總經(jīng)理崗位職責(zé)范本（通用17篇）

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇1

　　1、對(duì)城市智能化建設(shè)領(lǐng)域有足夠的認(rèn)知，對(duì)辦公樓宇的安防系列產(chǎn)品(訪客、人臉識(shí)別、紅

　　外線技術(shù)等)有一定了解;

　　2、有相關(guān)的創(chuàng)業(yè)或從業(yè)經(jīng)歷，具備良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，勇于奉獻(xiàn)的工作熱情和行為;

　　3、擁有突出的技術(shù)、資金或相關(guān)資源優(yōu)勢(shì)，具備在行業(yè)內(nèi)進(jìn)行資源對(duì)接、資源整合的能力。

　　4、有豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、商務(wù)等各專業(yè)知識(shí)均衡，綜合素質(zhì)突出。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇2

　　1、全面負(fù)責(zé)攪拌站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，并監(jiān)督、控制生產(chǎn)的實(shí)施過程。

　　2、整體把控公司的工作計(jì)劃、材料采購(gòu)計(jì)劃、成本控制計(jì)劃。

　　3、主要負(fù)責(zé)混凝土攪拌站里的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧方情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜。

　　4、熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程，在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能。

　　5、熟悉企業(yè)全面運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇3

　　職責(zé)：

　　1、主持粵東公司的日常管理工作，向粵東公司董事長(zhǎng)負(fù)責(zé);

　　2、根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展規(guī)劃，制訂粵東公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計(jì)劃并組織實(shí)施保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　3、指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各部門工作，考核管理各部門負(fù)責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運(yùn)行;

　　4、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、媒體等相關(guān)部門之間順暢的溝通渠道;

　　5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整;

　　6、全面負(fù)責(zé)房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析論證、報(bào)批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗(yàn)收及營(yíng)銷管控等工作。

　　任職要求：

　　1、50歲以下，20xx年以上工作經(jīng)驗(yàn)，其中3年以上同崗位或以上級(jí)別崗位任職經(jīng)驗(yàn);

　　2、具有豐富的房地產(chǎn)公司管理工作經(jīng)驗(yàn)及各行業(yè)的深度知識(shí)，具備房地產(chǎn)項(xiàng)目的全程操作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢(shì)有深刻的認(rèn)識(shí);

　　3、具有廣泛的社會(huì)關(guān)系，人脈資源;

　　4、熟悉相關(guān)的政策和法律法規(guī);

　　5、具有極強(qiáng)的項(xiàng)目策劃、產(chǎn)品定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、工程管理、營(yíng)銷策劃、營(yíng)銷管控等能力，具有良好的業(yè)績(jī)和推動(dòng)能力;

　　6、具有極強(qiáng)的管理、協(xié)調(diào)、組織、領(lǐng)導(dǎo)能力和出色的團(tuán)隊(duì)管理和溝通技巧;

　　7、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神，為人正派、忠誠(chéng)，工作認(rèn)真、細(xì)致、責(zé)任心強(qiáng);具有良好的心理和身體素質(zhì)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇4

　　職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)制定并實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)助制定公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成公司年度經(jīng)營(yíng)任務(wù);

　　2.負(fù)責(zé)引進(jìn)、組織、管理核心旅游產(chǎn)品、對(duì)旅游周邊產(chǎn)品資源有較強(qiáng)的整合能力與開發(fā)能力;

　　3.負(fù)責(zé)旅游業(yè)務(wù)拓展、尋求合作伙伴、決策項(xiàng)目投資;

　　4.負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)開拓，主導(dǎo)項(xiàng)目方案，談判、決策;

　　任職要求：

　　1.本科以上學(xué)歷，專業(yè)不限，35歲左右;

　　2.有互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，曾有過營(yíng)業(yè)額億元以上企業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗(yàn);

　　3.具有較強(qiáng)的執(zhí)行力，策劃及營(yíng)銷、渠道開發(fā)能力;

　　4.對(duì)合作項(xiàng)目、投資項(xiàng)目具有全局觀念;

　　5.有經(jīng)驗(yàn)旅行社、旅游公司項(xiàng)目相關(guān)管理工作五年以上經(jīng)驗(yàn);

