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醫(yī)院行政后勤工作會議講話

發(fā)布時間:2023-03-08

醫(yī)院行政后勤工作會議講話(精選5篇)

醫(yī)院行政后勤工作會議講話 篇1

  今天我們在這里召開全院行政后勤工作人員大會,專門就行政后勤人員召開的這么大規(guī)模的會議,在我們中心醫(yī)院可能還是第一次。這一方面說明院領導班子對這項工作的重視,同時也說明這項工作的重要。我們希望通過這次會議,能進一步統(tǒng)一大家的思想認識,進一步增強大家的責任意識、服務意識、節(jié)約意識、學習意識、協(xié)作意識和廉潔意識,從而進一步提高行政后勤的執(zhí)行能力。下面我根據(jù)院領導班子研究的意見講三方面的問題:

  一、醫(yī)院的行政后勤工作在整個醫(yī)院運行中的重要作用

  大家知道,醫(yī)院的工作主要包括臨床、醫(yī)技、行政和后勤四大方面。醫(yī)療始終是醫(yī)院的主要工作,其他方面的工作都是圍繞這個中心而開展并為之服務和提供保障的?梢哉f,這四個方面的工作是相輔相成,缺一不可的。行政后勤工作在整個醫(yī)院的運行中具有重要的地位和作用。醫(yī)院的行政部門,是院領導班子的參謀和助手,是面向全院、特別是臨床一線服務的保障機構,在醫(yī)院內(nèi)部起著聯(lián)系協(xié)調(diào)、承上啟下的橋梁和紐帶作用,是醫(yī)院形象和利益的代言人以及信息收集、交換、傳播的門戶,是展示醫(yī)院建設成就和人員精神風貌的重要窗口。醫(yī)院后勤工作是整個醫(yī)院工作的基礎,是醫(yī)院正常運行的重要支持和保障。后勤管理工作直接關系到醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學工作的正常運轉(zhuǎn)和健康發(fā)展,關系到職工積極性的調(diào)動和發(fā)揮,關系到醫(yī)院的全局。所以說,行政后勤工作在整個醫(yī)院的運行中具有很重要的作用,并非可有可無,可做可不做,而是必須要做好,做到位的工作。

  二、當前 我院行政后勤工作存在的主要問題

  這些年來,我們麗水市中心醫(yī)院的發(fā)展非常迅速,由建院之初50張床位、幾十名醫(yī)務人員、簡陋的設施設備,發(fā)展成為集醫(yī)療、教學、科研、預防保健為一體的三級甲等綜合性醫(yī)院。這里面既凝聚著廣大醫(yī)務人員的心血,同時也凝聚著行政后勤人員的辛勤和汗水。我們大多數(shù)的行政后勤人員在本職崗位上兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍、吃苦耐勞、默默無聞,較好地發(fā)揮了聯(lián)系、服務、支持和保障作用。但是我們也要看到一些不容忽視的問題:有些同志對行政后勤工作的重要性認識不足,認為是二線工作,無足輕重,從而在工作中敷衍塞責;有的同志被動性工作多,主動性、創(chuàng)造性工作少,存在疲于應付,對常規(guī)性的工作墨守成規(guī),對臨時性的工作消極等待,不主動著手,提前準備,缺乏超前意識和服務意識;有的同志作風散漫,辦事拖拉,得過且過,工作效率低,缺乏昂揚向上精神狀態(tài);有的同志服務意識不強,對崗位的服務職責認識不足,為臨床、患者、職工服務的理念不強;有的同志缺乏主人翁精神,認為醫(yī)院發(fā)展好壞與自己關系不大,消極怠工;有的同志很少學習,對自己的專業(yè)不熟不專,實際解決問題的能力不強;浪費的現(xiàn)象不同程度存在;還有的同志執(zhí)行能力不夠強,院部的許多決策和工作部署沒能得到很好的貫徹執(zhí)行等等。所有這一切,直接影響到行政后勤工作的開展,影響到醫(yī)院的整體形象,影響到醫(yī)院醫(yī)療工作的正常運轉(zhuǎn)和醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展,必須引起我們在座每位同志的高度重視。

  三、今后一段時期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ?/p>

  隨著醫(yī)院改革發(fā)展的不斷深化和加快,醫(yī)院的人數(shù)、床位、設備、項目和規(guī)模不斷增多和擴大,先進技術和管理不斷引進,患者的需求越來越高,服務要求多樣化,行政部門監(jiān)管越來越到位。因此,行政后勤工作涉及的層面越來越廣,知識要求也越來越高,這些都對行政后勤管理工作提出了更高更嚴的要求。醫(yī)院的行政后勤工作如何適應新形勢的發(fā)展,滿足臨床醫(yī)療和病人的要求,這是擺在行政后勤人員面前的迫切需要解決的問題。根據(jù)行政后勤工作的特點,結合我院行政后勤隊伍的現(xiàn)狀,我想就今后一段時期我們?nèi)绾巫龊眯姓笄诠ぷ魈釒c希望和要求,與大家一起努力。

  1、愛崗敬業(yè)

  愛崗敬業(yè)就是熱愛自己的工作崗位,熱愛本職工作,用一種認真的態(tài)度對待自己的工作,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、忠于職守的工作精神、工作作風。愛崗是敬業(yè)的前提,沒有對自己崗位的愛,就談不上對自己職業(yè)的敬,有了愛才能激發(fā)出使命感和責任感。一個人有了責任感,他的身心就會融合在職業(yè)工作中,就能在平凡的崗位上,做出不平凡成績。要做到愛崗敬業(yè):

