年度總結(jié)表彰會(huì)議講話（精選6篇）

年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇1

　　今天我們匯集在這里，隆重召開(kāi)集興石化安裝有限公司年度文明建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)。首先我代表有限公司黨委和有限公司向關(guān)心和支持我們企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的集輸公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向一年來(lái)為了有限公司的發(fā)展壯大做出了突出成績(jī)的廣大干部職工表示誠(chéng)摯的慰問(wèn)!并通過(guò)你們向你們的家人致以新春的問(wèn)候和良好祝愿!

　　今天我們召開(kāi)這次會(huì)議的主要議題就是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，回顧和總結(jié)集興石化安裝有限公司年度工作，表彰在年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;明確和安排年度各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，與有限公司各經(jīng)營(yíng)單位簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包指標(biāo)和相關(guān)工作責(zé)任書(shū)，動(dòng)員全體干部職工振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理，加速發(fā)展，為全面開(kāi)創(chuàng)集興事業(yè)新局面而努力奮斗!

　　我的講話主要分兩個(gè)部分。

　　第一部分：年有限公司工作回顧

　　年是我們有限公司進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)施股份制運(yùn)作后的第二年，也是我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形像，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模不斷發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來(lái)，我們?cè)诩�輸公司黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”的偉大旗幟，努力克服了“非典”疫情帶來(lái)的不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)定信心，眾志成城，沉著應(yīng)戰(zhàn)，緊緊抓住企業(yè)發(fā)展這一永恒主題，認(rèn)真按照“穩(wěn)步健進(jìn)求發(fā)展”的工作思路，狠抓經(jīng)營(yíng)管理工作，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持了穩(wěn)步增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，企業(yè)的文明建設(shè)取得了突出成績(jī)。具體表現(xiàn)在以下十個(gè)方面：

　　一是在油田內(nèi)外市場(chǎng)不斷萎縮，生產(chǎn)成本繼續(xù)加大，經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)逐漸降低的困難條件下，全年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總值達(dá)億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。有限公司所屬六個(gè)分公司基本完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)指標(biāo)，職工獎(jiǎng)金發(fā)放額多數(shù)單位與集輸公司主業(yè)持平。

　　二是在集輸公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和幫助下，去年末完成了對(duì)溶劑油廠消防路等不安全隱患的整改工作，為提升企業(yè)整體發(fā)展水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近期，我們又根據(jù)集輸公司安委會(huì)的要求，在集輸公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)幫助下，抓緊對(duì)有限公司駐地電網(wǎng)私接亂拉現(xiàn)象進(jìn)行徹底整改，消除用電過(guò)程中的不安全隱患。同時(shí)，我們還要在摸清用水管線分布情況的基礎(chǔ)上，在年對(duì)有限公司駐地水網(wǎng)進(jìn)行徹底改造和清理，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低消耗，提高效益。

　　三是積極與房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商合作，完成了菏澤路沿街商品房和西三路沿街商品房的可行性調(diào)研論證工作，現(xiàn)正在積極完善各種相關(guān)手續(xù)，落實(shí)相關(guān)工作量，已經(jīng)初步達(dá)到了開(kāi)工建設(shè)的條件，力爭(zhēng)年初工程建設(shè)全面鋪開(kāi)。

　　四是經(jīng)過(guò)我們與外地客商的多方聯(lián)系，成功地完成了原水晶宮大酒店的對(duì)外承租業(yè)務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)正式營(yíng)業(yè)，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　五是年內(nèi)竣工投產(chǎn)的下崗職工安置樓已經(jīng)完成了全部對(duì)外承租業(yè)務(wù)，企業(yè)收入在逐步增加。

　　六是在全面提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，成功地對(duì)所屬各分公司的企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、工程施工資質(zhì)、油田市場(chǎng)準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等證件進(jìn)行了成功合并，為建立集中統(tǒng)一管理的企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作模式鋪平了道路。

　　七是在牢牢穩(wěn)固油田現(xiàn)有內(nèi)部市場(chǎng)份額的基礎(chǔ)上，通過(guò)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、內(nèi)引外聯(lián)等形式，積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，不斷加大了對(duì)新疆、北京以及委內(nèi)瑞拉等國(guó)際市場(chǎng)的調(diào)研力度，不斷探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　八是重技術(shù)，抓質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理工作，全年完成油田內(nèi)外大小工程余項(xiàng)，安全實(shí)施大中型動(dòng)火余次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)任何事故，工程施工合格率均達(dá)到，在油田內(nèi)外市場(chǎng)贏得了良好信譽(yù)。

　　九是黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得新進(jìn)展。年內(nèi)，推薦建安分公司工程二隊(duì)等個(gè)基層隊(duì)為公司級(jí)優(yōu)秀基層隊(duì)，個(gè)基層隊(duì)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)基層隊(duì)。全年新發(fā)展黨員名，新提拔中層管理干部人。

　　十是突出一人一事的思想政治工作，全年沒(méi)有發(fā)生起越級(jí)上訪和聚眾鬧事事件職工隊(duì)伍繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的良好態(tài)勢(shì)。

　　一突出企業(yè)大發(fā)展這一永恒主題，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，企業(yè)整體實(shí)力得到全面增強(qiáng)。

　　進(jìn)入年以來(lái)，油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)發(fā)生了新的變化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和殘酷，再加之突入其來(lái)的“非典”疫情影響，有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。有限公司各經(jīng)營(yíng)單位積極立足本單位實(shí)際，重點(diǎn)突出企業(yè)發(fā)展這一永恒主題，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，努力做到苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，外闖市場(chǎng)樹(shù)形像，使舉步為艱的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作逐步走出了困難的低谷，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，為企業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)做出了積極貢獻(xiàn)。建安分公司和輕烴檢修中心是我們有限公司發(fā)展的龍頭企業(yè)，常年從事野外施工作業(yè)，施工條件和生活條件都非常艱苦，常年的野外作業(yè)都要經(jīng)受蚊蟲(chóng)叮咬，天寒地凍等惡劣環(huán)境的考驗(yàn)，所承擔(dān)的施工任務(wù)都要與易燃易爆、高溫高壓的原油和天然氣打交道，具有急、難、險(xiǎn)、重等特點(diǎn)。面對(duì)艱苦的生產(chǎn)、生活環(huán)境和嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，建安分公司和輕烴檢修中心不困惑、不退縮、不畏難，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的奉獻(xiàn)精神，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為有限公司的發(fā)展壯大交上了一份合格的答卷。年月日，建安分公司組織了孤羅東∮管線穿孔搶險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)。在時(shí)間要求緊、任務(wù)重、地形復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的情況下，他們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，精心組織，科學(xué)運(yùn)籌，冒雨連續(xù)奮戰(zhàn)了一天一夜，確保了集輸公司原油外輸任務(wù)的正常運(yùn)行，受到了集輸公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　二不斷拓展油田外部市場(chǎng)，尋求外部發(fā)展空間是我們企業(yè)保持可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的力量源泉。

　　發(fā)展是解決一切矛盾的根本，只有加速企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展步伐，才能解決公司在改革過(guò)程中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，在企業(yè)發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)，在企業(yè)發(fā)展中提高效益，在企業(yè)發(fā)展中增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。一年來(lái)，我們緊緊抓住油田和地方政府大力扶植集體企業(yè)發(fā)展的良好歷史機(jī)遇，堅(jiān)持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的主導(dǎo)思想不動(dòng)搖，積極開(kāi)展外部市場(chǎng)的探索活動(dòng)，為企業(yè)的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是在集輸公司的幫助下，我們選派專人赴新疆進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的考察，為強(qiáng)占新疆市場(chǎng)積累了一定經(jīng)驗(yàn);二是為了優(yōu)化原水晶宮大酒店的經(jīng)營(yíng)工作，我們通過(guò)播發(fā)廣告等多種渠道先后與油田內(nèi)外家有合作意向的單位進(jìn)行洽談，最終與溫州客商達(dá)成了合作經(jīng)營(yíng)協(xié)議，現(xiàn)已正式營(yíng)業(yè)，走向正軌;三是我們經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系與北京通用燃?xì)庥邢薰�司簽署了城市燃�(xì)夤艿拦�氣與工程合作的戰(zhàn)略合作協(xié)議，有望在新的合作領(lǐng)域有新的突破和發(fā)展;四是在撲捉到委內(nèi)瑞拉有關(guān)清罐工程項(xiàng)目的信息后，我們?cè)诠�司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，已經(jīng)與外方取得了聯(lián)系，工程項(xiàng)目調(diào)研工作現(xiàn)正在積極辦理之中，力爭(zhēng)在國(guó)際市場(chǎng)上占領(lǐng)一席之地。

　　與此同時(shí)，各經(jīng)營(yíng)單位在拓展油田外部市場(chǎng)，尋求外部發(fā)展空間方面也全面出擊，積極運(yùn)作，并取得了一定的成效。輕烴檢修中心為了在油田大鉤校驗(yàn)市場(chǎng)中強(qiáng)占主動(dòng)權(quán)，他們編寫(xiě)的《石油作業(yè)專用吊具安全技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范》，并通過(guò)了石油行業(yè)安標(biāo)委組織的石油行業(yè)函審和安全技術(shù)專家會(huì)審，目前已通過(guò)石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)審核批準(zhǔn)。管理局安委會(huì)以文件形式也對(duì)油田作業(yè)專用吊具安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了專門(mén)規(guī)范，在油田內(nèi)部市場(chǎng)方面得到了初步的穩(wěn)定。在呼吸閥校驗(yàn)上，他們經(jīng)過(guò)多方努力，新取得了河口采油廠、純梁采油廠、孤島采油廠和海洋開(kāi)發(fā)等單位的呼吸閥校驗(yàn)任務(wù)。同時(shí)，他們還在原來(lái)鍋爐級(jí)修理的基礎(chǔ)上，又取得了級(jí)鍋爐的安裝試裝資格，對(duì)穩(wěn)定內(nèi)部市場(chǎng)，拓展外部市場(chǎng)起到了一定的積極作用。建安分公司本著“保住內(nèi)部求生存，開(kāi)拓外部謀發(fā)展”的工作思路先后對(duì)外承攬了項(xiàng)消防安裝工程和樁西溶劑油廠建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)產(chǎn)值近萬(wàn)元。化工分公司克服了“非典”對(duì)外部市場(chǎng)帶來(lái)的不利影響，在穩(wěn)固老客戶的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，制訂了薄利多銷、精細(xì)加工、產(chǎn)銷并舉的工作發(fā)展目標(biāo)，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，先后與供應(yīng)處、東辛、現(xiàn)河、河口、孤島等多個(gè)單位建立起了經(jīng)營(yíng)合作伙伴，增大了市場(chǎng)份額，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。興源經(jīng)貿(mào)中心在穩(wěn)固現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的同時(shí)，不斷加大井下氣嘴、單井拉氣等新項(xiàng)目的調(diào)研力度，為拓展油田外部市場(chǎng)空間打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。汽車大修廠在抓好修車質(zhì)量，做好集輸公司內(nèi)部車輛維修的基礎(chǔ)上，先后與濱海分局、勝利采油廠、地質(zhì)錄井公司、鉆井院等單位建立起了車輛維修業(yè)務(wù)，全年完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值萬(wàn)元。滕龍科技分公司在承接了東營(yíng)原油庫(kù)數(shù)據(jù)采集控制工程后，與齊魯二化儀表車間合作在物料供應(yīng)和后勤保障等方面科學(xué)管理、精心組織，確保了工程的如期竣工。同時(shí)，他們還與常州電站輔機(jī)廠有限公司簽署了東營(yíng)地區(qū)獨(dú)家產(chǎn)品代理協(xié)議，全權(quán)負(fù)責(zé)該公司“電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和節(jié)能電機(jī)”在東營(yíng)的銷售業(yè)務(wù)，市場(chǎng)份額正在逐步增加。

　　三有限公司的改革與發(fā)展，職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高是基礎(chǔ)，干部整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵。

