企業(yè)安全教育演說稿(通用6篇)
企業(yè)安全教育演說稿 篇1
湖北三鑫金銅股份有限公司地處湖北大冶境內(nèi),是一個擁有1329名員工,日采選能力達20xx噸,年產(chǎn)噸金的黃金礦山企業(yè)。近年來,公司緊緊牢記“安全第一,預防為主”的安全方針,始終把安全工作放在第一位,在“嚴、新、細、實”四個字上狠下功夫,形成了“思想麻痹是最大的隱患,管理放松是事故的根源”的安全生產(chǎn)理念,開創(chuàng)了安全工作的新局面。
重管理,強制度,突出一個“嚴”字
xx年是三鑫公司的管理年。為了突出安全工作在整個公司各項工作中的重要地位,該公司董事會已把安全工作列入重要議題。在董事會的提議下,xx年該公司的年安全工作計劃,不再是生產(chǎn)計劃的分支,而是獨立的一棵大樹。從而使安全工作計劃更全面、更具指導意義,同時也更具權(quán)威。
安全責任重于泰山。如何將“安全生產(chǎn)人人有責”落到實處,今年初該公司就按照“責任大小、利益多少”的原則,層層簽訂《安全生產(chǎn)責任書》,并根據(jù)職務、崗位的不同,上繳 120至 800元不等的“安全風險抵押金”。使“安全責任”由原來的模糊概念變?yōu)榭吹靡娒弥挠行呜熑危M一步強化了員工的安全責任感。
重舉措,講方法,突出一個“新”字
社會在不斷創(chuàng)新中前進,企業(yè)在不斷創(chuàng)新中發(fā)展,工作在不斷創(chuàng)新中完善。三鑫公司的安全管理工作推出新創(chuàng)意(舉措),成立了“安全監(jiān)察稽查隊”,變安全工作有職無責為有職有責。
安全工作的確重要,但在工作中如何體現(xiàn)?三鑫的做法是突出“四個優(yōu)先”。即有關(guān)安全的工程優(yōu)先安排,有關(guān)安全的資金優(yōu)先到位,有關(guān)安全的物資優(yōu)先供應,有關(guān)安全的問題優(yōu)先解決,保證了安全工作的正常進行,促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展。
安全不僅要有過硬的措施做保證,更需要情感的安全文化做推動力。三鑫公司在抓安全工作中采取黨政工青婦齊上陣,企業(yè)、員工、家庭共努力的辦法,黨委注重對安全法規(guī)的宣傳;行政在規(guī)章制度上大做文章;工會著力抓好班組建設(shè);共青團的“青安崗”活動有聲有色;婦聯(lián)更是向各個家庭發(fā)出了倡議。從而形成了較為濃厚的安全文化氛圍。
抓重點,顧全面,突出一個“細”字
礦山企業(yè)往往把井下作為一個重點。是的,井下相對而言不安全因素比地面多,然而現(xiàn)實中又出現(xiàn)這樣一個怪圈:大家都認為不安全的地方安全事故倒發(fā)生得少,而認為相對安全的地方反而發(fā)生安全事故多。究其原因主要是麻痹思想在作怪,一些人總認為工作的場所在地面,天上不可能有墜物,地面也不會塌陷,即使是在夜晚也是燈光如晝,不可能出現(xiàn)安全問題。三鑫公司把增強員工的安全意識作為重點,從宣傳教育、培訓入手,充分利用《簡報》、廣播、宣傳欄廣為宣傳,使員工的安全意識明顯增強。
班組是企業(yè)最小的管理組織,也是安全工作的最前沿陣地,三鑫公司把班組建設(shè)作為工作的突破口,做到安全警鐘長鳴。嚴格班前、班后會制度,做到一般問題當班解決,一時解決不了的問題也要向下一個班交接清楚,并做好記錄和匯報工作,杜絕了“小病養(yǎng)大”的現(xiàn)象發(fā)生,從而使地面事故的發(fā)生率得到有效控制。
重過程,抓效果,突出一個“實”字
效果是過程的集中反映,而安全管理的過程如果不嚴謹就有可能產(chǎn)生新的安全隱患。
安全事故的發(fā)生往往是由人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)這兩大因素引起的。三鑫公司在抓人的不安全行為方面,主要采取如下做法:一是實行封閉式管理,所有當班人員實行掛牌上班制,杜絕閑雜人員進入生產(chǎn)區(qū)域;二是加大勞動紀律的檢查、處罰力度;三是嚴格“二穿一戴”制度,嚴格罐籠管理制度,杜絕人礦、人物混乘;四是安全操作規(guī)程,并要求每位員工對各自崗位的安全操作規(guī)程熟記于心,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在抓物的不安全狀態(tài)方面主要采取如下措施:一是加強設(shè)備管理,建立和完善了設(shè)備建檔、安裝、調(diào)試、操作檢查、維修、保養(yǎng)制度,杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生,確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)率;二是實行要害部位專人負責制,做到“三勤”,即勤檢查、勤記錄、勤匯報;三是加大事故隱患的檢查和整改力度,做到檢查有記錄,整改有通知,驗收有報告。
三鑫公司之所以能成為中國黃金總公司所有聯(lián)營企業(yè)中效益最好的企業(yè),是由于他們在工作中始終保持不斷創(chuàng)新的精神、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,細致入微的管理方法、講求實效的工作態(tài)度。三鑫公司的安全工作在“新、嚴、細、實”上大做文章,為該公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展撐開了一片晴朗的天空。
企業(yè)安全教育演說稿 篇2
各位領(lǐng)導、同志們、大家好!