  首先要端正態(tài)度。一個人的工作態(tài)度折射著他的人生態(tài)度,而人生態(tài)度又決定著一個人一生的成就。這就是我們通常所說的“態(tài)度決定一切,態(tài)度決定人生”。實際上,即便是平凡的職業(yè),普通的崗位,往往也蘊藏著巨大的發(fā)展機會。美國總統(tǒng)肯尼迪在就職演講時曾說過“不要問美國為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱膰易隽耸裁?”是的,引用他的話說:不要問醫(yī)院為我們做了什么?而要問,我們?yōu)樽约旱尼t(yī)院做了什么?我們可以問問自己:當我們接到領導交辦工作的時候,是討價還價能推就推,還是盡職盡責努力完成不講任何理由?當我們在工作中遇到困難和挫折的時候,是等待觀望半途而廢,還是自我激勵攻堅克難無往而不勝?當我們覺得晉級升遷沒有達到期望值的時候,是牢騷滿腹怨天憂人,還是自我反省加倍努力厚積而薄發(fā)?有句話說的好:只要你依然是某一機構的一部分,就不要誹謗它,不要傷害它,輕視自己所就職的機構就等于輕視你自己。如果因為看到缺點就大肆抱怨,不顧大局,不講團結,并在不知不覺中養(yǎng)成了抱怨的心態(tài)、不思改善的習慣,最大的受害者就是自己。

  其次是樹立精神。任何人都有追求榮譽的天性,都希望最大限度地實現(xiàn)人生的價值。而要把這種意愿變成現(xiàn)實,靠的是什么?靠的就是在自己平凡崗位上的愛崗敬業(yè)。有句話說得好:“今天的成就是昨天的積累,明天的成功則有賴于今天的努力。”不管你正在從事什么樣的工作,要想獲得成功,就要把自己眼前的工作當回事。如果認為自己的工作無足輕重,并對它投以“冷淡”的目光,那么,無論你從事什么樣的工作,你都不會取得任何真正的成就。一個人如果總是為自己到底能拿多少工資而大傷腦筋的話,那他怎么能意識到從工作中獲得的技能和經(jīng)驗呢?他又怎么能看到工資背后可能獲得的成長機會呢?他更不會意識到這些做法對自己的未來將會產(chǎn)生什么樣的影響。

  第三要提升境界。有句哲語:思想有多遠,我們就能走多遠。當我們將敬業(yè)當作人生追求的一種境界時,我們就會在工作上少一些計較,多一些奉獻,少一些抱怨,多一些責任,少一些懶惰,多一些上進心;有了這種境界,我們就會倍加珍惜自己的工作,并抱著知足、感恩、努力的態(tài)度,把工作做得盡善盡美,從而贏得別人的尊重,取得崗位上的競爭優(yōu)勢。

  2、盡心盡責

  盡職盡責,就是要有高度的責任心。責任心是一個人能否立足社會、成就事業(yè)最基本的人格品質(zhì),從某種程度上講,責任心多大,你的人生舞臺就有多大。每一個人都在不同的時間、不同的地點扮演著不同的角色,承擔著不同的責任。要當好自己的角色,承擔自己的責任,就必須增強責任心。一次在報紙上看到這么一篇報道給我留下了深刻的印象。說的是大連市的一名公共汽車司機,名字叫黃志全。一次行車途中,他突然心臟病發(fā)作,在他生命的最后一分鐘里,他用最后的力氣做了三件事:把車停在路邊拉起手動剎車閘;把車門打開,讓乘客安全下車;將發(fā)動機熄滅。做完這三件事,他的心臟永遠停止了跳動。如果不是這樣,后果真是不堪設想……在生命最后一分鐘里,他把對別人負責,看得比自己的生命還重要!一名平凡的公共汽車駕駛員,卻有許多人記住了他的名字,這就是人們對他的責任感的敬佩!其實我們身邊也有很好的典型,如后勤的王賢串同志,幾十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨、盡心盡職、默默無聞,做出了不平凡的業(yè)績。一個人要想做好工作,必須具備兩個基本素質(zhì):一是能力;二是責任心。沒有能力干不好工作,沒有責任心即使有再大的能耐也做不出好的成績來。對待工作,是充滿責任心,盡自己最大的努力去做;還是抱著無所謂的態(tài)度,敷衍了事,這一點正是事業(yè)成功者和失敗者的分水嶺。

  因此,責任心是我們做好一切工作的基本保證。我們每一位同志都要對工作極端地負責任。在工作中,要秉承一個信念,就是做好身邊的每一件事,在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績,要有一種 “把簡單的事情做好,就是不簡單”的工作理念。把工作當成自身的最大事情來做,能夠用十分力氣做好的事情,決不用七、八分力氣地做,對自己的本職工作要盡職盡責。要注重工作細節(jié),發(fā)生在工作細節(jié)上的錯誤危害程度是難以估計的,因為細節(jié)決定成敗,抓細節(jié)就是抓大事,工作細節(jié)無小事。大決策正確,實施細節(jié)上錯誤,也會導致前功盡棄。醫(yī)院工作的性質(zhì)和特點需要我們每一個人要樹立高度的責任心。特別要提出的是未來幾年我院基建的任務相當繁重,我們要求基建科的同志對工作要高度負責、精益求精。對施工合同條款要仔細斟酌、反復推敲,建筑材料、工程質(zhì)量要嚴格監(jiān)管,工程聯(lián)系單、工程結算要認真審核、嚴格把關,不然會給醫(yī)院造成不可估量的損失。

