園本教研現(xiàn)場會發(fā)言稿（通用3篇）
園本教研現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇1
各位校長、園長：
大家好！20xx年，河北省教育科學(xué)研究所專門成立了幼兒教育教研室，20xx年6月5日—7日又召開了河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會議。河北省各縣市均派幼兒教研員、市直幼兒園園長、骨干教師參加會議。參會人員達到650余人。這充分體現(xiàn)了省、市、縣對幼兒園工作、對幼兒園園本教研工作的重視。為全面貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》（實行）的精神，落實“以園為本教研制度建設(shè)”的要求，促進幼兒教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。我市教研室特召開本次幼兒園園本教研培訓(xùn)會議。
會議目標(biāo)：
1、推動我市幼兒園園本教研活動的有效開展。
2、提升我市幼兒園保教質(zhì)量。
3、提高我市幼兒教師專業(yè)化水平。
會議議程：
1、傳達河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會會議精神。
2、我市幼兒園代表發(fā)言。
3、布置我市幼兒園園本教研工作。
4、相關(guān)通知。
首先，我就將河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會會議精神向各位轉(zhuǎn)達一下：
20xx年6月5日—7日，河北省幼兒園園本教研培訓(xùn)會議在石家莊北方大廈召開。會議由省教科所幼教室主任楊雅清主持。由高智軍秘書長致開幕詞。會議中分別有三位教授進行專家講座，有八所幼兒園進行了園本教研成果展示。
三位教授分別是：中央教育科學(xué)研究所 儲朝暉 教授；
華東師范大學(xué) 華愛華 教授；
南京師范大學(xué) 張 俊 教授。
其中，中央教育科學(xué)研究所 儲朝暉 教授主講的是《學(xué)前教育改革的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢分析》。講座中從宏觀的角度提出：
一、學(xué)前教育改革的現(xiàn)狀是學(xué)前教育不足與不均衡并存。
1、20xx年，全國3—6周歲幼兒毛入園率只有50.9%。與義務(wù)教育入學(xué)率相差太遠。
2、未接受幼兒教育的幼兒超過一半在農(nóng)村。
二、學(xué)前教育之病。
1、他主�。喝鄙僮灾餍�。
病癥：行政化、洋化、商業(yè)化。
2、富貴�。翰磺‘�(dāng)?shù)奶峁┝松砷L和發(fā)展所不必要的外部條件。例：玩具。
3、應(yīng)試病: 小學(xué)入學(xué)應(yīng)試成為幼兒教育應(yīng)試的動力。（不要把幼兒園小學(xué)化。）
三、今后十年的發(fā)展方針。
1、優(yōu)先發(fā)展。（基本普及學(xué)前教育。）
2、育人為本。（人的發(fā)展需要、個體多樣性、內(nèi)在需要。）
3、改革創(chuàng)新。
4、促進公平。（貧富、城鄉(xiāng)。）
5、提高質(zhì)量。（規(guī)范辦園、教師待遇。）
四、學(xué)前教育發(fā)展策略：
1、先行改革策略。（寧可快半拍，不要慢半拍。）
2、內(nèi)涵為主策略。
3、兒童中心策略。
4、應(yīng)需求變策略。
5、進攻遠謀策略。
園本教研現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇2
同志們，來自全縣幼兒教育戰(zhàn)線的老師們：
你們好！
今天召開的全縣幼兒園、學(xué)前班“園本教研”現(xiàn)場會意義重大。這是繼XX年全市“以園為本教研制度建設(shè)”項目啟動以來，我縣作為研究基地，以深入貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為切入，以教師常態(tài)化教育實踐為重點，促進學(xué)前教師專業(yè)化發(fā)展為總目標(biāo)的前提下，結(jié)合全縣幼兒園、學(xué)前班教育現(xiàn)狀，由教師進修學(xué)校為牽動，全面開展的一項專題性教研活動。
我縣幼兒園、學(xué)前班，全縣約計120所，網(wǎng)點大，布局廣。學(xué)前在崗教師總?cè)藬?shù)為200多名。我們按照哈爾濱市開展的“以園為本教研制度建設(shè)”項目實驗的要求，今年下學(xué)期在進修校幼教部的全新布置下，全縣幼兒園、各小學(xué)學(xué)前班正迅速步入到這個快車道上來。