　　經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)水平在很大程度上取決于科技進(jìn)步和勞動(dòng)者的素質(zhì)。通過(guò)有限公司幾年來(lái)的發(fā)展我們清醒地認(rèn)識(shí)到：企業(yè)能不能適應(yīng)改革的需求，加快發(fā)展，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，根本在職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，關(guān)鍵在各級(jí)干部整體素質(zhì)的提升，所以加速?gòu)?fù)合型人才的培養(yǎng)與教育刻不容緩。一年來(lái)，我們不斷加大了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和培訓(xùn)力度，先后組織參加了入黨積極分子培訓(xùn)班、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)班、黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)班、安全和經(jīng)營(yíng)管理等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使干部隊(duì)伍保持良好了的精神狀態(tài)，干部隊(duì)伍的思想觀念和工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化，并以此帶動(dòng)了整個(gè)職工隊(duì)伍觀念的轉(zhuǎn)變。去年月日，建安分公司經(jīng)過(guò)多方努力，成功地從油建七公司反承包了一項(xiàng)中石化重點(diǎn)工程—東辛∮輸氣管線改造工程。針對(duì)工程施工任務(wù)重，工期要求緊，又是頭一次對(duì)天然氣管道實(shí)施帶壓開(kāi)孔，危險(xiǎn)系數(shù)大的實(shí)際，建安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自靠上去盯現(xiàn)場(chǎng)，以良好的干部自身形象帶領(lǐng)所有參戰(zhàn)職工科學(xué)組織，合理運(yùn)籌，連續(xù)奮戰(zhàn)個(gè)晝夜，較好地完成了工程施工任務(wù)，受到了甲方的好評(píng)。年月，集輸公司輸氣分公司鍋爐房臺(tái)正在運(yùn)行的噸鍋爐突然發(fā)生穿孔事故，接到搶險(xiǎn)任務(wù)的輕烴檢修中心在黨員干部的帶領(lǐng)下，苦戰(zhàn)了兩個(gè)通宵，及時(shí)排除了險(xiǎn)情，恢復(fù)了生產(chǎn)，在群眾中起到了較好的表率作用。像這樣的例子還有很多，在這里就不一一例舉了�？梢哉f(shuō)，目前有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工更加關(guān)注我們企業(yè)的改革發(fā)展，更加關(guān)心我們企業(yè)的榮辱興衰，整個(gè)企業(yè)的精神面貌有了明顯的改觀。

　　四安全管理工作是我們有限公司得以穩(wěn)步發(fā)展的根本所在。

　　安全就是效益。安全是我們企業(yè)發(fā)展的根本，尤其是對(duì)于我們多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全工作直接關(guān)系到我們企業(yè)的生存與發(fā)展，直接影響到我們每一名職工的切身利益，所以說(shuō)是頭等重要的大事，必須千方百計(jì)地狠抓管理，狠抓落實(shí)。由于種種歷史上的原因，我們多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)在安全管理工作中普遍存在這樣或那樣的問(wèn)題，甚至有些問(wèn)題還非常的突出，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了潛在的制約因素，但由于企業(yè)發(fā)展資金的匱乏，直接影響到了安全技改經(jīng)費(fèi)的投入，致使有些安全隱患問(wèn)題長(zhǎng)期存在，久而久之便形成了安全上的“老、大、難”問(wèn)題。年內(nèi)，針對(duì)化工分公司溶劑油廠生產(chǎn)中存在的不安全隱患，我們本著務(wù)實(shí)高效的工作原則，及時(shí)向集輸公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)，并在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)科室的大力支持下，投入一定資金對(duì)溶劑油廠的安全隱患進(jìn)行了全面整改，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化工設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。此外，我們還結(jié)合多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)際，在安全管理工作做了以下幾項(xiàng)工作。一是編寫(xiě)了有限公司“”管理體系，為安全規(guī)程的有效實(shí)施，提供了科學(xué)依據(jù);二是統(tǒng)一規(guī)范了所屬各經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等相關(guān)證件，為下一步安全工作實(shí)施集中統(tǒng)一化管理奠定了良好基礎(chǔ);三是組織實(shí)施了對(duì)化工分公司的安全生產(chǎn)評(píng)估;四是近期正抓緊對(duì)有限公(更多精彩文章來(lái)自“秘書(shū)不求人”)司駐地的電網(wǎng)進(jìn)行安全整改，在確保用電安全的基礎(chǔ)上，減少偷漏電損失，提高效益;五是狠抓了工業(yè)動(dòng)火的安全管理工作，對(duì)各級(jí)動(dòng)火或用火規(guī)程進(jìn)行層層審批，各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)火現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)，完善各種動(dòng)火的安全防范預(yù)案，全年完成油田內(nèi)外大小工程余項(xiàng)，安全實(shí)施大中型動(dòng)火余次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)任何事故，在油田內(nèi)外市場(chǎng)贏得了良好信譽(yù);六是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“十八法”，對(duì)車輛進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，有效地防止了各類機(jī)械事故。節(jié)日期間實(shí)行車輛“三交一封一定”制度，有效地保證了車輛的行駛安全。

　　五職工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們做好各項(xiàng)工作的重要保障，而思想政治工作是確保隊(duì)伍穩(wěn)定的重要手段。

　　“黨的思想政治工作，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”。一年來(lái)，特別是進(jìn)入年下半年以來(lái)，隨著油田主業(yè)實(shí)施分配制度改革和油田主輔分離改制分流工作的不斷深入進(jìn)行，我們多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)正面臨著前所未有的歷史變革，職工的思想觀念也隨之產(chǎn)生了深刻的變化，在一定程度上增加了潛在的不穩(wěn)定因素，如不能妥善解決，勢(shì)必影響我們企業(yè)的改革進(jìn)程和正常的工作生產(chǎn)秩序。針對(duì)出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，我們?cè)诩�輸公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮思想政治優(yōu)勢(shì)，通過(guò)做好一人一事的思想政治工作，使全體員工認(rèn)清我們多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)現(xiàn)狀，以平靜的思想心態(tài)來(lái)認(rèn)識(shí)和把握分配制度改革、改制分流等熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，為企業(yè)的改革、發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了有利的內(nèi)外部環(huán)境。輕烴檢修中心和建安分公司等單位針對(duì)前線野外施工隊(duì)伍常年累月地在外奔波，很少有休息日的實(shí)際，定期組織慰問(wèn)活動(dòng)，依此來(lái)改善和調(diào)劑野外施工人員生活，建安分公司還投資購(gòu)置了空調(diào)配備前線施工隊(duì)伍，使前線職工深深地感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，極大地調(diào)動(dòng)了職工創(chuàng)效積極性。有限公司幾年來(lái)始終堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)放慰問(wèn)金和困難補(bǔ)助金元，安排人外出療養(yǎng)，充分體現(xiàn)了我們企業(yè)大家庭的溫暖。此外，我們還先后組織協(xié)解人員參加了次再就業(yè)招聘會(huì)，妥善安置了名協(xié)解人員再就業(yè)。根據(jù)油田主輔分離改制分流工作的要求，我們印發(fā)了份調(diào)查問(wèn)卷對(duì)改制分流工作進(jìn)行民意調(diào)查，為有限公司研究制定改制分流方案和規(guī)劃提供了依據(jù)�？傊�，通過(guò)我們一年來(lái)艱苦細(xì)致的思想政治工作，有限公司沒(méi)有出現(xiàn)起違法亂紀(jì)和越級(jí)上訪事件，繼續(xù)保持了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

　　一年來(lái)，盡管通過(guò)我們的努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績(jī)，但也還存在一定的問(wèn)題和不足。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有限公司實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革以來(lái)，干部職工的思想觀念有所轉(zhuǎn)變，但總體上看，隨著企業(yè)改革的不斷深化，觀念滯后仍是阻礙企業(yè)管理水平提高的主要原因之一。主要體現(xiàn)為“五個(gè)不強(qiáng)”。即：競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、全局意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)及憂患意識(shí)不強(qiáng)等。二是管理滯后于改革與發(fā)展的步伐。有限公司實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革后與之相配套的組織體系、責(zé)任體系和管理機(jī)制還沒(méi)有相應(yīng)跟上，造成了企業(yè)內(nèi)部的管理理念和管理定位不是很清，管理界面、管理層次和管理權(quán)限不是太明，辦事效率還不高，責(zé)任制往往只停留在形式上，一些職工存在“能獎(jiǎng)不能罰”的思想，部分管理干部存在“好人主義”的思想，致使工作浮于表面，責(zé)任不落實(shí)。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，存在一定的管理漏洞，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程不完善或不能滿足實(shí)際要求，無(wú)章可循或有章不循的現(xiàn)象仍有出現(xiàn)，安全技改資金投入不足。三是面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展缺乏后勁。我們目前所面臨的最大困難和壓力就是資金匱乏與擴(kuò)大再生產(chǎn)之間的矛盾，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)前期投資過(guò)大且投資回報(bào)周期長(zhǎng)，油田內(nèi)外市場(chǎng)前景不樂(lè)觀是造成企業(yè)資金匱乏和缺少活力的主要原因。四是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。工資分配上仍存在平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象，收入和責(zé)任不相對(duì)應(yīng)，分配的激勵(lì)作用沒(méi)有得到落實(shí)，很大程度上影響了職工創(chuàng)效積極性的發(fā)揮。

　　以上問(wèn)題已經(jīng)引起我們有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，我們將在今后的工作中努力加以解決和克服。

　　第二部分：有限公司年工作思路與規(guī)劃

　　?年是我們企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我們企業(yè)繼續(xù)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定的重要一年。在新的一年里，隨著油田主輔分離，改制分流工作的不斷推進(jìn)，油田內(nèi)外市場(chǎng)將呈現(xiàn)出更具挑戰(zhàn)性的局面。我們企業(yè)這幾年的發(fā)展歷程讓我們深刻地認(rèn)識(shí)到：規(guī)模是今天的強(qiáng)者，品質(zhì)是明天的勝者。只有具備扎實(shí)的基礎(chǔ)、優(yōu)秀的品質(zhì)，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，建立可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　一年有限公司工作的總體思路

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，以穩(wěn)定為前提，做到改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一以發(fā)展為主題，強(qiáng)化新項(xiàng)目和新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)以管理為重點(diǎn)，不斷理順管理體制，實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新活動(dòng)以安全為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定運(yùn)行以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);以思想政治工作為主線，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立良好企業(yè)形象，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)雙文明建設(shè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展。

　　二年有限公司工作指導(dǎo)原則

　　堅(jiān)持集中統(tǒng)一性管理的原則，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化管理;堅(jiān)持抓大放小的原則，做精主干企業(yè)，搞活小廠點(diǎn)經(jīng)營(yíng)，走企業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�發(fā)展的道路;堅(jiān)持企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的原則，面向油田內(nèi)外和國(guó)際外部市場(chǎng)，實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”戰(zhàn)略，探索新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　三年有限公司四項(xiàng)主要指標(biāo)

　　完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)總值億元，實(shí)現(xiàn)純利萬(wàn)元。其中輕烴檢修中心要實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成內(nèi)部勞務(wù)萬(wàn)元;建安分公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成內(nèi)部勞務(wù)萬(wàn)元;化工分公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元;興源經(jīng)貿(mào)中心實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成內(nèi)部勞務(wù)萬(wàn)元;汽車大修廠實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成內(nèi)部勞務(wù)萬(wàn)元;騰龍科技分公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元，完成內(nèi)部勞務(wù)萬(wàn)元

　　全年安全生產(chǎn)無(wú)重大責(zé)任事故和人身傷亡事故

　　工程施工合格率達(dá)

　　職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定基層“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作力爭(zhēng)再有∽個(gè)基層隊(duì)進(jìn)入公司優(yōu)秀基層隊(duì)行列

　　針對(duì)有限公司實(shí)際，年我們要認(rèn)真組織實(shí)施以“實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、確保六項(xiàng)重點(diǎn)工作、建立三個(gè)機(jī)制”為內(nèi)容的“”工程，為企業(yè)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略

　　實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略就是實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略。所謂“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”就是著眼于西部大開(kāi)發(fā)、油田外部市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的廣闊空間，一要通過(guò)內(nèi)引外聯(lián)、觀摩學(xué)習(xí)等形式積極“走出去”，不斷更新觀念，了解市場(chǎng)，撲捉市場(chǎng)信息，為拓展市場(chǎng)打基礎(chǔ);二要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過(guò)“借船下海”、“借網(wǎng)捕魚(yú)”等多種方式，把項(xiàng)目、人才、資金和技術(shù)引進(jìn)來(lái)，不斷發(fā)展壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

