展望會發(fā)言稿2篇

　　總之，今年還是有賺錢機(jī)會，經(jīng)過去年大跌，今年底部就是1500，也是從6124下跌75.7%，已經(jīng)夠慘，歷史上最大跌幅是93年1558跌到94年307點(diǎn)。跌幅80%，所以1500是今年鐵底3~5年見不到，以后每年漲10~30%，經(jīng)5~XX年努力最終6124點(diǎn)會踩在腳下。但是今年是振蕩筑底年，有行情就做，沒行情就休息，學(xué)會買股——賣股——休息，如此循環(huán)，波段操作。大盤創(chuàng)新低時，關(guān)注那些大盤創(chuàng)新低，個股拒絕創(chuàng)新低，就是有機(jī)構(gòu)關(guān)注的股票然后大膽持有到一波行情反彈結(jié)束。重點(diǎn)關(guān)注各主流板塊選5~10只個股，一年做幾次。股市從來不缺乏機(jī)會，關(guān)鍵是如何把握。如果說76年唐山大地震，震醒沉睡中國龍，那么XX年汶川大地震會讓中國龍飛的更高更遠(yuǎn)，相信管理層信心。來吧，中國！來吧股民！讓經(jīng)濟(jì)電臺與各路高手和你們一起努力，把失去的真金白銀奪回來，再此祝廣大投資者新春快樂！幸福美滿！謝謝大家！

　　展望會發(fā)言稿（2）：

　　尊敬的各位來賓、協(xié)會的全體同仁：

　　大家下午好！

　　時光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，我們已經(jīng)送走了豐碩的XX年�；厥走^去的一年，協(xié)會全體成員勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，克服了一年工作中的各種問題，比較順利完成了年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)和工作任務(wù)。萌芽朗誦協(xié)會依舊保持著健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢頭。今天，我將在這里做題為“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)，協(xié)力同譜新樂章”的協(xié)會XX年工作報告。

　　過去的一年，是協(xié)會完善機(jī)制建設(shè)、強(qiáng)化對外聯(lián)系溝通的第一年，是銳意進(jìn)取、管理工作和整體實(shí)力不斷攀升的一年，是協(xié)會變革和體制創(chuàng)新、向多元化發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)步伐的一年。在這一年里，我們始終以“誠懇學(xué)習(xí)，熱情付出” 的協(xié)會精神為行為準(zhǔn)則，秉承“內(nèi)練素質(zhì)，外樹形象”的協(xié)會管理方式，緊跟學(xué)院發(fā)展步伐，按照年初制定的目標(biāo)，厲兵秣馬、扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作與活動。這一年里，協(xié)會的會員素質(zhì)、管理模式、對外聯(lián)系工作都得到了顯著的完善和提高。下面，我就XX年度協(xié)會各方面的工作情況作以簡單的總結(jié)和匯報。

　　一、協(xié)會的管理架構(gòu)緊跟發(fā)展需要，進(jìn)一步優(yōu)化

　　在協(xié)會成立時的基礎(chǔ)上，根據(jù)工作發(fā)展需求，協(xié)會目前共設(shè)置部門8個，下分常規(guī)部門（秘書處等七部門）與特殊機(jī)構(gòu)（基礎(chǔ)部）。各部門及機(jī)構(gòu)人員基本齊備，達(dá)到了職權(quán)明晰、各負(fù)其責(zé)。各部門有各自的負(fù)責(zé)人，基礎(chǔ)部班子成員齊備。在協(xié)會常委會的統(tǒng)一部署下，各部門與各機(jī)構(gòu)及職能小組能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支執(zhí)行力強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高效的團(tuán)隊(duì)。各團(tuán)隊(duì)之間能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢和作用，盡心盡力地做好自己的本職工作，進(jìn)而取得了XX年相對可喜的成績。

　　二、協(xié)會各類管理制度逐步健全、日臻完善

　　先進(jìn)的管理制度是執(zhí)行力的保障，是提升協(xié)會核心競爭力的重要途徑。通過近一年的協(xié)會發(fā)展中，管理制度逐步規(guī)范。并根據(jù)具體實(shí)例將借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

　　今年年初，從實(shí)現(xiàn)協(xié)會整體戰(zhàn)略出發(fā)，協(xié)會再次將修訂管理制度列入目標(biāo)管理。協(xié)會常務(wù)委員會召開會議，廣泛征求各部門意見，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過了協(xié)會考勤、部門管理等一系列新的管理制度。