現(xiàn)場會發(fā)言稿（精選6篇）

現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇1

　　各位領(lǐng)導、專家、同志們：

　　根據(jù)省廳的安排和部署，今天在這里召開全省水運工程質(zhì)量安全標準化管理現(xiàn)場會。根據(jù)會議的安排，首先由我具體部署一下水運工程質(zhì)量安全標準化管理推進工作。下面我主要講三個方面的內(nèi)容：一是推行標準化管理的目的和意義，二是標準化管理的主要內(nèi)容，三是推進標準化管理的有關(guān)要求。

　　一、推行標準化管理的目的和意義

　　目前，我省的高速公路建設(shè)管理水平有很大提高，提出“三統(tǒng)一、兩準入”的標準化理念，得到了上級領(lǐng)導的肯定，與高速公路的施工管理相比，水運工程標準化建設(shè)管理水平有很大的提高空間，主要存在以下問題：一是從業(yè)人員對質(zhì)量安全管理重要性認識不統(tǒng)一，項目管理水平參差不齊，未對質(zhì)量安全管理提出高目標高要求。二是項目專業(yè)管理能力不足，建設(shè)、施工、監(jiān)理單位技術(shù)力量投入不足，未組建專業(yè)化的組織管理機構(gòu)，項目質(zhì)量安全管理得不到足夠的技術(shù)力量支撐。三是項目用于標準化建設(shè)的費用投入不足，從業(yè)單位對標準化管理費用的投入必要性存在質(zhì)疑，用于標準化建設(shè)的費用投入不足，甚至標準化建設(shè)相關(guān)必要的安全生產(chǎn)費用都無法得到足額投入，費用來源無法保證大大限制了標準化建設(shè)全面推廣。這些根本性問題不能得到很好解決，會大大制約工程安全質(zhì)量進一步提高。

　　為全面落實省領(lǐng)導提出的“使標準成為習慣，使習慣符合標準，使結(jié)果達到標準”的建設(shè)指示，既要加快推進水運工程建設(shè)，又要提高建設(shè)管理水平，實施標準化管理就越來越必要。項目實施標準化管理是大力推行現(xiàn)代工程管理的有效舉措，使施工活動更加可靠、穩(wěn)定、高效，對工程質(zhì)量管理和安全生產(chǎn)管控具有巨大促進作用：

　　(一)進一步優(yōu)化了施工工藝

　　在施工過程中通過首件工程認可制、質(zhì)量通病治理等活動的開展，經(jīng)現(xiàn)場反復實踐，結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，摸索出有利于標準化施工的組織方式和工藝流程;通過優(yōu)化工藝并加以推廣，建設(shè)、監(jiān)理單位督促承包人按確定的標準化工藝施工，使標準成為習慣、習慣符合標準。標準化施工工藝的應用，保證了實體質(zhì)量滿足規(guī)范和設(shè)計要求，提高了實體質(zhì)量合格率。施工工藝的標準化是對傳統(tǒng)施工工藝的改革，提升了施工進度和施工質(zhì)量。

　　(二)進一步強化了工程質(zhì)量安全

　　開展水運工程標準化管理是確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重要切入點，我們通過施工標準化入手，進一步強化了工程建設(shè)質(zhì)量;由工地標準化的推進，進一步鞏固了安全生產(chǎn)工作;同時，通過認真推行管理標準化，引導各從業(yè)單位向管理要效益，初步形成了確保工程質(zhì)量和安全的長效機制。在推行施工標準化的過程中，通過大量基礎(chǔ)性的工作，推動了工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的良性運行，使整個管理更加系統(tǒng)化、規(guī)范化、精細化，使現(xiàn)場管理更加科學，進一步提升了我市工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平。標準化施工一方面引進先進機械設(shè)備和科學管理方法，更培養(yǎng)和鍛煉了一線施工人員，實現(xiàn)了施工機械和科技人員的優(yōu)化組合。

　　(三)進一步規(guī)范了水運建設(shè)市場

　　標準化管理的高標準、嚴要求，集中作業(yè)、集中管理的標準化管理要求，使那些施工技術(shù)差、力量薄弱的施工隊伍難以進入市場，將標準化管理的要求列入年度信用考核和招標合同文件中去，實施招標信用獎勵分，更多實力強、信譽好的企業(yè)參與我省水運工程建設(shè)，進一步提升了整體質(zhì)量安全管理水平，并通過典型示范作用，促進了水運建設(shè)市場的健康發(fā)展。

　　(四)進一步改善施工環(huán)境

　　項目實施標準化管理，大部分生產(chǎn)環(huán)節(jié)集約完成，大部分生產(chǎn)工序間無縫聯(lián)接，最大限度地減少了中間轉(zhuǎn)運，場容場貌規(guī)范化，生產(chǎn)環(huán)境和文明施工程度大大改善。駐地、辦公區(qū)、生活區(qū)、民工宿舍等生活辦公設(shè)施嚴格按照標準化建設(shè)要求，為一線人員創(chuàng)建整潔、衛(wèi)生的生產(chǎn)生活環(huán)境。

　　二、標準化管理的主要內(nèi)容

　　推行水運工程標準化管理，應重點抓好以下工作：

　　(一)管理制度標準化。一要嚴格執(zhí)行項目法人責任制度，根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模和技術(shù)復雜程度，按照交通運輸部項目法人資格條件標準要求，配足、配強項目管理人員。二要嚴格執(zhí)行合同管理制度，按照合同條款，配備施工管理、施工技術(shù)、質(zhì)量自檢人員;配備、調(diào)度施工機械和施工設(shè)備;嚴格控制施工進度，檢測施工質(zhì)量;嚴格進行計量支付和兌現(xiàn)施工人員的工資和勞保用品;督促合同各方認真履行合同，兌現(xiàn)合同承諾，保質(zhì)、保量、按期完成合同約定的各項任務。三要嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理制度，按照部頒規(guī)范和有關(guān)規(guī)定，配置監(jiān)理人員，建立監(jiān)理現(xiàn)場機構(gòu)，完善監(jiān)理各項制度，細化監(jiān)理各項工作程序和流程。

