總結(jié)會議紀(jì)要（精選19篇）

總結(jié)會議紀(jì)要 篇1

　　x年12月31日晚十時許，x年本單位終總結(jié)大會勝得召開，會議應(yīng)到一人，實到一人，程序合法有效，各項議程順利完成，以下為此次大會紀(jì)要內(nèi)容：

　　一.本單位年內(nèi)工作概述。

　　x年，關(guān)于生產(chǎn)生活的各項工作目標(biāo)基本達(dá)成。

　　1.本單位的水電暖衛(wèi)各項費用及時足額交付，有效保障了生產(chǎn)生活地順利開展和進(jìn)行。

　　2.鄰里關(guān)系基本平穩(wěn)，積極響應(yīng)了國家關(guān)于構(gòu)建和諧社會的號召。

　　3.基本遵守了國家的各項法律法規(guī)，偶爾有個交通違章，但經(jīng)過交警部門的批評和懲戒，已經(jīng)深刻認(rèn)識到了錯誤的嚴(yán)重性，基本算是一個守法公民。

　　4.居住條件的改善工作正在穩(wěn)步推進(jìn)中，只要開發(fā)商不跑路，居住條件明年有望實現(xiàn)大幅度的改善和加強(qiáng)。

　　5.財務(wù)收支大幅赤字問題，主要原因是收入水平和當(dāng)?shù)胤績r水平的結(jié)構(gòu)性矛盾所致，基本屬于不可抗力，但還在可承受范圍之內(nèi)，會議對財務(wù)收支持謹(jǐn)慎樂觀態(tài)度。

　　6.做為社會最小單位，家庭的穩(wěn)定是社會穩(wěn)定的基石，此項工作基本合格，勉強(qiáng)為社會做出微薄貢獻(xiàn)，會議表示肯定。

　　7.做為公民，一年里，基本關(guān)心和支持了國家的各項舉措和政策，但關(guān)心和支持的力度和能力有待加強(qiáng)和提高，會議給予勉勵和提醒。

　　8.做為地球村的一員，積極關(guān)注了一年中世界上發(fā)生的主要大事件，比如委內(nèi)瑞拉小姐獲得世界小姐頭銜，日本公主長殘，巴西母鹿和雄河馬交配等等，對于此項工作，會議表示贊賞，并給予了高度評價：這是國際主義精神的最好體現(xiàn)。

　　9.關(guān)于各種彩票的購買和兌獎工作，一直遲滯不前。自打國家推出了各項全民賭博合法賭博的利民惠民工程以來，本單位從未給予哪怕兩塊錢的支持，卻一直幻想中了五百萬大獎該如何腐敗。對于此種妄想加享樂主義的蔓延，本次會議提出善意警告。

　　10.本單位在x年繼續(xù)和醫(yī)院藥房保持了有效距離，是本次會議最值得驕傲的議程，大會希望能在x年繼續(xù)發(fā)揚和保持這項工作的成果和收益。

　　二.對于x年的展望。

　　1. 本單位將繼續(xù)本著利已不害人的方針，穩(wěn)步推進(jìn)各項生產(chǎn)生活工作的進(jìn)行和實施。

　　2. 本單位將繼續(xù)遵守和執(zhí)行國家和政府的各項法律法規(guī)，爭取不給政府添麻煩或少給政府添麻煩。

　　3. 本單位的財務(wù)支出將在今后很長一個時期內(nèi)保持赤字，要在思想和認(rèn)識上充分做好準(zhǔn)備，困難是暫時的，也是長久的，克服不了也得淡定面對。如果國家能對房貸進(jìn)行貼息(銀行的人腦子進(jìn)水的情況下)，本單位的赤字水平可有效緩解。

　　4. 本單位車輛更新工作將再次延遲進(jìn)行，會議要求本著能將就一時便將就一時，能湊合一日就湊合一日的原則，繼續(xù)艱苦樸素下去。

　　5. 如不出意外，本單位將再增長一年的人間履歷和社會經(jīng)驗。

　　三.檢討和反省。

　　1. 本單位的創(chuàng)收能力和渠道存在客觀的缺陷和不足，但單位上下存在嚴(yán)重小農(nóng)意識，小富則安，得過且過思想嚴(yán)重，進(jìn)步意識欠缺，還叫囂“無欲則剛”，有些不求進(jìn)步，應(yīng)該反省。

　　2. 由于走出國門的能力有限，無法到洋人的地盤上為國爭光，只能繼續(xù)擠占國家寶貴的社會資源，比如國家的教育資源，醫(yī)療資源，社會保障資源，水資源，土地資源乃至是空氣資源等各種資源，對此，會議表示深深愧疚。

　　3. 由于經(jīng)濟(jì)糾紛，本單位做為原告，提起了幾起訴訟，給政府添了麻煩，會議通過決議案，對政府表示感謝，對給政府添了麻煩表示歉意。

　　四.本單位法人的個人總結(jié)。

　　1.年齡越來越大，能被叫做朋友的人卻越來越少。留下來的，都算是真朋友了。但愿留下來的，能留得久一點，再久一點。

　　2.20歲時，覺得30歲很遙遠(yuǎn)，30歲時，覺得40歲就在眼前。

　　3.這是最重要的一條，感謝跟我分享心情和秘密的人，這聲感謝，是在心眼里生了根又發(fā)了芽后，再從嘴里說出來的，謝謝你的信任和認(rèn)同。愿你在x年擁有美麗心情。

　　會議結(jié)束，謝謝。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇2

　　會議時間：20xx年10月15日

　　會議地點：項目部會議室

　　與會人員：

　　施工單位：吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

　　分包單位：唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

　　主持人：吳永貴

　　記錄人：羅章

　　會議內(nèi)容：

　　我單位以《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案>的通知》、《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想，根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

　　工作目標(biāo)：以重大事故隱患得到有效治理，杜絕重特大事故、避免

　　死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標(biāo)，深入開展專項整治特別行動，切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

　　一、整治內(nèi)容：

　　1、 勞動用工方面，加強(qiáng)我單位勞動用工管理，規(guī)范用工行為，保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益，實施指紋打卡制度，確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理，對工資表與考勤表進(jìn)行認(rèn)真登記與核查，杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

　　2、 安全教育方面，實時詳細(xì)的對我單位民工進(jìn)行安全教育，健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況，使民工有良好安全意識。

　　3、 施工現(xiàn)場管理方面，物料碼放整齊，禁止隨意堆放，防止物料侵占消防通道，禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

　　4、 用火用電方面，建立動火審批制度，配備消防器材，施工現(xiàn)場及民工宿舍，禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋，保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

　　5、 安全防護(hù)設(shè)施與個體勞動防護(hù)用品的使用方面，規(guī)范設(shè)置“四口”，“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng)，實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽，安全帶和個人勞動防護(hù)用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。

　　6、 禁止違規(guī)違章作業(yè)，電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗，加強(qiáng)對其進(jìn)行安全教育。

　　二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機(jī)構(gòu)：

　　由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進(jìn)行逐項檢查實施、逐項改進(jìn)，做到無安全問題和隱患，確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

　　(以下空白)

　　施工單位

　　與會代表簽字：

　　唐縣薪欣勞務(wù)有限公司 與會代表簽字：

　　中國新興建設(shè)開發(fā)總公司

　　華升富士達(dá)電梯試驗塔工程項目部

　　xx年x月x日

總結(jié)會議紀(jì)要 篇3

　　時 間：20xx年11月15日下午2:00

　　地 點：公司五樓會議室

　　議 題：周例會

　　主 持：盧忠

　　與會人員：王威、韋東、錢旭升、蘇琦、汪勇剛、郭文孝、張文軍、孟桂玲、陳亮、昂生勇、李國斌、付萌

　　會議內(nèi)容：

　　1、20xx年公司在“有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程”的規(guī)范化管理方向上探索實踐，年底前各部門在做好日常管理工作的前提下，要按“檢討、鞏固、改善、提高”的管理思路梳理工作，從現(xiàn)在開始就準(zhǔn)備20xx年的工作思路。

　　2、配合銷售部做好選鋪工作。

　　3、會議就各部門本周及下一階段工作重點和需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容進(jìn)行了梳理：

　　一、辦公室：

　　1、報刊征訂應(yīng)以有效為原則，按需要征訂，不要浪費;

　　2、食堂工作人員很辛苦，大家要諒解，有建議要友好溝通改善。

　　二、財務(wù)部

　　1、做好銷售相關(guān)準(zhǔn)備工作;

　　2、稅務(wù)辦公場所啟用。

　　三、人力資源部

　　1、積極推進(jìn)績效管理，使各個崗位的職責(zé)、職能清晰，提升“我要做”的企業(yè)文化氛圍;

　　2、做好考核分析工作，積極發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人。

　　四、工程部

　　1、審計人員來蕪的后勤工作請?zhí)顚憽豆ぷ髀?lián)系單》交辦公室落實;

　　2、各個標(biāo)段管理人員需對樣板的標(biāo)準(zhǔn)、合同的內(nèi)容非常清晰、明確，加強(qiáng)有效管理;

　　3、工程部經(jīng)理、總監(jiān)代表親自抓人防工程進(jìn)度;

　　4、懂管理必須會服務(wù)意識，主動尋求各相關(guān)單位的支持和配合;