二oXX年,建安公司在鶴電公司經(jīng)營者集團及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下,完成了預期的全年安全生產(chǎn)目標,在各項工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務,實現(xiàn)了安全與經(jīng)濟效益的雙豐收。
回顧過去、展望未來、在新的一年里,我們建安公司將繼續(xù)按照華能鶴電公司及藍鯨集團等各級領(lǐng)導的要求,緊緊圍繞“安全第一,預防為主”的方針開展安全工作。
第一,針對上一年度安全工作中暴露出的問題,進一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全面落實安全生產(chǎn)責任制,明確劃分崗位職責、標準明了、程序清楚,同時細化各崗位、各部門的考核細則,嚴格考核,真正做到依法治企、科學管理。
第二,在今年的安全管理工作中一定做到“嚴、細、實“,抓管理,重獎懲,勞動紀律實行重獎重罰、實施有效的獎懲機制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細的安全工作計劃、培訓計劃,落實好二十五項反措等各種防范措施,保證年度安全工作的有序進行。
三、進一步加強班組安全管理工作,規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理,把落實“華能安全性評價標準”作為安全工作的重要內(nèi)容,以反“三違”為重點,著重提高職工按程序、標準及安全防范措施工作的意識。堅決抓好現(xiàn)有各級人員培訓和春季人員招聘的準備工作,聘用素質(zhì)高,工作能力強的員工,以保證今后施工的人力資源需要,為XX年安全施工做好準備。
四、在今年施工現(xiàn)場的安全管理方面、突出風險的動態(tài)管理,切實落實風險防范措施,積極組織對要害部位應急予案定期演練,提高公司整體對各類突發(fā)事件的應急反映能力、加強安監(jiān)人員的監(jiān)護力度、重點部位設(shè)專人監(jiān)護,各施工點設(shè)專人加強巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時處理、作好安全防范措施后方準施工,管理上嚴格把關(guān),緊抓經(jīng)濟效益的同時保障安全生產(chǎn)。
五、在安全技術(shù)、勞動保護、設(shè)備設(shè)施方面加強監(jiān)管力度,安全工器具、電氣工器具、起重工器具等報驗率達到100%,堅決報廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時加強現(xiàn)場抽查、嚴禁使用不合格工器具、針對公司的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛如電焊機、攪拌機、噸翻、四輪拖拉機等超期使用情況、我們將嚴格按照華能安全性評價要求進行嚴密細致的檢修、不合格的堅決不予使用、新聘人員安全培訓合格率達到100%,堅決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進入公司工作,堵住事故的源頭,對于安規(guī)考試不合格者堅決予以清退,以全面提高公司員工的整體素質(zhì),特殊工種持證上崗率達到100%,加強勞動保護用品投入,按規(guī)定發(fā)放,確保施工中人身安全。
六、加強公司的安全學習、培訓管理,繼續(xù)堅持每月一次的專項安全分析會議,傳達上級文件、指示精神,查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施,層層落實到個人,及時堵塞漏洞,保證XX年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。
我們堅信,同時我們也有信心,在新的一年里,在鶴電公司及藍鯨集團黨委的領(lǐng)導下,做好我公司的安全生產(chǎn)工作,并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕耍粩嗉訌姾透倪M管理手段完善各種管理方法,提高管理水平,切實加強現(xiàn)場安全的管理和監(jiān)督,實現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行,為華能鶴電公司的全面騰飛做出應有的貢獻,謝謝大家。
企業(yè)安全教育演說稿 篇3
各位領(lǐng)導、同志們、大家好!
去冬今春,全國煤礦行業(yè)重、特大傷亡事故頻發(fā),群死眾傷后果極為嚴重,財產(chǎn)損失也特別巨大,為市場經(jīng)濟發(fā)展敲響了警鐘,同時給社會的安定造成了負面影響。為何流淌了這么多的鮮血仍喚不起國民對安全的覺醒?為何付出了這么多人的生命還不能阻止大眾繼續(xù)奔向災難和死亡的深淵?為死者痛泣、悲憤、凄慘、鳴冤,也為幸存的孤兒寡母,老弱病殘、破碎的家庭,心碎、吶喊。人類的生存、繁衍,社會的文明,工業(yè)的發(fā)展,科技的進步,如果沒有安全作為先決條件,沒有安全的物質(zhì)及精神財富為其奠定基礎(chǔ),當代各國的經(jīng)濟建設(shè)所取得的成就,全世界人民所有的物質(zhì)及精神需求,一切都無法實現(xiàn)。
傷亡事故常有發(fā)生,從產(chǎn)生的機理看,是人與人,人與物,物與物間的正常關(guān)系失控而產(chǎn)生的不安全行為后果,不受時間和地域的限制(亦即“能量意外施放”原理)。因此,安全問題并非只發(fā)生在工廠、企業(yè)或勞動生產(chǎn)過程中,安全生產(chǎn)活動是安全文化的重要組成部分,是企業(yè)文化的主要內(nèi)容。據(jù)國內(nèi)外大量傷亡事故的統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,在生存、生活領(lǐng)域的意外傷亡事故遠比工業(yè)(工、礦企業(yè))生產(chǎn)領(lǐng)域的事故為多,其比例約為4:1。
一、什么是安全文化