  3、加強學習

  我們現(xiàn)在生活的時代,是一個知識經(jīng)濟的時代,是一個充滿挑戰(zhàn)的時代?萍歼M步日新月異,知識更新日益加快。我們行政后勤的同志要切實履行好自己的工作職責,就必須加強自身的學習,使自己成為本職工作的行家里手。一直以來,許多同志在認識上存在著一種誤區(qū),認為醫(yī)療是一線,專業(yè)要求比較高,也比較容易出人才、出成績,需要加強自身的知識更新。而行政后勤工作是二線,隨便什么人都能干,專業(yè)性沒那么強,學習也沒顯得那么的重要。其實,我們行政后勤也是一項專業(yè)性很強的工作,涵蓋了經(jīng)濟學、管理學、服務學、公共關系學等多門學科,醫(yī)院要運行好,需要財務、設備、計算機、基建、電器、空調(diào)、法律、管理等方方面面的專家。只要大家肯學習、肯鉆研,也都能出成績、出人才。如我院計算機中心的陳俊陽同志干一行、愛一行,有一股韌勁和鉆勁,勤奮學習,成為我院計算機方面的專家。還有設備科的趙衛(wèi)全同志在做好大量管理工作的同時,刻苦鉆研本職業(yè)務,善于思考,勤于實踐,使自己成為設備維修的高級人才。所以我們無論從事哪個崗位的工作,都需要加強自身業(yè)務的學習。我們每一位同志都要結合自己的工作實際,立足本職,學有所專,學有所長,不斷提高業(yè)務素質(zhì),真正掌握為臨床、為病人服務的本領。特別是要加強自己的崗位技能學習,不斷提高工作能力。要按照“干什么學什么、缺什么補什么”的原則,根據(jù)本職能力的需要,加強崗位技能的鍛煉。通過業(yè)務學習和技能鍛煉,使自己的業(yè)務素質(zhì)得到提高,專業(yè)能力得到提升。行政工作既是服務保障工作,又是管理性質(zhì)的工作,我們每一位同志都要結合自己的工作實際,加強管理方面知識的學習。要學習與本職工作密切相關的方針、政策,要學習經(jīng)濟、法律、行政管理方面知識。通過學習掌握新的管理知識、樹立新的管理理念。通過學習,使我們的行政后勤管理更加規(guī)范化。做到凡事有準則,凡事有落實,凡事有檢查,凡事有記載,營造成一種人人有事做,事事有人管,人人能做事,事事能做好的良好氛圍。通過學習,使我們的管理效率不斷提高,達到“人盡其才”、“物盡其用”、“財盡其利”,發(fā)揮更大的組合效應。

  4、團結協(xié)作

  俗話說:“人心齊,泰山移”。團結是做好一切工作的基礎,要提高醫(yī)院行政后勤的執(zhí)行力,就必須大興團結協(xié)作之風,形成推進醫(yī)院發(fā)展的強大合力。我們每一位同志都要有大局意識。醫(yī)院的工作具有很強的整體性、關聯(lián)性和互動性,各部門、各科室的團結和諧是出凝聚力、執(zhí)行力的前提。我們行政后勤各部門的領導要牢固樹立“互相補臺,好戲一臺;互相拆臺,共同垮臺”的大局意識,不能因為行政后勤個別環(huán)節(jié)的阻塞造成醫(yī)院整體運行減速,不能因為行政后勤某個部門工作的不力影響醫(yī)院發(fā)展的進程。我們每個同志都要樹立醫(yī)院工作一盤棋的觀念,把服務臨床、服務患者作為共同追求。既要各司其職、各負其職,又要相互支持、密切配合;既要勇挑重擔、唱好主角,又要注意搞好協(xié)同、當好配角。同時對于工作中出現(xiàn)的矛盾和分歧,要經(jīng)常性地進行換位思考,做到相互尊重、相互理解。做到大事講原則,小事講風格,加強溝通,增進理解,多一些謙讓,少一些計較,在事業(yè)上同心同德,在工作上互幫互助,切實增強科內(nèi)及各部門之間的團結協(xié)作。

  5、勤儉節(jié)約

  “歷覽前賢國與家,成由勤儉敗由奢”。勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德,小到一個人、一個家庭,大到一個國家,整個人類,要想生存和發(fā)展,都離不開勤儉節(jié)約這四個字?梢哉f修身、齊家、治國都離不開勤儉節(jié)約,我們中華民族正是具有這種精神,才能生生不息,興旺發(fā)達。我們麗水市中心醫(yī)院經(jīng)過前些年的積累,已經(jīng)有了一些“家底”,這是值得自豪的。但是,激烈的市場競爭、病人的需求促使我們必須加快發(fā)展,我們的家底還不厚,這就要求我們必須樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的意識和作風。我們每一位同志要從身邊的小事做起、從細節(jié)著手,做好開源節(jié)流工作。努力從每一個部位、每一個環(huán)節(jié)挖掘潛力、查找漏洞,節(jié)約每一度電、珍惜每一滴水、愛惜每一張紙、節(jié)省每一滴油、不亂花一分錢,把勤儉節(jié)約的習慣融入自己的言行舉止中。要從規(guī)范支出做起,把好支出關口。做到量力而行、精打細算,合理安排各項開支計劃,合理使用各類經(jīng)費,努力做到少花錢、多辦事。要力求做到能控制的環(huán)節(jié)決不鋪張,能節(jié)省的費用決不浪費,能堅持使用的物品決不舍棄,能不更新的物品決不更新。要進一步加強制度建設,扎緊“不能奢”的籬笆,及時修訂、完善現(xiàn)有的規(guī)章制度,從嚴、從緊抓好落實,真正把節(jié)約意識化作行動、落到實處。

