供銷社年度總結(jié)表彰會(huì)議講話（精選7篇）

供銷社年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇1

　　同志們：

　　這次會(huì)議，既是一年一度的總結(jié)表彰會(huì)，也是在新的起點(diǎn)上加壓奮進(jìn)的誓師動(dòng)員會(huì)，目的是讓大家進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、爭先意識(shí)、看齊意識(shí)，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，激發(fā)新動(dòng)力，認(rèn)真履職盡責(zé)，奮力開拓進(jìn)取，努力塑造山東供銷社新形象。

　　剛才，隆重表彰了20xx年度省社先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人;3個(gè)先進(jìn)單位、3名先進(jìn)個(gè)人代表作了典型發(fā)言。在他們身上集中體現(xiàn)了創(chuàng)新實(shí)干、爭創(chuàng)一流的進(jìn)取精神，體現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的高尚品格;他們既集中體現(xiàn)了供銷社改革發(fā)展精神，又為大家樹立了學(xué)習(xí)榜樣。合作指導(dǎo)處承擔(dān)了“六大創(chuàng)新提升工程”中的四項(xiàng)，對(duì)每項(xiàng)工程都付出了巨大的努力，取得了很好的成效，土地托管、社村共建已經(jīng)成為我們山東供銷的兩張名片。天鵝棉機(jī)是我們的骨干社屬企業(yè)，也是行業(yè)的龍頭老大，在去年市場下行壓力持續(xù)加大，尤其是行業(yè)政策調(diào)整對(duì)企業(yè)帶來不利影響的情況下，他們毫不氣餒，堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開拓市場，并為下一步的發(fā)展開辟了資本運(yùn)作空間。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司成立才兩年多，起初在僅有兩個(gè)人、沒有任何設(shè)備、對(duì)行業(yè)發(fā)展“兩眼一抹黑”、飛防招投標(biāo)市場競爭激烈的情況下，他們邊學(xué)習(xí)、邊摸索、邊加強(qiáng)聯(lián)合合作與交流，每天從凌晨3點(diǎn)開始準(zhǔn)備到晚上8點(diǎn)多才收工，正是靠著這種拼勁，開辟出一片新天地，飛防面積由20xx年的105萬畝大幅提升到20xx年的402萬畝，其中通過招投標(biāo)拿到的由13萬畝提高到300多萬畝。發(fā)言的3名先進(jìn)個(gè)人，有年輕的同志，有即將離崗的老同志，有為供銷事業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才的同志，每位同志的發(fā)言都是人生的一面鏡子。備提同志，應(yīng)當(dāng)說是受表彰的10名省社機(jī)關(guān)先進(jìn)個(gè)人的代表，他所在的現(xiàn)代流通處去年各項(xiàng)工作都取得了很好的成績，整個(gè)處精神狀態(tài)變化非常大。寧波同志，牢固樹立群眾利益無小事的觀念，甘做群眾的仆人，用自己為民服務(wù)的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)了一個(gè)小區(qū)的黨員干部，在他身上集中體現(xiàn)了一名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員全心全意為人民服務(wù)的宗旨，樹立了黨在群眾中的形象，也為我們省社爭創(chuàng)全國文明單位樹起了一面旗幟。張清亮同志，他的發(fā)言充分體現(xiàn)了經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院如何圍繞全省供銷社改革發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)人才，如何走出校門、深入群眾做好教育培訓(xùn)工作。聽了他們的發(fā)言，大家的思想和靈魂深受觸動(dòng)，可以說是接受了一次深刻的黨性洗禮。在此，我代表省社黨組和理事會(huì)，向受到表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀，向?yàn)槿�省供銷社改革發(fā)展付出辛勤勞動(dòng)的省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位廣大干部職工表示衷心的感謝!下面，我講三方面意見：

　　一、肯定成績，進(jìn)一步堅(jiān)定深化綜合改革的信心和決心

　　20xx年是全省供銷社綜合改革取得顯著成效、發(fā)展活力全面迸發(fā)的一年。全省供銷社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和魯發(fā)16號(hào)文件精神，加快推進(jìn)組織創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新，“六大創(chuàng)新提升工程”實(shí)現(xiàn)突破性進(jìn)展，超額完成年初確定的目標(biāo)任務(wù)，綜合改革走在了全國前列，為全國供銷社改革提供了可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)�？偵缭俅卧谏綎|召開現(xiàn)場會(huì)推廣我們的經(jīng)驗(yàn)做法，使我們年初確定的“把問題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一”變成了現(xiàn)實(shí)，真正將習(xí)提出的“把制度創(chuàng)新作為核心任務(wù)，把可復(fù)制可推廣作為基本要求”的指示精神落到了實(shí)處。在總社六屆二次理事會(huì)議上，省社蟬聯(lián)全國供銷社系統(tǒng)綜合業(yè)績考核省級(jí)優(yōu)勝單位特等獎(jiǎng)第一名。中央、全國總社和省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次分別在不同的會(huì)議上對(duì)我們的工作給予充分肯定。新華社《動(dòng)態(tài)清樣》《人民日?qǐng)?bào)》以及中央電視臺(tái)等重要媒體進(jìn)行了宣傳報(bào)道，“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”已成為山東供銷社的亮麗品牌。成績的取得，是省委、省政府堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和全國總社精心指導(dǎo)的結(jié)果，是全省供銷社廣大干部職工上下齊心、創(chuàng)新實(shí)干的結(jié)果，更凝結(jié)著省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位干部職工的心血和汗水。

　　省社各處室，緊緊圍繞深化綜合改革，突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌兼顧，著力強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)、政策協(xié)調(diào)、督促檢查、工作保障，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)。辦公室認(rèn)真履行綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、督促檢查、運(yùn)行保障職能作用，為保證魯發(fā)16號(hào)文件的盡快出臺(tái)，超前做好與“兩辦”的協(xié)調(diào)對(duì)接，用短短兩天的時(shí)間走完所有流程，按時(shí)提交總社現(xiàn)場會(huì);加強(qiáng)工作督查，省政府督查室政務(wù)信息刊發(fā)了省社抓督查促落實(shí)的經(jīng)驗(yàn)做法，在全國總社的信息刊發(fā)總量和綜合得分均居第一，在國家級(jí)和省級(jí)主流媒體播發(fā)重頭新聞稿件100多篇;信訪、保密等工作得到加強(qiáng)。發(fā)展規(guī)劃處較好完成宏觀謀劃、調(diào)查研究、改革協(xié)調(diào)等工作，牽頭組織試點(diǎn)半年評(píng)估和兩個(gè)文件督導(dǎo)檢查;全程參與省委16號(hào)文件的起草，完成高密研討會(huì)和現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)的各類材料;參與編輯《服務(wù)規(guī)�；�與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化》，策劃匯編改革試點(diǎn)資料叢書，使創(chuàng)新實(shí)踐成果上升到了理論層面，從而更具有推廣價(jià)值;兩篇調(diào)研報(bào)告獲省政府系統(tǒng)優(yōu)秀調(diào)研成果一等獎(jiǎng)，一篇獲中國合作經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)征文評(píng)選一等獎(jiǎng)，第一次實(shí)現(xiàn)了調(diào)研工作大豐收，是歷史性的突破。人力資源處著力抓好機(jī)關(guān)干部的教育培訓(xùn)、選拔任用和管理服務(wù)工作，對(duì)省社機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位“吃空餉”、在編不在崗、編外用人等情況進(jìn)行專項(xiàng)治理;成功進(jìn)行省社機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革和干部選拔交流，選聘了一批事業(yè)、企業(yè)人才;設(shè)立省社教育培訓(xùn)基地，干部教育培訓(xùn)力度加大;機(jī)關(guān)改革走在了全國供銷社系統(tǒng)前列。財(cái)務(wù)處在全面壓縮專項(xiàng)資金的情況下，協(xié)調(diào)爭取中央和省級(jí)財(cái)政專項(xiàng)資金增幅分別達(dá)到60.2%和67.3%，成效顯著;加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和經(jīng)費(fèi)支出，對(duì)審計(jì)出的問題進(jìn)行全面整改，把有限的資金用在“刀刃”上，成為省社“好管家”。合作指導(dǎo)處抓住實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)�；�、黨建帶社建社村共建、農(nóng)民社員素質(zhì)提升四大任務(wù)，深入基層培育典型，總結(jié)試點(diǎn)成功做法，在放大改革試點(diǎn)效應(yīng)方面做了大量扎實(shí)有效的工作，所有市和涉農(nóng)縣(市區(qū))黨委或組織部門出臺(tái)了“黨建帶社建社村共建”的文件�，F(xiàn)代流通處堅(jiān)持以“網(wǎng)”的思維謀劃和推動(dòng)現(xiàn)代流通創(chuàng)新工程，著力創(chuàng)新經(jīng)營服務(wù)方式，在推進(jìn)省社與京東戰(zhàn)略合作、發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)以及促進(jìn)農(nóng)資經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級(jí)、開通“96621服務(wù)找供銷”熱線等方面取得了實(shí)質(zhì)性突破;安全工作得到全面加強(qiáng)。合作金融處堅(jiān)持規(guī)范發(fā)展與嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)兩手并重，加大對(duì)農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的規(guī)范引導(dǎo)力度，總結(jié)推廣高密“436”和滕州“448”模式，組織開展了信用互助業(yè)務(wù)大檢查，及時(shí)糾正了不規(guī)范的有關(guān)問題。資本運(yùn)營處圍繞社有資產(chǎn)保值增值，突出抓好社有出資企業(yè)的管理服務(wù)工作，制定完善4項(xiàng)出資企業(yè)管理制度，加強(qiáng)社有資本投資運(yùn)營管理，妥善處置農(nóng)資、棉麻流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和歇業(yè)公司歷史遺留問題。離退休干部服務(wù)處把服務(wù)體現(xiàn)在工作的全過程，積極組織老干部開展政治學(xué)習(xí)、文體活動(dòng)、關(guān)愛行動(dòng)、現(xiàn)場參觀，做到了讓老干部老有所樂、老有所為。機(jī)關(guān)黨委認(rèn)真落實(shí)黨組加強(qiáng)黨的建設(shè)工作意見，扎實(shí)開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，積極做好黨組理論中心組學(xué)習(xí)服務(wù);制定創(chuàng)建全國文明單位工作實(shí)施方案和獎(jiǎng)懲辦法，引導(dǎo)省社機(jī)關(guān)干部創(chuàng)先爭優(yōu)，營造和諧向上的機(jī)關(guān)文化。紀(jì)檢組以高度的政治自覺認(rèn)真落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè)，編制《廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作手冊(cè)》，探索開展巡查工作，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，營造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　省社直屬事業(yè)單位和行業(yè)協(xié)會(huì)，緊扣中心工作，發(fā)揮職能作用，實(shí)現(xiàn)了新的發(fā)展。山東經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院深入實(shí)施名校創(chuàng)建工程，圍繞行業(yè)發(fā)展調(diào)整專業(yè)設(shè)置，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)干部職工的培訓(xùn)，完成9個(gè)重點(diǎn)專業(yè)及專業(yè)群和4個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，設(shè)立教育科研培訓(xùn)基地和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流、電子商務(wù)2個(gè)研究所，發(fā)起成立山東農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)職業(yè)教育聯(lián)盟，舉辦行業(yè)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)1065人次。機(jī)關(guān)服務(wù)中心著力抓好安全保衛(wèi)、公車改革、物業(yè)管理等工作，為省社機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和干部職工提供了有效的后勤保障。幼兒園著力抓好師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善教學(xué)設(shè)施，辦園質(zhì)量和水平進(jìn)一步提升。果菜雜志社積極創(chuàng)新辦刊模式，較好地發(fā)揮宣傳陣地作用。煙花爆竹、農(nóng)資、棉花、再生資源、果品、合作經(jīng)濟(jì)等協(xié)會(huì)積極發(fā)揮行業(yè)自律、權(quán)益維護(hù)、建言獻(xiàn)策等作用，服務(wù)能力和協(xié)會(huì)影響力不斷增強(qiáng)。

　　省社出資企業(yè)，積極應(yīng)對(duì)市場持續(xù)低迷、經(jīng)營壓力加大、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)影響等不利局面，圍繞市場需求和為農(nóng)服務(wù)方向，主動(dòng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和經(jīng)營模式，總體上實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。供銷資本投資公司注冊(cè)成立，組織架構(gòu)健全，人員配備到位，業(yè)務(wù)推進(jìn)扎實(shí)，僅半年時(shí)間，工作已取得新的進(jìn)展。天鵝棉機(jī)去年11月18日上市首發(fā)申請(qǐng)通過證監(jiān)會(huì)審核，將成為全國供銷社系統(tǒng)第二家國內(nèi)首發(fā)A股上市公司，實(shí)現(xiàn)了歷史性突破;科技研發(fā)力度加大，由單一的棉機(jī)生產(chǎn)向多種農(nóng)機(jī)生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新鏈帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈。農(nóng)業(yè)服務(wù)公司在飛防服務(wù)能力和業(yè)務(wù)拓展上實(shí)現(xiàn)“雙提升”，完成飛防面積402萬畝，作業(yè)費(fèi)收入1590萬元，實(shí)現(xiàn)利潤360萬元，為全系統(tǒng)聯(lián)采智能配肥設(shè)備300套、植保無人機(jī)210架，中標(biāo)價(jià)格分別下降近萬元和40%。農(nóng)產(chǎn)品公司著力抓基地、活流通、創(chuàng)品牌，完成銷售收入達(dá)到6.57億元，公司和專業(yè)合作社分別實(shí)現(xiàn)利潤236萬元和463萬元，促進(jìn)了企業(yè)增效、農(nóng)民增收;探索組建魯供消費(fèi)合作社，魯供商標(biāo)獲山東省著名商標(biāo)。融資擔(dān)保公司與中行、農(nóng)行、交行、農(nóng)發(fā)行4家山東分行簽署合作協(xié)議，為公司授信25億元，并爭取農(nóng)行山東分行探索開發(fā)專門針對(duì)供銷社為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)的貸款業(yè)務(wù)。供銷京東農(nóng)貿(mào)公司加快推進(jìn)各大業(yè)務(wù)板塊，農(nóng)村電商推廣員已達(dá)3萬人，日用品統(tǒng)采分銷、農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營平臺(tái)已投入運(yùn)行。農(nóng)資公司、棉麻公司積極主動(dòng)做好流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的化解工作，并參照業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，實(shí)施資產(chǎn)和管理瘦身計(jì)劃，為走出困境奠定了基礎(chǔ)�；�建儲(chǔ)運(yùn)公司、寶福鄰公司、再生資源公司等社有企業(yè)立足主業(yè)，著力創(chuàng)新經(jīng)營模式，保持了平穩(wěn)發(fā)展。

　　總的來說，20xx年省社大事多喜事多，領(lǐng)導(dǎo)重視程度高，文件出臺(tái)層次高，會(huì)議召開規(guī)格高;與有關(guān)部門簽定的協(xié)議多了，聯(lián)合出臺(tái)的文件多了，社會(huì)關(guān)注并給予支持的多了，重要新聞媒體宣傳多了。特別在去年9、10兩個(gè)月，是我們省社比較繁忙的一段時(shí)間，先后成功舉辦和參與籌備了4個(gè)重要會(huì)議。一是9月7～9日省社與國務(wù)院發(fā)展研究中心農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究部聯(lián)合舉辦的“服務(wù)規(guī)�；�與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化理論與實(shí)踐研討會(huì)”，邀請(qǐng)15位全國“三農(nóng)”領(lǐng)域的頂級(jí)專家和領(lǐng)導(dǎo)參觀考察了鄆城、汶上、高密現(xiàn)場，對(duì)我省以服務(wù)規(guī)�；�推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了專題研討，并給與高度肯定，達(dá)成“高密共識(shí)”， 一致認(rèn)為這是實(shí)現(xiàn)中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的一條新路徑。二是9月24日全國總社在高密召開的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)暨綜合改革試點(diǎn)現(xiàn)場推進(jìn)會(huì)，對(duì)我省供銷社系統(tǒng)開展農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行了推廣。三是10月14～16日，華東六省一市供銷社主任會(huì)議。這是一年一度的例會(huì)，與會(huì)代表參觀考察了棗莊、臨沂市的現(xiàn)場，互相交流了經(jīng)驗(yàn)。四是10月27～28日，省委省政府召開全省生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)現(xiàn)場會(huì)。會(huì)議觀摩了高密市供銷社的現(xiàn)場，省社在會(huì)上作了典型發(fā)言，明確為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)作為生態(tài)文明鄉(xiāng)村建設(shè)三項(xiàng)重點(diǎn)突破的任務(wù)之一，并將其納入全省科學(xué)發(fā)展考核體系，使供銷社這個(gè)“重要載體”“重要力量”成為了各級(jí)黨委、政府的“重要抓手”。這些會(huì)議規(guī)格高、影響大、反響十分強(qiáng)烈。會(huì)議的成功召開，充分體現(xiàn)了我省供銷社系統(tǒng)干部職工的擔(dān)當(dāng)精神、創(chuàng)業(yè)能力，也充分說明省社同志們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)候是過得硬的、豁得上的，表現(xiàn)了良好的職業(yè)素養(yǎng)和精神風(fēng)貌，也是“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果的集中檢驗(yàn)，值得充分肯定和表揚(yáng)。這幾次會(huì)議籌備工作緊張有序，參觀現(xiàn)場準(zhǔn)備充分，會(huì)議舉辦有序流暢，會(huì)務(wù)安排節(jié)儉大方，辦會(huì)水平明顯提高。我看有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺(tái)。為籌備好前兩個(gè)會(huì)議，省社領(lǐng)導(dǎo)幾乎全部出動(dòng)，相關(guān)處室積極參與，分工合作，會(huì)務(wù)、現(xiàn)場、材料、宣傳等工作小組認(rèn)真負(fù)責(zé)，相互之間協(xié)調(diào)配合，做到補(bǔ)位不拆臺(tái)、分工不分家，與市縣通力合作，密切配合，展現(xiàn)了較強(qiáng)的大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，給與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)專家及全國供銷社領(lǐng)導(dǎo)留下了深刻印象。二是追求卓越、精益求精。細(xì)節(jié)決定成敗，卓越造就完美。無論是從會(huì)場布置、會(huì)務(wù)接待、還是從材料準(zhǔn)備、現(xiàn)場參觀、媒體宣傳等各個(gè)方面都體現(xiàn)出注重細(xì)節(jié)、追求卓越的工作態(tài)度。精心制作宣傳畫冊(cè)和宣傳片，完美傳達(dá)出“和合共生、攜手同行、一起筑夢(mèng)”的山東供銷文化，生動(dòng)體現(xiàn)出我省供銷社改革探索的新風(fēng)貌，更重要的是最大限度地展示了我省供銷社改革試點(diǎn)成果;高水平準(zhǔn)備會(huì)議文件和ppt文稿，爭取在有限的時(shí)間內(nèi)向與會(huì)代表展現(xiàn)更多精彩內(nèi)容;高標(biāo)準(zhǔn)布置會(huì)場，無縫隙做好接待服務(wù)，各個(gè)環(huán)節(jié)銜接流暢;為打造精品參觀現(xiàn)場，廣民主任和錫章處長帶病工作，駐扎高密，大到功能布局、經(jīng)驗(yàn)展示，小到門牌位置，細(xì)致推敲，細(xì)心琢磨，反復(fù)演練。三是無私奉獻(xiàn)、任勞任怨。為高標(biāo)準(zhǔn)完成會(huì)議籌備工作，省社領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，帶領(lǐng)處室同志 “五加二”“白加黑”，一絲不茍完成分工任務(wù)。更重要的是點(diǎn)面結(jié)合，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了系統(tǒng)綜合改革的全面展開。濰坊市社多位主任帶隊(duì)靠前服務(wù)，高密市社提前半年就下發(fā)通知取消周六周日和休假，全力籌備會(huì)議。拼搏成就偉業(yè)。正是憑著廣大干部職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、補(bǔ)位搭臺(tái)，追求卓越、精益求精，無私奉獻(xiàn)、任勞任怨的良好作風(fēng)，憑著系統(tǒng)上下“敢叫日月?lián)Q新天”的氣概、“不破樓蘭終不還”的勁頭，我們成功打贏了一場又一場硬仗，應(yīng)值得繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)。

