領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會上的講話材料（通用5篇）
領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會上的講話材料 篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同行、大家好!
今天非常感謝邢臺建工集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供一個相互交流與學(xué)習(xí)的機(jī)會，在此，請允許我代表本項(xiàng)目的所有施工人員對大家的到來表示熱烈的歡迎!并向長期以來關(guān)心和支持我們的邢臺建工集團(tuán)的朋友表示衷心的感謝!
本次觀摩現(xiàn)場會定在錦繡鵬城項(xiàng)目施工現(xiàn)場，體現(xiàn)了各位領(lǐng)導(dǎo)對該項(xiàng)目的重視與肯定，我們深感榮幸。他既是錦繡鵬城項(xiàng)目形象的展示，也是同各位同行的經(jīng)驗(yàn)交流，我們希望通過此次觀摩，使大家進(jìn)一步加深對錦繡鵬城項(xiàng)目的了解，我們也希望各位同行在觀摩活動中，能多提寶貴意見，我們將虛心聽取并認(rèn)真改進(jìn)。
下面，我就本工程的概況及在項(xiàng)目管理上的一些做法作簡短的介紹。
錦繡鵬城項(xiàng)目占地面積68404平方米、總建筑面積409792平方米。其中：16棟住宅297959平方米，商業(yè)17426平方米，地庫88827平方米，地下儲藏室5580平方米，。分別有建工集團(tuán)施工1#、2#、5#、6#、8#、9#、12#、14#、15#、15A#、16#;邢臺利城公司施工3#、4#、10#;邢臺和歌山公司施工7#、11#、13#。
錦繡鵬城項(xiàng)目是邢臺市的重點(diǎn)工程，也是邢臺市的民心工程，為了讓老百姓住上放心房，我們突出“優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、安全、文明”的理念，以創(chuàng)建市文明工地為目標(biāo)，力求為政府和百姓交上一份滿意的答卷;該項(xiàng)目自20xx年2月13日項(xiàng)目啟動以來在思想上、行動上、工作上與公司保持高度一致，早開局、早部署，明確工作重點(diǎn)，協(xié)調(diào)施工處力量，有序有度抓緊展開施工準(zhǔn)備。緊緊圍繞項(xiàng)目的總體部署和目標(biāo)任務(wù)，做到統(tǒng)籌安排，狠抓落實(shí)，迎接新的挑戰(zhàn)。
在施工過程堅持高標(biāo)準(zhǔn)管理、高質(zhì)量施工，確保做到安全達(dá)標(biāo)、質(zhì)量可靠、綠色環(huán)保的創(chuàng)優(yōu)工程 。確立了“三創(chuàng)一化”的施工理念，即“創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)綠和信息化”現(xiàn)場管理指導(dǎo)方針。
1、加強(qiáng)工程質(zhì)量管理：我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，要求各施工隊(duì)必須做好質(zhì)量自檢工作，項(xiàng)目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格后報監(jiān)理單位進(jìn)行檢驗(yàn)，不斷提高工程質(zhì)量。
2、 強(qiáng)化工程安全管理：施工現(xiàn)場統(tǒng)一布置、統(tǒng)一劃分為
生活區(qū)、綠化區(qū)、施工區(qū)、辦公區(qū)等，車輛沖洗臺、降水防塵措施設(shè)置齊全。提高了施工現(xiàn)場的窗口形象，將文明施工提升到了一個新的層次，八月份由揚(yáng)塵辦對市區(qū)在建項(xiàng)目檢查評比中綜合考評第一名。為了貫徹執(zhí)行安全施工管理，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全施工管理機(jī)制，堅持管施工必須管安全的原則，安全與施工矛盾時，施工必須服從安全，建立安全施工教育制度，嚴(yán)格落實(shí)施工設(shè)計和施工方案中安全技術(shù)措施，確保施工安全。
3、 爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程：強(qiáng)化質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理秩序化、規(guī)范化，確保工程施工一次性驗(yàn)收合格率100%，按照項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及合同的質(zhì)量要求，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項(xiàng)目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)組織施工，努力爭取錦繡鵬城項(xiàng)目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。
4、 抓好項(xiàng)目建設(shè)：在項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作中，不斷增強(qiáng)員工的政治意識，大局意識，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，堅持公司的利益高于一切。
以上幾點(diǎn)是我們的一些粗淺的認(rèn)識和幾項(xiàng)不成熟的做法，
我覺得要是一個企業(yè)又好又快的發(fā)展，離不開各位的大力支持和幫助，離不開一個團(tuán)結(jié)向上、用心謀事、用力做事的務(wù)實(shí)的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。在今后的施工中，力爭實(shí)現(xiàn)“干一項(xiàng)工程、樹一面旗幟、拓一方市場、鑄一座豐碑”，為建筑行業(yè)進(jìn)入規(guī)范化管理時代而全力以赴!
