安全生產(chǎn)動員會演說稿（通用3篇）
安全生產(chǎn)動員會演說稿 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體工友：
5月29日剛剛發(fā)完韓國項目，緊張的節(jié)奏立即投入到印度項目、臨沂發(fā)電項目，在如此繁忙階段，我們又迎來了本年度的安全月活動。 自今年來，公司明確了生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)產(chǎn)能1萬噸，利潤八百萬，工廠上下齊心協(xié)力、共商大計，從調(diào)整生產(chǎn)模式入手，引進(jìn)員工、細(xì)化考核、明確分工，經(jīng)過三個月的努力，我們的產(chǎn)能逐目增加，三月份840噸，四月份930噸，五月份完成兩個韓國項目的前提下，依然完成了690余噸。
這些成績的取得是公司政策保障，全力支持的結(jié)果，也是全廠200名員工共同奮戰(zhàn)的結(jié)果。
但是，我們必須看到我們的安全生產(chǎn)形勢十分緊迫，今年我們也遇到很多新的問題：
一、 由于產(chǎn)能的大幅度提升，對生產(chǎn)場地、生產(chǎn)作業(yè)指揮提出全新的要求。加班頻率的增加，也增大了管理的難度;
二、 員工人數(shù)的迅速增加，從去年的150人增加到現(xiàn)在的200余人，而且還有兩支外包隊伍。人員來自不同環(huán)境，安全意識參差不齊，對安全教育、安全培訓(xùn)要求更全面、細(xì)致、具體，而且要頻繁;
三、 今年十月份要通過國家的安全標(biāo)準(zhǔn)化評審工作，這是硬指標(biāo)，這就要求我們的安全管理工作要更扎實更有效。
20xx年5月10日，郭總在工廠指出：“生產(chǎn)再忙，勿忘安全”。5月26日公司安全管理網(wǎng)絡(luò)小組成立后在設(shè)備廠召開第一次例會，郭總親自參加，同工廠簽訂了安全生產(chǎn)及食品安全兩項責(zé)任狀，充分體現(xiàn)公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的重視。眾所周知，“安全第一，預(yù)防為主”、“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，“一把手負(fù)責(zé)任”，所以我們身上的壓力很大。
如何讓全體員工由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”跨越，也正是廠領(lǐng)導(dǎo)班子及各級管理者必須放在第一位的頭等大事。正如本年度安全生產(chǎn)的附標(biāo)題所描述“我安全、我健康、我幸福” ，安全生產(chǎn)主題很大，涉及每個生產(chǎn)單位、每位員工、每個家庭，又和我們的切實利益息息相關(guān)，也是我們每位員工的責(zé)任。
在此號召全體同仁攜起手來，共同努力確保安全生產(chǎn)，共創(chuàng)和諧、文明的安全生產(chǎn)大環(huán)境，讓安全生產(chǎn)的幸福之花處處開遍。
祝本次安全月活動圓滿，祝全體員工健康、幸福。
謝謝!
安全生產(chǎn)動員會演說稿 篇2
全體職工同志們：
大家上午好!
今天我們在這里召開王莊煤業(yè)20xx年安全生產(chǎn)動員大會。首先我代表礦兩委及我個人，向全體干部職工和你們的家人拜個晚年，向所有曾經(jīng)關(guān)心和支持王莊煤業(yè)建設(shè)發(fā)展做出辛勤努力的全體職工表示誠摯的謝意，祝大家在新的一年里身體健康，萬事如意，工作順利!
在度過了一個歡樂祥和的春節(jié)假期后，我們將再次回到工作崗位上，大家要盡快收心，重心回到工作中來，做到生活要愉快，工作要認(rèn)真。我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實的作風(fēng)、更加得力的措施，全身心地投入到工作中，為完成新一年的各項工作開好頭、起好步!