　　二、再接再厲，推動(dòng)綜合改革向縱深發(fā)展

　　今年，是全省供銷社綜合改革試點(diǎn)的收官之年。省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、行業(yè)協(xié)會(huì)要緊緊圍繞深化綜合改革這條主線，認(rèn)真履職盡責(zé)，全力抓好各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)，特別是要深入研究探索在哪些方面為全國供銷社系統(tǒng)提供可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。做好今年的工作，要重點(diǎn)把握好以下四個(gè)方面：

　　(一)發(fā)展理念要新。黨的xx屆五中全會(huì)和去年中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，對(duì)“十三五”時(shí)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和新常態(tài)下的經(jīng)濟(jì)工作作出了全面部署，指出要堅(jiān)持創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)。汪洋副在中央農(nóng)村工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要使供銷合作社成為國家在關(guān)鍵時(shí)刻抓得住、用得上的主力軍。省委也相繼召開十屆十三次全會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)，對(duì)貫徹落實(shí)xx屆五中全會(huì)和中央系列會(huì)議精神作出安排部署。我們要把思想高度統(tǒng)一到中央和省委的部署要求上來，以新發(fā)展理念引領(lǐng)全省供銷社改革發(fā)展。要以五大發(fā)展理念為指導(dǎo)，結(jié)合貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和魯發(fā)16號(hào)文件精神，加快編制全省供銷社“十三五”發(fā)展規(guī)劃，明確總體目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)和保障措施，完善改革發(fā)展的頂層設(shè)計(jì)，增強(qiáng)工作的系統(tǒng)性和前瞻性。要把五大發(fā)展理念貫穿到改革發(fā)展的全領(lǐng)域，全面推進(jìn) “五個(gè)體系、一個(gè)機(jī)制”建設(shè)，在創(chuàng)新發(fā)展中增強(qiáng)改革動(dòng)力，在協(xié)調(diào)發(fā)展中厚植系統(tǒng)優(yōu)勢，在綠色發(fā)展中豐富服務(wù)內(nèi)涵，在開放發(fā)展中匯聚資源力量，在共享發(fā)展中增進(jìn)農(nóng)民福祉。各處室和企事業(yè)單位要深入謀劃當(dāng)前和今后的發(fā)展思路，將改革重點(diǎn)任務(wù)逐一具體化、項(xiàng)目化，一步一步扎實(shí)推進(jìn)。

　　(二)行業(yè)指導(dǎo)要準(zhǔn)。當(dāng)前，供銷社改革發(fā)展面臨一些政策和形勢上的新變化，中央農(nóng)村工作會(huì)議指出：“著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，高度重視去庫存、降成本、補(bǔ)短板”，而供銷社主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍產(chǎn)能過剩、市場低迷;“十三五”期間國家將安排一定面積的耕地進(jìn)行休耕，并從今年開始全面放開玉米收儲(chǔ)價(jià)，逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆?chǔ)價(jià)，我省也將壓縮1000萬畝糧食作物，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積，而我省供銷社托管服務(wù)的小麥、玉米占了總托管面積的三分之二以上;為打贏扶貧開發(fā)攻堅(jiān)戰(zhàn)，全省將從各類專項(xiàng)資金中切出20%，重點(diǎn)用于精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧，而目前為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)資金還有較大缺口，等等。這對(duì)省社機(jī)關(guān)如何做好行業(yè)指導(dǎo)工作提出了新要求。省社各處室要認(rèn)清形勢，扭住關(guān)鍵，更加精準(zhǔn)、更加務(wù)實(shí)指導(dǎo)綜合改革。

　　一要明確工作重點(diǎn)。1月15日召開的全省供銷社工作會(huì)議上，提出了今年綜合改革目標(biāo)任務(wù)和著力突破的七個(gè)環(huán)節(jié)。辦公室要搞好任務(wù)分解，抓好督查工作。各業(yè)務(wù)處室要按照省社的部署要求，明確工作用力方向，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)。圍繞構(gòu)建實(shí)體性合作經(jīng)濟(jì)組織體系，著力抓好農(nóng)民合作社及縣、鄉(xiāng)聯(lián)合社建設(shè)，突出農(nóng)民的主體地位，提高入社社員占農(nóng)民、入股社員占社員“兩個(gè)比重”，在經(jīng)濟(jì)上組織上密切與農(nóng)民的利益聯(lián)結(jié);圍繞構(gòu)建農(nóng)業(yè)全程社會(huì)化服務(wù)體系，著力抓好為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)、土地托管領(lǐng)域拓展、縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司組建尤其是提升縣級(jí)6項(xiàng)服務(wù)能力和水平、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展;圍繞構(gòu)建現(xiàn)代流通體系，著力抓好供銷京東農(nóng)貿(mào)公司的業(yè)務(wù)突破、縣級(jí)供銷京東電子商務(wù)平臺(tái)建設(shè)，加快形成現(xiàn)代流通“一張網(wǎng)”;圍繞構(gòu)建農(nóng)村合作金融服務(wù)體系，著力抓好信用互助組織的擴(kuò)面和規(guī)范化建設(shè)、融資擔(dān)保公司的業(yè)務(wù)突破以及風(fēng)險(xiǎn)防控，提升融資服務(wù)能力;圍繞構(gòu)建協(xié)同為農(nóng)服務(wù)體系，著力抓好社農(nóng)結(jié)合、社社合作、社村共建的深化工作，積極參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧;圍繞創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，著力抓好以聯(lián)合社為主導(dǎo)的行業(yè)指導(dǎo)體系和以社有企業(yè)為支撐的經(jīng)營服務(wù)體系建設(shè)，堅(jiān)持社企分開，密切層級(jí)聯(lián)系，年內(nèi)初步建立“3控36+1”雙線運(yùn)行機(jī)制，形成可復(fù)制可推廣的經(jīng)驗(yàn)。這是今年的重點(diǎn)目標(biāo)導(dǎo)向。省級(jí)要重點(diǎn)在提升6項(xiàng)服務(wù)能力和水平上做文章。供銷資本投資公司要圍繞構(gòu)建雙線運(yùn)行機(jī)制，整合各方面的資源和力量，全力以赴進(jìn)行打造。

　　二要完善指導(dǎo)方式。堅(jiān)持業(yè)務(wù)指導(dǎo)與典型引領(lǐng)、調(diào)度考核相結(jié)合，對(duì)重點(diǎn)工作采取舉辦培訓(xùn)班、召開業(yè)務(wù)會(huì)、現(xiàn)場指導(dǎo)等形式，幫助各級(jí)供銷社明確工作思路、找準(zhǔn)突破口，增強(qiáng)工作指導(dǎo)的針對(duì)性和實(shí)效性。春節(jié)后，將開展市、縣、鄉(xiāng)供銷社干部集中輪訓(xùn)，其中市、縣社主任和業(yè)務(wù)骨干由省社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，其他供銷社干部由市、縣社負(fù)責(zé)輪訓(xùn)，上半年全部輪訓(xùn)一遍。有關(guān)同志要結(jié)合負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)工作，做好授課準(zhǔn)備，確保培訓(xùn)效果。要加強(qiáng)調(diào)查研究，注重發(fā)現(xiàn)、培育和推廣一批新典型，以點(diǎn)帶面推進(jìn)整體工作。省社決定今年實(shí)行省社班子成員帶隊(duì)調(diào)研制度，針對(duì)綜合改革中亟待突破的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)工作，列出重大調(diào)研課題，力爭形成一批高水平的調(diào)研成果。要建立完善工作調(diào)度考核機(jī)制，加快建立系統(tǒng)上下貫通的工作信息平臺(tái)，實(shí)行重點(diǎn)工作月調(diào)度、季通報(bào)、年匯總制度，進(jìn)一步修訂完善綜合業(yè)績考核體系，加大重點(diǎn)任務(wù)的指標(biāo)權(quán)重，切實(shí)發(fā)揮好考核的指揮棒作用。

　　三是強(qiáng)化政策協(xié)調(diào)爭取。中發(fā)11號(hào)和魯發(fā)16號(hào)文件出臺(tái)后，各級(jí)黨委、政府更加重視供銷社的改革發(fā)展，政策疊加效應(yīng)越來越凸顯。要抓住這一有利時(shí)機(jī)，進(jìn)一步加大爭政策、爭項(xiàng)目、爭資金的力度，匯集更多資源保障綜合改革順利推進(jìn)。要圍繞為農(nóng)服務(wù)中心、城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)村綜合服務(wù)社、農(nóng)村電子商務(wù)平臺(tái)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，以及一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系等重點(diǎn)領(lǐng)域，策劃一批事關(guān)長遠(yuǎn)的重大工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，建好項(xiàng)目庫，爭取列入總社和省財(cái)政扶持盤子。同時(shí)，要加強(qiáng)與省直涉農(nóng)部門的協(xié)調(diào)工作，積極承接涉農(nóng)部門剝離出的社會(huì)化服務(wù)職能和政府購買農(nóng)業(yè)公共服務(wù)。各行業(yè)協(xié)會(huì)要圍繞省社中心工作，主動(dòng)融入融合，積極參與相關(guān)行業(yè)政策和標(biāo)準(zhǔn)制定，做好科研開發(fā)、農(nóng)技推廣、技能培訓(xùn)等工作，推進(jìn)行業(yè)聯(lián)合合作，促進(jìn)行業(yè)規(guī)范發(fā)展。

　　四要突出班子和隊(duì)伍建設(shè)。我們深化綜合改革的思路辦法都已經(jīng)明確，能不能干上去，關(guān)鍵在班子、在隊(duì)伍，特別是市、縣社領(lǐng)導(dǎo)班子。要把市縣供銷社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)放在重要位置，重點(diǎn)推廣濰坊市委和組織部加強(qiáng)市縣社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法，力爭年內(nèi)更多的市開展這方面的工作。要抓住全省供銷社系統(tǒng)全面參與精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧的時(shí)機(jī)，爭取黨委和組織部門加強(qiáng)縣級(jí)社領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，尤其是配強(qiáng)縣社主任，為深化綜合改革提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　　(三)企業(yè)轉(zhuǎn)型要快。當(dāng)前，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力依然較大，社有企業(yè)主營業(yè)務(wù)領(lǐng)域普遍受到?jīng)_擊，面臨產(chǎn)能過剩、市場競爭、政策調(diào)整等多重挑戰(zhàn)，經(jīng)營困難不斷加大。破解這些難題，關(guān)鍵在于轉(zhuǎn)型升級(jí)，在于做好供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。要看到隨著城鄉(xiāng)一體化深入推進(jìn)，城鄉(xiāng)特別是農(nóng)村消費(fèi)需求將快速釋放;我們這幾年通過大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和現(xiàn)代流通體系建設(shè)，不僅提升了經(jīng)營服務(wù)能力和水平，而且也為社有企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了新的空間。我們提出的“農(nóng)民外出打工，供銷社給農(nóng)民打工”理念，本身就體現(xiàn)了供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求;開展的測土配方和智能配肥、統(tǒng)防統(tǒng)治(飛防)、烘干貯藏、冷鏈物流、莊稼醫(yī)院、融資擔(dān)保、資金互助、農(nóng)民培訓(xùn)等服務(wù)，以及打造的縣級(jí)農(nóng)業(yè)服務(wù)公司、電商平臺(tái)等服務(wù)載體，都是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，降成本、補(bǔ)短板的有效實(shí)現(xiàn)形式。各省社出資企業(yè)要轉(zhuǎn)變理念、放寬視野，借助已形成的組織優(yōu)勢和經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢，找準(zhǔn)為農(nóng)服務(wù)的結(jié)合點(diǎn)，整合利用系統(tǒng)資源，突出主營業(yè)務(wù)，面向市場，加快管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新，減少無效和低端供給，擴(kuò)大有效和高端供給，為城鄉(xiāng)居民提供更多更有效的服務(wù)供給，實(shí)現(xiàn)由單一生產(chǎn)銷售商向綜合服務(wù)商發(fā)展，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈向“微笑曲線”兩端延伸。要著力去庫存、降成本、補(bǔ)短板，采取有力措施鞏固擴(kuò)大省內(nèi)市場、積極拓展國內(nèi)外市場，創(chuàng)新銷售方式，加快庫存周轉(zhuǎn)，減少商品積壓;要抓住國家和省出臺(tái)各種措施幫助企業(yè)降成本的機(jī)遇，強(qiáng)化內(nèi)部管理，千方百計(jì)壓減銷售、管理、財(cái)務(wù)“三項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，切實(shí)把成本降下來。要著力補(bǔ)齊社有企業(yè)管理體制這塊短板，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善激勵(lì)約束機(jī)制，積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)企業(yè)掛牌上市，促進(jìn)社有企業(yè)規(guī)范發(fā)展。省社決定實(shí)施社有企業(yè)振興計(jì)劃，有關(guān)處室、資本投資公司要在對(duì)全省和省社出資企業(yè)摸清底數(shù)、找準(zhǔn)癥結(jié)的基礎(chǔ)上，盡快拿出計(jì)劃方案，明確方向，強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)省社出資企業(yè)率先轉(zhuǎn)型升級(jí)。應(yīng)當(dāng)說，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，對(duì)供銷社來講更多的是機(jī)遇，而不是挑戰(zhàn)，是縮小差距、迎頭趕上的好時(shí)機(jī)。

　　(四)風(fēng)險(xiǎn)防控要嚴(yán)。中央和全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)都突出強(qiáng)調(diào)要“防風(fēng)險(xiǎn)”。省社各處室和企事業(yè)單位要把防風(fēng)險(xiǎn)作為推進(jìn)工作的重要原則，重點(diǎn)防范好四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：一是改革風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決落實(shí)汪洋副提出的“五條底線”，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，一方面社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂;另一方面針對(duì)國家從今年開始全面放開玉米收儲(chǔ)價(jià)、逐步下調(diào)小麥?zhǔn)諆?chǔ)價(jià)的政策因素，指導(dǎo)基層社在玉米收儲(chǔ)時(shí)以代存代儲(chǔ)為主，在簽訂全托管合同時(shí)以糧食產(chǎn)量計(jì)價(jià)，最好是小麥、玉米各半為宜，與農(nóng)民利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。三是金融風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)民信用互助組織，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，對(duì)納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。四是安全風(fēng)險(xiǎn)，無論省社機(jī)關(guān)還是企事業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。同時(shí)，防控風(fēng)險(xiǎn)，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險(xiǎn)，越不干事、越不作為，風(fēng)險(xiǎn)的雪球只會(huì)越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險(xiǎn)與抓改革的關(guān)系，堅(jiān)決摒棄那種“少干事就不會(huì)出事”的鴕鳥思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到不出事、快發(fā)展。

　　三、振奮精神，始終保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為的昂揚(yáng)銳氣

　　省社是全省供銷社深化綜合改革的引領(lǐng)者和推動(dòng)者，我們的精神狀態(tài)如何、工作作風(fēng)如何，直接關(guān)系到全省供銷社的改革發(fā)展，關(guān)系到供銷社的形象和地位。大家一定要增強(qiáng)政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)，振奮精神、拼搏實(shí)干，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，當(dāng)好全省供銷社改革發(fā)展的龍頭。