以上是我的介紹，不當(dāng)之處請多指正，謝謝大家!
領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會上的講話材料 篇2
同志們：
大家好!大家辛苦了!首先，我代表和黃公司全體員工對你們上半年以來，在各自不同的工作崗位中所付出的辛勤努力，特別是戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線的和黃人，表示誠摯的問候和衷心的感謝!
今天，我們在這里歡聚一堂，隆重召開和黃“20xx年度上半年質(zhì)量及安全文明工程樣板現(xiàn)場會”，這必將在和黃歷史上寫下閃光的一頁。上半年的工作，在楊康總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在以鄭蘆林、鄭永武、鄭杰雄為首的各位項(xiàng)目經(jīng)理直接指揮下，按照公司領(lǐng)導(dǎo)的指令和要求，不斷克服種種自身不利因素，排除外部種種干擾和阻力，迎難而上，創(chuàng)造性地開展工作，不負(fù)所托地順利完成一個個目標(biāo)任務(wù)。致使和黃目前的工程業(yè)績呈現(xiàn)出蒸蒸日上、齊頭并進(jìn)的喜人局面。特別是我們恒大金碧海岸16-19號樓工程項(xiàng)目部，在生產(chǎn)總施工鄭俊英的直接管理下，充分發(fā)揮自身管理能力和人格魅力，身體力行，率先垂范。鄭俊英不僅個人表現(xiàn)出豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和高人一籌的管理能力，同時整個團(tuán)隊(duì)也表現(xiàn)出“和黃人”的良好精神風(fēng)貌和精于施工的專業(yè)水平，以實(shí)際行動真正踐行我們和黃“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”的經(jīng)營理念。不愧為名副其實(shí)的善打硬仗的優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì)。
下面，我就本次現(xiàn)場會議召開的目的、意義和重要性講幾點(diǎn)意見。
一、 學(xué)榜樣、樹信心;找差距、查原因。
我們這次大張旗鼓地開展樹典范、學(xué)榜樣活動，目的和重要性就在于樹立信心，鼓舞士氣;學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)技術(shù)，學(xué)亮點(diǎn);對照自身，找出差距所在;對照差距，查明原因所在。我認(rèn)為鄭俊英總工的經(jīng)驗(yàn)發(fā)言，講的很好、很真實(shí)、很到位，不但讓人感覺是老當(dāng)益壯，言傳身教，更有老驥伏櫪、志在千里的氣度。我也受到感染和鼓舞。尤其是在施工過程和管理上面對遇到的種種難題、壓力，都處理得及時到位、游刃有余。作為一名年事已高的退休老人，我們在坐諸位，除鄭振興總工外，都比鄭俊英年輕力壯得多，卻沒有這么高的工作熱情和這份責(zé)任感。這就是最大的差距。
我們在座的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，與鄭俊英相比，大多先天不足，沒有他的高學(xué)歷，理論知識不如他，加上我們自身平時不注意理論學(xué)習(xí)、不組織教育培訓(xùn)，不組織QC組技術(shù)攻關(guān)，工作老套套，沒有創(chuàng)新意識，不能解決施工難題和不能組織復(fù)雜條件施工。這就是最根本的原因�，F(xiàn)在你們都身捐重任，各擋一面，要正視差距，找出原因，落實(shí)整改，刻不容緩。學(xué)榜樣，樹信心，就是要以榜樣為力量，向榜樣看齊，要在具體的工作中得到真正的體現(xiàn);決不容許仍然我行我素、無動于衷、毫無起色、甚至退步的現(xiàn)象發(fā)生。
二、 知恥后勇，迎難而上，齊頭并進(jìn)創(chuàng)佳績。