　　(二)工地建設(shè)標準化。一要做好項目部建設(shè)。項目部應滿足工程管理需要，合理劃分辦公區(qū)、生活區(qū)和機具停放場地，場地及主要道路，辦公及生活用房、民工宿舍采用統(tǒng)一標準化結(jié)構(gòu)，達到人均住房面積和辦公面積要求，并實行了封閉式管理;加大項目部技術(shù)人員配置，組建專業(yè)化管理機構(gòu)，施工人員統(tǒng)一著裝，佩戴上崗證并按規(guī)定戴好安全帽等安全防護用品和勞保用品;在主要施工點設(shè)置了以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、安全生產(chǎn)及文明施工為主要內(nèi)容的宣傳標語、條幅、宣傳欄等，并創(chuàng)辦刊物和采取其它有效方式積極開展對外宣傳工作，大力營造平安和諧的創(chuàng)建活動氛圍。二要做好場站建設(shè)。重點實施混凝土集中拌和、構(gòu)件集中預制、鋼筋集中加工，材料堆放區(qū)、梁板存放區(qū)、拌和區(qū)、作業(yè)區(qū)、模板、鋼筋制作區(qū)合理設(shè)置，并封閉管理;場內(nèi)所有作業(yè)區(qū)、施工便道作硬化處理，排水及消防設(shè)施完善有效;砂、石等材料堆放場地硬化處理，不同規(guī)格砂、石料分倉堆放，標識清晰，拌和站料倉及配料機料倉均搭設(shè)有效防雨棚;拌和設(shè)備生產(chǎn)能力、規(guī)模、計量精度滿足施工要求;成品及半成品堆放符合要求;建立完善的進場材料報檢制度;小型預制構(gòu)件場區(qū)設(shè)置合理;構(gòu)件采用自動噴淋養(yǎng)護;施工場地類標識標牌設(shè)置規(guī)范。三要做好施工現(xiàn)場建設(shè)。做好施工區(qū)域臨時便道建設(shè)，改善通車條件，確保晴雨天安全通車要求;做好臨時設(shè)施、安全文明標識和安全防護設(shè)施建設(shè)，確保安全文明施工。

　　(三)施工工藝標準化。推進水運工程施工工藝標準化管理，禁止和限制不符合現(xiàn)有質(zhì)量安全管理要求的工藝和方法，根據(jù)質(zhì)量通病治理要求優(yōu)化、改進落后工藝，鼓勵采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。鋼筋加工實行流水線生產(chǎn)，推廣應用鋼筋數(shù)控加工和鋼筋模具綁扎技術(shù)。沉箱、梁板推行自動噴淋養(yǎng)護，梁板預應力張拉電子信息化控制。沉箱、梁板等構(gòu)件出運、安裝采用質(zhì)量安全保證率更高工藝。道路堆場水泥穩(wěn)定土備料、拌合、攤鋪、壓實采用大型機械設(shè)備進行大規(guī)模施工。推行小型預制構(gòu)件集中標準化生產(chǎn)。杜絕使用現(xiàn)場簡易制作的小型預制構(gòu)件，采用自制或外購的集中標準化生產(chǎn)的支模墊塊、聯(lián)鎖塊、管溝蓋板、路緣石、軌枕、鋪面塊等小型預制構(gòu)件。

　　(四)過程控制標準化。一要規(guī)范質(zhì)量自檢與控制，把標準化施工作為提高質(zhì)量的核心措施，嚴格按照施工的要求，配齊質(zhì)檢人員和檢測設(shè)備;實行檢測數(shù)據(jù)責任制，抓好原材料、混合料、半成品和成品構(gòu)(配)件、實體工程質(zhì)量的自檢和抽檢，保證所規(guī)定的檢測項目齊全、自檢抽檢頻率足夠、試驗數(shù)據(jù)真實可靠。二要加強隱蔽工程、關(guān)鍵工序的施工控制，把隱蔽工程施工、關(guān)鍵工序管理作為提高施工質(zhì)量的關(guān)鍵。三要強化監(jiān)理作用，嚴格隱蔽驗收和分部分項檢驗，各工序旁站各中間驗收環(huán)節(jié)監(jiān)理到位，充分履行監(jiān)理職責;四要對施工現(xiàn)場實施遠程監(jiān)控，對預制場、拌和站、大臨設(shè)施等施工現(xiàn)場配備遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工現(xiàn)場質(zhì)量安全實施動態(tài)監(jiān)控。

　　(五)安全生產(chǎn)標準化。根據(jù)“平安工地”建設(shè)要求，做到安全管理程序化，施工安全生產(chǎn)應達到“平安工地”達標標準。一是建立安全生產(chǎn)費用使用管理制度，規(guī)范安全費用計取和使用。安全生產(chǎn)費用實施專款專用，用于安全風險評估、應急設(shè)備投入、防護用品采購、安全技能培訓、安全應急救援演練、安全檢查與評價等方面支出。二是完善安全保障體系。對關(guān)鍵崗位和人員進行了安全培訓，通過考試核發(fā)上崗證;在專業(yè)部門的指導下，組織開展防臺、防汛、消防等應急演練;加強安全隱患的排查力度;認真落實了“一崗雙責”、“一票否決”責任制。三是開展分部分項安全生產(chǎn)條件審查。各分部分項工程開工前，安全監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師應對安全生產(chǎn)條件進行核查，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)滿足要求、危險源防控措施到位后方可批準開工。危險較大的臨時工程，應嚴格按照經(jīng)專家論證、審查的專項施工方案開展施工。四是抓好特種機械、設(shè)備和人員進場檢驗和準入審查、審批制度，特別是船機設(shè)備和非標設(shè)備進場應進行嚴格審查，并形成進退場臺賬。

　　三、推行標準化管理的具體要求

　　(一)提升認識，切實增強標準化管理意識

　　一是提倡全員參與。標準化管理既是一項系統(tǒng)性工作，也是一個不斷探索、實踐、總結(jié)、升華的過程，需各參建單位全員參與。各參建單位應通過提升認識、轉(zhuǎn)變觀念，強化全員標準化意識，對工程質(zhì)量安全管理提出高目標高要求，實施精細化施工。二是強調(diào)全過程實施。在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)中植入標準化的理念和管理方式，樹立起標準化的觀念和行為準則，將標準化管理落實到各項質(zhì)量安全工作中。從管理制度、施工工藝、工地建設(shè)、過程控制、安全生產(chǎn)五個具體方面入手，全面推行水運標準化管理。三是突出精品意識。培育“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)品牌”的精品意識，推行精細化管理，注重細節(jié)控制，促進建設(shè)各方把粗活做細、把細活做精，保證各工程細節(jié)和各質(zhì)量安全環(huán)節(jié)都滿足技術(shù)高要求。

　　(二)完善機制，落實工程質(zhì)量安全生產(chǎn)職責

　　各項目要健全質(zhì)量安全管理責任機制，進一步明確責任分工，劃清職責界面，形成以建設(shè)單位主導，施工單位為主體，設(shè)計、監(jiān)理單位各負其責的施工標準化責任體系。

　　1、堅持以建設(shè)單位主導，制定項目施工標準化實施方案，明確開展標準化施工的目標、主要任務、分工職責、具體要求等，作為項目施工標準化活動的實際指導文件，督促施工、監(jiān)理、設(shè)計等單位抓好落實。

　　2、堅持以施工單位為主體，發(fā)揮好施工單位的主觀能動性，具體落實施工標準化活動要求，鼓勵結(jié)合本單位施工能力和技術(shù)優(yōu)勢，積極采用有利于標準化施工的組織方式和工藝流程，加強工地建設(shè)、工藝控制、人員管理和內(nèi)業(yè)資料管理，保證項目建設(shè)管理標準化順利推行。

　　3、設(shè)計單位要結(jié)合工程實際，推薦有利于標準化施工和組織管理的設(shè)計方案，推廣成熟有效的技術(shù)科研成果，不斷提高標準化活動的深度和廣度。

　　4、監(jiān)理單位要對照施工標準化實施方案和合同要求，督促施工單位落實各項工作，對施工單位駐地建設(shè)、施工組織、工藝方案、施工質(zhì)量等加強監(jiān)理，確保施工標準化活動有序推進。