同志們，20xx年，是全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神的重要之年，是實施 “”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是王莊煤業(yè)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。站在新起點(diǎn)，推進(jìn)新發(fā)展，我們要確立新思路。20xx年工作思路就是：堅定不移的貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持以“安全生產(chǎn)和高效建設(shè)”為中心、以“加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面提升員工素質(zhì)”為重點(diǎn)，樹立“管理手段再創(chuàng)新、設(shè)備運(yùn)行再優(yōu)化、人員培訓(xùn)再加強(qiáng)、隱患治理再全面”的管理理念，不斷創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新方法，嚴(yán)抓細(xì)管、扎實工作，堅決完成20xx年的各項安全生產(chǎn)目標(biāo)和任務(wù)。
首先我向大家通報一下20xx年我礦的安全管理、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)以及今年的主要工作：
一、安全管理目標(biāo)：實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
二、生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：全年計劃完成50萬噸原煤生產(chǎn)任務(wù)，銷量50萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，實現(xiàn)銷售收入16950萬元，計劃完成考核利潤3711.47萬元，上交款4433.61萬元，噸煤成本控制在120元內(nèi)。
三、采礦證延期工作：力爭完成采礦許可證延期和換證的相關(guān)工作。
3月底前完成《礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案》的編制、評審和批復(fù)。
4至6月份完成《礦山生態(tài)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》、《礦山地質(zhì)環(huán)境恢復(fù)與治理方案》
7至9月份完成《土地復(fù)墾方案》的編制、評審和批復(fù)，期間完成3#煤資源價款的咨詢和上繳工作。
12月份開始申請采礦許可證延期，預(yù)計20xx年3月底完成。
四、3#煤層遺留資源開采計劃：在搞好9#煤層開采的同時，將繼續(xù)完善3#煤層遺留資源開采的各項工作。
1、20xx年3月份前完成去年3#煤開采在省科技廳的立項工作，爭取拿到省廳出的評審報告和批準(zhǔn)文件。
2、4至5月份完成《3#煤層遺留資源安全開采可行性研究報告》的批復(fù)。
3、6至7月份完成《3#煤層遺留資源地質(zhì)報告》的編制、評審和批復(fù)。
4、8至9月份完成《3#煤層遺留資源初步設(shè)計》。
5、10至11月份完成《安全專篇》、《職業(yè)危害預(yù)評價報告書》以及《環(huán)境影響評價報告》的編制、評審和批復(fù)。
6、12月底上報3#煤層遺留資源的相關(guān)報批手續(xù)和批準(zhǔn)文件。
五、曉莊煤業(yè)儲煤倉工程和9號煤篩選系統(tǒng)改造
進(jìn)行曉莊煤業(yè)儲煤倉建設(shè)工程，我們將抓緊時間建設(shè)，力爭早日建成投入使用。改造9號煤篩選系統(tǒng)，盡量在原有系統(tǒng)基礎(chǔ)上大不動小調(diào)整，以使原系統(tǒng)能夠在皇聯(lián)洗選廠(或曉莊煤業(yè)儲煤倉)不能正常運(yùn)行時應(yīng)急使用。
為全面完成20xx年我公司的安全生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)，現(xiàn)在我強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn)：
一、貫徹落實好和xx屆三中全會精神，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行好中央“八項規(guī)定”和“六條禁令”。認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、全面貫徹黨的和xx屆三中全會精神，領(lǐng)導(dǎo)干部要改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾，要深入基層，深入礦井一線了解情況，研究問題、解決困難，向群眾學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，問計于民。要繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和廉潔準(zhǔn)則的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格紀(jì)律要求，為我們20xx年的安全生產(chǎn)奠定堅實的精神和思想基礎(chǔ)。
二、創(chuàng)新安全理念，提升安全執(zhí)行力。全體干部職工必須樹立和踐行八個“零”理念，即：工作零起點(diǎn)、行為零違章、操作零失誤、設(shè)備零缺陷、系統(tǒng)零失控、隱患零容忍、管理零漏洞、安全零事故。
思想決定行動，態(tài)度決定成功。各科隊負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，必須對本科隊安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任。各級管理人員必須充分認(rèn)識自身的安全生產(chǎn)責(zé)任，堅持鐵腕抓安全;各職能科室必須嚴(yán)格履行本科隊的安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安，把安全生產(chǎn)管理工作落實到每個層面、每個環(huán)節(jié)和每個崗位，全面提高安全生產(chǎn)管理水平。
三、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場管理和班組建設(shè)。
抓好現(xiàn)場管理。一是嚴(yán)格落實副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度。二是加強(qiáng)施工過程控制、技術(shù)管理和各項技術(shù)措施的現(xiàn)場落實。堅決做到不安全不生產(chǎn)、不安全就停產(chǎn)。三是堅持礦、科、隊、班組和個人“五級”隱患排查。隱患排查要做到縱向到底、橫向到邊、不留死角，隱患治理實行閉環(huán)管理，堅決做到“無隱患上崗”、“無隱患作業(yè)”。
抓好班組建設(shè)，就是要全面深化過硬的班組管理�；A(chǔ)不牢，地動山搖。抓好班組工作，是安全工作最穩(wěn)固的基石、最牢靠的防線。我礦將繼續(xù)深入開展學(xué)習(xí)“白國周班組管理法”和神華集團(tuán)“四五六”班組管理新模式建設(shè)活動;繼續(xù)完善班組安全管理考核辦法，強(qiáng)化安全目標(biāo)管理，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全目標(biāo)納入各班組安全績效考核;繼續(xù)推行班組應(yīng)知應(yīng)會和“手指口述”安全確認(rèn)法，細(xì)化各工種崗位操作流程，使員工的崗位操作行為得到程序化、規(guī)范化，實現(xiàn)“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”。
四、狠抓煤礦安全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)。
安全生產(chǎn)動員會演說稿 篇3
大家好!今天我演講的題目是《安全與幸福相伴》.