我們現(xiàn)在大大小小的項(xiàng)目加起來有十個之多，工作進(jìn)展都在全面 推進(jìn)，但多數(shù)情況不如人意。北海項(xiàng)目部的工作進(jìn)展有值得表揚(yáng)的地方，上個月底我和楊康專程去視察一遍，視察情況已經(jīng)以文件形式進(jìn)行通報。反觀重慶、成都兩大項(xiàng)目部，我們投入的資金最大，開工時間也最長，但目前看來，整體情況卻不容樂觀。 我們更應(yīng)借這種難得的學(xué)習(xí)機(jī)會，要多看、多問、多學(xué)、多記，看看文明施工現(xiàn)場布置情況;問問質(zhì)量管理措施辦法;學(xué)學(xué)成本控制方法，記住先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法。真正做到不恥下問，真心求教，取長補(bǔ)短，帶回真經(jīng)。在下半年工作中，知恥而后勇，在公司上下拋起一股比學(xué)趕超、你追我趕、齊頭并進(jìn)的良好工作局面。
三、 另外，再強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)要求。
我想利用這個機(jī)會，針對我們各級各部門長期以來暴露出來的這樣那樣的問題，以便于今后更好地開展的工作，我提出以下幾點(diǎn)要求，望大家遵照執(zhí)行。
第一， 嚴(yán)格履職，增強(qiáng)工作責(zé)任感。
質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是職工的生命。這是我們建筑人的天職。務(wù)必將這種理念根植于心，把質(zhì)量及安全文明管理工作納入議事日程，作為頭等大事常抓不懈，真正做到優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明。
第二， 按規(guī)章制度辦事，提高執(zhí)行力，令行禁止。我記得上半年親手
簽發(fā)了20多份文件，根據(jù)檢查發(fā)現(xiàn)，各部門執(zhí)行情況很差，有的甚至一直都放在私人郵箱里，更談不上傳達(dá)貫徹了。其中有的是專門針對項(xiàng)目部而發(fā)，是指令性文件，是指導(dǎo)和規(guī)范項(xiàng)目部開展具體工作的。過去的事既往不就，從現(xiàn)在起，在大宗材料的采購、驗(yàn)收、發(fā)放等方面不照章辦事的，甚至暗箱操作和先斬后奏的，無論是誰，從嚴(yán)追究，嚴(yán)罰不貸，絕不姑息養(yǎng)奸，連同項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人一并追究 ;性質(zhì)嚴(yán)重或違規(guī)金額5萬以上的，將直接移送公安機(jī)關(guān)并保留追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任的權(quán)利。
第三， 鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作效率，增強(qiáng)管理能力。
嫻熟過硬的專業(yè)知識，是提高辦事效率的可靠保證。我們項(xiàng)目的主要負(fù)責(zé)人，大多文化程度不高，更需要學(xué)習(xí)專業(yè)工程技術(shù)和工程管理方面的專業(yè)知識技能，才能全面提升自身綜合管理能力，指導(dǎo)下屬工作，進(jìn)而提高整體工作效能。
第四， 學(xué)恒大先進(jìn)做法，不斷補(bǔ)充完善合同內(nèi)容，并搞好合同審查管理工作。恒大是我們的戰(zhàn)略合作伙伴，他們的很多先進(jìn)做法，值得我們學(xué)習(xí)借鑒，尤其是在合同條款上，越來越高明，處處在想方設(shè)法壓縮我們的利潤空間，強(qiáng)加不少履約條款，對此，我們要及早著手準(zhǔn)備，拿出應(yīng)對之策，不能處處被動，一直讓人牽著鼻子走。