　　(一)要堅(jiān)守政治規(guī)矩。政治規(guī)矩是政黨的靈魂，是我們黨在長期實(shí)踐中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和工作作風(fēng)。“沒有規(guī)矩，不成方圓”，恪守政治規(guī)矩是對(duì)黨員干部最基本的要求，是政治上清醒與成熟的標(biāo)志。只有講政治、守規(guī)矩，才能嚴(yán)格按黨性原則辦事，按政策法規(guī)辦事，按制度程序辦事;才能把握好自己的角色和位置，清楚自己的身份和職責(zé)，工作上盡職盡責(zé)，到位而不越位、錯(cuò)位。從供銷社的角度來講，堅(jiān)守政治規(guī)矩，首要的是增強(qiáng)政治意識(shí)、看齊意識(shí)、核心意識(shí)和大局意識(shí)，始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決維護(hù)這個(gè)核心，緊緊圍繞黨的中心工作謀劃和擺布供銷社的改革發(fā)展，做到令行禁止，政令暢通;核心是忠實(shí)踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，按照為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)的要求，認(rèn)真履行為農(nóng)服務(wù)職責(zé)，打造服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活的生力軍和綜合平臺(tái)。具體到每一名黨員干部來講，就是要堅(jiān)決服從省社黨組的領(lǐng)導(dǎo)，深刻領(lǐng)會(huì)、全面貫徹黨組的各項(xiàng)決策部署，并把黨組的意圖、工作思路準(zhǔn)確傳達(dá)到最基層，引導(dǎo)全系統(tǒng)不折不扣地抓好落實(shí)。要進(jìn)一步加強(qiáng)省社機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位黨建工作，深化“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，真正將“嚴(yán)”“實(shí)”的要求內(nèi)化于心、外踐于行，成為思想和行動(dòng)的基本準(zhǔn)則;要按照統(tǒng)一部署，深入開展“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話、做合格黨員”專題教育活動(dòng)，抓好黨員干部的思想政治建設(shè)，提高黨性覺悟和宗旨意識(shí);要以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，積極創(chuàng)建全國文明單位。

　　(二)要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。指出：“擔(dān)當(dāng)大小，體現(xiàn)著干部的胸懷、勇氣、格調(diào)，有多大擔(dān)當(dāng)才能干多大事業(yè)。”當(dāng)前，我省供銷社綜合改革進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū)，既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇，也面臨風(fēng)險(xiǎn)更大、難題更為集中的挑戰(zhàn)，這就要求我們必須勤于履責(zé)、勇于負(fù)責(zé)，在擔(dān)當(dāng)中歷練提高，在實(shí)干中建功立業(yè)。要牢固樹立責(zé)任重于泰山的意識(shí)，堅(jiān)持黨的事業(yè)第一、人民利益第一，在其位、謀其政、創(chuàng)其業(yè)，竭心盡力地把工作干上去，切實(shí)承擔(dān)起“為黨委政府分憂、為農(nóng)民群眾服務(wù)、為城鎮(zhèn)化助力”的使命。要有堅(jiān)韌不拔的意志和韌勁，知難而進(jìn)，奮勇爭先，“只為成功想辦法，不為失敗找借口”，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，抓改革、促發(fā)展、樹形象。擔(dān)當(dāng)需要勇氣，更需要能力。要善于用戰(zhàn)略思維、辯證思維、系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線思維和法治思維觀察分析問題，使各項(xiàng)工作更加符合實(shí)際情況、符合客觀規(guī)律、符合農(nóng)民群眾意愿。每一名同志都要經(jīng)常捫心反思，自己在履行職責(zé)上，是不是指導(dǎo)思想明確了，真正把為農(nóng)、務(wù)農(nóng)、姓農(nóng)落實(shí)到了思想和行動(dòng)之中;是不是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、充滿激情，真心實(shí)意想干事，竭盡全力去干事，千方百計(jì)干成事;是不是有扎實(shí)、過硬的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，執(zhí)著追求，真抓實(shí)干，自己的工作年年有創(chuàng)新、有突破。只有這三個(gè)方面都做好了，才是真正履行了職責(zé)，才是有擔(dān)當(dāng)、有作為的稱職干部。

　　(三)要堅(jiān)持清正廉潔。對(duì)一名干部來講，干事是本分，廉潔是底線。在省委全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十三次會(huì)議上，姜異康書記針對(duì)供銷社系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)越來越廣泛的實(shí)際，明確要求要始終保持廉政勤政的良好風(fēng)氣。我們要始終堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，將廉政建設(shè)的各項(xiàng)任務(wù)逐一分解，層層傳導(dǎo)壓力，形成齊抓共管的工作格局。要抓好《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《紀(jì)律處分條例》的學(xué)習(xí)貫徹，強(qiáng)化警示教育，引導(dǎo)黨員干部明底線、知敬畏，始終把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，做政治上的明白人、落實(shí)上的帶頭人。要建立完善風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、糾錯(cuò)整改、內(nèi)外監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)和責(zé)任追究機(jī)制，加大對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，確保不出任何問題。要持之以恒抓好中央八項(xiàng)規(guī)定精神的落實(shí)，繼續(xù)開展“庸懶散”專項(xiàng)整治，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化。每一名黨員干部都要時(shí)刻繃緊廉政這根弦，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，做到立身不忘做人之本，為政不移公仆之心，用權(quán)不謀一己之利，永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。

　　同志們，全省供銷社綜合改革的沖鋒號(hào)已經(jīng)吹響，希望大家始終牢記肩負(fù)的職責(zé)和使命，立下愚公移山志，咬定目標(biāo)不放松，在新的一年里創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績!

　　春節(jié)即將來臨，在這里給大家拜個(gè)早年，祝大家新春愉快、闔家幸福、萬事如意!

供銷社年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇2

　　20xx年，縣供銷社緊緊圍繞縣委、縣政府提出的“223”總體發(fā)展目標(biāo)，狠抓“新網(wǎng)工程”，搭建“三農(nóng)”服務(wù)平臺(tái)，夯實(shí)“三農(nóng)”服務(wù)基礎(chǔ)，大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，各項(xiàng)工作有序開展，均實(shí)現(xiàn)了全年目標(biāo)任務(wù)。

　　一、目標(biāo)任務(wù)完成情況

　　年初，我社做到了早安排、早部署、抓落實(shí)，層層分解任務(wù)，收到了實(shí)效。預(yù)計(jì)到12月底，可實(shí)現(xiàn)經(jīng)營服務(wù)總額126440萬元，占年計(jì)劃的116%，同比增長57.4%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料供應(yīng)19880萬元，占年計(jì)劃的119%，同比增長37.9%;農(nóng)副產(chǎn)品購進(jìn)12350萬元，占年計(jì)劃的144%，同比增長66.8%;再生資源收購4510萬元，占年計(jì)劃的136%，同比增長60%;實(shí)現(xiàn)利潤558萬元，占年計(jì)劃的137%，同比增長50%;淡季政府化肥儲(chǔ)備實(shí)現(xiàn)6250噸，完成年計(jì)劃的125%;再生資源體系建設(shè)推進(jìn)順利，已規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)回收站11個(gè)、村級(jí)回收點(diǎn)90個(gè)，分別完成任務(wù)的100%;新建莊稼醫(yī)院15個(gè)，完成任務(wù)的100%;農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社17個(gè)，完成市供銷社任務(wù)的142%，縣委、政府任務(wù)的100%;規(guī)范發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社4個(gè)，完成市供銷社任務(wù)的100%，縣委、政府任務(wù)的200%;重建基層社1個(gè)，完成市供銷社任務(wù)的100%;新建各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)65個(gè)，占年計(jì)劃的130%;發(fā)展惠農(nóng)助農(nóng)取款點(diǎn)40個(gè)，占年計(jì)劃的114%;新增農(nóng)產(chǎn)品直銷點(diǎn)6個(gè)，占年計(jì)劃的1。產(chǎn)品購銷協(xié)議16份，銷售額4800萬元左右，同時(shí)，在任市、講治、普安等農(nóng)貿(mào)市場設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品直銷店6個(gè)，銷售額近300萬元。

　　(三)推進(jìn)機(jī)制創(chuàng)新，全力提升服務(wù)功能

　　1、狠抓社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)。我社結(jié)合本縣實(shí)際，緊扣新農(nóng)村綜合體和新村聚居點(diǎn)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，制訂了農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)社建設(shè)總體目標(biāo)，按照“政府引導(dǎo)、供銷社領(lǐng)辦，多方參與，市場化運(yùn)作”的原則，利用原企業(yè)骨干力量23人和社會(huì)優(yōu)勢資源52人，籌資300余萬元新建社區(qū)綜合服務(wù)社17個(gè)，極大的解決了農(nóng)民買難賣難問題。

　　2、全力打造莊稼醫(yī)院建設(shè)。在建設(shè)過程中，按照省供銷社《莊稼醫(yī)院建設(shè)和改造標(biāo)準(zhǔn)》要求，堅(jiān)持與農(nóng)資配送站點(diǎn)、社區(qū)綜合服務(wù)社及鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技站相結(jié)合，建設(shè)莊稼醫(yī)院15個(gè)，指導(dǎo)農(nóng)民化學(xué)除草、農(nóng)作物病蟲害防治面積達(dá)19萬余畝。

　　(四)強(qiáng)化指導(dǎo)服務(wù)，助推專合組織發(fā)展

　　緊緊圍繞我縣特色農(nóng)產(chǎn)品和當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，抓住特色產(chǎn)品以市場為導(dǎo)向，按照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》的要求，把分散弱小的農(nóng)民組織起來形成合力，規(guī)模化生產(chǎn)，組織農(nóng)民參與市場競爭，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種養(yǎng)殖，提高農(nóng)產(chǎn)品的銷售率。相繼規(guī)范指導(dǎo)建設(shè)縣長生銀杏、利民養(yǎng)殖、永紅油桐等四個(gè)專業(yè)合作社。我社領(lǐng)辦的任市紅花蔬菜專業(yè)合作社已由中華全國供銷總社評(píng)為新型專業(yè)合作示范社，20xx年已爭取以獎(jiǎng)代補(bǔ)資金98萬元進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

　　(五)積極項(xiàng)目儲(chǔ)備，增強(qiáng)經(jīng)營服務(wù)實(shí)力

　　根據(jù)總社、省、市供銷社要求，我社積極開展項(xiàng)目入庫申報(bào)工作，已成功申報(bào)項(xiàng)目入庫6個(gè)，其中：申報(bào)“新網(wǎng)工程”入庫項(xiàng)目共4個(gè)，即：日用消費(fèi)品、再生資源利用回收、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)產(chǎn)品體系建設(shè);申報(bào)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)新型合作示范項(xiàng)目入庫2個(gè)，即： 3000畝銀杏生產(chǎn)示范基地改擴(kuò)建和縣水禽養(yǎng)殖及加工產(chǎn)業(yè)化產(chǎn)銷對(duì)接項(xiàng)目。

　　(六)務(wù)求廉政實(shí)效，增強(qiáng)拒腐防變能力

　　一是抓制度建設(shè)。年初以來，我社積極組織強(qiáng)化黨建目標(biāo)管理，堅(jiān)持從思想、組織、作風(fēng)和廉政建設(shè)等方面著手，組織制定了《20xx年供銷社機(jī)關(guān)黨建工作要點(diǎn)》，及時(shí)調(diào)整和完善了班子成員職責(zé)分工，組織制定了《縣供銷社黨建工作目標(biāo)考核辦法》等工作制度，與機(jī)關(guān)股室及企業(yè)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》。

　　二是抓作風(fēng)建設(shè)。緊緊圍繞“嚴(yán)紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、惠民生、促發(fā)展”主題實(shí)踐活動(dòng)和“實(shí)現(xiàn)偉大中國夢(mèng)，建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)，從工作考勤、崗位履職、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面入手，狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，實(shí)行掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、責(zé)任追究制等相關(guān)制度，印發(fā)了《**縣供銷社20xx年機(jī)關(guān)管理工作制度》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，努力營造風(fēng)清氣正的發(fā)展環(huán)境，著力打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、作風(fēng)硬、群眾公認(rèn)干部隊(duì)伍。

　　三是抓廉政建設(shè)。開展警示教育，定期組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部收看廉政教育片，切實(shí)增強(qiáng)拒腐防變能力，做到警鐘長鳴;認(rèn)真貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“十條規(guī)定”、市委“十一條規(guī)定”和縣委“十三條規(guī)定”，強(qiáng)化黨務(wù)、政務(wù)公開，糾正不良風(fēng)氣，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處。一年來，單位沒有違法違紀(jì)案件發(fā)生，“三公經(jīng)費(fèi)”同去年下降60%。

　　(七)確保維穩(wěn)安全，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展

　　1、我社將安全維穩(wěn)工作納入年度考核，牢固樹立安全責(zé)任重于泰山，層層分解，責(zé)任到人，及時(shí)與機(jī)關(guān)股室及企業(yè)簽訂《維穩(wěn)安全工作責(zé)任書》。

　　2、認(rèn)真落實(shí)首問責(zé)任制和限時(shí)辦結(jié)制，做好信訪接待工作，對(duì)來訪人員熱情接待，來訪信件認(rèn)真對(duì)待，限時(shí)辦結(jié)，實(shí)現(xiàn)了全年零上訪。

　　3、扎實(shí)開展煙花爆竹零售網(wǎng)點(diǎn)安全專項(xiàng)檢查，全年進(jìn)行安全隱患大排查300余次，發(fā)現(xiàn)問題限時(shí)整改，消除安全隱患，全年實(shí)現(xiàn)了零事故的目標(biāo)。

　　(八)加大報(bào)道力度，營造宣傳輿論氛圍

　　宣傳報(bào)道工作是供銷社工作的重要組成部分，加強(qiáng)信息報(bào)道力度，積極為我社各項(xiàng)中心工作營造良好輿論氛圍。今年重點(diǎn)就構(gòu)建高效運(yùn)轉(zhuǎn)，功能完備的農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò);搭建服務(wù)平臺(tái)，助農(nóng)增收的農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系;狠抓求真務(wù)實(shí)，清正廉潔的機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，開展了一系列有深度、有力度、有影響的宣傳報(bào)道。到11月底，在省供銷合作經(jīng)濟(jì)網(wǎng)發(fā)表信息1篇，《達(dá)州日?qǐng)?bào)》發(fā)表2篇，達(dá)州市電視臺(tái)專題報(bào)道了我社農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，在市政府信息網(wǎng)發(fā)表信息1篇，市供銷社簡報(bào)發(fā)表3篇，縣政府政務(wù)信息發(fā)表3篇，部門動(dòng)態(tài)1篇，縣委組織部主辦的中國夢(mèng)主題教育辦發(fā)表1篇，有力的宣傳推介了供銷社。

　　20xx年度我社做了一些工作，也進(jìn)行了一系列探索與創(chuàng)新，由于資金實(shí)力不強(qiáng)，土地征用受限和隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)老化等因素的制約，離新時(shí)期的供銷工作尚有差距，有待20xx年再鼓干勁，再添措施，再增信心，力爭取得新突破。

　　縣供銷社20xx年工作計(jì)劃

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆三中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、政府的中心工作，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為依托，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以"新網(wǎng)工程"為基石，以助增收為根本，以加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系為目標(biāo)，全面推進(jìn)供銷社各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。

　　二、奮斗目標(biāo)

　　經(jīng)營服務(wù)總額、農(nóng)資供應(yīng)、農(nóng)副產(chǎn)品收購等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年增幅18%以上;改建、新建社區(qū)綜合服務(wù)社、莊稼醫(yī)院各6個(gè);升級(jí)改造再生資源網(wǎng)點(diǎn)、日用消費(fèi)品網(wǎng)點(diǎn)各10個(gè);規(guī)范建設(shè)基層社、專業(yè)合作社各2個(gè);完成政府化肥淡季儲(chǔ)備5500噸任務(wù)。

供銷社年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇3

　　同志們：

　　歡樂、祥和、喜慶的春節(jié)剛剛過去，今天，縣委、政 府就在這里召開 20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，主要目的是隆 重表彰過去一年在三個(gè)文明建設(shè)中作出顯著成績的單位 和個(gè)人，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)斗志，進(jìn)一步在全縣上下迅速掀 起更為濃烈的競相發(fā)展熱潮， 并通過簽定目標(biāo)責(zé)任狀的形 式，層層傳遞壓力，層層明確責(zé)任，把今年的各項(xiàng)工作任 務(wù)具體分解落實(shí)到各個(gè)責(zé)任主體， 進(jìn)一步形成集中精力抓 推進(jìn)、 全力以赴抓落實(shí)的濃烈氛圍， 確保新的一年成為灌 云創(chuàng)新發(fā)展的大突破之年。 剛才， 隆重而熱烈的表彰場面， 讓我們?cè)僖淮蜗肫鹉?極不平凡、難以忘懷的 20xx年。這一年，我們著力克服 國際金融危機(jī)所帶來的不利影響，超前謀劃，主動(dòng)應(yīng)對(duì)， 全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭; 這一年， 我 們積極搶抓沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的歷史性機(jī)遇， 科學(xué)整合，強(qiáng)勢推進(jìn)，臨港產(chǎn)業(yè)集聚、港口開發(fā)和海濱新城建 設(shè)都取得了階段性的明顯成效; 這一年， 我們始終堅(jiān)持統(tǒng) 籌協(xié)調(diào)并進(jìn)，高度關(guān)注民意，致力改善民生，各項(xiàng)事業(yè)都 得到了快速發(fā)展; 這一年， 我們不僅圓滿地完成了年初確 定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，而且在項(xiàng)目推進(jìn)、城鎮(zhèn)建設(shè)、高效農(nóng) 業(yè)、 科技創(chuàng)新、 體育事業(yè)以及黨的建設(shè)等方面都打造出了 許多特色亮點(diǎn)。 更為重要的是， 這一年我們不僅收獲了在 應(yīng)對(duì)危機(jī)中推進(jìn)科學(xué)發(fā)展的豐碩成果， 而且還進(jìn)一步增強(qiáng) 了在復(fù)雜環(huán)境中駕馭全局的能力和水平， 積累了在創(chuàng)新思 路中破解發(fā)展難題的成功經(jīng)驗(yàn)， 為今后一個(gè)時(shí)期的更好更 快發(fā)展打下了更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　回首 20xx年的奮斗歷程， 我們更加深切地感受到， 人民創(chuàng)造歷史， 群眾才是真正的 英雄。 我們的事業(yè)每向前邁進(jìn)一步， 我們的發(fā)展每取得一 點(diǎn)變化， 都浸透著全縣廣大干部群眾艱苦創(chuàng)業(yè)的辛勞和汗 水， 都凝聚著全縣百萬人民跨越奮進(jìn)的智慧和力量。 今天 受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人， 就是各行各業(yè)、 各條戰(zhàn) 線上的優(yōu)秀代表。在此，我代表縣委、人大、政府、政協(xié)， 向所有受表彰的先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人表示熱烈的祝賀， 向 辛勤工作在各行各業(yè)、 各條戰(zhàn)線上的廣大黨員、 干部和群 眾，向來灌云投資興業(yè)的廣大客商，向所有關(guān)心、支持灌云發(fā)展的各界朋友，致以崇高的敬意并表示衷心的感謝!

