入于自身的教育實(shí)踐中,每周建議教師們自主學(xué)習(xí)后寫一篇自我反思,從而提高自身的修養(yǎng)。
此外,組長還深入走進(jìn)班級(jí)進(jìn)行實(shí)地觀摩半日活動(dòng),針對每位教師的實(shí)際情況和現(xiàn)狀進(jìn)行了分析和指導(dǎo),同時(shí)對于級(jí)組教師的優(yōu)勢情況進(jìn)行了肯定,對于困惑進(jìn)行了指導(dǎo),對于不足提出了建議,讓每位教師都能了解自我,更好的進(jìn)行幼教工作。
從中可見,有了團(tuán)隊(duì)的合力,理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐的評(píng)價(jià),才能讓教師們了解大班的特點(diǎn),了解自身在半日活動(dòng)中的問題,進(jìn)行不斷修改和調(diào)整
二、教研管理
目標(biāo):加強(qiáng)教研專題的'實(shí)踐和研究,做好專題的過程管理,立足“實(shí)”、追求“真”、發(fā)展“研”,不斷提高教師的反思和梳理能力。
1、商討區(qū)域,設(shè)置層次
每當(dāng)新主題即將開展前,我們就利用教研組的時(shí)間,聚在一起,大家針對自己班級(jí)將要投放的區(qū)域內(nèi)容和材料的層次性進(jìn)行溝通和交流。例如:主題《我是中國人》中有一個(gè)區(qū)角活動(dòng):去旅游。在介紹這個(gè)區(qū)域時(shí),教師只投放景點(diǎn)卡片、名稱及門票讓孩子通過對門票上數(shù)字的相加,去找相應(yīng)的旅游景點(diǎn)進(jìn)行游玩。聽完介紹后,教師們紛紛提出自己的觀點(diǎn),給大一班的老師們提出了很多建設(shè)性的寶貴意見。接著,在老師們的建議下,大一班兩位教師的實(shí)踐操作下,孩子個(gè)別化的操作得到了很好的效果。
2、組織研討,梳理經(jīng)驗(yàn)
教研組長組織大家研討,能有效發(fā)揮教師研究共同體的作用,可以使執(zhí)教者在執(zhí)教過程中遇到的困難以及自己不知旁觀者清等問題都需要運(yùn)用集體智慧才能解決。例如:大二班的區(qū)域游戲:《破譯電話號(hào)碼》,當(dāng)初自己班的兩位老師根據(jù)自己班孩子的情況把材料分層了三個(gè)層次:(即第一層:點(diǎn)數(shù)加減運(yùn)算,以箭頭表示順序方向;第
二層:十以內(nèi)加減法第三層:十以內(nèi)混合加減法(連加或連減),在大家相互交流的過程中,我們建議性把難易分成四層,第一層圓點(diǎn)的加或減,第二次兩個(gè)數(shù)加法(加法比減法簡單),第三層兩個(gè)數(shù)的加或減,第四層混合加減。每道題目都用格子圈起來,第一第二層的題目分別標(biāo)上序號(hào),便于幼兒認(rèn)識(shí)箭頭。2、把板做大,題卡與景點(diǎn)連在一起,下面留白,讓孩子們操作完題目后把答題卡貼在板上,便于幼兒操作、檢驗(yàn)。3、制作電話查詢本,便于幼兒操作后比對、檢驗(yàn)。最終,我們共同梳理出了三個(gè)經(jīng)驗(yàn):1、根據(jù)不同孩子的興趣點(diǎn)與認(rèn)知能力材料投放體現(xiàn)層次性與及時(shí)的調(diào)整性。2、材料投放的層次性:可從孩子的經(jīng)驗(yàn)、材料的操作上進(jìn)行思考,同時(shí)可運(yùn)用暗示性的符號(hào)提醒孩子。內(nèi)容要同一層面的,圍繞本區(qū)角的目標(biāo)進(jìn)行。(心中有大目標(biāo),操作小目標(biāo)有層次)3、材料投放要具有規(guī)范性和可操作性。讓孩子一目了然便于自己和同伴進(jìn)行驗(yàn)證。
可見,教師通過研討、觀摩與評(píng)析活動(dòng)使每位教師受益。在“一課三研”活動(dòng)中,讓大家形成了一個(gè)共同學(xué)習(xí)與研究的集體,同時(shí)不斷地通過階段性的總結(jié)與反思,減少了年輕教師教育的盲目性,增強(qiáng)了有效性。幫助教師更好地使用新教材和理解了教材教育思想。
三、師德管理
為了能保障孩子的安全和服務(wù)于孩子和家長,園長李老師為每班配備了二位教師和一位生活老師。由于生活老師以前老師和孩子都稱為叫“阿姨”,現(xiàn)在為了能讓孩子們和家長了解她們的辛苦,能尊敬她們,我們請孩子、家長一起叫她們“老師”可見,師德教育已慢慢的延伸到我們的孩子身上。同時(shí),我們每班還根據(jù)自己班級(jí)的情況,與生活老師共同商量制定了一些一日活動(dòng)中所進(jìn)行的事項(xiàng)。當(dāng)生活老師有困難時(shí),大家一起來幫忙。例如:大三班的生活老師病了,她們班的黃老師和徐老師挑起了生活老師的工作,此時(shí),大二班和大一班的生活老師以及其他老師也都共同來幫助她們,讓她們感受到大家庭的溫暖。同時(shí),教師們通過一篇篇的案例樹立了師德演講稿,進(jìn)行朗誦?梢姡瑤煹掠肋h(yuǎn)在老師們的心中。
四、實(shí)踐與反思