據(jù)英國健康安全委員會的定義:一個單位的安全文化是個人和集體的價值觀、態(tài)度、能力和行為方式的綜合產(chǎn)物。因此,安全文化和企業(yè)文化同樣都是凝聚人心的無形資產(chǎn)和精神力量、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的靈魂和推動力,是員工精神、素質(zhì)等方面的綜合表現(xiàn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)和發(fā)展之寶。安全文化把服從管理的“要我安全”轉(zhuǎn)變成自主管理的“我要安全”,從而提升安全工作的境界。
傳統(tǒng)的安全管理是一種被動型、經(jīng)驗型的作業(yè)驅(qū)動型管理,而納入經(jīng)營戰(zhàn)略的安全文化建設(shè)是一種創(chuàng)新的效益型、系統(tǒng)型的項目驅(qū)動型管理,通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段,安全文化能彌補安全管理的不足,因此,安全文化應當受到高度重視。
企業(yè)安全文化是企業(yè)在長期安全生產(chǎn)經(jīng)營活動中形成的。它是以人為本,保護人的身心健康,尊重人的生命,實現(xiàn)人的安全價值的文化,是企業(yè)安全形象的重要標志,是凝聚員工的強力磁石和樹立企業(yè)安全精神的動力。
安全文化所要解決的問題,就是形成最大限度的保證工作(勞動)效率和安全系數(shù)在臨界點以內(nèi)穩(wěn)定狀態(tài)的共識,也就是在盡量避免人身和非人身事故發(fā)生的過程中,形成共同的價值取向和行為準則。對于一個企業(yè)來講,任何避免人身和非人身事故的政策、制度、機制、措施和方式方法,得到全體員工的認同,就是企業(yè)安全文化的目的和作用發(fā)揮的落腳點;诖朔N認識,要發(fā)揮好安全文化的作用,就要首先了解事故發(fā)生的根源。一般而言,事故發(fā)生原因主要有兩種:一種是人為原因(非物原因),另一種是純物的原因,人為原因大家比較好理解,對于純物原因(即純粹由于非人的意志為轉(zhuǎn)移的原因,例如:地震、海嘯等自然災害)可能比較陌生。為什么講是純物原因呢?因為在企業(yè)生產(chǎn)中,事故大多是人為原因造成的,一般概念的物的原因也大多與人的行為有直接或間接聯(lián)系,而純物的原因在企業(yè)事故中的比例相當少,除了不可預見的自然災害外幾乎沒有(實際上,隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展,不可預見的自然災害也逐漸被人所預見,只是由于科技水平或資金投入等問題而導致預見的準確度高低不同罷了)。例如在煤礦生產(chǎn)中,有人說地質(zhì)條件復雜、斷層多、巷道變形等自然狀態(tài)是非人為原因,但事實上這也屬于人為原因,之所以存在這樣的誤區(qū),剛才提到主要是由于科學技術(shù)水平?jīng)]有達到能夠準確預見這些非正,F(xiàn)象的能力,或者由于資金、人才等原因而無力去預見,而這些正是由于人的直接或間接原因而造成或影響的。因此,在企業(yè)生產(chǎn)過程中,抓住了“人”的問題,安全工作也就迎刃而解,而安全文化正是解決這個問題的重要保證。明確了事故根源和解決這個根源的途徑,也就明確了安全文化在企業(yè)生產(chǎn)中的作用。
二、安全文化的發(fā)展及狀況
企業(yè)安全文化建設(shè)是近年來安全科學領(lǐng)域提出的一項企業(yè)安全生產(chǎn)保障新對策,是安全系統(tǒng)工程和現(xiàn)代安全管理的一種新思路、新策略,也是企業(yè)事故預防的重要基礎(chǔ)工程。
企業(yè)安全文化是企業(yè)安全活動創(chuàng)造的安全生產(chǎn)及勞動保護的觀念、行為、環(huán)境、物態(tài)條件的總和。對于現(xiàn)代的安全系統(tǒng)工程,企業(yè)的事故預防不僅充分依靠安全技術(shù)、安全工程設(shè)施等安全的硬手段,更需要安全管理、安全法制、安全教育等安全科學的軟技術(shù)。但是,過去盡管做了很多工作,采取了很多措施,工業(yè)社會還是經(jīng)歷著各種各樣的事故痛苦,在經(jīng)過深刻的反省和系統(tǒng)科學的分析后,人們發(fā)現(xiàn),在安全文化提出之前,我們在事故致因的認識中,對于“人因”的認識還存在著深層次上的欠缺,這就是:在常規(guī)認識到的人的安全知識、安全技能、安全意識以外,還應正視觀念、態(tài)度、品行、道德、倫理、修養(yǎng)等更為基本和深層的人文因素和人文背景。這些因素的全面歸納,就是人的文化,人類的安全文化,她全面、深刻地影響著人的觀念、思維和行為,從而形成客觀的物態(tài)和環(huán)境的安全質(zhì)量。由此,要保證人的行為、設(shè)施和設(shè)計等物態(tài)和生產(chǎn)環(huán)境的安全性,需要從人的基本素質(zhì)出發(fā),即建立安全文化建設(shè)的思路、策略,進行系統(tǒng)的安全文化建設(shè)。17世紀前有人類遠古的安全文化,其特征是宿命論與被動型;工業(yè)革命至本世紀80年代,產(chǎn)生了近代的安全文化,具有系統(tǒng)論與經(jīng)驗型的特點;本世紀80年代以來,發(fā)展了現(xiàn)代的安全文化,形成了本質(zhì)論與預防型的安全文化特征。
三、安全文化與企業(yè)安全管理的關(guān)系
安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,但安全文化不是純粹的安全管理,企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入、有產(chǎn)出、有目標、有實踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動全過程。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理全過程中的同步進行子功能系統(tǒng),企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景,是理念和精神支柱,企業(yè)安全管理的哲學、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等這些無形的高尚境界卻都用安全來培養(yǎng)、影響和造就。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可取代的,那種誤認為提倡安全文化,企業(yè)安全管理就可以不要了,或認為企業(yè)安全管理落后了、過時了等等觀點是十分錯誤的。
