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安全的演講稿范文錦集

發(fā)布時間:2024-06-02

安全的演講稿范文錦集(精選3篇)

安全的演講稿范文錦集 篇1

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),敬愛的各位同事們:

  大家好,很高興能夠參加這次意義非凡的關(guān)于“安全在我心中”的演講比賽,我今天要演講的題目是《心系安全,讓生命之花開的更絢爛》在演講的開始,首先請大家允許我為大家唱一首歌:

  這是心的呼喚

  這是愛的奉獻(xiàn)

  這是人間的春風(fēng)

  幸福之花處處開遍

  啊——只要人人都獻(xiàn)出一點愛

  世界將變成美好的人間

  這是人們永愛對生命的呼喚。

  生命,兩個再熟悉不過的字眼。只要人人都獻(xiàn)出一點愛,世界將變成美好的人間。生命,它如夏花般絢麗。生命之花是剛強的,它讓人思索,讓人感受,讓人傾聽,只要有毅力,它能克服任何困難;然而,它又如同一棵弱不禁風(fēng)的小草,那么脆弱,稍不注意,它便會從你手中悄悄溜走。生命如此珍貴,那么維系生命的是生命呢?是安全。美國著名心理學(xué)家馬斯洛說:“除了空氣和水,安全是人類的第一需求,甚至比起和被愛更為迫切!笨梢姲踩珜ξ覀冇卸嗝粗匾。有了安全,我們才能以休閑的心情漫步在夕陽西下的田野上、小河邊,低聲吟唱“采菊東籬下,悠然見南山”;有了安全,我們才能以堅定的意志去攀登人生的階梯,放聲高歌“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄!保挥辛税踩,我們的企業(yè)才能像三春的桃李紅紅火火;有了安全,我們的國家才能在建設(shè)具有中國特色的社會主義大道上穩(wěn)步前進(jìn)。安全就如一顆光芒四射的太陽,照亮我們整個人生,安全就如一根長長的紐帶,聯(lián)系著我們的生死存亡。而安全,它蘊涵在戀人脈脈含情的話語中,妻子溫柔的笑臉上,女兒依依的期待中,母親虔誠的祈望里,它是一種希望,一種寄托,一種期盼,它是來自生命最本能,最真切的呼喚。

  有人曾經(jīng)說過:企業(yè)是一首美妙的樂曲,安全就是這曲中的音符,不管樂曲如何動聽,一旦音符不全樂曲就會走調(diào)。在我們機場要客部,或是在社會上各個崗位工作著的每一位員工們,我們默默無聞的在自己的工作崗位上辛勤的工作著,世界如此之大,我們是如此的渺小,有時候渺小到似乎沒有了我們社會還是在前進(jìn),工作照樣在繼續(xù),但是我們的責(zé)任卻比山高,比海大,因為,我們都能知道自己對于一些人而言是如此的重要。而這些偉大的重要性就要靠安全來捍衛(wèi),就像一把巨大的保護(hù)傘,無聲無息的為我們遮擋著狂風(fēng)暴雨,所以安全是什么?

  安全是一種態(tài)度,一種重于泰山、關(guān)愛生命、看重幸福的態(tài)度。靜靜的,很平凡,看看今天的日子,原來已經(jīng)5月份了。再回頭算算自己已經(jīng)來到機場要客部半年多了,回想一路走來的日子,我覺得是幸福的,充實的。有負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo),有可愛的同事,還有親切的客人,更有良好的工作環(huán)境,有時候真的覺得自己很幸福,不用日曬雨淋,不被叼專呵斥,在這樣一個美好的環(huán)境中,你不覺得自己擁有著一顆跳動的心是很幸運的事情嗎?為了維護(hù)我們這個美好的工作環(huán)境,我們更應(yīng)該看重存在的安全隱患,在服務(wù)行業(yè),一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的心是我們的把服務(wù)工作做好的重中之重,雖然只是一名小小的服務(wù)員,但是我們的責(zé)任確是很重大的?腿瞬粌H是我們的上帝更是我們的朋友,首先,我們必須對來到機場貴賓廳的客人予以誠摯的感謝,工作中很多小事,是需要我們多多留心的,只有對于安全從心的重視,很多的隱患是可以避免的,這顆重視的心,這份重視的態(tài)度,你還能丟棄嗎?