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇5

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理，領(lǐng)導(dǎo)各部門員工完成計(jì)劃目標(biāo);

　　2、圍繞公司下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)和各項(xiàng)工作，編制預(yù)算和決算，嚴(yán)格控制經(jīng)營(yíng)成本和各種費(fèi)用開支;

　　3、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)的建立、培養(yǎng)和管理提高服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);

　　4、根據(jù)市場(chǎng)變化和發(fā)展，制定切實(shí)可行的市場(chǎng)營(yíng)銷工作策略，并組織實(shí)施和有效控制;

　　5、全面負(fù)責(zé)安全管理，抓好食品衛(wèi)生，治安安全等工作，確�？腿撕蛦T工的人身、財(cái)產(chǎn)安全;

　　6、負(fù)責(zé)做好公司與各界人士的公共關(guān)系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的內(nèi)、外部形象;

　　7、關(guān)心員工思想和生活，不斷改善員工的工作條件;

　　8、完成公司交辦的其他工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇6

　　職責(zé)：

　　1、參與制定并執(zhí)行營(yíng)銷策劃方案、策略計(jì)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃及各階段工作目標(biāo)分解;

　　2、分管公司各部門;

　　3、負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷項(xiàng)目的總體規(guī)劃、部署及資源調(diào)配，監(jiān)督實(shí)施銷售全過程，達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　4、根據(jù)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要，開展公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)績(jī)效管理。

　　5、全面負(fù)責(zé)公司的業(yè)績(jī)指標(biāo)、回款目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)的完成

　　任職要求：

　　1、學(xué)歷要求：本科以上學(xué)歷，30歲以上,五年以上運(yùn)營(yíng)副總或營(yíng)銷副總經(jīng)驗(yàn)，至少具備兩年以醫(yī)藥或同類型(醫(yī)療器械)行業(yè)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);在知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有過從業(yè)經(jīng)歷者佳。

　　2、具有創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新精神和互聯(lián)網(wǎng)思維。

　　3、熟悉運(yùn)營(yíng)與產(chǎn)品市場(chǎng)運(yùn)作流程，尤其熟悉醫(yī)療市場(chǎng)優(yōu)先，具有豐富的客戶資源和社會(huì)關(guān)系且業(yè)績(jī)優(yōu)秀;

　　4、工作技能：敏銳的市場(chǎng)觸覺，應(yīng)變能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、抗壓能力;

　　6、管理過10人以上的團(tuán)隊(duì)，能夠協(xié)調(diào)各個(gè)部門工作;

　　5、工作素養(yǎng)：優(yōu)秀的人際交往和部門協(xié)調(diào)能力，極強(qiáng)的解決問題的能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇7

　　1、熱愛餐飲服務(wù)行業(yè)，有熱情，有團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　2、具備良好的個(gè)人品質(zhì)和職業(yè)道德，理解多元文化及藝術(shù)理念。

　　3、具有2年以上餐飲行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉餐飲經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的各個(gè)環(huán)節(jié)。有中高檔西餐廳管理經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先。

　　4、良好的溝通、組織協(xié)調(diào)能力，能獨(dú)立協(xié)調(diào)對(duì)內(nèi)對(duì)外各種關(guān)系。

　　5、有良好的策劃能力以及優(yōu)秀的組織推廣力。

　　6、本科或以上學(xué)歷(特別優(yōu)秀者可放寬學(xué)歷要求)。

　　7、具備一定的英語(yǔ)或西班牙語(yǔ)溝通能力，有海外留學(xué)或工作經(jīng)歷者優(yōu)先。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇8

　　1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析儲(chǔ)能供暖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶的有效需求，有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向;

　　2、了解行業(yè)的宏觀市場(chǎng)及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù);

　　3、構(gòu)建公司整體營(yíng)銷體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營(yíng)銷策略，推動(dòng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)范化并有效落地;

　　4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營(yíng)銷總目標(biāo)及計(jì)劃;

　　5、制定經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)完成規(guī)劃;

　　6、管理市場(chǎng)運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案，完善營(yíng)銷制定和方案，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理負(fù)責(zé);

　　7、建立、管理、帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)和考核方案。

　　8、分析、確定全年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇9

　　一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

　　三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對(duì)外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