要抓好安全生產(chǎn)工作,決不能忽視非生產(chǎn)領(lǐng)域的安全,安全文化是一個內(nèi)容極為豐富的范疇,特別是人的安全思維、安全意識、安全心理、安全行為、安全法制觀念、安全科技水平等體現(xiàn)了當代大眾的安全文化素質(zhì),由于經(jīng)濟基礎(chǔ),物質(zhì)條件、管理方法、科技進步、人員素質(zhì)等方面的局限性,往往造成了對事故和風險分析與判斷的失誤,因而使事故隱患仍普遍存在。提高員工的安全文化素質(zhì)應該是預防事故的高效而明智之舉,安全文化是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),企業(yè)安全文化氛圍的形成必然推動安全生產(chǎn)的發(fā)展。
預防事故和意外災害的發(fā)生是技術(shù)問題,是管理問題、是認識問題。歸根結(jié)底是人的問題,是人的安全文化素質(zhì)問題。近20xx年來,世界軍事工業(yè),航天工業(yè),核工業(yè)及原子能發(fā)電站的快速發(fā)展,意外災害和重大事故帶來了巨大損失和意想不到的惡果,人們清醒的看到,做好安全生產(chǎn)工作決非是一種簡單命令或強制手段就能湊效。XX年前后,國際原子能機構(gòu)的一些專家、學者提出了安全文化的理論和安全科學方法,XX年我國核工業(yè)及中國勞動保護科學技術(shù)學會的一些專家也開始探索和研究安全文化。
四、建設(shè)企業(yè)安全文化作用
安全文化在人類發(fā)展的歷程中由人民創(chuàng)造,傳播、優(yōu)化、發(fā)展至今不衰,工業(yè)化進程和高技術(shù)應用中事故和危險不斷引發(fā),促使人們挖掘和細琢安全文化的遺產(chǎn),同時注入了各個時代文化的特點,不斷發(fā)揮安全文化博大精深的動力和內(nèi)功,繼續(xù)充實,發(fā)展和繁榮。筆者認為,不可低估弘揚和倡導安全文化的功績,當今至少有兩點是其不可磨滅的,極為深刻的時代內(nèi)涵。
其一,安全文化突出大安全觀,大系統(tǒng)觀、大協(xié)調(diào)觀和人本思想;思考和解決的問題是生產(chǎn)、生活、生存領(lǐng)域內(nèi)人民從事一切活動的安全與健康問題,是歷史性的、劃時代的變化。從概念,內(nèi)涵、領(lǐng)域、學科等方面有歷史性的拓展,把災害與風險看成是由自然的、人為的或兩者共同作用的惡果,提出建立和開發(fā)安全文化產(chǎn)業(yè)的構(gòu)想以及推動安全科技文化發(fā)展的計劃。打破了安全(或事故)的時空局限。更加突出了從事一切活動的人的身心安全與健康,更加體現(xiàn)了以人為本,關(guān)愛生命,珍惜人生,尊重人權(quán),保護人民的思想。
其二、在發(fā)展市場經(jīng)濟的條件下,推崇大眾安全文化,提高全民的安全文化素質(zhì),弘揚和倡導安全文化更加符合時代的要求,突出了“”的思想,安全文化在精神文化、智力開發(fā)方面,在安全科學技術(shù)和現(xiàn)代生產(chǎn)技術(shù)方面,在安全高技術(shù)的轉(zhuǎn)換和應用方面都是強大的精神動力和堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(1)安全文化溶涵了保護和發(fā)展生產(chǎn)力
安全文化保護了人,保護了從事一切活動的人的身心安全與健康,預防、減少或控制災害與事故,極大減少人的傷亡,其結(jié)果保護生產(chǎn)力,發(fā)展了生產(chǎn)力;減少設(shè)備、設(shè)施的損失,減少原材料的損失,用低毒材料替高毒材料,用無毒材料代替低毒材料,保護員工安全與健康,實質(zhì)上是保護了生產(chǎn)力、發(fā)展了生產(chǎn)力;不斷提高人(勞動者)的安全文化素質(zhì)和自護應急能力,關(guān)愛生命,尊重人權(quán),保護人的安康也是極大的保護了生產(chǎn)力,發(fā)展了生產(chǎn)力。
(2)安全文化是先進文化的內(nèi)容和發(fā)展方向。
安全文化是保護人民活動的安全與健康的大眾文化。只要有人存在,人就要人從事生產(chǎn)、生存活動,自然就有保護人在活動中的身心安全與健康問題,這屬于人類可持續(xù)發(fā)展和人類文明的問題,也必然會成為當代先進安全文化的泉源和動力。任何時代,任何地域的安全文化,都是經(jīng)過傳繼、優(yōu)化、融合、發(fā)展而成的,既有時代特征,又反映人民最新安全需求的新文化。安全文化的優(yōu)化、發(fā)展、繁榮的科學機制伴隨社會文明、科技進步,和安全科技文化事業(yè)的發(fā)展而永盛不衰。
(3)安全文化代表了最廣大人民的利益
安全文化在優(yōu)越的社會主義制度下,更加體現(xiàn)了代表最廣大人民的利益,從政府責任,社會支持、工業(yè)界的投入和家庭參與,用最廣泛的社會組織形式,保護最廣大人民最切身的利益——安全與健康——生命,倡導和弘揚安全文化,營造安全文化的氛圍,體現(xiàn)了人人參與,八方關(guān)愛,珍惜人生,大眾受益。
五、開展企業(yè)安全文化建設(shè)需要關(guān)注的幾個問題
“安全第一”公理是一看就明,一講就通,但一做就難,甚至有些人明知故犯。要真正落實“安全第一”,關(guān)鍵在于政府、社會、人民對安全的深刻理解和實踐活動中的自律,這就歸結(jié)到全民安全文化素質(zhì)的提高的問題上,倡導、弘揚和傳播安全文化是一個使13億人生產(chǎn)、生活、生存的安全與健康大事,是長期的、世代努力而不斷投入與人生存相伴的偉業(yè)。安全文化是由人民創(chuàng)造和發(fā)展,同時又用其保護和關(guān)愛人民。保護人民安全與健康,關(guān)愛生命,尊重人權(quán)是大眾追求的時代文明,也是安全文化的真諦。
