總經(jīng)理在安全工作會議上的演說稿（精選3篇）
總經(jīng)理在安全工作會議上的演說稿 篇1
同志們：
在公司“兩會”剛剛結(jié)束后的第二天，我們在非常緊張的會期中專門安排這樣一項議程，召開公司2x年安全生產(chǎn)工作會議，總結(jié)經(jīng)驗，正視不足，布置新一年工作，充分體現(xiàn)了公司對安全工作的高度重視。剛才，江副總經(jīng)理對去年工作進行了回顧，成績有目共睹，非常的不容易，亮點也有不少，最重要的是我們重回了A級單位，為我們的安全管理正了名，對新一年的工作也做了詳盡安排，我全都同意。接下去，我想談一談自己對安全工作的幾點思考，與大家共勉：
一、做好安全工作對企業(yè)、對個人都具有極端的重要性，必須時刻以戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的心態(tài)抓好落實
從國家的層面講，安全生產(chǎn)已經(jīng)是一條絕對不可逾越的紅線。今年初，國務(wù)院批復了天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災(zāi)爆炸事故調(diào)查報告，建議處理171個相關(guān)責任人，公安、檢察機關(guān)對49名企業(yè)人員和行政監(jiān)察對象依法立案偵查并采取刑事強制措施，同時要求各級政府逐級傳達該項通報，懲處力度之大、措辭用語之嚴、傳達范圍之廣都是比較少見的，中交集團在今年安全工作會議上也進行了傳達，這再一次表明了黨和國家對安全工作的一貫態(tài)度，我們絕對不能心存任何僥幸。
從公司的層面來講，“十三五”期間公司安全生產(chǎn)面臨的形勢將會更加嚴峻，去年我們管理的船舶、組織的人員、涉及的領(lǐng)域、調(diào)遣的航程都創(chuàng)了歷史記錄，今年這種態(tài)勢仍將延續(xù)，涉砂、涉水、涉電項目依舊較多，而且隨著投資業(yè)務(wù)、海外業(yè)務(wù)、延伸業(yè)務(wù)的逐年增多，安全生產(chǎn)面臨的壓力只會更大，稍不留神就會把我們拖入深淵，這方面我們出不起事故。
從個人的層面來講，安全事關(guān)每個家庭、每位員工的幸福，每一起事故后面，都會有一個或幾個家庭跟著破碎，這是我們非常不愿意看到的。在座的都是各單位的領(lǐng)導或者骨干，你們肩上擔著的，不僅是自己一人、一家的責任，更有數(shù)個家庭平安的重擔，沒有理由不打起十二分的精神，認真負責地抓好每一個細節(jié)。
二、深度聚焦“一崗雙責”和“雙基”工作，切實將公司安全管理制度落到實處，為打造本質(zhì)安全型企業(yè)保駕護航
今年行政工作中，我們將安全管理的重點聚焦在“一崗雙責”和“雙基”上面，兩項工作分處安全管理的開始和結(jié)束，也是管控過程中最重要的兩個環(huán)節(jié)，處理好這兩項工作，基本可以從源頭上堵塞了管理的漏洞，或者說能夠?qū)踩L險降到最低。
對于“一崗雙責”。我理解，其本質(zhì)和目的就是要督促各級領(lǐng)導切實負起安全責任，杜絕“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的錯誤認識。今天我和金先后同大家簽訂了《安全環(huán)保責任書》、《社會治安綜合治理目標管理責任書》，就是要在一年開始之際，給大家提個醒，安全工作馬虎不得，需要時刻警鐘長鳴。
對于基層和基礎(chǔ)工作。這是我們?nèi)魏我豁椆ぷ鞯穆淠_點，安全尤為明顯，其他領(lǐng)域反映到工作結(jié)果上可能需要一個持續(xù)的發(fā)酵過程，但是一旦安全的基礎(chǔ)沒有打牢，安全的制度基層沒有很好落實，很有可能馬上地動山搖，到時候經(jīng)營、生產(chǎn)、進度抓得再好，都是一句空話。