　　5、酒店缺一臺電梯請?zhí)釄蠡�本參�?shù)交公司確定品牌;

　　6、商鋪二、三層走廊地面、墻面、吊頂?shù)茸龇ㄕ埞�司盡快確定方案。

　　五：物管部

　　1、提出二期區(qū)域各出入口安裝卷簾門方案，在工程條件允許情況下要及時安裝，為管理創(chuàng)造條件;

　　2、做好稅務(wù)和工商辦公場所的書面驗收交接工作，工商交市場部、稅務(wù)交財務(wù)部;

　　3、積極介入二期工程使用功能部分管理;

　　六、市場管理部

　　1、充分發(fā)揮“百姓春晚”的免費試用商品發(fā)放效應(yīng)，同時，做到帳實相符;

　　2、燈具的拍攝需配合首屆燈具節(jié)的時間節(jié)點安排(12月3日前一個星期);

　　3、協(xié)會成立有條不紊的推進(jìn);

　　4、按照原則處理展廳內(nèi)關(guān)門業(yè)主，能溝通的需要進(jìn)行積極溝通;

　　5、工商營業(yè)執(zhí)照適度宣傳辦理;

　　6、本著合作的精神進(jìn)行物流管理和溝通;

　　7、加強(qiáng)與各部門的聯(lián)動和信息互通。

　　七：安保部

　　1、立即落實改變交接班的方式，實行崗位交接制，確保交接過程現(xiàn)場不斷人;

　　2、大型活動的安保工作要專注并善始善終，經(jīng)常有走神現(xiàn)象;

　　3、合理加強(qiáng)物流區(qū)域的車輛停放管理工作。

　　八、招商部

　　1、根據(jù)選鋪進(jìn)展情況明晰招商工作重點和方向;

　　2、展廳二樓水吧設(shè)計施工圖出來后移交給物管部跟蹤落實。

　　九、市場營銷部

　　1、積極參與每次的“百姓春晚”海選活動，爭取最大限度宣傳力度，同時做好媒體關(guān)系維護(hù);

　　2、針對即將到來的燈具節(jié)，做好各項準(zhǔn)備，創(chuàng)造集中宣傳效應(yīng);

　　3、結(jié)合春晚海選進(jìn)四縣作好宣傳物料的策劃準(zhǔn)備。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇4

　　時間：20xx年3月4日14：30-17：00

　　地點：培訓(xùn)大樓第x會議室

　　出席人：劉(主任)、楊(教務(wù)長)、張(辦公主任)、吳(辦公室秘書)及各培訓(xùn)部主要負(fù)責(zé)人。

　　缺席人：王、張(外出開會)。

　　主持人：劉(主任)

　　記錄：吳(辦公室秘書)。

　　一、報告

　　(一)楊報告中心基本建設(shè)進(jìn)展情況。(略)

　　(二)主持人傳達(dá)區(qū)人民政府《關(guān)于壓縮行政經(jīng)費的通知》(以下簡稱《通知》)。(略)

　　二、討論

　　我中心如何按照區(qū)人民政府《通知》的精神抓好行政經(jīng)費的合理開支，切實做到既勤儉節(jié)約，又不影響正常的培訓(xùn)教學(xué)、科研等活動的開展。

　　三、決議

　　(一)利用兩個半天時間(具體時間由各培訓(xùn)部自己安排，但必須安排在本周內(nèi))組織有關(guān)人員集中傳達(dá)學(xué)習(xí)《通知》精神，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。

　　(二)各培訓(xùn)部負(fù)責(zé)人在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，利用下周政治學(xué)習(xí)時間向群眾傳達(dá)、宣講。

　　(三)各培訓(xùn)部責(zé)成有關(guān)人員根據(jù)《通知》的壓縮指標(biāo)，重新審查和修改本年度行政經(jīng)費開支預(yù)算，并于兩周內(nèi)報主任辦公室。

　　(四)各培訓(xùn)部必須嚴(yán)格控制派出參加外地會議及外出學(xué)習(xí)人員的人數(shù)，財務(wù)科更要嚴(yán)格把關(guān)。

　　(五)利用學(xué)習(xí)和貫徹《通知》精神的機(jī)會，對全中心員工普遍開展一次勤儉節(jié)約、艱苦樸素的傳統(tǒng)教育。

　　散會。

　　主持人(簽名)

　　記錄人(簽名)

　　【提示】

　　這是一份摘要式會議記錄。格式符合會議記錄的要求。正文分兩部分。第一部分記述會議的組織情況，第二部分摘要記錄了會議的過程情況。會議作出的決議記錄具體、清楚。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇5

　　主 持 人：

　　時間：xx年x月x日

　　會議內(nèi)容：質(zhì)量例會

　　地點：食堂

　　參加人員：

　　一：對質(zhì)量重要性做闡述

　　二：盧平偉對近期質(zhì)量狀況，不良質(zhì)量狀況造成做闡述并作以后工作要求

　　一)：近期質(zhì)量狀況

　　1塑料管

　　(1)：DN100塑料管粘膠層劃傷;

　　(2):10月8日DN32塑料管60根粘膠層劃大面積傷報廢，由于擠出模表面毛刺造成，操作者沒及時自檢，制程檢驗沒及時發(fā)現(xiàn)，處理造成。

　　2復(fù)合管

　　(1)：DN32鋼塑管3根一端內(nèi)徑表面褶皺較大流入倉庫才發(fā)現(xiàn)

　　(2)：DN350鋼塑管2根一端內(nèi)徑塑料管與鋼管復(fù)合有裂縫流入倉庫發(fā)貨才發(fā)現(xiàn)

　　3記錄報表

　　(1)：來料

　　《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》規(guī)定27日上報30日才上報

　　(2)：制程

　　塑料管：《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>>上報完善

　　復(fù)合管：《首巡檢記錄》，上報完善及時，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>沒有上報 前期處理：沒有《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

　　4：倉庫抱怨不合格品流入倉庫

　　5：標(biāo)識：沒按要求標(biāo)識

　　二)：不良質(zhì)量狀況造成：

　　(1):制程檢驗：沒按《檢驗規(guī)程》，《質(zhì)量暫時規(guī)定》檢驗，處治，

　　(2)倉庫倉管員：沒按質(zhì)量暫時規(guī)定》處理，成品沒檢驗員簽字入庫入賬

　　三)：要求

　　1：記錄，報表按《質(zhì)量暫時規(guī)定》27日及時上報。

　　2：來料檢驗：按規(guī)程檢驗，記錄《來料檢驗報告》，《質(zhì)量月報》

　　3：制程檢驗

　　塑料管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>> 復(fù)合管：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，成品檢驗<<終檢記錄><<質(zhì)量月報>

　　前期處理：制程檢驗記錄上報《首巡檢記錄》，<<終檢記錄><<質(zhì)量月報》

　　4：倉庫倉管員：《質(zhì)量暫時規(guī)定》成品沒檢驗員簽字不得入庫，入賬

　　5：:標(biāo)識：制程檢驗，成品檢驗按要求做好合格品，待處理品，報廢品，讓步接收品的標(biāo)識，倉管員做好維護(hù)保證有效性。

　　6：區(qū)域劃分：車間，倉庫做好合格區(qū)，不合格區(qū)，待檢區(qū)劃分

　　三：成品檢驗員反映入庫產(chǎn)品有端頭不圓，鍍鋅層劃傷，爛頭

　　四：對質(zhì)量質(zhì)量改善《質(zhì)量暫時規(guī)定》執(zhí)行做強(qiáng)調(diào)。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇6

　　會議時間：x2年7月11日

　　會議地點：技術(shù)部會議室

　　會議主題：生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)

　　參加人員：

　　會議記錄：

　　7月11日下午三點半，生產(chǎn)部全體人員在車間技術(shù)部會議室召開生產(chǎn)部上半年工作總結(jié)會;首先是生產(chǎn)經(jīng)理向大家宣傳、貫徹這次會議的主題以及會議的精神，會議的主要內(nèi)容及精神是要全體員工，從思想上充分認(rèn)識到上半年工作總結(jié)的重要性;通過召開這次工作總結(jié)會，要求全體員工對上半年工作做一個整體回顧、找出上半年具體工作中存在的一些問題、難題、原因，在總結(jié)會上羅列出來，大家進(jìn)行討論、分析，確定出一些有針對性的措施和可行有效的方法，將工作中存在的一系列問題圓滿解決。

　　接下來是全體員工熱烈積極的討論發(fā)言，都是針對生產(chǎn)部生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一系列問題進(jìn)行探討、分析;生產(chǎn)線員工們也提出了一些產(chǎn)品生產(chǎn)的實際問題：晴朗天窗的上框存在一定的質(zhì)量問題，導(dǎo)致天窗開啟時玻璃有的刮密封膠條，究其原因、生產(chǎn)車間來料檢驗處缺乏精度高的上框檢驗工裝。靈動天窗出現(xiàn)的玻璃關(guān)閉后而兩個梳子沒完全到位現(xiàn)象，也跟靈動天窗的上框質(zhì)量有的批次不合格有很大關(guān)系;另外一個主要原因是靈動天窗的滑道總成的內(nèi)嵌軌道條存在一定的質(zhì)量問題，要解決問題必須讓技術(shù)部門與供應(yīng)商進(jìn)行溝通，讓供應(yīng)商提供的零、部件能滿足、達(dá)到我公司的技術(shù)要求。冰島天窗的一些零部件，公司已進(jìn)行過更新、改進(jìn)，但供應(yīng)商現(xiàn)在提供的一些零件仍然沒有達(dá)到改進(jìn)后的技術(shù)要求;導(dǎo)致生產(chǎn)中有很多的返修工作，這種狀況會造成生產(chǎn)部產(chǎn)能、質(zhì)量都很難提高。

