安全生產(chǎn)演講稿：全員培訓(xùn) 常抓不懈
在師資配備上，堅持專兼結(jié)合，以專為主。專職教師每個礦不少于3人，同時，根據(jù)實際需要選聘兼職教師，由公司統(tǒng)一頒發(fā)資格證書。各礦副總以上黨政領(lǐng)導(dǎo)都受聘為兼職安全培訓(xùn)教師。目前，全公司共有專職培訓(xùn)教師85人，兼職教師187人，基本滿足了安全培訓(xùn)的需要。
3.堅持高標(biāo)準(zhǔn)教學(xué)內(nèi)容
我們對安全培訓(xùn)堅持做到“四統(tǒng)一”：即統(tǒng)一培訓(xùn)大綱，依據(jù)國家煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》來培訓(xùn)，同時，還針對實際，組織專業(yè)人員編寫各工種安全培訓(xùn)講義，保證安全培訓(xùn)的針對性、實效性和可操作性。統(tǒng)一培訓(xùn)教材，公司先后投入20萬元，統(tǒng)一為各礦訂購國家指定的60多種安全培訓(xùn)統(tǒng)編教材和50多種多媒體教學(xué)軟件、vcd教學(xué)碟。特別是全國煤礦安全培訓(xùn)工作現(xiàn)場會以后，公司又投資30多萬元購置了《煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)多媒體教學(xué)軟件》，為規(guī)范安全培訓(xùn)教學(xué)、進(jìn)一步推動安全培訓(xùn)工作上臺階提供了保證。統(tǒng)一證書模式，由公司安全監(jiān)察部安全培訓(xùn)處負(fù)責(zé)，制發(fā)統(tǒng)一樣式的入井安全資格證。統(tǒng)一考核標(biāo)準(zhǔn)，按照煤礦安全培訓(xùn)考核標(biāo)準(zhǔn)，堅持教考分離的原則，公司建立了70多套安全培訓(xùn)考試題庫，規(guī)范印制考卷，并制定了統(tǒng)一嚴(yán)格的考核標(biāo)準(zhǔn)。
4.堅持全員化培訓(xùn)學(xué)員
為了達(dá)到全員、全方位和全過程的安全培訓(xùn)，我們抓住3個關(guān)鍵問題：一是抓住“薄弱點(diǎn)”，把功夫下在夜間零點(diǎn)班培訓(xùn)上；二是抓住“特殊點(diǎn)”，把功夫下在各級干部培訓(xùn)上；三是抓住“困難點(diǎn)”，把功夫下在沒文化群體的培訓(xùn)上。我們把學(xué)習(xí)文化與安全培訓(xùn)結(jié)合起來，使職工的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯提高，學(xué)習(xí)的積極性、主動性和自覺性也大大增強(qiáng)。
5.堅持多樣化培訓(xùn)方式
培訓(xùn)中，我們堅持全員的一般培訓(xùn)與重點(diǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以重點(diǎn)培訓(xùn)為主；堅持業(yè)余培訓(xùn)與脫產(chǎn)培訓(xùn)相結(jié)合，以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主；堅持安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)與新技術(shù)普及教育相結(jié)合，以安全業(yè)務(wù)培訓(xùn)為主。為了不斷拓展安全培訓(xùn)的外延，各礦還有針對性地舉辦職工夜校，開展練功比武、現(xiàn)場操作和技術(shù)演練等安全培訓(xùn)教育活動，通過實物演示來激發(fā)和培養(yǎng)學(xué)員們的學(xué)習(xí)興趣。比如，在礦井供電系統(tǒng)模擬盤上，學(xué)員們可以直觀地了解和把握停送電操作、倒盤操作、風(fēng)機(jī)自動轉(zhuǎn)換操作等原理；在運(yùn)輸專業(yè)的“三車、兩道、一線”模擬盤上，逼真的電機(jī)車、人車、礦車、架線、絞車等，給人以清晰、直觀的印象；在通風(fēng)系統(tǒng)礦井瓦斯綜合監(jiān)控模擬盤上，井下所有通風(fēng)設(shè)施和儀器都得到了充分顯示，讓人們從中懂得礦井通風(fēng)監(jiān)測系統(tǒng)的工作原理，警示人們避免造成礦井危害和人身傷害。不間斷的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場實踐，大大提高了職工的安全素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能�！�，在黑龍江省第六屆職工技術(shù)比武會煤炭賽區(qū)井下瓦斯專業(yè)比
賽和井下電鉗工專業(yè)比賽中，我公司均取得了優(yōu)異成績。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，不斷完善安全培訓(xùn)常抓不懈的保證機(jī)制
1.從組織領(lǐng)導(dǎo)上強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制
第一是納入日程。集團(tuán)公司從上到下建立健全了“黨政統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，專業(yè)部門分工負(fù)責(zé)，教育培訓(xùn)部門綜合協(xié)調(diào)”的安全培訓(xùn)管理體制，對安全培訓(xùn)工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；第二是理順關(guān)系。公司在安監(jiān)部專門成立了安全培訓(xùn)處，負(fù)責(zé)整個公司安全培訓(xùn)工作的組織實施，三級以上培訓(xùn)對象的調(diào)學(xué)和四級培訓(xùn)計劃的下達(dá)，以及對各礦安全培訓(xùn)工作的跟蹤考核、發(fā)證工作。各礦也成立了相應(yīng)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)；第三是強(qiáng)力推進(jìn)。公司先后在安全培訓(xùn)工作搞得好的東海礦、正陽礦、二道河子礦、杏花礦、城子河礦召開現(xiàn)場會，向全公司推廣經(jīng)驗。