組織部長工作經(jīng)驗(yàn)交流材料(通用3篇)
組織部長工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 篇1
組織部長作為黨委管黨建、管干部的一個(gè)重要成員,在新的領(lǐng)導(dǎo)體制下,權(quán)責(zé)更明、任務(wù)更重、責(zé)任更大。要更好地把握角色、_____履職,應(yīng)當(dāng)在三個(gè)方面有新的提升。
一是在思路上要超前謀劃。新的體制下,組織部長作為分管工作的主體承擔(dān)者,對書記負(fù)直接責(zé)任。這要求組織部長在思路上要實(shí)現(xiàn)超前謀劃,在工作中進(jìn)一步體現(xiàn)主動性。如何做到超前謀劃,筆者認(rèn)為要強(qiáng)化三種意識。一是強(qiáng)化主體意識。組織部長要主動地?fù)?dān)負(fù)起工作重任,消除原體制下的“配角”心態(tài),實(shí)施角色轉(zhuǎn)換,對于負(fù)責(zé)的工作要當(dāng)好主角,大膽負(fù)責(zé)地理出思路、拿出意見、開展工作。二是強(qiáng)化大局意識。要關(guān)注大局、考慮大局、參與大局,自覺地把組織工作放到黨委工作的全局中思考、謀劃,積極尋求組織工作與黨委全局工作,尤其是經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展方面工作的結(jié)合點(diǎn),在圍繞中心、服務(wù)大局中,努力夯實(shí)超前謀劃的能力基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識。常委分工負(fù)責(zé)制,真正把組織部長推到責(zé)任第一線上。組織部長要用心想事、用心講話、用心做事,盡心竭力地把分管工作做好,在明確責(zé)任、承擔(dān)責(zé)任中,努力強(qiáng)化超前謀劃的思想動力。
二是在工作上要突出創(chuàng)新。在超前謀劃中拿出科學(xué)決策,是新體制對組織部長提出的新要求。高質(zhì)量推進(jìn)決策落實(shí),是組織部長落實(shí)常委分工職責(zé)的重點(diǎn)。要將決策貫徹落實(shí)到位,就必須在工作中樹立創(chuàng)新理念、探索創(chuàng)新舉措、放大創(chuàng)新效果,用創(chuàng)新的辦法研究新情況、解決新問題,強(qiáng)化工作落實(shí)。一要把握政策,在貫徹中創(chuàng)新。要緊貼黨委大局,通過創(chuàng)造性地開展工作,將黨委意圖貫徹落實(shí)到位,努力產(chǎn)生好的效果。二要適應(yīng)形勢,在發(fā)展中創(chuàng)新。要在實(shí)踐中探索,努力為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供有力的組織保證。三要大膽突破,在改革中創(chuàng)新。要開展好新形勢下的組織工作,就必須在繼承的基礎(chǔ)上大膽創(chuàng)新,通過繼承組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)為改革創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)、注入動力,通過改革創(chuàng)新為優(yōu)良傳統(tǒng)充實(shí)新的內(nèi)涵,在繼承與創(chuàng)新中完善組織工作機(jī)制,推動組織工作在創(chuàng)新中發(fā)展、在改革中加強(qiáng)。
三是在機(jī)制上要強(qiáng)化規(guī)范。常委分工負(fù)責(zé),賦予了常委較大的決策權(quán)限。在少了分管副書記把關(guān)審核的環(huán)節(jié)后,組織部長要對權(quán)限內(nèi)的事務(wù)全權(quán)負(fù)責(zé),職責(zé)更明確了,權(quán)力更大了,這就需要用規(guī)范、健全的機(jī)制來保障決策的正確、落實(shí)的有效。一是規(guī)范工作程序。根據(jù)當(dāng)前決策機(jī)制要求,組織部長分管工作中涉及的重大問題,都要經(jīng)常委會研究決定。如何動議、如何啟動、如何上會,這需要一套嚴(yán)格的工作程序來規(guī)范。二是建立制度鏈條。要建立針對性強(qiáng)、操作性強(qiáng)的制度規(guī)范,從報(bào)告的對象到議題的內(nèi)容,從文件的傳遞到?jīng)Q議的形成,都要作詳細(xì)的規(guī)定,真正形成一條龍式的制度鏈條。三是推進(jìn)層級管理。要注重對工作節(jié)奏和進(jìn)度的科學(xué)把握,通過強(qiáng)化組織部門各層面的能動作用,激活部門不同層級的不同元素,從而做到按層級職責(zé)進(jìn)行有序管理,達(dá)到同一層面左右一心、不同層面上下同步的工作推進(jìn)效果,將民主決策、科學(xué)決策落實(shí)到扎扎實(shí)實(shí)的工作中。
