優(yōu)秀護(hù)士申請演講詞(精選3篇)
優(yōu)秀護(hù)士申請演講詞 篇1
剛參加工作,技術(shù)和經(jīng)驗還不足,開始覺得護(hù)理工作很煩瑣。醫(yī)院開展傳、幫、帶工作所以在老同志的言傳身教下,自己深深受益,很快就適應(yīng)了護(hù)理工作。隨著時間的推移,我對這份職業(yè)有了更深刻的感悟。為了進(jìn)一步提升自己的素質(zhì)和水平,更好地為病人提供護(hù)理服務(wù),利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí)考取了《國家二級營養(yǎng)師》證書。
如今在護(hù)理部已經(jīng)工作3年了,送走了一批批老同事,迎來了一批批新同事。在護(hù)士長的帶領(lǐng)下,大家統(tǒng)一了認(rèn)識,增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,使命感,提高了工作的熱情和積極性,增強(qiáng)了科室的凝聚力,使科內(nèi)醫(yī)護(hù)團(tuán)結(jié)一心,視院為家,把自己的榮辱興衰同醫(yī)院緊密連接在一起,為和諧醫(yī)患關(guān)系做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在新一輪的傳、幫、帶工作中以身作則,工作中尊敬領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團(tuán)結(jié)同事,立足本職工作。在嚴(yán)格要求自己的同時也要求新同事認(rèn)真執(zhí)行三查八對和無菌操作,做到放手不放眼,使新同事學(xué)習(xí)到實用的知識,很快地融入到工作中。
每天接待輸液病人的工作性質(zhì)看似單純,但要做到讓病人滿意很難。病人和家屬總希望在最短的時間里得到最快的治療和最佳的效果,他們往往較急躁,在這種情況下,有時候不經(jīng)意流露的眼神、動作會讓病人對你產(chǎn)生親切感而也有一些病人卻會產(chǎn)生誤解和不信任感。在這個平凡的護(hù)理崗位上沒有驚天動地事跡,只有注意工作細(xì)節(jié),從小事做起,從點滴做起,用一顆真摯心去對待每一位病人。當(dāng)病人需要護(hù)士時,快速出現(xiàn)在他們面前;當(dāng)病人提出疑意時,耐心解釋,不厭其煩直到得到病人認(rèn)可與理解為止;碰到年齡較大老年病人行動不方便時,主動陪同協(xié)助掛上鹽水輸液管理。每天早上主動提早十分鐘上班到科室做好各項輸液準(zhǔn)備,等待輸液病人到來,碰到新同事靜脈穿刺失敗時主動上前協(xié)助穿刺,手把手做好帶教工作,幫助他們提高靜脈穿刺技巧,做到百針穿刺,針針過關(guān),對出現(xiàn)的缺點、差錯,認(rèn)真總結(jié)、分析、查找工作隱患,防患于未然。
日常的工作得到了衛(wèi)勤中隊和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)友的認(rèn)可,在此很榮幸被評為今年的優(yōu)秀士兵。我在工作中還有做得不夠的地方今后還將繼續(xù)努力,協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人,把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處,爭取為中隊和護(hù)理部再添榮譽(yù)!
優(yōu)秀護(hù)士申請演講詞 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工代表大家下午好:
首先感謝我院為我們提供了“優(yōu)秀護(hù)士”競選這個平臺,讓我有機(jī)會展現(xiàn)自己,挑戰(zhàn)自己。我是,是來自神經(jīng)內(nèi)科的一名普通護(hù)士。
我畢業(yè)于醫(yī)科大學(xué),去年以優(yōu)異的成績通過了護(hù)理中級考試,現(xiàn)在在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我在讀醫(yī)學(xué)院的在職研究生。我深知,這些成績的取得都離不開領(lǐng)導(dǎo)和老師們的支持、幫助與鼓勵,在此,我要衷心的謝謝您們!