　　二實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變

　　要通過(guò)開(kāi)展多種形式的教育實(shí)踐活動(dòng)，要在有限公司干部職工隊(duì)伍中努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。一是要從單純依賴主業(yè)型向外部開(kāi)拓型轉(zhuǎn)變。要通過(guò)開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)，不斷提高對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)，更新思想觀念，優(yōu)化工作思路，要使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，不能一味地依賴主業(yè)的人、財(cái)、物的扶持，一味地依附于主業(yè)的內(nèi)部保護(hù)，要努力做到依靠不依賴，依托不依附，要積極創(chuàng)辦面向油田外部市場(chǎng)的外向開(kāi)拓型企業(yè)，我們的企業(yè)才會(huì)有真正的生命力。二是要從經(jīng)營(yíng)粗放型向經(jīng)營(yíng)集約型轉(zhuǎn)變。要通過(guò)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹(shù)立自己的形像企業(yè)、品牌產(chǎn)品，擴(kuò)大油田內(nèi)外市場(chǎng)占有率的基礎(chǔ)上，不斷精細(xì)內(nèi)部管理，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。三是要從附屬執(zhí)行型向主體決策型轉(zhuǎn)變。要通過(guò)不斷加強(qiáng)有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和提高，使各級(jí)管理干部積極克服依賴心理和惰性思維，切實(shí)把自身利益與企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合在一起，真正為了企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。四是要從松散管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要通過(guò)進(jìn)一步理順管理體制，規(guī)范管理，逐步建立起以有限公司為核心的集權(quán)統(tǒng)一管理模式。具體說(shuō)來(lái)有限公司是企業(yè)的核心中樞機(jī)關(guān)，是企業(yè)的決策指揮層，要在科學(xué)決策，精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，努力做好為基層排憂解難，解決實(shí)際問(wèn)題，積極為基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所屬各經(jīng)營(yíng)單位作為有限公司的成本控制層要在有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，抓好本單位的安全生產(chǎn)和日常管理工作，努力降低生產(chǎn)成本，完成有限公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三確保六項(xiàng)重點(diǎn)工作

　　一是要確�，F(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的日常管理、成本控制、施工質(zhì)量和安全管理工作。輕烴設(shè)備檢修、呼吸閥和大鉤校驗(yàn)、工程安裝、溶劑油深加工、天然氣發(fā)電、汽車大修、科技技術(shù)開(kāi)發(fā)等骨干項(xiàng)目是我們有限公司幾年來(lái)不斷發(fā)展壯大的重要前提保障，只有牢固地抓好現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的管理創(chuàng)效工作，我們的才會(huì)有精力和實(shí)力去開(kāi)拓新的外部市場(chǎng)，去不斷壯大我們的綜合實(shí)力。所以，在新的一年里，有限公司所屬各經(jīng)營(yíng)單位要用大局的觀念和求真務(wù)實(shí)的思想，積極立足本單位現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，從日常管理、成本控制、施工質(zhì)量和安全管理等多個(gè)方面出題目，做文章，把現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目做大做強(qiáng)做出成績(jī)。

　　二是要確保菏澤路和西三路沿街商品房的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作。菏澤路和西三路沿街商品房的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作是我們年確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，它的完成與否對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展來(lái)講，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前項(xiàng)目的可行性調(diào)研論證工作已經(jīng)完成，各種相關(guān)手續(xù)正在積極辦理和完善之中，已經(jīng)初步具備了開(kāi)工建設(shè)的條件。春節(jié)后，有限公司有關(guān)部門(mén)要積極會(huì)同開(kāi)發(fā)商共同加大項(xiàng)目進(jìn)展步伐，要努力做到早開(kāi)工，早建設(shè)，力爭(zhēng)年內(nèi)達(dá)到商品房主體框架完工的建設(shè)目標(biāo)。

　　三是要不斷加強(qiáng)與北京通用燃?xì)庥邢薰�司的合作，力�?zhēng)在油田外部燃?xì)夤艿拦�氣工程施工中有新的發(fā)展。與我們簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議的北京通用燃?xì)庥邢薰�司是一家由北京北方中化科技發(fā)展有限公司、富時(shí)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司和勝利油田天宇集團(tuán)共同投資組建的國(guó)有大型跨地區(qū)跨地域的城市燃?xì)?天然氣)運(yùn)營(yíng)商，注冊(cè)資本億元，主要經(jīng)營(yíng)涉及投資建設(shè)和運(yùn)營(yíng)城市及工業(yè)燃?xì)夤芫W(wǎng)、供應(yīng)燃?xì)獾葮I(yè)務(wù)，在國(guó)內(nèi)具有較高的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可信度。去年底，我們經(jīng)過(guò)多方聯(lián)系，本著“平等協(xié)商、互利互惠”的原則，就城市燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)和燃?xì)夤��?yīng)銷售等事宜進(jìn)行了洽談，并簽署了城市燃?xì)夤艿拦�氣與工程合作的戰(zhàn)略合作協(xié)議。年內(nèi)，我們要進(jìn)一步密切與北京通用燃?xì)庥邢薰�司的�?zhàn)略合作關(guān)系，大力加強(qiáng)合作，力爭(zhēng)在新的合作領(lǐng)域有新的突破和發(fā)展。

　　四是要用新的思路和觀念，強(qiáng)占油田外部市場(chǎng)，為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展打基礎(chǔ)。我們要借國(guó)家“西部大開(kāi)發(fā)”的東風(fēng)，積極轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，提高認(rèn)識(shí)通過(guò)內(nèi)引外聯(lián)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、借用外腦以及與科研院所聯(lián)合開(kāi)展“科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課題研究等多種形式，研究和開(kāi)發(fā)新項(xiàng)目新產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展我們企業(yè)的生存與發(fā)展空間。年內(nèi)，我們要全面實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略，組織專人深入到新疆和油田外部廣闊的市場(chǎng)，開(kāi)展調(diào)查研究活動(dòng)，我們還要面向委內(nèi)瑞拉等國(guó)外市場(chǎng)開(kāi)展項(xiàng)目調(diào)研工作，以此來(lái)發(fā)掘和培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　五是要重視人力資源開(kāi)發(fā)和管理，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。年內(nèi)，我們要緊緊圍繞有限公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹(shù)立“人是企業(yè)第一資源”的現(xiàn)代人力資源觀，逐步建立起鼓勵(lì)人盡其才，才盡其用，優(yōu)秀人才脫穎而出、富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制。要把黨管干部的原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營(yíng)管理者以及經(jīng)營(yíng)管理者依法行使用人權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，研究和探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)干部人事管理體系。此外，我們還要按照“收入和責(zé)任相對(duì)應(yīng)”的原則，在充分考慮向一線職工和主要?jiǎng)?chuàng)效崗位傾斜的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地探索職工分配制度改革工作，最大限度地提高職工收入水平，提升職工的生活質(zhì)量。

　　六是加強(qiáng)思想政治工作，為有限公司改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。目前，隨著油田改制分流和分配制度改革的不斷深化，潛在不穩(wěn)定因素不斷加大。如何全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)，傾聽(tīng)群眾呼聲，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，這也就是我們有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前所面臨的新問(wèn)題和新要求。雖然在過(guò)去的一年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，職工隊(duì)伍保持了健康向上的良好局面，但是這只能說(shuō)明過(guò)去，不能代表現(xiàn)在和將來(lái)。所以，在新的一年里，我們有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重中之中的重要工作來(lái)狠抓落實(shí)，確保安定團(tuán)結(jié)的大好局面。我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為有限的公司的改革、穩(wěn)定與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。有限公司各級(jí)黨政組織要圍繞有限公司的全年中心工作任務(wù)，繼續(xù)深化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作，不斷完善廠務(wù)公開(kāi)制度，貫徹落實(shí)新《工會(huì)法》，正確處理好國(guó)家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。要積極探索新形勢(shì)下，多種經(jīng)營(yíng)企業(yè)黨建工作的新模式，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動(dòng)各方面積極因素參與思想政治工作的積極性，以“大政工”的工作格局做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，確保無(wú)一人越級(jí)上訪、無(wú)一人參與聚眾鬧事、非法集會(huì)等違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。

　　四建立三個(gè)機(jī)制

　　一是要建立創(chuàng)新機(jī)制

　　觀念決定思想，思想決定行為。隨著輕烴檢修、建筑安裝和消防施工資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、油田市場(chǎng)準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等證件的成功合并，在新的一年里，有限公司要進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，理順各層面管理關(guān)系，形成科學(xué)有序的管理格局。有限公司機(jī)關(guān)作為戰(zhàn)略規(guī)劃中心、調(diào)度指揮中心、資本運(yùn)營(yíng)中心要通過(guò)進(jìn)一步明確有限公司機(jī)關(guān)職責(zé)，建設(shè)一個(gè)決策能力強(qiáng)、管理效率高、團(tuán)隊(duì)精神好的決策司令部。有限公司要按照市場(chǎng)要求，積極發(fā)揮核心決策作用，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，集中精力，研究和解決有限公司改革、穩(wěn)定和發(fā)展中的重大問(wèn)題，對(duì)所屬各經(jīng)營(yíng)單位的勞動(dòng)力資源、財(cái)務(wù)管理、工程預(yù)決算等工作實(shí)施有效的統(tǒng)一管理，逐步收攏五指，握成拳頭，形成合力，管理機(jī)制逐步向“人手一把號(hào)，同吹一個(gè)調(diào)”的集權(quán)管理模式過(guò)渡。各經(jīng)營(yíng)單位作為成本控制中心，要在有限公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好隊(duì)伍管理和生產(chǎn)成本控制工作，有限公司根據(jù)經(jīng)營(yíng)承包利潤(rùn)指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定以及計(jì)劃生育等責(zé)任制對(duì)其經(jīng)營(yíng)班子進(jìn)行考核。

　　二是要建立監(jiān)督約束機(jī)制

　　有限公司要建立健全并完善對(duì)所屬各級(jí)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人相應(yīng)的權(quán)利約束機(jī)制，規(guī)范工作審批程序，確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為健康有序進(jìn)行。一是每年由監(jiān)事會(huì)組織有關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營(yíng)審計(jì)和審計(jì)執(zhí)法檢查，并形成一個(gè)審計(jì)報(bào)告，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)責(zé)任的落實(shí)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要逐步建立審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，研究、協(xié)調(diào)處理審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題。繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期及離任審計(jì)工作，加大審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見(jiàn)、審計(jì)決定執(zhí)行的力度，促進(jìn)審計(jì)成果的運(yùn)用。二是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營(yíng)單位的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)自我約束機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)教育，建章立制，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問(wèn)題的處理處罰力度。對(duì)有令不行，有禁不止，私設(shè)小金庫(kù)，搞賬外賬的問(wèn)題要嚴(yán)肅查處。

　　三是要建立激勵(lì)機(jī)制

　　一是要根據(jù)董事會(huì)的要求和有限公司實(shí)際，研究制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位激勵(lì)股，并將利潤(rùn)承包指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定、計(jì)劃生育等專項(xiàng)工作與崗位激勵(lì)股有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，依此來(lái)不斷加大對(duì)各經(jīng)營(yíng)者利潤(rùn)承包指標(biāo)的獎(jiǎng)懲力度。對(duì)超額完成利潤(rùn)承包指標(biāo)的，將超額部分的作為獎(jiǎng)勵(lì)基金返還分公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成上繳利潤(rùn)承包指標(biāo)的，按利潤(rùn)減少百分比相應(yīng)減少經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)股股份分紅。二是要在鼓勵(lì)前線職工和重要?jiǎng)?chuàng)效崗位積極性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行職工分配制度改革的探索工作。三是要在安全生產(chǎn)上實(shí)施末尾掛牌制度對(duì)所屬各經(jīng)營(yíng)單位安全管理工作進(jìn)行每月一考核根據(jù)檢查出的情況分別給予黃牌或黑牌警告并與各經(jīng)營(yíng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)年底業(yè)績(jī)考核與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)抵押金相掛鉤做到警鐘長(zhǎng)鳴確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。

　　同志們：我們有限公司年的方針、目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)，見(jiàn)到實(shí)效。在新的一年中，我們有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子有決心有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，精細(xì)管理，加速企業(yè)發(fā)展步伐，為有限公司的健康穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以更加驕人的業(yè)績(jī)來(lái)回報(bào)全體職工和廣大股東的厚愛(ài)。

　　新春將至，我請(qǐng)?jiān)试S我再次代表有限公司黨委和有限公司向全體干部職工致以新春佳節(jié)的問(wèn)候和良好的祝愿!祝愿大家闔家歡樂(lè)，身體健康，萬(wàn)事如意!

　　謝謝大家!

年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇2

　　親愛(ài)的果之園家人們：

　　大家好!

