[圖文] 幾 經(jīng) 磨 煉 獲 益 多

　　基層是人生實踐的舞臺，也是一部讀不完、用不盡的百科全書。在這個舞臺上蹦踏的人，既有施展才能、實現(xiàn)理想抱負的喜悅，也有遇到困難矛盾、經(jīng)歷挫折的艱辛，更有令人回味、充滿酸甜苦辣的奮斗歷程�；仡櫸以诨鶎邮畮啄�，特別是在主官位置上的五年工作，感受最深的是在學(xué)習(xí)了解中工作，在幾經(jīng)挫折磨煉中進步。

　　批評不公反受批評

　　一般來說，人們喜歡聽表揚，而不愿聽批評，尤其是不公正的批評更是不易被人接受，弄不好還會鬧出矛盾、出現(xiàn)尷尬的局面。87年，我從團組織股調(diào)任團指揮連指導(dǎo)員，可謂是“新官上任三把火”，急于踢開頭三腳。不想，頭一回批評人就碰到了“釘子”，反而受到同志們的批評。那是一個星期天，一大早我就發(fā)現(xiàn)一排長帶幾個戰(zhàn)士出去了，也不知道是干什么，到半下午才回來。我想，這還得了，幾個人一塊兒出去也不請假，非要批評一頓不可。晚上點名時，我不問情由地把一排長他們幾個狠批了一通，想以儆效尤，看誰還敢違犯紀律。誰知，晚上召開連務(wù)會時，一排長沖我放開了“炮”：“指導(dǎo)員批評人也不了解情況，今天我跟連長請假帶排里的幾個人到菜地去澆肥了，沒想到辛苦了大半天，到頭來還挨了一頓批�！边B長說：“一排長請了假，是我早上走得急沒有告訴指導(dǎo)員，責(zé)任在我�！边@樣，我才算有了個臺階下。經(jīng)過此事后，我感到，作為主官肯定少不了要批評人，這也是盡責(zé)任、關(guān)心人的表現(xiàn)，但要使批評起到教育人、幫助人的目的，必須弄明情況、事實準確、方法恰當、態(tài)度誠懇，千萬不能以為自己是主官，看到一點不順眼的人和事，聽到什么不好的反映，就不分青紅皂白批一通，想批誰就批誰。這樣的結(jié)果，不僅起不到教育人、說服人的目的，而且還會引起矛盾，挫傷部屬的積極性，給工作帶來不利影響。

　　缺少商量事難商量

　　89年6月，連隊接到通知，要向上級推薦兩名優(yōu)秀黨員，“七一”節(jié)時通報表彰。當時連長在教導(dǎo)隊集訓(xùn)，副指導(dǎo)員回家休假，支委會開不起來，我就和在家的幾名支委一碰頭，向營里推薦了電話班長和炊事班長，報團里表彰。我想，這又不是什么大事兒，連隊幾個黨員，誰表現(xiàn)好誰表現(xiàn)差都很清楚，就這樣定了算了。事后，又因連隊外出執(zhí)行生產(chǎn)任務(wù)，忘了及時給連長、副指導(dǎo)員通報一聲，估摸著不會有什么影響。然而，表彰通報下來后，雖然連長、副指導(dǎo)員表面上贊同，沒有說什么，但我畢竟在工作中感覺到有些事情明顯沒有以往那樣商量起來順暢，有些工作抓起來也不怎么順手，有時甚至有“梗阻”現(xiàn)象。對這件事，我認真冷靜地進行了反思，感到教訓(xùn)就在于缺少通氣商量。殊不知，在基層連隊工作，與“一班人”共事，說權(quán)，沒有多大的權(quán)；說錢，更沒有多少錢，不就是一些工作安排、入黨當骨干、評功評獎之類的具體事。雖然這些事情不怎么起眼，但牽涉到連隊建設(shè)、官兵的切身利益，如果處理這些事情不通氣、不商量，不經(jīng)過集體研究決定，勢必影響彼此之間的關(guān)系，妨礙工作的開展，造成班子的不團結(jié)。再說，除卻這些事情不通氣，不商量，還有什么大事呢！因此，作為基層主官，一定要眼界開闊，心胸開闊，按照規(guī)章制度和辦事程序決定事情，處理問題，特別要注意凡事不能太主觀，搞個人說了算。

　　事無巨細細而無績

　　在基層工作，大家可能都有一個共同的感受，就是整天被瑣事纏身，疲于應(yīng)酬，難以擠出時間學(xué)習(xí)，考慮大的事情，難以集中精力抓主要工作，結(jié)果是什么都想抓，什么也抓不了，什么都抓了，什么也沒有抓出個樣子。這在我剛當教導(dǎo)員時體現(xiàn)得比較充分，因而烙印也比較深。92年初，我被組織上安排到一營擔(dān)任教導(dǎo)員。那時部隊正在搞正規(guī)化建設(shè)，無論是政治教育、軍事訓(xùn)練，還是后勤建設(shè)、軍民關(guān)系，工作不僅多而雜，而且任務(wù)重、要求高。剛當上營的主官誰都想風(fēng)風(fēng)火火，抓出一點成績，我也是一樣難脫其臼。工作中，我憑著一股子熱情，政治教育親自背課、親自講，把指導(dǎo)員們“涼”在了一邊，有時甚至沒有事情干；軍事訓(xùn)練也到場組織，還指手劃腳地說連長、排長怎么怎么不行，影響了他們的積極性；養(yǎng)豬種菜、吃喝拉撒睡也都去過問，整天東跑西轉(zhuǎn)，大呼小叫，自己累得夠嗆，工作非但沒有抓出成績，反而發(fā)生了一個戰(zhàn)士私自離隊，與地方小青年打架斗毆的問題，落得個上級批評、下級埋怨，里外不是人的結(jié)果。吃一塹，長一智。自此以后，我在工作中注意跳出具體事務(wù)的圈子，用主要精力思考營隊建設(shè)的大事。比如，一個時期官兵的現(xiàn)實思想情況，思想教育工作往那里深入；影響軍事訓(xùn)練積極性和訓(xùn)練質(zhì)量的原因是什么，怎樣發(fā)揮干部骨干的作用解決好訓(xùn)練難題，做好宣傳鼓動工作；始終關(guān)注黨支部班子和干部隊伍建設(shè)，把班子搞團結(jié)，干部素質(zhì)強起來；注意協(xié)調(diào)處理與上級、地方的關(guān)系，創(chuàng)造一個良好的工作、生活環(huán)境。由于抓工作注意了分工負責(zé)，突出重點，不僅防止了事無巨細，眉毛胡子一把抓的現(xiàn)象，使我學(xué)到了工作方法，增強了組織協(xié)調(diào)能力，而且工作也取得了明顯成效，受到了上級肯定。