　　成績屬于過去，跨越必須奮斗。新的一年，是一個(gè)既 充滿挑戰(zhàn)， 更充滿機(jī)遇、 充滿希望的年份。 新一年的工作， 縣委擴(kuò)大會(huì)和縣人代會(huì)已經(jīng)作出了全面部署， 現(xiàn)在的關(guān)鍵 是要全力以赴地狠抓落實(shí)。 全縣上下要緊緊圍繞 “致力打 造全市創(chuàng)新發(fā)展的先行區(qū)、 蘇北創(chuàng)新發(fā)展的示范區(qū)、 全省 創(chuàng)新發(fā)展的特色區(qū)”的新定位和“一個(gè)主攻、四個(gè)加快、 六個(gè)更加突出”的年度重點(diǎn)任務(wù)，以更加堅(jiān)定的信心，更 加飽滿的熱情， 更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)， 積極投身新一年推進(jìn)創(chuàng) 新發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐， 確保提前和超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任 務(wù)。為此，我再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見：

　　第一，我們務(wù)必要珍惜時(shí)光，只爭朝夕，緊張快干， 迅速掀起大干當(dāng)前的蓬勃熱潮。 時(shí)間和空間是構(gòu)成事物發(fā) 展的兩大元素。 應(yīng)該說， 通過近幾年來全縣上下的共同努 力，我們初步拉開了“一城一港四區(qū)”的生產(chǎn)力布局，一 大批集聚優(yōu)質(zhì)要素的發(fā)展載體已經(jīng)和正在加快壯大， 灌云 的發(fā)展空間越來越廣闊。 空間可以創(chuàng)造， 但時(shí)間不可再生。 對(duì)灌云來說， 我們要在不太長的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)后發(fā)先至， 就意味著我們必須在同樣的時(shí)間里干比別人更多的事情， 意味著我們必須同時(shí)間賽跑，用打好“時(shí)間差”來縮小“發(fā)展差” 。完全可以想像，這幾年如果我們不是三步并成兩 步走、 一天干成兩天事， 那么灌云就不可能發(fā)生目前的顯 著變化。比如說，四年前還是不毛之地的鹽堿荒灘，如今 卻變成了工廠林立、 機(jī)器轟鳴的臨港產(chǎn)業(yè)新區(qū)， 靠的就是 大家“吃三、睡五、干十六”的拼搏精神拼出來的。比如 說，四年前還是“臟、亂、差”的縣城，如今卻變成了整 潔有序、樓房聳立、生態(tài)宜居的新城市，靠的就是大家夜 以繼日地?fù)尮て凇②s進(jìn)度干出來的。沿海開發(fā)如此，城鎮(zhèn) 建設(shè)如此， 發(fā)展高效農(nóng)業(yè)也是如此， 我們組織實(shí)施的每一 項(xiàng)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程、重要任務(wù)都是如此�；仡櫣嘣平� 年來的奮斗歷程， 我們更加懂得了一個(gè)深刻的道理， 那就 是抓住了時(shí)間就能贏得發(fā)展，浪費(fèi)了時(shí)間就會(huì)貽誤發(fā)展。 時(shí)間最大的特點(diǎn)就是它的一維性和不可逆轉(zhuǎn)性，稍縱即 逝， 一去不再復(fù)返。 當(dāng)今世界正在發(fā)生著人類有史以來最 為迅速、最為廣泛、最為深刻的變化，區(qū)域發(fā)展競爭越來 越激烈， 先進(jìn)與后進(jìn)更迭演變的周期越來越短， 慢走一步， 就會(huì)差之千里;耽誤一時(shí)，就會(huì)落后多年。對(duì)于正在快速 發(fā)展中的灌云來說， 時(shí)間顯得尤為寶貴， 爭分奪秒地干成 更多的事情， 就能加快縮小與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距。 春節(jié) 是中國的傳統(tǒng)佳節(jié)， 是一年中的一個(gè)特殊的時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 大家辛勞了一年，合家團(tuán)圓、休息調(diào)整一下也是應(yīng)該的，但 春節(jié)一過我們必須要迅速從濃烈的節(jié)日氣氛中走出來， 盡 快收攏心思， 立即上手做事， 重新投入到緊張工作中去。 只有在這個(gè)時(shí)期， 各項(xiàng)工作干得比別人快、 抓得比別人緊、 做得比別人好，我們才能贏得主動(dòng)。事實(shí)上，即使在春節(jié) 期間， 我們縣四套班子和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 部門的許多同志既過了一 個(gè)愉快的節(jié)日，更在忙于工作，早早地進(jìn)入了工作狀態(tài)， 有的單位在春節(jié)期間還談成了一些項(xiàng)目; 我們的許多企業(yè) 都一直在加班加點(diǎn)生產(chǎn)，公安、環(huán)衛(wèi)、供電、供水、通訊、 衛(wèi)生、 金融等單位的許多同志在節(jié)日期間都堅(jiān)守崗位， 正 是因?yàn)榇蠹抑粻幊�夕地抓生產(chǎn)、 抓建設(shè)， 全縣的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 才繼續(xù)保持了強(qiáng)勁的發(fā)展態(tài)勢;正是因?yàn)榇蠹翌櫲�大局�?無私奉獻(xiàn)地抓服務(wù)、 抓民生， 全縣社會(huì)才繼續(xù)保持了和諧 穩(wěn)定的良好局面。 我們要始終保持這種分秒必爭的行動(dòng)姿 態(tài)，緊張高效地干好每一天，扎實(shí)有效地走好每一步。一 年之計(jì)在于春。 能否奪得首季開門紅， 對(duì)于完成或超額完 成全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。今天是 2 月 22 日，一季度還 剩下不到 40 天，一天都不能耽誤，必須惜時(shí)如金，迅速 掀起大干當(dāng)前的熱潮。 現(xiàn)在氣溫開始逐步回升， 雨雪也相 對(duì)較少，正是搶抓重大項(xiàng)目、推進(jìn)重點(diǎn)工程、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)的黃金時(shí)期。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要周密部署安排，切 實(shí)抓緊抓好當(dāng)前的各項(xiàng)工作。 項(xiàng)目不落實(shí)， 全年任務(wù)就會(huì) 落空。 抓項(xiàng)目任何時(shí)候都是我們工作的重中之重。 各級(jí)各 部門要迅速行動(dòng)起來， 確保一季度簽約引進(jìn)一批新的重點(diǎn) 項(xiàng)目，3 月底前后開工開業(yè)一批新的重點(diǎn)項(xiàng)目。年初確定 的城建和基礎(chǔ)設(shè)施重點(diǎn)工程要盡快啟動(dòng)實(shí)施， 開工后就要 快速推進(jìn)， 決不允許拖拖拉拉， 暫時(shí)不能開工的也要做好 實(shí)施前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作， 確保一季度有 1/3 以上的重點(diǎn)工 程啟動(dòng)實(shí)施。 要抓住當(dāng)前的有利時(shí)機(jī)， 進(jìn)一步掀起發(fā)展設(shè) 施栽培、 高效養(yǎng)殖業(yè)和植樹造林的熱潮， 確保不折不扣地 完成年度任務(wù)。今年是實(shí)現(xiàn)“五年脫貧任務(wù)、三年基本完 成、兩年鞏固提高”的關(guān)鍵一年，要迅速展開新一年的脫 貧攻堅(jiān)工程， 盡快落實(shí)幫扶資金和項(xiàng)目， 確保在春季生產(chǎn) 中每一個(gè)被幫扶對(duì)象都能夠新上一個(gè)以上的增收致富項(xiàng) 目，確保年內(nèi)所有被幫扶的貧困戶都能夠如期實(shí)現(xiàn)脫貧。

　　第二，我們務(wù)必要珍惜機(jī)遇，拼搏進(jìn)取，攻堅(jiān)克難， 迅速掀起創(chuàng)新發(fā)展的推進(jìn)熱潮。 什么是機(jī)遇?現(xiàn)代漢語詞 典把它解釋為有利的時(shí)機(jī)、 境遇和機(jī)會(huì)。 機(jī)遇和時(shí)間一樣， 也具有一維性，機(jī)不可失，時(shí)不再來。對(duì)一個(gè)人、一個(gè)地 區(qū)來說， 機(jī)遇是平等的， 人人都可以享有， 但對(duì)發(fā)展來說，機(jī)遇只會(huì)制造不平等， 抓住了機(jī)遇就能夠躍升一大步， 錯(cuò) 失了機(jī)遇就會(huì)拉下一大截。

　　第三，我們務(wù)必要珍惜榮譽(yù)，抬高定位，奮勇爭先， 迅速掀起你追我趕的競賽熱潮。 灌云近年來的發(fā)展變化既 使廣大群眾得到了實(shí)惠， 也得到了省市領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的 充分肯定。 省委梁書記和羅省長都親臨灌云視察， 對(duì)灌云 近年來的發(fā)展給予了高度評(píng)價(jià)， 并多次在全省性的會(huì)議上 表揚(yáng)灌云。僅去年以來，就先后有 10 多位省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到灌 云視察調(diào)研，都給予了灌云很高的評(píng)價(jià)。市委、市政府的 主要領(lǐng)導(dǎo)也非常關(guān)心灌云， 多次到灌云檢查指導(dǎo)工作， 并 把我們的發(fā)展變化稱之為“灌云速度” 。黑龍江、重慶、 江西、安徽、山東、浙江和省內(nèi)兄弟縣市的許多黨政代表 團(tuán)都先后來灌云考察， 都贊嘆我們這幾年的變化。 春節(jié)前， 省政府在灌云召開了全省體育工作會(huì)議， 與會(huì)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)灌云在短短幾年時(shí)間內(nèi)發(fā)生如此巨大的變化， 都感到非 常震撼。昨天，市委、政府召開了 20xx年度目標(biāo)管理總 結(jié)表彰大會(huì)， 我們灌云又一次獲得了全市綜合目標(biāo)考核第 一名。 所有這些， 對(duì)我們既是鼓舞更是鞭策。 越是在掌聲、 喝彩聲多的時(shí)候， 我們?cè)绞且�保持更加清醒的頭腦， 越是 要更加珍惜來之不易的發(fā)展成果， 越是要更加清醒地看到 我們與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的差距， 越是要認(rèn)清我們所肩負(fù)的歷 史重任， 進(jìn)一步抬高目標(biāo)定位， 不斷激發(fā)全縣上下爭先創(chuàng) 優(yōu)的積極性、 創(chuàng)造性， 如果我們不能始終保持拼搏進(jìn)取的 高昂斗志， 持續(xù)攀高爭先， 不僅難以鞏固和發(fā)展已經(jīng)取得 的發(fā)展成果， 更會(huì)在新一輪的發(fā)展競爭中掉隊(duì)落伍。 因此， 新的一年無論是整體工作， 還是條線的單項(xiàng)工作， 我們都 要把目標(biāo)定位在爭第一、奪冠軍、扛紅旗上，全縣各項(xiàng)主 要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅要在全市、 蘇北乃至全省創(chuàng)一流、 爭先進(jìn)， 總量排名要在蘇北和全省大幅前移; 鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門的工作既 要在全縣奪第一，更要在全市、全省爭位置，只有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、 部門和條線的工作都能夠走在省市的前列， 才能確保全縣 的工作在省市領(lǐng)先。 我們要確立這樣一個(gè)鮮明導(dǎo)向， 那就 是“奪不到第一就是失敗，創(chuàng)不了一流就是倒退”

　　第四，我們務(wù)必要珍惜崗位，不辱使命，自我奮進(jìn)， 迅速掀起提升能力水平的實(shí)踐熱潮。 發(fā)展定位的提升， 工 作標(biāo)桿的提高， 對(duì)我們的能力、 水平和素質(zhì)都提出了更高 的要求。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不斷提 升綜合素質(zhì)。時(shí)代在進(jìn)步、形勢在發(fā)展、環(huán)境在變化，我 們能吃的“老本”越來越少，需要學(xué)習(xí)的東西越來越多， 如果不注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 不及時(shí)更新知識(shí)， 就無法駕馭跨越 發(fā)展的大局。 各級(jí)干部都要把學(xué)習(xí)作為新一年重要而緊迫 的任務(wù)， 加快知識(shí)儲(chǔ)備， 努力掌握與履行崗位職責(zé)相匹配 的新知識(shí)、新技能，做一個(gè)眼界寬、胸襟寬、思路寬的學(xué) 習(xí)型、 智慧型干部。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持開拓創(chuàng) 新，大膽探索實(shí)踐。創(chuàng)新是發(fā)展的不竭動(dòng)力，是克難致勝 的重要法寶。 各級(jí)干部一定要增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)， 用創(chuàng)新的思路、創(chuàng)新的辦法來破解難題、打破瓶頸，以創(chuàng)新來激發(fā)工 作活力，增強(qiáng)發(fā)展后勁，謀求更大、更顯著的發(fā)展成效。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持真抓實(shí)干，勇于爭創(chuàng)一流。 要繼續(xù)大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、 不事張揚(yáng)、 埋頭苦干的工作作 風(fēng)， 腳踏實(shí)地、 心無旁騖地干事創(chuàng)業(yè)， 說一件就要做一件， 做一件就要成一件。 要切實(shí)提高執(zhí)行力， 全縣各級(jí)黨政機(jī) 關(guān)和廣大黨員干部都要把執(zhí)行上級(jí)的決策部署作為一項(xiàng) 首要的職責(zé)，進(jìn)一步加大抓執(zhí)行、抓落實(shí)的力度，對(duì)于已 經(jīng)定下來的事情，要立馬就辦、迅速落實(shí)，決不允許拖拖 拉拉、耽誤時(shí)機(jī)，更不允許討價(jià)還價(jià)、強(qiáng)調(diào)客觀，自覺養(yǎng) 成執(zhí)行上級(jí)指示、狠抓推進(jìn)落實(shí)的好品質(zhì)、好習(xí)慣，確保 縣委、 政府的各項(xiàng)重大決策和工作部署不折不扣地貫徹落 實(shí)到位。 我們的各級(jí)干部都要始終堅(jiān)持廉潔自律， 永葆公 仆本色。每位領(lǐng)導(dǎo)干部都要嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī) 定，嚴(yán)守道德防線、法紀(jì)防線，以廉潔奉公的良好形象來 團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾朝著創(chuàng)新發(fā)展的既定目標(biāo)闊步邁進(jìn)。 同志們， 新的一年孕育著新的希望， 新的征程必將譜 寫出新的輝煌。讓我們以這次總結(jié)表彰大會(huì)為新的起點(diǎn)， 咬定全年目標(biāo)任務(wù)，層層明確責(zé)任，層層傳遞壓力，層層 抓好落實(shí)，齊心協(xié)力、開拓進(jìn)取，攀高爭先、勇創(chuàng)一流， 合力開創(chuàng)灌云又好又快發(fā)展的嶄新局面 。

　　我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)： 一、認(rèn)清形勢，搶抓機(jī)遇，增強(qiáng)加快發(fā)展的責(zé)任感和緊 迫感 20xx年，對(duì)站街來講，是極不平凡的一年，面對(duì)重點(diǎn)工 程多、發(fā)展壓力大的困難局面，全鎮(zhèn)干群精誠團(tuán)結(jié)、眾志成 城、克難攻堅(jiān)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)取得長足發(fā)展，各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利 推進(jìn)，民生事業(yè)持續(xù)改善，社會(huì)大局保持穩(wěn)定，圓滿完成了 全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。在 20xx年度鞏義市綜合考評(píng)中，勇奪 “奮進(jìn)杯”銀杯、招商引資一等獎(jiǎng)、項(xiàng)目建設(shè)二等獎(jiǎng)、城鎮(zhèn) 建設(shè)二等獎(jiǎng)，重點(diǎn)工作走在了全市前列。概括起來，有以下 幾個(gè)特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好。20xx年是經(jīng)濟(jì)發(fā)展最困 一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好。 一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢良好