　　金秋十月，笑語(yǔ)歡歌。

　　今天我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年度至20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，這次大會(huì)，旨在表彰先進(jìn)、樹(shù)立榜樣、確定目標(biāo)、指引方向。

　　今天，我們對(duì)20xx年度至20xx年度優(yōu)秀干部和員工進(jìn)行表彰，是對(duì)你們一年來(lái)努力工作、奮發(fā)圖強(qiáng)、舍己為企、無(wú)私奉獻(xiàn)行為的一種肯定。

　　表彰先進(jìn)的目的，是想在果之園內(nèi)部樹(shù)立弘揚(yáng)優(yōu)秀干部、尊敬愛(ài)崗員工、培養(yǎng)敬業(yè)精神、激發(fā)拼搏斗志的榜樣。鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、默默奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。

　　在這一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)上，我謹(jǐn)代表果之園、及果之園的全體高層領(lǐng)導(dǎo)，向一年來(lái)奮戰(zhàn)在工作一線的全體家人們表示衷心的感謝和親切的問(wèn)候。向所有的參會(huì)人員及你們的家人表示熱烈的祝賀。

　　祝大家在新的一年里身體健康、萬(wàn)事如意、天天快樂(lè)、日日開(kāi)心!

　　常言說(shuō)，努力必有成果，付出就有收獲!通過(guò)一年的績(jī)效考核，優(yōu)秀的門(mén)店經(jīng)理，優(yōu)秀的企業(yè)員工脫穎而出，你們光榮的入選了果之園20xx年度至20xx年度榮譽(yù)榜。

　　你們這些入選榮譽(yù)榜的骨干精英，無(wú)論是從工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)，還是做人的誠(chéng)懇程度上，都得到了果之園各位領(lǐng)導(dǎo)及果之園各位家人的肯定。你們是果之園的骨干，你們是果之園的精英，你們基本上都是愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的老員工，你們熱愛(ài)果之園，追隨果之園，你們激情四射、充滿活力，你們與新入職的員工們一道，為果之園的發(fā)展創(chuàng)造了非凡的業(yè)績(jī)，你們是果之園不可忘記的功臣!!!

　　在你們當(dāng)中，既有陳列創(chuàng)新水果管理的高手，又有價(jià)格敏感善于理財(cái)?shù)拇髱?既有沖鋒在前的管理干部，又有默默付出的一線員工。大家雖然崗位不同、職位有別，但是，你們都用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)職業(yè)的尊重。

　　在這里，我作為果之園的總經(jīng)理，深深的為我們果之園有這么多的優(yōu)秀員工感到無(wú)限的驕傲和自豪。正是由于你們的優(yōu)秀表現(xiàn)，才有了果之園越來(lái)越好的今天。正是由于你們無(wú)私的奉獻(xiàn)，才有了果之園無(wú)限美好的未來(lái)。

　　今天，我希望所有家人們都以你們?yōu)榘駱樱�向你們學(xué)習(xí)、向你們致敬，讓我們大家把美好的祝福和熱烈的掌聲送給他們!!!

　　過(guò)去的一年，是果之園水果直營(yíng)連鎖機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。一年來(lái)，我們?cè)诔�前�?zhàn)略思想的指引下，企業(yè)發(fā)展的步伐不斷加快，服務(wù)理念不斷加深，商品陳列不斷的超越，店面形象不斷的提升，企業(yè)文化別具一格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地領(lǐng)先于鶴崗所有的水果經(jīng)營(yíng)企業(yè)，真正地捍衛(wèi)了鶴崗水果大鱷的第一品牌榮譽(yù)稱號(hào);

　　過(guò)去的一年，我們營(yíng)銷市場(chǎng)快速打開(kāi)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)得到顯著提升，高端客流不斷的增加，從經(jīng)濟(jì)效益到社會(huì)效益都實(shí)現(xiàn)了歷史性的提高;

　　過(guò)去的一年，我們的管理機(jī)制的不斷更新，促使管理再上新臺(tái)階，很多優(yōu)秀的員工紛紛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，甚至有很多優(yōu)秀的店長(zhǎng)憑著自己的工作業(yè)績(jī)轉(zhuǎn)為了果之園的股東，是你們推動(dòng)著果之園的發(fā)展，是你們?yōu)楣�之園的發(fā)展托起了責(zé)任的大梁;

　　過(guò)去的一年，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)扎根務(wù)實(shí)，全體家人的經(jīng)營(yíng)素質(zhì)快速提升，各門(mén)店的團(tuán)結(jié)力、凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，合力并舉，氣象更新。

　　說(shuō)起你們大家這些感人的事跡，我真的無(wú)法用語(yǔ)言表達(dá)我的心情，此時(shí)此刻，我心醉了，因?yàn)�，你們�?chuàng)造的奇跡讓我感動(dòng)，你們創(chuàng)造事跡不勝枚舉!!!今天，我的心——因你們而醉。。。。。。

　　今天，開(kāi)完總結(jié)大會(huì)，20xx年的攻堅(jiān)戰(zhàn)就已經(jīng)拉開(kāi)了帷幕，大家就又投入到快樂(lè)繁復(fù)的創(chuàng)造之中。我希望你們大家努力學(xué)習(xí)，保持成績(jī)，繼續(xù)創(chuàng)新，讓果之園的企業(yè)精神繼續(xù)成為鶴崗市水果行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，讓果之園繼續(xù)成為鶴崗水果行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，永不懈怠。大家有沒(méi)有決心和信心?!!!

　　好，我感謝大家，我會(huì)和大家一道，奮勇拼搏，永不懈怠，再創(chuàng)20xx年的事業(yè)輝煌!!!

年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇3

　　同志們：

　　歡樂(lè)、祥和、喜慶的春節(jié)剛剛過(guò)去，今天，縣委、政 府就在這里召開(kāi) 20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要目的是隆 重表彰過(guò)去一年在三個(gè)文明建設(shè)中作出顯著成績(jī)的單位 和個(gè)人，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)斗志，進(jìn)一步在全縣上下迅速掀 起更為濃烈的競(jìng)相發(fā)展熱潮， 并通過(guò)簽定目標(biāo)責(zé)任狀的形 式，層層傳遞壓力，層層明確責(zé)任，把今年的各項(xiàng)工作任 務(wù)具體分解落實(shí)到各個(gè)責(zé)任主體， 進(jìn)一步形成集中精力抓 推進(jìn)、 全力以赴抓落實(shí)的濃烈氛圍， 確保新的一年成為灌 云創(chuàng)新發(fā)展的大突破之年。 剛才， 隆重而熱烈的表彰場(chǎng)面， 讓我們?cè)僖淮蜗肫鹉?極不平凡、難以忘懷的 20xx年。這一年，我們著力克服 國(guó)際金融危機(jī)所帶來(lái)的不利影響，超前謀劃，主動(dòng)應(yīng)對(duì)， 全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢(shì)頭; 這一年， 我 們積極搶抓沿海開(kāi)發(fā)上升為國(guó)家戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇， 科學(xué)整合，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，臨港產(chǎn)業(yè)集聚、港口開(kāi)發(fā)和海濱新城建 設(shè)都取得了階段性的明顯成效; 這一年， 我們始終堅(jiān)持統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)并進(jìn)，高度關(guān)注民意，致力改善民生，各項(xiàng)事業(yè)都 得到了快速發(fā)展; 這一年， 我們不僅圓滿地完成了年初確 定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且在項(xiàng)目推進(jìn)、城鎮(zhèn)建設(shè)、高效農(nóng) 業(yè)、 科技創(chuàng)新、 體育事業(yè)以及黨的建設(shè)等方面都打造出了 許多特色亮點(diǎn)。 更為重要的是， 這一年我們不僅收獲了在 應(yīng)對(duì)危機(jī)中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的豐碩成果， 而且還進(jìn)一步增強(qiáng) 了在復(fù)雜環(huán)境中駕馭全局的能力和水平， 積累了在創(chuàng)新思 路中破解發(fā)展難題的成功經(jīng)驗(yàn)， 為今后一個(gè)時(shí)期的更好更 快發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　回首 20xx年的奮斗歷程， 我們更加深切地感受到， 人民創(chuàng)造歷史， 群眾才是真正的 英雄。 我們的事業(yè)每向前邁進(jìn)一步， 我們的發(fā)展每取得一 點(diǎn)變化， 都浸透著全縣廣大干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的辛勞和汗 水， 都凝聚著全縣百萬(wàn)人民跨越奮進(jìn)的智慧和力量。 今天 受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人， 就是各行各業(yè)、 各條戰(zhàn) 線上的優(yōu)秀代表。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)， 向所有受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀， 向 辛勤工作在各行各業(yè)、 各條戰(zhàn)線上的廣大黨員、 干部和群 眾，向來(lái)灌云投資興業(yè)的廣大客商，向所有關(guān)心、支持灌云發(fā)展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!

　　成績(jī)屬于過(guò)去，跨越必須奮斗。新的一年，是一個(gè)既 充滿挑戰(zhàn)， 更充滿機(jī)遇、 充滿希望的年份。 新一年的工作， 縣委擴(kuò)大會(huì)和縣人代會(huì)已經(jīng)作出了全面部署， 現(xiàn)在的關(guān)鍵 是要全力以赴地狠抓落實(shí)。 全縣上下要緊緊圍繞 “致力打 造全市創(chuàng)新發(fā)展的先行區(qū)、 蘇北創(chuàng)新發(fā)展的示范區(qū)、 全省 創(chuàng)新發(fā)展的特色區(qū)”的新定位和“一個(gè)主攻、四個(gè)加快、 六個(gè)更加突出”的年度重點(diǎn)任務(wù)，以更加堅(jiān)定的信心，更 加飽滿的熱情， 更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)， 積極投身新一年推進(jìn)創(chuàng) 新發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐， 確保提前和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任 務(wù)。為此，我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：

　　第一，我們務(wù)必要珍惜時(shí)光，只爭(zhēng)朝夕，緊張快干， 迅速掀起大干當(dāng)前的蓬勃熱潮。 時(shí)間和空間是構(gòu)成事物發(fā) 展的兩大元素。 應(yīng)該說(shuō)， 通過(guò)近幾年來(lái)全縣上下的共同努 力，我們初步拉開(kāi)了“一城一港四區(qū)”的生產(chǎn)力布局，一 大批集聚優(yōu)質(zhì)要素的發(fā)展載體已經(jīng)和正在加快壯大， 灌云 的發(fā)展空間越來(lái)越廣闊。 空間可以創(chuàng)造， 但時(shí)間不可再生。 對(duì)灌云來(lái)說(shuō)， 我們要在不太長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至， 就意味著我們必須在同樣的時(shí)間里干比別人更多的事情， 意味著我們必須同時(shí)間賽跑，用打好“時(shí)間差”來(lái)縮小“發(fā)展差” 。完全可以想像，這幾年如果我們不是三步并成兩 步走、 一天干成兩天事， 那么灌云就不可能發(fā)生目前的顯 著變化。比如說(shuō)，四年前還是不毛之地的鹽堿荒灘，如今 卻變成了工廠林立、 機(jī)器轟鳴的臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)， 靠的就是 大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出來(lái)的。比如 說(shuō)，四年前還是“臟、亂、差”的縣城，如今卻變成了整 潔有序、樓房聳立、生態(tài)宜居的新城市，靠的就是大家夜 以繼日地?fù)尮て�、趕進(jìn)度干出來(lái)的。沿海開(kāi)發(fā)如此，城鎮(zhèn) 建設(shè)如此， 發(fā)展高效農(nóng)業(yè)也是如此， 我們組織實(shí)施的每一 項(xiàng)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)都是如此�；仡櫣嘣平� 年來(lái)的奮斗歷程， 我們更加懂得了一個(gè)深刻的道理， 那就 是抓住了時(shí)間就能贏得發(fā)展，浪費(fèi)了時(shí)間就會(huì)貽誤發(fā)展。 時(shí)間最大的特點(diǎn)就是它的一維性和不可逆轉(zhuǎn)性，稍縱即 逝， 一去不再?gòu)?fù)返。 當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來(lái)最 為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化，區(qū)域發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)越來(lái) 越激烈， 先進(jìn)與后進(jìn)更迭演變的周期越來(lái)越短， 慢走一步， 就會(huì)差之千里;耽誤一時(shí)，就會(huì)落后多年。對(duì)于正在快速 發(fā)展中的灌云來(lái)說(shuō)， 時(shí)間顯得尤為寶貴， 爭(zhēng)分奪秒地干成 更多的事情， 就能加快縮小與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。 春節(jié) 是中國(guó)的傳統(tǒng)佳節(jié)， 是一年中的一個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 大家辛勞了一年，合家團(tuán)圓、休息調(diào)整一下也是應(yīng)該的，但 春節(jié)一過(guò)我們必須要迅速?gòu)臐饬业墓?jié)日氣氛中走出來(lái)， 盡 快收攏心思， 立即上手做事， 重新投入到緊張工作中去。 只有在這個(gè)時(shí)期， 各項(xiàng)工作干得比別人快、 抓得比別人緊、 做得比別人好，我們才能贏得主動(dòng)。事實(shí)上，即使在春節(jié) 期間， 我們縣四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 部門(mén)的許多同志既過(guò)了一 個(gè)愉快的節(jié)日，更在忙于工作，早早地進(jìn)入了工作狀態(tài)， 有的單位在春節(jié)期間還談成了一些項(xiàng)目; 我們的許多企業(yè) 都一直在加班加點(diǎn)生產(chǎn)，公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、通訊、 衛(wèi)生、 金融等單位的許多同志在節(jié)日期間都堅(jiān)守崗位， 正 是因?yàn)榇蠹抑粻?zhēng)朝夕地抓生產(chǎn)、 抓建設(shè)， 全縣的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 才繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢(shì);正是因?yàn)榇蠹翌櫲�大局�?無(wú)私奉獻(xiàn)地抓服務(wù)、 抓民生， 全縣社會(huì)才繼續(xù)保持了和諧 穩(wěn)定的良好局面。 我們要始終保持這種分秒必爭(zhēng)的行動(dòng)姿 態(tài)，緊張高效地干好每一天，扎實(shí)有效地走好每一步。一 年之計(jì)在于春。 能否奪得首季開(kāi)門(mén)紅， 對(duì)于完成或超額完 成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。今天是 2 月 22 日，一季度還 剩下不到 40 天，一天都不能耽誤，必須惜時(shí)如金，迅速 掀起大干當(dāng)前的熱潮。 現(xiàn)在氣溫開(kāi)始逐步回升， 雨雪也相 對(duì)較少，正是搶抓重大項(xiàng)目、推進(jìn)重點(diǎn)工程、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的黃金時(shí)期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)一定要周密部署安排，切 實(shí)抓緊抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目不落實(shí)， 全年任務(wù)就會(huì) 落空。 抓項(xiàng)目任何時(shí)候都是我們工作的重中之重。 各級(jí)各 部門(mén)要迅速行動(dòng)起來(lái)， 確保一季度簽約引進(jìn)一批新的重點(diǎn) 項(xiàng)目，3 月底前后開(kāi)工開(kāi)業(yè)一批新的重點(diǎn)項(xiàng)目。年初確定 的城建和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程要盡快啟動(dòng)實(shí)施， 開(kāi)工后就要 快速推進(jìn)， 決不允許拖拖拉拉， 暫時(shí)不能開(kāi)工的也要做好 實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 確保一季度有 1/3 以上的重點(diǎn)工 程啟動(dòng)實(shí)施。 要抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)， 進(jìn)一步掀起發(fā)展設(shè) 施栽培、 高效養(yǎng)殖業(yè)和植樹(shù)造林的熱潮， 確保不折不扣地 完成年度任務(wù)。今年是實(shí)現(xiàn)“五年脫貧任務(wù)、三年基本完 成、兩年鞏固提高”的關(guān)鍵一年，要迅速展開(kāi)新一年的脫 貧攻堅(jiān)工程， 盡快落實(shí)幫扶資金和項(xiàng)目， 確保在春季生產(chǎn) 中每一個(gè)被幫扶對(duì)象都能夠新上一個(gè)以上的增收致富項(xiàng) 目，確保年內(nèi)所有被幫扶的貧困戶都能夠如期實(shí)現(xiàn)脫貧。