第五，認(rèn)真學(xué)習(xí)恒大20xx年第100、101、102、106號文件精神，深入探討如何爭取恒大關(guān)于加快工程結(jié)算以及關(guān)于給予主體施工單位重大獎勵的相對應(yīng)的實(shí)施步驟和方案。各項(xiàng)目部要依據(jù)恒大的有關(guān)文件精神，必須按恒大集團(tuán)的月進(jìn)度要求制定出嚴(yán)密而又切實(shí)可行的進(jìn)度計劃，完成工程進(jìn)度，以爭取恒大集團(tuán)的進(jìn)度獎勵。各項(xiàng)目部要以工程進(jìn)度為主軸，在保證質(zhì)量、安全的前提下，全力以赴保進(jìn)度。恒大又重申簽證管理相關(guān)規(guī)定，經(jīng)營部和項(xiàng)目部要嚴(yán)格按照遵照執(zhí)行，不得延誤拖延。工程部以及其他職能部門，要充分發(fā)揮出應(yīng)有的作用，既要進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，又要搞好服務(wù)保障。
諸位，愿我們以這次現(xiàn)場會為契機(jī)，把握難得的發(fā)展機(jī)遇。和黃的昨天曾留下你們辛勤的汗水，同樣，和黃的今天和明天更需要你們的努力付出。我期待著你們與和黃一起攜手并肩，乘勢而上，齊心協(xié)力，共創(chuàng)互利雙贏的大好局面。
領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會上的講話材料 篇3
同志們：
關(guān)于做好主題實(shí)踐活動解決問題各項(xiàng)工作，我講四點(diǎn)意見。
一、 統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。主題實(shí)踐活動取得的成效如何，解決問題是根本，多辦實(shí)事是關(guān)鍵。解決問題是在政策宣講、走訪排查的基礎(chǔ)上，集中時間、集中精力解決農(nóng)村存在的突出問題，解決影響和制約新區(qū)發(fā)展、涉及群眾切身利益的實(shí)際問題，抓落實(shí)、見實(shí)效的攻堅階段。能否高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地搞好解決問題階段的各項(xiàng)工作，是衡量主題實(shí)踐活動有沒有取得實(shí)效的重要標(biāo)志。從活動開始，區(qū)委就提出要把解決問題貫穿始終，堅持邊學(xué)邊解、邊查邊解，以解決問題的實(shí)際成效取信于民。因此，工作隊(duì)、工作組和包抓部門一定要充分認(rèn)識解決問題工作的重要性，嚴(yán)格按照區(qū)委關(guān)于主題實(shí)踐活動的總體部署和目標(biāo)要求，認(rèn)真落實(shí)全區(qū)重點(diǎn)工作觀摩講評會精神，不斷增強(qiáng)做好解決問題各項(xiàng)工作的責(zé)任感和緊迫感，以飽滿的政治熱情，良好的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，扎實(shí)搞好解決問題，確保主題實(shí)踐活動取得實(shí)效，真正成為群眾滿意工程。
二、發(fā)揮作用，形成合力。一要發(fā)揮包抓作用。包抓部門要樹立“長期包、堅持下、經(jīng)常幫”的思想，按照解決一個問題，制定一套方案，明確一名領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)一筆資金的“四個一”要求，主動上人員、定措施、出資金、投物資，在解決問題中發(fā)揮好主力軍作用。部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)履行包抓責(zé)任，真正把包抓工作放在心上，拿在手上，堅持每半月下村一次，到解決問題的現(xiàn)場抓協(xié)調(diào)、抓進(jìn)度、抓實(shí)效，并要經(jīng)常過問進(jìn)展情況。活動期間，各部門要幫助所包抓的村解決問題不少于5件，辦實(shí)事不少于1件，同時要在基礎(chǔ)設(shè)施、科技發(fā)展、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等有關(guān)項(xiàng)目方面給予重點(diǎn)幫助。二要發(fā)揮協(xié)同推進(jìn)作用。工作組在走訪排查過程中，對群眾最現(xiàn)實(shí)、最直接、最緊迫的問題，了解最清楚，感受最深刻。