假如我是店長演講稿
假如我是店長的話,我每天的工作就不單單是銷售了.而是教我的員工如何去銷售.除此之外我還要涉及到管理方面，怎樣去管理我手中的這支團隊。
首先，我認為我應該先從自身做起，改掉自己所有的不足和懶散的習慣。對待工作認真.快.說出來的話一定要去履行。保持積極向上的態(tài)度。要想管好別人，首先管好自己，只有管好了自己，那么你才有資格去官你手中的團隊。舉個簡單的例子：假如你是店長，你上班經(jīng)常遲到，做事散漫.態(tài)度消極。那么有一天，一位員工上班遲到了，當你去向他所收罰款的時候，她就會說：“你都可以經(jīng)常遲到，我就不能遲到了嗎？”因為他不服你，身為店長你沒有以身作責。兵雄雄一個，將雄雄一窩.如果我是一個對工作認真嚴謹有責任心.富有激情的店長，那么我?guī)С鰜淼膱F隊就是一支積極向上的團隊。如果我是一個沒有責任心，態(tài)度消極的店長，那么我?guī)С鰜淼膱F隊也必定是一支打敗仗的隊伍。所以假如我是店長，我一定會做一名積極向上的店長。除了管好員工，身為店長還應該與員工之間搞好和諧關(guān)系。當員工成績優(yōu)異的時候，我會走到他們身邊贊揚他們，并讓他們繼續(xù)保持下去。當員工心情低沉，失去斗志的時候.我會告訴他們：“不要灰心，要對自己有信心，相信自己是最優(yōu)秀的，加油！”當員工之間發(fā)生沖突.矛盾.爭執(zhí)的時候，我會對他們：“我們是一個團隊，你是我們這個大集體中的一員，你不是一個人在戰(zhàn)斗，而是我們整個集體與你一起并肩作戰(zhàn)。拋棄你個人的私心，為團隊想想吧。沒有完美的個人，只有完美的團隊�！�
在銷售方面，我要做的是輔助和協(xié)調(diào)員工的工作，把上級領(lǐng)導的安排與員工所提出來的一些要求.問題.一定認真落實.解決。做好銷售時的監(jiān)督，盡自己最大的可能為員工提供幫助。從而，讓這個團隊得到提升，打造出一個具有超強戰(zhàn)斗力的團隊。
在市場方面，要隨時關(guān)注整個市場的進展，了解競爭對手的情況，把其它商家的銷售管理模式與自己的做比較，取長補短，找到最適合自己團隊的管理銷售方法.讓自己的團隊完善起來。
還要了解消費者的需求，找準方向入手，知己知彼才能百戰(zhàn)百勝。
做好一件事情不難，難得是堅持做好一件事情�？傊�，假如我是店長，我一定會盡職盡責的去做好每一件事情。為此，我可能會付出很多時間，很多精力。但是我并不害怕，因為我在泰立.一個讓我奮斗.一人讓我成長的地方。讓我們一起行動起來吧，在行動中去糾正自己，發(fā)現(xiàn)自己，完善自己。我無法改變過去的自己，也無法預測明天會發(fā)生什么事情。但是我卻可以牢牢地把握住今天。讓我們張開翅膀，朝著我們理想的方向去奮斗吧！