三、適應(yīng)建設(shè)百億企業(yè)的新要求，著力打造公司安全管理新特色
昨天上午，我們正式將建設(shè)“百億”企業(yè)寫入公司十三五發(fā)展規(guī)劃，實現(xiàn)這一目標，同樣離不開安全工作來保駕護航。我們要發(fā)揚公司安全管理“圍繞中心、狠抓推動、結(jié)合實際，積極創(chuàng)新”的優(yōu)良傳統(tǒng)，在“十三五”期間加快創(chuàng)新步伐，使安全管理成為公司“十三五”發(fā)展的又一張靚麗名片。
要樹立“規(guī)模破百億、安全創(chuàng)滿分”的工作理念，增強做好、做優(yōu)安全工作的緊迫感、責任感，使追求卓越成為公司安全工作的共識，引領(lǐng)我們不斷向更高的管理層次邁進。
要打造適應(yīng)百億規(guī)模的安全管理體系和網(wǎng)絡(luò)，將我們成功的安全管理經(jīng)驗、方式方法在新領(lǐng)域、新業(yè)務(wù)上進行推廣和延伸，將具體的管控措施覆蓋到每一個管理末梢。
要創(chuàng)新安全教育培訓、安全技術(shù)交底、安全專項檢查方法，積極借鑒其他單位的優(yōu)秀做法，沉下心去抓好落實和整改，努力將隱患消除在萌芽狀態(tài)。
要創(chuàng)新分包、協(xié)作隊伍安全管控模式，將公司的管理理念和制度措施逐級傳達落實到一線工人，切實履行好公司作為總包單位的主體責任。
要提高安全管理信息化和智能化水平，綜合運用科技手段減少“二張皮”現(xiàn)象，推動我們安全管理水平在局內(nèi)和行業(yè)內(nèi)走在前列。
要提高專職安全員的綜合業(yè)務(wù)水平，提升其發(fā)現(xiàn)問題、定位問題、解決問題的能力，拓寬其職業(yè)晉升通道，增強價值實現(xiàn)感和工作成就感。
同志們，安全責任重于泰山，在新的一年里，讓我們把安全生產(chǎn)擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力維護公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定的良好局面，為年度經(jīng)濟指標的完成和“十三五”百億規(guī)模的實現(xiàn)做出應(yīng)有貢獻。
總經(jīng)理在安全工作會議上的演說稿 篇2
“生命”，一個多么鮮活的詞語;“安全”，一個被人們老調(diào)重彈的課題。安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鮮活。
伴隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，電力工業(yè)也步入了“大電網(wǎng)、大電廠、高電壓、高參數(shù)、高自動化”的新階段，電力已經(jīng)成為國民經(jīng)濟發(fā)展和人民生活須臾不可或缺的生產(chǎn)資料和生活資料。去年以來，全國范圍內(nèi)出現(xiàn)了電力緊張的局面，入夏以后，全國有24個省區(qū)曾拉閘限電，夏季尖峰時期，電力最大缺口估計達到2500萬千瓦以上。在電力體制改革和缺電的關(guān)鍵時期，保證電力安全生產(chǎn)顯得至關(guān)重要。沒有長期穩(wěn)定的電力安全局面，不僅電力企業(yè)的經(jīng)濟效益得不到保證，改革與發(fā)展也無從談起，而且會危及公共安全，造成嚴重的社會影響。
