安全演講稿:班組活動應(yīng)走出班組
同時管理人員的參與,可以收集員工的意見和建議,并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,切實解決的班組安全工作的難處和障礙;ハ啻龠M互相促進的支持基礎(chǔ)不是單獨個體班組的安全活動,而是以企業(yè)、專業(yè)整體為依托,有序進行活動,賦予安全活動更大的拓展和延伸的彈性空間,使安全活動收到最好的效果。彈性的空間,打破班組安全活動 “閉門造車”的約束框架,為班組安全地進行生產(chǎn)打開了更多的學(xué)習(xí)之門,通過各班組安全工作經(jīng)驗的交流,達到班組之間的求同存異、借鏡對照、取長補短、互相促進、共享成果的目的。
“大”安全活動設(shè)想提出后,贛州供電公司龍南分公司已經(jīng)進行了嘗試,分別開展了輸電線路專業(yè)班組和變電運行片區(qū)班組兩次活動,通過活動情況證明,效果明顯。