　　(三)健全制度，嚴格工程施工過程管理

　　一是落實技術(shù)交底制。通過不同層次、不同要求和不同方式的技術(shù)交底使施工人員充分理解設(shè)計意圖，明確施工任務、施工工藝、施工方法、質(zhì)量標準、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質(zhì)量、進度措施等。使所有參與施工的人員掌握所從事工作的內(nèi)容、操作方法和技術(shù)要求，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計要求。

　　二是推行首件認可制。首件工程認可制對首件工程的各項工藝、技術(shù)和質(zhì)量指標進行綜合評價，確定最佳工藝，建立樣板工程，以指導后續(xù)工程批量生產(chǎn)，預防后續(xù)批量生產(chǎn)可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題，確保后續(xù)同類工程的施工質(zhì)量。升。

　　三是保持質(zhì)量通病治理機制。堅持從施工源頭抓起，嚴格過程控制，強化現(xiàn)場施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，突出對關(guān)鍵工序，有針對性對治理質(zhì)量通病和現(xiàn)場控制薄弱環(huán)節(jié)和重點部位進行嚴格控制，促進工程質(zhì)量整體提高。

　　(四)創(chuàng)新管理，加強信息化建設(shè)

　　積極推行現(xiàn)代工程管理，更多應用智能科技、電子信息、數(shù)控等技術(shù)實現(xiàn)工程質(zhì)量安全信息化、自動化、智能化管理。一是實施遠程監(jiān)控。在預制場、拌和站、重點施工區(qū)域、危險性較大施工區(qū)設(shè)置遠程監(jiān)控系統(tǒng)，對施工進行實時、動態(tài)、遠程監(jiān)控。二是推進數(shù)控管理。拌合站混凝土拌合推行數(shù)字化管控，實時監(jiān)控配合比、水灰比、各種骨料、砂、水泥、粉煤灰、外加劑數(shù)量、混凝土數(shù)量、拌合時間、不規(guī)范操作等數(shù)據(jù);鋼筋加工采用數(shù)控機床提高精度和質(zhì)量;工地試驗室試驗數(shù)據(jù)進行自動采集，實現(xiàn)了試驗過程回溯、操作行為分析、試驗結(jié)果分析、檢測頻率分析等功能，養(yǎng)護室采用全自動溫濕度控制儀對溫濕度進行控制。三是推行電子辦公。利用網(wǎng)絡技術(shù)、計算機技術(shù)、數(shù)據(jù)庫技術(shù)實現(xiàn)項目部辦公網(wǎng)絡化、智能化、自動化，建立能融合質(zhì)量檢驗、隱蔽驗收、試驗檢測、安全管理、資料歸檔為一體的信息管理平臺。

　　(五)加強學習，發(fā)揮教育宣傳作用

　　一是加強組織領(lǐng)導，積極總結(jié)標準化建設(shè)活動成果，發(fā)揮示范活動的帶動作用，使施工單位真正體會到標準化建設(shè)過程中產(chǎn)生的效益，從而自發(fā)地參與到標準化建設(shè)中來。二是注重培訓教育，充分利用農(nóng)民工學校、班前講話等形式加強對一線作業(yè)人員的教育培訓，確保滿足施工質(zhì)量安全前提條件。三是充分發(fā)揮宣傳作用，總結(jié)推廣成型制度標準和成熟工藝做法，促進了標準化活動深入開展，使粗活細作、細活精做、精益求精的精細化管理理念深入人心，使提升項目建設(shè)管理水平和行業(yè)文明形象的積極作用得到廣泛認同。

　　同志們，推行標準化管理，對我們來講是一個新的起點和要求，希望大家以這次現(xiàn)場會為契機，提高認識，積極采取有效措施加以推廣。結(jié)合標準化管理要求，進一步加快建設(shè)步伐，確保建設(shè)目標的實現(xiàn)，為我省水運工程全面推行標準化施工管理更大的貢獻。

現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇2

　　各位領(lǐng)導、同志們：

　　上午好!下面我將xx村扶貧工作整村推進情況作如下匯報： xx村位于裕安區(qū)xx鎮(zhèn)街道北頭,六單公路從我村中心穿村而過，轄13個居民組，535戶，2065人;總耕地面積744畝，人均占有耕地不足0.4畝，年均收入2530元以下的貧困戶198戶600人，危房戶18戶63人。

　　20xx年以來，我們緊緊抓住區(qū)委、區(qū)政府在我村實施扶貧工作“整村推進”機遇，在鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)府的高度重視和精心謀劃下，村兩委因地制宜，因勢利導，按照“政府主導、群眾參與”的方針，做了以下幾項工作：

　　一、充分發(fā)揮扶貧資金效益，推動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　20xx年投入資金64萬元用于蔬菜基地及配套設(shè)施建設(shè)，爭取財政扶貧發(fā)展資金35萬元用于修排，富民蔬菜協(xié)會投資29萬元，建設(shè)鋼架示范標準大棚50多畝，竹架大棚50畝，露天蔬菜種植200余畝。其中鋼架大棚秋、冬季投產(chǎn)，生產(chǎn)的蔬菜擺上了六安的滿天星、天星等超市，當年純收益10余萬元，帶動10戶脫貧和20多人就業(yè)。在扶貧資金示范效應下，去年夏秋季節(jié)又引進無錫四家蔬菜大戶發(fā)展連片鋼架大棚300畝，目前大棚早熟菜俏銷六安市場。近期鎮(zhèn)黨委政府牽線引進金安區(qū)明牛公司在我村發(fā)展鋼架大棚20xx畝，興建專業(yè)化蔬菜加工批發(fā)大市場，屆時蔬菜將真正實現(xiàn)量和質(zhì)的飛躍。同時，為加快蔬菜產(chǎn)業(yè)循環(huán)發(fā)展，我村加大招商引資力度，完善投資環(huán)境，促成了六安市華好生態(tài)奶牛養(yǎng)殖有限公司投資20xx萬元新建占地200畝的奶牛養(yǎng)殖基地，建成投產(chǎn)后可飼養(yǎng)奶牛20xx余頭，解決就業(yè)100多人，解決蔬菜廢棄莖葉和秸稈1000余噸。目前工程前期圍墻、遷墳、租地、桿錢遷移全部完成，正式進入全面建設(shè)階段。

　　二、抓住整村推進項目機遇，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐

　　20xx年修建了蔬菜基地田間機耕路，硬化排澇渠1500米，整合農(nóng)田水利建設(shè)資金20萬元，其中財政扶貧發(fā)展資金10萬元，其他資金10萬元，改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收。全村人均純收入由20xx年的4098元增長到20xx年的5109元，年增長達到25%。