安全的演講稿范文錦集 篇2

  憂患意識 共享安全藍(lán)天

  只有擁有憂患意識,強化憂患意識,才能促進(jìn)我們的生產(chǎn)和發(fā)展的活力,才能我們安全工作的動力,最終促進(jìn)我們車間生產(chǎn)和安全的和諧、順利發(fā)展。

  也許大家從小就有一個迷惑,火藥是我們中國的四大發(fā)明之一,在中國的.歷史里,中國很早就有了火藥。為什么到了清朝中國卻受列強火炮和火槍的攻擊?而我們的中國卻沒有強有力的火炮和火槍還擊的他們?依舊騎著老馬,穿著破盔甲用刀、槍、劍還擊列強?為什么,我們發(fā)明的火藥傳入了別的國家,怎么會在別人那里得到了發(fā)展和壯大,而在我們中國就不行?

  這個問題困擾了大家很長時間,也是一個我們自己很難解答的問題。因為我們中國自古就自認(rèn)為自己是一個文明大國,文明古國,地大物博,人口眾多。我們認(rèn)為我們的中國是一天朝上國,是所有國家的國。所以我們就自傲,就少了一點憂患意識,少了在文化、科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的上進(jìn)心。在很多時候我們中國就自以為是的駐足不前,或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導(dǎo)致了我們自己,我們國家和我們民族的落后。

  而那些西方落后的小國家,卻恰恰相反。因為他們不但國家小的可憐,有些國家還不如我們一個市大,而且土壤貧瘠,山地眾多,礦產(chǎn)資源匱乏。導(dǎo)致了他們國家的貧窮落后和他們國家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下,他們在自然不自然中就擁有了憂患意識,有了生存和富強的憂患意識。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。為了在這個強者生存的世界里能夠活下來,他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法,利用自己身邊的天然資源,充分地利用和發(fā)展他們。另一方面,他們努力使用自己的智慧和頭腦,靠科技和技術(shù)發(fā)展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處,并使之得到最大的發(fā)揮。正是因為如此,他們總是在努力的發(fā)展自己;正是如此他們雖然弱小,卻很強大;正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的發(fā)展;正是如此我們受到了炮火的摧殘。

  說完了這些,再說說我們自己。我們很好,我們身邊的設(shè)備很好,我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識,缺乏安全的,沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識,是一個很危險的意識。意味著什么?大家知道嗎?意味著我們要落后,意味著我們要吃安全的苦頭,意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因,總結(jié)失敗的教訓(xùn)。

  正是因為這樣的意識,這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時,不但自己粗心大意,為了圖省事,為了偷懶,不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時,不吭聲,不說話。原因嗎,很簡單。一是因為自己也是總這樣違章操作的,怎會好意思說別人。二是怕得罪人,對自己有沒有什么好處,為什么要說,為什么要落壞呢?沒有好處的事情自己才不會做呢?三是事不關(guān)己,高高掛起。

  正是在這種思想觀念下,正是在這種沒有憂患的思想觀念下。我們雖然天天在喊安全的口號,雖然在做無休止的安全培訓(xùn),雖然在開無休止的安全會議,卻沒有得到我們所期望的安全效果。因此我們在以后的工作中不但要堅持我們先前的安全工作,還要讓我們的職工擁有安全憂患,有安全憂患的意識,有顧全大局的憂患意識。使我們的職工不但可以在自己工作的時候,時時刻刻地考慮到安全,能夠正確地安全操作。還可以在遇到別人違章操作時,能夠積極地、主動地、勇敢地站出來制止別人違章操作。只有這樣,我們車間,我們個人的安全工作才能很好地開展起來,我們的安全工作才能很好地在我們車間運行,我們的安全才能很好地與我們相伴。

  我們要抓安全工作,我們要抓員工的安全和憂患意識。使我們車間的每一名員工都是我們車間的安全員和安全大使,在我們車間里很好地實施和落實我們的安全工作,監(jiān)督好我們自己和別人做好我們車間的安全工作。

  二十一車間

安全的演講稿范文錦集 篇3

  我是去年7月份進(jìn)入康力,從那時起我就將我的夢想寄托在質(zhì)量部,質(zhì)量部,顧名思義,即以控制和改善質(zhì)量為天職的部門,那么什么是質(zhì)量呢國際標(biāo)準(zhǔn)化組織(ISO)的定義是:“質(zhì)量是固有特性滿足要求的程度”,而要求是什么美國質(zhì)量管理專家朱蘭說:“質(zhì)量來源于顧客的需求”,也就是說,質(zhì)量應(yīng)以顧客滿意為標(biāo)準(zhǔn),僅有滿足顧客的需求,才能稱為合格!

  08年,三鹿乳業(yè)禍起蕭墻,從9月份宣布召回問題奶粉到12月份宣布破產(chǎn),僅僅歷時3個月的時間,那么,是什么使得一個15年連續(xù)銷量領(lǐng)先,擁有50年歷史的大型企業(yè)集團(tuán)頃刻間土崩瓦解顯而易見,就是因為“質(zhì)量”二字!質(zhì)量,是一個企業(yè)發(fā)展的基石,是一個企業(yè)堅持鮮活生命力的關(guān)鍵所在,一個企業(yè)如果沒有了質(zhì)量打造的堅實根基,不管他表面做得多大多強,也只是無源之水,無本之木!