塑造企業(yè)安全文化是一項長期、艱巨而又細致的心理工作,一種優(yōu)秀的企業(yè)文化的構(gòu)建不像制定一項具體的制度,提一個宣傳口號那樣簡單,它需要企業(yè)有意識、有目的、有組織地進行長期的總結(jié)、提煉、倡導和強化。為此,在塑造企業(yè)安全文化過程中,當企業(yè)安全文化定格后,就要創(chuàng)造條件付諸實踐加以宣傳。即把企業(yè)安全文化所確定的價值觀全面地體現(xiàn)在企業(yè)的一切經(jīng)濟活動和員工行為之中;同時采取必要的手段,強化新的價值觀念,使之在實踐中得到員工的進一步認同,使新型云電安全文化逐步得到宣傳推廣。具體需要做好以下工作:
積極創(chuàng)造適應新的企業(yè)安全文化運行的管理制度和機制。企業(yè)安全文化建設(shè)重在實踐,安全文化是需要設(shè)計和管理的,文化必須融入到企業(yè)的經(jīng)營管理中,并以一定的手段來引導。作為企業(yè)基礎(chǔ)的安全文化,要與經(jīng)營管理結(jié)合在一起,要與提升業(yè)績,提高績效結(jié)合,不可孤立地做文化。所以,安全文化建設(shè)需要企業(yè)不斷深化改革,完善經(jīng)營機制,推行科學管理;加強員工的安全文化和業(yè)務技能培訓,不斷造就訓練有素的員工隊伍;積極開展民主管理活動,創(chuàng)造一個民主、和諧、安全的“家庭環(huán)境”;強化安全管理機制,實現(xiàn)監(jiān)督與考核,建設(shè)一個企業(yè)與員工的利益共同體。
加強輿論宣傳。企業(yè)付出巨大心血制定的員工行為規(guī)范、安全價值觀、安全奮斗目標、安全形象,若沒有人去宣傳它、推廣它,就只是個擺設(shè),像浮云流水,怎么會深入人心呢?安全文化是全員文化,企業(yè)要本著從員工中來,到員工中去的思路,引導全員參與。通過對員工進行灌輸教育、導入培訓、廣而告知等做法,使企業(yè)形成濃厚的輿論氛圍。如:組織開展以安全文化價值觀為主題的演講比賽、安全文化知識競賽、安全文化辯論賽等;工作中開展創(chuàng)建綠色安全生產(chǎn)崗位競賽、安全技能比賽、安全工作合理化建議等活動。使員工在參與中逐漸由了解到認知,由認知到認同,由認同到成為自覺的行為。最終達到讓員工潛移默化地接受新的安全價值觀,并逐漸用以指導自己的行動。
企業(yè)領(lǐng)導者以身作則、積極倡導。企業(yè)舞臺上的領(lǐng)導者是一種特殊的組織角色,企業(yè)組織領(lǐng)導者的地位賦予他們以領(lǐng)導企業(yè)文化建設(shè)的光榮使命。企業(yè)領(lǐng)導者是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、制度建設(shè)的負責人,也是企業(yè)文化的倡導者和示范者,在塑造新型企業(yè)安全文化中起著舉足輕重的作用。企業(yè)安全文化定格后,企業(yè)領(lǐng)導者在工作實踐中要積極宣傳安全文化,身體力行,讓員工看到企業(yè)提倡什么,反對什么,以及以什么樣的準則和規(guī)范從事工作。如果相反,領(lǐng)導者不去倡導和身體力行,企業(yè)安全文化在員工中就不會得到強化,就難以變成全員共享的文化。久而久之,只能游離于安全文化價值觀規(guī)范體系之外,陷入空談,經(jīng)過精心設(shè)計的積極的企業(yè)安全文化也會逐漸恢復到原有的狀態(tài)中去。
利用制度進行強化。要鞏固無形的企業(yè)安全價值觀,不能單純停留在口號上,必須寓無形于有形之中,把它滲透到企業(yè)的每一項規(guī)章制度、政策及工作規(guī)范、標準和要求當中,進行強勢推動,使員工從事每一項經(jīng)營管理活動,都能夠感受到企業(yè)安全文化在其中的引導和控制作用。對于企業(yè)制度的重要性,每一個員工都不會有疑義,能夠達成共識。把制度建設(shè)與企業(yè)安全文化建設(shè)聯(lián)系起來,并有意識地結(jié)合于管理工作的具體實踐中,這是需要進一步加強的。只有讓員工把那些約束行為的制度變成了自己的行動指南,從思想上接受企業(yè)倡導的安全價值理念,企業(yè)安全文化才有恒久的活力。
勵正確行為。企業(yè)安全價值觀的最終形成是一種個性心理的積累過程,這一過程需要不斷強化。當員工的正確行為受到鼓勵以后,這種行為才能再現(xiàn),進而成為習慣穩(wěn)定下來,并逐漸滲透到員工的深層觀念之中。不僅如此,對正確的行為進行鼓勵,讓員工感到我們的企業(yè)已經(jīng)開始注重把企業(yè)安全文化的塑造更多地落實在行動上,也給其它員工樹立了實際的仿效榜樣,從而產(chǎn)生模仿效應。因此,對符合企業(yè)安全價值標準的行為不斷給予鼓勵和強化,是鞏固企業(yè)安全價值觀不可或缺的重要一環(huán)。
企業(yè)安全教育演說稿 篇4
各位同事,下午好!
今天很高興與大家來講解《安全生產(chǎn)的基本常識》這個培訓課程。
首先請問大家來這里的目地是什么呢?
“奇怪了,不是來聽你講《安全生產(chǎn)》的培訓嗎?”
是的,可是你們希望我講得好呢,還是不要講呢,為什么這樣說,安全誰不知道,沒有安全什么都沒有了。是的,接下來就是我對安全生產(chǎn)的理解想與大家共同分享一下,看有沒有跟我想法相同的朋友了。講得好呢,鼓勵鼓勵,不好呢,裝著沒聽見。呵呵。我希望我能帶給大家愉快的一小時。
好的,大家是為了安全而來的,那么我們來到東龍公司又是為什么來的呢?
掙錢。
對,就是為了掙錢,難道為了掙錢可以不要安全嗎?
對,我們既要掙錢,還要安全,這是最重要的。
我們有位經(jīng)濟學者就曾經(jīng)說過這樣一句話“人有五種需要,生存需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我實現(xiàn)需要”?梢娢覀冊诔燥柖亲拥臅r候,就是安全了。
我們有沒有人看過《非誠勿擾》。那里面女孩子選男友,并不是帥就搶著要,最多的是跟著這個男的覺得安全。這就說明:我們的社會太缺乏安全了。就拿我們的食品來講,五花八門的,太多了,這個也不能吃,那個也不能吃,咋辦,不吃行嗎?就象日本地震一樣,怕核輻射,買鹽都買瘋了,生怕會傳到我們這里。你說這里離日本近說得過,連我們四川都是這樣,你說這些人圖什么嘛。這不是自己找罪受嗎?