從小我就有一個愿望,那就是長一對天使的翅膀,用它帶我實現(xiàn)自己的每個夢想。但是我至今也沒有擁有一對那樣的翅膀,于是我把自己變成天使——白衣天使,懷著這樣的夢想我來到了咱們醫(yī)院做了一名普通的護(hù)士,經(jīng)歷了三年的轉(zhuǎn)科學(xué)習(xí),經(jīng)歷了許多事、遇到了許多人、增長了見識、積累了經(jīng)驗、豐富了自己,同時,磨平了我的棱角,讓我表里如一變成了一名“立體的人”。
我是爺爺奶奶帶大的孩子,從小生活的點點滴滴都?xì)v歷在目。可是沒有等到我有能力孝敬他們,他們便年紀(jì)大了,老了。所以,從小我對老年人就有一種割舍不斷的親切感,發(fā)自內(nèi)心的喜歡他們。經(jīng)過三年的轉(zhuǎn)科后大家都爭先恐后的去外科、手術(shù)室時,我毅然選擇了神經(jīng)內(nèi)科,因為我覺得內(nèi)科的“老人家”像我的爺爺奶奶,我也會像照顧自己的爺爺奶奶一樣去護(hù)理他們。有人說,真誠是一把無形的錐子,
扎到哪兒哪兒就出血,我的真誠扎到我的每個病人的心里。在工作中,酸甜苦辣應(yīng)有盡有,委屈是在所難免的,我始終堅信:胸懷是被委屈慢慢撐大的。
有人對我說,再不行動就老了,所以我來到“優(yōu)秀護(hù)士”這個舞臺上,把真實的自己、平凡的自己、執(zhí)著的自己展現(xiàn)給我的領(lǐng)導(dǎo)及前輩們,讓您們見證我的成長。
如果我能當(dāng)選“優(yōu)秀護(hù)士”,我會按“優(yōu)秀護(hù)士”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,更加努力地做一名優(yōu)秀的護(hù)士。如果我不能當(dāng)選,我也會一如既往的踏實工作。請大家相信我、支持我!
我的演講完畢,謝謝大家!
優(yōu)秀護(hù)士申請演講詞 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!能夠來參加今天的優(yōu)秀護(hù)士評選活動,我感到非常的榮幸,感謝院領(lǐng)導(dǎo)、科主任、護(hù)士長給我這次自我展示機(jī)會。
我叫,來自急診科,今年35歲,中共黨員,20xx年畢業(yè)于醫(yī)學(xué)院護(hù)理系,本科學(xué)歷,學(xué)士學(xué)位。20xx年8月在我院急診科工作至今已近十年,20xx年取得主管護(hù)師資格。20xx年至20xx年連續(xù)5年被評為優(yōu)秀護(hù)士,20xx年至20xx年連續(xù)3年被評為先進(jìn)工作者,20xx年參加省護(hù)理技能競賽取得優(yōu)秀獎,同年參加我院組織的護(hù)理知識講座取得三等獎。20xx年我于北京朝陽醫(yī)院呼吸與危重癥醫(yī)學(xué)科進(jìn)修學(xué)習(xí)“呼吸治療師”,并被該院評為“優(yōu)秀進(jìn)修醫(yī)師”。
20xx年12月我競聘護(hù)士長助理成功,20xx年11月任命為急診科護(hù)士長,在過去的一年中,是我成長最快的一年,也是我收獲最大的一年,在被任命為護(hù)士長之前,繼續(xù)擔(dān)任護(hù)理組組長,起到承上啟下的作用,協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科室管理工作,同時帶領(lǐng)組內(nèi)人員完成了具體工作任務(wù)。被任命為護(hù)士長之后,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,運用科學(xué)管理工具,參與科室的日常工作的管理。在業(yè)務(wù)、管理、溝通、帶教等方面都有了很大的提高:
一、認(rèn)真履職,扎實工作,順利地完成了各項工作任務(wù)
在工作中繼續(xù)擔(dān)任血濾組組長和護(hù)理組組長。對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實努力是我從業(yè)的準(zhǔn)則。一年來,自己能團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)組內(nèi)的同志圍繞各項目標(biāo)任務(wù)積極工作,共同探討工作思路與方法,共同面對困難與問題,共同付出辛苦與汗水,較好的完成了全年工作任務(wù)。在護(hù)理方面,本著一切以病人為中心服務(wù)宗旨,結(jié)合臨床實際,嚴(yán)格落實核心制度,充分發(fā)揮個人的才能,對每一位患者給與了最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),利用自己掌握的臨床護(hù)理技能挽救了一例例生命垂危的患者。