　　三、發(fā)揮班子整體功能，促進新農(nóng)村統(tǒng)籌發(fā)展

　　我們通過農(nóng)業(yè)合作社組織和協(xié)會組織，適時開展種植業(yè)科學技術(shù)培訓，提高廣大群眾的生產(chǎn)能力和綜合素質(zhì)。今年以來共開展各類技術(shù)培訓5期，培訓人數(shù)350多人次，涉及蔬菜種植、病蟲防止、蔬菜保鮮等多項農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)。為了讓困難群眾早日住上放心房，村兩委以老宅復墾為抓手，扎實推進農(nóng)村危房改造工作，對有條件的村莊規(guī)劃點實施了統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計、統(tǒng)一標準、分步建設(shè)，確保此項民生工程真正落到實處。

　　xx村近幾年扶貧工作取得了一定成績，離不開村兩委班子的大力配合，是認真踐行科學發(fā)展觀的結(jié)果。我們的體會是：

　　一、領(lǐng)導重視是前提。鎮(zhèn)黨委政府高度重視扶貧整村推進工作，成立了由鎮(zhèn)人武部長人組長的扶貧工作領(lǐng)導小組，組織相關(guān)部門及部分人大代表，展開專題調(diào)研，多次聽取我村扶貧工作匯報，多次召開扶貧工作現(xiàn)場會，幫助解決困難，對我村20xx年度扶貧工作也作了及早計劃安排。

　　二、規(guī)范運作是關(guān)鍵。扶貧工作是雪中送炭、促進發(fā)展的民心工程，扶貧資金使用是上下關(guān)注的高壓線。我們對整村推進項目款使用始終做到手續(xù)清、賬目明、支付規(guī)范、使用透明，并且立足實際，精打細算，讓每一分扶貧款發(fā)揮應有效用。我們還堅持以“瞄準貧困、進村到戶、生產(chǎn)優(yōu)先、突出實效”為原則，由鎮(zhèn)貧困統(tǒng)計監(jiān)測機構(gòu)牽頭，扶貧、民政、財政、人口計生、殘聯(lián)等部門配合，嚴格個人申請、村民評議、鄉(xiāng)鎮(zhèn)審核、區(qū)級核定的程序，建立及時、科學、準確的貧困統(tǒng)計監(jiān)測體系。

　　三、班子團結(jié)是根本。“人心齊泰山移” 村兩委班子是一個整體，只有團結(jié)才能提高執(zhí)行力、向心力、凝聚力，更好地服務群眾，扶貧工作關(guān)系著廣大人民群眾的基本生活，是維系社會穩(wěn)定的重要因素，馬虎不得，稍有偏差，就可能造成失誤，貽誤發(fā)展時機，造成干群隔閡。我村兩委班子充分意識到團結(jié)的重要性，主動理順關(guān)系和情緒，形成抓落實的合力，達到了兩委之間和睦相處，互相配合，分工協(xié)作，確保了我村扶貧工作的有序開展。

　　通過實施扶貧工作整村推進，進一步改善了我村的基礎(chǔ)設(shè)施條件，推動了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和群眾增收、促進了群眾生活條件的提高，展望“”，xx村兩委將繼續(xù)在xx鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導下，學習借鑒兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)驗，進一步做好整村推進后續(xù)工作，讓整村推進成果發(fā)揮更大更好的作用，促進全村又好又快發(fā)展。

現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇3

　　各位領(lǐng)導、各位來賓大家好：

　　今天，市、區(qū)領(lǐng)導和建設(shè)系統(tǒng)各位同行蒞臨“”公租房工地，我謹代表對各位的光臨表示最熱烈的歡迎!

　　“重慶市公租房20xx年成品住宅質(zhì)量、安全現(xiàn)場會”在“”工地召開，是上級領(lǐng)導為我們搭建了一個共同交流、學習的平臺，讓我們能共享質(zhì)量安全管理好的經(jīng)驗和做法，是我們向各位專家和同行學習的機會，也是對該項目質(zhì)量、安全工作的一個促進和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關(guān)心和支持項目管理工作的各級領(lǐng)導、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝!

　　承擔社會責任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當黨中央、國務院作出大規(guī)模實施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產(chǎn)調(diào)控政策，實施改善民生、實現(xiàn)“居者有其屋”的建設(shè)中。我公司承接了“(M2)”、“(M2)”兩個公租房代建項目。并在公租房建設(shè)管理過程中，以一流的管理、一流的技術(shù)、一流的服務對項目實施精細化管理。

　　公租房建設(shè)是當下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關(guān)注，只有切實保證工程的質(zhì)量，才能把這項民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項目建設(shè)的最大特點就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質(zhì)量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。

　　為了不辜負市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負老百姓的厚望，*公司領(lǐng)導班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“”項目管理部，在明確代建管理各項目標的前提下，針對項目的特殊性，制定了項目管理大綱，確定了管理模式和“一個中心，兩個基本點” 的項目核心管理理念，即在保證工程質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)之上，主要抓工程進度的落實。項目部制定了質(zhì)量、工期、投資、安全、文明施工控制要點和相應的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設(shè)計單位、造價控制單位、質(zhì)量檢測單位等各方管理力量對項目實施統(tǒng)一有序管理。

　　一、狠抓質(zhì)量，把民心工程做成精品工程

　　參建各方在項目管理部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，本著“百年大計，質(zhì)量第一”的基本理念，強化質(zhì)量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質(zhì)量保證體系，加上市區(qū)兩級質(zhì)監(jiān)站的強力監(jiān)督，使工程質(zhì)量得到較好的保障。

　　在實施過程中，項目部檢查督促監(jiān)理單位履行質(zhì)量監(jiān)督職責，深化《專項施工技術(shù)方案》和監(jiān)理實施細則的編制及審批工作;堅持抓好設(shè)計交底及施工技術(shù)層層交底;督促承包人引導施工班組開展“標準工法學習”和“質(zhì)量競賽”活動。嚴格控制原材料、半成品及構(gòu)配件等所有進場材料的質(zhì)量;督促承包人制定工程質(zhì)量管理制度，分項工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項目部專檢的質(zhì)量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”;建立健全了監(jiān)理單位“工程質(zhì)量事前、事中、事后三大控制方案及質(zhì)量控制點的設(shè)置制度”。以此確保工程質(zhì)量從“工序”、“驗收批”、“分項工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項目共完成基礎(chǔ)旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質(zhì)量全部合格(不合格樁14根全部返工重做)，且I類樁比例達70%。

　　20xx年8月，“”通過國家住建部全國建設(shè)工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得第一名榮譽。

　　二、“以人為本“安全生產(chǎn)文明施工管理

　　項目管理部遵循“安全第一，預防為主”的指導方針，加強安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人(包括總包和勞務單位)的三級安全保障體系，機構(gòu)設(shè)置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項目安全保障體系。

　　建立健全各項安全制度(包括“安全交底及班前喊話制度”，“特種操作人員持證上崗制度”，“每周進行危險源排查制度”由代理業(yè)主統(tǒng)一組織，由參建各方參與的每周一小檢，每月一大檢的“三小一大安全檢查制度”，以周檢和月檢為依據(jù)的“安全周報、月報制度”，“安全工作獎罰制度”等)。由承包人完善各分項工程安全專項方案，應急預案，并完善論證及審批程序。針對本項目特點，主要抓好以下安全控制工作：(1)深基坑工程;(2)高邊坡防護工程;(3)模板支撐系統(tǒng);(4)外腳手架及卸料平臺系統(tǒng);(5)三寶、四口、五臨邊防護工作;

　　(6)施工及生活區(qū)安全用電工作;(7)場地消防工作;(8)大型施工及起重機械的安全使用。

　　通過科學嚴謹?shù)墓芾?ldquo;”項目安全工作取得較好的成績，獲得建委頒發(fā)的20xx年上半年 “十佳安全文明工地”和20xx年下半年 “十佳安全文明工地”的稱號。

　　各位領(lǐng)導和同行，*“”項目在市區(qū)兩級建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質(zhì)量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項目管理工作得到了各級政府的認可和肯定。但我們深知公租房建設(shè)任務艱巨、使命光榮。工程質(zhì)量沒有最好，只有更好;安全工作只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設(shè)質(zhì)量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設(shè)和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻!

