城管競爭上崗演講稿（通用3篇）

城管競爭上崗演講稿 篇1

　　我又一次站在這里演講，是要競選政教副主任和辦公室主任，但更重要的，是通過參與這項(xiàng)活動鍛煉我自己。在這之前,我進(jìn)行了充分的批評與自我批評,擺正了心態(tài),無論競聘成功與否，我都會一如既往地工作,為八中的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

　　我是68年生人，91年畢業(yè)于東北師大，迄今為止，干了八年班主任，當(dāng)了八年教研組長，多多少少有一些管理經(jīng)驗(yàn)，成績不算豐厚，但也是摸爬滾打硬捋出來的。各項(xiàng)工作一直走在前邊，這幾年踉踉蹌蹌跟著大家伙學(xué)，在教學(xué)等方面取得了一定的進(jìn)步,經(jīng)過自己的努力和校領(lǐng)導(dǎo)及同志們的推薦,先后被評為市級和省級骨干教師,吉林省優(yōu)秀教師.當(dāng)然了，能干還要會干。這幾年的工作得到了領(lǐng)導(dǎo)和師生們的認(rèn)可，說明干得有方法、有效果。

　　個人的事兒就說這么多。下面說說如果當(dāng)選總務(wù)副主任，我的一些想法。

　　首先，要盡快進(jìn)入角色。總務(wù)工作是為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的，總務(wù)主任就是學(xué)校的管家，是后勤校長的得力助手。作為總務(wù)主任，腦筋要活，腿腳要勤，眼睛要亮;政治要牢靠，視野要開闊;既要會按原則辦事，又要有創(chuàng)造性的工作。說起來容易，做起來難啊!不過，既然我說了，要給你們一個全新的我，那就讓我告訴你：相信我，沒錯的。

　　其次，要有重點(diǎn)地開展工作�？倓�(wù)工作千頭萬緒，紛雜忙亂，沒有大事，又個個都是大事。人員的管理、外界的來往、備品的支出、設(shè)備的維護(hù)、校園的建設(shè)、綜合治理工作等等。所以，就得學(xué)會突出重圍，有重點(diǎn)地開展工作。上半年，我校后勤也是全校的重要工作有兩項(xiàng)，一個是搞好校園綠化工作，另一個是舊樓的維修工作。這兩項(xiàng)工作抓好了，搞成功了，我們的校園就會發(fā)生天翻地覆的變化，大家就會看到一個生機(jī)盎然、富有藝術(shù)品味、充滿人文氣息、在藍(lán)天白云映襯下的青青校園。當(dāng)然，這需要做大量的、艱苦的、扎實(shí)的、細(xì)致的、而且是卓有成效的工作，要搞設(shè)計(jì)、跑手續(xù)、搞投標(biāo)，要保質(zhì)保量保工期，要充分利用有限資金，還要不能影響正常的教育教學(xué)秩序。為了實(shí)現(xiàn)這樣一個美好藍(lán)圖，我會"不用揚(yáng)鞭自奮蹄";為了環(huán)境更優(yōu)雅、生活更愉快、工作更舒心，我會不計(jì)個人得失，不謀私利，甘愿奉獻(xiàn)。

　　當(dāng)然，不是說只抓重點(diǎn)工作，其它的工作就忽視了，不搞了。安全四防，節(jié)水節(jié)電，也是工作的重點(diǎn)，絕對不可忽視，例如：新樓的電路設(shè)計(jì)不合理，超負(fù)荷工作，就是重大的火災(zāi)隱患，應(yīng)盡快采取措施，加以改進(jìn)。一些常規(guī)工作，要通過科學(xué)的管理手段，使后勤人員人盡其才，一專多能，使后勤工作制度化、系統(tǒng)化，有序開展。

　　第三、要強(qiáng)化服務(wù)意識。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)支持教育教學(xué)工作，這個思想必須深入貫徹到所有后勤工作人員頭腦之中。這個優(yōu)質(zhì)服務(wù)，既不能當(dāng)大爺，也不是讓你當(dāng)仆役，講的是個態(tài)度問題。我要帶頭當(dāng)好服務(wù)員，率領(lǐng)后勤工作人員竭誠為前勤服務(wù)，做教育教學(xué)工作的強(qiáng)大后盾。服務(wù)質(zhì)量是個軟環(huán)境，但必須采取硬手段。要建立一整套制約機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)要監(jiān)督后勤工作，后勤人員之間要互相監(jiān)督，前勤對后勤要監(jiān)督，還要有獎懲處罰條例。

　　對后勤工作并不是很熟悉，或許是紙上談兵，但的確是我對開展后勤工作的一些想法。我對自己充滿信心，各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們也會鼎力相助，給我大力支持，在這里表示感謝了。

　　謝謝!