　　五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

　　六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

　　七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

　　八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員; 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

　　九、堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇10

　　1.執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

　　2.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

　　3.組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4.組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5.決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6.根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。：

　　7.決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8.審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　9.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10.抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　11.搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　12.堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

　　13.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

　　14.加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神禮貌建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　15.用心完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇11

　　1) 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部審計(jì)工作管理程序、辦法、細(xì)則和規(guī)范的擬定和修訂工作。

　　2) 組織審計(jì)資源，制定集團(tuán)審計(jì)計(jì)劃，報(bào)董事長(zhǎng)審批后執(zhí)行。

　　3) 負(fù)責(zé)對(duì)集團(tuán)內(nèi)控制度進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)。

　　4) 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)財(cái)務(wù)、工程、經(jīng)營(yíng)、人事審計(jì)工作。

　　5) 對(duì)集團(tuán)及下屬公司各部門負(fù)責(zé)人執(zhí)行集團(tuán)政策、方針等情況進(jìn)行審計(jì)。

　　6) 對(duì)集團(tuán)流程、制度進(jìn)行審核，對(duì)缺失項(xiàng)，風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)及是否合規(guī)等提出整改建議。

　　7) 負(fù)責(zé)集團(tuán)范圍內(nèi)的舉報(bào)監(jiān)察和有關(guān)負(fù)責(zé)人的違紀(jì)監(jiān)察。

　　8) 了解和評(píng)價(jià)集團(tuán)出現(xiàn)重大風(fēng)險(xiǎn)的可能性，對(duì)集團(tuán)運(yùn)營(yíng)中的潛在危機(jī)進(jìn)行研究，對(duì)內(nèi)部控制建設(shè)的完備性、運(yùn)行的有效性進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，并對(duì)重要缺陷提供相應(yīng)的解決、改善建議。

　　9) 評(píng)估集團(tuán)高層的重大決策和實(shí)施方案，及時(shí)提供預(yù)警指導(dǎo)意見。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇12

　　職責(zé)：

　　1、對(duì)服裝行業(yè)有穿透性認(rèn)識(shí)，善于總結(jié)企業(yè)發(fā)展和管理的規(guī)律;

　　2、制定年度戰(zhàn)略規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，制定公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與方向;

　　2、具備與高管團(tuán)隊(duì)對(duì)話能力，并對(duì)其有一定的影響能力;

　　3、對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略有較深刻理解，具備很好的人際關(guān)系能力，資源組織協(xié)調(diào)力，領(lǐng)導(dǎo)能力;

　　4、負(fù)責(zé)主持公司例行會(huì)議

　　5、為董事長(zhǎng)提供經(jīng)營(yíng)決策分析和支持

　　6、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，以保證各部門之間的工作能順利進(jìn)行;

　　任職要求：

　　1.企業(yè)管理、人力資源等相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;

　　2.8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

　　3.具備良好的企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)知識(shí)。

　　4.熟悉國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)政策;具備先進(jìn)的企業(yè)管理知識(shí)，市場(chǎng)營(yíng)銷、管理以及行政人力等相關(guān)知識(shí);

　　5.具備出色的領(lǐng)導(dǎo)管理能力;良好的溝通協(xié)調(diào)能力;良好的談判能力及公關(guān)能力;

　　6.具備良好的應(yīng)急能力，能及時(shí)處理企業(yè)突發(fā)事件;敏銳的市場(chǎng)洞察力，具備策劃組織能力;

　　7.擁有敏銳的時(shí)尚潮流觸覺，有良好的職業(yè)道德素質(zhì)

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇13

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲毛利等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏

　　感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況，并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)檢查情況匯報(bào)，并針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或總經(jīng)理的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

　　4.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。督促監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制，財(cái)務(wù)預(yù)算等工作和每季財(cái)務(wù)報(bào)表;檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況;定期檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款情況。

　　5.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量問題，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

　　6.安排酒店維修保養(yǎng)工作。

　　7.與各界人土保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象，并代表酒店出面接待酒店重要貴賓。

　　8.負(fù)責(zé)指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　9、以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明，使酒店員工具有團(tuán)隊(duì)精神和高度凝聚力，使員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

