2023表態(tài)發(fā)言稿（精選30篇）
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇1
狠抓“三力” 建設(shè)“三區(qū)”
x年，我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟的試驗區(qū)”為動力，狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務力和創(chuàng)新力，實現(xiàn)經(jīng)濟提速增長、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善，確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實力在國家級開發(fā)區(qū)中保持先進地位。
一、以更強的執(zhí)行力推動發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、功能完善、科技創(chuàng)新等方面，描藍圖、抓良機、要資源、爭項目、做文章。二是突出大建設(shè)。開發(fā)區(qū)今年計劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元，重點推進綜保區(qū)建設(shè);強勢推進高世代線項目建設(shè)，確保年內(nèi)建成主體工程，明年投入運營;全力推進45個重點工業(yè)項目建設(shè)，力求再增5個特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實行大督查。全面推行重點建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法，倒排工期，強化進度，確保全年重點建設(shè)“早開工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。
二、以更強的服務力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務理念再強化。以康佳、西鈦當年開工當年投產(chǎn)為樣本，梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務程式”，擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務品牌。二是服務效率再提高。圍繞項目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會民生等熱點難點問題的解決，優(yōu)化部門聯(lián)動統(tǒng)籌解決機制，常態(tài)化落實“三全”式跟蹤服務，進一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實再精細。進一步放大仁寶、神達等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動效應，圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。
三、以更強的創(chuàng)新力策應發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級剛性學習制度，及時提高各級干部對新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機制，優(yōu)化機構(gòu)設(shè)置、管理模式和運行機制;加大干部人事制度改革力度，引進、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面，健全落實組織措施，全面提高干部隊伍的建設(shè)管理水平。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇2
提升品牌內(nèi)涵 深化效能建設(shè)
x年，全市地稅系統(tǒng)將進一步強化品牌意識，不斷創(chuàng)新服務手段，深化效率效能建設(shè)，努力提高服務經(jīng)濟發(fā)展、服務納稅人、服務基層的工作水平，為我市增創(chuàng)科學發(fā)展新優(yōu)勢發(fā)揮應有的職能作用。
一、堅持以納稅人的需求為導向，在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務效能。我們將進一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價體系，全面提升服務品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標，把納稅人的呼聲作為第一信號，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標準，積極推進服務內(nèi)容多樣化、服務方式現(xiàn)代化、服務工作規(guī)范化建設(shè)，著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題，多辦順應納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實事。重點要依托涉稅事項審批信息管理系統(tǒng)的推廣應用，擴大“同城通辦”業(yè)務范圍，努力做到“六能六不”：能前臺辦理的不到后臺辦、能當場辦結(jié)的不限時辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報送。
二、堅持以組織收入為中心，在攻堅克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā)，不斷完善“收入預測科學、納稅評估精準、稅源監(jiān)控嚴密、依法征收有力”的收入運行體系，努力提升稅源管理的科學化、精細化水平。充分借助科技手段，著力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺，加強征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預警分析，運用綜合治稅、納稅評估、風險管理、重點稽查等各類管理方法，深入推進“重點稅源專業(yè)化管理、一般稅源標準化管理，零散稅源社會化管理”，把經(jīng)濟發(fā)展產(chǎn)生的應征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實稅收。
三、堅持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，在凝心聚力中持續(xù)加強行業(yè)作風建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機制，全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動，不斷提高學習能力、提升領(lǐng)導能力、強化實踐能力和增強拒腐防變能力，全面塑造地稅機關(guān)“為民、務實、清廉、高效”的良好形象。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇3
建設(shè)服務型檢驗檢疫機關(guān)
x年，我們將主動適應x創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務需求，以實現(xiàn)進出口總額超700億美元為目標，以優(yōu)質(zhì)服務為核心，以效能建設(shè)為抓手，在服務領(lǐng)域、服務內(nèi)容、服務形式上實現(xiàn)新的突破。