城管競爭上崗演講稿 篇2

　　從踏進(jìn)城市管理領(lǐng)域的第一天起，我就把綜合執(zhí)法工作作為我人生事業(yè)的轉(zhuǎn)折點(diǎn)和新起點(diǎn)， “雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”是我當(dāng)時心情的真實(shí)寫照。三年多的實(shí)踐，我先在執(zhí)法科工作，后到直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長，我個人的能力和水平伴隨著城管局的日益壯大得到了進(jìn)一步提高。

　　三年中，讓我感受最深的是，局黨組團(tuán)結(jié)一心，身體力行的工作作風(fēng)，全局上下相互支持，團(tuán)結(jié)向上的良好氛圍。正是因?yàn)橛辛祟I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大家的支持，才有了我個人在思想上、工作上的提高和進(jìn)步。無論在局機(jī)關(guān)工作還是在直屬大隊(duì)擔(dān)任副大隊(duì)長，我深感肩上責(zé)任的重大，日常工作中，要求隊(duì)員做到的，自己首先做到，堅(jiān)持原則，照章辦事，在任何時候始終顧全大局，團(tuán)結(jié)同志，不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。用堅(jiān)定的信念，過硬的作風(fēng)，甘愿吃苦，樂于奉獻(xiàn)的精神去感染教育隊(duì)員。在工作中，我作為大隊(duì)的副職，注意擺正位置，尊重大隊(duì)長的權(quán)威，維護(hù)大隊(duì)長的威信，多交心多通氣，多請示勤匯報(bào)，甘當(dāng)綠葉，切實(shí)做到了到位不越位，補(bǔ)臺不拆臺，踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)，鍛煉自己，干好工作。

　　三年中，讓我體會最切的是城市管理工作是一項(xiàng)綜合性、系統(tǒng)性、社會性的工作，事關(guān)百姓安居樂業(yè)，事關(guān)菏澤經(jīng)濟(jì)發(fā)展，牽動千家萬戶，不是中心，影響中心，需要上下聯(lián)動，各方協(xié)作，不斷創(chuàng)新。三年來，無論干什么工作，我都努力鉆研業(yè)務(wù)，不懂就問，不會就學(xué)，使自己盡快的成為城市管理的行家里手，眾所周知，城市面貌要變化，建設(shè)是基礎(chǔ)，管理是關(guān)鍵，規(guī)劃是龍頭。如何嚴(yán)格規(guī)劃執(zhí)法，杜絕城市建設(shè)中的無序狀態(tài)，確保按照規(guī)劃審批程序，最大范圍的遏制批低建高、批少建多、隨意改變規(guī)劃定點(diǎn)等違法行為的發(fā)生，是我從事規(guī)劃等執(zhí)法工作以來思考最多的問題。