  6、優(yōu)化服務

  行政后勤工作的職責和特點,決定了行政后勤人員必須優(yōu)化服務,一切從醫(yī)療需要出發(fā),主動服務于臨床一線,服務于病患者。要進一步樹立以人為本的服務理念。醫(yī)院的服務對象是患者,同醫(yī)護人員一樣,行政后勤人員要牢固樹立以以患者為中心的服務理念,一切從患者的實際出發(fā),盡最大努力為患者服務,為臨床一線服務。行政后勤工作的性質(zhì)決定了工作中服從多于主動,但不等于消極等待、被動應付。對一些常規(guī)工作,要把握規(guī)律性,早計劃早安排,工作準備在前,把困難考慮充分,把工作做扎實。對臨時的任務和應急突發(fā)事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,善于發(fā)現(xiàn)苗頭性問題,準確把握事件的發(fā)展規(guī)律,做到忙而不亂,并對可能出現(xiàn)的問題提出可行性預案,為醫(yī)院領導決策提供前瞻性依據(jù)。要倡導變“要我服務”為“我要服務”,要經(jīng)常深入病房、門診和科室,了解科室需要什么,缺什么,存在什么困難和問題。要認真地做好每一個環(huán)節(jié)的工作,并爭取實現(xiàn)工作的“零差錯”。要克服按老章程和“慣例”辦事、墨守成規(guī)的做法,面對不斷發(fā)展變化的新情況,善于應變求新,為臨床、為患者提供優(yōu)質(zhì)高效的服務。

  7、廉潔自律

  前幾天我看到一篇文章,題目是“廉潔是福”,開始不是很理解,認真思考,覺得確實有道理。一個人做到廉潔自律,有利于自己所從事的事業(yè)的發(fā)展,能給國家和集體減少不必要的損失,同時自己也活得坦然,活得踏實,何嘗不是一種福氣呢?我們行政后勤人員經(jīng)常要和錢、物打交道,不免會有這樣或那樣的誘惑,在利益面前如何保持清醒頭腦,不受金錢和物質(zhì)所誘惑,這就要求我們要加強個人的品德修養(yǎng),要有“羞恥之心”、“是非之心”,時刻繃緊廉潔這根弦。要堅持原則,秉公辦事,不計較個人得失,要把國家利益、醫(yī)院利益、廣大職工和病人的利益放在第一位。要做到 “常在河邊走,就是不濕鞋”,做到不以善小而不為,不以惡小而放縱。任何事情有一個發(fā)展過程,起初總是處于細微階段,而后慢慢變大,最終或許會發(fā)生質(zhì)的變化。要廉潔自律必須重視不起眼的小事情,做到嚴格要求自己,做到自重、自醒、自警、自勵。

  8、安全生產(chǎn)

  安全無小事。行政后勤工作涉及到醫(yī)院管理、職工工作、生活以及病人就醫(yī)等方方面面,安全問題無處不在。在醫(yī)院大樓建設中涉及施工安全,在管理過程中涉及到防火、防盜、用電、用水的安全,在供暖過程中涉及到鍋爐安全,職工、病人用餐涉及到食品衛(wèi)生安全,在用車方面要涉及到交通安全,在日常修理維護保養(yǎng)工作中涉及到是否按照工作流程操作,另外還有通訊設備的運行安全、財務財產(chǎn)保管安全等等?梢哉f,行政后勤工作時時刻刻都涉及到安全問題,如果安全措施不到位,將會對我們的一些工作、人民生命和國家財產(chǎn)帶來安全隱患或造成重大損失。這就要求行政后勤部門人員一定要樹立安全意識,認真落實安全責任制,強化安全防范措施,加大安全檢查力度,抓好防火、防盜、防爆、防事故等工作。要認真制定各項應急預案,抓好演練,幫助干部職工增強防范意識,提高應急處置能力。要加強管理,嚴格制度,規(guī)范各項工作的操作流程,消除各方面安全隱患,營造一個安全的就醫(yī)和工作環(huán)境。

  同志們,醫(yī)院行政后勤作為醫(yī)療、教學、科研的支持和保障系統(tǒng)對醫(yī)院的建設和發(fā)展有著重要作用,做好醫(yī)院的行政后勤工作意義十分重大。讓我們齊心協(xié)力,用我們的勤勞和智慧,抓好每一項管理,做好每一項服務,為中心醫(yī)院的發(fā)展盡職盡責、盡心盡力。

  新年將至,我代表醫(yī)院領導班子向大家拜年,感謝我們行政后勤的同志一直以來的辛勤耕耘和無私奉獻。祝大家在新的一年里工作進步、闔家歡樂、身體健康、心想事成、萬事如意!謝謝!

醫(yī)院行政后勤工作會議講話 篇2

  隨著我國衛(wèi)生經(jīng)濟體制改革的深入開展,醫(yī)院后勤服務已成為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展必不可少的重要環(huán)節(jié)。醫(yī)院后勤工作和臨床工作一樣,是辦好醫(yī)院的重要方面,是構成醫(yī)療能力的重要因素。要逐步建立起社會經(jīng)營、多元開發(fā)、服務優(yōu)質(zhì)、保障有力的新型后勤服務體系至關重要,就必須正確處理好醫(yī)院后勤與臨床、患者、職工這三者之間的關系。

  (一)后勤臨床是同步的

  醫(yī)院有時聽到這樣的議論:急的是臨床,緩的是后勤,這又是一種誤解。其實,醫(yī)院工作的緩與急是連鎖反應同步效應。除了一般正常供應外,只要臨床有大的搶救,必然要求后勤供應能及時到位,如保證足夠的水、電、氣、暖以及各種輔料,否則搶救無法進行。 但是過了一陣子搶救,醫(yī)院工作也有平緩的時候,一般說在沒有大的搶救和特大手術的情況下,工作是比較平緩的,臨床一平緩,后勤供給自然也趨向正常,這就是“緩” 的同步性。