在血濾方面,帶領(lǐng)血濾組護(hù)士在全院共進(jìn)行連續(xù)性血液凈化治療65例,血漿置換2例,血液灌流96例,圓滿完成了工作任務(wù),為重癥患者的搶救治療爭取了寶貴時間,并做到了開展血液凈化治療7年無一例差錯事故發(fā)生,并與各科室之間建立了良好的協(xié)作關(guān)系。在呼吸治療方面,急診EICU全年共氣管插管上呼吸機(jī)500余例,利用所學(xué)知識及科學(xué)管理工具對我科呼吸治療進(jìn)行了規(guī)范化管理,強(qiáng)調(diào)呼吸機(jī)治療濕化的重要性,體位引流的必要性,對上機(jī)指征、拔管時機(jī)進(jìn)行了嚴(yán)格把控,利用自主呼吸試驗、支氣管擴(kuò)張試驗等技術(shù)反復(fù)評估,運用管理工具進(jìn)行分析,與20xx年相比墜積性肺炎發(fā)生率降低了82.5%。 二、重視質(zhì)量監(jiān)控,強(qiáng)化量化管理,保證整體護(hù)理處于良性運作狀態(tài)。 實施以病人為中心的整體護(hù)理是護(hù)理科學(xué)發(fā)展的需要,是提高護(hù)理質(zhì)量最有效的保證,也是提高醫(yī)院社會和經(jīng)濟(jì)效
益的最佳選擇,F(xiàn)代化質(zhì)量管理要求用數(shù)據(jù)說話,要求把軟指標(biāo)變?yōu)閿?shù)據(jù)化的硬指標(biāo)。把護(hù)理程序思維方式貫穿在實施基礎(chǔ)護(hù)理和護(hù)理技術(shù)操作中,并嚴(yán)格要求護(hù)士將實施情況及時準(zhǔn)確地用文字形式記錄在護(hù)理病歷上,使其成為數(shù)據(jù)化的依據(jù)之一。數(shù)據(jù)化管理不僅僅是能夠提高管理水平,而且它是實實在在的,它能夠潛移默化的提高員工的積極性。以三級綜合醫(yī)院評審為契機(jī),全面提高我科護(hù)理水平,摒棄以往的“要我服務(wù)”,主動做到“我要服務(wù)”,制訂了具有本科特色的病人滿意度調(diào)查表,對出車速度、醫(yī)生、護(hù)士、用藥、收費、環(huán)境、服務(wù)是否滿意進(jìn)行了調(diào)查,月底統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù),質(zhì)控會由質(zhì)控小組進(jìn)行討論,受到表揚的給與獎勵,不足的進(jìn)行改進(jìn),受到病人及同事的好評。
三、加強(qiáng)溝通,增進(jìn)協(xié)調(diào),處理好人際關(guān)系 護(hù)士在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中,扮演著舉足輕重的角色。因此,我利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作,盡力化解醫(yī)護(hù)、護(hù)護(hù)及護(hù)患間的矛盾;以謙虛、謹(jǐn)慎和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo);以和睦相處、取長補(bǔ)短的態(tài)度處理與醫(yī)生間的關(guān)系;以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬,急病人之所急,想病人之所想,幫病人之所需,融洽護(hù)患關(guān)系;以博愛之心和心理感悟力來體察、理解組內(nèi)的每位護(hù)士和其他工作人員,最大限度的發(fā)揮他們的潛能和創(chuàng)造性。
四、注重學(xué)習(xí),言傳身教
學(xué)習(xí)型組織是一個健康而充滿活力的有機(jī)體,具有很強(qiáng)的執(zhí)行力和應(yīng)變能力。我嚴(yán)格遵守科里的規(guī)章制度,堅持每周一的護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每四天下夜班的早繼教學(xué)習(xí),使我的理論知識水平得到了進(jìn)一步提到。同時我參與了急診科骨干醫(yī)師班呼吸治療的授課,并取得了良好的效果,受到了科主任、護(hù)士長及學(xué)員的一致好評。組織了一年一度的床旁血液凈化治療,基礎(chǔ)知識和臨床操作技能的培訓(xùn),新同志已能基本掌握床旁血液凈化治療的基礎(chǔ)知識,能夠獨立完成臨床操作,老同志在理論和技術(shù)上都有了很大的提高。為了降低深靜脈置管的相關(guān)感染率,我改進(jìn)了封管方法,做到了封管時管不離手,并在全科推廣,大大降低了深靜脈置管相關(guān)感染率。 如果這次評選成功,我會一如既往,腳踏實地的努力工作。古人云:“不可以一時之得意,而自夸其能,亦不可以一時之失意,而自墜其志。”如果評選失敗,我更不會氣餒,在今后的工作中,尋找自己的不足,以三級綜合醫(yī)院評審為契機(jī)來鍛煉和提高自己,在我院發(fā)展的宏圖中發(fā)揮自己的光和熱!
謝謝大家