面對這種嚴峻的電力生產(chǎn)形勢，我們必須堅持不懈地狠抓安全生產(chǎn)。據(jù)專家介紹，當前中國重大安全事故多為責任事故，是違章作業(yè)造成的，大多數(shù)是“人禍”。必須用法制來遏制“人禍”，用嚴格的制度和科學的管理來保安全。天災(zāi)不可逆，人禍應(yīng)能防。今年6月份開展的安全生產(chǎn)月活動主題是“遵章守法、關(guān)愛生命”，通過宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策，組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項整治活動，以法律這種強硬手段努力強化先進的安全觀念和安全意識，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，減少各類事故，促進廣大員工自覺維護生命安全和身心健康，為企業(yè)的安全生產(chǎn)和改革發(fā)展注入新的活力。
“安全管理循規(guī)律，實現(xiàn)安全靠自己”。自我們每一個從業(yè)人員剛剛踏入電力行業(yè)大門起，就開始接受安全教育。“安全第一，預(yù)防為主”，我們牢記在心，安全工作規(guī)程翻了一遍又一遍，安全學習記錄記了一頁又一頁，安全考試題答了一次又一次，然而，當我們坐下來翻開一期期安全簡報，醒目的大紅標題下刊載的血淋淋的安全事故卻另人觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映入我們眼簾的又不外乎以下一些內(nèi)容：某某嚴重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》，某某麻痹大意習慣性違章，某某現(xiàn)場情況不熟，安全措施不完善等等。在這樣的事故起因面前，安全工作規(guī)程、技術(shù)操作規(guī)程、企業(yè)紀律章程自然毋庸置疑，這些都是鮮血教訓的經(jīng)驗?zāi)Y(jié)，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業(yè)人員的三件法寶，但為什么最終卻不能落實到行動上?究其原因，就是從業(yè)人員懷著僥幸心理，心里頭少了安全生產(chǎn)這根弦。
安全生產(chǎn)百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要認認真真掌握好每一位從業(yè)人員必須掌握的三件法寶外，還要多幾顆心：專心、細心、虛心和責任心。俗話說，“安全生產(chǎn)，責任重于泰山”，“安全生產(chǎn)，人人有責”，每一位從業(yè)人員對工作充滿責任心至關(guān)重要。一、這是對自己生命的一種負責，任何一個人都有責任和義務(wù)珍視生命，其中包括自己的生命;二、這是對他人生命的一種負責，我們沒有任何理由因為自己工作中的疏忽而給他人帶來痛苦，這是不公平而又殘酷的事;三、這是對家庭的一種負責。“安全我一人，幸福我全家”，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，會給一個家庭帶來多大的痛苦，我們有義務(wù)對家人的感情負責。四、這是對企業(yè)、對社會的一種負責。“安全是碗，效益是飯”，沒有安全的碗，就談不上碗里的飯，也就更談不上企業(yè)和社會的發(fā)展。
安全生產(chǎn)無小事，如果人人重視安全行為習慣的養(yǎng)成，一舉一動，一言一行，從小事做起，安全就在你身旁。海爾經(jīng)驗告訴我們，不容易就是，把容易的事情一千次，一萬次地做好。安全工作時刻從零開始，未雨綢繆勝過亡羊補牢，讓我們時刻為生命系上安全帶，共筑安全大堤，與安全同行 !