給大家講個笑話吧。話說有三個人,一個中國人,一個韓國人,一個日本人死后來到天堂,上帝就問他們“你們是怎么死的?”,日本人說我是地震震死的,韓國人說我是被核輻射死的,這個中國人怎么說呢?有沒有人知道呢?吃鹽咸死的。這上帝就說了,你比前面幾個中國人好多了,他們都是買鹽的時候擠死的。
從這個笑話里面我們知道安全是多方面的吧,不是說我們注意了這個,我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍著我們。
. 我們把一個人的生命比做“1”時,我們的事業(yè)就是在“1”后面加個“0”,后面的“0”越多說明我的事業(yè)越輝煌。假如一個人的生命都不存在了,“1”后面有再多的“0”還有什么意義呢?
這雖然是一個簡單的算術(shù)題,但卻說明了“人的生命是十分可貴的,人人都必須珍惜”這樣一個簡單的道理。
那么我們來到東龍公司,首先要認識誰呢?
三角形理論。
我們的前輩,老員工,我們的組長,我們的車間主任,是不是?當然了,還有我們的機器設(shè)備了。因為我們是拉鏈廠,是靠賣拉鏈來掙錢的。那我們的每一條拉鏈是怎么做出來的,經(jīng)過多少工序做出來的呢?有沒有人能回答我呢?
這其實是一個簡單的問題嘛,在坐的各位除了一部分新員工之外,都是班組長及老員工了,拉鏈的基本知識都不用看了,早就記在心里面了。
沒人知道嗎?好,那我就簡單說說了,前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來了嘛。
說得輕巧啊。細說了,就包括的多了,前工序織帶,成型,縫合,染色,這就是我們前工序的拉鏈吧,那么一條拉鏈上還有什么呢?拉頭是吧,那拉頭也會了好多工序吧,壓鑄,壓膠,組裝,噴漆,烤漆,有的還要電鍍,是吧,我們的拉頭才算好了,那么就到后工序了,后工序也有很多工序吧。
在這里我請人回答一下我,金屬開口拉鏈經(jīng)過哪幾個工序才完成我們的一條拉鏈呢?
洗牙,壓膠,打孔,打左右插,穿頭,打上止,切斷,經(jīng)過七個工序。然后我們的一條拉鏈就做好了。那么我們一臺設(shè)備能做好一條拉鏈嗎?不能。
因此有人就說“小拉鏈,大學問”,別小看我們手里的一條小小的拉鏈,其實是包含著很多的學問在里面的。
這些就是進公司的第二步了,那就是認識我們所做的工作,學習我們的設(shè)備操作知識,不是嗎?相信我們每個新員工進公司都會有老員工帶的吧,
這個設(shè)備開關(guān)在哪里,肯定我們的師傅都會很細心的教我們的,同時還有就是安全注意事項了,不能只關(guān)注生產(chǎn)而不注重安全吧。
從我們認識設(shè)備起,那么我們就要同設(shè)備打交道了,不是嗎?我們要掙錢,那么我們就會希望我們的設(shè)備操作簡單,沒有故障,是不是?
但是我們的設(shè)備有設(shè)備廠家跟據(jù)需要而研發(fā)的,新機器的時候什么都不缺的,操作起來也比較舒服,為什么呢?新的嘛,看起來干干凈凈,舒服嘛,有的時候我們還會故意往機器上靠,其實是在擦機臺,用自己的衣服擦機臺,是不是啊。
這是好事,說明我們的工友很愛護我們的設(shè)備,設(shè)備跟我們?nèi)艘粯,你對它好,它也會對你好的,那么有定單的時候我們要做產(chǎn)量就會很快了。一切正常。
而有的工友對我們的設(shè)備就不是這么回事了,你跟它(設(shè)備)講,它也聽不懂,它想什么也不知道,也不好好去了解我們的設(shè)備操作和保養(yǎng)知識,設(shè)備用過之后,臟稀稀的,自己也看得過去。
試想,如果兩個交班的人,誰看到會高興,相信沒人會看著覺得舒服的,可能上班來時的好心情都沒有了,可能心里還會罵的,還是不是人啊,搞得機器這么臟,下午吃的紅燒肉說不定都會吐出來。然后,一走神,問題就出來了,手被輪子壓了。這樣就出事故了。不是嗎?
那么我們就會分析為什么會發(fā)生這個事故了,這里面有人的因素,也有物(設(shè)備)的因素,更有人(自)己與物(設(shè)備)的因素。這就是我們所說的,一般事故發(fā)生的三因素。
那么這起事故能不能避免呢?
從這個事故分析肯定是可以避免的,如果接班的時候,前面的人把設(shè)備干干凈凈的交給我們,那么心情可以會更加舒暢,操作起設(shè)備來也會很輕松愉悅的,這起事故就可以避免發(fā)生了。能完全避免嗎?
這也很難說的,(三不傷害分析)如果我們自己安全意識不夠,同樣也會被設(shè)備無情的咬上一口的,這個時候痛苦肯定是自己承擔的了。
講到這里,就給大家提個醒了,我們要不要學習操作技術(shù)呢?要不要了解設(shè)備的保養(yǎng)常識呢?要不要時刻保持我們設(shè)備的正常呢?
答案是肯定的,要。這時候我就把設(shè)備比做是我們的槍,我們?yōu)榱舜騽僬淌且獝圩o跟保養(yǎng)我們的槍啊。必須的,不然,真到戰(zhàn)場面對敵人的時候,就被敵人給打死了。不是嗎?