“以園為本教研制度建設(shè)”項目是一個行動研究項目，旨在解決各地、各幼兒園教育教學(xué)中的實際問題，進一步推進《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的實施，促進教師專業(yè)發(fā)展，提升幼兒園的教育質(zhì)量。調(diào)動一切可以調(diào)動的因素提高教師的素質(zhì)，形成一種讓幼兒園教師提出的問題有路可求的常態(tài)機制，更加深入地貫徹《綱要》，繼續(xù)唱響幼教主旋律。
“園本研修”也正是在這個鏈接點上，以幼兒園為本進行的教學(xué)研究。我們今天舉辦的這個現(xiàn)場會教學(xué)觀摩，正是把學(xué)前教育當(dāng)前研究的重心置于具體的幼兒園教學(xué)情境中，在真實的情景中去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，解決問題，以此讓我們的教育促進孩子們的健康和發(fā)展。
在此，我談幾點建議：
1、專業(yè)引領(lǐng)理清思路
1）縣教育局、進修學(xué)校幼教部組建了行政、教研領(lǐng)導(dǎo)組織，以縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園、學(xué)前班為實驗基地，今后將全面督促指導(dǎo)各園開展各項園本研修活動。
2）各幼兒園、學(xué)前班要成立園本教研小組，積極開展教研活動，學(xué)習(xí)相關(guān)的園本教研理論知識和成功經(jīng)驗，用先進的教育理論豐富頭腦。學(xué)習(xí)、了解園本研修促進教師專業(yè)成長的`前沿理論，在我縣建立起自下而上的教學(xué)研究制度，以適應(yīng)學(xué)習(xí)型社會的教育要求。
2、現(xiàn)場研討明確方向
為了貫徹落實哈爾濱市“以園為本教研制度建設(shè)”項目啟動會議精神，同時也讓參加研究的幼兒園園長、主任、老師、學(xué)前班老師對“園本教研”有一個更清醒的認識，我們還將在今后一定時期內(nèi)、分階段、專門組織召開“以園為本教研制度建設(shè)”專題研討會。將通過對該項目的理解和研究中的困惑，具體實施情況展開深入地討論，進一步理清思路，明確研究方向。本次觀摩現(xiàn)場會的召開對我縣的幼兒教育發(fā)展也必將起到舉足輕重的作用。
開展活動提高實效
1）園本教研的研究，要立足于加強日常教學(xué)的研討，提高每位教師觀察孩子活動的能力，善于捕捉教育事件，認真進行分析與反思，靈活調(diào)整教育策略，實現(xiàn)教學(xué)的有效性。同時應(yīng)圍繞課改實施過程中的難點、熱點、疑點問題進行討論，力求解決教學(xué)中的常規(guī)問題，搞好平時的研究工作。
2）立足崗位培訓(xùn)，著力打造名師。今后的時期內(nèi)，進修校還要組織全縣幼兒教師開展各種教育教學(xué)業(yè)務(wù)技能大賽，全面促進教研活動的開展和教師業(yè)務(wù)技能水平的整體提高。
3）立足班組教研活動，大力開展園本教研。今后要大力開展“備課、上課、反思、評課”等系列教研活動，同時，結(jié)合幼兒園、學(xué)前班幼兒的實際，結(jié)合課堂實踐，把實踐中的疑問、困惑進行歸納、篩選，確定一個討論專題，組織交流討論，使教師沿著計劃--行動--觀察--反思這一互聯(lián)互動的螺旋式的漸進過程，求得問題的解決。真正“開展自己的教學(xué)研究”、“解決自己的教學(xué)問題”、“發(fā)表自己的研究成果”、“改善自己的教學(xué)實踐”不斷積累經(jīng)驗，提高教育教學(xué)研究能力。從而促進教師間的互動式交流和教師與新課程的共同成長，達到相互學(xué)習(xí)、取長補短、共同提高的目的。
4）要充分運用現(xiàn)代信息技術(shù)手段，通過網(wǎng)上教研，加強教研員與教師的溝通交流，探索教育教學(xué)規(guī)律，實現(xiàn)信息資源共享。
5）還要結(jié)合工作中出現(xiàn)的熱點、難點、重點問題，積極開展課改專題研究，提高教研人員的專業(yè)引領(lǐng)素質(zhì)。通過教學(xué)研究、教學(xué)成果展示、現(xiàn)場教學(xué)指導(dǎo)等方式，鍛煉教研隊伍的指導(dǎo)與服務(wù)能力，激發(fā)教研的教育創(chuàng)造思維，構(gòu)建專家型、創(chuàng)造型的教研隊伍，帶動教研工作整體水平的提高。
6）注重日常教研活動的資料管理。做好幼兒園檔案和個人檔案資料的積累工作，做到有計劃、有總結(jié)、有反饋、有整改、有實效，幼兒園要將組織評選新課程活動優(yōu)秀教案、教學(xué)反思、典型案例、心得體會，編輯成冊存檔。
7）我們還要發(fā)揮公辦園、骨干園的示范、輻射作用，采用“區(qū)域推進、逐步推廣、以園為本、專業(yè)引領(lǐng)”的方式縮小我縣各級各類幼兒園學(xué)前班之間教育水平的差距，促進全縣幼兒教育事業(yè)均衡發(fā)展、共同提高。
今后工作思路