  (二)醫(yī)院后勤管理的基本觀念

  1、整體觀念。醫(yī)院后勤是醫(yī)院系統(tǒng)中的重要組成,是以醫(yī)院這個系統(tǒng)為其存在的前提的。醫(yī)院后勤管理的計劃、組織與調(diào)控卻必須緊緊服從和服務于醫(yī)院的目標和任務的要求,不能自行其事;必須與醫(yī)院其它分支系統(tǒng)有機化,相輔相成,以體現(xiàn)出整體的效益。

  2、服務觀念。后勤工作的性質(zhì)決定了必須樹立優(yōu)質(zhì)服務的理念。只有真正樹立這一理念,才能保證不斷提高服務質(zhì)量,充分發(fā)揮后勤工作的作用。因此,這是檢驗后勤工作的試金石。同時后勤管理必須加強思想政治教育,以人為本,建立健全各項服務公約,防止和克服見物不見人的思想。

  3、社會化觀念。由于長期受計劃經(jīng)濟的影響,形成了“醫(yī)院辦社會化”的后勤管理模式,并且根深蒂固,嚴重地束縛醫(yī)院的發(fā)展,不僅醫(yī)院各級領導要為此花費大量的精力,而且使整個后勤保障的效益難于得到提高。帶來不少資源的浪費,必須突破“醫(yī)院辦社會化”的模式,盡量將可交由社會辦的后勤服務工作實行社會化。醫(yī)院后勤服務社會化并不意味著醫(yī)院就撒手不管,而是應以新的組織形式和管理機制來取代“醫(yī)院辦社會化”的模式。

  (三)醫(yī)院后勤工作的基本特點

  1、服務性強。后勤工作的性質(zhì),決定了它的工作必須堅持為醫(yī)院的醫(yī)療、科研和教學工作服務,特別是為臨床第一線服務,服務上門、送收物品上門,及時有效地保證各種供應,做好維修工作。

  2、連續(xù)性。醫(yī)院醫(yī)療工作的要求,決定了后勤保障必須保持不間斷性。在事關病人生命的分秒必爭救治中要保證各種供應的通暢,在各種儀器設備的維護上,要及時檢查與維修,使之開得動用得上。要保持后勤保障的不間斷性,除了合理安排物質(zhì)和人力外,還需有相應的制度保證。

  3、技術性。醫(yī)院各類后勤工作都有其技術的要求,尤其現(xiàn)代醫(yī)院的要求更多更高。儀器設備、建筑設施、氣電供給、消防安全、醫(yī)院標識、空氣凈化、環(huán)境凈化、病人飲食營養(yǎng)、經(jīng)濟運轉(zhuǎn)及經(jīng)濟分析等的技術要求遠遠超過以前。一個現(xiàn)代化的病房樓的后勤保障需要多學科的知識。因此,建立相應的技術規(guī)范及管理規(guī)章,加強專業(yè)技術隊伍的建設及后勤人員的培訓能已經(jīng)成為了后勤管理中的一項基本建設,一門必修課。

  醫(yī)院的現(xiàn)代化建設需要一支保障有力、服務優(yōu)質(zhì)的后勤隊伍。后勤部門要充分考慮到職工的利益,并服務好我們的職工;協(xié)同廣大職工共同經(jīng)營好我們醫(yī)院的臨床醫(yī)療;充分發(fā)揮臨床醫(yī)療的優(yōu)勢和技術,照顧好我們的患者,為患者服務。

  這樣工作一環(huán)扣一環(huán)必將使我們的醫(yī)療事業(yè)更加輝煌。

醫(yī)院行政后勤工作會議講話 篇3

  尊敬的各位院領導、主任、護士長及行政后勤的同事們:

  大家上午好! 告別20xx,我們迎來了嶄新的20xx年,一年來,大家在不同的崗位上忙忙碌碌,難得一聚。值此新春佳節(jié)來臨之際,我們在這里歡聚一堂共慶新春佳節(jié),借此機會真誠的向大家道一聲:你們辛苦了! 今天,我們非常榮幸的邀請到各位臨床醫(yī)技科室主任、護士長參加我們行政后勤的年終總結會。在此,我謹代表行政后勤全體干部職工向奮戰(zhàn)在一線的各位領導、主任、護士長致以新年的祝賀;向為醫(yī)院的發(fā)展默默奉獻的同仁們致以崇高的敬意和由衷的感謝!并通過你們向你們科室成員致以誠摯的問候和良好的祝愿!

  行政后勤的各項工作,離不開各位領導的關心、幫助和指導,也離不開各位主任、護士長的理解和大力支持。在大家的共同努力下,20xx年我們收獲了歡笑與進步,取得了另人矚目的好成績,作為行政后勤的一員,我深知這些成績的來之不易,它凝結著醫(yī)院全體同仁的辛勞和汗水。在既將迎來的20xx年里,我們的工作任重而道遠,在此,真心的希望大家都以醫(yī)院為家,以極高的責任感和集體榮譽感奮戰(zhàn)在不同的崗位上,用你們精湛的醫(yī)術、動人的微笑和耐心細致的服務感動患者,為醫(yī)院的專科建設和發(fā)展加油,為自已創(chuàng)造更加美好的明天努力!讓我們以海納百川的氣魄,風雨同舟,一路前行,共同創(chuàng)造醫(yī)院美好的明天!

