作風(fēng)紀(jì)律整改報(bào)告（通用3篇）

作風(fēng)紀(jì)律整改報(bào)告 篇1

　　8月22日-31日，辦公室通過思想作風(fēng)紀(jì)律整頓第三階段的整改，針對(duì)參謀助手作用沒有得到很好發(fā)揮、綜合協(xié)調(diào)不到位、服務(wù)基層質(zhì)量不高等問題，全體人員深入剖析原因，總結(jié)工作不足，對(duì)下一步進(jìn)一步發(fā)揮辦公室的綜合服務(wù)、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)作用，提高辦公室的工作水平，制定如下整改措施：

　　一、改進(jìn)思維方式，開拓工作思路。

　　辦公室承擔(dān)著全市系統(tǒng)的綜合服務(wù)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作的重任，完成好新時(shí)期工作重任，為工商事業(yè)再創(chuàng)輝煌做出貢獻(xiàn)，迫切需要轉(zhuǎn)變觀念，改進(jìn)工作思路。必須站在全局的高度，從政治上、思想上、業(yè)務(wù)上、服務(wù)水平上，從維護(hù)全局的根本利益出發(fā)來考慮問題，處理問題。必須不斷解放思想，更新觀念，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的要求，為本局的根本利益服務(wù)。

　　二、加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，提高服務(wù)水平。

　　要主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，當(dāng)好參謀，加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府和有關(guān)部門的請(qǐng)示匯報(bào)、聯(lián)系、溝通，建立良好的政務(wù)協(xié)調(diào)渠道，必要時(shí)隨時(shí)進(jìn)行聯(lián)系。進(jìn)一步在辦公室發(fā)揚(yáng)扎實(shí)、認(rèn)真、無私、奉獻(xiàn)的精神，腳踏實(shí)地，埋頭苦干，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效。深入基層，調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際情況，不斷提高對(duì)業(yè)務(wù)工作指導(dǎo)的及時(shí)性、有效性和針對(duì)性。主動(dòng)幫助各單位搞好信息工作，通過定期業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)會(huì)、吹風(fēng)會(huì)，明確階段性信息工作的重點(diǎn)。在工作中強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為基層服務(wù)，為機(jī)關(guān)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，真正把搞好服務(wù)貫徹到工作始終。

　　三、牢固樹立開拓創(chuàng)新精神。

　　在日常工作中，真正發(fā)揮出機(jī)關(guān)科室“排頭兵”的作用，強(qiáng)化開拓進(jìn)取意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。一是增強(qiáng)工作的計(jì)劃性。按月確定辦公室階段性工作重點(diǎn)、目標(biāo)，工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。二是增強(qiáng)工作的創(chuàng)新性。保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)，堅(jiān)決克服按部就班、墨守成規(guī)的思想，大力倡導(dǎo)開拓創(chuàng)新精神，敢想、敢做，勇于探索，在本職工作中不斷做出新成績(jī)。三是增強(qiáng)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。工作高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，減少工作差距，力爭(zhēng)使辦公室工作一年一個(gè)新臺(tái)階，走在全省系統(tǒng)的前列。

　　四、切實(shí)加強(qiáng)自身人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和提高。

　　定期組織業(yè)務(wù)法律法規(guī)學(xué)習(xí)和有關(guān)政策學(xué)習(xí)，組織公文寫作、信息報(bào)道稿件寫作培訓(xùn)，使辦公室人員成為本職工作的行家里手，工作獨(dú)當(dāng)一面。對(duì)個(gè)人工作定期進(jìn)行講評(píng)、總結(jié)，查找差距，改正不足，不斷推進(jìn)工作上臺(tái)階、進(jìn)位次。

　　五、抓住重點(diǎn)，搞好整改。

　　當(dāng)前，全市系統(tǒng)政務(wù)信息工作存在不足，尤其是辦公室在抓政務(wù)信息方面存在薄弱環(huán)節(jié)。主要問題有：信息報(bào)送的日常工作機(jī)制沒有良好建立，有時(shí)報(bào)送不及時(shí)，上級(jí)采用少，省局、市委、市政府轉(zhuǎn)發(fā)和《河南快訊》上稿少；上報(bào)信息質(zhì)量不高，反映日�，嵥槭聞�(wù)，無特點(diǎn)、亮點(diǎn)的居多，全局性、綜合性的精品信息少；抓不住重點(diǎn)，省局、市局和市委、市政府重點(diǎn)關(guān)注的信息上報(bào)少；在信息工作上缺乏指導(dǎo)性。圍繞工作薄弱環(huán)節(jié)，采取有效措施，扎實(shí)整改。

