心理安全教育演講稿

　　二、1至8月份主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　原煤產(chǎn)量：完成144.67萬噸，超計劃6.67萬噸。

　　掘進(jìn)進(jìn)尺：完成7992米，比計劃多進(jìn)尺160米。其中：開拓進(jìn)尺完成1572米，比計劃多進(jìn)尺138米。

　　商品煤產(chǎn)量：完成131.23萬噸，比計劃增產(chǎn)9.33萬噸。

　　折合原煤售價：完成221.49元/噸，比計劃提高59.48元/噸。

　　商品煤銷量：完成127.37萬噸，比計劃增銷5.47萬噸。

　　商品煤售價：完成244.76元/噸，比計劃提高61.35元/噸。

　　商品煤收入：完成31176萬元，比計劃增收8818萬元。

　　企業(yè)利潤：完成4176萬元，比計劃增盈3926萬元。

　　全員效率：完成12.279噸/工，比計劃提高3.683噸/工。

　　三、8月份安全生產(chǎn)工作簡要總結(jié)

　　8月份，我礦按照集團(tuán)公司的要求，從嚴(yán)安全管理和安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),重點(diǎn)強(qiáng)化了現(xiàn)場安全管理，加大了安全監(jiān)察和檢查的力度，特別是從嚴(yán)安監(jiān)隊伍整頓，狠抓干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)了各類安全監(jiān)察人員和各級干部的工作責(zé)任心、責(zé)任感、緊迫感，營造出了良好的安全生產(chǎn)工作新秩序，鞏固和促進(jìn)了穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，8月份全礦井下消滅了輕傷以上人身事故和非傷亡列級事故。

　　礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化繼續(xù)在公司站排頭。集團(tuán)公司在礦召開質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場會后，我礦對照先進(jìn)認(rèn)真查找不足，加強(qiáng)了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理工作的力度，8月6日礦在召開了標(biāo)準(zhǔn)化暨現(xiàn)場安全辦公會議，各單位對照隊進(jìn)行了深刻反思，認(rèn)真查找本單位的差距和不足，并對照隊學(xué)什么，今后怎么干，要達(dá)到什么樣標(biāo)準(zhǔn)，組織班子和職工進(jìn)行了討論，制訂了具體實(shí)施方案，還紛紛組織本單位干部、職工到隊去參觀學(xué)習(xí)，在全礦迅速掀起了學(xué)先進(jìn)，比先進(jìn)，趕超先進(jìn)，大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高管理水平的工作熱潮，使礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和管理水平又提升了一個新的檔次。

　　在狠抓安全和標(biāo)準(zhǔn)化工作的同時，原煤生產(chǎn)保持了連續(xù)性和穩(wěn)定性。充分發(fā)揮現(xiàn)有的裝備和技術(shù)水平，狠抓生產(chǎn)技術(shù)和現(xiàn)場管理，利用w3708工作面限產(chǎn)的有利時機(jī)，加強(qiáng)設(shè)備檢修維護(hù)，大搞采場文明化和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，保證了工作面綜機(jī)設(shè)備停能停的下來，開能開得起來。重點(diǎn)加強(qiáng)了w2706工作面初采期間的設(shè)備調(diào)試，并針對復(fù)合層頂板，強(qiáng)化頂板維護(hù)和瓦斯監(jiān)控 ，確保了采場安全順利開采,在初采的第一個月就生產(chǎn)原煤10萬噸，8月份全礦生產(chǎn)原煤17.5萬噸。

　　“三項”管理更加完善，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。“一通三防”管理上，在加強(qiáng)采面瓦斯抽放和西三二期掘進(jìn)長距離通風(fēng)及局部通風(fēng)管理的同時，重點(diǎn)加強(qiáng)了西二采區(qū)自然發(fā)火的監(jiān)控和治理工作，杜絕了因“一通三防”而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象發(fā)生。

　　在頂板管理上，嚴(yán)格按計劃和質(zhì)量要求，較好完成了西二運(yùn)輸大巷局部破碹、架棚和w2706工作面兩順及外圍的頂板維護(hù)工作。同時，加強(qiáng)坑代品修復(fù)和自制加工，滿足了井下生產(chǎn)急需。

　　機(jī)電運(yùn)輸管理上，在狠抓“兩小”運(yùn)輸管理和井下電氣失爆檢查的同時，有關(guān)單位和部門，在礦領(lǐng)導(dǎo)、科室現(xiàn)場跟班人員的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下，安全優(yōu)質(zhì)完成了 w3416工作面的拆除任務(wù)。為確保生產(chǎn)外部環(huán)節(jié)暢通，強(qiáng)化對人車、礦車、皮帶、“四大機(jī)械”和洗選加工等各系統(tǒng)的設(shè)備檢修、維護(hù)，杜絕了中斷生產(chǎn)現(xiàn)象發(fā)生。

　　開拓掘進(jìn)系統(tǒng)狠抓管理，提高了綜掘機(jī)械化程度和掘進(jìn)效率，合理安排和組織施工隊伍，加快了w3411和w3417掘進(jìn)工作面，以及西二專用回風(fēng)道、二水平開拓工程的施工進(jìn)度，使w3411回順和二水平皮帶道安全順利貫通。