　　第二，我們務(wù)必要珍惜機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，攻堅(jiān)克難， 迅速掀起創(chuàng)新發(fā)展的推進(jìn)熱潮。 什么是機(jī)遇?現(xiàn)代漢語(yǔ)詞 典把它解釋為有利的時(shí)機(jī)、 境遇和機(jī)會(huì)。 機(jī)遇和時(shí)間一樣， 也具有一維性，機(jī)不可失，時(shí)不再來(lái)。對(duì)一個(gè)人、一個(gè)地 區(qū)來(lái)說(shuō)， 機(jī)遇是平等的， 人人都可以享有， 但對(duì)發(fā)展來(lái)說(shuō)，機(jī)遇只會(huì)制造不平等， 抓住了機(jī)遇就能夠躍升一大步， 錯(cuò) 失了機(jī)遇就會(huì)拉下一大截。

　　第三，我們務(wù)必要珍惜榮譽(yù)，抬高定位，奮勇?tīng)?zhēng)先， 迅速掀起你追我趕的競(jìng)賽熱潮。 灌云近年來(lái)的發(fā)展變化既 使廣大群眾得到了實(shí)惠， 也得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的 充分肯定。 省委梁書(shū)記和羅省長(zhǎng)都親臨灌云視察， 對(duì)灌云 近年來(lái)的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)， 并多次在全省性的會(huì)議上 表?yè)P(yáng)灌云。僅去年以來(lái)，就先后有 10 多位省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到灌 云視察調(diào)研，都給予了灌云很高的評(píng)價(jià)。市委、市政府的 主要領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心灌云， 多次到灌云檢查指導(dǎo)工作， 并 把我們的發(fā)展變化稱之為“灌云速度” 。黑龍江、重慶、 江西、安徽、山東、浙江和省內(nèi)兄弟縣市的許多黨政代表 團(tuán)都先后來(lái)灌云考察， 都贊嘆我們這幾年的變化。 春節(jié)前， 省政府在灌云召開(kāi)了全省體育工作會(huì)議， 與會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)灌云在短短幾年時(shí)間內(nèi)發(fā)生如此巨大的變化， 都感到非 常震撼。昨天，市委、政府召開(kāi)了 20xx年度目標(biāo)管理總 結(jié)表彰大會(huì)， 我們灌云又一次獲得了全市綜合目標(biāo)考核第 一名。 所有這些， 對(duì)我們既是鼓舞更是鞭策。 越是在掌聲、 喝彩聲多的時(shí)候， 我們?cè)绞且�保持更加清醒的頭腦， 越是 要更加珍惜來(lái)之不易的發(fā)展成果， 越是要更加清醒地看到 我們與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距， 越是要認(rèn)清我們所肩負(fù)的歷 史重任， 進(jìn)一步抬高目標(biāo)定位， 不斷激發(fā)全縣上下?tīng)?zhēng)先創(chuàng) 優(yōu)的積極性、 創(chuàng)造性， 如果我們不能始終保持拼搏進(jìn)取的 高昂斗志， 持續(xù)攀高爭(zhēng)先， 不僅難以鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得 的發(fā)展成果， 更會(huì)在新一輪的發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)中掉隊(duì)落伍。 因此， 新的一年無(wú)論是整體工作， 還是條線的單項(xiàng)工作， 我們都 要把目標(biāo)定位在爭(zhēng)第一、奪冠軍、扛紅旗上，全縣各項(xiàng)主 要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅要在全市、 蘇北乃至全省創(chuàng)一流、 爭(zhēng)先進(jìn)， 總量排名要在蘇北和全省大幅前移; 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén)的工作既 要在全縣奪第一，更要在全市、全省爭(zhēng)位置，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 部門(mén)和條線的工作都能夠走在省市的前列， 才能確保全縣 的工作在省市領(lǐng)先。 我們要確立這樣一個(gè)鮮明導(dǎo)向， 那就 是“奪不到第一就是失敗，創(chuàng)不了一流就是倒退”

　　第四，我們務(wù)必要珍惜崗位，不辱使命，自我?jiàn)^進(jìn)， 迅速掀起提升能力水平的實(shí)踐熱潮。 發(fā)展定位的提升， 工 作標(biāo)桿的提高， 對(duì)我們的能力、 水平和素質(zhì)都提出了更高 的要求。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不斷提 升綜合素質(zhì)。時(shí)代在進(jìn)步、形勢(shì)在發(fā)展、環(huán)境在變化，我 們能吃的“老本”越來(lái)越少，需要學(xué)習(xí)的東西越來(lái)越多， 如果不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不及時(shí)更新知識(shí)， 就無(wú)法駕馭跨越 發(fā)展的大局。 各級(jí)干部都要把學(xué)習(xí)作為新一年重要而緊迫 的任務(wù)， 加快知識(shí)儲(chǔ)備， 努力掌握與履行崗位職責(zé)相匹配 的新知識(shí)、新技能，做一個(gè)眼界寬、胸襟寬、思路寬的學(xué) 習(xí)型、 智慧型干部。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng) 新，大膽探索實(shí)踐。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力，是克難致勝 的重要法寶。 各級(jí)干部一定要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)， 用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的辦法來(lái)破解難題、打破瓶頸，以創(chuàng)新來(lái)激發(fā)工 作活力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，謀求更大、更顯著的發(fā)展成效。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持真抓實(shí)干，勇于爭(zhēng)創(chuàng)一流。 要繼續(xù)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、 不事張揚(yáng)、 埋頭苦干的工作作 風(fēng)， 腳踏實(shí)地、 心無(wú)旁騖地干事創(chuàng)業(yè)， 說(shuō)一件就要做一件， 做一件就要成一件。 要切實(shí)提高執(zhí)行力， 全縣各級(jí)黨政機(jī) 關(guān)和廣大黨員干部都要把執(zhí)行上級(jí)的決策部署作為一項(xiàng) 首要的職責(zé)，進(jìn)一步加大抓執(zhí)行、抓落實(shí)的力度，對(duì)于已 經(jīng)定下來(lái)的事情，要立馬就辦、迅速落實(shí)，決不允許拖拖 拉拉、耽誤時(shí)機(jī)，更不允許討價(jià)還價(jià)、強(qiáng)調(diào)客觀，自覺(jué)養(yǎng) 成執(zhí)行上級(jí)指示、狠抓推進(jìn)落實(shí)的好品質(zhì)、好習(xí)慣，確保 縣委、 政府的各項(xiàng)重大決策和工作部署不折不扣地貫徹落 實(shí)到位。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持廉潔自律， 永葆公 仆本色。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī) 定，嚴(yán)守道德防線、法紀(jì)防線，以廉潔奉公的良好形象來(lái) 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾朝著創(chuàng)新發(fā)展的既定目標(biāo)闊步邁進(jìn)。 同志們， 新的一年孕育著新的希望， 新的征程必將譜 寫(xiě)出新的輝煌。讓我們以這次總結(jié)表彰大會(huì)為新的起點(diǎn)， 咬定全年目標(biāo)任務(wù)，層層明確責(zé)任，層層傳遞壓力，層層 抓好落實(shí)，齊心協(xié)力、開(kāi)拓進(jìn)取，攀高爭(zhēng)先、勇創(chuàng)一流， 合力開(kāi)創(chuàng)灌云又好又快發(fā)展的嶄新局面 。

　　我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 一、認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊 迫感 20xx年，對(duì)站街來(lái)講，是極不平凡的一年，面對(duì)重點(diǎn)工 程多、發(fā)展壓力大的困難局面，全鎮(zhèn)干群精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、眾志成 城、克難攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得長(zhǎng)足發(fā)展，各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利 推進(jìn)，民生事業(yè)持續(xù)改善，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，圓滿完成了 全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在 20xx年度鞏義市綜合考評(píng)中，勇奪 “奮進(jìn)杯”銀杯、招商引資一等獎(jiǎng)、項(xiàng)目建設(shè)二等獎(jiǎng)、城鎮(zhèn) 建設(shè)二等獎(jiǎng)，重點(diǎn)工作走在了全市前列。概括起來(lái)，有以下 幾個(gè)特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。20xx年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困 一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好。 一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)良好