“反思----實(shí)踐”是教師研究的關(guān)鍵,教師研究和理論研究工作不同,其目的是為了改進(jìn)教育工作,我們的研究是為了教育的研究,具體來說,教師進(jìn)行“反思----實(shí)踐”是為了促進(jìn)教師對其行為的理解,使教育活動(dòng)更趨于專業(yè)化,更好的促進(jìn)幼兒發(fā)展。同時(shí)在這一過程中,教師也獲得提高和成長,這也是我們在學(xué)習(xí)新課程中真真切切感受到的。本學(xué)期,在這一原則的指導(dǎo)下,我們組的6位教師圍繞家教案例、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)案例等方面撰寫了具有一定質(zhì)量的文章紛紛向市、區(qū)征文活動(dòng)中心投稿,都獲得了不同的等第獎(jiǎng)。同時(shí),骨干教師顏老師和晶晶老師能勇于承擔(dān)兒歌教學(xué)活動(dòng)供大家梳理《閱讀與兒歌的融》的經(jīng)驗(yàn)?梢姡M員都非常注重對自身教育行為的實(shí)踐與反思。
由此得出結(jié)論:反思---實(shí)踐----實(shí)踐的改進(jìn)---進(jìn)步的反思就是這個(gè)不斷循環(huán)、螺旋式的上升過程中,從中教師獲得了成長,教育實(shí)踐得以改進(jìn)。
此外,我們在記錄留下足跡的同時(shí),還開展了豐富多彩的主題活動(dòng)。如:慶“教師節(jié)”活動(dòng);“學(xué)做解放軍”慶國慶活動(dòng),“慶圣誕”家園親子建構(gòu)和親自賀卡創(chuàng)意比賽等活動(dòng)。
四、問題與思考
回顧過去的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯覀兦宄恼J(rèn)識(shí)到,還存在一些差距和不足。
1、如何提升年輕教師自主性參與的意識(shí)。
2、如何提升教師在組織活動(dòng)中融合整合的理念。。
五、下學(xué)期工作打算:
提升副手教師自主管理的意識(shí)以及組織活動(dòng)中整合理念的意識(shí)。
一份耕耘,一份收獲,每項(xiàng)活動(dòng)的開展,成功都離不開我們組內(nèi)每位教師的辛勤付出,在這個(gè)充滿挑戰(zhàn)、充滿朝氣、聚滿人氣的新世紀(jì), 我們將繼續(xù)努力,不斷創(chuàng)新。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇11
1、德育方面
、、繼續(xù)創(chuàng)設(shè)愛的環(huán)境、實(shí)施愛的教育、培養(yǎng)有愛心的兒童。我們?nèi)詫⒋四繕?biāo)作為本學(xué)期班級(jí)開展各類德育教育和活動(dòng)的重點(diǎn)。將園歌深入孩子們的心中,進(jìn)行園歌表演,評(píng)選愛心寶寶。創(chuàng)設(shè)愛心環(huán)境。
、啤(shí)施愛的教育,培養(yǎng)有愛心的孩子。我們將始終“以懷著一顆童心、傾注一片愛心、微笑面對每一個(gè)孩子”作為工作中的座右銘,關(guān)愛每個(gè)孩子,尤其是比較特殊的孩子。通過日常的教學(xué)活動(dòng)、談話,情景表演等來培養(yǎng)孩子的“愛心”行為規(guī)范。我們將愛心活動(dòng)滲透在我們的建構(gòu)課課程活動(dòng)中,我們?nèi)酝ㄟ^愛祖國愛家鄉(xiāng)教育、孝敬教育、親子游戲活動(dòng),區(qū)角活動(dòng)中的社會(huì)性區(qū)域活動(dòng)或者表演區(qū)、語言區(qū)內(nèi)開展具有愛心的各類游戲和表演,從而培養(yǎng)孩子們從小尊老愛幼,文明禮貌和友愛謙讓的良好品德。
、、培養(yǎng)有責(zé)任感的.孩子。大班孩子已具備了初步的社會(huì)交往能力,所以培養(yǎng)他們的一些責(zé)任感對他們良好的素質(zhì)培養(yǎng)很重要。
2、教學(xué)方面
我們通過主題墻的創(chuàng)設(shè)并在家園聯(lián)系中進(jìn)一步宣傳新課程,讓家長不但了解幼兒園課程的特點(diǎn),并能積極配合我們、支持我們,以便更好地進(jìn)行課程的實(shí)施工作。本學(xué)期主題墻的深入和幼兒觀察記錄的培養(yǎng)是重中之重,大班的孩子注意力和觀察力都明顯提高,所以培養(yǎng)他們的觀察興趣對良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成是很有幫助的。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇12
一、教育教學(xué)
我園認(rèn)真貫徹《規(guī)程》和《綱要》,樹立正確的兒童觀和教育觀,制定科學(xué)的幼兒生活常規(guī),將各種教育貫穿于一日生活中。20xx年5月份,在牛校長的幫助下,東區(qū)給我園配置了一套標(biāo)準(zhǔn)幼兒園的硬件設(shè)施,并引進(jìn)“億童活動(dòng)包和運(yùn)動(dòng)包”。我們開展了豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng),通過各項(xiàng)活動(dòng)使幼兒全面發(fā)展。
1、區(qū)域活動(dòng)
區(qū)角游戲是20xx年10月份我園逐漸開設(shè)的。9月份,幼兒園組織全園教師到普惠路一幼、福澤門幼兒園等姊妹園學(xué)習(xí)、取經(jīng),根據(jù)所學(xué)經(jīng)驗(yàn)在本班級(jí)展開區(qū)域活動(dòng)。經(jīng)過全體教師的不斷努力,區(qū)域活動(dòng)已全面鋪開。