　�。ㄒ唬└叨戎匾暎�加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。今后一個(gè)時(shí)期，辦公室把政務(wù)信息作為重點(diǎn)工作突出抓好，主任和分管副主任明確分工，各負(fù)其責(zé)，確定專人專管，明確階段任務(wù)，切實(shí)采取有效措施，力爭(zhēng)年底抓出成效。同時(shí)，指導(dǎo)市局機(jī)關(guān)和系統(tǒng)各單位，進(jìn)一步建立和完善政務(wù)信息上下協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制。

　�。ǘ�）擴(kuò)大報(bào)送范圍。除自身嚴(yán)格做到外，明確要求機(jī)關(guān)科室和各縣（市）局、分局、大隊(duì)在向當(dāng)?shù)匦畔�機(jī)構(gòu)和市局主管部門報(bào)送信息的同時(shí)，可直接向省局辦公室，市委、市政府信息科報(bào)送，但報(bào)送的信息質(zhì)量要高，要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審定、批準(zhǔn)。機(jī)關(guān)各科室向省局及市主管部門報(bào)送信息時(shí)，要同時(shí)向省局辦公室，市委、市政府信息科報(bào)送。各單位上報(bào)的所有信息要同時(shí)向市局辦公室報(bào)送，辦公室進(jìn)行指導(dǎo)或直接幫助整理，提高水平。

　　（三）采取多種方式，提高報(bào)送效率。除使用人工報(bào)送、傳真報(bào)送信息的同時(shí)，可通過發(fā)電子郵件的方式，向省局、市局報(bào)送信息，并加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)的工作聯(lián)系。對(duì)于一些重點(diǎn)信息如經(jīng)驗(yàn)型、問題類信息，直接介入發(fā)掘、整理和上報(bào)工作，增強(qiáng)實(shí)效性。

　　（四）積極向《河南快訊》上報(bào)信息稿件。《河南快訊》是目前省局刊載信息最多、發(fā)送范圍最廣（到基層所一級(jí)）的兼具信息、調(diào)研與報(bào)道于一身的內(nèi)部綜合信息刊物，其重要程度不言而喻，省局、市局領(lǐng)導(dǎo)每期必看。向《河南快訊》報(bào)送、刊發(fā)信息稿件是今后信息工作的重點(diǎn)。進(jìn)一步明確凡屬《河南快訊》采用信息屬省級(jí)二類信息（取消原宣教科的按報(bào)道稿件對(duì)待及計(jì)件方法的規(guī)定），市局每年根據(jù)各單位采用稿件情況，列入信息工作目標(biāo)管理。同時(shí)，按照市局《關(guān)于加強(qiáng)宣傳報(bào)道和政務(wù)信息工作的實(shí)施意見》兌現(xiàn)有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)，督促各單位高度重視，積極投稿。

　　（五）實(shí)行信息員制度。要求各縣（市）局、分局（大隊(duì)）、機(jī)關(guān)各科室（市局機(jī)關(guān)生活服務(wù)中心除外）明確一人為信息員，負(fù)責(zé)本單位的信息采集、歸納、整理、上報(bào)。各縣（市）局、分局、大隊(duì)信息員每月至少向市局辦公室上報(bào)3篇信息；機(jī)關(guān)各科室信息員至少向市局辦公室上報(bào)2篇信息（市局機(jī)關(guān)老干科、信息中心、培訓(xùn)中心1篇）。

　　（六）加強(qiáng)對(duì)信息員的培訓(xùn)。高度重視對(duì)信息員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，根據(jù)情況，不定期組織開展信息工作培訓(xùn)，不斷提高單位的信息采集、編報(bào)、上報(bào)工作。市局每半年組織一次系統(tǒng)信息工作培訓(xùn)，培訓(xùn)的對(duì)象為信息員和主管信息工作的領(lǐng)導(dǎo)。培訓(xùn)的內(nèi)容由市局辦公室根據(jù)實(shí)際工作需要擬定，報(bào)主管局長(zhǎng)審定；培訓(xùn)的授課人除聘請(qǐng)有關(guān)專家、老師外，由市局辦公室邀請(qǐng)省局、市委、市政府主管信息的領(lǐng)導(dǎo)、《河南快訊》領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。計(jì)劃于9月上旬組織一次辦公室主任和各單位信息員參加的培訓(xùn)。