　　通過長期的一線執(zhí)法和深入調(diào)研，我個人有以下幾點(diǎn)體會，一是預(yù)先介入，全程跟蹤監(jiān)督，是消除規(guī)劃違法行為的重要手段。從建筑單體定線、放線到建筑工地建檔管理，從違法建設(shè)立案查處到違章建筑的拆除，我們轉(zhuǎn)變事后查處的工作方法，建立全程監(jiān)督的新型管理方式，從立項(xiàng)、規(guī)劃、征地、設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理等方面預(yù)先介入，現(xiàn)場監(jiān)督，全程跟蹤，反應(yīng)快，動手早，實(shí)現(xiàn)了在建工程的科學(xué)管理，從源頭上防止了規(guī)劃違法案件的發(fā)生，把違法違規(guī)建筑消除在萌芽狀態(tài)。二是依法行政，正確履行職責(zé)，是加大拆除違章建筑的關(guān)鍵。我們是行政執(zhí)法者，更是遵紀(jì)守法的排頭兵，要不斷增強(qiáng)遵紀(jì)守法的法律意識，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，堅(jiān)持原則，依法辦事。在拆除各類違章建筑中，特別在今年的沿街一層建筑拆除中，我親身經(jīng)歷了許多拆除過程，我深感只要宣傳教育到位，工作扎實(shí)細(xì)致，方法措施得當(dāng)，拆除工作就會迎刃而解。三是多措并舉，加大協(xié)調(diào)力度是保證規(guī)劃執(zhí)法效果的有效措施。在日常工作中，我們注意協(xié)調(diào)與規(guī)劃、城建、市政等相關(guān)部門的關(guān)系，使行政執(zhí)法從事后查處轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑氨O(jiān)督，從單一處罰轉(zhuǎn)變?yōu)閰f(xié)同管理。就拿拆除工作來說，我們不是簡單的一“拆”了之，而是在拆除的同時，就協(xié)調(diào)規(guī)劃、城建等部門會同被拆除單位共同做好后續(xù)建設(shè)工作，著力于綠化、美化、靚化。與此同時，構(gòu)建宣傳網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持輿論先導(dǎo)，強(qiáng)化宣傳效果。要求隊(duì)員既做執(zhí)法員，又做宣傳員，向行政管理相對人，向社會，向新聞媒體多解釋，多宣傳，取得理解，贏得支持。不斷強(qiáng)化“執(zhí)法進(jìn)社區(qū)”、 案件查處回訪、法律咨詢等工作， 努力營造領(lǐng)導(dǎo)重視，社會各界參與，市民群眾理解支持的執(zhí)法環(huán)境。四是心系群眾，執(zhí)法為民是我們工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在工作中，對市民反應(yīng)強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，我都以高度的主人翁精神正確對待，注重調(diào)查研究，具體分析，統(tǒng)籌兼顧，以“群眾想的是什么，群眾盼望的是什么，群眾需要的是什么”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，及時研究解決問題的對策和方法，積極為群眾排憂解難。

　　三年中，讓我認(rèn)識更明確的是吃苦耐勞，嚴(yán)于律己，雷厲風(fēng)行，求真務(wù)實(shí)是我們工作的必備素質(zhì)。作為直屬大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)上自然要求精通，要成為城市管理領(lǐng)域內(nèi)的專家，不但要掌握專業(yè)性的法律法規(guī)，還要對相關(guān)的城市規(guī)劃執(zhí)法理論也應(yīng)當(dāng)有所了解。三年來，我系統(tǒng)學(xué)習(xí)了城市管理綜合執(zhí)法方面的專業(yè)性法律法規(guī)40余部。通過學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了法制觀念，提高了依法行政水平，對綜合執(zhí)法工作有了明確的認(rèn)識，工作的針對性、有效性不斷增強(qiáng)，適應(yīng)了綜合執(zhí)法工作的發(fā)展于創(chuàng)新。同時，綜合執(zhí)法工作需要吃苦耐勞、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)。打鐵先要自身硬，我一直嚴(yán)格要求自己，把部隊(duì)期間養(yǎng)成的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大，辦事不拖拉，工作上不含糊，以身作則，在工作和生活中，自己老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，勤政廉潔，嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求隊(duì)員。贏得了大家的信賴和支持。

　　我熱愛城市管理綜合執(zhí)法工作，信奉“有為才有位，有位才能更好的作為”的理念，我希望到高一階層次的崗位上發(fā)揮更大的作用，也想通過競爭，檢測一下自己的能力，有針對性的改進(jìn)和提高，如果這次競爭成功，我將在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，滿懷激情的忘我工作，實(shí)現(xiàn)自己的宿愿，如果競爭失敗，決不灰心，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)揚(yáng)長處，克服缺點(diǎn)，一如既往的做好本職工作。

城管競爭上崗演講稿 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我叫，今年歲，中共黨員，現(xiàn)任縣煙草局政工科長。很高興有機(jī)會參與今天的競爭，非常感謝組織給我提供這樣展示能力的平臺。

