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質(zhì)量管理發(fā)言稿

質(zhì)量管理發(fā)言稿

  加強國有企業(yè)黨組織的制度建設(shè),提高黨組織的制度化水平,是建設(shè)社會主義法治國家的必然要求,是加強執(zhí)政能力建設(shè),提高黨的執(zhí)政水平的必然要求,也是建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的必然要求,是國有企業(yè)黨的建設(shè)的方向。國有企業(yè)黨組織在加強制度建設(shè),推進企業(yè)黨建工作制度化方面取得了很大的進步,黨建工作的制度化從制度建設(shè)理論的創(chuàng)新到觀念、習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,從依靠運動的黨建工作方式到依靠制度的黨建工作方式的轉(zhuǎn)變,等等。都發(fā)生了重大的變化。但是,總的來說,國有企業(yè)黨建工作的制度化水平還不高,還有一些問題需要不斷探索才能解決。一是國有企業(yè)黨建工作已經(jīng)形成了一系列的制度和規(guī)定,這些制度和規(guī)定在企業(yè)黨的建設(shè)工作中發(fā)揮著重要的作用。但是,隨著國有企業(yè)改革不斷的深化,特別是國有企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度以后,國有企業(yè)黨建工作中的一些制度和規(guī)定還不能適應(yīng)這種新的制度環(huán)境的要求,有的與《公司法》不協(xié)調(diào),甚至有沖突。國有企業(yè)黨建工作制度化的一項重要任務(wù),就是要對現(xiàn)有的黨建工作制度規(guī)定進行系統(tǒng)的梳理、整合、修改和創(chuàng)新,使之與現(xiàn)代企業(yè)制度相融合。二是國有企業(yè)黨建工作形成的一系列制度和規(guī)定內(nèi)容豐富,涉及黨的建設(shè)工作的方方面面,對企業(yè)的黨建工作起了一定的規(guī)范作用。但是,這一系列制度和規(guī)定之間的聯(lián)系還不緊密,還沒有形成制度體系,影響到制度體系的系統(tǒng)性功能作用的發(fā)揮。黨建工作的制度化,就是要對國有企業(yè)黨建工作的各種制度和規(guī)定進行系統(tǒng)化改造,用新的制度體系,打通這種制度和規(guī)定之間的有機聯(lián)系,使黨建工作的實體性制度與程序性制度相結(jié),充分發(fā)揮制度體系的威力。三是,國有企業(yè)黨建工作的一系列制度和規(guī)定,原則性的、彈性的東西比較多,可操作性的、剛性的東西比較少。執(zhí)行制度和規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、不規(guī)范,細化、量化的也很少,因此,對制度和規(guī)定的執(zhí)行情況進行嚴(yán)格的考核較難,影響了制度和規(guī)定的執(zhí)行力。四是,國有企業(yè)黨建工作一系列制度和規(guī)定中,臨時性的,為了落實上級黨組織任務(wù)而設(shè)立的東西多,長期性的、穩(wěn)定性的東西比較少。一旦上級黨組織的工作重點或注意力轉(zhuǎn)移了,這些制度也就成了束之高閣的東西。這種狀況影響了黨建工作制度的權(quán)威性。五是,一些國有企業(yè)的黨組織和黨員、領(lǐng)導(dǎo)干部,創(chuàng)新意識不強,往往習(xí)慣于黨建工作的傳統(tǒng)思路、傳統(tǒng)方式方法,他們比較熟悉“人治型的、經(jīng)驗型的、政治運動型”的工作方式方法,不習(xí)慣用新的思路、新的方法,特別是不習(xí)慣依靠制度和機制的力量來解決黨建工作的實際問題。一些國有企業(yè)引入了iso9000族國際標(biāo)準(zhǔn),建立了黨建工作質(zhì)量管理體系,用先進的方法推進了國有企業(yè)黨的建設(shè)工作的制度化建設(shè)。他們以黨建工作質(zhì)量管理體系為平臺,使黨建工作走上了制度化建設(shè)的快車道。他們在創(chuàng)建黨建工作質(zhì)量管理體系中,對國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)有的制度和規(guī)范進行了系統(tǒng)化改造。他們組織精兵強將,根據(jù)企業(yè)黨建方針、目標(biāo),按照“5wih”(即:做什么、什么時間做、什么地點做、由誰來做、為什么做、怎么樣做)和“pdca”(即:策劃、實施、檢查、改進)的要求,對現(xiàn)有的黨建工作各項制度、規(guī)定、流程等資源,重新梳理、整合、優(yōu)化,制定了《質(zhì)量手冊》、《程序文件》、《作業(yè)指導(dǎo)書》體系的三級文件和《記錄規(guī)范》等支撐文件!顿|(zhì)量手冊》是黨建工作質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,是體系運行的依據(jù),起溝通意圖,統(tǒng)一行動的作用。它主要包括:批準(zhǔn)書、委托書、制定黨建工作質(zhì)量管理體系的說明、《質(zhì)量手冊》的管理、適用范圍、應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)和文件、術(shù)語和縮略語,黨建工作質(zhì)量管理體系的總要求和文件要求、管理職責(zé)、黨建工作的實現(xiàn)、檢查、分析和改進等方面的內(nèi)容,使得各級黨組織和黨員,為實現(xiàn)企業(yè)的黨建質(zhì)量方針和黨建質(zhì)量目標(biāo),所進行的一切活動都有了明確的標(biāo)準(zhǔn)和要求,起到統(tǒng)領(lǐng)整個體系的作用!冻绦蛭募肥且(guī)范黨建活動行為的一種體系文件,它包括文件控制程序、工作記錄控制程序、質(zhì)量目標(biāo)體系管理控制程序、管理評審控制程序、與黨的工作對象有關(guān)過程的控制程序等管理性控制程序和自身建設(shè)控制程序、決策控制程序、領(lǐng)導(dǎo)和支持群眾組織工作控制程序、穩(wěn)定工作控制程序、企業(yè)文化建設(shè)控制程序、特色工作控制程序、臨時性工作控制程序等工作性控制程序。這十五個基本的程序?qū)Ⅻh建工作的活動過程,用程序化的方式規(guī)定下來,提高了工作的規(guī)范性,增強了工作過程和質(zhì)量的可控性!蹲鳂I(yè)指導(dǎo)書》是規(guī)定體系運行途徑的操作性文件,是具體的工作規(guī)定,是程序文件的細化和補充,是開展黨建工作的指導(dǎo)書和工具書。它主要包括:黨組織自身建設(shè)、決策、領(lǐng)導(dǎo)和支持群眾組織、穩(wěn)定工作、企業(yè)文化、特色工作和臨時性工作等七大過程的30多項具體操作規(guī)程,它使黨建工作如何開展,操作的標(biāo)準(zhǔn)等都更加清晰。這種系統(tǒng)化的改造,提高了黨建工作科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化的水平,建立起了“靠制度管人,按程序辦事”的運行機制和“凡事必規(guī)定,規(guī)定必執(zhí)行,執(zhí)行必記錄、記錄必考核、考核必有效”的管理模式;形成了“落地式管理,閉合式循環(huán)、黨建工作與企業(yè)中心工作相融互動”的工作格局。既促進了企業(yè)黨建工作的制度化建設(shè),又促進企業(yè)黨建工作的制度與現(xiàn)代企業(yè)制度的融合。既促進了企業(yè)黨建工作的創(chuàng)新,也促進了企業(yè)黨組織和黨員觀念的轉(zhuǎn)變,習(xí)慣的改變,使國有企業(yè)黨組織和黨員運用新方法解決新問題的能力得到很大的提高。

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