因此，要帶著感情、帶著責(zé)任去開展工作，對于政策解答、信息咨詢、便民服務(wù)代理等自身能力范圍能夠解決問題，要不等不靠，抓緊解決。要協(xié)助包抓部門在發(fā)動群眾參與、公布解決情況、宣傳解決成效中發(fā)揮積極作用，努力成為解決問題的推動者。同時，要主動配合村上做好基層組織建設(shè)、創(chuàng)新社會管理、村容村貌整治、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等重點(diǎn)工作，以及通過開展結(jié)對聯(lián)系“五個一”活動，為解決問題創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。三要發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用。工作隊(duì)要在解決問題中發(fā)揮好牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用。對于情況復(fù)雜、解決難度較大的問題，要整合包抓部門、工作組和村上三方力量，集中克難攻堅。要充分動員轄區(qū)企事業(yè)單位和本地在外成功人士，通過捐資出物的方式，參與到解決問題中來，形成多方聯(lián)動、共同解決問題的合力。
三、培樹典型，完善機(jī)制。樹立典型、示范帶動是推動工作的有效手段。要注意總結(jié)主題實(shí)踐活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，善于發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、總結(jié)典型、推廣典型。特別是要宣傳包抓部門在解決問題活動中加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、狠抓落實(shí)、創(chuàng)新舉措的成功經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)典型。同時，在鞏固已有的老先進(jìn)、老典型的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步挖掘、培養(yǎng)和樹立一批新典型、新亮點(diǎn)，做到培養(yǎng)樹立一個，示范帶動一片，發(fā)展引領(lǐng)一方。要堅持邊實(shí)踐、邊解決、邊總結(jié)，將零散經(jīng)驗(yàn)系統(tǒng)化，成熟做法制度化，有效措施規(guī)范化，進(jìn)一步健全完善目標(biāo)承諾、限時辦結(jié)、掛牌銷號、效果督查、點(diǎn)評通報等工作機(jī)制，不斷鞏固活動成果，形成長效機(jī)制，達(dá)到全面解決問題的目的。
四、強(qiáng)化督查，跟蹤問效。鎮(zhèn)(辦)工作隊(duì)要切實(shí)加強(qiáng)對包抓部門、工作組的工作指導(dǎo)，通過召開現(xiàn)場辦公會、工作推進(jìn)會、個案分析會、進(jìn)展通報會等行之有效的方式，及時掌握主題活動進(jìn)展情況。要加大督促檢查力度，采取隨機(jī)督查、專項(xiàng)督查、明察暗訪等方式，定期、不定期對活動進(jìn)行經(jīng)常性督查指導(dǎo)，幫助工作組解決活動開展的思路、方法、措施等根本性問題。同時，要真正發(fā)揮兩級督查的作用，進(jìn)一步加大對包抓部門、工作組和下派干部駐點(diǎn)守崗和工作開展情況的督查，對工作不扎實(shí)、問題解決不到位的包抓部門和工作組，要及時上報區(qū)“三為”辦進(jìn)行通報批評，限期整改，并從嚴(yán)追究相關(guān)人員責(zé)任，確保主題活動取得實(shí)效。要切實(shí)把下派干部作為鎮(zhèn)辦的一支工作力量，敢于管理、善于管理，指導(dǎo)他們把區(qū)上的五大活動任務(wù)與鎮(zhèn)辦中心工作結(jié)合起來抓落實(shí)，抓成效，不僅要發(fā)揮他們在推動工作中的作用，還要確保通過活動鍛煉和培養(yǎng)一支高素質(zhì)的年輕干部隊(duì)伍。