“以園為本的教研制度建設(shè)”項目研究剛剛起步，我們今天舉辦的“園本研修”教學(xué)風(fēng)格特色課引領(lǐng)，既是一個契機，也是一個平臺，希望各位老師通過這個現(xiàn)場會的展示，大家能互相學(xué)習(xí)，共同受益，學(xué)到真知，獲取經(jīng)驗。
最后希望通過這次教研活動的引領(lǐng)，可以帶動更多的幼兒園、學(xué)前班教師參與到教育研究的行列中來，在我縣培養(yǎng)出一批高水平、高素質(zhì)的專業(yè)人才，切實實現(xiàn)學(xué)前教育的健康、穩(wěn)定、和諧發(fā)展。最后預(yù)祝本次活動圓滿成功﹗
園本教研現(xiàn)場會發(fā)言稿 篇3
同志們：
這次全縣蔬菜生產(chǎn)工作會議，主要任務(wù)是進一步貫徹落實國務(wù)院26號、40號、省政府46號文件精神和市委、市政府工作部署，強化措施，切實抓好蔬菜生產(chǎn)，保障市場供應(yīng)和價格穩(wěn)定，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。下面，我講幾點意見。
一、深化認識，切實增強促進蔬菜生產(chǎn)發(fā)展、保障市場供應(yīng)的緊迫感和責(zé)任感
近年來，在市場和政府推動下，我縣蔬菜生產(chǎn)保持了穩(wěn)定發(fā)展。20xx年，全縣蔬菜種植面積達到6.19萬畝，產(chǎn)量達到4.32萬噸，通過市場調(diào)劑，基本實現(xiàn)了周年均衡供應(yīng)。
但是，我們更應(yīng)看到，一是蔬菜價格持續(xù)上漲，居高不下，引起社會廣泛關(guān)注。20xx年以來，蔬菜價格持續(xù)上漲，年均漲幅10%左右，今年漲幅進一步加大。據(jù)統(tǒng)計分析，1-10月份蔬菜平均價格同比上漲21%，10月份同比上漲31%，是食品類中漲幅最大的。蔬菜等食品價格大幅上漲，增加了中低收入群眾生活負擔(dān)，增加了政府管理通脹預(yù)期的壓力，引起了全社會的廣泛關(guān)注。處理不好將會帶來放大效應(yīng)，甚至影響社會和諧穩(wěn)定的大局，對此，我們要有清醒的認識。二是我縣蔬菜自給能力低。隨著城市的擴容，嵐皋縣城人口已增加到3.7萬人，常年流動人口2萬余人，每年要消耗新鮮蔬菜1040萬公斤，縣城周邊自產(chǎn)自銷的僅為150萬公斤左右，只占總需求量的14%，全縣(集鎮(zhèn))每年需要新鮮蔬菜2500萬公斤，而目前全縣標(biāo)準(zhǔn)化蔬菜種植面積不到20xx畝，本地可上市銷售的蔬菜僅600萬公斤，僅占總需求量的12%，大量的蔬菜需要從外地調(diào)入，造成市場蔬菜價格屢高不下，居民“買菜貴”的問題十分突出。三是市場形勢復(fù)雜多變，應(yīng)對難度加大。蔬菜是市場化程度比較高的品種，對市場變化十分敏感，影響因素非常復(fù)雜，往往局部地區(qū)、個別品種或單一事件都會引起市場的劇烈反應(yīng)，致使穩(wěn)定市場供應(yīng)難度增加、生產(chǎn)的不確定性增加、宏觀調(diào)控難度增加。
蔬菜是城鄉(xiāng)居民生活必不可少的主要食品，是重大的民生問題。促進蔬菜生產(chǎn)發(fā)展、保障市場供應(yīng)，事關(guān)農(nóng)民增收，事關(guān)廣大人民群眾的切身利益，我們一定要把思想和行動統(tǒng)一到縣委、縣政府的決策部署上來，切實增強緊迫感和責(zé)任感，把蔬菜工作抓緊、抓實、抓出成效。
二、突出重點，扎實抓好蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)工作
一要優(yōu)化區(qū)域布局。各鄉(xiāng)要按照《建設(shè)萬畝蔬菜基地實施方案》的要求，根據(jù)不同生產(chǎn)基礎(chǔ)和地理位臵,有選擇地發(fā)展葉類蔬菜、瓜果類蔬菜,進一步優(yōu)化區(qū)域布局，促進農(nóng)民增收,保障市場供應(yīng)。
二要迅速落實面積。蔬菜生產(chǎn)季節(jié)性、時間性很強，耽誤了季節(jié)直接影響到任務(wù)的完成和實際收益。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要抓住蔬菜價格高位運行，生產(chǎn)效益趨好的有利時機，按《實施方案》的要求，動員農(nóng)民搞好應(yīng)季蔬菜的生產(chǎn)，把計劃種植面積真正落到實處，種足種好，不斷提高蔬菜自給能力。
三要大力發(fā)展設(shè)施蔬菜。設(shè)施蔬菜比較效益高，是增加農(nóng)民收入的有效途徑，俗話說一畝園十畝田講的就是這個道理。我們要搶抓實施百萬畝設(shè)施蔬菜工程機遇，在抓好柏楊林和茅坪兩個設(shè)施蔬菜基地的基礎(chǔ)上，因地制宜發(fā)展，逐步擴大規(guī)模，增強市場競爭能力，促進農(nóng)民持續(xù)增收。