　　10、負(fù)責(zé)酒店管理人員及員工的錄用、考核、及獎(jiǎng)懲工作。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇14

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度，忠于職守、勤勉工作。

　　二、健全、規(guī)范公司的經(jīng)營(yíng)核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式，參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策。

　　三、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本和現(xiàn)金流量，組織開展公司的經(jīng)濟(jì)核算，進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè)，監(jiān)督控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn)。

　　四、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表，對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。

　　五、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格、銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行。

　　六、對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核，控制投資成本。

　　七、努力拓展業(yè)務(wù)空間，優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化管理，堵塞漏洞，保障資金和數(shù)據(jù)安全。

　　八、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高工作效率。

　　九、審核物資采購(gòu)計(jì)劃，完善出庫(kù)入庫(kù)手續(xù)，控制物資消耗指標(biāo)，保障物資流轉(zhuǎn)安全。

　　十、草擬或?qū)徍宋镔Y采購(gòu)招標(biāo)文件及物資購(gòu)銷合同，指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作。

　　十一、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系，及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向。

　　十二、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇15

　　職責(zé)：

　　1、作為高管成員參與制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，分析儲(chǔ)能供暖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略與客戶的有效需求，有效預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)，影響領(lǐng)導(dǎo)決策和企業(yè)戰(zhàn)略的方向;

　　2、了解行業(yè)的宏觀市場(chǎng)及政策走向，把握公司產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況，為公司產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品組合提供科學(xué)的決策依據(jù);

　　3、構(gòu)建公司整體營(yíng)銷體系，制定并全面監(jiān)督執(zhí)行公司營(yíng)銷策略，推動(dòng)營(yíng)銷管理體系的規(guī)范化并有效落地;

　　4、全面負(fù)責(zé)企業(yè)營(yíng)銷管理，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定年度營(yíng)銷總目標(biāo)及計(jì)劃;

　　5、制定經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷策略和具體拓展目標(biāo)、各項(xiàng)營(yíng)銷指標(biāo)完成規(guī)劃;

　　6、管理市場(chǎng)運(yùn)作、制定落實(shí)規(guī)劃方案，完善營(yíng)銷制定和方案，把握行業(yè)動(dòng)態(tài)，對(duì)企業(yè)營(yíng)銷管理負(fù)責(zé);

　　7、建立、管理、帶領(lǐng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，制定團(tuán)隊(duì)成員激勵(lì)和考核方案。

　　8、分析、確定全年?duì)I銷費(fèi)用預(yù)算，引導(dǎo)和把控市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度;

　　任職要求：

　　1、全日制本科及以上學(xué)歷，熱能動(dòng)力、市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)專業(yè)，年齡30~45歲;

　　2、5年以上銷售從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上銷售副總裁或者5年以上銷售總監(jiān)的崗位經(jīng)驗(yàn)，豐富的團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，有3人以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn);

　　3、熟悉儲(chǔ)能行業(yè)知識(shí)及項(xiàng)目開發(fā)流程。有上市高科技企業(yè)銷售管理經(jīng)驗(yàn)，有五大四小、中廣核、國(guó)企、央企及上市同行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)者或者客戶資源者佳;

　　4、有豐富的供暖、供熱、工程項(xiàng)目銷售經(jīng)驗(yàn)，有300萬(wàn)以上的項(xiàng)目銷售、20萬(wàn)㎡供熱項(xiàng)目和合資公司合伙人開拓經(jīng)驗(yàn)者佳;

　　5、具備強(qiáng)烈的事業(yè)心，敏銳的市場(chǎng)直覺，堅(jiān)決的推進(jìn)能力，勇于創(chuàng)新和顛覆的激情與勇氣;

　　6、溝通能力強(qiáng)，能吃苦耐勞，在壓力下完成公司賦予的使命。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇16

　　1.具有前瞻性戰(zhàn)略思維與創(chuàng)新意識(shí)，有敏銳的洞察力、判斷力以及市場(chǎng)分析能力，能夠根據(jù)農(nóng)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與產(chǎn)業(yè)鏈的特點(diǎn)，創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展模式，搶占市場(chǎng)先機(jī)，執(zhí)行力強(qiáng)。有創(chuàng)建知名品牌，將本企業(yè)打造成為一流民族種業(yè)的決心和魄力。