　　難的一年，大家知道，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)站街的工業(yè)經(jīng)濟(jì)沖擊比較 大，為了“戰(zhàn)危機(jī)、保增長” ，各單位采取了一系列措施， 收到了較好的成效。 20xx年， 無論是財(cái)政收入 (2739 萬/2720 萬) ，還是工商稅收，無論是固定資產(chǎn)投資，還是規(guī)模工業(yè) 增加值、招商引資，同比增幅均在兩位數(shù)以上(11%、20%、 21%)，度過了最困難的時(shí)期。二是發(fā)展方式升級(jí)轉(zhuǎn)型。20xx二是發(fā)展方式升級(jí)轉(zhuǎn)型。 二是發(fā)展方式升級(jí)轉(zhuǎn)型 年，我鎮(zhèn)在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得重大進(jìn)展，改變了過去產(chǎn)品單 一、檔次較低、發(fā)展相對(duì)落后的局面。20xx年，共建成超億 元的工業(yè)項(xiàng)目 2 項(xiàng)， 超千萬元的項(xiàng)目 8 項(xiàng)。 通達(dá)中原投資 1.5 億新上的高檔耐材生產(chǎn)線達(dá)到了“國內(nèi)先進(jìn)、國際一流”的 水平，天成彩鋁分兩期投資 1.36 億新上的輥涂彩鋁板及剪 切生產(chǎn)線，是長江以北第二家同類企業(yè)，有非常廣闊的發(fā)展 前景，為促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)探索了新路，也增強(qiáng)了我鎮(zhèn) 經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。三是鎮(zhèn)村建設(shè)步伐加快。首先，完成了中 三是鎮(zhèn)村建設(shè)步伐加快。 三是鎮(zhèn)村建設(shè)步伐加快 心村規(guī)劃。根據(jù)城鎮(zhèn)社區(qū)型、中心村提高型、中心村聚集型 3 個(gè)類型，完成了巴溝、小黃冶、北瑤灣 3 個(gè)中心村的新農(nóng) 村建設(shè)規(guī)劃，為今后的集約發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。其次，建成了 一批城鎮(zhèn)項(xiàng)目。加大投入，建成了廬苑小區(qū)、鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、 新郵政營業(yè)大廳、北瑤灣安全飲水工程等建設(shè)項(xiàng)目。其三， 示范村示范作用更加突出。巴溝作為新農(nóng)村建設(shè)示范村，全 面完成了居民小區(qū)樓、東泗河橋、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所、文化大院等 項(xiàng)目，新農(nóng)村建設(shè)提升到一個(gè)新的檔次。四是社會(huì)大局保持 四是社會(huì)大局保持 四是 穩(wěn)定。 穩(wěn)定。20xx年，有杜甫故里開發(fā)、連霍高速、焦桐高速、七—大路、鄭西鐵路、豫聯(lián)擴(kuò)建共六項(xiàng)重點(diǎn)工程涉及我鎮(zhèn)，僅 連霍高速、焦桐高速、七—大路就涉及拆遷農(nóng)戶 163 戶、征 地 890 余畝。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、困難多的復(fù)雜局面，全 體班子成員、機(jī)關(guān)干部和全鎮(zhèn)干群一起，積極應(yīng)對(duì)，主動(dòng)工 作，超前介入，既確保了各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利推進(jìn)，又維護(hù)了 社會(huì)大局穩(wěn)定。五是班子隊(duì)伍活力增強(qiáng)。20xx 年年底，我們進(jìn)行了支村兩委換屆，從換屆后一年的情況來看，各村的班 子隊(duì)伍素質(zhì)提高了，班子更團(tuán)結(jié)了，工作的活力增強(qiáng)了。尤 其是 20xx年我鎮(zhèn)在各村推行“四議兩公開”工作法以來， 大多數(shù)村級(jí)班子都能夠充分征求民意，按規(guī)定程序辦事，有 力推進(jìn)了農(nóng)村各項(xiàng)工作。巴溝、北瑤灣等村成功運(yùn)用“四議 兩公開” 工作法處理了一些過去認(rèn)為不好辦、 很難辦的事情， 村干部的工作得到了認(rèn)可，群眾也從中得到了實(shí)惠。 這些成績的取得，得益于我們始終保持了銳意進(jìn)取、奮 勇爭先的精神狀態(tài);得益于我們始終發(fā)揚(yáng)了埋頭苦干、克難 攻堅(jiān)的頑強(qiáng)作風(fēng);得益于我們始終維護(hù)了精誠團(tuán)結(jié)，凝心聚 力的良好局面。借此機(jī)會(huì)，我代表站街鎮(zhèn)黨委、政府向奮戰(zhàn) 在全鎮(zhèn)各條戰(zhàn)線上的廣大干群表示衷心的感謝，向長期以來 關(guān)心支持我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的四大班子各位領(lǐng)導(dǎo)及各界朋 友表示衷心的感謝! 在肯定成績的同時(shí)，還要清醒的看到，雖然我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā) 展在金融危機(jī)的沖力下圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，我們面臨 的形勢仍不容樂觀，經(jīng)濟(jì)前行中不確定因素仍然不少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。從國際國內(nèi)形勢看，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走勢 從國際國內(nèi)形勢看， 從國際國內(nèi)形勢看 逐漸企穩(wěn)回升，但由于金融市場的持續(xù)動(dòng)蕩、能源資源價(jià)格 上漲、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中通脹壓力的增大，給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來了嚴(yán)峻 挑戰(zhàn)。 從鎮(zhèn)域發(fā)展態(tài)勢看， 我們正面臨著先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)領(lǐng)跑、 從鎮(zhèn)域發(fā)展態(tài)勢看， 兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)趕超的雙重壓力，對(duì)比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們的優(yōu)勢 在減弱，危機(jī)在增多，如果缺乏危機(jī)感和緊迫感，我們就會(huì) 落后就會(huì)被淘汰。從自身發(fā)展看，我們思想解放的程度還不 從自身發(fā)展看， 從自身發(fā)展看 夠高，拉動(dòng)能力強(qiáng)、科技含量大的大項(xiàng)目較少，經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié) 構(gòu)性矛盾仍然較為突出，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和

　　發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的任 務(wù)十分艱巨， 維護(hù)穩(wěn)定的壓力依然較大。 在看到挑戰(zhàn)的同時(shí)， 我們也要看到我們?cè)诎l(fā)展中蘊(yùn)含著難得的機(jī)遇：1、 獨(dú)特的 1 區(qū)位優(yōu)勢。隨著市區(qū)東擴(kuò)、豫聯(lián)園區(qū)擴(kuò)建、連霍高速、焦桐 高速的建設(shè)，站街將成為一個(gè)重要的交通樞紐，將成為鞏義 對(duì)外的一個(gè)窗口。2、豐富的旅游資源。隨著杜甫故里景區(qū) 2 的建成開園，隨著唐三彩遺址的后續(xù)開發(fā)，必將推動(dòng)站街第 三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。3、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。20xx年，高新 3 技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)，起點(diǎn)高，門檻高，一批投資超億元的 高新產(chǎn)業(yè)將入駐園區(qū)，必將推動(dòng)站街工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、快速 發(fā)展。面對(duì)新的形勢和任務(wù)，面對(duì)日趨激烈的競爭態(tài)勢，面 對(duì)不可回避的現(xiàn)實(shí)差距，面對(duì)難得的發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)必須實(shí) 現(xiàn)的奮斗目標(biāo)，只有樹立起強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，搶 抓機(jī)遇，迎難而上，忘我拼搏，奮力爭先，才能在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 中實(shí)現(xiàn)突破，在克難攻堅(jiān)中加快發(fā)展。

　　二、明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，加快站街經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展 我們的總體工作思路是： 20xx年， 我們的總體工作思路是： 圍繞 一個(gè)目標(biāo)” 建 “ 個(gè)目標(biāo)” ( 工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)”，實(shí)現(xiàn) 兩個(gè)確保” 設(shè)“工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)” ，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)確保” ) 實(shí)現(xiàn)“ 協(xié)調(diào)、 持續(xù)發(fā)展， 確保社會(huì)大局穩(wěn)定) ， (確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、 確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、 協(xié)調(diào)、 持續(xù)發(fā)展， 確保社會(huì)大局穩(wěn)定) 堅(jiān)守“三條底線” 計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定) ( ，突出 堅(jiān)守“三條底線” 計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、社會(huì)穩(wěn)定) 突出 ， 四個(gè)重點(diǎn)” 項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、 “四個(gè)重點(diǎn)” 項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、環(huán)境創(chuàng) ( ，著力做好“五篇文章” ： 新) 著力做好“五篇文章” ，著力做好 (一)圍繞園區(qū)建設(shè)，做好工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)文章 圍繞園區(qū)建設(shè)， 一是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。 一是加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。根據(jù)全市對(duì)產(chǎn)業(yè)布局 的調(diào)整，將我鎮(zhèn)五里堡劃為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，這對(duì)我鎮(zhèn)項(xiàng) 目集中布局、資源集約利用是一個(gè)重大機(jī)遇。我們要把產(chǎn)業(yè) 聚集區(qū)建設(shè)作為 20xx年重中之重的工作抓實(shí)抓好。首先， 要盡快完成規(guī)劃。盡快在年內(nèi)完成高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃編 制及成果評(píng)審。其次，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快推進(jìn)以道路、 水、電、氣、通信等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為主的公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。 其三，加大招商引資力度。成立園區(qū)招商工作領(lǐng)導(dǎo)組，出臺(tái) 招商工作辦法，加大宣傳力度，開展服務(wù)活動(dòng)，全力吸引企 業(yè)入駐。年內(nèi)要入住投資上億元的高新技術(shù)企業(yè) 2-3 家。二 二 是完善機(jī)電工業(yè)園區(qū)建

　　設(shè)。 是完善機(jī)電工業(yè)園區(qū)建設(shè)。加大投資力度，進(jìn)一步完善機(jī)電 工業(yè)園區(qū)水、電、路、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，全面提高園區(qū)建設(shè) 水平。 三是依托豫聯(lián)園區(qū)搞好配套服務(wù)。 充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢， 三是依托豫聯(lián)園區(qū)搞好配套服務(wù)。 搞好服務(wù)銜接， 根據(jù)豫聯(lián)園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展， 拉長我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)鏈條， 積極發(fā)展交通運(yùn)輸、信息服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，繁榮城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)。四是抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。 抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。完成通達(dá)中原高檔耐火制品第二條 生產(chǎn)線、天成彩鋁輥涂彩鋁板三期項(xiàng)目精整生產(chǎn)線、科華電 器高壓智能斷路器生產(chǎn)線項(xiàng)目等重大項(xiàng)目建設(shè)。作為站街來 講，雖然區(qū)域面積不大，但地理位置非常重要。從目前全市 大格局來看，三個(gè)園區(qū)橫跨我鎮(zhèn)：豫聯(lián)園區(qū)、機(jī)電工業(yè)園區(qū)、 高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。我們就是要以高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)為龍 頭，以做好豫聯(lián)園區(qū)配套服務(wù)和完善機(jī)電工業(yè)園區(qū)上檔升級(jí) 為依托，加快站街工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)步伐。 (二)圍繞杜甫故里開發(fā)，做好三產(chǎn)富民文章 圍繞杜甫故里開發(fā)， 總投資 1.2 億元的杜甫故里 20xx年 5 月 1 日將開館迎 賓，杜甫故里開發(fā)建設(shè)，必將為站街第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好 的條件。一是要抓緊做好規(guī)劃。盡快修編完善北環(huán)路兩側(cè)修 一是要抓緊做好規(guī)劃。 一是要抓緊做好規(guī)劃 建性詳細(xì)規(guī)劃，并分段抓好實(shí)施，從而更好地服務(wù)于站街鎮(zhèn) 城鎮(zhèn)建設(shè)和三產(chǎn)發(fā)展。二是加大投資力度。圍繞三產(chǎn)開發(fā)， 二是加大投資力度。 二是加大投資力度 積極開展招商引資活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)惠政策，吸引民間資金 投入第三產(chǎn)業(yè)，繁榮站街經(jīng)濟(jì)。三是加大宣傳力度。在健全 三是加大宣傳力度。 三是加大宣傳力度 基礎(chǔ)設(shè)施的同時(shí)，以舉辦杜甫故里廣場文化活動(dòng)為載體，展 示站街文化內(nèi)涵，提高文化品位，增強(qiáng)文化魅力。

　　(三)圍繞新農(nóng)村建設(shè)，做好城鄉(xiāng)一體化文章 圍繞新農(nóng)村建設(shè)， 一是抓規(guī)劃。 一是抓規(guī)劃。根據(jù)城鎮(zhèn)社區(qū)型、中心村提高型、中心村 聚集型三個(gè)不同的新農(nóng)村建設(shè)定位，在去年完成四個(gè)中心村 (社區(qū)) (巴溝、北瑤灣、小黃冶、廬苑社區(qū))規(guī)劃的基礎(chǔ) 上，全面完成五里堡社區(qū)、柏茂中心村規(guī)劃。二是抓典型。 二是抓典型。 二是抓典型突出抓好巴溝中心示范村建設(shè)，20xx年新投資 1200 萬元， 建成 5、6 號(hào)居民樓，實(shí)現(xiàn)全村 457 戶群眾集中居住。同時(shí)， 積極推廣巴溝村社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)抓好 北瑤灣、小黃冶等中心村建設(shè)。三是抓機(jī)制。積極探索新農(nóng) 三是抓機(jī)制。 三是抓機(jī)制 村建設(shè)的投入機(jī)制、獎(jiǎng)懲機(jī)制，逐步把我鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè)提 高到一個(gè)新的水平。 (四)圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)，做好創(chuàng)新服務(wù)文章 圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)，做好創(chuàng)新服務(wù)文章 20xx年，杜甫故里開發(fā)、連霍高速擴(kuò)寬、成功學(xué)院的建 設(shè)都將進(jìn)入施工的關(guān)鍵時(shí)期，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、焦桐高速 (涉及 8 個(gè)村、108 戶、6000 多口人，征地面積 520 余畝) 、 七大路(涉及站街段柏茂村，全長 1100 米，企業(yè) 3 家，農(nóng) 戶 9 戶，需征地 23 畝，拆除建筑面積 2380 平方米)三項(xiàng)工 程是明年的建設(shè)重點(diǎn)，為確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利推進(jìn)，一 是建立領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制 是建立領(lǐng)導(dǎo)分包責(zé)任制。成立多個(gè)重點(diǎn)工程協(xié)調(diào)小組，明確 責(zé)任 服務(wù)職責(zé)，完善服務(wù)體系，班子成員深入一線，現(xiàn)場辦公， 現(xiàn)場解決問題。二是建立督查獎(jiǎng)懲機(jī)制。及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和 二是建立督查獎(jiǎng)懲機(jī)制。 獎(jiǎng)懲機(jī)制 解決工程推進(jìn)過程中存在的各類問題，把工作情況與年終考 評(píng)獎(jiǎng)懲掛鉤，激發(fā)干部群眾工作積極性。

　　三是深入做好群眾工作。堅(jiān)持從群眾中來、到群眾中去，圍繞重點(diǎn)工程建設(shè)中 的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，領(lǐng)導(dǎo)帶頭、分組包戶，與群眾溝通交流， 交心換心，取得群眾的信任和支持。

　　(五)圍繞實(shí)事工程建設(shè)，做好民生改善文章 圍繞實(shí)事工程建設(shè)， 改善民生是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容，也是提高人民群眾幸福指數(shù)的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是抓好實(shí)事工程建設(shè)。突出抓好鎮(zhèn)村道路建設(shè)、安全吃水工程、標(biāo)準(zhǔn)衛(wèi)生所、農(nóng)村文化 大院、五保供養(yǎng)、合作醫(yī)療等群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí) 的利益問題，并落實(shí)好明年要辦的 10 件實(shí)事工程，真正讓 二是建立貧困群眾救助機(jī)制。 群眾得到好處和實(shí)惠。二是建立貧困群眾救助機(jī)制。要設(shè)立 貧困家庭、貧困學(xué)生專項(xiàng)救助基金，采取“政府出一點(diǎn)，社 會(huì)拿一點(diǎn)”的方式，完善籌資渠道，逐步以深入開展“雙深 入、雙聯(lián)系”活動(dòng)為載體，定期開展訪貧問苦活動(dòng)，切實(shí)為 群眾解決實(shí)際困難和問題。

　　三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)，確保圓滿完成 20xx年各項(xiàng) 目標(biāo)任務(wù) 發(fā)展是解決一切問題的關(guān)鍵，而落實(shí)又是發(fā)展的關(guān)鍵， 再好的工作思路、再好的發(fā)展舉措，不落實(shí)等于一紙空文， 關(guān)于如何抓好落實(shí)，這里，我強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)： 領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。 1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓落實(shí)。 抓落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)不僅 是決策的主體，更是抓落實(shí)的主體，各村、各單位主要領(lǐng)導(dǎo) 是抓落實(shí)的第一責(zé)任人，要堅(jiān)持以身作則，率先垂范，深入 工作一線，真正使問題在一線解決，矛盾在一線化解，工作 在一線落實(shí)。 。 提高能力抓落實(shí)。 2、提高能力抓落實(shí)。 不注重學(xué)習(xí)就不可能跟上發(fā)展步 伐、適應(yīng)工作需要，更不可能抓好落實(shí)。在 20xx年的工作 中，我們?nèi)砸�以開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為載體，把學(xué) 習(xí)貫穿始終，抓好中心組理論學(xué)習(xí)、機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)、農(nóng)村黨員活動(dòng)日學(xué)習(xí)等，不斷提高干部隊(duì)伍的素質(zhì)。同時(shí)，加強(qiáng) 學(xué)習(xí)與實(shí)踐的結(jié)合，以創(chuàng)新的思維和創(chuàng)新的方法，化解各類 矛盾和問題，推進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。 全力服務(wù)抓落實(shí) 3、全力服務(wù)抓落 實(shí)。 各村、各部門要牢固樹立大局意 識(shí)、服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)將本村、本部門的工作放在全局中找位 置、定坐標(biāo)。廣大黨員干部要走出機(jī)關(guān)、走出辦公室，到村 組、到企業(yè)、到一線，幫助村組和企業(yè)出主意、想辦法，主 動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。各職能部門要強(qiáng)化服務(wù) 意識(shí)，各司其職、各負(fù)其責(zé)，相互支持、密切配合，合力推 動(dòng)工作開展。 4、創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)�？茖W(xué)的機(jī)制是抓落實(shí)的有效保障。 創(chuàng)新機(jī)制抓落實(shí)。 我們要針對(duì) 20xx年工作目標(biāo)任務(wù)，建立完善有效的工作機(jī) 制，加大督查和問責(zé)力度，創(chuàng)新督查方式，提高督查效果， 落實(shí)獎(jiǎng)懲政策。希望大家切實(shí)負(fù)起責(zé)任，一級(jí)抓一級(jí)，層層 抓落實(shí)，確保圓滿完成 20xx年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，推動(dòng)全鎮(zhèn) 經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。 最后，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表鎮(zhèn)黨委、政府 向大家，并通過你們向全鎮(zhèn)人民拜個(gè)早年!祝大家新春愉快、 闔家幸福、工作順利、萬事如意! 謝謝大家!

供銷社年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇4

　　今天我們匯集在這里，隆重召開集興石化安裝有限公司年度文明建設(shè)總結(jié)表彰會(huì)。首先我代表有限公司黨委和有限公司向關(guān)心和支持我們企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的集輸公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)科室領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝!向一年來為了有限公司的發(fā)展壯大做出了突出成績的廣大干部職工表示誠摯的慰問!并通過你們向你們的家人致以新春的問候和良好祝愿!

　　今天我們召開這次會(huì)議的主要議題就是：認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，回顧和總結(jié)集興石化安裝有限公司年度工作，表彰在年度涌現(xiàn)出的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人;明確和安排年度各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)，與有限公司各經(jīng)營單位簽訂年度生產(chǎn)經(jīng)營承包指標(biāo)和相關(guān)工作責(zé)任書，動(dòng)員全體干部職工振奮精神，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化管理，加速發(fā)展，為全面開創(chuàng)集興事業(yè)新局面而努力奮斗!