　　難的一年，大家知道，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)站街的工業(yè)經(jīng)濟(jì)沖擊比較 大，為了“戰(zhàn)危機(jī)、保增長(zhǎng)” ，各單位采取了一系列措施， 收到了較好的成效。 20xx年， 無(wú)論是財(cái)政收入 (2739 萬(wàn)/2720 萬(wàn)) ，還是工商稅收，無(wú)論是固定資產(chǎn)投資，還是規(guī)模工業(yè) 增加值、招商引資，同比增幅均在兩位數(shù)以上(11%、20%、 21%)，度過(guò)了最困難的時(shí)期。二是發(fā)展方式升級(jí)轉(zhuǎn)型。20xx二是發(fā)展方式升級(jí)轉(zhuǎn)型。 二是發(fā)展方式升級(jí)轉(zhuǎn)型 年，我鎮(zhèn)在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得重大進(jìn)展，改變了過(guò)去產(chǎn)品單 一、檔次較低、發(fā)展相對(duì)落后的局面。20xx年，共建成超億 元的工業(yè)項(xiàng)目 2 項(xiàng)， 超千萬(wàn)元的項(xiàng)目 8 項(xiàng)。 通達(dá)中原投資 1.5 億新上的高檔耐材生產(chǎn)線達(dá)到了“國(guó)內(nèi)先進(jìn)、國(guó)際一流”的 水平，天成彩鋁分兩期投資 1.36 億新上的輥涂彩鋁板及剪 切生產(chǎn)線，是長(zhǎng)江以北第二家同類企業(yè)，有非常廣闊的發(fā)展 前景，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)探索了新路，也增強(qiáng)了我鎮(zhèn) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。三是鎮(zhèn)村建設(shè)步伐加快。首先，完成了中 三是鎮(zhèn)村建設(shè)步伐加快。 三是鎮(zhèn)村建設(shè)步伐加快 心村規(guī)劃。根據(jù)城鎮(zhèn)社區(qū)型、中心村提高型、中心村聚集型 3 個(gè)類型，完成了巴溝、小黃冶、北瑤灣 3 個(gè)中心村的新農(nóng) 村建設(shè)規(guī)劃，為今后的集約發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。其次，建成了 一批城鎮(zhèn)項(xiàng)目。加大投入，建成了廬苑小區(qū)、鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、 新郵政營(yíng)業(yè)大廳、北瑤灣安全飲水工程等建設(shè)項(xiàng)目。其三， 示范村示范作用更加突出。巴溝作為新農(nóng)村建設(shè)示范村，全 面完成了居民小區(qū)樓、東泗河橋、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所、文化大院等 項(xiàng)目，新農(nóng)村建設(shè)提升到一個(gè)新的檔次。四是社會(huì)大局保持 四是社會(huì)大局保持 四是 穩(wěn)定。 穩(wěn)定。20xx年，有杜甫故里開(kāi)發(fā)、連霍高速、焦桐高速、七—大路、鄭西鐵路、豫聯(lián)擴(kuò)建共六項(xiàng)重點(diǎn)工程涉及我鎮(zhèn)，僅 連霍高速、焦桐高速、七—大路就涉及拆遷農(nóng)戶 163 戶、征 地 890 余畝。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多的復(fù)雜局面，全 體班子成員、機(jī)關(guān)干部和全鎮(zhèn)干群一起，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)工 作，超前介入，既確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利推進(jìn)，又維護(hù)了 社會(huì)大局穩(wěn)定。五是班子隊(duì)伍活力增強(qiáng)。20xx 年年底，我們進(jìn)行了支村兩委換屆，從換屆后一年的情況來(lái)看，各村的班 子隊(duì)伍素質(zhì)提高了，班子更團(tuán)結(jié)了，工作的活力增強(qiáng)了。尤 其是 20xx年我鎮(zhèn)在各村推行“四議兩公開(kāi)”工作法以來(lái)， 大多數(shù)村級(jí)班子都能夠充分征求民意，按規(guī)定程序辦事，有 力推進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作。巴溝、北瑤灣等村成功運(yùn)用“四議 兩公開(kāi)” 工作法處理了一些過(guò)去認(rèn)為不好辦、 很難辦的事情， 村干部的工作得到了認(rèn)可，群眾也從中得到了實(shí)惠。 這些成績(jī)的取得，得益于我們始終保持了銳意進(jìn)取、奮 勇?tīng)?zhēng)先的精神狀態(tài);得益于我們始終發(fā)揚(yáng)了埋頭苦干、克難 攻堅(jiān)的頑強(qiáng)作風(fēng);得益于我們始終維護(hù)了精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，凝心聚 力的良好局面。借此機(jī)會(huì)，我代表站街鎮(zhèn)黨委、政府向奮戰(zhàn) 在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干群表示衷心的感謝，向長(zhǎng)期以來(lái) 關(guān)心支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的四大班子各位領(lǐng)導(dǎo)及各界朋 友表示衷心的感謝! 在肯定成績(jī)的同時(shí)，還要清醒的看到，雖然我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展在金融危機(jī)的沖力下圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，我們面臨 的形勢(shì)仍不容樂(lè)觀，經(jīng)濟(jì)前行中不確定因素仍然不少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢(shì) 從國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)看， 從國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)看 逐漸企穩(wěn)回升，但由于金融市場(chǎng)的持續(xù)動(dòng)蕩、能源資源價(jià)格 上漲、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中通脹壓力的增大，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻 挑戰(zhàn)。 從鎮(zhèn)域發(fā)展態(tài)勢(shì)看， 我們正面臨著先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)領(lǐng)跑、 從鎮(zhèn)域發(fā)展態(tài)勢(shì)看， 兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)趕超的雙重壓力，對(duì)比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們的優(yōu)勢(shì) 在減弱，危機(jī)在增多，如果缺乏危機(jī)感和緊迫感，我們就會(huì) 落后就會(huì)被淘汰。從自身發(fā)展看，我們思想解放的程度還不 從自身發(fā)展看， 從自身發(fā)展看 夠高，拉動(dòng)能力強(qiáng)、科技含量大的大項(xiàng)目較少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié) 構(gòu)性矛盾仍然較為突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和

　　發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任 務(wù)十分艱巨， 維護(hù)穩(wěn)定的壓力依然較大。 在看到挑戰(zhàn)的同時(shí)， 我們也要看到我們?cè)诎l(fā)展中蘊(yùn)含著難得的機(jī)遇：1、 獨(dú)特的 1 區(qū)位優(yōu)勢(shì)。隨著市區(qū)東擴(kuò)、豫聯(lián)園區(qū)擴(kuò)建、連霍高速、焦桐 高速的建設(shè)，站街將成為一個(gè)重要的交通樞紐，將成為鞏義 對(duì)外的一個(gè)窗口。2、豐富的旅游資源。隨著杜甫故里景區(qū) 2 的建成開(kāi)園，隨著唐三彩遺址的后續(xù)開(kāi)發(fā)，必將推動(dòng)站街第 三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。20xx年，高新 3 技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，起點(diǎn)高，門(mén)檻高，一批投資超億元的 高新產(chǎn)業(yè)將入駐園區(qū)，必將推動(dòng)站街工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速 發(fā)展。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)，面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，面 對(duì)不可回避的現(xiàn)實(shí)差距，面對(duì)難得的發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)必須實(shí) 現(xiàn)的奮斗目標(biāo)，只有樹(shù)立起強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，搶 抓機(jī)遇，迎難而上，忘我拼搏，奮力爭(zhēng)先，才能在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 中實(shí)現(xiàn)突破，在克難攻堅(jiān)中加快發(fā)展。

　　二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，加快站街經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展 我們的總體工作思路是： 20xx年， 我們的總體工作思路是： 圍繞 一個(gè)目標(biāo)” 建 “ 個(gè)目標(biāo)” ( 工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”，實(shí)現(xiàn) 兩個(gè)確保” 設(shè)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)” ，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保” ) 實(shí)現(xiàn)“ 協(xié)調(diào)、 持續(xù)發(fā)展， 確保社會(huì)大局穩(wěn)定) ， (確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、 確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、 協(xié)調(diào)、 持續(xù)發(fā)展， 確保社會(huì)大局穩(wěn)定) 堅(jiān)守“三條底線” 計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定) ( ，突出 堅(jiān)守“三條底線” 計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定) 突出 ， 四個(gè)重點(diǎn)” 項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、 “四個(gè)重點(diǎn)” 項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境創(chuàng) ( ，著力做好“五篇文章” ： 新) 著力做好“五篇文章” ，著力做好 (一)圍繞園區(qū)建設(shè)，做好工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)文章 圍繞園區(qū)建設(shè)， 一是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。 一是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。根據(jù)全市對(duì)產(chǎn)業(yè)布局 的調(diào)整，將我鎮(zhèn)五里堡劃為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng) 目集中布局、資源集約利用是一個(gè)重大機(jī)遇。我們要把產(chǎn)業(yè) 聚集區(qū)建設(shè)作為 20xx年重中之重的工作抓實(shí)抓好。首先， 要盡快完成規(guī)劃。盡快在年內(nèi)完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃編 制及成果評(píng)審。其次，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)以道路、 水、電、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 其三，加大招商引資力度。成立園區(qū)招商工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺(tái) 招商工作辦法，加大宣傳力度，開(kāi)展服務(wù)活動(dòng)，全力吸引企 業(yè)入駐。年內(nèi)要入住投資上億元的高新技術(shù)企業(yè) 2-3 家。二 二 是完善機(jī)電工業(yè)園區(qū)建

　　設(shè)。 是完善機(jī)電工業(yè)園區(qū)建設(shè)。加大投資力度，進(jìn)一步完善機(jī)電 工業(yè)園區(qū)水、電、路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，全面提高園區(qū)建設(shè) 水平。 三是依托豫聯(lián)園區(qū)搞好配套服務(wù)。 充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)， 三是依托豫聯(lián)園區(qū)搞好配套服務(wù)。 搞好服務(wù)銜接， 根據(jù)豫聯(lián)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 拉長(zhǎng)我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈條， 積極發(fā)展交通運(yùn)輸、信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。四是抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。 抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。完成通達(dá)中原高檔耐火制品第二條 生產(chǎn)線、天成彩鋁輥涂彩鋁板三期項(xiàng)目精整生產(chǎn)線、科華電 器高壓智能斷路器生產(chǎn)線項(xiàng)目等重大項(xiàng)目建設(shè)。作為站街來(lái) 講，雖然區(qū)域面積不大，但地理位置非常重要。從目前全市 大格局來(lái)看，三個(gè)園區(qū)橫跨我鎮(zhèn)：豫聯(lián)園區(qū)、機(jī)電工業(yè)園區(qū)、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我們就是要以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為龍 頭，以做好豫聯(lián)園區(qū)配套服務(wù)和完善機(jī)電工業(yè)園區(qū)上檔升級(jí) 為依托，加快站街工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)步伐。 (二)圍繞杜甫故里開(kāi)發(fā)，做好三產(chǎn)富民文章 圍繞杜甫故里開(kāi)發(fā)， 總投資 1.2 億元的杜甫故里 20xx年 5 月 1 日將開(kāi)館迎 賓，杜甫故里開(kāi)發(fā)建設(shè)，必將為站街第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好 的條件。一是要抓緊做好規(guī)劃。盡快修編完善北環(huán)路兩側(cè)修 一是要抓緊做好規(guī)劃。 一是要抓緊做好規(guī)劃 建性詳細(xì)規(guī)劃，并分段抓好實(shí)施，從而更好地服務(wù)于站街鎮(zhèn) 城鎮(zhèn)建設(shè)和三產(chǎn)發(fā)展。二是加大投資力度。圍繞三產(chǎn)開(kāi)發(fā)， 二是加大投資力度。 二是加大投資力度 積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策，吸引民間資金 投入第三產(chǎn)業(yè)，繁榮站街經(jīng)濟(jì)。三是加大宣傳力度。在健全 三是加大宣傳力度。 三是加大宣傳力度 基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，以舉辦杜甫故里廣場(chǎng)文化活動(dòng)為載體，展 示站街文化內(nèi)涵，提高文化品位，增強(qiáng)文化魅力。

　　(三)圍繞新農(nóng)村建設(shè)，做好城鄉(xiāng)一體化文章 圍繞新農(nóng)村建設(shè)， 一是抓規(guī)劃。 一是抓規(guī)劃。根據(jù)城鎮(zhèn)社區(qū)型、中心村提高型、中心村 聚集型三個(gè)不同的新農(nóng)村建設(shè)定位，在去年完成四個(gè)中心村 (社區(qū)) (巴溝、北瑤灣、小黃冶、廬苑社區(qū))規(guī)劃的基礎(chǔ) 上，全面完成五里堡社區(qū)、柏茂中心村規(guī)劃。二是抓典型。 二是抓典型。 二是抓典型突出抓好巴溝中心示范村建設(shè)，20xx年新投資 1200 萬(wàn)元， 建成 5、6 號(hào)居民樓，實(shí)現(xiàn)全村 457 戶群眾集中居住。同時(shí)， 積極推廣巴溝村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)抓好 北瑤灣、小黃冶等中心村建設(shè)。三是抓機(jī)制。積極探索新農(nóng) 三是抓機(jī)制。 三是抓機(jī)制 村建設(shè)的投入機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐步把我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)提 高到一個(gè)新的水平。 (四)圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)，做好創(chuàng)新服務(wù)文章 圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)，做好創(chuàng)新服務(wù)文章 20xx年，杜甫故里開(kāi)發(fā)、連霍高速擴(kuò)寬、成功學(xué)院的建 設(shè)都將進(jìn)入施工的關(guān)鍵時(shí)期，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、焦桐高速 (涉及 8 個(gè)村、108 戶、6000 多口人，征地面積 520 余畝) 、 七大路(涉及站街段柏茂村，全長(zhǎng) 1100 米，企業(yè) 3 家，農(nóng) 戶 9 戶，需征地 23 畝，拆除建筑面積 2380 平方米)三項(xiàng)工 程是明年的建設(shè)重點(diǎn)，為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)，一 是建立領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制 是建立領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制。成立多個(gè)重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)小組，明確 責(zé)任 服務(wù)職責(zé)，完善服務(wù)體系，班子成員深入一線，現(xiàn)場(chǎng)辦公， 現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。二是建立督查獎(jiǎng)懲機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和 二是建立督查獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)懲機(jī)制 解決工程推進(jìn)過(guò)程中存在的各類問(wèn)題，把工作情況與年終考 評(píng)獎(jiǎng)懲掛鉤，激發(fā)干部群眾工作積極性。