　　最后員工們談到生產(chǎn)員工培訓(xùn)方面的問題，培訓(xùn)工作上半年生產(chǎn)部做得確實不夠;在下半年工作計劃中加強(qiáng)、做好生產(chǎn)部員工培訓(xùn)工作，讓他們熟悉生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書，熟悉現(xiàn)場6S管理制度。

　　討論主題結(jié)果：

　　1. 晴朗天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題急待解決，盡快協(xié)調(diào)、溝通確定可行方案徹底解決。

　　2. 靈動天窗存在的質(zhì)量問題急需解決，生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量部門緊密配合，分析、研究，找出關(guān)鍵問題盡快圓滿解決。

　　3. 冰島天窗一些零件急需技術(shù)部、采購部與供應(yīng)商詳細(xì)溝通;確保供應(yīng)商提供的零件完全達(dá)到新狀態(tài)的技術(shù)要求，從而避免生產(chǎn)前的大量返修工作。

　　4. 生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計劃中落實、執(zhí)行。

　　部門簡要總結(jié)：

　　1.在制三個品牌的天窗產(chǎn)品質(zhì)量問題，生產(chǎn)部要積極與質(zhì)量部、技術(shù)部緊密配合溝通、協(xié)調(diào)，找出關(guān)鍵問題積極處理、圓滿解決，確保正常生產(chǎn)、發(fā)貨。

　　2.天窗產(chǎn)品的一些零件，生產(chǎn)部執(zhí)行一邊進(jìn)行返修、生產(chǎn)，一邊加緊與技術(shù)部、采購部溝通、確認(rèn);確保供應(yīng)商下次提供的零件完全達(dá)到我公司的技術(shù)要求，避免大量返修。

　　3.根據(jù)生產(chǎn)、檢驗實際需要，合理添置一些精度高的工裝器具。

　　4.生產(chǎn)部員工的培訓(xùn)工作在下半年的工作計劃中抓緊、落實、執(zhí)行。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇7

　　回顧半年多來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

　　由于剛參加工作，無論從工作能力方面、人際溝通交往方面、還是從思想方面都存在許多的不足。但在這些方面，公司的領(lǐng)導(dǎo)以及同事們都給了我很好的引導(dǎo)和熱情的幫助，讓我較快地適應(yīng)了工作�；仡欉@段時間的工作，我的確在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少。繁忙并充實是我對20xx年度工作總結(jié)�，F(xiàn)將工作情況以及今后的努力方向總結(jié)如下：

　　經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)我了解到資料員一職主要工作是及時整理齊全資料，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入文件夾內(nèi)并做好編號;另外做好各類文件、圖紙，下發(fā)、傳閱及傳遞工作等等瑣碎的事兒。資料工作看似輕松，實則比較細(xì)碎煩瑣，能夠真正做好并不容易，但是現(xiàn)有的資料都存在著很多不符和空缺之處。

　　主要工作

　　1. 負(fù)責(zé)項目的圖紙的接收、清點、登記、發(fā)放、歸檔、管理工作;對建筑圖紙、結(jié)構(gòu)圖紙、設(shè)備園林圖紙等進(jìn)行分類管理。負(fù)責(zé)項目的資料檔案管理、計劃、統(tǒng)計管理及部門日常管理工作。

　　2. 收集整理施工過程中所有技術(shù)變更、洽商記錄、會議紀(jì)要等資料并歸檔：負(fù)責(zé)對每日收到的管理文件、技術(shù)文件進(jìn)行分類、登錄、歸檔。負(fù)責(zé)項目文件資料的登記、簽收、用印、傳遞、歸檔和銷毀等工作。負(fù)責(zé)做好各類資料積累、整理、處理、保管和歸檔等工作，注意保密的原則。設(shè)計變更(包括圖紙會審紀(jì)要)原件存檔。作好信息收集、匯編工作，確保管理目標(biāo)的全面實現(xiàn)。

　　工作中不足與改進(jìn)之處：

　　在這半年當(dāng)中學(xué)到了不少的經(jīng)驗和知識，在與他人的交流、溝通方法上也有不少長進(jìn)，在工作中通過多看、多問、多聽，使自己的本職工作技能有了進(jìn)一步的提高，相對于剛畢業(yè)，工作經(jīng)驗少的我來說又進(jìn)了一步。

　　通過總結(jié)半年多來的工作，在這半年中，接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，提高自身專業(yè)素質(zhì)，使自己的工作技能能夠上一個新臺階，在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完做善，每一項工作都有了明確的計劃和步驟，隨著項目的增多擴(kuò)大，在資料方面暴露出了許多需要整改的問題和低級錯誤。這給我指明了改進(jìn)方向，也相應(yīng)的督促和提高了資料員的整體水平，同時還需要多認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好資料方面知識，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項工作。雖然有以上的不足，但瑕不掩瑜，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇8

　　x年2月4日上午總公司x年度工作總結(jié)會在行政樓三樓會議室召開，基層管理以上人員到會。

　　范總經(jīng)理對本年度公司工作所體現(xiàn)出的“目標(biāo)明確、思路清晰、精神振奮、措施扎實、效果明顯”的整體面貌給予了肯定，并作了具體總結(jié)：

　　1、總結(jié)各部門工作，指出了所取得的成效和存在的不足，要求大家完善工作流程，提高工作效率，增進(jìn)公司效益。

　　2、肯定了總公司直屬黨支部的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員同志的先鋒模范作用，要求進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　3、公司競聘按照學(xué)校統(tǒng)一布署圓滿完成。會議宣布了競聘后的職務(wù)任免和崗位安排。要求每位員工在調(diào)整后的工作崗位上理清思路，妥善合理地安排工作，切實提升工作層次。x年度定為“企業(yè)文化年”，致力于加強(qiáng)員工的文化學(xué)習(xí)及底蘊培養(yǎng)，提高綜合素質(zhì)。

　　4、進(jìn)一步增強(qiáng)公司員工的責(zé)任心和緊迫感，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。加大信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度。在嚴(yán)格執(zhí)行制度的基礎(chǔ)上，增加人性化管理，培養(yǎng)互幫互助精神，營造員工之間和諧與寬容、團(tuán)結(jié)與奮進(jìn)的氛圍，在工作中實現(xiàn)自我價值，使個人和公司得到各方面的尊重。

　　會議最后要求各部門認(rèn)真總結(jié)過往，放眼未來，領(lǐng)會精神，大膽工作，共同創(chuàng)造公司的美好前景。

　　x學(xué)院后勤服務(wù)總公司

　　二x年二月四日

總結(jié)會議紀(jì)要 篇9

　　近日，順慶區(qū)檢察院召開20xx上半年工作總結(jié)會，院黨組書記、檢察長何曉榮主持了會議。

　　會上，黨組副書記、副檢察長龍敬傳達(dá)學(xué)習(xí)了中國共產(chǎn)黨四川省第十一次黨代會精神，黨組成員、政治處主任唐紅兵就我院創(chuàng)建“五型”政法機(jī)關(guān)作了動員部署，黨組成員、紀(jì)檢組長許銳組織學(xué)習(xí)了高檢院《關(guān)于12起檢察人員違紀(jì)違法典型案例的通報》。隨后，各部門負(fù)責(zé)人相繼匯報了今年上半年工作開展情況，分管領(lǐng)導(dǎo)對所分管部門的工作逐一作了點評。

　　最后，何曉榮回顧了上半年工作取得的成績，指出工作中存在的問題，就如何扎實有效地開展下半年工作講了三點意見。

　　一、凝心聚力，上半年工作成效明顯。通過走訪調(diào)研、開展大討論、建章立制、提出了爭創(chuàng)“三個一流”的奮斗目標(biāo)，全院上下心往一處想，勁往一處使，形成了干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，各項工作開展有序。

　　二、清醒認(rèn)識，客觀查找存在的差距。目前我院部分干警還不同程度存在目標(biāo)意識不強(qiáng)、畏難情緒存在、擔(dān)當(dāng)精神不夠、工作方法欠缺的問題。要增強(qiáng)工作的緊迫感、責(zé)任感，積極想辦法添措施，查漏補(bǔ)缺，利用剩下的六個月時間迎頭趕上，努力做好各項工作。

　　三、強(qiáng)化責(zé)任，扎實做好下半年工作。班子成員要發(fā)揮表率作用，明確肩負(fù)的重要職責(zé)，遵章守紀(jì)，帶頭辦案，廉潔自律;中層干部要發(fā)揮骨干作用，增強(qiáng)責(zé)任意識，對工作中存在的問題制定切實可行的方案，找準(zhǔn)切實可行的辦法，把握工作的節(jié)奏，對難度大、周期長的工作要早謀劃、早著手，對難度不大、突擊性強(qiáng)的工作要及時掌握進(jìn)度，做到心中有數(shù)，游刃有余。