　　2.糧食貿(mào)易、大米銷售、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈本體化，8年以上工作經(jīng)驗(yàn)，年齡45歲以下。

　　3.勇于接受新的挑戰(zhàn)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和創(chuàng)業(yè)欲望，能適應(yīng)不同行業(yè)與環(huán)境下的工作。

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)公司整體業(yè)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與人員培養(yǎng);

　　2.根據(jù)長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃，參與制定并承擔(dān)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，保證企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃得到順利實(shí)施;

　　3.統(tǒng)籌規(guī)劃、協(xié)調(diào)、控制種子生產(chǎn)、加工、市場(chǎng)、銷售的各個(gè)組織，合理調(diào)配企業(yè)各類資源，保證年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的達(dá)成;

　　4.有創(chuàng)新意識(shí)，能夠針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定合理的營(yíng)銷戰(zhàn)略、營(yíng)銷模式和營(yíng)銷計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;并根據(jù)環(huán)境變化，制訂預(yù)防和糾正措施，確保營(yíng)銷目標(biāo)的達(dá)成。

　　5.優(yōu)化生產(chǎn)、加工、營(yíng)銷及其他各系統(tǒng)的工作流程和規(guī)章制度，使公司整體運(yùn)營(yíng)過程流程化、規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化;

　　7.營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀;

　　8.建立與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道，樹立良好的企業(yè)形象。

　　9.健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，監(jiān)督檢查財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果。

總經(jīng)理崗位職責(zé)范本 篇17

　　一、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo);具體如下：

　　1、配合市場(chǎng)專員及公司所安排的客戶信息進(jìn)行合理跟進(jìn)和分派工作：有效的激活業(yè)務(wù)信息轉(zhuǎn)變成公司準(zhǔn)客戶。

　　2、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式;

　　3、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng);

　　4、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等;

　　建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度;

　　5、公司的發(fā)展戰(zhàn)略制定公司的年度計(jì)劃、年度目標(biāo)任務(wù)，分解到季度、月度任務(wù)計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。

　　6、梳理公司整體管理思路，領(lǐng)導(dǎo)公司文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　二、負(fù)責(zé)主持公司的日常工作，對(duì)所屬部門實(shí)行全面管理、監(jiān)督，確保公司管理體系和各部門工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。管理各部門工作具體如下：

　　1.管理工程部：針對(duì)已落地的工程項(xiàng)目合理分派到工程部進(jìn)行施工前與施工中的組織計(jì)劃。

　　負(fù)責(zé)項(xiàng)目的前期對(duì)接及可行性判斷，安排設(shè)計(jì)方案的提交、提報(bào)及修改的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，報(bào)價(jià)的利潤(rùn)率把控、合同的商務(wù)談判及合同簽署，合同款項(xiàng)的落實(shí)及供應(yīng)商交貨時(shí)間督促，后期擺場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)及移交驗(yàn)收的甲方對(duì)接工作;

　　2.管理設(shè)計(jì)部：安排設(shè)計(jì)部的各項(xiàng)工作任務(wù)并指導(dǎo)與監(jiān)督，使設(shè)計(jì)工作有效進(jìn)行落地。協(xié)助執(zhí)行董事監(jiān)督設(shè)計(jì)部的各節(jié)點(diǎn)工作至方案完整落地;

　　3.管理采購(gòu)部：指導(dǎo)采購(gòu)部嚴(yán)格按采購(gòu)流程開展工作，負(fù)責(zé)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)篩選及考核，指導(dǎo)控制采購(gòu)成本;

　　4.管理預(yù)算部：負(fù)責(zé)公司所有日常支出費(fèi)用的核定和審批，控制好公司各部門的費(fèi)用成本;

　　5.管理財(cái)務(wù)部：指導(dǎo)財(cái)務(wù)部完善財(cái)務(wù)制度并組織實(shí)施，根據(jù)稅務(wù)的納稅原則督促稅務(wù)的正常運(yùn)作，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警體系;

　　6、管理人事行政部：指導(dǎo)人事行政部完善人事制度、建立人力資源體系，協(xié)助執(zhí)行董事督促招聘、處理人員變動(dòng)事宜;不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。