勘探局年度工作會議結(jié)束時的講話稿

　　各級組織和各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須把牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀作為當(dāng)務(wù)之急，在深入學(xué)習(xí)xx屆四中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神的基礎(chǔ)上，加深理解孫局長的工作報告和關(guān)于科學(xué)發(fā)展觀的重要講話，真正掌握科學(xué)發(fā)展觀"核心是堅持全面發(fā)展、關(guān)鍵是統(tǒng)籌兼顧、本質(zhì)是以人為本"的基本內(nèi)涵，增強樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的緊迫性。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要切實把思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀的要求上來，結(jié)合本單位、本部門工作實際，認(rèn)真尋找差距，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，指導(dǎo)各項工作。要以發(fā)展為主題，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；以市場為導(dǎo)向，深化改革，調(diào)整結(jié)構(gòu)，不斷增強企業(yè)核心競爭能力；以大局為重，發(fā)揮整體優(yōu)勢，搞好關(guān)聯(lián)交易，建立戰(zhàn)略同盟；以管理提升為突破口，加強戰(zhàn)略管理，努力提高企業(yè)科學(xué)管理水平；以重要思想為指針，積極創(chuàng)造條件，為職工群眾辦好事、辦實事、辦大事。

　　二、加強戰(zhàn)略管理，進(jìn)一步提高核心競爭力

　　戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生和發(fā)展是企業(yè)管理發(fā)展的重要階段。在XX年重組分立后的第一次局黨委常委（擴大）會議上，局黨委、勘探局從戰(zhàn)略管理高度制定了"兩條基本思路"、"四大發(fā)展戰(zhàn)略"和"十二字企業(yè)理念"，基本構(gòu)建了戰(zhàn)略管理體系，并進(jìn)行了積極實踐，取得了明顯的成果。今年以來，孫局長對以戰(zhàn)略管理推進(jìn)"二次創(chuàng)業(yè)"作了再思考，并集中抓好局、處兩個層面特別是主要二級單位的戰(zhàn)略管理，使各級管理人員的戰(zhàn)略管理意識進(jìn)一步增強，理念進(jìn)一步科學(xué)，水平進(jìn)一步提高，創(chuàng)新進(jìn)一步深入。五年來的實踐充分證明，企業(yè)只有真正實施了戰(zhàn)略管理，才能保證持續(xù)發(fā)展。

　　當(dāng)前，大家要進(jìn)一步深刻認(rèn)識到，戰(zhàn)略管理是一種不同于傳統(tǒng)職能管理的嶄新的管理思想，是一個宏大的科學(xué)體系和開放的系統(tǒng)，我們要在"二次創(chuàng)業(yè)"的實踐中不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷完善、不斷深化。各單位和各級管理人員，要進(jìn)一步提高對戰(zhàn)略管理思想的再認(rèn)識，增強各項工作的超前性、主動性；要進(jìn)一步加強對戰(zhàn)略管理知識的再學(xué)習(xí)，增強把握企業(yè)未來發(fā)展趨勢的能力；要進(jìn)一步完善局、處兩級戰(zhàn)略管理體系，加強安全、文化等戰(zhàn)略管理系統(tǒng)建設(shè)，重點推進(jìn)鉆井工程、井下作業(yè)、采油技術(shù)服務(wù)、水電等行業(yè)單位的戰(zhàn)略管理實踐，不斷打造具有長慶特色的工程技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)服務(wù)自身優(yōu)勢，增強企業(yè)核心競爭力。

　　三、增強大局意識，實現(xiàn)整體協(xié)調(diào)發(fā)展

　　和諧發(fā)展是長遠(yuǎn)的發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展是穩(wěn)步的發(fā)展，統(tǒng)籌發(fā)展是全面的發(fā)展。今年7月份，集團公司召開了領(lǐng)導(dǎo)干部會議，未上市企業(yè)和上市企業(yè)的決策層云集南戴河，共商整體協(xié)調(diào)發(fā)展大計，會議第一次明確提出了"六個必須堅持"、做好"四篇文章"、講好"三個故事"和實現(xiàn)"四共"。時隔4個月之后，又召開了勘探開發(fā)工程技術(shù)工作會議，更讓以鉆井為代表的石油工程技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)"龍歸位"、"龍?zhí)ь^"，使工程技術(shù)服務(wù)迎來了新的發(fā)展機遇期。我們要在再認(rèn)識、再實踐的基礎(chǔ)上，以集團公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神為契機，在認(rèn)識上不斷深化，在實踐中不斷探索，在工作中不斷協(xié)調(diào)，陸續(xù)研究和出臺一系列發(fā)揮整體優(yōu)勢、謀求共同發(fā)展的政策和措施。

　　各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強整體協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的意識，充分認(rèn)識集團公司、勘探局統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、共同發(fā)展的工作指導(dǎo)思想，樹立整體觀念，增強大局意識；要以實現(xiàn)長慶油田增儲上產(chǎn)、共同發(fā)展為目標(biāo)，健全工作機制，研究重點工作，協(xié)調(diào)解決問題，建立戰(zhàn)略同盟，實現(xiàn)勘探局與油田公司的協(xié)調(diào)發(fā)展；要按照"國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流"的發(fā)展目標(biāo)，加快制度創(chuàng)新，推進(jìn)科技進(jìn)步，提升隊伍素質(zhì)，壯大綜合實力，把勘探局建設(shè)成具有更強競爭力的現(xiàn)代企業(yè)集團；要按照"企業(yè)發(fā)展、職工富足、回報社會、環(huán)境和諧"的可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)一致，履行責(zé)任，協(xié)調(diào)矛盾，解決問題，實現(xiàn)人與環(huán)境、人與社會、人與自然的和諧，樹立企業(yè)良好的社會形象。