　　何曉榮指出，全院上下要以乘勢而上，迎難而進(jìn)的勇氣，以集合眾智、勵精圖強(qiáng)的精神，竭心盡力，奮勇爭先，努力完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，為我院爭創(chuàng)“三個一流”打下堅實的基礎(chǔ)。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇10

　　一、會議時間、地點

　　時間：x年元月九日下午三點

　　地點：xx市豪廷大酒店三樓會議室

　　二、與會人員(共26人)

　　聯(lián)誼會：

　　商會：

　　顧問：

　　秘書處：

　　三、會議主持及記錄人

　　會議主持：聯(lián)誼會副會長兼秘書長徐仲儀

　　會議記錄：秘書處徐飛玲、何穎

　　會議內(nèi)容：

　　一、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展聯(lián)誼會常務(wù)副會長、xx縣總商會分會會長柯國宏同志作x年度工作總結(jié)，從十個方面歸納在xx年工作中取得的成績和存在的不足，并針對這些問題，提出x年的工作思路。

　　二、xx縣總商會分會副會長兼秘書長傅旭昌同志作商會x年度財務(wù)報告，對xx年商會的財務(wù)收支情況作具體的分析，并提交會議審議。

　　三、會長、副會長們就《關(guān)于建議成立浙江龍商投資擔(dān)保有限公司的可行性計劃》進(jìn)行分析研討，商會法律顧問姜律師對擔(dān)保、融資方式等問題作進(jìn)一步的解釋與分析。

　　四、公示愛心助學(xué)活動情況，一致認(rèn)為要繼續(xù)扎實做好這項回報家鄉(xiāng)的光彩事業(yè)，并鼓勵更多的寓杭xx人士積極參與到這項事業(yè)中來。

　　五、討論今后的運作模式與發(fā)展方向：

　　1、不斷擴(kuò)大隊伍，吸收更多積極熱心的寓杭人士參與到中來，初步擬新增的副會長人選：聯(lián)誼會()、商會();

　　2、逐步開展普通會員發(fā)展工作，加強(qiáng)秘書處的外聯(lián)部拓展能力，使工作的開展保持一種持續(xù)性，形成一種科學(xué)的機(jī)制;會員之間相互交流，資源互補(bǔ)，繼續(xù)加強(qiáng)探索商會會長共同合作模式。

　　3、是一個松散型的組織，應(yīng)在自愿的基礎(chǔ)上相互幫忙，互通有無;各會長們可按行業(yè)分組，分別推薦、發(fā)展吸收新會員;要形成一個品牌就需推出幾個品牌項目，如：每年或每兩年舉辦一次大型的老鄉(xiāng)聚會;報效家鄉(xiāng)、樹立寓杭人士形象的慈善活動;作為團(tuán)隊與其他省外、國外的老鄉(xiāng)會聯(lián)系，建立各地互通的通訊錄，開展多渠道合作等

　　會議最后，聯(lián)誼會會長劉樹枝同志作總結(jié)性發(fā)言，他充分肯定了xx年的工作，指出在x年，各企業(yè)家們都在金融危機(jī)的洪流中挺了過來，自力更生，平穩(wěn)應(yīng)對，實現(xiàn)了發(fā)展的好勢頭。x年，要繼續(xù)提高的凝聚力與影響力，進(jìn)一步提高活動的質(zhì)量，加強(qiáng)組織建設(shè)，鞏固提升現(xiàn)有成績，在原有基礎(chǔ)上拓展新的服務(wù)內(nèi)容，務(wù)實工作，整合資源，積極發(fā)揮對企業(yè)家、對家鄉(xiāng)的有效服務(wù)，使真正成為相互交流的平臺，宣傳窗口，服務(wù)大家的陣地!

總結(jié)會議紀(jì)要 篇11

　　會議地點：公司員工食堂

　　會議名稱：安全生產(chǎn)工作部署暨安全生產(chǎn)宣講會議

　　主持人：xx廠長

　　記錄：

　　參會人員： 全體員工

　　會議紀(jì)要

　　一、會議議程

　　1、由公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人蘭玉分析公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，布置下一步安全生產(chǎn)工作。

　　2、由公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人莫建旭就公司安全生產(chǎn)提出要求。

　　二、會議摘要

　　1、近期從中央到省市均對危化品生產(chǎn)經(jīng)營行業(yè)的安全生產(chǎn)工作高度重視，召開了幾次會議，xx市領(lǐng)導(dǎo)、xx局領(lǐng)導(dǎo)于近期召開了安全生產(chǎn)工作會議，提出了相應(yīng)要求。

　　2、公司近期與市安監(jiān)局、xx鎮(zhèn)政府簽訂了20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任書，直接責(zé)任人向全體員工轉(zhuǎn)達(dá)了會議精神。

　　3、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人通過介紹近年來國內(nèi)外發(fā)生的典型危化品生產(chǎn)安全事故，強(qiáng)調(diào)�；�品安全事故危害的嚴(yán)重性。通過剖析事故原因，證明事故發(fā)生是隱患積累的結(jié)果，事故發(fā)生是有規(guī)律可循的，事故發(fā)生是可以避免的。使參會員工通過事故案例受到了一次安全教育。

　　4、公司安全生產(chǎn)直接責(zé)任人部署公司下一步安全生產(chǎn)工作，具體為：

　�、賦月xx日前完成公司各級安全生產(chǎn)責(zé)任書的簽訂(部門與公司簽訂，員工與部門簽訂)。

　�、谠碌浊巴瓿蓪θ�體新進(jìn)員工的三級安全培訓(xùn)(要有培訓(xùn)簽到、有考試試卷、考核評定)，直至全部考核合格。

　　③月底前完成一次安全生產(chǎn)大檢查，針對查出的安全隱患制定整改措施實施整改。

　�、芪逶路輰Σ块T主管進(jìn)行專門的安全管理培訓(xùn)，提高其安全生產(chǎn)管理技能，使其會管安全。

　�、堇^續(xù)加強(qiáng)設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、保養(yǎng)，保安員定時對消防、安全設(shè)施的有效性進(jìn)行檢查(設(shè)備設(shè)施有維護(hù)保養(yǎng)記錄，消防、安全設(shè)施的檢查有記錄)。

　�、薷鞑块T在5月底前必須養(yǎng)成班前講安全、班中查安全、班后總結(jié)當(dāng)日安全的習(xí)慣，開展“反三違”活動。

　�、哒J(rèn)真做好雷雨季節(jié)、高溫季節(jié)的各項安全防范工作。

　　三、第一責(zé)任人就公司安全生產(chǎn)提出要求

　　1、x總指出目前各部門員工的安全意識同比去年有所下滑，公司的安全形勢不容樂觀。

　　2、要求直接責(zé)任人加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇12

　　1月16日，湖北省房縣林業(yè)局組織召開了年終總結(jié)大會，局機(jī)關(guān)全體人員、二級單位負(fù)責(zé)人參加會議。局班子成員分別進(jìn)行了述職述廉述法報告，并對各自分管工作進(jìn)行安排部署。局長徐文全面總結(jié)了林業(yè)工作亮點，安排部署了20xx年林業(yè)重點工作。

　　，全縣林業(yè)工作轉(zhuǎn)型跨越邁出全新步伐。一是縣域綠色全覆蓋。完成重點區(qū)域荒山荒地、重點通道、集鎮(zhèn)村莊綠化造林5.16萬畝，占省下達(dá)年度計劃的309%，市下達(dá)年度計劃4.04萬畝的128%。“綠滿房縣”行動三年任務(wù)，兩年完成。城關(guān)鎮(zhèn)成功創(chuàng)建“湖北省森林城鎮(zhèn)”，西溝、西街、雙溪、五谷、土城等33個村成功創(chuàng)建“湖北省綠色示范鄉(xiāng)村”。二是核桃產(chǎn)業(yè)增效益。以管理提檔、掛果見效為目標(biāo)，實施提質(zhì)增效工程，新建核桃基地3萬畝，新培植核桃示范基地20個、庭院核桃示范村50個，核桃掛果面積突破20萬畝，產(chǎn)量達(dá)到4000噸。核桃產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)面積、掛果、產(chǎn)量“三個全省第一”。三是林下開發(fā)勢頭勁。大力推進(jìn)林下立體種養(yǎng)，發(fā)展林下套種基地27萬畝，林下養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)到153萬只，實現(xiàn)產(chǎn)值11.5億元。神農(nóng)本草、偉豐中藥被評為“國家林下經(jīng)濟(jì)及綠色產(chǎn)業(yè)示范基地”。

　　20xx年，房縣林業(yè)局將牢固樹立“生態(tài)優(yōu)先、綠色發(fā)展”理念，緊緊圍繞“五個房縣”目標(biāo)和“一城兩基地三中心”建設(shè)，深入實施以生態(tài)建設(shè)為主的林業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，以維護(hù)森林生態(tài)安全為主攻方向，以增綠增質(zhì)增效為基本要求，全力推進(jìn)國土綠化，著力加強(qiáng)資源保護(hù)，大力發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè)，努力深化改革創(chuàng)新，加快林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)步伐，力爭率先建成“全省林業(yè)生態(tài)示范縣”和“省級森林城市”。

　　會議還為“我的林業(yè)夢”微信創(chuàng)作大賽獲獎選手進(jìn)行了頒獎。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇13