2、戶外活動(dòng)
戶外活動(dòng)的豐富多彩。自從引進(jìn)“億童”的運(yùn)動(dòng)包以后,我們的教師經(jīng)過不斷地培訓(xùn),不斷地摸索,由以往傳統(tǒng)的教師主導(dǎo)的戶外活動(dòng)逐漸過渡到孩子為主的自主體驗(yàn)活動(dòng)。
3、家園共育
我們?yōu)榱耸辜议L更加深入了解幼兒園以及孩子一天在園的生活情況,我們在20xx年11月11日舉行了第一屆“楊橋中心幼兒園家長半日開放活動(dòng)”。本次活動(dòng)圓滿成功,得到家長的一致好評(píng)。
20xx年12月29日,我園邀請鄭州鑫智教育的講師封老師來我園進(jìn)行了一場以“家園共育能力為重”為主題的家長課堂。封老師就“幼兒園小學(xué)化的危害”、家園共育的方法”給家長們進(jìn)行了精彩的培訓(xùn)。活動(dòng)結(jié)束后,家長們紛紛表示這樣的活動(dòng)要經(jīng)常舉辦,通過今天的培訓(xùn)他們收獲很多。
4、其他活動(dòng)
節(jié)日活動(dòng)、親子活動(dòng)、春游等活動(dòng)是我們幼兒園主要的教育活動(dòng)。每當(dāng)春暖花開的時(shí)候,我們就會(huì)和孩子們一起背上書包、帶上帽子去尋找春天……
二、教科研
20xx年我園以課題為抓手,以園本教研為依托,我園的兩個(gè)學(xué)前教育專項(xiàng)課題“民間游戲引入幼兒園教育活動(dòng)的研究---以楊橋中心幼兒園為例”和“結(jié)合鄉(xiāng)土資源,建設(shè)特色的'鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的實(shí)踐研究”成功結(jié)項(xiàng)。同時(shí),我們采取專題研討,組織集體教研活動(dòng)十多次,開展園內(nèi)觀察及評(píng)課活動(dòng),不斷提高教師們的研究和解決問題的能力,逐步提高教育教學(xué)水平。
三、安全工作
安全是幼兒園工作的重中之重。本學(xué)期我們嚴(yán)格管理外來出入人員,做到出入登記。在接送孩子時(shí),必須做到持卡接送。園舍的大型玩具、教室內(nèi)的電器等定期檢查維修,杜絕危險(xiǎn)的發(fā)生。我們定期舉行安全消防演練,幫助孩子認(rèn)識(shí)安全通道,掌握自我保護(hù)的方法和逃生的技能。
四、衛(wèi)生保健
由于幼兒園工作的特殊性,保中有教,教中有保,保教不分。幼兒健康管理方面,我園在教師緊缺的情況下,班級(jí)輪流擔(dān)任保健老師,認(rèn)真做好每天晨間檢查工作,把好幼兒安全健康入園的第一關(guān),并根據(jù)保健要求,重視對患病兒的全日觀察,嚴(yán)格對藥物的管理,班級(jí)老師填好全日觀察記錄和幼兒服藥記錄。尤其在“手口足病”流行期,進(jìn)行了加強(qiáng)性消毒工作,對個(gè)別患兒做好了隔離。使各班的發(fā)病率控制到最低,也使得各班幼兒因缺勤率降至最低。
五、后勤工作
1、食堂飲食管理方面,進(jìn)一步加強(qiáng)食堂進(jìn)貨驗(yàn)收工作。實(shí)行幼兒食品專人采購,做好食堂進(jìn)貨登記。發(fā)現(xiàn)不合格者不加工給幼兒食用。訂購點(diǎn)心熟食向食品單位索取有關(guān)衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照。食品留樣24小時(shí)。
2、行政人員積極為保教第一線服務(wù),及時(shí)提供教學(xué)用品、安排器具用品的維修保養(yǎng)等,保證班級(jí)教育工作的順利開展。
六、反思與展望
回顧一年的工作,收獲是快樂的,也是豐厚的。這其中,有教師隊(duì)伍的提升,有幼兒的健康成長,有家長對工作的認(rèn)可,有幼兒園形象的提升,更有自己在這一過程中得到的充分鍛煉和提高。我也深刻地體會(huì)到,自己和幼兒園所取得的每一點(diǎn)一滴進(jìn)步都離不開校領(lǐng)導(dǎo)和老師們的大力支持、教師隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、家長的全力配合和孩子所帶給我的喜悅和動(dòng)力。展望新的一年,我充滿了憧憬和希望,因?yàn)槲铱吹搅伺Ω冻龊蟮氖斋@,感受到領(lǐng)導(dǎo)家長的期望。我一定會(huì)繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找準(zhǔn)前進(jìn)的目標(biāo),不斷開拓進(jìn)取,使幼兒園向更高目標(biāo)發(fā)展。
20xx年我們的工作重點(diǎn)是:
1、把民間游戲作為我園的特色,逐漸引入到區(qū)域活動(dòng)和戶外活動(dòng)。
2、晨間活動(dòng)從桌面游戲過渡到自主游戲
3、定期開展心理健康教育
4、提高教師科研能力,鼓勵(lì)教師撰寫論文,申請的課題要有所提高。
我們堅(jiān)信:在東區(qū)教文體局和中心校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,幼兒園全體教職工將一起攜手努力再學(xué)習(xí)、再創(chuàng)新、再拼搏、再創(chuàng)幼兒園楊橋幼兒園美好的明天!