醫(yī)院行政后勤工作會議講話 篇4

  同志們: 今天,把各位校長、總務主任召集在這里,召開全市學校后勤工作會,就是要進一步提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,總結經(jīng)驗與不足,安排部署今后一段時期全市學校后勤工作,樹立和落實科學發(fā)展觀,使學校后勤工作,更好地為新鄭教育的改革與發(fā)展提供支持和服務。剛才兩位校長做了很好的發(fā)言, 局長對學校后勤工作做了很好的總結,會后還要對一中分校的后勤工作進行參觀,希望各學校結合各自的實際情況,認真學習借鑒先進學校的經(jīng)驗,認真落實此次會議精神,從整體上推進我市學校后勤工作健康發(fā)展。下面,我講三點意見。

  一、認清形勢,切實增強做好學校后勤工作的責任感和緊迫感

  學校后勤工作是學校工作的重要組成部分,是學校教育教學工作得以順利進行的基礎,是保障學校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)學校工作管理育人、服務育人、環(huán)境育人的重要陣地。學校后勤建設、管理、服務質(zhì)量的好壞,涉及到師生的身心健康和安全,影響到學校的總體發(fā)展,影響著教育教學工作的開展,所以,我們一定要以黨的xx大精神為指導,堅持科學發(fā)展觀,從創(chuàng)建平安學校、構建和諧校園、實現(xiàn)服務育人,達到為社會主義新農(nóng)村建設服務、為全面建設小康社會作貢獻的高度來認識學校后勤工作的重要性。

  當前,我們國家推進工業(yè)化、新農(nóng)村建設,更加關注民生、社會公平、均衡發(fā)展,更加注重以人為本。在知識經(jīng)濟來臨和溫飽問題基本解決的今天,人民群眾更加重視教育,更加要求教育的公平,更加需求良好的教育資源。良好教育的重要體現(xiàn)之一就在于物質(zhì)的豐富,在于教育教學設施的完善,在于學校后勤工作的全面、科學和高效。

  其次,以政府為教育投入法定主體,校長為學校法人代表的體制變化,也要求我們學校后勤工作在思想上、方法上、制度建設上來適應這種變化,特別是隨著教育投入的加大、教學設施的現(xiàn)代化、教學手段的多元化和專業(yè)化,學校后勤工作的規(guī)范化建設也就顯得愈發(fā)迫切。

  三是隨著工業(yè)化的推進、農(nóng)村勞動力的大量轉(zhuǎn)移、城市一體化的發(fā)展,社會人口分布發(fā)生了新的變化。學校布局調(diào)整和教育資源的整合成為一種新的必然,寄宿制學校建設和管理也隨之成為時下重要的任務之一,完善相關配套設施,建立強有力保障服務體系,確保學校安全和學生健康成長成為學校后勤工作新的重要內(nèi)容。依法執(zhí)教、依法治校的全面推進。

  面對新形勢,我市學校后勤工作應當緊緊圍繞“堅持科學發(fā)展,構建和諧新鄭”這個主題和教育改革發(fā)展的目標任務,始終堅持服務宗旨和育人導向,努力改善學校后勤條件,加強規(guī)范管理,維護學校正常運轉(zhuǎn),為教育教學和師生工作學習生活提供優(yōu)質(zhì)服務,為學校的安全穩(wěn)定和學生的健康成長提供有力的后勤保障。

  二、突出重點,確保學校后勤管理和服務工作取得明顯實效

  學校后勤涉及師生衣、食、住、行、用、學等方方面面。學生食宿基本條件的改善、后勤物資采購、食堂飲食衛(wèi)生、伙食營養(yǎng)及價格、校園安全保衛(wèi)、學生公寓管理、綠化美化與保潔、設備設施管理與維修等,都是后勤工作的構成,面對繁雜的工作內(nèi)容,學校的后勤部門、后勤工作者一定要明確職能和責任,要突出后勤工作的重點和難點。今后學校后勤工作的重點就是抓好五個方面的管理,建立五項制度,嚴把四大關口。即抓好學生食堂食品衛(wèi)生管理、學生食堂伙食質(zhì)量與成本核算管理、學生宿舍管理、校園綠化美化與養(yǎng)成教育管理、消費市場服務管理;建立后勤崗位責任制度、食品衛(wèi)生安全管理制度、伙食質(zhì)量與成本核算制度、宿舍安全管理制度、后勤物資采購制度;嚴格執(zhí)行大宗糧油定點采購制度。嚴把餐飲食品衛(wèi)生關、防火防盜安全關、物品采購質(zhì)量關、成本核算監(jiān)控關。

  一是抓好學生食堂和食品衛(wèi)生安全管理。學生食堂是學生集體用餐的場所,是容易引發(fā)學校安全事故、特別是食物中毒事故的重要部位。近年來我市對學校食品衛(wèi)生安全高度重視,檢查督導工作持續(xù)進行,但仍有少數(shù)學校存在著“四差”問題:學校領導的食品衛(wèi)生意識差,學生食堂基本設施、設備差,食堂操作人員基本素質(zhì)差,食品衛(wèi)生安全責任制落實差。食品衛(wèi)生安全存在諸多隱患,令人擔憂。學校食品衛(wèi)生安全工作必須警鐘長鳴、常抓不懈。學校校長要從保障學生身心健康和生命安全、保持學校正常教學秩序和維護社會和諧穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認識這項工作的重要性、緊迫性和長期性。要按照《教育部、衛(wèi)生部關于學校食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》的要求,嚴格學校、特別是寄宿制學校的食品衛(wèi)生安全管理。通過建立和落實學生食堂食品衛(wèi)生安全責任制,嚴把食品原料進貨關、食堂環(huán)境衛(wèi)生關、飲具餐具消毒關、食品保管貯存關、食堂工作人員體檢關,防止發(fā)生投毒事件,防止霉變、假劣食品流入學校食堂和商店小賣部,防止流行性病毒感染,有效消除食堂及食品衛(wèi)生安全隱患,杜絕學生集體性食物中毒事件發(fā)生。同時要抓好學生食堂伙食質(zhì)量和成本核算管理。學校食堂是為師生生活服務的,要堅持“公益屬性、服務至上、保本微利”的原則;锸迟|(zhì)量和價格是關系到學生健康成長的大事,是關系到人民群眾切身利益的大事,是涉及到農(nóng)民負擔的大事,務必引起各學校的高度重視。