一、全力以赴保增速，力推外貿(mào)工作完成預期目標。進一步落實各項優(yōu)惠減免政策。全年力爭減免費用1500萬元，建立局長跟蹤服務責任制，對于地方政府推薦的重點幫扶企業(yè)，實施多領(lǐng)域、個性化服務方案，爭取更優(yōu)惠的政策。進一步提升口岸通關(guān)效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設(shè)，促進物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究，推進電子口岸建設(shè);加強與口岸檢驗檢疫機構(gòu)的溝通合作，實現(xiàn)產(chǎn)地與口岸通關(guān)的無縫對接;繼續(xù)實施“5+2”和“24小時預約檢驗檢疫”工作制，實現(xiàn)快速放行。進一步促進昆臺經(jīng)貿(mào)合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機制，最大程度發(fā)揮x臺企的集聚效應;主動服務海峽兩岸商貿(mào)合作區(qū)建設(shè)，推動物流與供應鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗區(qū)，實施最有效便利的中國臺灣農(nóng)產(chǎn)品檢驗檢疫監(jiān)管模式。
二、竭盡所能助轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟增長質(zhì)量和效益。全力服務產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。進一步改革檢驗檢疫工作模式，支持一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口;推進市場多元化戰(zhàn)略，為企業(yè)投資和生產(chǎn)提供良好的政策支持。全力服務創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。重點支持六大新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極向上爭取檢測經(jīng)費減免政策。全力服務特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深入推進it、木制品出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè)，出臺一事一議的政策扶持;擴大推薦出口免驗企業(yè)數(shù)量，全力推進產(chǎn)業(yè)合作。
三、不遺余力促提升，增強企業(yè)市場競爭能力。引導企業(yè)不斷提高質(zhì)量自律意識。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質(zhì)量優(yōu)劣、產(chǎn)品風險高低不同，實施寬嚴不等、動態(tài)調(diào)整的檢驗監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過各類國際質(zhì)量管理體系認證。幫助企業(yè)不斷提高應對國外技術(shù)貿(mào)易壁壘能力。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇4
尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導：
大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹代表制造車間全體干部員工，對本次公司實施扁平化管理進行表態(tài)發(fā)言：
制造車間全體干部員工堅決擁護公司領(lǐng)導關(guān)于實施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實抓好扁平化管理工作在基層車間的推進和落實，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅決做好四個方面的工作。
1、嚴格落實集團公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認真執(zhí)行操作規(guī)程，進一步深化強三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務。
2、抓好基層建設(shè)，嚴細現(xiàn)場管理，促進管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強化基層建設(shè)，進一步明確基層建設(shè)的目標和重點，通過狠抓建章立制，強化技能培訓，實施政策引導，提升基層隊伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實基層工作基礎(chǔ)。
3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導師帶徒活動的落實，結(jié)合崗位需求，重點強化以應知應會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進一步強化關(guān)鍵崗位的培訓，加強基層重點設(shè)備、重點工藝管理人員的培訓，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。
4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實。
公司本次實施扁平化管理，是適應市場發(fā)展、創(chuàng)新機制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預定目標，努力做好本職工作，為共同實現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻自己的全部力量!
采取的措施是：
一、落實部門每個人針對自己的工作進行認真的總結(jié)，細致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標，加以改進完善，并制定出自己的工作目標以及發(fā)展方向。
二、針對每項工作要從新制定合理可行性標準，要有量化指標，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達到日清日高的效果。
三、現(xiàn)場管理責任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習慣。
四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進行盤點，與電腦進行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。
五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細算，嚴把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費用支出。
六、加強部門之間的溝通，學會換位思考，用細心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔當起這片天，創(chuàng)造和諧團隊，才能促進企業(yè)發(fā)展。
七、加強學習，激發(fā)靈感，務實的同時要學會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學習才會去創(chuàng)造，向身邊人學，向同行學，通過光盤學，爭取每天都在進步，哪怕是一點點。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學習，認真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運，保健康!