作風(fēng)紀(jì)律整改報(bào)告 篇2

　　按照公司黨委“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的安排部署，在分析評(píng)議階段工作的基礎(chǔ)上，我對(duì)照黨性分析材料和本人存在的問題，結(jié)合黨組織的評(píng)議意見，結(jié)合“三個(gè)突出”的要求，制定了自己在整改提高階段的整改指導(dǎo)思想、目標(biāo)及措施。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，對(duì)照《黨章》及“公司機(jī)關(guān)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合本職工作崗位，明確個(gè)人整改提高目標(biāo)，針對(duì)個(gè)人存在的問題和不足，采取相應(yīng)的整改措施，努力增強(qiáng)黨性，解放思想，開拓創(chuàng)新，以個(gè)人實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

　　二、整改原則

　　本著實(shí)事求是、切實(shí)可行的原則；立說立行、解決重點(diǎn)的原則；突出機(jī)制、深化效果的原則；機(jī)關(guān)黨員帶頭、善始善終的原則。

　　三、自身存在的問題

　　1、理論學(xué)習(xí)不夠深入。主要表現(xiàn)在缺乏學(xué)習(xí)的自覺性、積極性和主動(dòng)性；存在實(shí)用主義，要用什么才去學(xué)什么，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué)或不學(xué)等問題。

　　2、工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。工作中存在畏難急燥情緒；工作不深入的問題。

　　3、思想解放力度不夠大。有時(shí)對(duì)公司新思路和新舉措的認(rèn)識(shí)還不夠到位，有是對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)意圖把握不夠透徹，在工作中存有“不求有功，但求無過”的思想觀念，循規(guī)蹈矩，按部就班，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

　　4、素質(zhì)能力與新要求存在一定差距。主要表現(xiàn)在“五個(gè)欠缺”，即專業(yè)技術(shù)能力欠缺，經(jīng)營(yíng)管理能力欠缺，綜合性、復(fù)合型能力欠缺，艱苦奮斗、吃苦耐勞的素質(zhì)欠缺，謙虛謹(jǐn)慎、勤奮好學(xué)的素質(zhì)欠缺。

　　5、服務(wù)意識(shí)有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。在搞好服務(wù)上，缺乏整體觀念和深度觀念，沒有跳出個(gè)人和辦公室的小圈子。

　　四、整改目標(biāo)

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立“善于學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的觀念，以學(xué)習(xí)型黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，使自己理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提高到一個(gè)新的水平。

　　2、強(qiáng)化工作作風(fēng)的錘煉，重點(diǎn)培養(yǎng)認(rèn)真細(xì)致、謙虛謹(jǐn)慎、吃苦耐勞的工作作風(fēng)，使自己的作風(fēng)建設(shè)能夠適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。

　　3、進(jìn)一步解放思想，更新觀念，增強(qiáng)發(fā)展意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和全局意識(shí)，強(qiáng)化工作職能，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)高參。

　　4、堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)能力和素質(zhì)建設(shè)，重點(diǎn)提高“五個(gè)方面”的能力，努力在本職工作崗位上創(chuàng)造出優(yōu)秀業(yè)績(jī)。

　　5、牢固樹立“三個(gè)服務(wù)”意識(shí)，心系職工和基層，圍繞職工和基層做好本職工作，在職工群眾心目中樹立黨員良好形象。

　　五、整改措施

　　一是加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。要深刻領(lǐng)會(huì)中央、集團(tuán)公司黨組、管理局黨委的有關(guān)決策、政策，深刻把握馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì)。要結(jié)合實(shí)際，不斷提高活學(xué)活用馬列主義理論的能力，提高“五種能力”。學(xué)習(xí)必須要全面，不僅要學(xué)習(xí)政治理論，還要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、經(jīng)營(yíng)管理、法律法規(guī)、人文社會(huì)等方面的知識(shí)。同時(shí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，做好學(xué)習(xí)筆記，完成兩篇學(xué)習(xí)體會(huì)。

　　二是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的精神，兢兢業(yè)業(yè)地做好各項(xiàng)工作，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間觀念、效率觀念、質(zhì)量觀念、標(biāo)準(zhǔn)觀念，今天能辦的事不拖到明天，這一周能辦的事不拖到下一周，用最短的時(shí)間完成任務(wù)。

