初中校長競聘演講稿
二、全面抓好學(xué)校管理，筑牢金字塔塔體。
管理就是效益，管理中堅(jiān)持以人為本，以校為本，以愛為本，以教為本，重點(diǎn)在細(xì)節(jié)管理、科學(xué)管理、過程管理上下功夫，切實(shí)抓好校園環(huán)境整治、德育管理、教學(xué)管理、后勤管理、工會(huì)管理等教育教學(xué)常規(guī)工作，牢固樹立“責(zé)任重于泰山，安全穩(wěn)定為先”的意識(shí)，緊緊扭住教學(xué)管理這個(gè)核心，全力打造質(zhì)量品牌，以過硬的質(zhì)量贏得良好的信譽(yù)；以良好的信譽(yù)吸引充足的生源；以充足的生源保證豐富的財(cái)源；以豐富的財(cái)源推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。我相信，只要我們一步一個(gè)腳印，學(xué)校管理就會(huì)井然有序，學(xué)校發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)生機(jī)勃勃的局面。
三、創(chuàng)新觀念抓特色，豎好金字塔塔尖。
素質(zhì)教育是肥沃的土壤，特色學(xué)校是艷麗的花朵。有特色，學(xué)校就會(huì)有生命力；有特色，學(xué)校就會(huì)上檔次。根據(jù)學(xué)校實(shí)際，全面創(chuàng)新觀念，積極開拓進(jìn)取，打造特色隊(duì)伍，全體動(dòng)員，共同努力，逐步形成人文教育特色和相應(yīng)的辦學(xué)特色，實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)。
1、管理目標(biāo)：建立完善全面、公平、合理的規(guī)章制度，體現(xiàn)以人為本的理念，充分調(diào)動(dòng)教師積極性，激發(fā)廣大師生積極向上，充分體現(xiàn)對(duì)師生的人文關(guān)懷。
2、環(huán)境目標(biāo)：通過校園環(huán)境的三化（美化、凈化、亮化）、教學(xué)設(shè)施的完善、校園文化的建設(shè)，精心營造和諧的人文環(huán)境。
3、教師發(fā)展目標(biāo)：通過開展師德建設(shè)、教師專業(yè)成長和名師培養(yǎng)等工程，通過校本教研、校本培訓(xùn)、教育科研等途徑，全面提升教師人文素養(yǎng)，培養(yǎng)一支適合桃花中學(xué)需要與發(fā)展的教師隊(duì)伍。
4、課程建設(shè)目標(biāo)：全面落實(shí)國家課程計(jì)劃，積極開發(fā)校本課程，多角度多形式為學(xué)生搭建成功的舞臺(tái)，讓學(xué)生養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣，讓學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，學(xué)會(huì)生活，學(xué)會(huì)做人。
5、學(xué)生成長目標(biāo)：通過人文教育的實(shí)施，讓每一個(gè)學(xué)生成為人格健全、心理健康
體魄建壯、品行端正和有道德、有文化、有理想、有紀(jì)律的優(yōu)秀中學(xué)生。
6、近期目標(biāo)：創(chuàng)建縣級(jí)示范學(xué)校。
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的老師們，一位美國企業(yè)家說：“沒有什么比創(chuàng)業(yè)更激動(dòng)人心，沒有什么比成功更令人渴望”。所以，我渴望大家給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我定會(huì)還大家一個(gè)驚喜。當(dāng)然，如果沒有成功，我也不會(huì)因一時(shí)之失落而自墜其身，會(huì)一如既往地戰(zhàn)斗在自己的崗位上，默默的抒寫自己的教育人生。
最后，請(qǐng)?jiān)试S我邀請(qǐng)?jiān)谧母魑活I(lǐng)導(dǎo)和全體老師，用最真誠、最熱烈的掌聲，為x中學(xué)的發(fā)展加油！
謝謝大家！