領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會上的講話材料 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，我受區(qū)政府的委托來參加這次交通事故現(xiàn)場會，希望通過今天的會議警示我們廣大駕駛員同志注意交通安全，珍惜您和他人的生命。就我們東麗區(qū)來說，交通便利，四通八達(dá)，各種交通道路就有一百多條，因此個體運(yùn)輸業(yè)比較集中，交通流量大，也是各種交通事故的多發(fā)區(qū)。其實(shí)有些事故只要多學(xué)點(diǎn)交通法規(guī)、行車時互相謙讓點(diǎn)、多注意點(diǎn)交通安全是完全可以避免的。下面，我想借今天這個會議的機(jī)會，談幾點(diǎn)要求。領(lǐng)導(dǎo)講話
一、要提高對交通安全重要性的認(rèn)識。
我區(qū)的“2.20”交通事故造成了4人死亡的嚴(yán)重后果，不僅給死者家屬帶來了嚴(yán)重的精神創(chuàng)傷、巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且還產(chǎn)生了嚴(yán)重的不良影響，這些都是無法彌補(bǔ)的，教訓(xùn)非常深刻。事故的發(fā)生使我們更加認(rèn)識到交通安全工作的重要性和必要性，首先，我們鎮(zhèn)、村兩級組織要將交通安全工作的重要性擺上重要的議事日程，而且要常抓不懈，決不能有絲毫的麻痹和放松。同時，為了吸取事故教訓(xùn)，要加對交通安全工作進(jìn)行嚴(yán)格自查，堵塞漏洞。其次，要完善各種規(guī)章制度 。雖然大家多數(shù)都是自己干，天天工作很忙很少顧及其它，但我們要充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村車管組的作用，經(jīng)常性的對駕駛員進(jìn)行安全教育，加強(qiáng)考核制度，確保交通安全意識深入人心。
二、加強(qiáng)各種交通安全規(guī)章制度 的學(xué)習(xí)和執(zhí)行的主動性
各種交通安全規(guī)章制度 ，大家在考駕駛證的時候都學(xué)過，而且學(xué)的不好還很難通過考試，可是為什么一開上車就全忘到腦后了呢?這都是我們廣大駕駛員同志對規(guī)章制度 的學(xué)習(xí)沒有一個端正的態(tài)度，有應(yīng)付了事的思想，覺得沒什么大用�？删褪怯捎诮煌ò踩@根弦繃的不緊，讓經(jīng)濟(jì)利益蒙住了眼睛，讓僥幸思想占據(jù)了上風(fēng)。“2.20”事故的慘痛教訓(xùn)再次提醒我們交通安全的重要性。我們廣大駕駛員同志一要主動學(xué)習(xí)《天津市道路交通安全條例》等規(guī)章制度 ，積極參加鎮(zhèn)、村組織的交通安全教育活動，不要怕?lián)`了自己的生意，這對大家是有利無害的。二要提高安全行車意識�？朔楸运枷牒蛢e幸心理，杜絕違章行為。那怕我們把少跑一趟車、少拉一點(diǎn)貨、車速開慢一點(diǎn)，這和事故所造成的損失那一個又更重呢?我想大家都明白這一點(diǎn)。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極配合交管部門工作，搞好宣傳教育工作
交通安全工作能否到位關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)重視就會下大力量抓，才能常抓不懈，才能抓出實(shí)效。我們積極領(lǐng)導(dǎo)要把交通安全工作和經(jīng)濟(jì)工作一樣當(dāng)作大事、要事來抓，要努力做到“四個嚴(yán)”即嚴(yán)肅交通安全規(guī)章制度 ，加強(qiáng)約束機(jī)制;嚴(yán)格管理，不管誰，什么時候，都必須嚴(yán)格按交通安全制度辦事;嚴(yán)格重視，對交通安全漏洞要及時發(fā)現(xiàn)，及時解決;嚴(yán)肅處理，對已經(jīng)發(fā)生的事故要仔細(xì)分析，對違章人嚴(yán)肅教育，一點(diǎn)的松懈和疏忽都會釀成大禍。