當然了,如果一把好槍發(fā)給你,你不珍惜它,你說,它會對你負責嗎?不會。
我們?yōu)榱四芏鄴赍X,那么要做兩個事情,第一要學習并了解我們設(shè)備的操作知識,第二就要好好的愛護跟保養(yǎng)我們的設(shè)備一直處于好的狀態(tài)。
只有做到這兩點,我們的技術(shù)就會越來越熟練,我們的設(shè)備故障就會越來越少,我們有定單的時候個人產(chǎn)量才會最大化。我們的價值才會體現(xiàn)出來。發(fā)工資的時候,拿到錢的時候才會開心。才會去做我們想做的事情。
這就是我對安全生以及我們?nèi)伺c設(shè)備之間關(guān)系的理解。
希望我們大家能夠?qū)Π踩a(chǎn)及安全生產(chǎn)過程中,怎么與我們的設(shè)備打好交道。在不被設(shè)備傷害的同時提高我們的質(zhì)量和產(chǎn)量。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個問題)
希望大家能夠在工作當中去理解并去發(fā)揮自己的才能,更好的實現(xiàn)我們的人生價值。
企業(yè)安全教育演說稿 篇5
各位同事:
下午好!
今天很高興與大家來講解《安全生產(chǎn)的基本常識》這個培訓課程。
首先請問大家來這里的目地是什么呢?
“奇怪了,不是來聽你講《安全生產(chǎn)》的培訓嗎?”
是的,可是你們希望我講得好呢,還是不要講呢,為什么這樣說,安全誰不知道,沒有安全什么都沒有了。是的,接下來就是我對安全生產(chǎn)的理解想與大家共同分享一下,看有沒有跟我想法相同的朋友了。講得好呢,鼓勵鼓勵,不好呢,裝著沒聽見。呵呵。我希望我能帶給大家愉快的一小時。
好的,大家是為了安全而來的,那么我們來到東龍公司又是為什么來的呢?
掙錢。
對,就是為了掙錢,難道為了掙錢可以不要安全嗎?
對,我們既要掙錢,還要安全,這是最重要的。
我們有位經(jīng)濟學者就曾經(jīng)說過這樣一句話“人有五種需要,生存需要,安全需要,社交需要,尊重需要,自我實現(xiàn)需要”?梢娢覀冊诔燥柖亲拥臅r候,就是安全了。
我們有沒有人看過《非誠勿擾》。那里面女孩子選男友,并不是帥就搶著要,最多的是跟著這個男的覺得安全。這就說明:我們的社會太缺乏安全了。就拿我們的食品來講,五花八門的,太多了,這個也不能吃,那個也不能吃,咋辦,懷孕新?就象日本地震一樣,怕核輻射,買鹽都買瘋了,生怕會傳到我們這里。你說這里離日本近說得過,連我們四川都是這樣,你說這些人圖什么嘛。這不是自己找罪受嗎?
給大家講個笑話吧。話說有三個人,一個中國人,一個韓國人,一個日本人死后來到天堂,上帝就問他們“你們是怎么死的?”,日本人說我是地震震死的,韓國人說我是被核輻射死的,這個中國人怎么說呢?有沒有人知道呢?吃鹽咸死的。這上帝就說了,你比前面幾個中國人好多了,他們都是買鹽的時候擠死的。
從這個笑話里面我們知道安全是多方面的吧,不是說我們注意了這個,我們就安全了。還有很多不安全的因素包圍著我們。
我們把一個人的生命比做“1”時,我們的事業(yè)就是在“1”后面加個“0”,后面的“0”越多說明我的事業(yè)越輝煌。假如一個人的生命都不存在了,“1”后面有再多的“0”還有什么意義呢?
這雖然是一個簡單的算術(shù)題,但卻說明了“人的生命是十分可貴的,人人都必須珍惜”這樣一個簡單的道理。
那么我們來到東龍公司,首先要認識誰呢?
三角形理論。
我們的前輩,老員工,我們的組長,我們的車間主任,是不是?當然了,還有我們的機器設(shè)備了。因為我們是拉鏈廠,是靠賣拉鏈來掙錢的。那我們的每一條拉鏈是怎么做出來的,經(jīng)過多少工序做出來的呢?有沒有人能回答我呢?
這其實是一個簡單的問題嘛,在坐的各位除了一部分新員工之外,都是班組長及老員工了,拉鏈的基本知識都不用看了,早就記在心里面了。
沒人知道嗎?好,那我就簡單說說了,前工序和后工序就把我們的拉鏈做出來了嘛。
說得輕巧啊。細說了,就包括的多了,前工序織帶,成型,縫合,染色,這就是我們前工序的拉鏈吧,那么一條拉鏈上還有什么呢?拉頭是吧,那拉頭也會了好多工序吧,壓鑄,壓膠,組裝,噴漆,烤漆,有的還要電鍍,是吧,我們的拉頭才算好了,那么就到后工序了,后工序也有很多工序吧。
在這里我請人回答一下我,金屬開口拉鏈經(jīng)過哪幾個工序才完成我們的一條拉鏈呢?
洗牙,壓膠,打孔,打左右插,穿頭,打上止,切斷,經(jīng)過七個工序。然后我們的一條拉鏈就做好了。那么我們一臺設(shè)備能做好一條拉鏈嗎?不能。
因此有人就說“小拉鏈,大學問”,別小看我們手里的一條小小的拉鏈,其實是包含著很多的學問在里面的。
這些就是進公司的第二步了,那就是認識我們所做的工作,學習我們的設(shè)備操作知識,不是嗎?相信我們每個新員工進公司都會有老員工帶的吧,
這個設(shè)備開關(guān)在哪里,肯定我們的師傅都會很細心的教我們的,同時還有就是安全注意事項了,不能只關(guān)注生產(chǎn)而不注重安全吧。
從我們認識設(shè)備起,那么我們就要同設(shè)備打交道了,不是嗎?我們要掙錢,那么我們就會希望我們的設(shè)備操作簡單,沒有故障,是不是?