總結(jié)工作計(jì)劃 篇13
上半年XX公司在市(縣)局的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,抓住市場發(fā)展的良好機(jī)遇,不斷拓展業(yè)務(wù),提高服務(wù)水平和管理質(zhì)量,深化公司內(nèi)部改革,不斷加強(qiáng)保安隊(duì)伍素質(zhì)的培養(yǎng)。半年來,公司在經(jīng)營、完善管理、培訓(xùn)、組織機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面都取得一些成績,服務(wù)質(zhì)量得到了社會(huì)的認(rèn)可,目前公司有員工330余名,服務(wù)客戶單位達(dá)50多家,F(xiàn)將半年工作總結(jié)如下:
一、著力打造先進(jìn)的企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)的核心力量
企業(yè)文化是企業(yè)競爭力的源泉、是企業(yè)基業(yè)長青的不竭動(dòng)力。威遠(yuǎn)公司快速發(fā)展的步伐,一樣離不開優(yōu)秀的企業(yè)文化的支撐。20xx年2月,公司董事長推出了“信任、團(tuán)結(jié)、推崇、原則、自檢、忠誠”12字為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略方針,以“雙爭五比”活動(dòng),為載體,深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。為打造企業(yè)精品文化,公司工會(huì)積極組織人員撰寫了企業(yè)文化手冊,深刻解讀企業(yè)文化的內(nèi)涵,并印制成冊,分發(fā)到每個(gè)保安員手中,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)。樹立“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的理念,努力用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)企業(yè)的快速發(fā)展,提高企業(yè)的形象力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),公司工會(huì)在全體保安員中大力組織“弘揚(yáng)企業(yè)文化、樹立理想信念,爭做優(yōu)秀保安員的”演講比賽,展現(xiàn)保安員熱愛企業(yè)的樸素情感和奮發(fā)圖強(qiáng)的美好愿望,增強(qiáng)了企業(yè)的核心力量。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇14
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
二、以實(shí)施用友ERP軟件為契機(jī),規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作
在經(jīng)過兩個(gè)月的用友ERP項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了用友ERP項(xiàng)目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設(shè)置“存貨調(diào)價(jià)單”,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了ERP系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運(yùn)行ERP系統(tǒng),并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到ERP系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好。
三、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟(jì)效益。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇15
上半年,我站在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,圍繞鎮(zhèn)黨委、政府中心工作和農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)方針政策,全面地完成了上半年工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半任務(wù)過半的目標(biāo)。現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年上半年農(nóng)經(jīng)管理工作情況和下半年工作安排報(bào)告如下:
上半年工作完成情況
一、切實(shí)做好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作
在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展重點(diǎn)領(lǐng)域農(nóng)村亂收費(fèi)四大問題的治理:一是治理農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校亂收費(fèi)。二是治理違反一事一議程序或者超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)向農(nóng)民籌資籌勞的問題,禁止以自愿捐款等名義變相強(qiáng)制農(nóng)民出資出勞,禁止向村集體攤派集資或變相攤派集資。村級(jí)組織和農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)校公費(fèi)訂閱報(bào)刊,必須堅(jiān)持自愿原則,嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村公費(fèi)訂閱報(bào)刊限額制,嚴(yán)禁攤派發(fā)行。積極探索從源頭上控制向村級(jí)組織攤派報(bào)刊的行為。加強(qiáng)了對一事一議籌資籌勞工作的指導(dǎo),在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展了一事一議專項(xiàng)檢查。內(nèi)容重點(diǎn)包括:一事一議制度是否健全、議事項(xiàng)目是否符合規(guī)定范圍、一事一議所籌資金及財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金是否被平調(diào)或挪用、籌資籌勞方案是否符合審核程序等。
二、認(rèn)真開展了村集體經(jīng)濟(jì)組織清產(chǎn)核資工作
按市清產(chǎn)核資規(guī)定全面清理村集體所有資金、資產(chǎn)資源狀況,核實(shí)“三資”底數(shù),明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系,建立登記臺(tái)賬、健全管理制度,促進(jìn)資金規(guī)范管理、資產(chǎn)保值增值,資源合理利用。目前該項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入公示階段,正在有條不紊的進(jìn)行中。
三、抓農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)工作,提高了農(nóng)民組織化程度。
抓了《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、宣傳工作。采取以會(huì)代訓(xùn)、張貼標(biāo)語等形式,向農(nóng)民專業(yè)合作社成員及農(nóng)民廣泛宣傳《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及農(nóng)民專業(yè)合作社政策法規(guī)等相關(guān)內(nèi)容,以提高合作社成員的政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),以此引導(dǎo)合作社規(guī)范發(fā)展。
四、抓土地流轉(zhuǎn)工作,提高了土地規(guī)模經(jīng)營效益。
制定方案,強(qiáng)化管理。年初制定了農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)管理與服務(wù)工作方案,以指導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)規(guī)范化管理;全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地1萬多畝通過實(shí)施土地規(guī)模連片轉(zhuǎn),增加了土地收益,促進(jìn)了農(nóng)民增收,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會(huì)效益。
五、規(guī)范了村級(jí)財(cái)務(wù)的管理
制定完善農(nóng)村財(cái)務(wù)管理相關(guān)配套制度、督促村級(jí)按月及時(shí)記好賬,記賬過程中嚴(yán)把關(guān)口,規(guī)范管理,使村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作走向了規(guī)范化、制度化,F(xiàn)已完成了5個(gè)村的財(cái)務(wù)交接。