　　時 間：20xx年x月x日

　　地 點：公司一樓會議室

　　主持人：

　　參加人：

　　缺席人：

　　會議內(nèi)容：

　　各部門匯報了上周各項工作運行情況和本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)就目前重點工作提出了具體要求，其內(nèi)容紀(jì)要如下：

　　一、工作總結(jié)：

　　(一)遺留問題

　　(二)上周工作完成情況

　　(三)本周工作計劃

　　二、信息溝通

　　領(lǐng)導(dǎo)講的主要內(nèi)容，一定要簡要明確。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇14

　　1月20日，廣東省林業(yè)廳在廣州召開工作總結(jié)大會。省林業(yè)廳黨組全體成員、全體干部職工參加會議。省林業(yè)廳黨組書記、廳長陳代表廳黨組向全省林業(yè)干部職工致以崇高的敬意和衷心的感謝，并給大家拜早年，祝大家在新的一年里，身體安康、工作順利、合家幸福、萬事順意。會后，舉辦了20xx年迎新春團(tuán)拜會。

　　陳指出，是廣東省全面深化林業(yè)改革的攻堅之年。全省各級林業(yè)部門緊緊圍繞“建設(shè)全國綠色生態(tài)第一省”的目標(biāo)，精心組織造林綠化和四大林業(yè)重點生態(tài)工程建設(shè)，大力發(fā)展綠色惠民產(chǎn)業(yè)，深入推進(jìn)新一輪綠化廣東大行動，以發(fā)展惠民生，以民生促發(fā)展，極大地調(diào)動了人民群眾愛綠護(hù)綠享綠的積極性，為林業(yè)增效、城鄉(xiāng)增綠、民生增福奠定了堅實的基礎(chǔ)。全省森林面積達(dá)1.63億畝，森林蓄積量5.73億立方米，森林覆蓋率達(dá)58.98%，分別比20xx年末增加400萬畝、0.87億立方米、1.28個百分點，全面完成森林面積和蓄積量“雙增”約束性指標(biāo)。預(yù)計林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達(dá)7600億元，比去年增長6.29%，繼續(xù)居全國前列。國家林業(yè)局確定廣東省珠三角地區(qū)為全國首個“國家級森林城市群建設(shè)示范區(qū)”，珠海、肇慶市被批準(zhǔn)為國家森林城市;省府辦印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)林下經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見》;省級以上生態(tài)公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)提高到平均每畝26元;全省首個林業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)——廣東林業(yè)職業(yè)教育集團(tuán)在廣東生態(tài)工程職業(yè)學(xué)院正式掛牌成立。

　　，林業(yè)工作主要成績體現(xiàn)在以下幾個方面：一是全力推進(jìn)新一輪綠化廣東大行動取得新成效。全省完成造林301.1萬畝，建設(shè)生態(tài)景觀林帶1657.9公里，新建森林公園265個、濕地公園36個，綠化美化村莊2609個，積極推進(jìn)雷州半島生態(tài)修復(fù);二是全面推動珠三角國家森林城市群建設(shè)進(jìn)入新階段。國家林業(yè)局確定廣東省珠三角地區(qū)為全國首個“國家級森林城市群建設(shè)示范區(qū)”，編制了珠三角國家森林城市群建設(shè)指標(biāo)體系、建設(shè)規(guī)劃(征求意見稿)及廣東省森林小鎮(zhèn)評價標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法，啟動森林小鎮(zhèn)建設(shè)，認(rèn)定首批12個森林小鎮(zhèn);三是深入推進(jìn)珠三角綠色生態(tài)水網(wǎng)建設(shè)邁出新步伐。珠三角新建濕地公園23個，全省濕地公園總數(shù)達(dá)到190個，新增國家濕地公園試點建設(shè)7個;四是加強(qiáng)森林資源管護(hù)維護(hù)生態(tài)安全取得新成果。初步劃定林業(yè)生態(tài)紅線。從嚴(yán)加強(qiáng)林木采伐監(jiān)管，大力推行采伐指標(biāo)陽光分配，規(guī)范生態(tài)公益林更新采伐管理，保持對破壞森林和野生動植物資源等違法犯罪活動的高壓態(tài)勢;五是林業(yè)災(zāi)害防治和應(yīng)急處置呈現(xiàn)新亮點。全力做好森林火災(zāi)的應(yīng)對處置，有效遏制了森林火災(zāi)爆發(fā)的態(tài)勢。開展“綠盾20xx”檢疫執(zhí)法行動，深入推進(jìn)松材線蟲病、薇甘菊等林業(yè)有害生物防治工作，重點推進(jìn)跨境糾紛案件的解決;六是全面深化改革為林業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)注入新動力。國有林場改革不斷取得突破進(jìn)展。12月6日，省編委會議審議通過省屬國有林場“三定”方案，組建廣東省國有林場和森林公園管理局，優(yōu)化整合后的13個省屬國有林場全部定為公益一類事業(yè)單位。目前，全省共有15個市已將改革方案上報政府，廣州、深圳、佛山、韶關(guān)等市35個林場的改革方案已獲批復(fù);七是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級實現(xiàn)惠民效益新增長。全省林下經(jīng)濟(jì)面積達(dá)到2982萬畝，年產(chǎn)值489.4億元，新增油茶種植面積17.1萬畝，全省油茶林總面積達(dá)280多萬畝，建立生態(tài)公益林補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)定增長機(jī)制，下達(dá)生態(tài)公益林效益補(bǔ)償資金18.8億元;八是完善保障機(jī)制促進(jìn)現(xiàn)代林業(yè)治理能力獲得新提升。組織鑒(認(rèn))定林業(yè)科技成果共18項，加大基層林業(yè)工作站、木材檢查站建設(shè)力度，加強(qiáng)林業(yè)信息和宣傳工作，認(rèn)真做好扶貧“雙到”工作;九是全系統(tǒng)作風(fēng)建設(shè)呈現(xiàn)新氣象。認(rèn)真組織開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育，不斷鞏固“三嚴(yán)三實”教育實踐活動成果，啟動服務(wù)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略“共產(chǎn)黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動，扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。高度重視黨的建設(shè)和反腐倡廉工作，認(rèn)真落實“兩個責(zé)任”，自覺踐行“三嚴(yán)三實”。

　　陳表示，20xx年，要按照總書記賦予林業(yè)的新定位和新使命，堅決落實省委的決策部署，深入推進(jìn)新一輪綠化廣東大行動和現(xiàn)代林業(yè)各項改革，進(jìn)一步發(fā)揮林業(yè)在生態(tài)文明建設(shè)中的重要作用。重點是抓好以下十大工作：一是完善提升林業(yè)重點生態(tài)工程建設(shè)水平。在生態(tài)區(qū)位重要和生態(tài)脆弱的地區(qū)重點安排森林碳匯工程造林，拓寬、補(bǔ)綠、連通生態(tài)景觀林帶，著力推進(jìn)城市空間增綠，建設(shè)各具特色、生態(tài)宜居的優(yōu)美鄉(xiāng)村。二是大力實施雷州半島生態(tài)修復(fù)。建立健全雷州半島生態(tài)修復(fù)政策體系，抓好雷州半島生態(tài)修復(fù)重點工程，強(qiáng)化雷州半島生態(tài)修復(fù)技術(shù)支撐。三是大力推進(jìn)珠三角國家森林城市群建設(shè)。出臺《珠三角森林城市群建設(shè)規(guī)劃》，加快推動森林小鎮(zhèn)建設(shè)，爭取省府辦印發(fā)《大力推進(jìn)森林小鎮(zhèn)建設(shè)的實施意見》，積極推進(jìn)珠三角規(guī)劃綱要實施。四是深入推進(jìn)以濕地公園為主體的綠色生態(tài)水系建設(shè)。建立濕地生態(tài)修復(fù)機(jī)制，積極開展?jié)竦禺a(chǎn)權(quán)確權(quán)機(jī)制研究，編制印發(fā)珠三角濕地生態(tài)保護(hù)規(guī)劃，指導(dǎo)各地推進(jìn)多類型、多層級、多功能的濕地公園建設(shè)，打造一批濕地公園精品示范。五是依法依規(guī)推進(jìn)林業(yè)改革。全面推進(jìn)國有林場改革確保20xx年基本完成國有林場改革工作。繼續(xù)深化集體林權(quán)制度改革，立法規(guī)范林地林木流轉(zhuǎn)。深化森林公安改革，繼續(xù)推進(jìn)林業(yè)碳匯交易工作、爭取今年完成1-2個項目的交易。六是穩(wěn)步推進(jìn)綠色惠民產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深入推進(jìn)林產(chǎn)品供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，繼續(xù)優(yōu)化林業(yè)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加快發(fā)展森林旅游、木本油料、經(jīng)濟(jì)林、竹藤花卉、林下經(jīng)濟(jì)等綠色富民產(chǎn)業(yè)，推動林產(chǎn)品精深加工，增加綠色優(yōu)質(zhì)林產(chǎn)品供給。七是著力強(qiáng)化森林資源嚴(yán)管措施。扎實開展森林資源二類調(diào)查，嚴(yán)格執(zhí)行林地定額管理制度和商品林采伐限額，完善生態(tài)公益林采伐審批管理，確保森林“雙增”目標(biāo)實現(xiàn)。完成林業(yè)生態(tài)紅線劃定和林地變更調(diào)查工作。加強(qiáng)林地監(jiān)督管理。八是全力防控林業(yè)災(zāi)害。抓好森林防火工作，強(qiáng)化基層森林消防和護(hù)林員隊伍建設(shè)。加強(qiáng)野生動物疫源疫病防控監(jiān)測和林業(yè)有害生物防治。加大力度推進(jìn)綜合性森林防火信息指揮平臺和林業(yè)有害生物監(jiān)測預(yù)警體系建設(shè)。九是建立健全現(xiàn)代林業(yè)保障體系。研究探索林業(yè)PPP項目試點。加快推進(jìn)世界珍稀野生動植物種源基地、華南鄉(xiāng)土樹種工程技術(shù)研究中心建設(shè)，加強(qiáng)科技成果推廣應(yīng)用。加強(qiáng)林業(yè)宣傳和信息化建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)自然保護(hù)區(qū)數(shù)字化和生態(tài)監(jiān)測體系、國有林場信息化管理平臺體系建設(shè)，提高現(xiàn)代林業(yè)信息化管理水平。十是加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)管理。認(rèn)真落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和要求，繼續(xù)深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，鞏固群眾路線教育實踐活動成果，嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，依法從政，努力形成積極向上、勤干實干的工作氛圍。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇15