　　三是始終保持艱苦奮斗、自警自勵(lì)的精神狀態(tài)，自重、自省、自警、自勵(lì)，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格約束自己，正確對(duì)待個(gè)人得失，不計(jì)名利，不講價(jià)錢，不圖虛名，不事張揚(yáng)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作。認(rèn)真查找自身“政治敏銳性不高，大局意識(shí)不強(qiáng)，學(xué)習(xí)實(shí)踐結(jié)合不夠，作風(fēng)不過硬，制度執(zhí)行不嚴(yán)格，真抓實(shí)干力度不夠，深入基層和深入群眾少，綜合管理能力弱和復(fù)合能力差”等八個(gè)方面的突出問題，搞好整改。

　　四是努力做到善于克服急躁、消極兩種情緒，迎難而上，積極工作；善于對(duì)遇到的問題進(jìn)行理性思考，把握要點(diǎn)和規(guī)律性；善于從全局的高度認(rèn)識(shí)事物；根據(jù)個(gè)人具體情況和自身工作特點(diǎn)，多從主觀上找原因，多考慮自身原因，不斷完善和提高自己，虛心向同志們學(xué)習(xí)，接受大家的批評(píng)和幫助，腳踏實(shí)地地開展工作。

　　五是要樹立創(chuàng)新意識(shí)。努力做到“四破四立”，即破除單純辦文辦事的觀念，樹立為公司發(fā)展和公司黨委工作服務(wù)的意識(shí)，主動(dòng)想大事、抓大事。破除因循守舊、安于現(xiàn)狀的觀念，樹立自我加壓、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的意識(shí)，創(chuàng)造性地開展工作。破除被動(dòng)應(yīng)付的觀念，樹立主動(dòng)執(zhí)行的意識(shí)，增強(qiáng)政治敏銳性，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，做復(fù)合型、執(zhí)行型辦公室人員。破除重形式、輕效果的觀念，樹立求真務(wù)實(shí)的意識(shí)，講效率、求實(shí)效。

　　六是要強(qiáng)化服務(wù)觀念。在服務(wù)上做到“六要六不要”：“要負(fù)責(zé)任不要推諉，要分憂不要添亂，要勤奮不要懈怠，要講程序不要主觀臆斷，要扎實(shí)不要浮躁，要立信不要失信”。

　　總之，作為黨委辦公系統(tǒng)的一名黨員，必須努力做到政治堅(jiān)定、顧全大局、學(xué)習(xí)刻苦、業(yè)務(wù)精通、工作勤勉、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)盡心，真正做到品質(zhì)優(yōu)秀、能力高強(qiáng)、行為模范，只有這樣，才能無愧于“工人階級(jí)先鋒隊(duì)”的光榮號(hào)，才能不會(huì)辜負(fù)公司黨委和公司交給的工作任務(wù)。

作風(fēng)紀(jì)律整改報(bào)告 篇3

　　x年以來，政府辦持續(xù)推進(jìn)中央八項(xiàng)規(guī)定精神貫徹落實(shí)，結(jié)合開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，弛而不息查糾“四風(fēng)”，不斷推動(dòng)作風(fēng)建設(shè)取得新成效。

　　一、工作開展情況

　　(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任。把查糾“四風(fēng)”問題和作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)納入日常工作重要內(nèi)容，研究制定《貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定實(shí)施細(xì)則精神實(shí)施辦法》《深入開展“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案》，將查糾“四風(fēng)”作為作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重點(diǎn)任務(wù)，與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)。成立以政府辦主任為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，安排專人負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)日常工作。

　　(二)樹立問題意識(shí)，深入查找突出問題。強(qiáng)化問題導(dǎo)向，結(jié)合作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，嚴(yán)肅查找“四風(fēng)”問題，堅(jiān)持集中查找、個(gè)人自查、征求意見相結(jié)合，精準(zhǔn)對(duì)焦、深查細(xì)照，全方位、多渠道排查存在問題。一是集中查找。對(duì)照全區(qū)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)實(shí)施方案列舉的問題，結(jié)合辦公室工作實(shí)際，一條一條對(duì)照檢查，一項(xiàng)一項(xiàng)梳理，舉一反三、及時(shí)比對(duì)，列出清單，做到問題對(duì)問題，清單對(duì)清單，見人見事見細(xì)節(jié)。二是個(gè)人自查。印發(fā)了《作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)個(gè)人自查表》，全體干部職工結(jié)合自身實(shí)際，主動(dòng)對(duì)照，開展自查“體檢”，切實(shí)把問題找準(zhǔn)、查清、摸透，對(duì)照集中查找的共性問題查擺個(gè)人問題。三是征求意見。堅(jiān)持開門納諫，主動(dòng)聽取各方意見，印發(fā)作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)意見征求函，廣泛征求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門意見建議。共征求到“進(jìn)一步加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、加強(qiáng)黨建規(guī)范化建設(shè)、精簡(jiǎn)會(huì)議”等意見建議。對(duì)查找出的問題，認(rèn)真研究、剖析根源，從嚴(yán)從實(shí)抓好整改落實(shí)。