六、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作
完成了16個(gè)村的一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)申報(bào)工作,正在督促村級(jí)抓好項(xiàng)目的建設(shè),現(xiàn)已經(jīng)完工的項(xiàng)目已有7個(gè),正在準(zhǔn)備驗(yàn)收。
七、認(rèn)真完成了鎮(zhèn)黨委政府交辦的其它工作。
下半年工作打算
為了更好地完成全年工作任務(wù),我們下半年要重點(diǎn)抓好以下工作:
1、繼續(xù)抓好減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)工作,確保全鎮(zhèn)減負(fù)工作不出問題。
2、按清產(chǎn)核資工作規(guī)定的時(shí)間、任務(wù)指導(dǎo)村級(jí)開展好該項(xiàng)工作,保證按時(shí)完成清產(chǎn)核資工作。
3、繼續(xù)抓好村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作。
4、繼續(xù)做好村級(jí)財(cái)務(wù)交接工作,完成年初制定的任務(wù)目標(biāo)。
5、繼續(xù)抓好一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)工作,保證在11月底前完成16個(gè)村的一事一議項(xiàng)目建設(shè)。
6、配合審計(jì)所完成74村的財(cái)務(wù)審計(jì)工作。
7、做好20xx年農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作。
8、做好鎮(zhèn)黨委政府交辦的其它工作。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇16
今年上半年,我局在縣委、縣政府和市供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真全面貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神和省市縣各級(jí)經(jīng)濟(jì)工作全議精神,按照年初工作會(huì)議確定的總體部署,整個(gè)供電系統(tǒng)堅(jiān)持“兩手抓兩不誤”,推動(dòng)了重點(diǎn)工作、專項(xiàng)工作和日常工作同步開展。
一、xx年上半年工作情況
(一)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
1.購、售電量:1-5月份,總購進(jìn)電量11078.9657萬千瓦時(shí),比去年同期10110.7905萬千瓦時(shí),增加9.58%;1-5月份,完成總售電量10074.1922萬千瓦時(shí),比去年同期增加3.99%,線損率9.07%。供電質(zhì)量明顯提高:1-5月份的供電質(zhì)量指標(biāo)全部達(dá)到了上級(jí)部門考核。其中線損率9.07%,比年終減少0.94%,客戶供電可靠率為99.68%,綜合電壓合格率97.35%。企業(yè)綜合效益情況:固定資產(chǎn)原值為**萬元,增長0.15%,電力銷售收入**萬元,上交稅收**萬元,同比增加7.75%,實(shí)現(xiàn)利潤**萬元,同比增加**萬元。
(二)電力建設(shè)完成情況
1.基本完成了總投資**萬元的35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好。**萬元的縣城配網(wǎng)改造和民心工程的前期準(zhǔn)備工作就緒。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進(jìn)入裝修裝飾階段。
(三)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況
沒有發(fā)生法人違法問題;廣大干部職工沒有發(fā)生違反政治紀(jì)律和廉政規(guī)定問題;沒發(fā)生違反干部選拔任用程序和造成惡劣影響的問題;沒有發(fā)生影響企業(yè)穩(wěn)定和行業(yè)形象的重大事件。
二、主要工作
(一)安全生產(chǎn)管理不斷強(qiáng)化
我局始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo),從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求,安全意識(shí)普遍增強(qiáng),現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強(qiáng)。繼續(xù)推進(jìn)狀態(tài)檢修工作,進(jìn)一步規(guī)范送電、變電等專業(yè)運(yùn)行管理。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,沒有發(fā)生電力生產(chǎn)人身傷亡事故。到5月31日止,安全記錄天數(shù)為1610天。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭,企業(yè)系統(tǒng)多次向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)外力破壞事故情況,配合開展整治活動(dòng)。
(二)電力建設(shè)步伐加快
截至5月31日,基本完成了35kv仁居變電站的技改工程和中行變電站35kv母線延伸和出線間隔的建設(shè)工作,目前設(shè)備投入運(yùn)行狀況良好;**萬元的縣城配網(wǎng)改造工程和民心工程的相關(guān)工作正在有序推進(jìn);根據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃的要求,完成了xx年開工的110千伏縣城西區(qū)變電站的可行性論證及選址工作;電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成,進(jìn)入裝修裝飾階段;其他重點(diǎn)工程進(jìn)展較為順利。并積極協(xié)助上級(jí)部門對電源建設(shè)等重點(diǎn)工程的論證。
(三)經(jīng)營全過程控制與管理得到加強(qiáng)
加強(qiáng)預(yù)算的過程管理與監(jiān)控。進(jìn)一步強(qiáng)化資金管理與控制體系,努力降低融資成本,提高資金的使用效果。加大了企業(yè)系統(tǒng)對外投資、借款、擔(dān)保的清理力度。
電費(fèi)問題,是困擾平遠(yuǎn)電力持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的關(guān)鍵問題,企業(yè)有關(guān)部門作了大量工作,積極協(xié)調(diào),疏導(dǎo)電價(jià)矛盾,認(rèn)真開展電價(jià)執(zhí)行自查工作等等。盡快建立正常的電力市場運(yùn)行秩序,仍將是我們下半年乃至今后數(shù)年的工作重點(diǎn)和工作目標(biāo)。
修訂模擬電力市場實(shí)施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度,進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理工作,把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個(gè)環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。
加強(qiáng)電力營銷工作。針對全縣電力需求持續(xù)增高、縣內(nèi)電力供應(yīng)不足、設(shè)備機(jī)組長期滿負(fù)荷運(yùn)行的現(xiàn)狀,我局堅(jiān)持努力滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活需求的原則,通過優(yōu)化電網(wǎng)調(diào)度、調(diào)整機(jī)組檢修計(jì)劃、協(xié)調(diào)電力供應(yīng)、制訂平遠(yuǎn)電網(wǎng)供電緊張情況下處置預(yù)案、積極向上級(jí)爭取電力電量調(diào)劑等舉措,開展宣傳節(jié)能節(jié)電工作,制訂切實(shí)有效的迎峰度夏方案,積極引導(dǎo)用戶錯(cuò)峰用電,努力做到減少拉閘限電和少限電。據(jù)統(tǒng)計(jì),上半年限電量只占售電量的1.0%;我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟(jì)特別是工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速增長對電力的需求。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇17