　　我的講話主要分兩個(gè)部分。

　　第一部分：年有限公司工作回顧

　　年是我們有限公司進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，實(shí)施股份制運(yùn)作后的第二年，也是我們內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形像，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模不斷發(fā)展的關(guān)鍵之年。一年來，我們?cè)诩�輸公司黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”的偉大旗幟，努力克服了“非典”疫情帶來的不利因素，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，堅(jiān)定信心，眾志成城，沉著應(yīng)戰(zhàn)，緊緊抓住企業(yè)發(fā)展這一永恒主題，認(rèn)真按照“穩(wěn)步健進(jìn)求發(fā)展”的工作思路，狠抓經(jīng)營管理工作，經(jīng)濟(jì)效益繼續(xù)保持了穩(wěn)步增長的良好態(tài)勢，企業(yè)的文明建設(shè)取得了突出成績。具體表現(xiàn)在以下十個(gè)方面：

　　一是在油田內(nèi)外市場不斷萎縮，生產(chǎn)成本繼續(xù)加大，經(jīng)濟(jì)利潤逐漸降低的困難條件下，全年完成生產(chǎn)經(jīng)營總值達(dá)億元，實(shí)現(xiàn)利潤萬元。有限公司所屬六個(gè)分公司基本完成了全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)指標(biāo)，職工獎(jiǎng)金發(fā)放額多數(shù)單位與集輸公司主業(yè)持平。

　　二是在集輸公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)科室的大力支持和幫助下，去年末完成了對(duì)溶劑油廠消防路等不安全隱患的整改工作，為提升企業(yè)整體發(fā)展水平奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。近期，我們又根據(jù)集輸公司安委會(huì)的要求，在集輸公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)科室的協(xié)調(diào)幫助下，抓緊對(duì)有限公司駐地電網(wǎng)私接亂拉現(xiàn)象進(jìn)行徹底整改，消除用電過程中的不安全隱患。同時(shí)，我們還要在摸清用水管線分布情況的基礎(chǔ)上，在年對(duì)有限公司駐地水網(wǎng)進(jìn)行徹底改造和清理，堅(jiān)決杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低消耗，提高效益。

　　三是積極與房地產(chǎn)開發(fā)商合作，完成了菏澤路沿街商品房和西三路沿街商品房的可行性調(diào)研論證工作，現(xiàn)正在積極完善各種相關(guān)手續(xù)，落實(shí)相關(guān)工作量，已經(jīng)初步達(dá)到了開工建設(shè)的條件，力爭年初工程建設(shè)全面鋪開。

　　四是經(jīng)過我們與外地客商的多方聯(lián)系，成功地完成了原水晶宮大酒店的對(duì)外承租業(yè)務(wù)，現(xiàn)已經(jīng)正式營業(yè)，并取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益。

　　五是年內(nèi)竣工投產(chǎn)的下崗職工安置樓已經(jīng)完成了全部對(duì)外承租業(yè)務(wù)，企業(yè)收入在逐步增加。

　　六是在全面提升企業(yè)管理水平的基礎(chǔ)上，成功地對(duì)所屬各分公司的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、工程施工資質(zhì)、油田市場準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等證件進(jìn)行了成功合并，為建立集中統(tǒng)一管理的企業(yè)集團(tuán)運(yùn)作模式鋪平了道路。

　　七是在牢牢穩(wěn)固油田現(xiàn)有內(nèi)部市場份額的基礎(chǔ)上，通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、內(nèi)引外聯(lián)等形式，積極轉(zhuǎn)變思想，更新觀念，不斷加大了對(duì)新疆、北京以及委內(nèi)瑞拉等國際市場的調(diào)研力度，不斷探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　八是重技術(shù)，抓質(zhì)量，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工程施工標(biāo)準(zhǔn)并認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴(yán)格安全生產(chǎn)管理工作，全年完成油田內(nèi)外大小工程余項(xiàng)，安全實(shí)施大中型動(dòng)火余次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無任何事故，工程施工合格率均達(dá)到，在油田內(nèi)外市場贏得了良好信譽(yù)。

　　九是黨的建設(shè)和基層建設(shè)取得新進(jìn)展。年內(nèi)，推薦建安分公司工程二隊(duì)等個(gè)基層隊(duì)為公司級(jí)優(yōu)秀基層隊(duì)，個(gè)基層隊(duì)為公司級(jí)達(dá)標(biāo)基層隊(duì)。全年新發(fā)展黨員名，新提拔中層管理干部人。

　　十是突出一人一事的思想政治工作，全年沒有發(fā)生起越級(jí)上訪和聚眾鬧事事件職工隊(duì)伍繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定的良好態(tài)勢。

　　一突出企業(yè)大發(fā)展這一永恒主題，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營工作，企業(yè)整體實(shí)力得到全面增強(qiáng)。

　　進(jìn)入年以來，油田的生產(chǎn)經(jīng)營形勢發(fā)生了新的變化，市場競爭更加激烈和殘酷，再加之突入其來的“非典”疫情影響，有限公司的生產(chǎn)經(jīng)營面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。有限公司各經(jīng)營單位積極立足本單位實(shí)際，重點(diǎn)突出企業(yè)發(fā)展這一永恒主題，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，努力做到苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，外闖市場樹形像，使舉步為艱的生產(chǎn)經(jīng)營工作逐步走出了困難的低谷，較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，為企業(yè)整體實(shí)力的增強(qiáng)做出了積極貢獻(xiàn)。建安分公司和輕烴檢修中心是我們有限公司發(fā)展的龍頭企業(yè)，常年從事野外施工作業(yè)，施工條件和生活條件都非常艱苦，常年的野外作業(yè)都要經(jīng)受蚊蟲叮咬，天寒地凍等惡劣環(huán)境的考驗(yàn)，所承擔(dān)的施工任務(wù)都要與易燃易爆、高溫高壓的原油和天然氣打交道，具有急、難、險(xiǎn)、重等特點(diǎn)。面對(duì)艱苦的生產(chǎn)、生活環(huán)境和嚴(yán)峻的市場挑戰(zhàn)，建安分公司和輕烴檢修中心不困惑、不退縮、不畏難，發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的奉獻(xiàn)精神，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，為有限公司的發(fā)展壯大交上了一份合格的答卷。年月日，建安分公司組織了孤羅東∮管線穿孔搶險(xiǎn)會(huì)戰(zhàn)。在時(shí)間要求緊、任務(wù)重、地形復(fù)雜、危險(xiǎn)性大的情況下，他們?cè)诟骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的帶領(lǐng)下，精心組織，科學(xué)運(yùn)籌，冒雨連續(xù)奮戰(zhàn)了一天一夜，確保了集輸公司原油外輸任務(wù)的正常運(yùn)行，受到了集輸公司領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

　　二不斷拓展油田外部市場，尋求外部發(fā)展空間是我們企業(yè)保持可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的力量源泉。

　　發(fā)展是解決一切矛盾的根本，只有加速企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展步伐，才能解決公司在改革過程中出現(xiàn)的各種矛盾和困難，在企業(yè)發(fā)展中調(diào)整結(jié)構(gòu)，在企業(yè)發(fā)展中提高效益，在企業(yè)發(fā)展中增強(qiáng)競爭力。一年來，我們緊緊抓住油田和地方政府大力扶植集體企業(yè)發(fā)展的良好歷史機(jī)遇，堅(jiān)持企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的主導(dǎo)思想不動(dòng)搖，積極開展外部市場的探索活動(dòng)，為企業(yè)的大發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。一是在集輸公司的幫助下，我們選派專人赴新疆進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的考察，為強(qiáng)占新疆市場積累了一定經(jīng)驗(yàn);二是為了優(yōu)化原水晶宮大酒店的經(jīng)營工作，我們通過播發(fā)廣告等多種渠道先后與油田內(nèi)外家有合作意向的單位進(jìn)行洽談，最終與溫州客商達(dá)成了合作經(jīng)營協(xié)議，現(xiàn)已正式營業(yè)，走向正軌;三是我們經(jīng)過多方聯(lián)系與北京通用燃?xì)庥邢薰�司簽署了城市燃�(xì)夤艿拦�氣與工程合作的戰(zhàn)略合作協(xié)議，有望在新的合作領(lǐng)域有新的突破和發(fā)展;四是在撲捉到委內(nèi)瑞拉有關(guān)清罐工程項(xiàng)目的信息后，我們?cè)诠�司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，已經(jīng)與外方取得了聯(lián)系，工程項(xiàng)目調(diào)研工作現(xiàn)正在積極辦理之中，力爭在國際市場上占領(lǐng)一席之地。

　　與此同時(shí)，各經(jīng)營單位在拓展油田外部市場，尋求外部發(fā)展空間方面也全面出擊，積極運(yùn)作，并取得了一定的成效。輕烴檢修中心為了在油田大鉤校驗(yàn)市場中強(qiáng)占主動(dòng)權(quán)，他們編寫的《石油作業(yè)專用吊具安全技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范》，并通過了石油行業(yè)安標(biāo)委組織的石油行業(yè)函審和安全技術(shù)專家會(huì)審，目前已通過石油行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)委員會(huì)審核批準(zhǔn)。管理局安委會(huì)以文件形式也對(duì)油田作業(yè)專用吊具安全技術(shù)規(guī)范進(jìn)行了專門規(guī)范，在油田內(nèi)部市場方面得到了初步的穩(wěn)定。在呼吸閥校驗(yàn)上，他們經(jīng)過多方努力，新取得了河口采油廠、純梁采油廠、孤島采油廠和海洋開發(fā)等單位的呼吸閥校驗(yàn)任務(wù)。同時(shí)，他們還在原來鍋爐級(jí)修理的基礎(chǔ)上，又取得了級(jí)鍋爐的安裝試裝資格，對(duì)穩(wěn)定內(nèi)部市場，拓展外部市場起到了一定的積極作用。建安分公司本著“保住內(nèi)部求生存，開拓外部謀發(fā)展”的工作思路先后對(duì)外承攬了項(xiàng)消防安裝工程和樁西溶劑油廠建設(shè)項(xiàng)目，創(chuàng)產(chǎn)值近萬元�；�工分公司克服了“非典”對(duì)外部市場帶來的不利影響，在穩(wěn)固老客戶的基礎(chǔ)上，本著互惠互利的原則，制訂了薄利多銷、精細(xì)加工、產(chǎn)銷并舉的工作發(fā)展目標(biāo)，積極尋求新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，先后與供應(yīng)處、東辛、現(xiàn)河、河口、孤島等多個(gè)單位建立起了經(jīng)營合作伙伴，增大了市場份額，提高企業(yè)市場競爭力。興源經(jīng)貿(mào)中心在穩(wěn)固現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的同時(shí)，不斷加大井下氣嘴、單井拉氣等新項(xiàng)目的調(diào)研力度，為拓展油田外部市場空間打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。汽車大修廠在抓好修車質(zhì)量，做好集輸公司內(nèi)部車輛維修的基礎(chǔ)上，先后與濱海分局、勝利采油廠、地質(zhì)錄井公司、鉆井院等單位建立起了車輛維修業(yè)務(wù)，全年完成生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)值萬元。滕龍科技分公司在承接了東營原油庫數(shù)據(jù)采集控制工程后，與齊魯二化儀表車間合作在物料供應(yīng)和后勤保障等方面科學(xué)管理、精心組織，確保了工程的如期竣工。同時(shí)，他們還與常州電站輔機(jī)廠有限公司簽署了東營地區(qū)獨(dú)家產(chǎn)品代理協(xié)議，全權(quán)負(fù)責(zé)該公司“電動(dòng)執(zhí)行機(jī)構(gòu)和節(jié)能電機(jī)”在東營的銷售業(yè)務(wù)，市場份額正在逐步增加。

　　三有限公司的改革與發(fā)展，職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高是基礎(chǔ)，干部整體素質(zhì)的提升是關(guān)鍵。

　　經(jīng)濟(jì)的增長水平在很大程度上取決于科技進(jìn)步和勞動(dòng)者的素質(zhì)。通過有限公司幾年來的發(fā)展我們清醒地認(rèn)識(shí)到：企業(yè)能不能適應(yīng)改革的需求，加快發(fā)展，提高市場競爭力，根本在職工隊(duì)伍素質(zhì)的提高，關(guān)鍵在各級(jí)干部整體素質(zhì)的提升，所以加速復(fù)合型人才的培養(yǎng)與教育刻不容緩。一年來，我們不斷加大了對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的教育和培訓(xùn)力度，先后組織參加了入黨積極分子培訓(xùn)班、“三個(gè)代表”學(xué)習(xí)班、黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)班、安全和經(jīng)營管理等學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，使干部隊(duì)伍保持良好了的精神狀態(tài)，干部隊(duì)伍的思想觀念和工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化，并以此帶動(dòng)了整個(gè)職工隊(duì)伍觀念的轉(zhuǎn)變。去年月日，建安分公司經(jīng)過多方努力，成功地從油建七公司反承包了一項(xiàng)中石化重點(diǎn)工程—東辛∮輸氣管線改造工程。針對(duì)工程施工任務(wù)重，工期要求緊，又是頭一次對(duì)天然氣管道實(shí)施帶壓開孔，危險(xiǎn)系數(shù)大的實(shí)際，建安分公司領(lǐng)導(dǎo)班子親自靠上去盯現(xiàn)場，以良好的干部自身形象帶領(lǐng)所有參戰(zhàn)職工科學(xué)組織，合理運(yùn)籌，連續(xù)奮戰(zhàn)個(gè)晝夜，較好地完成了工程施工任務(wù)，受到了甲方的好評(píng)。年月，集輸公司輸氣分公司鍋爐房臺(tái)正在運(yùn)行的噸鍋爐突然發(fā)生穿孔事故，接到搶險(xiǎn)任務(wù)的輕烴檢修中心在黨員干部的帶領(lǐng)下，苦戰(zhàn)了兩個(gè)通宵，及時(shí)排除了險(xiǎn)情，恢復(fù)了生產(chǎn)，在群眾中起到了較好的表率作用。像這樣的例子還有很多，在這里就不一一例舉了�？梢哉f，目前有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工更加關(guān)注我們企業(yè)的改革發(fā)展，更加關(guān)心我們企業(yè)的榮辱興衰，整個(gè)企業(yè)的精神面貌有了明顯的改觀。

　　四安全管理工作是我們有限公司得以穩(wěn)步發(fā)展的根本所在。

　　安全就是效益。安全是我們企業(yè)發(fā)展的根本，尤其是對(duì)于我們多種經(jīng)營企業(yè)來說，安全工作直接關(guān)系到我們企業(yè)的生存與發(fā)展，直接影響到我們每一名職工的切身利益，所以說是頭等重要的大事，必須千方百計(jì)地狠抓管理，狠抓落實(shí)。由于種種歷史上的原因，我們多種經(jīng)營企業(yè)在安全管理工作中普遍存在這樣或那樣的問題，甚至有些問題還非常的突出，對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成了潛在的制約因素，但由于企業(yè)發(fā)展資金的匱乏，直接影響到了安全技改經(jīng)費(fèi)的投入，致使有些安全隱患問題長期存在，久而久之便形成了安全上的“老、大、難”問題。年內(nèi)，針對(duì)化工分公司溶劑油廠生產(chǎn)中存在的不安全隱患，我們本著務(wù)實(shí)高效的工作原則，及時(shí)向集輸公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了專題匯報(bào)，并在公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)相關(guān)科室的大力支持下，投入一定資金對(duì)溶劑油廠的安全隱患進(jìn)行了全面整改，實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化工設(shè)備的安全平穩(wěn)運(yùn)行。此外，我們還結(jié)合多種經(jīng)營企業(yè)實(shí)際，在安全管理工作做了以下幾項(xiàng)工作。一是編寫了有限公司“”管理體系，為安全規(guī)程的有效實(shí)施，提供了科學(xué)依據(jù);二是統(tǒng)一規(guī)范了所屬各經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等相關(guān)證件，為下一步安全工作實(shí)施集中統(tǒng)一化管理奠定了良好基礎(chǔ);三是組織實(shí)施了對(duì)化工分公司的安全生產(chǎn)評(píng)估;四是近期正抓緊對(duì)有限公(更多精彩文章來自“秘書不求人”)司駐地的電網(wǎng)進(jìn)行安全整改，在確保用電安全的基礎(chǔ)上，減少偷漏電損失，提高效益;五是狠抓了工業(yè)動(dòng)火的安全管理工作，對(duì)各級(jí)動(dòng)火或用火規(guī)程進(jìn)行層層審批，各級(jí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人和安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)火現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào)，完善各種動(dòng)火的安全防范預(yù)案，全年完成油田內(nèi)外大小工程余項(xiàng)，安全實(shí)施大中型動(dòng)火余次，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無任何事故，在油田內(nèi)外市場贏得了良好信譽(yù);六是嚴(yán)格執(zhí)行車輛管理“十八法”，對(duì)車輛進(jìn)行定期檢查和保養(yǎng)，有效地防止了各類機(jī)械事故。節(jié)日期間實(shí)行車輛“三交一封一定”制度，有效地保證了車輛的行駛安全。

