假如我是店長(zhǎng)演講稿
假如我是店長(zhǎng)的話,我每天的工作就不單單是銷售了.而是教我的員工如何去銷售.除此之外我還要涉及到管理方面，怎樣去管理我手中的這支團(tuán)隊(duì)。
首先，我認(rèn)為我應(yīng)該先從自身做起，改掉自己所有的不足和懶散的習(xí)慣。對(duì)待工作認(rèn)真.快.說(shuō)出來(lái)的話一定要去履行。保持積極向上的態(tài)度。要想管好別人，首先管好自己，只有管好了自己，那么你才有資格去官你手中的團(tuán)隊(duì)。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子：假如你是店長(zhǎng)，你上班經(jīng)常遲到，做事散漫.態(tài)度消極。那么有一天，一位員工上班遲到了，當(dāng)你去向他所收罰款的時(shí)候，她就會(huì)說(shuō)：“你都可以經(jīng)常遲到，我就不能遲到了嗎？”因?yàn)樗环�，身為店長(zhǎng)你沒有以身作責(zé)。兵雄雄一個(gè)，將雄雄一窩.如果我是一個(gè)對(duì)工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)有責(zé)任心.富有激情的店長(zhǎng)，那么我?guī)С鰜?lái)的團(tuán)隊(duì)就是一支積極向上的團(tuán)隊(duì)。如果我是一個(gè)沒有責(zé)任心，態(tài)度消極的店長(zhǎng)，那么我?guī)С鰜?lái)的團(tuán)隊(duì)也必定是一支打敗仗的隊(duì)伍。所以假如我是店長(zhǎng)，我一定會(huì)做一名積極向上的店長(zhǎng)。除了管好員工，身為店長(zhǎng)還應(yīng)該與員工之間搞好和諧關(guān)系。當(dāng)員工成績(jī)優(yōu)異的時(shí)候，我會(huì)走到他們身邊贊揚(yáng)他們，并讓他們繼續(xù)保持下去。當(dāng)員工心情低沉，失去斗志的時(shí)候.我會(huì)告訴他們：“不要灰心，要對(duì)自己有信心，相信自己是最優(yōu)秀的，加油！”當(dāng)員工之間發(fā)生沖突.矛盾.爭(zhēng)執(zhí)的時(shí)候，我會(huì)對(duì)他們：“我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你是我們這個(gè)大集體中的一員，你不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗，而是我們整個(gè)集體與你一起并肩作戰(zhàn)。拋棄你個(gè)人的私心，為團(tuán)隊(duì)想想吧。沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。”
在銷售方面，我要做的是輔助和協(xié)調(diào)員工的工作，把上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排與員工所提出來(lái)的一些要求.問(wèn)題.一定認(rèn)真落實(shí).解決。做好銷售時(shí)的監(jiān)督，盡自己最大的可能為員工提供幫助。從而，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)得到提升，打造出一個(gè)具有超強(qiáng)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
在市場(chǎng)方面，要隨時(shí)關(guān)注整個(gè)市場(chǎng)的進(jìn)展，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，把其它商家的銷售管理模式與自己的做比較，取長(zhǎng)補(bǔ)短，找到最適合自己團(tuán)隊(duì)的管理銷售方法.讓自己的團(tuán)隊(duì)完善起來(lái)。
還要了解消費(fèi)者的需求，找準(zhǔn)方向入手，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
做好一件事情不難，難得是堅(jiān)持做好一件事情。總之，假如我是店長(zhǎng)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)的去做好每一件事情。為此，我可能會(huì)付出很多時(shí)間，很多精力。但是我并不害怕，因?yàn)槲以谔┝?一個(gè)讓我奮斗.一人讓我成長(zhǎng)的地方。讓我們一起行動(dòng)起來(lái)吧，在行動(dòng)中去糾正自己，發(fā)現(xiàn)自己，完善自己。我無(wú)法改變過(guò)去的自己，也無(wú)法預(yù)測(cè)明天會(huì)發(fā)生什么事情。但是我卻可以牢牢地把握住今天。讓我們張開翅膀，朝著我們理想的方向去奮斗吧！