　　三是深入做好群眾工作。堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去，圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)中 的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分組包戶，與群眾溝通交流， 交心換心，取得群眾的信任和支持。

　　(五)圍繞實(shí)事工程建設(shè)，做好民生改善文章 圍繞實(shí)事工程建設(shè)， 改善民生是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是提高人民群眾幸福指數(shù)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓好實(shí)事工程建設(shè)。突出抓好鎮(zhèn)村道路建設(shè)、安全吃水工程、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所、農(nóng)村文化 大院、五保供養(yǎng)、合作醫(yī)療等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí) 的利益問(wèn)題，并落實(shí)好明年要辦的 10 件實(shí)事工程，真正讓 二是建立貧困群眾救助機(jī)制。 群眾得到好處和實(shí)惠。二是建立貧困群眾救助機(jī)制。要設(shè)立 貧困家庭、貧困學(xué)生專項(xiàng)救助基金，采取“政府出一點(diǎn)，社 會(huì)拿一點(diǎn)”的方式，完善籌資渠道，逐步以深入開(kāi)展“雙深 入、雙聯(lián)系”活動(dòng)為載體，定期開(kāi)展訪貧問(wèn)苦活動(dòng)，切實(shí)為 群眾解決實(shí)際困難和問(wèn)題。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成 20xx年各項(xiàng) 目標(biāo)任務(wù) 發(fā)展是解決一切問(wèn)題的關(guān)鍵，而落實(shí)又是發(fā)展的關(guān)鍵， 再好的工作思路、再好的發(fā)展舉措，不落實(shí)等于一紙空文， 關(guān)于如何抓好落實(shí)，這里，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)： 領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。 1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。 抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)不僅 是決策的主體，更是抓落實(shí)的主體，各村、各單位主要領(lǐng)導(dǎo) 是抓落實(shí)的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持以身作則，率先垂范，深入 工作一線，真正使問(wèn)題在一線解決，矛盾在一線化解，工作 在一線落實(shí)。 。 提高能力抓落實(shí)。 2、提高能力抓落實(shí)。 不注重學(xué)習(xí)就不可能跟上發(fā)展步 伐、適應(yīng)工作需要，更不可能抓好落實(shí)。在 20xx年的工作 中，我們?nèi)砸�以開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，把學(xué) 習(xí)貫穿始終，抓好中心組理論學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)、農(nóng)村黨員活動(dòng)日學(xué)習(xí)等，不斷提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng) 學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，以創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法，化解各類 矛盾和問(wèn)題，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。 全力服務(wù)抓落實(shí) 3、全力服務(wù)抓落 實(shí)。 各村、各部門(mén)要牢固樹(shù)立大局意 識(shí)、服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)將本村、本部門(mén)的工作放在全局中找位 置、定坐標(biāo)。廣大黨員干部要走出機(jī)關(guān)、走出辦公室，到村 組、到企業(yè)、到一線，幫助村組和企業(yè)出主意、想辦法，主 動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、研究問(wèn)題、解決問(wèn)題。各職能部門(mén)要強(qiáng)化服務(wù) 意識(shí)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互支持、密切配合，合力推 動(dòng)工作開(kāi)展。 4、創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)�？茖W(xué)的機(jī)制是抓落實(shí)的有效保障。 創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。 我們要針對(duì) 20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，建立完善有效的工作機(jī) 制，加大督查和問(wèn)責(zé)力度，創(chuàng)新督查方式，提高督查效果， 落實(shí)獎(jiǎng)懲政策。希望大家切實(shí)負(fù)起責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層 抓落實(shí)，確保圓滿完成 20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全鎮(zhèn) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。 最后，在新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府 向大家，并通過(guò)你們向全鎮(zhèn)人民拜個(gè)早年!祝大家新春愉快、 闔家幸福、工作順利、萬(wàn)事如意! 謝謝大家!

年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇4

　　20xx年，縣供銷社緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“223”總體發(fā)展目標(biāo)，狠抓“新網(wǎng)工程”，搭建“三農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)，夯實(shí)“三農(nóng)”服務(wù)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，均實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)。

　　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　年初，我社做到了早安排、早部署、抓落實(shí)，層層分解任務(wù)，收到了實(shí)效。預(yù)計(jì)到12月底，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額126440萬(wàn)元，占年計(jì)劃的116%，同比增長(zhǎng)57.4%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)19880萬(wàn)元，占年計(jì)劃的119%，同比增長(zhǎng)37.9%;農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)12350萬(wàn)元，占年計(jì)劃的144%，同比增長(zhǎng)66.8%;再生資源收購(gòu)4510萬(wàn)元，占年計(jì)劃的136%，同比增長(zhǎng)60%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)558萬(wàn)元，占年計(jì)劃的137%，同比增長(zhǎng)50%;淡季政府化肥儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)6250噸，完成年計(jì)劃的125%;再生資源體系建設(shè)推進(jìn)順利，已規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站11個(gè)、村級(jí)回收點(diǎn)90個(gè)，分別完成任務(wù)的100%;新建莊稼醫(yī)院15個(gè)，完成任務(wù)的100%;農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社17個(gè)，完成市供銷社任務(wù)的142%，縣委、政府任務(wù)的100%;規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè)，完成市供銷社任務(wù)的100%，縣委、政府任務(wù)的200%;重建基層社1個(gè)，完成市供銷社任務(wù)的100%;新建各類經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)65個(gè)，占年計(jì)劃的130%;發(fā)展惠農(nóng)助農(nóng)取款點(diǎn)40個(gè)，占年計(jì)劃的114%;新增農(nóng)產(chǎn)品直銷點(diǎn)6個(gè)，占年計(jì)劃的1。產(chǎn)品購(gòu)銷協(xié)議16份，銷售額4800萬(wàn)元左右，同時(shí)，在任市、講治、普安等農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品直銷店6個(gè)，銷售額近300萬(wàn)元。

　　(三)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，全力提升服務(wù)功能

　　1、狠抓社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)。我社結(jié)合本縣實(shí)際，緊扣新農(nóng)村綜合體和新村聚居點(diǎn)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，制訂了農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)總體目標(biāo)，按照“政府引導(dǎo)、供銷社領(lǐng)辦，多方參與，市場(chǎng)化運(yùn)作”的原則，利用原企業(yè)骨干力量23人和社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源52人，籌資300余萬(wàn)元新建社區(qū)綜合服務(wù)社17個(gè)，極大的解決了農(nóng)民買(mǎi)難賣難問(wèn)題。

　　2、全力打造莊稼醫(yī)院建設(shè)。在建設(shè)過(guò)程中，按照省供銷社《莊稼醫(yī)院建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)》要求，堅(jiān)持與農(nóng)資配送站點(diǎn)、社區(qū)綜合服務(wù)社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站相結(jié)合，建設(shè)莊稼醫(yī)院15個(gè)，指導(dǎo)農(nóng)民化學(xué)除草、農(nóng)作物病蟲(chóng)害防治面積達(dá)19萬(wàn)余畝。

　　(四)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，助推專合組織發(fā)展

　　緊緊圍繞我縣特色農(nóng)產(chǎn)品和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，抓住特色產(chǎn)品以市場(chǎng)為導(dǎo)向，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，把分散弱小的農(nóng)民組織起來(lái)形成合力，規(guī)�；�生產(chǎn)，組織農(nóng)民參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)殖，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售率。相繼規(guī)范指導(dǎo)建設(shè)縣長(zhǎng)生銀杏、利民養(yǎng)殖、永紅油桐等四個(gè)專業(yè)合作社。我社領(lǐng)辦的任市紅花蔬菜專業(yè)合作社已由中華全國(guó)供銷總社評(píng)為新型專業(yè)合作示范社，20xx年已爭(zhēng)取以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金98萬(wàn)元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　(五)積極項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)實(shí)力

　　根據(jù)總社、省、市供銷社要求，我社積極開(kāi)展項(xiàng)目入庫(kù)申報(bào)工作，已成功申報(bào)項(xiàng)目入庫(kù)6個(gè)，其中：申報(bào)“新網(wǎng)工程”入庫(kù)項(xiàng)目共4個(gè)，即：日用消費(fèi)品、再生資源利用回收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè);申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)新型合作示范項(xiàng)目入庫(kù)2個(gè)，即： 3000畝銀杏生產(chǎn)示范基地改擴(kuò)建和縣水禽養(yǎng)殖及加工產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目。

　　(六)務(wù)求廉政實(shí)效，增強(qiáng)拒腐防變能力

　　一是抓制度建設(shè)。年初以來(lái)，我社積極組織強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，堅(jiān)持從思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)等方面著手，組織制定了《20xx年供銷社機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》，及時(shí)調(diào)整和完善了班子成員職責(zé)分工，組織制定了《縣供銷社黨建工作目標(biāo)考核辦法》等工作制度，與機(jī)關(guān)股室及企業(yè)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》。

　　二是抓作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)和“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)，從工作考勤、崗位履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面入手，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、責(zé)任追究制等相關(guān)制度，印發(fā)了《**縣供銷社20xx年機(jī)關(guān)管理工作制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，著力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、群眾公認(rèn)干部隊(duì)伍。

　　三是抓廉政建設(shè)。開(kāi)展警示教育，定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收看廉政教育片，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力，做到警鐘長(zhǎng)鳴;認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十條規(guī)定”、市委“十一條規(guī)定”和縣委“十三條規(guī)定”，強(qiáng)化黨務(wù)、政務(wù)公開(kāi)，糾正不良風(fēng)氣，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。一年來(lái)，單位沒(méi)有違法違紀(jì)案件發(fā)生，“三公經(jīng)費(fèi)”同去年下降60%。

　　(七)確保維穩(wěn)安全，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

　　1、我社將安全維穩(wěn)工作納入年度考核，牢固樹(shù)立安全責(zé)任重于泰山，層層分解，責(zé)任到人，及時(shí)與機(jī)關(guān)股室及企業(yè)簽訂《維穩(wěn)安全工作責(zé)任書(shū)》。

　　2、認(rèn)真落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，做好信訪接待工作，對(duì)來(lái)訪人員熱情接待，來(lái)訪信件認(rèn)真對(duì)待，限時(shí)辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)了全年零上訪。

　　3、扎實(shí)開(kāi)展煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)安全專項(xiàng)檢查，全年進(jìn)行安全隱患大排查300余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改，消除安全隱患，全年實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

　　(八)加大報(bào)道力度，營(yíng)造宣傳輿論氛圍

　　宣傳報(bào)道工作是供銷社工作的重要組成部分，加強(qiáng)信息報(bào)道力度，積極為我社各項(xiàng)中心工作營(yíng)造良好輿論氛圍。今年重點(diǎn)就構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)，功能完備的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò);搭建服務(wù)平臺(tái)，助農(nóng)增收的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系;狠抓求真務(wù)實(shí)，清正廉潔的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展了一系列有深度、有力度、有影響的宣傳報(bào)道。到11月底，在省供銷合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)發(fā)表信息1篇，《達(dá)州日?qǐng)?bào)》發(fā)表2篇，達(dá)州市電視臺(tái)專題報(bào)道了我社農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，在市政府信息網(wǎng)發(fā)表信息1篇，市供銷社簡(jiǎn)報(bào)發(fā)表3篇，縣政府政務(wù)信息發(fā)表3篇，部門(mén)動(dòng)態(tài)1篇，縣委組織部主辦的中國(guó)夢(mèng)主題教育辦發(fā)表1篇，有力的宣傳推介了供銷社。

　　20xx年度我社做了一些工作，也進(jìn)行了一系列探索與創(chuàng)新，由于資金實(shí)力不強(qiáng)，土地征用受限和隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化等因素的制約，離新時(shí)期的供銷工作尚有差距，有待20xx年再鼓干勁，再添措施，再增信心，力爭(zhēng)取得新突破。

　　縣供銷社20xx年工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為依托，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以"新網(wǎng)工程"為基石，以助增收為根本，以加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系為目標(biāo)，全面推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

　　二、奮斗目標(biāo)

　　經(jīng)營(yíng)服務(wù)總額、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購(gòu)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年增幅18%以上;改建、新建社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院各6個(gè);升級(jí)改造再生資源網(wǎng)點(diǎn)、日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)各10個(gè);規(guī)范建設(shè)基層社、專業(yè)合作社各2個(gè);完成政府化肥淡季儲(chǔ)備5500噸任務(wù)。

年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇5

　　各位同仁下午好!