　　謝謝大家!再次感謝領(lǐng)導和同行的光臨。

現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇4

　　為進一步加強全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作，按照省領(lǐng)導的指示精神，我們召開了這次現(xiàn)場會。我強調(diào)幾點。

　　一、充分肯定以來全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得的明顯成效

　　在全省各級、各部門、各單位的共同努力下，以來，全省非煤礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，取得了明顯成效，“”期間全省年均發(fā)生非煤礦山事故102起、死亡103.6人(5年共發(fā)生非煤礦山事故510起、死亡518人)。其中較大事故年均5.4起、21.8人(共27起、死亡109人)。“”以來四年年均發(fā)生非煤礦山事故22起、死亡30人(4年共發(fā)生事故88起、死亡120人)，其中較大事故年均1.75起、死亡7.25人，比xx期間都有較大幅度下降。特別是在非煤礦山數(shù)量居全國第一的情況下，20xx年，全省事故總起數(shù)和死亡人數(shù)分別居全國第十三位和十七位。今年一季度沒有發(fā)生非煤礦山事故。

　　這些成績的取得，主要取決于以下幾個方面：

　　一是強力推進非煤礦山整頓關(guān)閉，淘汰落后產(chǎn)能。持續(xù)加大整頓關(guān)閉力度，對于規(guī)模小、標準低、安全保障能力差的礦山，堅決予以關(guān)閉退出。四年來我省非煤礦山累計關(guān)閉2104家，年均關(guān)閉526家。

　　二是強力推進安全生產(chǎn)標準化和技術(shù)改造。全省累計有4430家非煤礦山達標，其中二級標準化 63家。目前全省露天礦山有1025家采用了中深孔爆破，4350家采用了機械鏟裝(占已發(fā)安全生產(chǎn)許可證的98%),露天礦山大多委托專業(yè)爆破公司進行爆破作業(yè)，提高了安全系數(shù)。143家井工礦山完成了安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。

　　三是持續(xù)深入開展打非治違。采取四不兩直等方式，不斷加大非煤礦山非法違法行為的打擊力度。今年1-3月份就打擊非法違法行為3232起。

　　四是切實加大監(jiān)管執(zhí)法力度。突出夜間、節(jié)假日等監(jiān)管薄弱時段和汛期等監(jiān)管重點時段，開展集中檢查、集中整治，今年一季度就排查整治隱患10498條，有效維護了安全生產(chǎn)秩序。

　　五是深化尾礦庫隱患治理。通過幾年的治理，全省尾礦庫由215座減少至目前的124座，近年來我省尾礦庫汛期沒有發(fā)生過潰壩等生產(chǎn)安全事故。

　　二、充分認識當前我省非煤礦山存在的突出問題

　　雖然我省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得了明顯成效，但仍然不能掉以輕心，要直面問題、不能回避，要時刻如履薄冰、時刻保持警醒。20xx年，全國有7個省區(qū)發(fā)生2起以上較大事故，我省名列其中,暴露出我省非煤礦山還存在許多突出問題，主要表現(xiàn)在：

　　一是露天采石場“一面坡、一面墻”開采現(xiàn)象在一些地區(qū)仍然具有普遍性。沒有做到100%的分層分臺階開采，有的縣區(qū)露天采石場普遍存在“一面墻”開采現(xiàn)象。

　　二是全省非煤礦山“多、小、散、差”現(xiàn)狀沒有根本改觀。開采規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)集中度低、辦礦標準低、安全無保障。

　　三是安全標準化水平差距很大。我省非煤礦山數(shù)量居全國第一，但是取得一級安全標準化目前只有1家，陜西省非煤礦山達到一級標準化的企業(yè)有168家，達標比例遠遠高于我省。

　　四是井工礦山問題十分突出。工程質(zhì)量差，沒有嚴格按設(shè)計進行采掘、支護、施工作業(yè)，部分礦井設(shè)計一套、施工一套，甚至沒有設(shè)計，這些甚至都比煤礦落后幾十年。部分井工礦山通風設(shè)施不完善，通風設(shè)備不能正常運轉(zhuǎn)，主扇隨意開停;許多井工礦山井下放炮后，盲目入井。最為嚴重的是，部分井工礦山探放水措施不健全，違規(guī)開采隔離礦柱，沒有做到有疑必探，先探后掘，心存僥幸。

　　五是非煤礦山規(guī)劃與整頓關(guān)閉政策不相適應。部分地區(qū)礦山數(shù)量居高不下，一邊關(guān)閉整頓礦山，一邊低水平重復新建礦山;部分地區(qū)礦權(quán)設(shè)置過多，布局不合理，礦權(quán)設(shè)置缺乏統(tǒng)籌考慮，資源利用率低，不按規(guī)范化、規(guī)模化開采。

　　三、牢固樹立“零傷亡”理念，全面提升非煤礦山安全生產(chǎn)水平

　　今年是“”規(guī)劃的最后一年，今年的工作成效好壞也是“”能否劃上圓滿句號的關(guān)鍵，非煤礦山安全生產(chǎn)工作今年總的要求是要堅決遏制較大事故、全面完成下達的控制指標。要重點抓好以下幾項工作：