但是我們的設(shè)備有設(shè)備廠家跟據(jù)需要而研發(fā)的,新機器的時候什么都不缺的,操作起來也比較舒服,為什么呢?新的嘛,看起來干干凈凈,舒服嘛,有的時候我們還會故意往機器上靠,其實是在擦機臺,用自己的衣服擦機臺,是不是啊。
這是好事,說明我們的工友很愛護我們的設(shè)備,設(shè)備跟我們?nèi)艘粯,你對它好,它也會對你好的,那么有定單的時候我們要做產(chǎn)量就會很快了。一切正常。
而有的工友對我們的設(shè)備就不是這么回事了,你跟它(設(shè)備)講,它也聽不懂,它想什么也不知道,也不好好去了解我們的設(shè)備操作和保養(yǎng)知識,設(shè)備用過之后,臟稀稀的,自己也看得過去。
試想,如果兩個交班的人,誰看到會高興,相信沒人會看著覺得舒服的,可能上班來時的好心情都沒有了,可能心里還會罵的,還是不是人啊,搞得機器這么臟,下午吃的紅燒肉說不定都會吐出來。然后,一走神,問題就出來了,手被輪子壓了。這樣就出事故了。不是嗎?
那么我們就會分析為什么會發(fā)生這個事故了,這里面有人的因素,也有物(設(shè)備)的因素,更有人(自)己與物(設(shè)備)的因素。這就是我們所說的,一般事故發(fā)生的三因素。
那么這起事故能不能避免呢?
從這個事故分析肯定是可以避免的,如果接班的時候,前面的人把設(shè)備干干凈凈的交給我們,那么心情可以會更加舒暢,操作起設(shè)備來也會很輕松愉悅的,這起事故就可以避免發(fā)生了。能完全避免嗎?
這也很難說的,(三不傷害分析)如果我們自己安全意識不夠,同樣也會被設(shè)備無情的咬上一口的,這個時候痛苦肯定是自己承擔的了。
講到這里,就給大家提個醒了,我們要不要學習操作技術(shù)呢?要不要了解設(shè)備的保養(yǎng)常識呢?要不要時刻保持我們設(shè)備的正常呢?
答案是肯定的,要。這時候我就把設(shè)備比做是我們的槍,我們?yōu)榱舜騽僬淌且獝圩o跟保養(yǎng)我們的槍啊。必須的,不然,真到戰(zhàn)場面對敵人的時候,就被敵人給打死了。不是嗎?
當然了,如果一把好槍發(fā)給你,你不珍惜它,你說,它會對你負責嗎?不會。
我們?yōu)榱四芏鄴赍X,那么要做兩個事情,第一要學習并了解我們設(shè)備的操作知識,第二就要好好的愛護跟保養(yǎng)我們的設(shè)備一直處于好的狀態(tài)。
只有做到這兩點,我們的技術(shù)就會越來越熟練,我們的設(shè)備故障就會越來越少,我們有定單的時候個人產(chǎn)量才會最大化。我們的價值才會體現(xiàn)出來。發(fā)工資的時候,拿到錢的時候才會開心。才會去做我們想做的事情。
這就是我對安全生以及我們?nèi)伺c設(shè)備之間關(guān)系的理解。
希望我們大家能夠?qū)Π踩a(chǎn)及安全生產(chǎn)過程中,怎么與我們的設(shè)備打好交道。在不被設(shè)備傷害的同時提高我們的質(zhì)量和產(chǎn)量。(這是我這堂課能帶給大家思考的一個問題)
希望大家能夠在工作當中去理解并去發(fā)揮自己的才能,更好的實現(xiàn)我們的人生價值。
企業(yè)安全教育演說稿 篇6
對于安全話題,每個人都不會陌生,而對于一個礦山人來說,它包含的意義尤為深刻。我們天天和生產(chǎn)打交道,時時處處談到的都是安全,它帶給了我們發(fā)展的美好前景,同時又凝聚了太多人的牽掛和責任,每一個礦區(qū)建設(shè)的見證者都能感受到這份責任的重大。而作為生長在礦區(qū)的孩子都有這樣的體會,孩提時印象最深的便是母親佇立街頭焦急地等待遲遲不能按時下班歸來父親的情景,父親的每一次平安歸來都包含了全家人的深深牽掛,而母親那翹首以盼的身影成了記憶中永遠抹不掉的回憶。
如今我長大了,背負父母的期望,我投身到礦區(qū)發(fā)展建設(shè)的宏偉藍圖中,從事了和礦區(qū)生產(chǎn)休戚相關(guān)的工作,耳濡目染了安全生產(chǎn)事例,我更深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任,一個人的安全不僅是對自己負責,更多地是對關(guān)心你的家人負責;安全等同于效益,親自體會到安全生產(chǎn)帶給礦區(qū)的勃勃生機。于是,我不再讓家人把我的安全掛在心上,我要把更多的安全希望帶給為礦山事業(yè)奮斗的礦山兄弟。每天我快樂地工作,看到一個個走過我工作窗口的礦工,他們臉上的堅毅傳達的是礦區(qū)安全生產(chǎn)的訊息,是我們企業(yè)生生不息的力量之源,我通過自己的努力工作為他們構(gòu)筑安全希望,為他們的家人承擔一份安全囑托。
我們都是礦山的子女,礦山是我們的家園,建設(shè)家園是每個人應盡的責任,為了這份沉甸甸的責任,我和我的兄弟姐妹一起奮斗在礦山的各個崗位,雖然我們的工作性質(zhì)各異,但肩負的安全使命卻又人人相同,企業(yè)的發(fā)展在我們手中延續(xù),我們要為這份希望負責,安全牽系到企業(yè)的發(fā)展壯大,需要礦山人共同來關(guān)注。
關(guān)注安全,關(guān)愛生命。我們生長在礦山,這里都是我們的親人,現(xiàn)在我們又作為礦山人的妻子、兒女共同參與到家園的建設(shè)中,雖然不能和礦工們一起戰(zhàn)斗在一線,但對奉獻礦山事業(yè)的熱愛卻是同等重要。我們通過干好自己的本職為他們在一線的生產(chǎn)打好安全基礎(chǔ)。事業(yè)上我們共同努力,生活中我們互相關(guān)心,因為我們有一個共同的心聲,就是為我們的企業(yè)奉獻。
安全是一個古老和日日常新的話題,它關(guān)乎個人生命,關(guān)系企業(yè)生存,作為礦區(qū)建設(shè)的開拓者,我們要用畢生的力量為我們的企業(yè)建造一座安全堡壘,讓我們的企業(yè)沿著安全的軌道越走越輝煌。