　　把愛(ài)心送給每一個(gè)人，我們用誠(chéng)信書(shū)寫(xiě)人生;把真情送給每一個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬(wàn)家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻，我們?cè)谶@里聚首，共同慶祝中國(guó)人壽支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開(kāi)，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年，和即將到來(lái)的20xx年。首先，請(qǐng)?jiān)试S我，代表公司經(jīng)理室，向一年來(lái)為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說(shuō)聲：你們辛苦了!向關(guān)心并支持營(yíng)銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險(xiǎn)是什么?您的愛(ài)人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問(wèn)題。上帝創(chuàng)造了人類，卻沒(méi)有辦法保護(hù)每一個(gè)人，于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒(méi)有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險(xiǎn)。當(dāng)您的家人通過(guò)自己的努力給千家萬(wàn)戶送去愛(ài)心時(shí)候;當(dāng)客戶因?yàn)槟�家人的介紹從人壽保險(xiǎn)獲得保障的時(shí)候;當(dāng)您的家人通過(guò)自己努力撐起家庭另一片天空的時(shí)候，各位，您平日里默默地支持沒(méi)有白費(fèi)，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作! 剛剛過(guò)去的20xx年，是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強(qiáng)的斗志開(kāi)展了各項(xiàng)工作。截止12月底，全年保費(fèi)總收入達(dá)X萬(wàn)元。其中，個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收入X萬(wàn)元;中介保費(fèi)收入X萬(wàn)元;短意險(xiǎn)保費(fèi)X萬(wàn)元;全年共計(jì)賠款X萬(wàn)元。這些數(shù)字的取得是大家點(diǎn)滴努力的

　　匯聚。成績(jī)的背后，無(wú)不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，可以說(shuō)是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營(yíng)銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識(shí)。其實(shí)，你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是因?yàn)橛辛四銈�，XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢(shì)頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績(jī)。與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開(kāi)我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我再次向你們誠(chéng)摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!

　　20xx年，對(duì)于XX公司來(lái)說(shuō)，是極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，還要進(jìn)一步注重內(nèi)涵式增長(zhǎng)、堅(jiān)持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過(guò)大膽創(chuàng)新、特色取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇?tīng)?zhēng)一流的志氣和不斷超越的貢獻(xiàn)，贏得別人的尊重。20xx年開(kāi)始保險(xiǎn)市場(chǎng)進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，群雄逐鹿，競(jìng)爭(zhēng)加劇;群眾的保險(xiǎn)意識(shí)更加強(qiáng)化，群眾對(duì)公司的選擇和要求也越來(lái)越高。在未來(lái)的日子，不是群眾買(mǎi)不買(mǎi)保險(xiǎn)，而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn)�，F(xiàn)在對(duì)市場(chǎng)還心存疑慮的伙伴，我要告訴你，保險(xiǎn)無(wú)季節(jié)，銷售無(wú)模式;只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。市場(chǎng)在哪里，市場(chǎng)在你腳下。你走不出去，你就沒(méi)有成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，你將永遠(yuǎn)不知道市場(chǎng)在什么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長(zhǎng)，希望大家在新的一年里能

　　繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

　　再過(guò)幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來(lái)臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛(ài)人的責(zé)任，借此機(jī)會(huì)，也預(yù)祝大家度過(guò)一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱薠X公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險(xiǎn)事業(yè)的家屬 鼓掌!

年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇6

　　同志們：

　　今天，我們?nèi)�市供銷系統(tǒng)召開(kāi)20xx年工作會(huì)議，首先，我代表大忠副市長(zhǎng)對(duì)會(huì)議的召開(kāi)表示熱列的祝賀。一會(huì)兒，會(huì)議還要通報(bào)表?yè)P(yáng)先進(jìn)單位，簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，后面，正宴主任、曉東副主任還要作講話，對(duì)工作提要求，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，抓好貫徹落實(shí)。下面，我先講三點(diǎn)意見(jiàn)。

　　一、充分肯定供銷系統(tǒng)20xx年的工作。

　　20xx年，在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市供銷系統(tǒng)干部職工勤奮工作、辛勤努力，各項(xiàng)工作保持了平穩(wěn)發(fā)展良好勢(shì)頭，取得了新的成效，具體表現(xiàn)在：一是改革步伐逐步加快。堅(jiān)持“分類指導(dǎo)、重點(diǎn)推進(jìn)”的原則，供銷系統(tǒng)綜合改革工作取得初步成效，成功申報(bào)梓潼縣供銷社為“全國(guó)供銷合作總社電子商務(wù)示范縣”，安縣供銷社為“省供銷社電子商務(wù)示范縣”，鹽亭縣供銷社為“省供銷社土地托管示范縣”。二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。按照市委、市政府“兩個(gè)一號(hào)工程”戰(zhàn)略部署，市供銷社積極打造“食哈哈”電商平臺(tái)，建成“造•特色農(nóng)產(chǎn)品展示展銷館”，構(gòu)建現(xiàn)代物流服務(wù)體系，改造新建農(nóng)村電商服務(wù)站點(diǎn)，開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品電商一體化經(jīng)營(yíng)。三是服務(wù)水平逐步提升。充分發(fā)揮農(nóng)資供應(yīng)主渠道作用，提前謀劃，供應(yīng)充足，確保農(nóng)資市場(chǎng)穩(wěn)定。圍繞精準(zhǔn)扶貧決策部署，支持成立脫貧攻堅(jiān)示范區(qū)資金互助協(xié)會(huì)，建設(shè)農(nóng)村綜合服務(wù)社，積極探索供銷扶貧模式。大力發(fā)展社有企業(yè)，不斷拓展新的經(jīng)營(yíng)服務(wù)領(lǐng)域，成功申報(bào)一批重點(diǎn)項(xiàng)目。特別要提到的是，我市供銷系統(tǒng)連續(xù)兩年被評(píng)為全省綜合業(yè)績(jī)考核特等獎(jiǎng)，這個(gè)成績(jī)來(lái)之不易。在此，謹(jǐn)代表市人民政府，向全市供銷系統(tǒng)干部職工表示衷心的感謝!

　　今年是“十三五”開(kāi)局之年，是建設(shè)國(guó)家科技城和幸福美麗關(guān)鍵之年。面對(duì)艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，全市供銷系統(tǒng)要緊緊圍繞黨委、政府工作大局，提升能力水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，繼承良好的傳統(tǒng)，弘揚(yáng)清風(fēng)正氣，勇當(dāng)深化改革的“排頭兵”，爭(zhēng)做推動(dòng)發(fā)展的“先行官”，全力以赴為“三農(nóng)”發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

　　二、以供銷綜合改革為契機(jī)，不斷提升服務(wù)三農(nóng)水平。

　　(一)認(rèn)真謀劃系統(tǒng)改革試點(diǎn)工作，努力增強(qiáng)發(fā)展后勁。供銷合作事業(yè)是“三農(nóng)”工作的重要組成部分，加快供銷合作社改革發(fā)展事關(guān)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作全局。20xx年3月，

　　中共中央、國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》，為深化供銷綜合改革作出了全面部署。今年我們市也要抓緊在出臺(tái)我市“深化供銷合作社綜合改革的實(shí)施意見(jiàn)”，意見(jiàn)一定要結(jié)合特點(diǎn)，具有可操作性。要積極推進(jìn)市本級(jí)、梓潼縣、鹽亭縣的第二批全省供銷社綜合改革試點(diǎn)工作。特別是要抓好社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，強(qiáng)化基層社建設(shè)，建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系。

　　(二)做強(qiáng)企業(yè)主體，著力夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。供銷社系統(tǒng)有很多特殊性，是參公管理的事業(yè)單位，又辦的有社有企業(yè)，深化改革任務(wù)很繁重。在推進(jìn)改革中要進(jìn)一步規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力。順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)，主動(dòng)參與“一號(hào)工程”建設(shè)，積極發(fā)展供銷社電子商務(wù)，提升農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)水平，推動(dòng)線上線下融合發(fā)展。在嚴(yán)格風(fēng)險(xiǎn)防范前提下，積極穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村資金互助社等合作金融服務(wù)，努力緩解農(nóng)民融資難、融資貴的問(wèn)題。按照市委、市政府“項(xiàng)目年”建設(shè)工作部署，加大力度爭(zhēng)取各級(jí)各類項(xiàng)目資金支持，加快發(fā)展“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的社有企業(yè)。

　　(三)立足服務(wù)三農(nóng)，全力推動(dòng)發(fā)展跨越。供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織，主要陣地在農(nóng)村，主要服務(wù)對(duì)象是農(nóng)民，發(fā)展基礎(chǔ)是農(nóng)業(yè)，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，這是我們供銷工作的一個(gè)重要的支撐點(diǎn)和著力點(diǎn)。所以，我們要積極推廣“以社代社”的基層組織建設(shè)模式，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社優(yōu)勢(shì)，組建專業(yè)合作社，建立專業(yè)合作社聯(lián)合社，農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社，廣泛吸納農(nóng)民和各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體加入供銷社。要積極創(chuàng)新農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的方式與手段，為農(nóng)民提供從耕、種、管、收、加工、銷售全過(guò)程的系列化服務(wù)。要?jiǎng)?chuàng)新治理機(jī)制，加快社有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效，不斷提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，增強(qiáng)為“三農(nóng)”服務(wù)實(shí)力。要特別強(qiáng)調(diào)的是，當(dāng)前全市供銷系統(tǒng)，要圍繞全市脫貧攻堅(jiān)的專項(xiàng)計(jì)劃和20xx年脫貧的重點(diǎn)工作，認(rèn)真研究如何發(fā)揮供銷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)，如何結(jié)合供銷系統(tǒng)的實(shí)際，在全市脫貧攻堅(jiān)的總體戰(zhàn)役中找到位子、找準(zhǔn)切入點(diǎn)、找準(zhǔn)突破口，辦出成效，打造亮點(diǎn)。要結(jié)合轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，思考好、研究好、謀劃好下一步的工作。

　　三、切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，樹(shù)立供銷系統(tǒng)的良好形象。

　　供銷系統(tǒng)全面深化改革即將進(jìn)入攻堅(jiān)階段，進(jìn)入全面推開(kāi)的階段，所以，我對(duì)供銷系統(tǒng)的自身建設(shè)提出以下兩點(diǎn)要求，與大家共勉共享。一是要讓底線意識(shí)入腦入心。黨風(fēng)廉政建設(shè)工作千萬(wàn)不能流于形式，班子成員之間、上下級(jí)之間要時(shí)常扯扯袖子，多提醒、多點(diǎn)撥，做到守紀(jì)律、講規(guī)矩，守住底線，不越紅線。千萬(wàn)不能改革深入了，工作上去了，干部倒下了。二是要進(jìn)一步完善規(guī)范我們內(nèi)部工作制度。制度管長(zhǎng)遠(yuǎn)，管根本。要把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里，加強(qiáng)對(duì)重大事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)、組織實(shí)施和督促檢查，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理辦法，完善工程招標(biāo)、基建維修和物資采購(gòu)工作實(shí)施辦法，構(gòu)建經(jīng)費(fèi)管理、物資采購(gòu)、基建維修、后勤管理等全覆蓋監(jiān)管體系，強(qiáng)化重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查。有機(jī)融合廉政建設(shè)和審計(jì)監(jiān)管工作，強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)、領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，加強(qiáng)干部任期權(quán)職監(jiān)督管理。加大社有資產(chǎn)監(jiān)管力度，加強(qiáng)重大投資審批管理程序，劃定管理紅線，確保廉政建設(shè)落實(shí)到位。

　　同志們，深化供銷合作社綜合改革，加快供銷合作社事業(yè)發(fā)展，任務(wù)艱巨，使命光榮。我們將始終牢記“為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)”的根本遵循，始終堅(jiān)持重視供銷就是重視農(nóng)業(yè)，扶持供銷就是扶持農(nóng)民的理念，勇于擔(dān)當(dāng)，突出抓好供銷綜合改革各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，努力推動(dòng)供銷事業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，使供銷合作社在新時(shí)期“三農(nóng)”工作和脫貧攻堅(jiān)中發(fā)揮更大的作用，為加快建設(shè)國(guó)家科技城和幸福美麗作出更大貢獻(xiàn)。