　　參加會議人員：。

　　會議主要內(nèi)容：

　　一、總公司所屬單位委派會計及本部財務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報;

　　二、總公司財務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果;

　　三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)會的情況;

　　四、研究討論如何塑造優(yōu)秀財務(wù)團(tuán)隊

　　五、參加總公司紀(jì)律教育月活動動員大會

　　六、省社監(jiān)審室胡百放處長及鐘總講話

　　會議紀(jì)要如下：

　　一、總公司所屬單位委派會計、本部財務(wù)部人員x年上半年工作情況匯報

　　(一)總公司所屬單位委派會計人員匯報今年實施會計委派制后的工作開展情況

　　總公司自今年起正式對所屬控股(直屬)單位統(tǒng)一委派會計人員，對委派會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理。實施會計委派制以來，各委派會計均能按照總公司財務(wù)部的要求認(rèn)真開展工作，在執(zhí)行財務(wù)制度、提高財務(wù)管理水平、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等方面均有了明顯的改善和進(jìn)步，充分調(diào)動了委派會計的工作積極性和提高責(zé)任心。來自各單位的委派會計在會上踴躍發(fā)言，對總公司實行會計委派制表示了肯定，并匯報了x年上半年的工作情況：

　　1、委派制充分調(diào)動了委派會計的工作積極性，提高了工作責(zé)任心，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力。實施會計委派制后，委派會計從思想上有了新的轉(zhuǎn)變，明晰作為總公司委派的會計人員，必須要以高度的責(zé)任心嚴(yán)格要求自己，在做好所在單位財務(wù)管理工作的同時還必須積極發(fā)揮會計核算、加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)督等職能，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作。

　　2、加強(qiáng)總公司財務(wù)制度的落實，規(guī)范各項財務(wù)工作流程。實施會計委派制后，總公司財務(wù)部加強(qiáng)了財務(wù)管理工作，先后頒布了往來款對賬細(xì)則、估價管理規(guī)定和財務(wù)狀況說明書等指引。通過對會計人員的管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，各所屬單位能認(rèn)真按照總公司的財務(wù)制度開展財務(wù)工作，通過規(guī)范財務(wù)工作流程、賬目處理和管理、按時對帳、及時做財務(wù)分析等要求，規(guī)范了所屬公司的會計核算工作。

　　3、委派會計人員的工作能力及水平得到較大提高。總公司設(shè)置專門的人員對委派會計進(jìn)行管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使委派會計受到專業(yè)和系統(tǒng)的正規(guī)的培訓(xùn)，委派會計的工作水平、能力和工作積極性、責(zé)任感都有了很大提高，對所在單位財務(wù)管理水平的提高起到了積極作用。

　　(二)總公司財務(wù)部人員匯報x年上半年工作情況及交流心得

　　為適應(yīng)總公司的發(fā)展和要求，財務(wù)部重新制定了財務(wù)部員工崗位職責(zé)，并對財務(wù)部人員的工作進(jìn)行了重新分配和調(diào)整�？偣�司財務(wù)部人員分別向大家認(rèn)真匯報了x年上半年的工作情況，通過對自己工作情況的總結(jié)和分析，充分明確了本人工作崗位的職責(zé)，并探討了各財務(wù)崗位之間應(yīng)如何進(jìn)行協(xié)作與銜接。

　　二、總公司財務(wù)部x年上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃，通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果

　　(一)x年上半年主要工作

　　1、實施會計委派制。通過建立會計委派制相關(guān)管理制度，對所屬單位會計實行“統(tǒng)一管理、屬地聘用”的管理，理順并加強(qiáng)了對所屬單位會計人員的聯(lián)系和管理，提高會計人員自身的核算管理水平;明確了會計工作細(xì)則和核算工作程序，加強(qiáng)了總公司財務(wù)制度的執(zhí)行。

　　2、規(guī)范財務(wù)管理，修訂和制定了各項內(nèi)部控制制度，防范資金風(fēng)險。

　　3、配合業(yè)務(wù)部合理安排資金計劃，積極拓寬融資渠道，擴(kuò)大與銀行的合作規(guī)模，利用銀行的融資產(chǎn)品降低財務(wù)費用，為總公司創(chuàng)造利益。

　　4、配合上級部門、總公司及各有關(guān)單位做好審計、經(jīng)營預(yù)算、財務(wù)核算工作等工作，保證了正常的財務(wù)工作有序進(jìn)行。

　　(二)下半年工作計劃：(1)提高財務(wù)管理水平：針對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改;加大檢查力度，規(guī)范工作流程，促進(jìn)財務(wù)核算水平提高，保證財務(wù)監(jiān)督作用;努力提高管理資金水平，確保冬儲資金使用;(2)完善財務(wù)管理制度：擬于9月份實施新的資金管理辦法;落實崗位責(zé)任制，增強(qiáng)財務(wù)人員的管理意識;(3)積極推進(jìn)團(tuán)隊建設(shè)。

　　(三)通報x年度財務(wù)人員考評結(jié)果

　　根據(jù)會計委派制管理辦法和所屬單位會計人員績效考評辦法的實施細(xì)則，財務(wù)部對本部及所屬單位的會計人員進(jìn)行了綜合考評，并根據(jù)考評結(jié)果對歐春常、劉傳南、李雅玲、何英蘭、麥翠紅5名 “先進(jìn)個人”進(jìn)行表彰，并給予李雅玲、何英蘭、麥翠紅晉升一級工資的獎勵。另外，對考評結(jié)果較差的兩人給予扣發(fā)剩余的上半年崗位工資(每月預(yù)扣10%)的處罰。會上鐘總親自為獲得“先進(jìn)個人”榮譽(yù)稱號的財務(wù)人員頒發(fā)了榮譽(yù)證書和獎金。

　　三、總結(jié)清遠(yuǎn)配送、肇慶配送兩次現(xiàn)場經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)會的情況

　　為加強(qiáng)委派會計人員的溝通聯(lián)系，通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)方式提高會計工作水平，財務(wù)部于今年分別組織了配送公司會計到清遠(yuǎn)配送公司和肇慶配送公司進(jìn)行現(xiàn)場工作經(jīng)驗交流學(xué)習(xí)研討會。參加研討會的朱濟(jì)民、何英蘭和李雅玲與大家分享了參加今年兩次會計人員經(jīng)驗交流會后的心得體會，他們都認(rèn)為經(jīng)驗交流會的學(xué)習(xí)形式很適合分散在各地的財務(wù)人員之間的交流和學(xué)習(xí)，讓大家能理論結(jié)合實際，互相取長補(bǔ)短，大家共同進(jìn)步，從而提升基層會計人員的整體工作水平。在兩次現(xiàn)場交流學(xué)習(xí)會中，大家達(dá)成了如下共識：

　　(一)值得借鑒推廣的方式方法

　　1、記賬憑證內(nèi)容完整、規(guī)范，原始單據(jù)手續(xù)完善,特別是轉(zhuǎn)賬憑證的附件說明非常詳細(xì)。

　　2、憑證科目使用準(zhǔn)確、摘要清晰、裝訂整齊。

　　3、原始單據(jù)反映公司業(yè)務(wù)流程各環(huán)節(jié)緊密銜接，財務(wù)人員起到了應(yīng)有的監(jiān)督作用。

　　4、原始單據(jù)的傳遞有一套較為完善的手續(xù)，各種單據(jù)傳遞及時，財務(wù)信息透明，有利于互相監(jiān)督。

　　5、熟悉公司的業(yè)務(wù)流程，能從進(jìn)貨到銷售到貨款的回收流程進(jìn)行事前、事中、事后的貼身核算管理。

　　6、創(chuàng)新設(shè)計了不少輔助賬，把工作做得更細(xì)，起到會計核算監(jiān)督作用。

　　7、財務(wù)人員與同事、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通較好，有利于開展工作。

　　(二)以后工作中需改進(jìn)的問題

　　1、部份零星開支沒有正規(guī)發(fā)票的，需要采取靈活的方式來處理入賬。

　　2、已收取、支付款項作報銷的票據(jù)，必須在票據(jù)的正面加蓋收、付訖章。

　　3、估價、驗收報進(jìn)單據(jù)必須由業(yè)務(wù)填制，經(jīng)理簽名。

　　4、對超出經(jīng)理權(quán)限的支出，應(yīng)該主動弄清楚是否得到總公司或董事會批準(zhǔn)，未能馬上進(jìn)行批準(zhǔn)簽名的，設(shè)立備查簿登記，及時進(jìn)行補(bǔ)簽，嚴(yán)防漏辦;