　　五職工隊(duì)伍的穩(wěn)定是我們做好各項(xiàng)工作的重要保障，而思想政治工作是確保隊(duì)伍穩(wěn)定的重要手段。

　　“黨的思想政治工作，是經(jīng)濟(jì)工作和其他一切工作的生命線”。一年來，特別是進(jìn)入年下半年以來，隨著油田主業(yè)實(shí)施分配制度改革和油田主輔分離改制分流工作的不斷深入進(jìn)行，我們多種經(jīng)營企業(yè)正面臨著前所未有的歷史變革，職工的思想觀念也隨之產(chǎn)生了深刻的變化，在一定程度上增加了潛在的不穩(wěn)定因素，如不能妥善解決，勢必影響我們企業(yè)的改革進(jìn)程和正常的工作生產(chǎn)秩序。針對(duì)出現(xiàn)的新情況和新問題，我們?cè)诩�輸公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮思想政治優(yōu)勢，通過做好一人一事的思想政治工作，使全體員工認(rèn)清我們多種經(jīng)營企業(yè)現(xiàn)狀，以平靜的思想心態(tài)來認(rèn)識(shí)和把握分配制度改革、改制分流等熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題，為企業(yè)的改革、發(fā)展提供了強(qiáng)有力的思想保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力，為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了有利的內(nèi)外部環(huán)境。輕烴檢修中心和建安分公司等單位針對(duì)前線野外施工隊(duì)伍常年累月地在外奔波，很少有休息日的實(shí)際，定期組織慰問活動(dòng)，依此來改善和調(diào)劑野外施工人員生活，建安分公司還投資購置了空調(diào)配備前線施工隊(duì)伍，使前線職工深深地感受到了組織的關(guān)懷和溫暖，極大地調(diào)動(dòng)了職工創(chuàng)效積極性。有限公司幾年來始終堅(jiān)持送溫暖活動(dòng)，全年累計(jì)發(fā)放慰問金和困難補(bǔ)助金元，安排人外出療養(yǎng)，充分體現(xiàn)了我們企業(yè)大家庭的溫暖。此外，我們還先后組織協(xié)解人員參加了次再就業(yè)招聘會(huì)，妥善安置了名協(xié)解人員再就業(yè)。根據(jù)油田主輔分離改制分流工作的要求，我們印發(fā)了份調(diào)查問卷對(duì)改制分流工作進(jìn)行民意調(diào)查，為有限公司研究制定改制分流方案和規(guī)劃提供了依據(jù)。總之，通過我們一年來艱苦細(xì)致的思想政治工作，有限公司沒有出現(xiàn)起違法亂紀(jì)和越級(jí)上訪事件，繼續(xù)保持了安定團(tuán)結(jié)的良好局面。

　　一年來，盡管通過我們的努力，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，但也還存在一定的問題和不足。突出表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是思想觀念有待進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。有限公司實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革以來，干部職工的思想觀念有所轉(zhuǎn)變，但總體上看，隨著企業(yè)改革的不斷深化，觀念滯后仍是阻礙企業(yè)管理水平提高的主要原因之一。主要體現(xiàn)為“五個(gè)不強(qiáng)”。即：競爭意識(shí)不強(qiáng)、全局意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)、學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)及憂患意識(shí)不強(qiáng)等。二是管理滯后于改革與發(fā)展的步伐。有限公司實(shí)施產(chǎn)權(quán)制度改革后與之相配套的組織體系、責(zé)任體系和管理機(jī)制還沒有相應(yīng)跟上，造成了企業(yè)內(nèi)部的管理理念和管理定位不是很清，管理界面、管理層次和管理權(quán)限不是太明，辦事效率還不高，責(zé)任制往往只停留在形式上，一些職工存在“能獎(jiǎng)不能罰”的思想，部分管理干部存在“好人主義”的思想，致使工作浮于表面，責(zé)任不落實(shí)。安全生產(chǎn)基礎(chǔ)不夠扎實(shí)，存在一定的管理漏洞，現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程不完善或不能滿足實(shí)際要求，無章可循或有章不循的現(xiàn)象仍有出現(xiàn)，安全技改資金投入不足。三是面臨嚴(yán)峻的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，發(fā)展缺乏后勁。我們目前所面臨的最大困難和壓力就是資金匱乏與擴(kuò)大再生產(chǎn)之間的矛盾，生產(chǎn)經(jīng)營前期投資過大且投資回報(bào)周期長，油田內(nèi)外市場前景不樂觀是造成企業(yè)資金匱乏和缺少活力的主要原因。四是缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制。工資分配上仍存在平均主義和“大鍋飯”現(xiàn)象，收入和責(zé)任不相對(duì)應(yīng)，分配的激勵(lì)作用沒有得到落實(shí)，很大程度上影響了職工創(chuàng)效積極性的發(fā)揮。

　　以上問題已經(jīng)引起我們有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，我們將在今后的工作中努力加以解決和克服。

　　第二部分：有限公司年工作思路與規(guī)劃

　　?年是我們企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要的一年，也是我們企業(yè)繼續(xù)深化改革、促進(jìn)發(fā)展、保持穩(wěn)定的重要一年。在新的一年里，隨著油田主輔分離，改制分流工作的不斷推進(jìn)，油田內(nèi)外市場將呈現(xiàn)出更具挑戰(zhàn)性的局面。我們企業(yè)這幾年的發(fā)展歷程讓我們深刻地認(rèn)識(shí)到：規(guī)模是今天的強(qiáng)者，品質(zhì)是明天的勝者。只有具備扎實(shí)的基礎(chǔ)、優(yōu)秀的品質(zhì)，才能在激烈的市場競爭中占據(jù)主動(dòng)，建立可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的競爭優(yōu)勢。

　　一年有限公司工作的總體思路

　　認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，以穩(wěn)定為前提，做到改革、發(fā)展和穩(wěn)定相統(tǒng)一以發(fā)展為主題，強(qiáng)化新項(xiàng)目和新產(chǎn)品的研究與開發(fā)以管理為重點(diǎn)，不斷理順管理體制，實(shí)施機(jī)制創(chuàng)新活動(dòng)以安全為基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定運(yùn)行以經(jīng)濟(jì)效益為中心，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);以思想政治工作為主線，大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立良好企業(yè)形象，全面提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)雙文明建設(shè)的協(xié)調(diào)穩(wěn)步發(fā)展。

　　二年有限公司工作指導(dǎo)原則

　　堅(jiān)持集中統(tǒng)一性管理的原則，進(jìn)一步理順體制，優(yōu)化管理;堅(jiān)持抓大放小的原則，做精主干企業(yè)，搞活小廠點(diǎn)經(jīng)營，走企業(yè)專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)�；�發(fā)展的道路;堅(jiān)持企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的原則，面向油田內(nèi)外和國際外部市場，實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”戰(zhàn)略，探索新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

　　三年有限公司四項(xiàng)主要指標(biāo)

　　完成生產(chǎn)經(jīng)營總值億元，實(shí)現(xiàn)純利萬元。其中輕烴檢修中心要實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成內(nèi)部勞務(wù)萬元;建安分公司實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成內(nèi)部勞務(wù)萬元;化工分公司實(shí)現(xiàn)利潤萬元;興源經(jīng)貿(mào)中心實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成內(nèi)部勞務(wù)萬元;汽車大修廠實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成內(nèi)部勞務(wù)萬元;騰龍科技分公司實(shí)現(xiàn)利潤萬元，完成內(nèi)部勞務(wù)萬元

　　全年安全生產(chǎn)無重大責(zé)任事故和人身傷亡事故

　　工程施工合格率達(dá)

　　職工隊(duì)伍保持穩(wěn)定基層“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”工作力爭再有∽個(gè)基層隊(duì)進(jìn)入公司優(yōu)秀基層隊(duì)行列

　　針對(duì)有限公司實(shí)際，年我們要認(rèn)真組織實(shí)施以“實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變、確保六項(xiàng)重點(diǎn)工作、建立三個(gè)機(jī)制”為內(nèi)容的“”工程，為企業(yè)實(shí)施二次創(chuàng)業(yè)夯實(shí)堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　一實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略

　　實(shí)施一個(gè)戰(zhàn)略就是實(shí)施“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略。所謂“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”就是著眼于西部大開發(fā)、油田外部市場和國際市場的廣闊空間，一要通過內(nèi)引外聯(lián)、觀摩學(xué)習(xí)等形式積極“走出去”，不斷更新觀念，了解市場，撲捉市場信息，為拓展市場打基礎(chǔ);二要廣泛發(fā)動(dòng)群眾，集思廣益，群策群力，通過“借船下海”、“借網(wǎng)捕魚”等多種方式，把項(xiàng)目、人才、資金和技術(shù)引進(jìn)來，不斷發(fā)展壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力。

　　二實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變

　　要通過開展多種形式的教育實(shí)踐活動(dòng)，要在有限公司干部職工隊(duì)伍中努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。一是要從單純依賴主業(yè)型向外部開拓型轉(zhuǎn)變。要通過開展多種形式的思想教育活動(dòng)，不斷提高對(duì)市場的認(rèn)識(shí)，更新思想觀念，優(yōu)化工作思路，要使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到在日益激烈的市場競爭中，不能一味地依賴主業(yè)的人、財(cái)、物的扶持，一味地依附于主業(yè)的內(nèi)部保護(hù)，要努力做到依靠不依賴，依托不依附，要積極創(chuàng)辦面向油田外部市場的外向開拓型企業(yè)，我們的企業(yè)才會(huì)有真正的生命力。二是要從經(jīng)營粗放型向經(jīng)營集約型轉(zhuǎn)變。要通過加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立自己的形像企業(yè)、品牌產(chǎn)品，擴(kuò)大油田內(nèi)外市場占有率的基礎(chǔ)上，不斷精細(xì)內(nèi)部管理，提高企業(yè)核心競爭力。三是要從附屬執(zhí)行型向主體決策型轉(zhuǎn)變。要通過不斷加強(qiáng)有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育和提高，使各級(jí)管理干部積極克服依賴心理和惰性思維，切實(shí)把自身利益與企業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合在一起，真正為了企業(yè)的生存與發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，貢獻(xiàn)力量，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模。四是要從松散管理型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變。要通過進(jìn)一步理順管理體制，規(guī)范管理，逐步建立起以有限公司為核心的集權(quán)統(tǒng)一管理模式。具體說來有限公司是企業(yè)的核心中樞機(jī)關(guān)，是企業(yè)的決策指揮層，要在科學(xué)決策，精細(xì)管理的基礎(chǔ)上，努力做好為基層排憂解難，解決實(shí)際問題，積極為基層優(yōu)質(zhì)服務(wù)。所屬各經(jīng)營單位作為有限公司的成本控制層要在有限公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下，抓好本單位的安全生產(chǎn)和日常管理工作，努力降低生產(chǎn)成本，完成有限公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　三確保六項(xiàng)重點(diǎn)工作

　　一是要確�，F(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的日常管理、成本控制、施工質(zhì)量和安全管理工作。輕烴設(shè)備檢修、呼吸閥和大鉤校驗(yàn)、工程安裝、溶劑油深加工、天然氣發(fā)電、汽車大修、科技技術(shù)開發(fā)等骨干項(xiàng)目是我們有限公司幾年來不斷發(fā)展壯大的重要前提保障，只有牢固地抓好現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的管理創(chuàng)效工作，我們的才會(huì)有精力和實(shí)力去開拓新的外部市場，去不斷壯大我們的綜合實(shí)力。所以，在新的一年里，有限公司所屬各經(jīng)營單位要用大局的觀念和求真務(wù)實(shí)的思想，積極立足本單位現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目，從日常管理、成本控制、施工質(zhì)量和安全管理等多個(gè)方面出題目，做文章，把現(xiàn)有的經(jīng)營項(xiàng)目做大做強(qiáng)做出成績。

　　二是要確保菏澤路和西三路沿街商品房的開發(fā)建設(shè)工作。菏澤路和西三路沿街商品房的開發(fā)建設(shè)工作是我們年確定的一項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，它的完成與否對(duì)我們企業(yè)的發(fā)展來講，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。目前項(xiàng)目的可行性調(diào)研論證工作已經(jīng)完成，各種相關(guān)手續(xù)正在積極辦理和完善之中，已經(jīng)初步具備了開工建設(shè)的條件。春節(jié)后，有限公司有關(guān)部門要積極會(huì)同開發(fā)商共同加大項(xiàng)目進(jìn)展步伐，要努力做到早開工，早建設(shè)，力爭年內(nèi)達(dá)到商品房主體框架完工的建設(shè)目標(biāo)。

　　三是要不斷加強(qiáng)與北京通用燃?xì)庥邢薰�司的合作，力爭在油田外部燃�(xì)夤艿拦�氣工程施工中有新的發(fā)展。與我們簽署戰(zhàn)略合作伙伴協(xié)議的北京通用燃?xì)庥邢薰�司是一家由北京北方中化科技發(fā)展有限公司、富時(shí)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司和勝利油田天宇集團(tuán)共同投資組建的國有大型跨地區(qū)跨地域的城市燃?xì)?天然氣)運(yùn)營商，注冊(cè)資本億元，主要經(jīng)營涉及投資建設(shè)和運(yùn)營城市及工業(yè)燃?xì)夤芫W(wǎng)、供應(yīng)燃?xì)獾葮I(yè)務(wù)，在國內(nèi)具有較高的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和可信度。去年底，我們經(jīng)過多方聯(lián)系，本著“平等協(xié)商、互利互惠”的原則，就城市燃?xì)夤艿拦こ探ㄔO(shè)和燃?xì)夤��?yīng)銷售等事宜進(jìn)行了洽談，并簽署了城市燃?xì)夤艿拦�氣與工程合作的戰(zhàn)略合作協(xié)議。年內(nèi)，我們要進(jìn)一步密切與北京通用燃?xì)庥邢薰�司的�?zhàn)略合作關(guān)系，大力加強(qiáng)合作，力爭在新的合作領(lǐng)域有新的突破和發(fā)展。

　　四是要用新的思路和觀念，強(qiáng)占油田外部市場，為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展打基礎(chǔ)。我們要借國家“西部大開發(fā)”的東風(fēng)，積極轉(zhuǎn)變觀念，更新思想，提高認(rèn)識(shí)通過內(nèi)引外聯(lián)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、借用外腦以及與科研院所聯(lián)合開展“科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”的課題研究等多種形式，研究和開發(fā)新項(xiàng)目新產(chǎn)品，進(jìn)一步拓展我們企業(yè)的生存與發(fā)展空間。年內(nèi)，我們要全面實(shí)施“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”戰(zhàn)略，組織專人深入到新疆和油田外部廣闊的市場，開展調(diào)查研究活動(dòng)，我們還要面向委內(nèi)瑞拉等國外市場開展項(xiàng)目調(diào)研工作，以此來發(fā)掘和培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，為企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　五是要重視人力資源開發(fā)和管理，為企業(yè)發(fā)展提供人才保障。年內(nèi)，我們要緊緊圍繞有限公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“人是企業(yè)第一資源”的現(xiàn)代人力資源觀，逐步建立起鼓勵(lì)人盡其才，才盡其用，優(yōu)秀人才脫穎而出、富有生機(jī)與活力的新型用人機(jī)制。要把黨管干部的原則與董事會(huì)依法選擇經(jīng)營管理者以及經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)有機(jī)地結(jié)合起來，研究和探索與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的企業(yè)干部人事管理體系。此外，我們還要按照“收入和責(zé)任相對(duì)應(yīng)”的原則，在充分考慮向一線職工和主要?jiǎng)?chuàng)效崗位傾斜的基礎(chǔ)上，積極穩(wěn)妥地探索職工分配制度改革工作，最大限度地提高職工收入水平，提升職工的生活質(zhì)量。

　　六是加強(qiáng)思想政治工作，為有限公司改革與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。目前，隨著油田改制分流和分配制度改革的不斷深化，潛在不穩(wěn)定因素不斷加大。如何全面掌握職工思想動(dòng)態(tài)，傾聽群眾呼聲，及時(shí)化解矛盾，理順情緒，保持職工隊(duì)伍穩(wěn)定，這也就是我們有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部當(dāng)前所面臨的新問題和新要求。雖然在過去的一年里，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，職工�?duì)伍保持了健康向上的良好局面，但是這只能說明過去，不能代表現(xiàn)在和將來。所以，在新的一年里，我們有限公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把穩(wěn)定工作作為一項(xiàng)重中之中的重要工作來狠抓落實(shí)，確保安定團(tuán)結(jié)的大好局面。我們要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神，充分發(fā)揮好黨組織的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為有限的公司的改革、穩(wěn)定與發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障。有限公司各級(jí)黨政組織要圍繞有限公司的全年中心工作任務(wù)，繼續(xù)深化企業(yè)民主管理和民主監(jiān)督工作，不斷完善廠務(wù)公開制度，貫徹落實(shí)新《工會(huì)法》，正確處理好國家、集體、個(gè)人三者的利益關(guān)系，依法維護(hù)職工合法權(quán)益。要積極探索新形勢下，多種經(jīng)營企業(yè)黨建工作的新模式，要進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨組織的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，調(diào)動(dòng)各方面積極因素參與思想政治工作的積極性，以“大政工”的工作格局做好職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，確保無一人越級(jí)上訪、無一人參與聚眾鬧事、非法集會(huì)等違法亂紀(jì)事件的發(fā)生。

　　四建立三個(gè)機(jī)制

　　一是要建立創(chuàng)新機(jī)制

　　觀念決定思想，思想決定行為。隨著輕烴檢修、建筑安裝和消防施工資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、油田市場準(zhǔn)入證、安全生產(chǎn)許可證、壓力管道施工許可證等證件的成功合并，在新的一年里，有限公司要進(jìn)一步完善公司治理結(jié)構(gòu)，理順各層面管理關(guān)系，形成科學(xué)有序的管理格局。有限公司機(jī)關(guān)作為戰(zhàn)略規(guī)劃中心、調(diào)度指揮中心、資本運(yùn)營中心要通過進(jìn)一步明確有限公司機(jī)關(guān)職責(zé)，建設(shè)一個(gè)決策能力強(qiáng)、管理效率高、團(tuán)隊(duì)精神好的決策司令部。有限公司要按照市場要求，積極發(fā)揮核心決策作用，以戰(zhàn)略統(tǒng)攬全局，集中精力，研究和解決有限公司改革、穩(wěn)定和發(fā)展中的重大問題，對(duì)所屬各經(jīng)營單位的勞動(dòng)力資源、財(cái)務(wù)管理、工程預(yù)決算等工作實(shí)施有效的統(tǒng)一管理，逐步收攏五指，握成拳頭，形成合力，管理機(jī)制逐步向“人手一把號(hào)，同吹一個(gè)調(diào)”的集權(quán)管理模式過渡。各經(jīng)營單位作為成本控制中心，要在有限公司的授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，做好隊(duì)伍管理和生產(chǎn)成本控制工作，有限公司根據(jù)經(jīng)營承包利潤指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定以及計(jì)劃生育等責(zé)任制對(duì)其經(jīng)營班子進(jìn)行考核。