在演講之前,請同志們先聽一下發(fā)生在我童年的 一個真實的故事:上小學(xué)四年級時,我對電產(chǎn)生了無限的好奇.一個星期天的上午,我瞞著家人和一個小 伙伴想偷偷地改裝家中的電燈線路,但當(dāng)時的我們還不知道改裝線路前應(yīng)該先把閘刀拉下來切斷電源,只 好利用停電的機(jī)會冒險進(jìn)行.當(dāng)我用小刀把電線的絕緣層割破正要連接導(dǎo)線時,我的伙伴一下子把我拽了 回來,一抬頭我才發(fā)現(xiàn)頭頂?shù)臒襞萘亮?hellip;…當(dāng)時我的心嘣嘣地跳著,好險啊,幸虧他發(fā)現(xiàn)的及時,才使我 免受了一次被電擊倒的危險,這件事后來被家人狠狠地訓(xùn)斥了一頓,但當(dāng)時的我還未意識到什么是真正的冒險.參加工作以后,親眼見過因違章操作而被電死的人和旁邊哭得死去活來的親屬時,我才真正意識到, 違章冒險就是在拿自己的生命開玩笑.現(xiàn)在那刻骨銘心的一刻還深深地印在我的腦海中,如今我的一生都 在感謝那位曾救過我一命的小伙伴,感謝他在關(guān)鍵時刻拽了我一把,那一把把我從死神的邊緣拉了回來, 也把我從無知幼稚的冒險中拉了出來.
從此,不管干什么事,我都首先考慮安全.因為安全不是一句空洞 的口號,而是關(guān)系一個人的生與死,一個家庭的圓滿與殘破,關(guān)系到一個社會的溫馨與悲切的大事.從我童年時的那次冒險可以看出,事故的發(fā)生是因為人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)同時存在且通 過加害物體導(dǎo)致的,如果把人的不安全行為稱為"違章",把物的不安全狀態(tài)稱為"隱患",那么"違章"一旦 遇到"隱患",必然會導(dǎo)致事故的發(fā)生,但如果消除事故鏈中的任何一個因素,就能防止事故的發(fā)生.美國 的海因里希統(tǒng)計分析 55 萬起事故結(jié)果表明,每發(fā)生一起重大事故前,平均發(fā)生過 29 起輕傷和 300 起無傷 害事故,這就表明造成人身傷害事故之前,有多起輕傷和未遂事故是最普遍的,因此預(yù)防事故的著眼點(diǎn)不 是傷害事故,更不是死亡事故,而是無傷害事故,即事故前兆.只有盡早盡多地發(fā)現(xiàn)事故前兆,并加以控 制,未雨綢繆,防患于未然,才能最大限度地減少事故的發(fā)生.
當(dāng)然,企業(yè)用于安全和勞動保護(hù)方面的投資,多數(shù)不能取得立竿見影的效果,但安全不存在"亡羊補(bǔ)牢"之說,更不存在"幸運(yùn)"之論.同志們,講安 全沒有過頭,因為一個小小的隱患常常就是成千上萬元的損失;講安全也沒有終點(diǎn),因為一次小小的違章 操作就會導(dǎo)致一個血淋淋的事故.