　　我于一九年由部隊(duì)復(fù)員到公司工作，轉(zhuǎn)眼已年，十幾年來，我一直工作戰(zhàn)斗在煙草系統(tǒng)，體驗(yàn)過專賣工作的艱辛，感受過人事勞資工作的繁瑣，分享過成功的喜悅，飽嘗過失敗的煩惱。歲月滄桑，我與煙草結(jié)下不解之緣。在組織的關(guān)心培養(yǎng)和同志們的技持幫助下，我從一個煙草工作的門外漢，成長為一名熟悉煙草專賣業(yè)務(wù)，諳熟政工勞資工作的煙草人，政策理論和業(yè)務(wù)水平都有很大提高。由一名普通職工一步步走上公司中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，并多次被評為先進(jìn)工作者。我理應(yīng)立足本職埋頭工作，在目前游刃有余的工作環(huán)境中繼續(xù)有所作為。但市局黨組的這次公選付科級干部的決定，再次激起我志在參與，勇于挑戰(zhàn)，超越自我的熱情，在上級領(lǐng)導(dǎo)及同事們的鼓勵下，我大膽走到前臺，毛遂自薦，參與副科級干部的競爭，以展示自已“自加壓力，銳意進(jìn)取”的精神風(fēng)貌。

　　權(quán)衡再三，我決定競爭專賣付局長一職，對此崗位我具備獨(dú)有優(yōu)勢。一是專賣工作較之本行業(yè)基它工作，更富有挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)。我基于軍旅生活的磨煉，面對挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，能夠沉著應(yīng)對，臨陣不亂。二是我前后在專賣部門工作多年，曾任煙草專賣稽查中隊(duì)長、內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長、副主任兼內(nèi)管隊(duì)隊(duì)長職務(wù)，不但對專賣工作積累有一定經(jīng)驗(yàn)，并且對規(guī)范“兩煙”經(jīng)營有深入研究，再干專賣工作正可內(nèi)外兼修，全面提升專賣工作執(zhí)法整體能力。三是隨著法制的不斷健全，依法行政已是專賣工作的必然，作為專賣工作主管領(lǐng)導(dǎo)，知法懂法十分關(guān)鍵。近幾年來，我熱愛法律，勤于鉆研，對專賣工作涉及的法律法規(guī)我耳熟能詳，舉一反三。曾經(jīng)參與打了幾起官司，我局均完勝而歸。四是兩年政工勞資工作的經(jīng)歷，我了解員工所思所想，所盼所念，更容易做到專賣工作以人為本，最大限度調(diào)動員工工作積極性。五是我具有一定的文字功底和組織協(xié)調(diào)能力，這是今后總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，凝聚大家智慧的必備素質(zhì)�；�于上述種種考慮，終于決心一搏，迎接挑戰(zhàn)選。如果自已能夠取得組織的信賴和大家認(rèn)可，走向新的崗位，我將從以下六個方面入手，開創(chuàng)專賣工作的新局面：

　　一是不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，不因一時成功自夸其能，時時自省、自警、自勵，處處慎權(quán)、慎獨(dú)、慎微。二是內(nèi)抓素質(zhì)，外樹形像，不斷加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，努力打造思想好、作風(fēng)硬、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精的執(zhí)法隊(duì)伍，為規(guī)范“兩煙”經(jīng)營市場提供人才保障。三是不斷提高卷煙市場管理水平，細(xì)分目標(biāo)市場，嚴(yán)查城區(qū)高檔煙經(jīng)營，嚴(yán)打農(nóng)村低檔煙違法經(jīng)營，綜合治理，突出重點(diǎn)。四是不斷加大對涉煙違法行為的打擊力度，端窩破網(wǎng)，堵源截流。協(xié)調(diào)有關(guān)執(zhí)法部門，聯(lián)合辦案，從快從重打擊，確保市局下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。五是不斷加大對零售商戶的管理力度，推動卷煙零售商戶協(xié)會成立及運(yùn)作，逐步形成“稽查管理+商戶自律”的專賣管理工作新模式，寓管于教，管幫互動，促進(jìn)零售商戶誠信經(jīng)營;六是加強(qiáng)內(nèi)管和橫向溝通，強(qiáng)化與銷售部門的協(xié)調(diào)，內(nèi)管外打，標(biāo)本兼治，重點(diǎn)解決違法經(jīng)煙案件根源。專銷聯(lián)手，共同打造規(guī)范、有序“兩煙”經(jīng)營環(huán)境。

　　以上是本人對專賣工作的初步設(shè)想，或許是閉門造車，紙上談兵。如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們讓我的一廂情愿變?yōu)榭赡�，我將在工作�?shí)踐中，虛心向大家請教，不斷修正，完善工作方案，開動腦子，撲下身子，與同志們一道，共創(chuàng)煙草工作的美好明天。

　　有競爭便會有輸贏，謀事在人，成事在天，我一定理智對待組織決定和大家的選擇。

　　謝謝大家!