　　(一)牢固樹立非煤礦山“零傷亡”理念。這個理念是棟梁局長對全國煤礦提出的新要求。煤礦的瓦斯、水害、頂板等災害遠遠高于非煤礦山，去年我省的煤礦零事故礦井比例已經(jīng)達到98.5%，比全國95%略高。煤礦都能如此，非煤礦山更要做到，甚至要達到“零事故、零傷亡”。做到這一點，要把握四個關(guān)鍵：第一，各非煤礦山企業(yè)要把“零傷亡”作為最崇高的理念，思想是行動的先導，沒有先進的思想引領(lǐng)就沒有正確的決策和行動。人的生命最寶貴，必須擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，牢固樹立以人為本理念，始終堅守生命紅線，做到不安全不生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全。企業(yè)要做到安全生產(chǎn)責任“五落實、五到位”：必須落實“黨政同責”要求，董事長、黨組織書記、總經(jīng)理對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作共同承擔領(lǐng)導責任;必須落實安全生產(chǎn)“一崗雙責”，所有領(lǐng)導班子成員對分管范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作承擔相應職責;必須落實安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導機構(gòu)，成立安全生產(chǎn)委員會，由董事長或總經(jīng)理擔任主任;必須落實安全管理力量，依法設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配齊配強注冊安全工程師等專業(yè)安全管理人員;必須落實安全生產(chǎn)報告制度，定期向董事會、業(yè)績考核部門報告安全生產(chǎn)情況，并向社會公示;做到安全責任到位、安全投入到位、安全培訓到位、安全管理到位、應急救援到位。第二，礦長要把保護礦工生命安全，追求“零傷亡”作為最神圣的職責。要把礦工當兄弟、當親人，視礦工生命如同自己的生命，帶著深厚的感情，帶著強烈的責任，始終與礦工同呼吸、共命運、心連心，讓礦工高高興興上班、安安全全回家，要帶頭跟班下井，靠前指揮，及時發(fā)現(xiàn)和處理隱患。第三，礦工要做生命的主人，把追求“零傷亡”作為最強烈的意識和自覺的行動。人的生命只有一次，要時時、處處、事事繃緊安全弦，遵章守紀，切實提高安全意識、安全技能、防控事故的能力，要敢于拒絕違章指揮、強令冒險作業(yè)，同做生命主人，共保生命安全，做到自己不傷害自己、自己不傷害別人、自己不被別人傷害。第四，地方各級領(lǐng)導和安全監(jiān)管部門要把追求“零傷亡”作為最硬的業(yè)績考核目標。年初要制定“零傷亡”的目標，簽訂責任狀，年底要實行“零傷亡”的考核。要始終牢記每減少一個人的死亡都是安全生產(chǎn)工作的硬成效，不死人是最硬的業(yè)績、最大的成績，要依法辦礦、從嚴治礦，推動更多的非煤礦山實現(xiàn)“零傷亡”。

　　(二)深刻吸取事故教訓。去年我們發(fā)生了兩起非煤礦山較大事故，教訓十分深刻，血的教訓不能再用血來驗證。吸取別人的事故教訓是聰明之舉，但如果自己的教訓都不能深刻吸取，就是愚蠢的表現(xiàn)。省安委辦把20xx年至20xx年二季度發(fā)生的非煤礦山事故進行了梳理，分析了事故原因，提出了具體的防范措施，各地要認真貫徹落實，深刻吸取同類事故教訓，狠抓二季度安全生產(chǎn)責任措施落實，切實防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生，為確保完成全年安全生產(chǎn)目標任務奠定堅實基礎(chǔ)。省局將近年來發(fā)生的非煤礦山典型事故案例做成警示教育片，在全省非煤礦山全覆蓋播放，讓企業(yè)和礦工了解事故原因、明確防范措施、提升防控能力。

　　(三)切實提高安全標準化建設(shè)水平。從實踐來看，安全標準化對提升安全保障能力作用很大，礦礦達標是基礎(chǔ)，我們更要注重高質(zhì)量的標準化，特別是一、二級礦山數(shù)量。煤礦的一級標準化已經(jīng)達到全國平均水平，非煤礦山還任重道遠。所以，要采取硬措施，力爭3年內(nèi)達到全國平均水平。每個縣都要建立1-2家“五化”示范礦山，以點帶面。今年底前，101家大中型非煤礦山要達到二級以上安全生產(chǎn)標準化水平，督促有條件的非煤礦山向國家安全監(jiān)管總局申報一級安全生產(chǎn)標準化企業(yè)。

　　(四)切實加強非煤礦山整治力度。井工礦山必須按照規(guī)程規(guī)定保留隔離礦柱，相鄰井工礦山在劃定礦界各退10米，任何人不得突破;必須堅持有疑必探，先探后掘，摸清水文地質(zhì)情況;通風系統(tǒng)必須健全完備，主扇必須按規(guī)定運行，不能隨意開停。同時，井工礦山提升設(shè)備必須定期檢測，凡檢測不合格的一律禁止使用，防止發(fā)生墜罐事故。今年底前，全省露天礦山必須做到分層分臺階開采，徹底消除露天礦山“一面墻”開采現(xiàn)象，今后將露天采石場“一面墻”開采作為一條紅線，發(fā)現(xiàn)一家關(guān)閉一家。

　　(五)繼續(xù)加大整頓關(guān)閉力度。省里已經(jīng)明確3年內(nèi)，非煤礦山要減少到3000處以內(nèi)，各地要按照標準要求，早安排、早部署，不能全部留到最后一年。同時，要嚴控新礦建設(shè)，嚴禁一邊關(guān)、一邊建，目前我省還有876處新建非煤礦山，安全生產(chǎn)許可證到期的還有764家，總量已經(jīng)達到5637處，關(guān)閉任務艱巨。今年要關(guān)閉439家，確保今年底全省砂石土礦山總量控制數(shù)為2878個，全省非煤礦山總數(shù)控制在4000個以內(nèi)。

　　(六) 全面開展非煤礦山“三項監(jiān)管”，持續(xù)強化打非治違力度。說一千、道一萬，嚴格有效的監(jiān)管仍然是保障安全的重要手段，要嚴格要求、嚴格標準、嚴格檢查，不能睜只眼閉只眼。今年國家安監(jiān)總局安排在全國全面開展非煤礦山“三項監(jiān)管”(安全生產(chǎn)專家“會診”監(jiān)管、風險分級監(jiān)管、微信助力監(jiān)管)，文件已經(jīng)下達，各地要迅速開展行動。要采取“四不兩直”等多種方式，深入基層和礦山監(jiān)督檢查，對重點地區(qū)、重點企業(yè)、重點環(huán)節(jié)、重點時段實施暗查暗訪，發(fā)現(xiàn)的非法違法、違規(guī)違章行為，要嚴格落實“四個一律”措施，對重大問題和隱患要緊盯不放，掛牌督辦。

　　(七)狠抓安全監(jiān)管隊伍建設(shè)和信息化建設(shè)。根據(jù)國辦發(fā)20號文件規(guī)定，20xx年底前，所有的市、縣級人民政府要健全安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu)，落實監(jiān)管責任。要強化安全生產(chǎn)基層執(zhí)法力量，對安全生產(chǎn)監(jiān)管人員結(jié)構(gòu)進行調(diào)整，3年內(nèi)實現(xiàn)專業(yè)監(jiān)管人員配比不低于在職人員的75%。要深入開展安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法機構(gòu)規(guī)范化、標準化建設(shè)，改善調(diào)查取證等執(zhí)法裝備，建立現(xiàn)場執(zhí)法全過程記錄制度，切實做到嚴格執(zhí)法、科學執(zhí)法、文明執(zhí)法。要建立與企業(yè)聯(lián)網(wǎng)的隱患排查治理信息系統(tǒng)，實行企業(yè)自查自報自改與政府監(jiān)督檢查并網(wǎng)銜接，并建立健全線下配套監(jiān)管制度，實現(xiàn)分級分類、互聯(lián)互通、閉環(huán)管理。大力提升安全生產(chǎn)“大數(shù)據(jù)”利用能力，加強安全生產(chǎn)周期性、關(guān)聯(lián)性等特征分析，做到檢索查詢即時便捷、歸納分析系統(tǒng)科學，實現(xiàn)來源可查、去向可追、責任可究、規(guī)律可循。