組織部長工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 篇2
甲方:
乙方:
第一條委托事項(xiàng)及具體要求和標(biāo)準(zhǔn):____________________________________
_________________________________________________________________________
第二條委托期限:從本合同生效之日起至_____個(gè)月內(nèi)止,(除雙方另有約定同意延期外)。
第三條委托報(bào)酬、支付方式和期限:乙方經(jīng)過認(rèn)真、細(xì)致的工作,報(bào)酬為成交價(jià)額的_____%計(jì)算,(或以“差價(jià)”計(jì)算,即賣方擬定最低價(jià)超出部分抵作乙方報(bào)酬)。甲方應(yīng)在成交合同訂立后的______天內(nèi)向乙方以現(xiàn)金給付金額報(bào)酬。但對在本合同期限內(nèi)未完成所委托事項(xiàng)的。甲方可拒付乙方的報(bào)酬,只能給付______元的勞務(wù)費(fèi)。
第四條甲方的權(quán)利與義務(wù)
、偌追降臋(quán)利最終是自己達(dá)到與_______方成交合同的訂立。
、诩追降牧x務(wù)是:對乙方授權(quán)范圍內(nèi)的活動不得任意干涉,在必要時(shí)還應(yīng)為乙方提供相關(guān)的證件和資料。 雙方遇有問題可隨時(shí)研究協(xié)商。并杜絕利用乙方提供的信息、條件、機(jī)會,擅自不履行合同,私自與______方訂立成交合同。
第五條乙方的權(quán)利與義務(wù)
1、乙方的權(quán)利是享受甲方所給付的全額報(bào)酬。
2、乙方的義務(wù)是:應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地行使應(yīng)盡職責(zé)以達(dá)到甲方最終目的的實(shí)現(xiàn)。在此全過程中,不得弄虛作假,更不得與第三人惡意通謀,損害甲方的利益。
第六條本合同解除的條件:
1、當(dāng)事人就解除合同協(xié)商一致;
2、因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的;
3、當(dāng)事人一方因違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的。
第七條本合同在履行過程中發(fā)生的爭議,先由雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成,也可依法申請仲裁或起訴。
第八條雙方約定的其他事項(xiàng):__________________________________________
第九條本合同一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份。
甲方簽字:______________________乙方簽字:_____________________
合同簽訂地點(diǎn):______________________合同簽訂時(shí)間:_____年___月___日
組織部長工作經(jīng)驗(yàn)交流材料 篇3
經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,對本合同做以下變更:________________
甲方(公章)
乙方(簽字或蓋章)
法定代表人(主要負(fù)責(zé)人)或委托代理人
(簽字或蓋章)
_____________年______月______日
使用說明
一本合同書可作為用人單位與職工簽訂勞動合同時(shí)使用。
二用人單位與職工使用本合同書簽訂勞動合同時(shí),凡需要雙方協(xié)商約定的內(nèi)容,協(xié)商一致后填寫在相應(yīng)的空格內(nèi)。
簽訂勞動合同,甲方應(yīng)加蓋公章;法定代表人或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)本人簽字或蓋章。
三經(jīng)當(dāng)事人雙方協(xié)商需要增加的條款,在本合同書中第二十一條中寫明。
四當(dāng)事人約定的其他內(nèi)容,勞動合同的變更等內(nèi)容在本合同內(nèi)填寫不下時(shí),可另附紙。
五本合同應(yīng)使鋼筆或簽字筆填寫,字跡清楚,文字簡練、準(zhǔn)確,不得涂改。
六本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,交乙方的不得由甲方代為保管。