　　此外，財務(wù)部在本次會議上還專門針對如何編制財務(wù)狀況說明書進(jìn)行詳細(xì)講解，并要求各單位要改進(jìn)財務(wù)狀況說明書的編制，改變財務(wù)狀況說明書編寫方法不規(guī)范的情況。

　　四、討論財務(wù)部團(tuán)隊塑造方案

　　本次會議，財務(wù)部對團(tuán)隊塑造方案進(jìn)行了解讀，大家普遍認(rèn)同加強(qiáng)財務(wù)隊伍建設(shè)的重要性，并將財務(wù)團(tuán)隊文化升華為：

　　核心理念：堅持以公司效益最大化為工作目標(biāo)

　　堅持以良好的職業(yè)操守為工作準(zhǔn)則

　　堅持以提升個人價值為員工個人追求目標(biāo)

　　團(tuán)隊目標(biāo)：建立高效率、高素質(zhì)、精算型的專業(yè)隊伍

　　團(tuán)隊精神：團(tuán)結(jié)協(xié)作 求真務(wù)實 勇于進(jìn)取 愛崗敬業(yè)

　　為了打造一支優(yōu)秀的財務(wù)管理隊伍，發(fā)揚和提升團(tuán)隊文化，今后必須做好以下幾個方面工作：

　　1、加強(qiáng)職業(yè)道德教育，講究原則性和責(zé)任感;

　　2、提高團(tuán)隊合作意識，增強(qiáng)員工集體榮譽(yù)感和歸屬感;

　　3、完善財務(wù)人員個人價值提升機(jī)制，激勵員工不斷進(jìn)步;

　　4、推進(jìn)財務(wù)工作和管理的制度化、規(guī)范化，提高財務(wù)精細(xì)管理效率;

　　5、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高專業(yè)技能和管理水平，打造專業(yè)化職業(yè)團(tuán)隊;

　　6、實施“人才計劃”，保障財務(wù)隊伍的穩(wěn)定。

　　五、參加總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會

　　8月13日上午，全體財務(wù)人員參加了總公司紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動動員大會。會上，楊森栓副總經(jīng)理作了動員講話，省社紀(jì)檢組張業(yè)斌組長作了發(fā)言并通報了幾起違紀(jì)案件的處理情況，最后鐘總作發(fā)言并強(qiáng)調(diào)：總公司今年的紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月活動要結(jié)合企業(yè)的實際情況，重點要落實好各項管理制度，要求全體黨員干部都要盡職盡責(zé)，自覺執(zhí)行各項規(guī)章制度，為實現(xiàn)總公司新一輪授權(quán)經(jīng)營期企業(yè)發(fā)展目標(biāo)提供紀(jì)律保障。

　　六、省社監(jiān)審室胡百放處長及總公司鐘總分別在會議上作了講話

　　本次會議省社監(jiān)審室非常重視，胡百放處長參加了會議，胡處長通報了對各控股公司、配送公司的審計情況，他肯定了我公司網(wǎng)絡(luò)管理工作取得的成效，指出了一些存在的問題，并就存在問題提出了改進(jìn)意見。

　　胡百放處長指出，我公司配送網(wǎng)絡(luò)發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)逐步開拓了省外市場，取得較好效益同時對鞏固市場起到了積極作用，我公司要抓住時機(jī)進(jìn)一步與當(dāng)?shù)毓╀N社積極合作，重點解決賒銷問題，并從體制、人員和市場等各方面解決各配送公司發(fā)展不平衡問題。另外可以適當(dāng)增加自采資源，加強(qiáng)市場開拓力度(尤其是湖南、海南市場)，把農(nóng)資市場做得更好。

　　就如何加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)控和財務(wù)管理方面，胡百放處長也提出了一些要求：我公司完善了內(nèi)部管理制度后，基礎(chǔ)工作得到很大改進(jìn)，尤其是實施會計委派制，加強(qiáng)了對所屬單位監(jiān)管，制度落實情況較好。各單位要堅決執(zhí)行總公司有關(guān)規(guī)章制度，落實雙簽制度;嚴(yán)格執(zhí)行資金支付程序，完善用款申請書及報銷單;對記賬憑證要做到摘要清晰、附件齊全、簽名手續(xù)完備、裝訂整齊，并及時核對往來款;加強(qiáng)對運雜費、倉儲費開支的管理;對于基建維修項目要按規(guī)定程序進(jìn)行辦理;要經(jīng)營中在注意資金往來的風(fēng)險，特別是三角債問題。

　　鐘伯清總經(jīng)理在會議結(jié)束時作了講話，鐘總認(rèn)為這次會議開得很好，時間短、內(nèi)容豐富，既總結(jié)交流了經(jīng)驗，也明確了今后工作要求。在聽取了財務(wù)部07年上半年工作情況匯報后，鐘總從四個方面對財務(wù)部上半年的工作給予了肯定。一是實施會計委派制后，對配送公司財務(wù)管理工作更到位，工作效率和管理能力都有所提高;二是會計人員的責(zé)任、權(quán)利等都與以往不同，思想意識也有所轉(zhuǎn)變;三是完善了各項規(guī)章制度，大家的責(zé)任心、風(fēng)險意識得到提高;四是隨著融資規(guī)模不斷擴(kuò)大，資金運作能力大大提高。同時鐘總要求大家在成績面前要看到自身存在的不足，并對財務(wù)工作提出了以下三點要求：

　　1、財務(wù)人員要不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)一步提高專業(yè)知識和技能，通過培訓(xùn)、總結(jié)交流等方式進(jìn)行知識更新，實現(xiàn)自我價值提升;在平時工作中，要加強(qiáng)財務(wù)管理意識，多為經(jīng)理考慮問題、提意見，從財務(wù)的角度上為公司的經(jīng)營出謀劃策，發(fā)揮會計人員的管理、參謀作用;

　　2、應(yīng)將財務(wù)團(tuán)隊塑造成團(tuán)結(jié)和諧、進(jìn)取向上的隊伍。鐘總強(qiáng)調(diào)：“實施會計委派制后，除了工作地域、工作崗位、人員用工有區(qū)別外，所有會計人員的身份都是一樣的，每個財務(wù)人員都是廣東農(nóng)資的一員;在員工激勵機(jī)制方面，公司將采取提高工資、級別晉升、改變用工方式等措施，對于優(yōu)秀的人員可以提到領(lǐng)導(dǎo)崗位，逐步建立公司人才梯隊。”

　　3、要將廣東農(nóng)資一代代員工艱苦奮斗、努力拚搏、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)繼續(xù)發(fā)揚下去。在工作和生活中要懂得不僅要給自己壓力，還要懂得如何調(diào)整自己釋放壓力，以保持清醒的頭腦和良好的形象，提升個人修養(yǎng)。

　　最后鐘總要求大家通過總結(jié)這次會議內(nèi)容，以及與兄弟單位學(xué)習(xí)交流的成果，并對省社審計處提出的一些問題進(jìn)行思考，對照自己的工作進(jìn)行檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，改進(jìn)自己的工作。

　　廣東省農(nóng)資總公司

　　財務(wù)部

　　x年9月

總結(jié)會議紀(jì)要 篇16

　　20xx年x月x日，總經(jīng)理主持召開題為“新視角、新思維，全力以赴促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展”的第三季度業(yè)務(wù)分析總結(jié)會議，研究部署業(yè)務(wù)等方面重點工作。紀(jì)要如下：

　　會上，首先通報了第三季度業(yè)務(wù)發(fā)展情況。指出全市系統(tǒng)業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢，不論是累計增速，還是9月當(dāng)月增速，均未達(dá)到預(yù)定目標(biāo)，這一季度我市業(yè)務(wù)發(fā)展排在全省第X名，也就是倒數(shù)第X名，處于全省業(yè)務(wù)發(fā)展靠后的危險位置。從險種來看，車險業(yè)務(wù)增長相對平穩(wěn)，比較正常，但是非車險下滑情況比較嚴(yán)重，仍為負(fù)增長。不過，從效益來看，這一季度的利潤有所增長。第二，指出公司的市場份額仍然下滑，市場的主要經(jīng)營目標(biāo)不理想，二三季度的賠付率急線上升。第三是銷售能力不足，主要表現(xiàn)為內(nèi)部競爭情況嚴(yán)重，各經(jīng)營單位之間相互挖墻腳，沒能做到一致對外發(fā)展業(yè)務(wù)。另外，合規(guī)經(jīng)營沒有得到充分的重視，號文的精神沒有得到充分的貫徹落實。 接著，針對上述主要問題對第四季度的工作做了重要部署，具體如下：