　　(八)認真落實國辦發(fā)20號文件精神。4月2日，國務院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法的通知》(國辦發(fā)[20xx]20號)，對加強安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法提出了五個方面二十項措施要求，各地要認真學習領(lǐng)會、提前研究貫徹落實措施。特別是要堅持依法行政，持證上崗、亮證執(zhí)法，注重完善執(zhí)法的程序、事實、證據(jù)等，要充分保證行政相對人的權(quán)利，任何一環(huán)程序都不能缺失，重大處罰更要程序嚴謹、事實清楚、證據(jù)充分、集中決定。

　　(九)切實加強汛期安全生產(chǎn)工作。前段時間，我省已經(jīng)多次出現(xiàn)了強降雨，汛期歷來是非煤礦山安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵時段，各地一定要高度重視，加強應急值守，一旦出現(xiàn)險情，要及時處置。各企業(yè)要全面開展安全巡查，各地要立即組織開展汛期安全檢查，對防汛設(shè)施、預案、物資儲備等一一檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改，特別是尾礦庫，嚴禁帶病度汛。

　　總之，各地、各企業(yè)要按照這次現(xiàn)場會的要求和部署，進一步落實責任、進一步嚴格監(jiān)管、進一步細化措施，確保全年目標完成，為全省安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)作出積極貢獻!

現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇5

　　為學校安全工作，責任，消除隱患，學生的身心健康和生命財產(chǎn)安全，平安、衛(wèi)生、文明、校園的建設(shè)，特簽訂本責任書。

　　科任教師：

　　1、上課或下班輔導應先學生的出勤情況，對無故缺席的學生應反饋給班主任(如班主任不在，可告知年級組長或值班)，以便與學生監(jiān)護人，摸清學生缺席原因。

　　2、如有學生早退和擅離課堂，應制止和教育，并向班主任反潰

　　3、尊重學生，依法從教，以德從教，教學言行要文明、規(guī)范，體罰和打罵學生;要冷靜課堂上的突發(fā)事件或擾亂課堂秩序的學生，將學生趕出教室，不可使事態(tài)。

　　4、上課預備鈴響后到班，堅守課堂陣地，上課期間，隨意離開教室，在可預見狀況下，承擔上課期間安全責任;課任教師要全程監(jiān)護學生安全學習(如體育課、實驗課較多的不安全因素)。若因教師不按時到崗的安全事故，由科任教師(是音、體、美、信息等學科)。

　　5、批評學生注意，注重心理疏導，防止不良后果。

　　6、“首視”制度，看到事故的教師要負起責任，。學生遇到危險和受到侵害，要幫助和保護學生并排除后再向班主任或值班反映。

　　7、學生有特異體質(zhì)或者特定疾病，不宜參加某種教育教學活動，教師知道或者應當知道，但未予以必要注意的應承擔責任。

　　8、科任教師私自調(diào)課。若因私自調(diào)課位而引發(fā)的事故，由學校認定課程的科任教師。

　　9、課余，教師讓學生為辦私事，謀私利。組織學生外出活動或參觀，學校批準后方可。要手機、電話通訊暢通。

　　11、教師上班期間上網(wǎng)聊天、游戲、登錄非法網(wǎng)站等。

　　12、科任教師因違反工作要求而責任事故的，按規(guī)定，經(jīng)濟損失的要經(jīng)濟賠償，情節(jié)嚴重的要追究其法律責任。

　　學校安全工作現(xiàn)場會發(fā)言稿　篇【3】

　　轉(zhuǎn)眼間、在學校保衛(wèi)處工作快一個月了、我雖是一名普通的學生兼職保安、但在我心中、一直銘記著閔老師講的那句話“我們做什么就要像什么”歐亞學院---我的學校就是我的家、領(lǐng)導們是我的家長、，行里的事就是我自己的事，我要精心守護我的家、使它在安全的環(huán)境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員“守衛(wèi)校園、守衛(wèi)我家”的責任重大。

　　校園的保安雖沒多大風險、但平常的瑣事也不少、守門時、外校的人員車輛頻繁出入校園、有時候把人家擋在門外、偶爾還會出現(xiàn)矛盾、有時候人家從校園里帶東西外出沒有放行票或者不配合及檢查的也會出現(xiàn)矛盾、人家還會惡言粗語、我都盡量克制自己避免發(fā)生沖突、盡量去說服他人同時也說服自己、努力讓自己心平氣和的去做出解釋工作、我知道我不但是代表保安的身份、我的一舉一動也代表著學校形象、特別是外面的學生家長或領(lǐng)導到校園參觀時、他們會問問題、知道的好聲相告、不知道的就說不知道。清樓時我們不僅要關(guān)好門窗電外、還要細心檢查哪門沒有鎖好、有時候比如招辦需要加班加點的我們就守在門口耐心等待他們下班后才關(guān)門、巡邏時哪個角落黑窄就往哪里檢查怕的是有閑雜人物在圖謀不軌、夏天天氣炎熱、工作中我都不怕苦、我知道吃得苦中苦方能成為人中人，卡內(nèi)基鋼鐵公司總裁齊瓦勃曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工，更不是單純?yōu)榱速嶅X，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業(yè)績中提升自己。”因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態(tài)度，干好日�？此破降�的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領(lǐng)導交給們的每一項任務，做到讓自己放心讓領(lǐng)導放心。馬上就要開學、校園安全保衛(wèi)工作不斷開展，我在思索：如何才能更進一步地做好校園安全防范工作，如何更好的做好校園安保工作!現(xiàn)有幾點：

　　1、按時上下班、盡職盡責。

　　2、工作中無論領(lǐng)導安排在什么崗位、做到萬無一失。

　　3、善于發(fā)現(xiàn)、遇到突發(fā)重大事件第一時間向領(lǐng)導匯報。

　　4、保持充足睡眠、保持精神抖擻、

　　5、不懂就問、為了我的家園明天更美好、我要竭盡全力做好安保工作。

現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇6

　　同志們：

　　這次會議的主要任務是：深入貫徹落實全國、全省安全生產(chǎn)工作會議和全國非煤礦山安全生產(chǎn)工作會議精神，學習借鑒我省地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”及尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)典型經(jīng)驗，認真回顧總結(jié)20xx年全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作，深入分析當前非煤礦山安全生產(chǎn)工作面臨的新形勢、新情況和新問題，全面部署20xx年全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作任務，著力在“抓落實、夯基礎(chǔ)”上取得新成效，著力在“三項重點建設(shè)”、“完善兩個體系”上取得新突破，促進全省非煤礦山安全生產(chǎn)形勢的進一步持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為建設(shè)富裕和諧秀美創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　一、突出重點、狠抓落實，20xx年全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作取得新成效