我們中國有一個非常吉祥也非常誘人的成語叫做"五福臨門",到底什么是"五福"呢第一福是長壽,第二福是富貴,第三福是康寧,第四福是好德,第五福是善終.這五福加起來呀,就是我們每個老百姓心 中永遠(yuǎn)向往的最美好境界.然而這一切都是由生命的安全作為載體的.四分場的一個電工師傅在退休前愛 惜地?fù)崦昧私甑陌踩珟дf:"這根安全帶呀很結(jié)實,它的一頭系著我,另一頭系著一個幸福的家." 所以安全是一個永恒的話題,誰看重它,幸福就會與誰相伴;誰鄙視它,誰就會跌進(jìn)痛苦的深淵.我們**廠曾經(jīng)編寫過一部叫做《傷亡事故警示錄》的小冊子,雖然只有薄薄的一小本,卻記載了**廠 歷史上所有的重大傷亡事故.時間從建場初期因條件簡陋中暑死亡到現(xiàn)在因電擊致死,死亡事故的性質(zhì)從 自然雷擊到違章操作,死亡的人員從臨近退休的老人到風(fēng)華正茂的青年,這本小冊子是**廠建場四十多年 來,人與自然艱苦抗?fàn)幍囊徊垦獪I史.廠現(xiàn)在所使用的幾十種安全管理制度,如《**廠防雷電安全管理制 度》,《安全例會制度》,《特工種管理制度》等就是從以前這些血淋淋的事故中凝煉出來的.過去人們 的鮮血都已經(jīng)流了,今天的我們還有什么理由不去好好地珍惜呢有一句話說得好:既然你想幸福地活著, 就沒有理由漠視安全..創(chuàng)千日安全生產(chǎn)不易,造長久萬家燈火更難.為了創(chuàng)造一個和諧安全的工作環(huán)境,廠堅持用系統(tǒng)的思 路,創(chuàng)新的觀點(diǎn)來對待安全工作,努力在企業(yè)內(nèi)塑造安全文化.從去年開始,發(fā)動了"安全生產(chǎn)正計時"活 動,提出了"安全生產(chǎn)是條射線,只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)"的口號,把別人的事故當(dāng)成自己的教訓(xùn),把過去的事 故當(dāng)成現(xiàn)在的隱患,構(gòu)筑了全員,全方位的安全思想防線.截止今天,**廠己經(jīng)實現(xiàn)安全生產(chǎn) 511 天,保持了長期安全生產(chǎn)的最好記錄.今年春天以來,在我們國家流行的非典型性肺炎給我們帶來了不少恐慌,SARS 病毒是隱蔽的,我們 用肉眼看不見它,但它的對手——我們卻是光明的,我們所組成的是一個曾經(jīng)遭受過多次溫疫災(zāi)難的民族, 是一個產(chǎn)生過張仲景和華佗的民族,是一個從千百萬個漢字中提煉出"萬眾一心,眾志成城"的民族.如今 的"非典"再也不像以前那么肆虐了.安全事故也像 SARS 病毒一樣,我們無法判斷它發(fā)生的準(zhǔn)確地點(diǎn)和時刻,而且很多傷亡事故從發(fā)生到結(jié)束的速度很快,人們不可能在很短的時間內(nèi)作出反應(yīng),但這并不是說事 故是不能預(yù)防的,因為我們的國家有對人民的安危時時感到"揪心"的新一代領(lǐng)導(dǎo)集體,有去年剛剛頒布的《安全生產(chǎn)法》,有千千萬萬個向往平安和幸福的人民,我們的國家正在一天天變得富足和安寧.
同志們,朋友們,從泰坦尼克號沉船到印度博帕爾農(nóng)藥廠泄毒,從大興安嶺火災(zāi)到海軍 361 號潛艇失 事,安全無時無刻不在影響著人們.雖然這次"安全生產(chǎn)月"活動只有短短 30 天的時間,但安全在我們的意識中永遠(yuǎn)不能松懈,讓我們把增強(qiáng)安全意識看成一種信仰,看成一次圣潔的精神洗禮,看成一次艱苦的思 想修煉.在我的演講即將結(jié)束的時候,我衷心地祝愿在座的各位都能夠健康,平安,幸福!