  二是抓好學生宿舍(公寓)管理。學生宿舍是學生日常生活與學習的重要場所,也是課外對學生進行思想教育與素質(zhì)教育的重要陣地。寄宿制學生學習、生活管理相對分離,是學校安全工作的重點和難點。各學校要把學生宿舍管理作為后勤工作的一件大事抓好,建立健全學生宿舍各項管理制度。學生宿舍消防設施、安全通道、警示標志、門窗、鎖具要齊全,用電用水、防火防盜等都要有章可循。要建立宿舍安全工作日查制度,發(fā)現(xiàn)事故隱患及時進行整改。要建立學生日常行為準則,經(jīng)常性對學生進行安全知識教育。通過建立校長負責制,教師值班制,學生寢室長制和宿舍區(qū)封閉管理制等,把安全責任制落到實處。通過開展示范性學生宿舍和文明學生寢室評選活動,規(guī)范學生日常行為。要不斷完善學生宿舍的服務和管理。

  三是要抓好校園綠化、美化、保潔和養(yǎng)成教育管理。校園是傳播精神文明的窗口,抓好校園環(huán)境和學生的養(yǎng)成教育在新農(nóng)村建設中具有重要作用。抓好校園綠化、美化工作,有利于對學生進行熱愛祖國、熱愛校園、保護自然、保護生態(tài)環(huán)境的教育,有利于促進校園文明風氣的形成,有利于學生良好學習氛圍的營造。各地各校要將校園綠化、美化、保潔工作納入學校建設和后勤管理工作的議事日程,科學規(guī)劃,強化護養(yǎng),做到春有花、夏有蔭、秋有果、冬有青。要積極創(chuàng)建“綠化示范學校”、“園林式學校”、“文明校園”等,促進學校綠化、美化和保潔工作。

  四是抓好學校固定資產(chǎn)管理和使用工作。隨著中小學校大量設施的配備,我市各級各類學校的辦學條件得到明顯改善,特別是近兩年各種圖書、儀器、器材、桌柜、桌凳的更新、充實和實驗室、體音美專業(yè)教室的投入使用,使得全市教育事業(yè)的發(fā)展有了強大的物質(zhì)保障。管好、用好學校的固定資產(chǎn),使其充分發(fā)揮效益,使其真正服務教育教學工作,是每一個教育管理者、每一個教育工作者都要引起足夠重視的一個問題,每個學校都要完善有關物品的管理制度,確定具體的管理人員,制定科學合理的使用方法,廣泛調(diào)動廣大教師的積極性,鼓勵教師運用現(xiàn)代化教學手段,進一步提高教育教學效率,想方設法調(diào)動學生動手、動腦能力;尤其要發(fā)揮學校圖書室、體音美器材和體音美專用教室的功能,進一步推動學生的全面發(fā)展。

  三、加強領導,努力開創(chuàng)學校后勤管理和服務工作新局面

  一是要加強領導。學校后勤管理和服務工作牽涉面廣,工作事務繁瑣,市教體局和全市各級各類學校要高度重視并切實加強對學校后勤管理和服務工作的領導,把學校后勤管理和服務工作作為教育改革與發(fā)展和學校教育管理工作的重要內(nèi)容,納入學校工作的總體計劃,擺上重要議事日程,強化領導和服務職能,要確定一名局級領導和校級領導分管此項工作,教體局要有專門科室和專人負責此項工作,學校要有內(nèi)設機構和人員專門負責,充分發(fā)揮教育行政部門及學校對后勤工作的指導、監(jiān)督、管理職能。

  各學校要加強管理人員和從業(yè)人員隊伍建設。人員素質(zhì)高低,決定著我們的管理是否科學規(guī)范,決定著我們的服務是否優(yōu)質(zhì)、是否能讓學生滿意,決定著我們后勤工作是否能確保學校的安全與穩(wěn)定。因此,我們要加強和堅持對管理人員與從業(yè)人員的培訓,定期進行法律法規(guī)、規(guī)章規(guī)范、職業(yè)道德、職業(yè)技能、安全、衛(wèi)生等相關知識培訓,不斷提高人員素質(zhì),牢固樹立責任意識和服務意識。

  二是要規(guī)范管理。發(fā)展需要規(guī)范,規(guī)范是為了更好地發(fā)展。學校后勤管理和服務工作必須加強規(guī)范管理,才能健康發(fā)展。全市各級各類學校要一改過去行為不夠規(guī)范的做法,加強后勤制度建設,完善各項管理制度,不斷的制定、修改、完善切合實情、易操作、行之有效的規(guī)章制度,要對《學校財務制度》、《食堂管理制度》、《寢室管理制度》、《領導帶班、教師值班制度》、《門衛(wèi)24小時值班制》等重點制度進行了反復的研究,使它們更加符合學校工作實際。在后勤管理上要落實校長負總責,后勤主任具體負責的管理體制。特別是校長的管理能夠及時到位,各學校校長對后勤工作做到勤思考、勤觀察、勤檢查,能夠時時知道各項工作的進展,誰在管理,落實情況,做到心中有數(shù),管理指導到位。

