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裝配車間安全例會發(fā)言

發(fā)布時間:2025-02-22

裝配車間安全例會發(fā)言(精選3篇)

裝配車間安全例會發(fā)言 篇1

  今年以來,我車間在公司的領導下,安全管理部門的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實“安全第一、預防為主”的工作方針,因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動, 完善制度、夯實基礎、落實安全責任,車間將安全責任書的內(nèi)容逐一分解落實到各班組、個人,層層簽訂安全責任書,經(jīng)過全車間的共同努力,較好的完成了各項生產(chǎn)工作任務,未發(fā)生人員傷害事故和較大的設備事故。

  一 取得的主要成績

  1 貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

  及時傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。車間成立安全生產(chǎn)領導小組,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持“安全第一,預防為主”的方針,實現(xiàn)目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

  2 查隱患、督整改、提建議、堵漏洞

  隱患險于明火,隱患是顆定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對重點部位更是毫不放松,同時我們要求各班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患74項,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基礎。

  3 貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強基礎管理工作

  為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎上,修證完善各項規(guī)章制度,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理“教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全”六個方面的關系,努力實現(xiàn)“四個強化”,即:“強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實;A管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基礎。

  車間明確安全生產(chǎn)“誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責”的原則,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原則,對發(fā)生的各類事故進行認真分析,嚴肅處理。車間以抓班組建設為重點,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎管理,規(guī)范班組安全管理。

  車間組織各班組每月開展一次安全活動,要求全員參與并記錄在案。組織了全體員工參觀“安全事故圖片展”和學習新的《危險化學品從業(yè)單位安全標準化通用規(guī)范》、《受限空間作業(yè)安全管理規(guī)定》以及《動火作業(yè)安全管理規(guī)定》。

  4 加大教育培訓力度,不斷提高管理水平和操作技能

  全車間組織開展全員學規(guī)程、用規(guī)程活動。為檢驗規(guī)程學用情況,車間組織抽查考試,車間將舉辦安全生產(chǎn)理論與管理知識培訓班,通過培訓不斷提高安全管理水平。及時修改、完善安全操作規(guī)程和安全管理規(guī)章制度,促進安全生產(chǎn)。

  5 以人為本”,加強安全建設

  安全工作要“以人為本”,努力創(chuàng)造愛護職工、關懷職工、體貼職工、尊重職工、激勵職工安全生產(chǎn)自覺性的良好氛圍,促進車間骨干和廣大員工的安全意識不斷提高,安全生產(chǎn)科學管理不斷上臺階。

  6 制定了消防器材、安全設施、聯(lián)鎖報警裝置的管理、維護制度。

  7 抓制度、嚴落實,生產(chǎn)、檢修兩不誤,按時完成了各項檢修工作。特別是對一些突發(fā)事故導致的電氣設施的損壞,車間技術組織力量及時搶修,保證了生產(chǎn)的正常運行。

  8 建立健全應急機制,鍛煉應急防護能力

  為了能正確面對、判斷、分析和提高員工處理突發(fā)失電事故的能力,持續(xù)、穩(wěn)定地維護好生產(chǎn)系統(tǒng)的供、配電。車間編制了大面積停電應急預案。20xx年6月10日,車間組織相關人員模擬高壓開關開關由于瓷瓶污染造成短路,致使工廠大面積停電的應急演練,演練取得了圓滿成功,并獲得各級安全主管部門的一致好評。

  同時為了提高員工面對突發(fā)事故防護自救能力,車間于20xx年11月10日開展了“119消防、防護演練”比賽,組織員工滅火實戰(zhàn)、防毒面具使用、正確快速的佩戴安全帶等,切實有效地提高車間全體員工安全消防意識。

  9認真開展安全月活動,組織開展了一月份的“安全無事故月”活動;3月23日至6月30日組織了車間百日安全無事故競賽活動;以“關愛生命,安全發(fā)展”為活動主題,組織開展了6月份的年度安全生產(chǎn)月活動。

  二 存在的問題和不足

  1 管理制度還不夠完善,由于集團公司撤銷,我車間原有的管理制度需要重新修訂,短期內(nèi)還無法做到很全面反映車間的工作、管理實際。

  2 安全隱患整改力度還需要加強,由于各種原因,我公司的電氣設備防爆工作還存在一些問題,整改難度大,工作量大,需要長期的整改完善。 3 近期車間新進員工較多,青工對安全生產(chǎn)意識不強,現(xiàn)場環(huán)境不熟,對潛在的隱患警惕性不高,車間還需加強安全教育,不斷提高青工安全生產(chǎn)、消防防護相關知識。