另外，交通安全不是交管部門一個部門的事，必須全員參與，積極配合交管部門的工作，全體努力才能有效預(yù)防各種事故的發(fā)生。我們要抓好“2.20”交通事故這個典型的宣教，警醒他人，努力做到“四個明顯”即交通安全明顯增強(qiáng);交通安全規(guī)章制度 明顯完善;交通安全管理責(zé)任明顯加強(qiáng);交通安全管理水平明顯提高，盡量避免重大交通安全事故的發(fā)生。
總之，交通安全工作關(guān)鍵在于增強(qiáng)自覺性、主動性。今后，希望大家變事故壓力為動力，吸取教訓(xùn)、亡羊補(bǔ)牢，認(rèn)真整改，把交通安全工作落實(shí)到實(shí)處。
領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會上的講話材料 篇5
今天，我們在這里緊急召開現(xiàn)場會，具體情況剛才大家已經(jīng)聽了，昨晚我們的工人在這里右手大拇指被夾碎，現(xiàn)在還在醫(yī)院接受治療。
我處召開工作會議剛剛結(jié)束三天，就發(fā)生了安全事故，我想問問各單位是如何傳達(dá)落實(shí)會議精神的?是不是把安全工作擺在了第一位?是不是把職工的生命安全擺在了第一位?我們每一名
干部都要好好想想，我們是不是盡到了自己的責(zé)任?今天開這個現(xiàn)場會的目的也就是給大家敲敲警鐘，希望各單位、各部門以這次事故為教訓(xùn)，把安全工作當(dāng)作我們的頭等大事來抓。
具體提幾點(diǎn)要求：
1、安全科要督促責(zé)任單位立即召開事故分析會，查清事故原因和責(zé)任人，拿出處理意見和防范措施，并對這次事故全處通報;
2、各單位回去后要立即召開職工大會，向全體職工通報這次事故，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，讓每一名干部職工通過這次事故，把自己的安全意識再提升一個高度，真正從思想上重視安全工作。同時要結(jié)合工作實(shí)際，全面深入地查找本單位職工安全意識、業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作方法等各方面的問題，制定措施，加以改進(jìn)。
3、安全科要針對冬季天氣狀況和春節(jié)期間的特殊情況對安全工作作出具體安排，拿出措施，開展一場有針對性的安全大檢查，查違章，查隱患，堅決杜絕大小事故的再次發(fā)生;
4、安全工作的重點(diǎn)在基層，各單位要加強(qiáng)班組建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場操作人員的規(guī)范化操作，糾正和杜絕習(xí)慣性違章等“三違”現(xiàn)象。要充分做好施工前的風(fēng)險評估，堅持安全預(yù)案的制定和落實(shí)，切實(shí)保障職工的生命安全。
5、各級安全管理人員要從小事抓起、從細(xì)節(jié)著手，把小事故當(dāng)作大事故來抓，要堅持日常安全檢查監(jiān)督工作，不能走過場、送人情，發(fā)現(xiàn)事故隱患要嚴(yán)肅處理，“寧聽罵聲，不聽哭聲”，做安全工作就要這樣。
5、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化全員安全意識和操作技能的培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作標(biāo)準(zhǔn)，針對施工作業(yè)和救護(hù)條件受限的實(shí)際，對相關(guān)的崗位操作者進(jìn)行全面的培訓(xùn)，提高自救互救能力，全面提高全員的安全素質(zhì)，讓全體職工真正作到“三不傷害”，確保全處安全生產(chǎn)。
6、再次強(qiáng)調(diào)，安全工作不但是我處節(jié)日期間的工作重點(diǎn)，在以后長期的生產(chǎn)施工過程中，仍是我們的重中之重。我們不要帶血的效益，我們不要帶淚的成績。希望同志們在具體工作中要時時講安全、處處要安全，不要把安全工作當(dāng)作兒戲。
我相信通過大家的努力，我們?nèi)幍母刹柯毠ひ欢軌蜻^一個安全祥和的春節(jié)，我處的生產(chǎn)經(jīng)營也會在安全的前提下逐月攀升。