  其實,對于現(xiàn)代企業(yè)而言,質(zhì)量安全早已是一個無法回避的問題,新聞上經(jīng)常見到的各類因為質(zhì)量問題而引發(fā)的損失和危害,我們公司內(nèi)也到處懸掛著宣傳質(zhì)量重要性的標(biāo)語等等,這些,都在時刻提醒著我們質(zhì)量的重要性!

  那么為何在大家都意識到質(zhì)量重要性的同時,質(zhì)量問題還是頻頻發(fā)生呢難道說質(zhì)量問題是無法改變的嗎我想說,并不是這樣的!

  其實,從1924年休哈特提出第一張不合格率控制圖,到1961年費根堡姆出版第一本質(zhì)量管理方面書籍《全面質(zhì)量管理》至今,關(guān)于質(zhì)量改善方面的方法和書籍已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),并且在我們公司內(nèi)也有著不少質(zhì)量手冊、技術(shù)要求之類的作業(yè)指導(dǎo),所以,在質(zhì)量控制及改善的方法方面,已經(jīng)日趨完善。然而,在實際生產(chǎn)中,一線員工更多的還是僅僅依靠經(jīng)驗來操作,對產(chǎn)品質(zhì)量意識欠缺,并且由于經(jīng)驗的彈性過大,新老員工的經(jīng)驗也參差不齊,所以根本無法有效控制整體質(zhì)量,從而導(dǎo)致了很多簡單的問題容易出錯、常規(guī)的問題重復(fù)發(fā)生。

  所以,就算人類近百年研究的方法有多么全面,最終實際操作的,還是人!也正如質(zhì)量控制圖所表達(dá)的,影響質(zhì)量的因素有:人機料法測環(huán)(5M1E)六個方面,在其中“人”是最活躍的影響因素,所以,要從根源控制并預(yù)防質(zhì)量問題,我認(rèn)為,提高人員質(zhì)量素質(zhì)就是我們首先需要應(yīng)對的!在工作中,我們應(yīng)當(dāng)加強員工質(zhì)量知識培訓(xùn),并在生產(chǎn)中成立QC小組、5S小組等,讓員工主動參與到質(zhì)量工作中來,讓員工切實的產(chǎn)生質(zhì)量意識。也僅有人員的素質(zhì)提高了,才能時刻謹(jǐn)記質(zhì)量的重要性,才會自覺地對產(chǎn)品進(jìn)行“自檢和互檢”,才能將生產(chǎn)出好的產(chǎn)品作為自我的使命,而不僅僅是為了生產(chǎn)出產(chǎn)品!

  作為一名檢驗員,我也清楚的明白,檢驗主要只是起到一個“預(yù)防、把關(guān)”的作用,要徹底的控制和解決質(zhì)量問題,并不是憑借一個人或者一個部門的力量就能夠完成的,在工作中,很多人覺得質(zhì)量只是質(zhì)量部的事,然而,正如質(zhì)量管理專家休哈特所說:“產(chǎn)品質(zhì)量不是檢驗出來的,而是生產(chǎn)出來的”。所以,所有與生產(chǎn)相關(guān)的人員,都應(yīng)當(dāng)與產(chǎn)品質(zhì)量有著密切的關(guān)系,維護(hù)和改善產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)當(dāng)是一項全員參與的活動,在提高人員質(zhì)量素質(zhì)的同時,我們更應(yīng)當(dāng)每個人都參與到質(zhì)量工作中來,都應(yīng)當(dāng)時刻注重著產(chǎn)品質(zhì)量,也僅有做到全員參與,人人把關(guān),點點控制,我們才能最終生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品!

  大家也明白,近幾年,關(guān)于電扶梯安全事故頻發(fā),關(guān)于電扶梯質(zhì)量的話題也越來越收到人們的重視,作為一個專業(yè)生產(chǎn)電扶梯的公司,我們還有什么理由再忽視質(zhì)量的重要性

  在質(zhì)量管部一年多的工作中,我所收獲的不僅僅是物質(zhì)財富,更加深了我對質(zhì)量夢想的無限追求!雖然,我演講的時間有限,可是,我們對質(zhì)量的追求是無限的,我也堅信,只要我們每個人都多一份職責(zé)、多一點細(xì)心,日積月累,我們康力定會真正成為中國電梯產(chǎn)業(yè)的驕傲!

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