裝配車間安全例會發(fā)言 篇2

  今年以來,本車間在廠黨政的領導和上級安全部門的正確指導下,以安全生產(chǎn)為中心,貫徹落實"安全第一、預防為主"的工作方針,因地制宜地開展了一系列查"三違"、查隱患、杜違章、督整改的活動,以及嚴格檢修報告書和三級動火簽字的審批手續(xù)等,主要具體做法是:

  一、"三違"是釀成事故的主要因素,車間 安全工作總結。因此,我們一方面嚴格要求員工按標準化作業(yè),認真學習本崗位安全操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對"三違"工作檢查和考核力度.一至十二月份,我們共查處"三違"人員19人,共處罰扣獎2600元,另外,對"三違"人員進行安全教育,讓他們清楚地認識到"三違"的危害性,從而杜絕事故的發(fā)生。

  二、查隱患、督整改、提建議、堵漏洞。隱患險于明火,隱患是個定時炸彈,不排除隱患,就難保證安全生產(chǎn)。因此,我們勤查勤檢,尤其對要害崗位更是該毫不放松,同時我們要求各工段、班組、員工共同查隱患,通過大家努力,1-12月我們共查出隱患40條,均已整改完畢,隱患整改率達到100%,從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了安全生產(chǎn),給生產(chǎn)的安全、順暢奠定基矗

  三、嚴格動火單、檢修報告書的填寫、審批制度。嚴格工藝操作,必須杜絕一切違章作業(yè)。因此,我們在檢修項目和煤氣區(qū)域動火時,以書面形式進行備案審批,三級動火提前四小時報車間審批,二級動火提前二天到廠安全部門電報審批,一級動火提前三天到廠安全部門申報審批。1-12月,我們共開出三級動火單50份,申報二級動火一次,檢修報告書60份,申請書的把關使我們有效地確保檢修和動火安全。

  四、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點管理,由專人保管、維護、兌換,每天由保管人巡檢且詳細記錄檢查情況,對各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好,符合消防規(guī)定,每季度進行獎懲兌現(xiàn)。

  五、抓制度、嚴落實,生產(chǎn)、大修兩不誤。今年2#焦爐原地大修,面對人員緊、設備單線運行、現(xiàn)場環(huán)境異常繁雜即要保生產(chǎn),又要保大修,工期質量兩不誤的情況下,我們克服了重重因難,保證了正常安全生產(chǎn),工作總結《車間 安全工作總結》又確保了2#焦爐大修無任何安全事故,提前一個月投產(chǎn),給公司帶來巨大經(jīng)濟效益,贏得了廠和公司領導高度好評。

  今年1-12月以來雖然取得了一些成績,員工的安全意識有所轉變和提高,安全工作有了一定的進步,但我們工作中也存在一些不足和遺憾,如10月15日,本車間乙工段推焦組員工廖志清由于安全意識不強,注意力不集中.冒煙工作時未注意攔焦行駛,被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故;7月20日,本車間員工李某在交接-班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強對員工的安全教育,對安全操作規(guī)程不斷完善,提高員工的危害辯識能力,認真貫徹職業(yè)安全健康方針,揚長避短,在今后的工作中不出任何安全事故,確保安全工作上一個新臺階。

  明年工作目標:實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個零的目標。具體措施如下:

  一、貫徹落實上級精神,增強員工安全責任崗

  及時傳達上級部門關于安全生產(chǎn)工作的精神,認真開展安全生產(chǎn)專項整治,對安全生產(chǎn)工作的嚴峻性和艱巨性有更深的認識,進一步增強安全生產(chǎn)的使命感和緊迫感。

  車間建立安全生產(chǎn)委員會,每月召開一次會議,專題研究安全生產(chǎn)的突出問題,對今后的安全生產(chǎn)工作提出明確的要求。車間始終保持安全管理機構穩(wěn)定,并使之不斷得到充實加強。在安全生產(chǎn)管理上,車間堅持各級齊抓共管的運行機制,堅持"安全第一,預防為主"的方針,實現(xiàn)目標管理,層層落實責任,要使抓好安全生產(chǎn)成為車間各級骨工的自覺行動。