　　20xx年，在省委省政府的堅強領(lǐng)導和國家安監(jiān)總局的正確指導下，全省各級安監(jiān)部門、各有關(guān)部門及各非煤礦山企業(yè)，突出以貫徹落實“三個重要文件”(國發(fā)23號文、國務院安委辦17號文和省政府32號文)為核心，以組織開展非煤礦山“主體責任落實年”活動為主線，著力“抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功”，著力抓好“八項重點工作”，全省非煤礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，實現(xiàn)了“”良好開局。20xx年，全省非煤礦山共發(fā)生事故30起，死亡33人，為省安委會下達全省非煤礦山年度控制目標進度的68.75%，實現(xiàn)了連續(xù)十年杜絕一次死亡10人以上重大事故，全年杜絕了一次死亡3人以上較大事故，是全省非煤礦山安全生產(chǎn)形勢歷史上最好的一年。成績來之不易，在此，我代表省局黨組和桃生局長，再次向為非煤礦山安全生產(chǎn)工作付出辛勤勞動、做出積極貢獻的同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

　　回顧20xx年全省非煤礦山安全生產(chǎn)工作，著力在六個方面取得了一些新成效：

　　(一)著力務實創(chuàng)新，在非煤礦山安全生產(chǎn)標準化及班組安全建設(shè)上取得新成效

　　1、明確了安全生產(chǎn)標準化建設(shè)思路。一是確定了獨具特色的“證照齊全有效、系統(tǒng)安全可靠、現(xiàn)場安全管理規(guī)范、班組安全建設(shè)深入”非煤礦山安全生產(chǎn)標準化建設(shè)思路，并將其作為達標評審的前置條件。二是做到“三個不變”、“三個調(diào)整”、“三個強化”，順利實現(xiàn)非煤礦山安全生產(chǎn)標準化新舊標準的調(diào)整過渡。三是抓住重點，攻克難點，通過在九江德安召開全省安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場會議，全面推進露天采石場的達標創(chuàng)建和整治整合工作。

　　2、分級推進標準化建設(shè)的實效迅速顯現(xiàn)。具體概括為“三個明顯”：一是非煤礦山企業(yè)開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)的主動性明顯提高，消除了等待觀望的消極思想。如會昌縣駿力礦業(yè)有限公司下塘螢石礦在企業(yè)轉(zhuǎn)讓時，新股東要求原負責人在安全生產(chǎn)標準化達標后才正式簽字轉(zhuǎn)讓;二是隱患排查治理的工作力度和安全投入明顯加大,安全生產(chǎn)條件明顯改善。三是現(xiàn)場安全管理明顯改善，安全生產(chǎn)規(guī)章制度及基礎(chǔ)資料進一步完善，現(xiàn)場文明生產(chǎn)環(huán)境良好。截止20xx年12月31日止，我省通過安全生產(chǎn)標準化達標的非煤礦山單位1164個，其中：地下礦山33個、尾礦庫56座、小型露天采石場668個、露天礦山185個。省地礦局和江銅業(yè)集團分別組織開展了地勘單位及采掘施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)試點工作。

　　3、樹立了各種類型非煤礦山班組安全建設(shè)典型。一是我省非煤礦山企業(yè)班組安全建設(shè)工作全面有序展開，班組安全建設(shè)“打基礎(chǔ)、利長遠”的管理效果逐漸顯現(xiàn)。如銅業(yè)公司明確了“三個方面、十二項具體內(nèi)容”的創(chuàng)建標準化班組的管理規(guī)范。二是以班組安全建設(shè)推動了非煤礦山企業(yè)安全文化建設(shè)，如省修水香爐山鎢業(yè)有限公司開展“五型”班組建設(shè)活動，將企業(yè)安全文化分為理念梳理、價值認同、自我約束和固化提升4個建設(shè)階段，達到了“以文化促管理、以管理促安全、以安全促發(fā)展”的效果。

　　4、全面實施了“萬名班組長培訓”工程。一是完善了總局認可的班組長安全培訓系列教材，組織編寫了地質(zhì)勘查單位分冊。二是印發(fā)了班組長安全培訓及考核大綱，要求非煤礦山所有生產(chǎn)作業(yè)班組長須經(jīng)培訓并取得合格證書。三是以班組長安全培訓為重點，促進非煤礦山從業(yè)人員整體素質(zhì)的全面提高。

　　(二)著力科技興安，在推廣非煤礦山先進實用技術(shù)、提高非煤礦山企業(yè)本質(zhì)安全水平上取得新成效

　　1、積極推進“六加一系統(tǒng)”(地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”及尾礦庫在線安全監(jiān)測系統(tǒng))建設(shè)。一是結(jié)合本省實際，制定出臺了關(guān)于加強“六加一系統(tǒng)”建設(shè)的兩個《通知》，明確了我省“六加一系統(tǒng)”建設(shè)思路、目標任務、工作職責和分類建設(shè)要求等，為我省“六加一系統(tǒng)”建設(shè)提供了政策支持。二是三等以上尾礦庫和列入中央財政資金治理隱患的尾礦庫安裝使用全過程在線安全監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè)全面啟動;三是全省“六加一系統(tǒng)”建設(shè)有序展開。鎢業(yè)集團有限公司、德興銅礦等一批建設(shè)示范單位已進入建設(shè)實施階段。金山金礦、花橋金礦等已經(jīng)通過竣工驗收。截止20xx年12月31日止，全省非煤地下礦山六大系統(tǒng)建設(shè)情況為：監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)57個、井下人員定位4個、緊急避險系統(tǒng)32個、壓風自救系統(tǒng)156個、供水施救系統(tǒng)178個、井下通訊系統(tǒng)378個。

　　2、積極培育發(fā)展非煤礦山安全生產(chǎn)技術(shù)支撐機構(gòu)。一是安全生產(chǎn)標準化7家咨詢機構(gòu)和12家評審機構(gòu)通過備案，為全省安全生產(chǎn)標準化工作有了保障基礎(chǔ)。二是地下礦山安全避險“六大系統(tǒng)”和尾礦庫在線監(jiān)測系統(tǒng)的8家專業(yè)技術(shù)支撐機構(gòu)通過備案，并為全省非煤礦山提升安全保障能力提供技術(shù)支撐。

　　3、積極推廣應用非煤礦山安全生產(chǎn)先進適用技術(shù)和裝備。截止到20xx年12月底，小型露天礦山采用中深孔爆破技術(shù)為1198家，同比增加了7.95%;機械鏟裝1396家，同比增加了12.48%;液壓錘二次破碎1129家，同比增加了10.26%;非電引爆系統(tǒng)748家，同比增加了3.26%;尾礦庫使用在線監(jiān)測有10座，其中三等以上4座;使用尾礦充填18座，尾礦干式堆排13座，尾礦綜合利用29座。市142家小型露天采石場中，100%已實現(xiàn)了中深孔爆破開采技術(shù)和機械鏟裝，136家小型露天采石場實現(xiàn)了液壓錘二次破碎。修水香爐山鎢業(yè)、江鎢漂塘鎢礦等建立了地壓微震監(jiān)測系統(tǒng)，有效解決了困擾礦山安全發(fā)展的大難題。

　　同志們，20xx年是實施安全生產(chǎn)“”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是堅持科學發(fā)展、安全發(fā)展，促進全省非煤礦山安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的關(guān)鍵之年。我們一定要真抓實干、銳意進取，切實把省委、省政府和省局黨組的決策部署貫徹落實到位，全面完成今年非煤礦山安全生產(chǎn)的各項工作任務，為建設(shè)富裕和諧秀美創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。