　　(三)狠抓問題整改，確保糾四風(fēng)見實(shí)效。對(duì)查找出的問題列出問題清單，逐條剖析原因，認(rèn)真研究制定整改方案，確保問題整改抓實(shí)見效。一是認(rèn)真制定整改臺(tái)賬。召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)班子和各科室工作實(shí)際，將每一項(xiàng)問題整改任務(wù)分解落實(shí)到具體的責(zé)任人和責(zé)任科室，制定整改措施、靠實(shí)整改責(zé)任、明確整改目標(biāo)，實(shí)行整改銷號(hào)制，整改一件、銷號(hào)一件，做到整改不到位不放過，確保每個(gè)問題、每件事情都能徹底得到解決。二是堅(jiān)持邊查邊改。在整改過程中，堅(jiān)持即知即改、邊整治邊規(guī)范，通過發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)修訂相關(guān)制度，完善了財(cái)務(wù)管理、干部管理等方面的制度，進(jìn)一步扎緊制度籠子，為持之以恒糾正“四風(fēng)”提供有力的制度保障，推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、制度化。三是強(qiáng)化整改督促落實(shí)。定期對(duì)存在問題整改工作進(jìn)行跟蹤落實(shí)，及時(shí)掌握整改過程中存在的制約瓶頸，反饋辦公室領(lǐng)導(dǎo)班子，對(duì)制約瓶頸合力攻堅(jiān)、謀求突破，對(duì)落實(shí)不力及時(shí)提醒、強(qiáng)化督辦。

　　二、存在的問題及原因分析

　　經(jīng)過集中查找、個(gè)人自查、征求意見，“四風(fēng)”方面存在問題主要表現(xiàn)在，一是學(xué)習(xí)缺乏自覺性、主動(dòng)性，理論學(xué)習(xí)的深度和廣度不夠，理論聯(lián)系實(shí)際不足，導(dǎo)致學(xué)歸學(xué)、用歸用、學(xué)用脫節(jié)。二是督辦落實(shí)手段乏力，對(duì)政府工作報(bào)告、政府常務(wù)會(huì)、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)、信訪案件的跟蹤督辦手段比較單一，作用發(fā)揮不夠;對(duì)相關(guān)科室提要求、開會(huì)安排多，對(duì)黨員干部開展警示教育、監(jiān)督管理、檢查考核少，對(duì)防止“四風(fēng)”問題延伸變異的警惕性還不夠;三是對(duì)文件會(huì)議把關(guān)還不夠嚴(yán)格，有些會(huì)議講話偏長(zhǎng)偏空，文件數(shù)量仍然較多，且實(shí)效性不強(qiáng)，文風(fēng)、會(huì)風(fēng)不實(shí)的問題仍然存在。四是調(diào)查研究不深入，習(xí)慣于向部門和基層“打電話”“發(fā)約稿”，沒有真正掌握和了解基層實(shí)情，政府調(diào)研工作沒有對(duì)政府工作發(fā)揮提供基層實(shí)情、分析問題原因、提供決策參考的作用。