作為安監(jiān)戰(zhàn)線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產(chǎn)是大事，又是件難事。安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命健康、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，雖不是新工作，但面臨著許多新情況、新問題。特別是安全生產(chǎn)工作點多、面廣、量大，在安全生產(chǎn)方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產(chǎn)有諸多不確定因素，安全生產(chǎn)確實又是個難事。
但是，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要干出實效。要想干出實效，必須有強烈的事業(yè)心，做安全生產(chǎn)的熱心人;要有強烈的責任感，做安全生產(chǎn)的明白人。
所謂熱心人，就是要熱心安全生產(chǎn)工作，只有這樣，才能增強主動性，干好安全生產(chǎn)工作。組織上剛?cè)蚊覟闁|營市安監(jiān)局局長時，有很多老朋友都勸我，安監(jiān)工作任務(wù)重、責任大，說近50歲的人了，平平和和干幾年就退休了，不要再擔風險，干這苦差事。但是，我對安全生產(chǎn)是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數(shù)字來衡量的話，安全生產(chǎn)是“1”，是擺在首位的唯一的有效數(shù)字，其余都是1后面的十進位的零，如果安全生產(chǎn)搞不好，其他政績再多都是零。
組織上將這副擔子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心干出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業(yè)，干事業(yè)。20xx年建局伊始，我和班子成員就提出了要發(fā)揚“團結(jié)、務(wù)實、嚴謹、創(chuàng)新”的安監(jiān)精神，達到“人員精干、裝備精良、工作高效、爭創(chuàng)一流”的工作目標，并及時向東營市委、市政府反映全市安全生產(chǎn)情況，爭取市領(lǐng)導的支持。市委、市政府先后多次召開擴大會、市長辦公會議聽取安監(jiān)部門的匯報，研究解決安全生產(chǎn)存在的突出問題，并確定安全生產(chǎn)實行一票否決。
在經(jīng)費上，東營市委、市政府主要領(lǐng)導明確表示，再緊也不能緊安全，安監(jiān)部門經(jīng)費財政要給予充分保證。市安監(jiān)局成立后，為盡快建立起縣、鄉(xiāng)“三級”安監(jiān)機構(gòu)，我多次向市、縣政府的領(lǐng)導陳述利害，市政府就縣鄉(xiāng)安監(jiān)機構(gòu)建設(shè)專門立項督查，各縣區(qū)都建立了正科級的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部建立了安監(jiān)辦公室。市安監(jiān)局編制也先后由12人增加為35人，各縣區(qū)安監(jiān)局編制都在10人以上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)在2人以上，多的達到8人。
現(xiàn)在，東營市三級機構(gòu)初步建立和完善，為抓好安全生產(chǎn)提供了組織保障。為切實加強各級安監(jiān)隊伍裝備建設(shè)，我逐個縣區(qū)作縣區(qū)長的工作，各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都專門撥付了�？�，配置了安全監(jiān)察專用車輛、電腦、攝像器材等設(shè)備，為實施有效監(jiān)管創(chuàng)造了條件。
所謂明白人，就是面對安監(jiān)工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產(chǎn)的規(guī)律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產(chǎn)的明白人。只有成為安全生產(chǎn)的明白人，才能成為安全生產(chǎn)的責任人，會干、并且干好。安監(jiān)局機構(gòu)新、人員新，面對安全生產(chǎn)出現(xiàn)的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當?shù)貙嶋H的措施。
在帶頭學習、研究的同時，我們提出建立“學習型機關(guān)、創(chuàng)新型個人”，鼓勵廣大干部職工加強學習，勇于創(chuàng)新，探索出符合東營實際的安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和方法。我們規(guī)定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進行調(diào)研，并將其建議和措施是否被采納作為干部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。
