在縣文教工作會議結(jié)束時的講話

　　二、在工作上突出兩個重點

　　一是“農(nóng)村抓突破”。目前，農(nóng)村的文教事業(yè)還有一定的差距，難以滿足人民群眾的需求，抓好農(nóng)村文教事業(yè)勢在必行，今年，教育部門要繼續(xù)實施援助農(nóng)村義務(wù)教育工作，這是一個有利契機，三年時間并不是很長，一定要抓住，多爭取一些資金，盡最大可能改善農(nóng)村辦學(xué)條件。衛(wèi)生部門在抓好靠山、新農(nóng)兩所衛(wèi)生院改造工作的同時，強化各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能，改革分配制度，提高服務(wù)質(zhì)量。文體部門在抓好文化三下鄉(xiāng)的同時，要一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)地研究，結(jié)合本地的實際，如何地開展豐富多彩的文體活動。廣電部門要加快農(nóng)村有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高有線電視的入戶比率和24小時跟蹤服務(wù)的質(zhì)量。

　　二是“縣城上水平”�，F(xiàn)在縣城的文教事業(yè)有了一定的基礎(chǔ)和規(guī)模，如何在新的起點上百尺竿頭，更進一步，是個大課題，也是發(fā)展中的必須解決的問題。教育工作要思考如何打造品牌，提升自身的影響力，在高起點上實現(xiàn)更大的發(fā)展。衛(wèi)生工作要謀化如何破解自身的難題，提高經(jīng)濟效益。文體部門要抓好黃龍戲劇團的改革工作�？萍疾块T要抓好科技項目的申報和管理工作。廣電部門要緊緊圍繞全縣的中心工作，做好宣傳，在全縣營造一個濃厚的發(fā)展氛圍。

　　三、在落實上抓住三個關(guān)鍵

　　一是轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓落實。當(dāng)前的各項工作任

　　務(wù)和目標都已經(jīng)明確了，關(guān)鍵是要抓好落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要樹立深入基層，深入一線，靠前指揮的務(wù)實作風(fēng)；樹立敢于負責(zé)，敢于拍板，說干就干，干就干好的果斷作風(fēng)；樹立不搞形式主義，不搞大轟大嗡，講真話，辦實事的嚴謹作風(fēng)。要堅定完成任務(wù)的信心和勇氣，執(zhí)行上級決策不折不扣，解決實際問題不等不靠，不能只想著要資金、要政策，有了難題就推給縣政府，要把全部精力放到貫徹落實預(yù)定目標和創(chuàng)造性地解決問題上。

　　二是建好隊伍促落實。重點是抓好基層班子建設(shè)工作。一是公開選拔基層領(lǐng)導(dǎo)干部。改革基層領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用制度，堅持公開、公平、公正的原則，重點是選好校長、院長、經(jīng)理等，給那些品德好、能力強、能干事的同志提供施展才華的舞臺，進一步改善班子隊伍的年齡結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)，提高班子隊伍的整體素質(zhì)。二是建立能上能下、科學(xué)規(guī)范的動態(tài)管理機制。分小批次進行日�？己�，嘗試實行意見征詢制，提高考核的準確度，對能力差、群眾意見大的領(lǐng)導(dǎo)干部要堅決調(diào)整下來；對領(lǐng)導(dǎo)干部違法違紀行為要嚴肅查處，絕不姑息。三是建立任期制。領(lǐng)導(dǎo)干部任期三年后，要進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果重新安排工作崗位，形成正確的用人導(dǎo)向，樹立黨和政府的威信。

　　三是強化責(zé)任保落實。要建立和完善抓落實的目標責(zé)任制，在明確一把手負總責(zé)的前提下，將目標任務(wù)細化量化，層層分解，落實到基層，落實到青年秘書網(wǎng)人，千金重擔(dān)大家挑，人人肩上有目標。人人有壓力，有動力；建立和完善抓落實的責(zé)任督查機制，健全巡視督查制度，信息反饋制度，情況通報制度，及時了解掌握工作的進度和取得的效果，做到每一項工作都有布置、有檢查、有評估、有獎懲，杜絕坐而論道、只說不干、虎頭蛇尾等不良現(xiàn)象。

　　同志們，文教事業(yè)正處在難得的發(fā)展機遇期。我們一定要堅定信心，迎難而上，真抓實干，務(wù)求實效，全力開創(chuàng)我縣文教工作的新局面，為建設(shè)開放、富強、和諧的新做出應(yīng)有的貢獻。

　　XX年全縣文教工作會議就開到這里。請教育局、衛(wèi)生局、文體局、科技局、廣播電視中心、藥品監(jiān)督管理局的領(lǐng)導(dǎo)班子成員留下來到小會議室繼續(xù)開會。散會。