　　存在的問題雖表現(xiàn)不一，癥狀多樣，但對(duì)存在問題的根源和危害性進(jìn)行深刻反思和剖析，主要有四個(gè)方面的原因：一是學(xué)習(xí)教育抓得不緊，理論武裝有所松懈。放松了對(duì)理論的再學(xué)習(xí)、理想的再堅(jiān)定，對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性、長(zhǎng)期性認(rèn)識(shí)不足，對(duì)黨在新的歷史條件下面臨的“四風(fēng)”問題缺乏高度警醒。二是紀(jì)律規(guī)定堅(jiān)持的不夠到位，黨性鍛煉有所放松。標(biāo)準(zhǔn)要求有所降低，紀(jì)律觀念的標(biāo)桿樹得還不高，從嚴(yán)從細(xì)、從高從緊的原則堅(jiān)持得不夠到位，在工作中還存在打折扣、搞變通、選擇性執(zhí)行的問題。三是落實(shí)規(guī)章制度有所松勁，敬畏之心松懈。對(duì)反對(duì)形式主義相關(guān)條規(guī)禁令認(rèn)識(shí)有偏差、執(zhí)行不堅(jiān)決，對(duì)文來文往文山會(huì)海的問題不夠重視，相關(guān)監(jiān)管、約束機(jī)制落實(shí)不夠到位，致使對(duì)文件會(huì)議把關(guān)不嚴(yán)，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件還有發(fā)生。四是堅(jiān)持群眾路線的恒心不足，深入基層熱情減退。實(shí)事求是堅(jiān)持不夠，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)有所降低，調(diào)查研究隔層紙，向群眾問計(jì)問策不多，沒有真正把握住客觀實(shí)際的“實(shí)”與“真”，“從群眾中來、到群眾中去”的實(shí)踐還不到位。

　　三、下一步工作打算

　　針對(duì)存在的問題，我們將聚焦問題，細(xì)化措施，明確責(zé)任，分類施策，立行立改，全面整改“四風(fēng)”方面存在的問題。

　　一是強(qiáng)化理論武裝。堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦，深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記“關(guān)于糾正‘四風(fēng)’不能止步，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”的重要指示精神，結(jié)合“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)省委省政府進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)“十不準(zhǔn)”相關(guān)規(guī)定精神，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念，深刻認(rèn)識(shí)“四風(fēng)”的危害性緊迫性、轉(zhuǎn)作風(fēng)的重要性艱巨性。通過“三會(huì)一課”、警示教育等，深化思想認(rèn)識(shí)，提高落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及實(shí)施細(xì)則精神和糾“四風(fēng)”轉(zhuǎn)作風(fēng)專項(xiàng)行動(dòng)的思想自覺、行動(dòng)自覺。

　　二是強(qiáng)化督辦措施。嚴(yán)格落實(shí)辦結(jié)制，對(duì)政府工作報(bào)告、政府常務(wù)會(huì)、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)等確定的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目進(jìn)展情況和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理的事項(xiàng)，及時(shí)轉(zhuǎn)(交)辦相關(guān)單位，按照工作進(jìn)度和時(shí)限要求，定期詢問督辦落實(shí)情況，提高工作效率;健全完善辦公室及各科室工作制度，加強(qiáng)問責(zé)的制度化和規(guī)范化，突出問責(zé)的實(shí)效性和可操作性，嚴(yán)肅追究分管領(lǐng)導(dǎo)和科室負(fù)責(zé)人不盡責(zé)、不擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任，培養(yǎng)黨員干部高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，切實(shí)提高辦公室工作效能。

　　三是強(qiáng)化紀(jì)律約束。嚴(yán)格執(zhí)行省委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省性會(huì)議管理的規(guī)定》等相關(guān)要求，進(jìn)一步建立健全務(wù)實(shí)管用、便于操作的會(huì)議制度，嚴(yán)格控制會(huì)議數(shù)量、時(shí)間、規(guī)模，簡(jiǎn)化會(huì)議程序，減少出席會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)人數(shù)，切實(shí)增強(qiáng)講話的思想性、針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性，杜絕長(zhǎng)話、空話、套話;從嚴(yán)控制考察活動(dòng)，嚴(yán)格實(shí)行外出考察學(xué)習(xí)報(bào)告、請(qǐng)假、備案制度。

　　四是強(qiáng)化調(diào)查研究。改進(jìn)調(diào)研方法，堅(jiān)持調(diào)查研究必須接地氣，必須深入一線開展，帶著問題調(diào)研，采取邊調(diào)研、邊分析、邊研究的方式，主動(dòng)傾聽群眾呼聲，多與群眾交流對(duì)話，聽取群眾的意見建議，力求掌握第一手資料，有針對(duì)性地解決發(fā)現(xiàn)的各類問題，做到查實(shí)情、辦實(shí)事;各科室結(jié)合各自工作實(shí)際，每年至少形成一篇高質(zhì)量、有價(jià)值的調(diào)研文章，切實(shí)發(fā)揮好參謀助手作用，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。