四要強化技術(shù)服務(wù)�？h農(nóng)業(yè)、科技部門要加大先進實用技術(shù)的推廣應(yīng)用力度，利用“陽光工程”項目，強化對蔬菜專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)，要安排技術(shù)人員到重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)蔬菜種植，及時引進消化吸收先進技術(shù)，要大力發(fā)展精細菜，注重發(fā)展適銷對路的“大路菜”、“速生菜”，保證蔬菜長期供應(yīng)。
五要抓好蔬菜質(zhì)量管理�？h鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣單位要加強對蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、菜地質(zhì)量修復(fù)與平衡施肥等技術(shù)指導(dǎo)，大力推廣使用蔬菜良種和高效低殘留農(nóng)藥。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要通力協(xié)作，各司其職，切實加強農(nóng)藥市場監(jiān)管，堅決杜絕高毒高殘留農(nóng)藥流入市場。要進一步加強蔬菜質(zhì)量安全工作，加快建立高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)、安全的蔬菜產(chǎn)業(yè)約束機制。
三、強化措施，著力構(gòu)建促進蔬菜生產(chǎn)發(fā)展保障市場供應(yīng)的長效機制
在一定時期內(nèi)“菜貴傷民”與“菜賤傷農(nóng)”同時存在。解決這個問題，一方面要靠大市場、大流通。另一方面政府必須發(fā)揮市場調(diào)節(jié)作用，解決生產(chǎn)與流通中出現(xiàn)的不合理現(xiàn)象。從生產(chǎn)來講，成本推動是重要原因之一，那么就要考慮支持蔬菜生產(chǎn)的政策措施，確保蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)定;從流通來說，就要解決產(chǎn)銷對接問題，確保市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定。為此，我們必須抓好以下幾方面的工作。
一要加大投入力度。要按照蔬菜建設(shè)規(guī)劃，進一步加大對重點村蔬菜生產(chǎn)基地建設(shè)的支持力度，整合捆綁項目資金進行菜地平整、水利設(shè)施建設(shè)、土壤培肥，改善菜田基礎(chǔ)設(shè)施條件，積極發(fā)展設(shè)施蔬菜。縣上將對蔬菜基地建設(shè)、新品種、新技術(shù)的引進、應(yīng)用等進行獎補，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要制定、出臺促進蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策措施，建立以政府投資為引導(dǎo)、群眾投資為主體的多元投入機制。
二要培育蔬菜種植大戶、營銷能人。采取扶持政策積極引導(dǎo)蔬菜種植大戶，采取土地流轉(zhuǎn)形式鼓勵企業(yè)主、種植能人從事規(guī)�；a(chǎn)蔬菜。要大力培育蔬菜營銷大戶，通過中介組織將一家一戶的小生產(chǎn)與大市場聯(lián)結(jié)起來，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的專業(yè)化和集約化流通;要推進農(nóng)業(yè)信息服務(wù)體系建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品供求和價格信息傳輸?shù)男畔⒒?要加強蔬菜專業(yè)協(xié)會建設(shè)，以蔬菜種植大戶、農(nóng)村經(jīng)紀人為載體，提高蔬菜業(yè)生產(chǎn)的組織化程度，同時要注意引導(dǎo)有規(guī)模的專業(yè)戶進行登記注冊，確立法人地位，促進蔬菜生產(chǎn)向集約化、標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，提高我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)的市場競爭能力。
三要加強蔬菜市場建設(shè)。市場是產(chǎn)品從生產(chǎn)領(lǐng)域到消費領(lǐng)域的重要橋梁，今后要加快以農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場為重點的農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)。每一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要有一個以上與生產(chǎn)基地相配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場，現(xiàn)有的批發(fā)市場要完善基礎(chǔ)設(shè)施，特別要搞好配套設(shè)施建設(shè)，重點是建設(shè)好質(zhì)量檢測機構(gòu)和信息交流網(wǎng)絡(luò)。