　　二是要建立監(jiān)督約束機(jī)制

　　有限公司要建立健全并完善對(duì)所屬各級(jí)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人相應(yīng)的權(quán)利約束機(jī)制，規(guī)范工作審批程序，確保企業(yè)經(jīng)營行為健康有序進(jìn)行。一是每年由監(jiān)事會(huì)組織有關(guān)部門深入開展資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)營審計(jì)和審計(jì)執(zhí)法檢查，并形成一個(gè)審計(jì)報(bào)告，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營責(zé)任的落實(shí)和經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，要逐步建立審計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，研究、協(xié)調(diào)處理審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題。繼續(xù)開展企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人任期及離任審計(jì)工作，加大審計(jì)報(bào)告、審計(jì)意見、審計(jì)決定執(zhí)行的力度，促進(jìn)審計(jì)成果的運(yùn)用。二是要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)營單位的財(cái)務(wù)管理和審計(jì)監(jiān)督，增強(qiáng)企業(yè)自我約束機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)經(jīng)法紀(jì)教育，建章立制，加大對(duì)經(jīng)濟(jì)違紀(jì)問題的處理處罰力度。對(duì)有令不行，有禁不止，私設(shè)小金庫，搞賬外賬的問題要嚴(yán)肅查處。

　　三是要建立激勵(lì)機(jī)制

　　一是要根據(jù)董事會(huì)的要求和有限公司實(shí)際，研究制定各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部崗位激勵(lì)股，并將利潤承包指標(biāo)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理、隊(duì)伍穩(wěn)定、計(jì)劃生育等專項(xiàng)工作與崗位激勵(lì)股有機(jī)地結(jié)合起來，依此來不斷加大對(duì)各經(jīng)營者利潤承包指標(biāo)的獎(jiǎng)懲力度。對(duì)超額完成利潤承包指標(biāo)的，將超額部分的作為獎(jiǎng)勵(lì)基金返還分公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)完不成上繳利潤承包指標(biāo)的，按利潤減少百分比相應(yīng)減少經(jīng)營者激勵(lì)股股份分紅。二是要在鼓勵(lì)前線職工和重要?jiǎng)?chuàng)效崗位積極性的基礎(chǔ)上，進(jìn)行職工分配制度改革的探索工作。三是要在安全生產(chǎn)上實(shí)施末尾掛牌制度對(duì)所屬各經(jīng)營單位安全管理工作進(jìn)行每月一考核根據(jù)檢查出的情況分別給予黃牌或黑牌警告并與各經(jīng)營單位主要領(lǐng)導(dǎo)年底業(yè)績考核與經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)抵押金相掛鉤做到警鐘長鳴確保安全生產(chǎn)無事故。

　　同志們：我們有限公司年的方針、目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)確定，關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)，見到實(shí)效。在新的一年中，我們有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子有決心有信心團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工進(jìn)一步解放思想，更新觀念，精細(xì)管理，加速企業(yè)發(fā)展步伐，為有限公司的健康穩(wěn)步發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以更加驕人的業(yè)績來回報(bào)全體職工和廣大股東的厚愛。

　　新春將至，我請(qǐng)?jiān)试S我再次代表有限公司黨委和有限公司向全體干部職工致以新春佳節(jié)的問候和良好的祝愿!祝愿大家闔家歡樂，身體健康，萬事如意!

　　謝謝大家!

供銷社年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇5

　　各位同仁下午好!

　　把愛心送給每一個(gè)人，我們用誠信書寫人生;把真情送給每一個(gè)人，我們用信念鑄就雙成。在這天朗氣清的午后，在這萬家團(tuán)結(jié)的溫馨時(shí)刻，我們?cè)谶@里聚首，共同慶祝中國人壽支公司家屬聯(lián)誼會(huì)的召開，同時(shí)也慶祝我們輝煌的20xx年，和即將到來的20xx年。首先，請(qǐng)?jiān)试S我，代表公司經(jīng)理室，向一年來為公司發(fā)展辛勤耕耘作出貢獻(xiàn)的所有同仁說聲：你們辛苦了!向關(guān)心并支持營銷伙伴的各位家屬，表示衷心的感謝，謝謝你們! 壽險(xiǎn)是什么?您的愛人每天在外奔波到底忙什么?我想這是各位家屬一定想要知道的問題。上帝創(chuàng)造了人類，卻沒有辦法保護(hù)每一個(gè)人，于是他創(chuàng)造了母親;而母親沒有辦法陪伴孩子一生于是有了人壽保險(xiǎn)。當(dāng)您的家人通過自己的努力給千家萬戶送去愛心時(shí)候;當(dāng)客戶因?yàn)槟�家人的介紹從人壽保險(xiǎn)獲得保障的時(shí)候;當(dāng)您的家人通過自己努力撐起家庭另一片天空的時(shí)候，各位，您平日里默默地支持沒有白費(fèi)，我要告訴您：您的家人從事的就是這樣一份有意義的工作! 剛剛過去的20xx年，是XX公司發(fā)展史上極不平凡的一年。全體同仁以嶄新的精神面貌，飽滿的工作熱情，頑強(qiáng)的斗志開展了各項(xiàng)工作。截止12月底，全年保費(fèi)總收入達(dá)X萬元。其中，個(gè)險(xiǎn)首年期交保費(fèi)收入X萬元;中介保費(fèi)收入X萬元;短意險(xiǎn)保費(fèi)X萬元;全年共計(jì)賠款X萬元。這些數(shù)字的取得是大家點(diǎn)滴努力的

　　匯聚。成績的背后，無不凝聚著大家的智慧和汗水，我們的管理人員，面對(duì)激烈的市場競爭，可以說是日夜辛勞，體現(xiàn)了較強(qiáng)的拼搏精神;我們的內(nèi)勤人員，經(jīng)常放棄休息時(shí)間加班加點(diǎn)，也是非常的辛苦;我們的廣大員工和營銷伙伴們，工作兢兢業(yè)業(yè)，從不叫苦叫累，反映出很好的大局意識(shí)。其實(shí)，你們每一個(gè)人的辛勤努力和敬業(yè)精神都讓我感動(dòng)，也正是因?yàn)橛辛四銈�，XX公司才有今天這樣的發(fā)展勢頭，才能取得這樣的發(fā)展業(yè)績。與此同時(shí)，我們也看到，我們所有的工作都離不開我們的家人的默默支持，我們的家人同樣也是我們公司發(fā)展的有生力量和功臣!軍功章也有你們的一半!在這里，請(qǐng)?jiān)试S我再次向你們誠摯地道一聲：你們辛苦了!公司永遠(yuǎn)感謝你們!

　　20xx年，對(duì)于XX公司來說，是極為關(guān)鍵的一年。這一年，我們不僅要全面、高質(zhì)量地完成上級(jí)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，還要進(jìn)一步注重內(nèi)涵式增長、堅(jiān)持走跨越式發(fā)展之路。我們是小公司，所以我們可以更靈活，通過大膽創(chuàng)新、特色取勝，讓我們顯得更精銳;我們要以勇爭一流的志氣和不斷超越的貢獻(xiàn)，贏得別人的尊重。20xx年開始保險(xiǎn)市場進(jìn)入一個(gè)新的歷史時(shí)期，群雄逐鹿，競爭加劇;群眾的保險(xiǎn)意識(shí)更加強(qiáng)化，群眾對(duì)公司的選擇和要求也越來越高。在未來的日子，不是群眾買不買保險(xiǎn)，而是選擇哪一家公司的保險(xiǎn)�，F(xiàn)在對(duì)市場還心存疑慮的伙伴，我要告訴你，保險(xiǎn)無季節(jié)，銷售無模式;只有淡季的思想，沒有淡季的市場。市場在哪里，市場在你腳下。你走不出去，你就沒有成長的機(jī)會(huì)，你將永遠(yuǎn)不知道市場在什么地方!我們肩上的擔(dān)子還很重，發(fā)展的路還很長，希望大家在新的一年里能

　　繼續(xù)保持這種可貴的拼搏精神和奮發(fā)有為的狀態(tài)，振奮精神，再接再厲，為XX公司的發(fā)展歷程作出更多更大的貢獻(xiàn)，為支持我們工作的家人交出更好更優(yōu)的答卷。

　　再過幾天，一年一度的傳統(tǒng)佳節(jié)——元旦就將來臨，我們平時(shí)工作很忙，一定要利用這個(gè)假期好好陪陪家人，盡一盡作為兒女、父母、愛人的責(zé)任，借此機(jī)會(huì)，也預(yù)祝大家度過一個(gè)熱鬧的、祥和的元旦佳節(jié)!今天，花似錦，歌飛揚(yáng);今天，酒不醉，人自醉。最后，我提議，讓我們?yōu)榱薠X公司更加美好的明天，為了我們所有同仁都擁有幸福安康、為了默默支持壽險(xiǎn)事業(yè)的家屬 鼓掌!

供銷社年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇6

　　同志們：

　　今天，我們?cè)谶@里召開的會(huì)議，我認(rèn)為是十分必要的，這對(duì)于工作的開展，具有十分重要的指導(dǎo)意義。對(duì)于剛才某某同志，以及某某同志的講話，我認(rèn)為，講得非常好，非常深刻。希望在座的同志，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，深刻理解�；厝ズ�，要傳達(dá)某某同志及某某同志的講話精神，并認(rèn)真落實(shí)、真抓實(shí)干，推動(dòng)工作的順利開展，努力開創(chuàng)工作新局面。

　　對(duì)于工作，我提幾點(diǎn)補(bǔ)充意見：

　　一、對(duì)于工作，我們要從思想上提高認(rèn)識(shí)，充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性。

　　目前，工作已經(jīng)開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進(jìn)工作。我看，最重要的一點(diǎn)是：提高認(rèn)識(shí)!各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分領(lǐng)會(huì)工作的重要性和必要性，各級(jí)組織要加強(qiáng)關(guān)于工作的宣傳力度，形成上下“齊抓共管”的局面，只有這樣，工作才能更上層樓。

　　二、對(duì)于工作，要加強(qiáng)落實(shí)，要把工作落到實(shí)處。

　　目前，有個(gè)別同志、個(gè)別部門，存在一個(gè)很不好的現(xiàn)象，就是：熱衷于搞形式主義，熱衷于開大會(huì)，傳達(dá)文件。當(dāng)然，開大會(huì)是必要的，上傳下達(dá)也是必須的。但是，光講空話、打官腔，是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。對(duì)工作，要真抓實(shí)干，加強(qiáng)落實(shí)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把工作，列入日常議事日程，要具體部署，認(rèn)真執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要為工作，創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件和輿論環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)推動(dòng)工作的開展。要抓出實(shí)效，抓出成績。

　　三、要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作。

　　歷史證明：鋼鐵一樣的團(tuán)結(jié)，是我們消除一切困難的有力武器。關(guān)于工作也一樣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)協(xié)調(diào)工作，要把上下、左右，各方面、各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合起來，步調(diào)一致地推進(jìn)工作的開展。目前，有些部門遇事推諉、互相扯皮，這種官僚作風(fēng)，十分要不得!這種作風(fēng)，輕則導(dǎo)致工作效率降低，重則影響政府的威信。我們要堅(jiān)決鏟除這種官僚作風(fēng)。

　　四、要在實(shí)踐中探索工作與市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合的新路子。

　　工作與市場經(jīng)濟(jì)有沒有關(guān)系，我看是大有關(guān)系。市場經(jīng)濟(jì)是一場深刻的社會(huì)變革，它的影響將波及社會(huì)生活的每一個(gè)領(lǐng)域，工作也不例外，它必然會(huì)受市場經(jīng)濟(jì)的影響，因此，如何適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求，如何和市場經(jīng)濟(jì)有機(jī)結(jié)合起來，希望大家認(rèn)真地思考一下，去探索一下，這是十分有意義的。

　　五、參與工作的同志，要有自豪感和責(zé)任感。

　　同志們，對(duì)于工作，政府是非常重視的;各級(jí)組織也投入大量的人力、物力、財(cái)力來推進(jìn)工作。同志們，你們承擔(dān)的工作，是肩負(fù)了各級(jí)組織對(duì)你們的殷切希望的，希望你們要腳踏實(shí)地、同心同德、努力工作，在各自的崗位上為社會(huì)主義建設(shè)，為改革開放，添磚加瓦!

　　以上五點(diǎn)，供各位同志參考�？傊�，大家要振奮精神，多干實(shí)事，少說空話，開拓進(jìn)取，努力開創(chuàng)工作的新局面。

　　謝謝各位。

供銷社年度總結(jié)表彰會(huì)議講話 篇7

　　親愛的果之園家人們：

　　大家好!

　　金秋十月，笑語歡歌。

　　今天我們?cè)谶@里隆重召開20xx年度至20xx年度總結(jié)表彰大會(huì)，這次大會(huì)，旨在表彰先進(jìn)、樹立榜樣、確定目標(biāo)、指引方向。

　　今天，我們對(duì)20xx年度至20xx年度優(yōu)秀干部和員工進(jìn)行表彰，是對(duì)你們一年來努力工作、奮發(fā)圖強(qiáng)、舍己為企、無私奉獻(xiàn)行為的一種肯定。

　　表彰先進(jìn)的目的，是想在果之園內(nèi)部樹立弘揚(yáng)優(yōu)秀干部、尊敬愛崗員工、培養(yǎng)敬業(yè)精神、激發(fā)拼搏斗志的榜樣。鼓勵(lì)大家繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)、默默奉獻(xiàn)的工作態(tài)度。

　　在這一年一度的總結(jié)表彰大會(huì)上，我謹(jǐn)代表果之園、及果之園的全體高層領(lǐng)導(dǎo)，向一年來奮戰(zhàn)在工作一線的全體家人們表示衷心的感謝和親切的問候。向所有的參會(huì)人員及你們的家人表示熱烈的祝賀。

　　祝大家在新的一年里身體健康、萬事如意、天天快樂、日日開心!

　　常言說，努力必有成果，付出就有收獲!通過一年的績效考核，優(yōu)秀的門店經(jīng)理，優(yōu)秀的企業(yè)員工脫穎而出，你們光榮的入選了果之園20xx年度至20xx年度榮譽(yù)榜。

　　你們這些入選榮譽(yù)榜的骨干精英，無論是從工作態(tài)度、工作業(yè)績，還是做人的誠懇程度上，都得到了果之園各位領(lǐng)導(dǎo)及果之園各位家人的肯定。你們是果之園的骨干，你們是果之園的精英，你們基本上都是愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的老員工，你們熱愛果之園，追隨果之園，你們激情四射、充滿活力，你們與新入職的員工們一道，為果之園的發(fā)展創(chuàng)造了非凡的業(yè)績，你們是果之園不可忘記的功臣!!!

　　在你們當(dāng)中，既有陳列創(chuàng)新水果管理的高手，又有價(jià)格敏感善于理財(cái)?shù)拇髱?既有沖鋒在前的管理干部，又有默默付出的一線員工。大家雖然崗位不同、職位有別，但是，你們都用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋了對(duì)工作的熱愛和對(duì)職業(yè)的尊重。

　　在這里，我作為果之園的總經(jīng)理，深深的為我們果之園有這么多的優(yōu)秀員工感到無限的驕傲和自豪。正是由于你們的優(yōu)秀表現(xiàn)，才有了果之園越來越好的今天。正是由于你們無私的奉獻(xiàn)，才有了果之園無限美好的未來。

　　今天，我希望所有家人們都以你們?yōu)榘駱�，向你們學(xué)習(xí)、向你們致敬，讓我們大家把美好的祝福和熱烈的掌聲送給他們!!!

　　過去的一年，是果之園水果直營連鎖機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的一年。一年來，我們?cè)诔�前�?zhàn)略思想的指引下，企業(yè)發(fā)展的步伐不斷加快，服務(wù)理念不斷加深，商品陳列不斷的超越，店面形象不斷的提升，企業(yè)文化別具一格，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地領(lǐng)先于鶴崗所有的水果經(jīng)營企業(yè)，真正地捍衛(wèi)了鶴崗水果大鱷的第一品牌榮譽(yù)稱號(hào);

　　過去的一年，我們營銷市場快速打開，經(jīng)營業(yè)績得到顯著提升，高端客流不斷的增加，從經(jīng)濟(jì)效益到社會(huì)效益都實(shí)現(xiàn)了歷史性的提高;

　　過去的一年，我們的管理機(jī)制的不斷更新，促使管理再上新臺(tái)階，很多優(yōu)秀的員工紛紛走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，甚至有很多優(yōu)秀的店長憑著自己的工作業(yè)績轉(zhuǎn)為了果之園的股東，是你們推動(dòng)著果之園的發(fā)展，是你們?yōu)楣�之園的發(fā)展托起了責(zé)任的大梁;

　　過去的一年，我們的團(tuán)隊(duì)建設(shè)扎根務(wù)實(shí)，全體家人的經(jīng)營素質(zhì)快速提升，各門店的團(tuán)結(jié)力、凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，合力并舉，氣象更新。

　　說起你們大家這些感人的事跡，我真的無法用語言表達(dá)我的心情，此時(shí)此刻，我心醉了，因?yàn)�，你們�?chuàng)造的奇跡讓我感動(dòng)，你們創(chuàng)造事跡不勝枚舉!!!今天，我的心——因你們而醉。。。。。。

　　今天，開完總結(jié)大會(huì)，20xx年的攻堅(jiān)戰(zhàn)就已經(jīng)拉開了帷幕，大家就又投入到快樂繁復(fù)的創(chuàng)造之中。我希望你們大家努力學(xué)習(xí)，保持成績，繼續(xù)創(chuàng)新，讓果之園的企業(yè)精神繼續(xù)成為鶴崗市水果行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)，讓果之園繼續(xù)成為鶴崗水果行業(yè)學(xué)習(xí)的榜樣，永不懈怠。大家有沒有決心和信心?!!!

　　好，我感謝大家，我會(huì)和大家一道，奮勇拼搏，永不懈怠，再創(chuàng)20xx年的事業(yè)輝煌!!!