20__年已經(jīng)過去一大半了,在上個(gè)月底我們公司也開了半年的銷售會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上也做了半年的工作總結(jié),給我們更深的了解了我們公司半年來的工作情況,還總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn)供我們分享。所以在這會(huì)議之后,領(lǐng)導(dǎo)要求我們也來給自己半年的工作做個(gè)總結(jié),希望通過總結(jié)我們能夠更好的認(rèn)識(shí)自己和向優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),從而更好的開展下半年的工作。
現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下:
一、塌實(shí)做事,認(rèn)真履行本職工作。
首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析,其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,以求共同提高。
要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的對手中的客戶進(jìn)行歸類,把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶,把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶,并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成,從而達(dá)到銷售的目的。
分析客戶的同時(shí),必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面,有好幾個(gè)都是對該行業(yè)不是很了解,也就是在這個(gè)行業(yè)上剛剛起步,技術(shù)比較薄弱,單子也比較小,但是成功率比較高,價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的,因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源,有發(fā)展的前景,所以如果能維護(hù)好這部分客戶,往后他們走的量也是比較可觀的。
二、主動(dòng)積極,力求按時(shí)按量完成任務(wù)。
每天主動(dòng)積極的拜訪客戶,并確保拜訪質(zhì)量,回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況,并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ),沒有拜訪就沒有銷售,而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的,只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ),提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會(huì)銷售產(chǎn)品給他們。
主動(dòng)協(xié)助客戶做工作,比如幫忙查找資料,幫忙做方案,做預(yù)算,這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一,也是推我們產(chǎn)品給他們的機(jī)會(huì)。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交,但是他們會(huì)一直記得你的功勞的,往后有用到的都會(huì)主動(dòng)找到我們的。
三、做好售后服務(wù)
不管是多好的產(chǎn)品都會(huì)有次品,都會(huì)有各種各樣的問題出現(xiàn),如此售后就顯得尤其重要,做好售后是維護(hù)客情的重要手段,是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個(gè)問題到我們這里來的時(shí)候,我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況,并盡量找出問題的所在,如果找不出原因的,也不要著急,先穩(wěn)定客戶的情緒,安慰客戶,然后再承諾一定能幫他解決問題,讓他放心,再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng),然后再找出解決的方案。
在我成交的客戶里,有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少,但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后,大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作,有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。
總結(jié)工作計(jì)劃 篇18
(20xx年09月)
1.部門職責(zé)
1.1.采購部職責(zé)主要內(nèi)容
一、完成工廠所需物料的所有采購工作;
二、保證生產(chǎn)部、研發(fā)部等部門緊急物料的供應(yīng);
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部對供應(yīng)商貨款進(jìn)行支付;
四、將目前開收據(jù)的供方議為開具正式發(fā)票的供方;
五、協(xié)助質(zhì)管部,對在公安部備案的供方所有資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。六、解決采購部很多的歷史遺留問題。
1.2.部門職責(zé)運(yùn)行情況
一、對于工廠所需物料的采購,絕大部分在正常運(yùn)作,我們也在尋找更快捷、更合理的方
式去完成;部分物料因?yàn)樨?cái)務(wù)部貨款的支付問題,受到延誤和耽擱;
二、我們?nèi)υ诒WC生產(chǎn)部、研發(fā)部等部門的緊急物料供應(yīng)的問題,如有財(cái)務(wù)部通力協(xié)助,
就不會(huì)存在太大的問題;
三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部對供應(yīng)商貨款進(jìn)行支付的問題運(yùn)行難度較大,請高層出面協(xié)調(diào)解決;四、據(jù)知悉,泉州地區(qū)以外的供應(yīng)商,絕大部分是可以開具正式發(fā)票的,但泉州地區(qū)內(nèi)的
供應(yīng)商,絕大部分無法提供正式的發(fā)票,收據(jù)居多!需花費(fèi)大量的時(shí)間,逐步完成;五、目前正在收集在公安部備案物料現(xiàn)用供方的整齊的資料。剩下的問題請高層出面,協(xié)
調(diào)各部門逐步解決,需各部門通力合作,一路綠燈,方可短時(shí)間之內(nèi)圓滿完成。六、正在收集各方面的信息,尋找解決問題的多種備選方案,優(yōu)化方案,篩選出最佳方案,
逐步執(zhí)行。1.3.運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)
目前,在采購部卓嬌萍、莊德強(qiáng)的努力工作和協(xié)助下,保證各部門正常及緊急物料的供應(yīng),沒有太大問題;但,更多的時(shí)候需要財(cái)務(wù)部鼎力支持,對應(yīng)該支付給供應(yīng)商的款項(xiàng),應(yīng)確保及時(shí)的支付,保障物料可以及時(shí)、準(zhǔn)確的供應(yīng)!最終達(dá)到一個(gè)良性循環(huán)的局面。1.4.運(yùn)行教訓(xùn)
一、采購過程中的商務(wù)條款應(yīng)該更加的有利于我方,需再努力;
二、因貨款的延遲支付,造成部份物料的耽擱和延誤;
三、對供應(yīng)商的資料管理,應(yīng)該整齊、編號(hào)管理;以備公安部、質(zhì)監(jiān)局、認(rèn)證企業(yè)的核查;
四、對采購申請應(yīng)該實(shí)行分部門、日期,編號(hào)進(jìn)行管理;
五、歷史遺留的問題,如鍋爐的安裝、調(diào)試、報(bào)備等問題,如前段時(shí)間購進(jìn)的焊機(jī)質(zhì)量問題,
如在公安部備案的供應(yīng)商資料缺失等等問題,需收集各方面的信息,尋找到最佳的解決方案,逐步解決!
2.部門基礎(chǔ)設(shè)施和人力資源狀況說明與分析
2.1部門基礎(chǔ)設(shè)施狀況
一、沒有采購流程及所有文件的分類編號(hào)管理制度;
二、目前缺辦理采購事務(wù)車輛一臺(tái);三、我個(gè)人缺辦公電腦一臺(tái);
四、采購部繁雜事務(wù)較多,歷史遺留問題較多,處理所有事務(wù)暫缺人手。2.2人力資源情況、本部門人員勝任情況匯報(bào)
卓嬌萍、莊德強(qiáng)及我個(gè)人,工作都非常的努力,但他們倆在處理問題的時(shí)候,因?yàn)槟挲g和經(jīng)歷的原因,經(jīng)驗(yàn)不足,考慮問題不夠全面,沒有多方案解決問題的思維!以后在工作中,我會(huì)盡量在這方面幫助、協(xié)助他們!
3.部門質(zhì)量與績效考核目標(biāo)3.1.20xx年質(zhì)量目標(biāo)與績效考核目標(biāo)
一、采購申請及時(shí)的完成情況或無異常完成率;
二、預(yù)付款比例的下降程度;三、供應(yīng)商資料備齊率;
四、議為貨到付款的供應(yīng)商所占比例;五、供應(yīng)商的成功開發(fā)與管理3.2.質(zhì)量目標(biāo)與績效考核完成情況剛接手工作,暫無法完成考核!4.本月部門工作總結(jié)
取得一些進(jìn)展;遇到部分困難;發(fā)現(xiàn)一些不足,需改進(jìn)!特別應(yīng)注意的事項(xiàng)是,提升公司的信譽(yù)度!