  三是要加強輿論宣傳。進步來自思想解放,落后緣于觀念陳舊。這次會議對后勤工作所做安排和部署,在抓好落實的同時,要注意進一步宣傳、鞏固、發(fā)展和完善。要向社會廣泛宣傳學校后勤管理和服務工作在促進我市科教興市、全面推進素質(zhì)教育方面的重要作用,宣傳學校后勤管理和服務工作所取得的成績和經(jīng)驗,進一步形成支持、鼓勵學校后勤管理和服務工作的正確輿論導向和良好社會氛圍。自覺用科學發(fā)展觀統(tǒng)領后勤宣傳工作,用時代的眼光審視后勤宣傳工作,用求真務實的精神做好后勤宣傳工作,不斷創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新手段,更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性。為我市教體系統(tǒng)后勤工作的和發(fā)展出謀劃策,保證新鄭教育的后勤工作緊跟我市經(jīng)濟跨越式發(fā)展的步伐。

  同志們,做好學校后勤管理和后勤服務工作,意義十分重大。讓我們齊心協(xié)力,用我們的勤勞和智慧,抓好每一項管理,做好每一項服務,為辦人民滿意的教育,為全市教育事業(yè)的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展做出積極的貢獻。

醫(yī)院行政后勤工作會議講話 篇5

  本次會議是學院第一次全面、深入地專題探討后勤服務工作,可見后勤工作在新校區(qū)工作中的重要性。本次會議我們的主題是到下沙后,如何適應新形勢、新變化,構建新的后勤保障體系。也是一次溝通,使得各個部門之間能了解后勤工作的性質(zhì)、內(nèi)容,后勤工作是比較繁瑣的,需要奉獻精神,大家通過這次會議,能夠互相了解、溝通、尊重和支持。童書記強調(diào)后勤工作要做到"先行、創(chuàng)新、節(jié)儉"。

  一、如何做好后勤先行。后勤工作是學院工作的基礎和保障。要以人為本,牢固樹立為教學服務、為師生服務的宗旨。首先是要有主動意識,后勤工作是個保障工作,要在學院工作處于主動地位,始終保持主動服務的狀態(tài),圍繞學院改革和發(fā)展的目標,尤其是教學這一中心工作,只有主動地去適應,才能避免被動地應付局面;第二是要有超前意識,后勤工作既然是先行,就必須時刻記住師生利益無小事,要關心教職工的切身利益,以此加強教職工的凝聚力。思考問題、具體工作都應該在時間上有提前量;第三是要有參謀意識,后勤工作者作為學院的管家,要善于發(fā)現(xiàn)當前學院面臨的困難和問題,并通過調(diào)查研究及時提出解決問題的方案,使學院領導及時了解情況、正確決策。第四,要有學習意識,新環(huán)境、新變化對我們提出了新的要求,尤其對于后勤隊伍的素質(zhì)提出了更高的要求。在文二路,我們這一支精干高效的后勤隊伍起到了很大的作用,到下沙后,如何適應新變化,這是一個新的課題。要加強學習,尤其是加強對員工的培訓,提高后勤隊伍的整體素質(zhì),由于后勤工作職能的變化,要關心轉(zhuǎn)崗人員的上崗培訓教育,不斷提高素質(zhì),真正做到后勤先行。

  二、如何做好后勤創(chuàng)新。要做好管理創(chuàng)新、機制創(chuàng)新這兩方面工作。要深化改革,創(chuàng)新機制,切實提高后勤服務質(zhì)量和管理水平。作為機制創(chuàng)新來說,在物業(yè)管理方面,要引進現(xiàn)代物業(yè)管理機制,明確崗位責任,到新環(huán)境以后,要根據(jù)新的任務,抓緊建立和完善我們的管理制度,進行相應的制度創(chuàng)新,要增強責任意識,每個崗位必須切實負起責任,做到責任到位,同時必須樹立質(zhì)量意識。后勤工作也體現(xiàn)學院工作的形象,是一個窗口,整個文明校園的建設,后勤工作承擔了重要一部分,作為校園文化的組成部分,開展星級服務等,都是很有必要的。

  三、如何做好節(jié)儉工作。我們現(xiàn)在有了新的發(fā)展平臺,但是負債建設新校園,壓力很大,這就要求我們大家發(fā)揚艱苦奮斗的傳統(tǒng),勤儉辦學。在教學工作會議上提出要建設全省高職教育的示范學校,關鍵是要有投入,要集中把資金用到最需要的地方去,開源節(jié)流,要提高設備的使用效率,所以我們始終要提倡艱苦奮斗的精神,要強調(diào)效率、效益意識,勤儉辦學,盡可能改善和提高教職工的工作環(huán)境和生活條件,但大家也不能有太高的期望,要考慮到社會與學院發(fā)展的大背景。另外,由于后勤工作涉及到人、財、物,所以后勤工作人員要加強廉政建設,廉潔自律,在管好我們這一家園的同時,也管好自己,要堅持校務公開這一有效措施,使得后勤工作能自覺地接受全體教職員工的監(jiān)督。這一點也是對我們?nèi)w干部提出的要求,在把我們的事業(yè)搞上去的同時,也要管好我們自己,尤其是基建工作,比較復雜,我們要警鐘長鳴,建"陽光工程"。

  童書記最后指出,希望通過分組討論,大家一起來幫助后勤服務部門,構建出新的后勤保障體系,提高后勤服務質(zhì)量和管理水平,保障學院工作的高效運轉(zhuǎn),促進學院發(fā)展,

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