　　首先，務(wù)必用新思維、新視角加快業(yè)務(wù)發(fā)展。要充分認(rèn)識加快業(yè)務(wù)發(fā)展的重要性，從保持行業(yè)指導(dǎo)地位、行業(yè)老大的高度去認(rèn)識找準(zhǔn)目標(biāo)。緊盯市場，增強(qiáng)形勢危機(jī)感，從思想上的高度認(rèn)識上升到現(xiàn)實的危機(jī)感和緊迫感。特別是各個經(jīng)營單位的領(lǐng)導(dǎo)，要竭盡全力，擔(dān)起推動業(yè)務(wù)發(fā)展的責(zé)任感。

　　第二、強(qiáng)調(diào)了人脈的重要性。從內(nèi)部人脈來說，要做到對員工關(guān)

　　心、愛護(hù)、支持、幫助，加大對員工的情感投入，增強(qiáng)員工的歸屬感和團(tuán)隊的凝聚力。對于外部人脈，我們要講究誠信，利用我們?nèi)吮Ｆ放茙资�年積累下來的人脈資源優(yōu)勢，繼續(xù)搞好與政府部門、老客戶、新客戶之間的關(guān)系。

　　第三、調(diào)服務(wù)的重要性。從承保到理賠，都要從新的視角來看怎么服務(wù)。我們的理賠周期要重點強(qiáng)調(diào)一個“快”字，可以結(jié)合和平對理賠周期的獎懲制度，在X個月內(nèi)把全市當(dāng)期的理賠降到X日以內(nèi)。

　　第四、用新視角努力提升銷售能力。推行銷售人力資源改革，提升銷售能力，使員工輕松開展業(yè)務(wù)，陽光拿錢。堅定不移的推行渠道清分，嚴(yán)格控制內(nèi)部競爭。

　　第五、要以新視角、新思維抓好依法合規(guī)經(jīng)營。X之前，全市各經(jīng)營單位要完成自查，發(fā)現(xiàn)存在問題及時上報

　　最后，X指出我們要以新思維、新視角，謀劃好明年的發(fā)展規(guī)劃，為明年的工作打好基礎(chǔ)。全市系統(tǒng)要齊心協(xié)力，打好大會戰(zhàn)，促進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，以飽滿的精神接受挑戰(zhàn)，確保完成任務(wù)。

　　會上，X科長做了第三季度的財務(wù)分析報告。X就車險部第三季度的工作，做了分析報告，指出在抓好車隊的同時，要大力發(fā)展家庭自用車的市場。X總針對非車險增長緩慢的情況，就非車險第四季度的工作做了重要部署。X總指出，非車險要重點抓好醫(yī)責(zé)險、小水電、校園方責(zé)任險、森林火災(zāi)公眾責(zé)任險。

總結(jié)會議紀(jì)要 篇17

　　會議時間:x年xx月xx日下午時

　　會議地點:辦公室

　　主持人:

　　參加人員:、

　　會議記錄:

　　會議內(nèi)容:

　　本次周例會明確了個人工作職責(zé)，孵化基地項目進(jìn)展情況及本周工作計劃，公司領(lǐng)導(dǎo)對本周重點工作進(jìn)行了安排部署。

　　現(xiàn)將會議紀(jì)要如下:

　　一、薛經(jīng)理發(fā)言

　　1、明確工作職責(zé)(工作重點放在孵化基地):

　　:工程施工總負(fù)責(zé)，以工地施工細(xì)節(jié)把控，項目總體進(jìn)度安排及總包、監(jiān)理、一二號樓分包單位協(xié)調(diào)配合為主。

　　:公司技術(shù)支撐，與設(shè)計院趙工就項目相關(guān)變更進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)及跟進(jìn)，施工現(xiàn)場材料設(shè)備下單及跟進(jìn)，項目技術(shù)難關(guān)的攻克，項目相關(guān)設(shè)備招投標(biāo)事宜的跟進(jìn)，其他項目技術(shù)方案的起草及與上海公司的協(xié)調(diào)配合。

　　:后勤管理，工地支撐、協(xié)助與售后，材料采購。

　　:財務(wù)本職工作之外，負(fù)責(zé)辦公室工作及人事考勤執(zhí)行。

　　、:近期內(nèi)加強(qiáng)自我修養(yǎng)，養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣與工作態(tài)度，具體分工待定。

　　:公司負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)項目開發(fā)、跟進(jìn)，公司外圍事務(wù)協(xié)調(diào)、處理，項目業(yè)主、管理公司溝通協(xié)調(diào)，每周三召集公司例會并主持。

　　2、工作制度

　　(1)夏季上班時間:8:30-12:0014:30-18:00。

　　(2)每月考勤26日，每月允許2次請假機(jī)會，2次以上按日扣除當(dāng)日工資，10日以上扣除當(dāng)月工資，加班按法定假日工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　(3)辦公室衛(wèi)生實行辦公室負(fù)責(zé)制，各自辦公室衛(wèi)生由本人負(fù)責(zé)，公共區(qū)域衛(wèi)生排定值日表嚴(yán)格執(zhí)行。

　　(4)上班期間嚴(yán)禁玩游戲，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

　　(5)上班期間穿戴整齊，不得坦胸露背，穿拖鞋進(jìn)出辦公室，影響公司整體形象，發(fā)現(xiàn)一次罰款50元，由當(dāng)月工資中扣除。

　　(6)每周三上午8:30分召開例會，不得無故缺席。

　　(7)近期內(nèi)無特殊情況，車輛優(yōu)先保證工程施工需求。

　　(8)以上考勤、工作制度由辦公室負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行。

　　二、x總發(fā)言

　　1、要求孵化基地x月之前竣工并具備驗收條件，初步按該時間節(jié)點落實執(zhí)行。

　　2、要求公司各部門相關(guān)人員，團(tuán)結(jié)一致，相互配合，大家是一個整體，勁往一處使，圓滿完成孵化基地建設(shè)施工任務(wù)。

　　3、對于會議中提出的各項工作制度嚴(yán)格執(zhí)行。

　　三、x總發(fā)言

　　1、進(jìn)行會議總結(jié)，感言前一段時間公司整體環(huán)境較亂，對薛經(jīng)理提出口頭批評，希望期調(diào)整工作狀態(tài)，在前的一年里作出成績。

　　2、對公司新進(jìn)員工提出寄語希望，讓大家沉下心來學(xué)習(xí)一些實際的工作經(jīng)驗，不要好高騖遠(yuǎn)。

　　3、對公司前景進(jìn)行展望，希望公司在未來能破浪前行。

　　四、x經(jīng)理宣布會議結(jié)束。

　　會議紀(jì)要整理:

　　x年xx月xx日

總結(jié)會議紀(jì)要 篇18

　　20xx年3月28日，在輸電運行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下:

　　一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績

　　在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10KV及低壓設(shè)備總體運行良好。10kV一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kV及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836MW，同比增長10.9%。本月35kV及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kV線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人·次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

　　二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報

　　輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進(jìn)度，實施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。

　　唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組。“兩組”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核實安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。

　　三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求

　　1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。

　　2、加強(qiáng)安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

　　3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

　　4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長，從每年的負(fù)荷曲線來看，每年4月份都會出現(xiàn)一個負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高，對電網(wǎng)設(shè)備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。

　　5、呂官屯220kV站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。

　　6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點檢查:主要對治理裝置的投運情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運行。

　　7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運行。

　　8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35KV開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。

　　9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。

　　四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示:

　　公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。

　　四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，請相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控，堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，

　　各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

　　參加人員:

　　二OXX年三月二十八日

總結(jié)會議紀(jì)要 篇19

　　會議名稱： x5年工作總結(jié)及x6年工作部署

　　會議時間： x6年1月9日-10日

　　會議地點： 公司會議室

　　參加人員： 詳見會議簽到表

　　主 持 人：

　　記 錄：

　　會議內(nèi)容：

　　一、公司16個項目部及6個部門匯報x5年度工作總結(jié)及x6年工作打算(詳見各項目部及部門年度總結(jié))。

　　二、徐智通報x5年度總監(jiān)考核情況(詳見x5年度總監(jiān)考核表)。

　　三、左文清總經(jīng)理作公司x5年度工作總結(jié)，部署x6年工作。

　　四、評選x5年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個人。

　　五、花榮元副總經(jīng)理通報項目部現(xiàn)場管理規(guī)定。

　　六、高書記通報公司人員招聘、行政人員考核、工作期間禁止飲酒等有關(guān)規(guī)定。對春節(jié)前工作提出三點要求：1、各部門要堅守崗位、善始善終;2、抓好安全，防止事故發(fā)生;3、開好年會，共慶新年。

　　七、參會人員對領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行民主評議。

　　八、董事長對x5年度總結(jié)進(jìn)行講評，x6年工作提出要求

　　左文波董事長充分肯定公司x5年度所取得的成績，衷心感謝全體員工一年來的辛勤努力，同時對x6年公司工作提出了要求：

　　1、在市場萎縮、行業(yè)不景氣的情況下，只有充分意識到不足，才能有所提高，增強(qiáng)競爭力;

　　2、x6年總工辦加大檢查、督查的力度，落實項目部現(xiàn)場管理規(guī)定，指導(dǎo)各項目部工作;

　　3、重視加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，除公司組織的培訓(xùn)外，項目部定期組織培訓(xùn)并做好記錄，春節(jié)前公司統(tǒng)一安排監(jiān)理工程師、監(jiān)理員考試;

　　4、強(qiáng)化管理，明確責(zé)任，工作中要做到認(rèn)真、務(wù)實、創(chuàng)新。