在監(jiān)督管理上，我們積極推行安全生產(chǎn)目標化管理。將安全生產(chǎn)的事故和工作指標層層分解，逐級下達，從市、縣政府、部門一直到企業(yè)班組、人頭，人人肩上有指標、有壓力。在縣區(qū)實行縣級領(lǐng)導包鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部包村莊、企業(yè)，劃片管理。實行安全檢查責任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查，根據(jù)其危險程度，實行“ABC”三級管理，重點監(jiān)控;在制度建設(shè)上，努力適應(yīng)安全生產(chǎn)形勢發(fā)展的需要，適時制定出臺相關(guān)的規(guī)章制度。20xx年，我們提請市政府下發(fā)了《關(guān)于建立東營市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理舉報制度的通知》，建立舉報獎勵制度，公布舉報電話，從財政列專款設(shè)立舉報獎勵資金，鼓勵廣大市民參與安全生產(chǎn)監(jiān)督。出臺了《東營市安全管理工作責任制規(guī)定》，對各級政府、部門及其負責人在安全生產(chǎn)方面應(yīng)負的責任作出了明確規(guī)定。以政府令發(fā)布了《東營市行政機關(guān)負責人安全管理獎懲暫行辦法》，確定安全生產(chǎn)實行“一票否決”，對安全生產(chǎn)目標管理先進單位市政府給予獎勵;在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓科，調(diào)動全社會每個企業(yè)、每個人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局;在事故救援方面，我們出臺了各個行業(yè)的事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實了救援設(shè)施，實行政府統(tǒng)一指揮，部門聯(lián)合行動，多實施成功救援;在關(guān)心干部職工生活方面，想方設(shè)法積極協(xié)調(diào)，激發(fā)了廣大干部職工愛崗敬業(yè)的熱情，堅定他們獻身安監(jiān)事業(yè)的信心和決心。
安全生產(chǎn)只有起點，沒有終點。只要熱心安全生產(chǎn)工作，做安全生產(chǎn)工作的明白人，安全生產(chǎn)工作一定能夠抓好、抓出成效。
總經(jīng)理在安全工作會議上的演說稿 篇3
在電力生產(chǎn)中，生產(chǎn)者實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的觀念轉(zhuǎn)變，是安全思想由強制性到自覺性的一次質(zhì)的飛躍。
但是，要確保電力生產(chǎn)安全，這一轉(zhuǎn)變依然是不夠的，還必須由“我要安全”轉(zhuǎn)變到“我會安全”，才能夠從事故源頭上遏制不安全因素的作用，減少或避免事故的發(fā)生。
電力生產(chǎn)是一門非常復雜的系統(tǒng)工程，而生產(chǎn)安全又是這一系統(tǒng)工程中諸多因素綜合作用的結(jié)果。一般而言，電力生產(chǎn)事故有三類：一是“天災(zāi)”，如雷電、大風、暴雨、施工爆破等不可控或不便控的自然因素，有其突發(fā)性。二是線路、設(shè)備、器材的“先天不足”，有其隱蔽性。三是“人禍”，人為地違法、違規(guī)、違章，有其盲目性。且占所有事故中的絕大部分。而“人禍”又可分為三種表現(xiàn)形式：其一是對規(guī)章明知故犯，明知這樣做不符合要求，但圖一時方便或抱著僥幸心理的習慣性違章。其二是對規(guī)章似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中發(fā)生了問題。其三是對規(guī)章不懂裝懂，稀里糊涂，發(fā)生了事故才”恍然大悟或恍然半悟。
顯而易見，工作人既是事故的制造者又是事故的受害者。但是，可以肯定地說，所有事故的發(fā)生都不是工作人的主觀愿望。因此，“我要安全”也就僅僅是一種良好的主觀愿望，要真正取得確保電力生產(chǎn)安全這一客觀效果，就必須解決好“我會安全”這一根本。
大凡發(fā)生了事故后，總結(jié)時都不難得出：“安全基礎(chǔ)不牢，安全觀念淡薄，安全管理不善，技術(shù)素質(zhì)不高，安全防護能力弱，習慣性違章”等諸多教訓的結(jié)論，都會把違章作業(yè)認為是事故的“病灶”，也提上了人們的議事日程。但深層次地去分析違章作業(yè)存在的原因，拿出切實可行的從源頭上杜絕違章作業(yè)的辦法來，是不是真正擺上了我們各級安全部門、管理者、生產(chǎn)人的辦事日程?