  二、貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,加強基礎管理工作

  《安全生產(chǎn)法》的實施,為加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營中安全行為提供了法理依據(jù)。車間在進行大量調(diào)研的基礎上,修證完善《煉焦車間安全考核條例》、《煉焦安全生產(chǎn)檢查制度》等一批規(guī)章制度,進一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理。正確把握處理"教育與認識、管理與落實、隱患與整改、規(guī)程與習慣、責任與追究、穩(wěn)定與安全"六個方面的關系,努力實現(xiàn)"四個強化",即:"強化領導責任,落實責任追究;強化安全教育,提高全員安全意識,提高安全操作及個人防護技能;強化安全檢查,落實隱患整改,減少習慣性違章;強化安全獎懲,層層落實。基礎管理工作的穩(wěn)步推進、安全管理生產(chǎn)的制度化、標準化、程序化,為各級各類人員落實安全生產(chǎn)責任制、建立安全生產(chǎn)長效機制奠定基矗

  車間明確安全生產(chǎn)"誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰參與誰負責"的原則與各工段簽訂安全生產(chǎn)承包合同,認真實施隱患整改制度,對查出隱患記錄在案,限期整改按時驗收,杜絕不檢查、不落實的現(xiàn)象。

裝配車間安全例會發(fā)言 篇3

  尊敬的各位評委、各位領導、同志們:

  大家好!

  我是來自慶華煤化公司化產(chǎn)二車間的,很榮幸參加今天的演講比賽,我演講的題目是《安全時刻在我們心中》。

  哪一個人不愿笑語常在,哪一個家庭不愿幸福美滿,哪一個企業(yè)不愿興旺發(fā)達,哪一個國家不愿繁榮昌盛!安全,就像一根七彩的絲帶,把我們這一個個美好的'愿望聯(lián)系起來,構成一個穩(wěn)定,祥和,五彩繽紛的美好世界。

  國家的安全是國泰,民眾的安全是民安!安全,絕不是我們口頭上可有可無的俏皮話,而是我們不容忽視的護身符。做到安全,重視安全,她就能保你一生平安。忘記安全,忽視安全,她就會棄你而去,只留下血淋淋的傷痛刺激我們的神經(jīng)。一方天地,近在咫尺,都是親人。提起哪一樁事故不會讓今天的我們妄自悲痛、觸目驚心呢?

  設備事故,人身事故,交通事故,她就像發(fā)生在昨天。親人哭喊,領導悲痛,朋友落淚正好比傷口上撒鹽?墒,為什么還沒有止住一些人們重演悲劇的腳步?為什么還沒有讓我們在心底時刻敲響安全的警鐘?

  曾經(jīng)看過這樣一篇報道:有一位女工,她有一個剛滿一歲的呀呀學語的孩子,她有一個深愛著她的丈夫,一家人盡享著天倫之樂。然而不幸的是,這位女工卻因在工作中麻痹大意,違章操作而被機器奪去了她年輕的生命!同志們怎么也無法相信,上班時還談笑風生的她就這樣離開了嗎?逝者已逝,而帶給生者的卻是巨大的悲痛;她去了,留下了白發(fā)蒼蒼,老淚縱橫的父母;她去了,沒來得及跟朝夕相處的丈夫話別,沒來得及看一眼嗷嗷待哺的孩子;那剛滿一歲的小生命,他需要母親溫暖的懷抱,他需要母親甘甜的乳汁,她更需要母親那包容一切的愛子之心!然而,她只能把對母親萬千種思念化作揪人心肺的哭喊聲,讓冬季的寒風把她的哭聲送到很遠,很遠……

  朋友們,這血淋淋的事實難道還不能讓我們把安全時刻放在心中嘛?智者用經(jīng)驗防止事故,愚者用事故總結經(jīng)驗,在安全面前,您是愿意做一個安全的智者,還是愿意扮演一個愚蠢的角色?

  “安規(guī)本是血定成”。千萬別忘了,在您的家中,時刻為您留有一份望眼欲穿的企盼——那就是您年邁的父母;那就是您溫柔體貼的妻子;那就是您只愛如命的丈夫,還有您那天真無邪的孩子;他們都在期待著你,期待著你平安歸來!

  “生命無憂本常事,事事安全本常知;妻兒老小多碎語,康樂安寧萬千時”!

  安全沒有后悔的機會,失誤只能留下千古遺恨;記住吧,慘痛的教訓!警醒吧,迷茫的人們!生活需要安全,生產(chǎn)需要安全,建設更離不開安全!親愛的朋友們,就讓我們攜起手來,在烏斯太開發(fā)區(qū)這片沃土上,共同打造一片安全的藍天!

  我的演講到此結束,謝謝大家!

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