四要強化蔬菜市場監(jiān)管。建立起以縣級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測機構(gòu)為骨干，以大宗農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū)、“菜籃子”產(chǎn)品基地、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場質(zhì)檢站為依托，覆蓋全縣的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)檢體系，保證縣級質(zhì)檢機構(gòu)必要的人員編制、檢測儀器設(shè)備和監(jiān)督檢測工作經(jīng)費。引導(dǎo)和督促農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地等設(shè)立或者委托農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測機構(gòu)，開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測工作，促進安全優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)，不斷提高蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，滿足城鄉(xiāng)居民消費需求。對進入市場的鮮活農(nóng)產(chǎn)品要進行市場準(zhǔn)入性檢測。
五要加強組織領(lǐng)導(dǎo)。發(fā)展蔬菜生產(chǎn)，保障市場供應(yīng)，措施一定要跟上、力度一定要到位，沒有強有力的措施保障，只能是紙上談兵、空談進度。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，做到工作有人抓、有人管、能管好。縣農(nóng)業(yè)局要進一步加強工作指導(dǎo)，扶持蔬菜生產(chǎn)專業(yè)合作社發(fā)展，不斷提高蔬菜生產(chǎn)的組織化程度。工商部門要加強市場監(jiān)管，嚴厲打擊囤積居奇、欺行霸市、串謀漲價等違法行為，維護市場和價格秩序。物價部門要加強市場價格監(jiān)測分析，完善商品成本審核，加大監(jiān)管力度，維護正常的市場價格秩序。各級、各有關(guān)部門要各司其職，各負其責(zé)，密切配合，切實做好各項服務(wù)工作，確保各項措施落到實處。二是加強督查考核�？h政府對蔬菜基地建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全等方面的工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門年度經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制考核�？h考委辦要嚴格實行督查通報，堅決把壓力傳到位、把力度推到位。三是狠抓責(zé)任落實。沒有責(zé)任就沒有壓力，沒有壓力，就沒有推進力度。“菜籃子”縣負責(zé)制要有鄉(xiāng)鎮(zhèn)長責(zé)任落實來支撐，否則，“菜籃子”縣長負責(zé)制就要落空。今天再次明確一下，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長是蔬菜生產(chǎn)的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要細化分工，進一步明確各自的工作要求、工作責(zé)任，把各項任務(wù)、各個環(huán)節(jié)落實到具體到人頭，形成層層級級抓落實的良好局面。
加快蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展,是推進農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需要,是堅持以人為本、豐富城鄉(xiāng)蔬菜副食品市場供應(yīng)的需要,是穩(wěn)定物價、穩(wěn)定人心、穩(wěn)定社會、促進社會和諧發(fā)展的需要。貫徹落實國務(wù)院省、政府通知精神和市委、市政府的工作部署，切實抓好全縣蔬菜生產(chǎn)管理是當(dāng)前及今后一個時期的一項重要工作任務(wù)。各級各部門要從進一步貫徹中央“惠民生”方針政策和保護農(nóng)民利益的高度，充分認識這項工作的重要性和緊迫性，按照職責(zé)分工，把各項工作措施盡快落到實處，為促進全縣蔬菜生產(chǎn)保障市場供應(yīng)和價格基本穩(wěn)定工作作出應(yīng)有貢獻。