5.對本部門、相關(guān)協(xié)作部門以及公司運(yùn)行情況的建議和意見5.1.所轄部門工作中存在的問題分析及改進(jìn)思路一、部門人員缺乏駕駛技術(shù);已告知,正在做!
二、采購申請應(yīng)施行編號(hào)管理,相應(yīng)的資料及審批文件應(yīng)隨申請一起儲(chǔ)存、歸檔,便于以后的察查及工作的開展;缺時(shí)間、人員!三、缺一臺(tái)車輛處理緊急事務(wù)和工作;領(lǐng)導(dǎo)正在協(xié)調(diào)!
四、采購部的所有資料應(yīng)按年月日編號(hào),有效進(jìn)行管理;缺時(shí)間!五、遇到一些新舊文化和思維的沖突;正在改進(jìn),需請高層領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助!六、收據(jù)供方全部變更為合格發(fā)票的供方;需長時(shí)間、花費(fèi)大量的精力,逐步實(shí)現(xiàn)或替換;
七、采購備用金;合適數(shù)量的備用金已獲得領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)!
八、供應(yīng)商資料基本沒有。我們已經(jīng)在逐步的完成,缺時(shí)間和人手!5.2.對相關(guān)協(xié)作部門工作運(yùn)行情況的建議和意見
一、財(cái)務(wù)部:若經(jīng)過朱總審批過后的款項(xiàng),應(yīng)及時(shí)的支付。如有什么不清楚、不確定或由于財(cái)務(wù)狀況的原因需要延遲支付或扣除合理款項(xiàng)的,請及時(shí)告知采購部。我們會(huì)站在公司的立場,妥善處理此事!
二、請各部門在填寫采購申請時(shí),寫清楚物料名稱、詳細(xì)規(guī)格,特別是品牌以及特殊的要求,以便于采購部及時(shí)、準(zhǔn)確的提供合格、合理的物料;若在品牌及規(guī)格的確定遇到困難時(shí),采購部會(huì)協(xié)助各位的!
三、有指定規(guī)格和品牌,或有特殊要求的,務(wù)必請各部門特別叮囑,清晰表達(dá),以免產(chǎn)生不必要的誤解,耽誤我們及時(shí)的為各部門服務(wù)!
5.3.對公司整體運(yùn)行情況的建議和意見以及需要得到公司哪方面的支持
一、希望財(cái)務(wù)部門對應(yīng)支付給供應(yīng)商的款項(xiàng),及時(shí)的進(jìn)行支付;若有任何的疑問,請及時(shí)知會(huì)采購部;望高層盡力協(xié)調(diào)此事;
二、人手極為缺乏,望及時(shí)安排人手到位處理所有事宜;
三、需緊急處理的事情過多,請協(xié)調(diào)各部作出更好更合理的`計(jì)劃;
四、兩種文化及思維的碰撞及融合,請高層協(xié)調(diào)各部通力合作,減少?zèng)_突,促進(jìn)合作,為公司的發(fā)展同心協(xié)力,做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
6.下月工作計(jì)劃、工作重點(diǎn)、工作目標(biāo)及實(shí)施措施步驟
一、確保各部門所需物料及時(shí)、準(zhǔn)確的供應(yīng);重點(diǎn)
二、確保研發(fā)部、生產(chǎn)部物料的及時(shí)處理、準(zhǔn)確供應(yīng);重點(diǎn)
三、建立合適的物料采購流程,采購申請單及目前所有文件的編號(hào)、妥善管理;四、與質(zhì)管部及高層共同思考如何應(yīng)對公安部報(bào)備供應(yīng)商資料審查的事情,尋找到最佳的解決方案;重點(diǎn)
五、取締部分不合格供方;
六、與供應(yīng)商協(xié)商妥善處理收據(jù)轉(zhuǎn)發(fā)票事宜;重點(diǎn)!也正在做了!
目前,卓嬌萍主要負(fù)責(zé)文件的管理,各部門之間的聯(lián)絡(luò),文件的打印、傳真、收發(fā),查詢資料,請款請車等工作;莊德強(qiáng)主要負(fù)責(zé)普通物料及日常物料的采購,尋找更為合適的供應(yīng)商等工作;我個(gè)人主要負(fù)責(zé)緊急物料的采購,特別是研發(fā)部的物料和生產(chǎn)設(shè)備,協(xié)調(diào)各部門處理物料采購和應(yīng)付賬款的事務(wù),更多的是棘手的歷史遺留問題的解決,向多方收集資料,理清事實(shí),尋找多個(gè)方案解決問題,選擇最佳方案逐步解決所有的歷史遺留難題!
7.個(gè)人自我評(píng)價(jià)、工作完成過程中自身業(yè)務(wù)方面的不足及改進(jìn)計(jì)劃;
工作積極、努力、主動(dòng);處理問題時(shí)會(huì)從多個(gè)角度考慮解決問題的方法,妥善處理問題!不足之處是對泉州的市場還不是很熟悉,對消防行業(yè)的物料采購細(xì)節(jié)不夠了解!隨著我努力的工作和時(shí)間經(jīng)驗(yàn)的積累,我會(huì)對泉州的市場供應(yīng)能力和整個(gè)消防行業(yè)越來越熟悉、了解,更多的時(shí)候,我會(huì)在工作中積累這些經(jīng)驗(yàn),逐步增強(qiáng)自己的實(shí)力!