勿庸置疑，經(jīng)過有電以來的生產(chǎn)實踐和血的教訓，總結(jié)提煉了一套有效確保電力生產(chǎn)安全的規(guī)章制度。各電力生產(chǎn)企業(yè)又結(jié)合實際根據(jù)不同生產(chǎn)時期制定了大量的具體保證措施，以及上級隨機性，針對性的電力安全生產(chǎn)的指示、通報、要求等。這些是確保電力生產(chǎn)安全的依據(jù)，且有唯一性。但是電力生產(chǎn)是一個錯綜復雜，千變?nèi)f化的過程，從事生產(chǎn)的人又是這個過程是否安全的決定因素。而人的認識水平，接收能力，工作姿態(tài)，經(jīng)驗積累等等又各盡不同，要把所有確保電力生產(chǎn)的依據(jù)變?yōu)槊恳粋�從事電力生產(chǎn)的職工的自覺行動，解決好“我會安全”的問題，應(yīng)是從事電力生產(chǎn)安全的管理者，生產(chǎn)者長期的，艱巨的，復雜的課題。筆者認為：唯一的途徑就是學習--學習--再學習。
首先，要為我而學。安全既是電力生產(chǎn)本身的需要，更是從事生產(chǎn)職工的生存需要，安規(guī)技規(guī)既反應(yīng)了電力生產(chǎn)安全的客觀規(guī)律，又是從事生產(chǎn)人的行為規(guī)范。因此，每一個從事電力生產(chǎn)的人，都應(yīng)明白學習安全技能，既是企業(yè)的需要，更是自我的需要。這就需要“教條主義”、“本本主義”而不要“實用主義”、“形式主義”。把強制性與自覺性有機地結(jié)合起來不斷學習，反復學習。從個體到團隊都形成一個良好的學習安全技能的良好氛圍。并制定配套的學習激勵機制和考核辦法，點滴學習，日積月累，這樣不僅能夠?qū)Π惨?guī)、技規(guī)等安全生產(chǎn)的內(nèi)涵有了深刻的理解，就能在生產(chǎn)過程中運用自如。也只有人人成為安全明白人，才能事事做到安全人。
第二，要因人施訓。近些年來，職工隊伍生產(chǎn)技能、安全防護能力差，人才斷層等已達成了管理者的共識。把加強教育培訓也作為解決上述問題的有力措施。但各級抓各級的事，一級抓一級，一級向一級負責，真正形成有效的教育培訓鏈還是力度不夠。往往形成上級制定安全措施“一字一字地摳”，經(jīng)逐級折扣后貫徹到生產(chǎn)中卻“一把一把地丟”。因此要把從事電力生產(chǎn)的各類人員分門別類，拉開梯次，有的放矢地逐級制定年度、月度培訓計劃，以“螞蟻啃骨頭”的精神，專人負責。充分利用班組站法定的每周一次安全學習和每天班前會進行。這樣每周解決一個難題消除一個不安全隱患，一年就能解決52個“會”和消除52個不安全隱患。每天學習一條技規(guī)、安規(guī)，一年就能學懂弄通200多條。持之以恒地堅持下去，耳濡目染地強化人的意識，就能潛移默化地在職工隊伍中形成一道事故的防線。
第三，要善于糾偏，電力生產(chǎn)暴露問題和存在潛在的不安全因素是正常的，關(guān)鍵是要正視問題和善于做到“見于未萌，禁于未發(fā)”。有效的辦法就是邊生產(chǎn)邊整頓，發(fā)生問題及時整，安全順利定期整。明白“磨刀不誤砍柴工”和“溫習規(guī)程與包扎’傷口”’一樣重要的深刻道理。自己發(fā)生了事故多從自我找原因，不要“摔了跤總怪路不平”。把別人的事故當著自己的教訓來接受;把小問題當著大問題來解決;把帶有傾向性和危害性的現(xiàn)象消滅在萌芽狀態(tài)。從真正意義上體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的根本方針。
“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變需要漫長的過程，而“我要安全”到“我會安全”更需一個漫長而漸進的過程，甚至說是一個無終極的課題。筆者提出以上粗淺認識和解決途徑還遠遠不能解決“我會安全”的問題。此文主要是基于安全生產(chǎn)觀念上的一次完善和“拋磚引玉”，其目的是引發(fā)從事電力生產(chǎn)的職工圍繞“我會安全”進行深層次的思考和探索。