采購部
20xx-08-28
總結(jié)工作計(jì)劃 篇19
XX年以來,我辦在縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,在地區(qū)目標(biāo)管理考核辦的指導(dǎo)下,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展這個(gè)中心和工作大局,深入開展目標(biāo)管理考核工作,圓滿完成了一季度各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)簡要總結(jié)如下:
一、全面完成XX年度目標(biāo)管理考核評(píng)價(jià)工作。
一是根據(jù)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)的安排,我辦組織協(xié)調(diào)各目標(biāo)管理考核牽頭單位和各業(yè)務(wù)主管部門組成年終綜合考核組,對我縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位XX年度目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行了綜合考評(píng)。二是對自查申報(bào)核實(shí)結(jié)果、日常督查通報(bào)情況、民主評(píng)議結(jié)果和年終考核評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行綜合匯總,提出了年度綜合評(píng)價(jià)的初步結(jié)果。三是將年度綜合評(píng)價(jià)初步結(jié)果報(bào)縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)審議,審議結(jié)果在全縣公示,由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直各目標(biāo)責(zé)任單位對考核結(jié)果進(jìn)行申訴確認(rèn)。四是由縣目標(biāo)管理考核委員會(huì)對申訴意見進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核結(jié)果提請各分管縣領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn),根據(jù)復(fù)核結(jié)果形成年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案。五是將年度目標(biāo)管理綜合評(píng)價(jià)結(jié)果和獎(jiǎng)懲建議方案提請縣委常委會(huì)研究決定,縣委、政府在縣委十一屆四次全委會(huì)上對XX年度目標(biāo)任務(wù)完成情況兌現(xiàn)了獎(jiǎng)懲。
二、認(rèn)真做好XX年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和年度目標(biāo)任務(wù)的編制工作。
一是為科學(xué)合理的制定我縣XX年度目標(biāo)任務(wù),我辦多次協(xié)調(diào)目標(biāo)管理牽頭單位和業(yè)務(wù)主管部門召開專題會(huì)議,對XX年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和XX年目標(biāo)任務(wù)的編制工作進(jìn)行研究。二是針對地區(qū)下達(dá)我縣的XX年目標(biāo)任務(wù),我辦及時(shí)協(xié)調(diào)組織各相關(guān)單位,對地區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),結(jié)合我縣實(shí)際提出了修改建議和意見,并及時(shí)上報(bào)地區(qū)目標(biāo)管理考核辦。三是認(rèn)真做好我縣XX年目標(biāo)任務(wù)的編制工作。目前,我縣XX年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和XX年目標(biāo)任務(wù)的初稿已基本形成,等待地區(qū)下達(dá)我縣的目標(biāo)任務(wù)確定后,將編制完成我縣XX年國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法和XX年目標(biāo)任務(wù)。
三、適時(shí)開展目標(biāo)管理日常督查工作。
一是開展全縣機(jī)關(guān)作風(fēng)大檢查。根據(jù)縣委的安排,我辦與紀(jì)檢委、縣直機(jī)關(guān)工委等部門組成聯(lián)合督查組,對春節(jié)節(jié)后的上下班情況、環(huán)境衛(wèi)生情況、工作作風(fēng)情況等進(jìn)行了專項(xiàng)督查;二是對我縣當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及政法工作進(jìn)行了專項(xiàng)督查,會(huì)同農(nóng)業(yè)、紀(jì)檢、糧食等部門督促檢查了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場小麥播種、牲畜防疫、水利設(shè)施、林果業(yè)、春耕備耕、社會(huì)穩(wěn)定等工作。
四、做好會(huì)議簽到及其它工作。
一是結(jié)合一季度全縣性重大會(huì)議較多的情況,對各項(xiàng)全縣性會(huì)議進(jìn)行了會(huì)議簽到,并對近期會(huì)議的到會(huì)情況進(jìn)行了匯總;二是根據(jù)縣委辦公室安排,我辦參與了《庫車縣志》的續(xù)志工作及其他有關(guān)工作。
學(xué)?己宿k工作總結(jié)
總結(jié)工作計(jì)劃 篇20
一、人事管理方面
1、根據(jù)各市場部人員的實(shí)際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位。目前,已在重點(diǎn)市場廣東、云南、上海、成都、武漢、南京等地招聘員工共計(jì)90余人,已轉(zhuǎn)正員工50多人。
2、較好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并即時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司人力資源部;
3、規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。
4、強(qiáng)化內(nèi)部管理與考核:完善公司員工績效考核辦法,為每個(gè)員工建立了員工績效考核管理檔案;
5、崗位職責(zé):對各崗位職責(zé)進(jìn)行了明確分工,編寫了公司員工職位說明書,使每位員工明確自己的崗位職責(zé);
6、與集團(tuán)總部溝通,確定員工勞動(dòng)合同簽定及社保辦理事宜。
二、行政工作方面
1、成功組織營銷中心開業(yè)慶典:根據(jù)工作情況的需要,營銷中心擬訂將于12月底開業(yè)。行政部打好提前戰(zhàn),打掃新辦公區(qū)衛(wèi)生,開通新辦公區(qū)的電腦、電話、網(wǎng)線,采購辦公用品等,使?fàn)I銷中心順利開業(yè)。
2、證照辦理工作:集團(tuán)公司駐廣州辦事處證照的辦理如期完成,保證營銷中心工作的正常開展;并與各市場部溝通協(xié)調(diào),各市場的證照辦理工作正在進(jìn)行。
3、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。
4、對內(nèi)嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用情況,并做好物品領(lǐng)用登記,合理地采購辦公用品。
5、嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
6、做好公司各部門后勤管理保障工作:機(jī)車票預(yù)定、食宿安排等,及時(shí)、主動(dòng)的完成日常管理工作中的各項(xiàng)工作。
三、公司管理運(yùn)作方面
1、根據(jù)市場發(fā)展情況及結(jié)合集團(tuán)公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的管理制度,使各項(xiàng)工作有章可尋,為強(qiáng)化內(nèi)部管理提供了制度保證。行政部出臺(tái)了《行政部管理手冊》,內(nèi)含《固定資產(chǎn)管理辦法》、《辦公用品管理辦法》、《傳真收發(fā)管理》、《電子文件管理》、《檔案管理》、《打印復(fù)印管理》等,并制定《公司假日值班制度》、《衛(wèi)生輪值制》等多項(xiàng)規(guī)章制度,通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
2、逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)了對員工的監(jiān)督管理力度。
3、充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任。逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。