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇5
力爭效能建設(shè)重新跨入第一序列
x年，我們將以市委、市政府的要求為目標，找準差距、調(diào)整心態(tài)、加倍努力，力爭機關(guān)作風和效能建設(shè)水平有新的改進和提升。
一、加強教育引導，提升整體合力。一是著力提升駕馭力。市局領(lǐng)導要身先士卒，轉(zhuǎn)變工作作風，經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)，掌握第一手資料，始終堅持實事求是的原則，進一步形成有利于科學發(fā)展的工作導向、政策導向和考核導向。二是著力提升執(zhí)行力。牢固樹立全局觀念，加強對干部的教育引導，把干部的思想認識統(tǒng)一到全市的工作大局上來;狠抓干部隊伍綜合素質(zhì)，進一步提高服務水平;克服困難，創(chuàng)造條件，狠抓各項工作的執(zhí)行與落實，提升執(zhí)行成效。三是著力提升推動力。要按照“轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得準、轉(zhuǎn)得好”的要求，用足用好結(jié)構(gòu)性減稅政策和其他各類稅收優(yōu)惠，加快x產(chǎn)業(yè)向高端、集約、低碳轉(zhuǎn)型，努力推動創(chuàng)新型經(jīng)濟發(fā)展。
二、應用管理平臺，完善內(nèi)控機制。一是力求實現(xiàn)目標管理標準化。將干部日常工作過程等行政工作進行登記，并形成相應的考核量化指標，實現(xiàn)行政事務的標準化管理。二是力求實現(xiàn)過程控制規(guī)范化。通過“工作流”的流轉(zhuǎn)實現(xiàn)行政管理層級上的貫通和干部工作痕跡的完整保留，推動基層分局的行政管理規(guī)范化、格式化，力爭實現(xiàn)行政效能最大化、內(nèi)部管理精細化、績效考核科學化。三是力求實現(xiàn)學習培訓經(jīng)�；�。以網(wǎng)絡培訓、在線考試、個人講臺為主要培訓方式，增強干部自覺學習的內(nèi)在動力，從而提高服務效能。
三、優(yōu)化納稅服務，融洽征納關(guān)系。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進一步理順征管流程，加強內(nèi)外與稅企之間的協(xié)調(diào)配合，使工作資料和信息流轉(zhuǎn)盡可能“單遍走”、“單項走”，避免出現(xiàn)多頭布置、重復報送的狀況。二是精心打造快捷的服務體系。要大力加強對納稅人的針對性輔導，提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發(fā)更多網(wǎng)上申請業(yè)務，使信息技術(shù)和網(wǎng)絡資源在辦稅服務中發(fā)揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實行涉稅宣傳培訓差異化分類輔導，確保各種培訓宣傳有的放矢，效果明顯。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導，同志們：
下午好!
去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手，積極探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項任務目標提供了強有力的組織保證。
圍繞今年的任務目標和工作重點，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：
一、加強機關(guān)組織建設(shè)，抓班子，帶隊伍，調(diào)機構(gòu)，創(chuàng)機制，構(gòu)建新型服務管理體系
一是在機關(guān)大力開展作風整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學習和作風紀律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導小組，制定了活動實施方案，從集中學習、查找問題、落實整改措施三個階段入手，分步推進�；顒訉嵤┻^程中注重實效，強化督查，及時通報學習整頓情況。力求通過此次活動，集中解決一些思想作風方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標，創(chuàng)新機制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊伍建設(shè)為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務等為主要內(nèi)容”的管理服務體系。實施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務，全力服務于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進一步完善工作機制;建立群眾服務中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務類工作，集中到服務中心辦公，切實提升便民服務水平、服務時效和服務質(zhì)量。
二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強干部一是堅持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進班子。立足當前，著眼長遠，以換屆選舉為契機，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實后備干部。對村級后備干部情況進行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)提供充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進行。
三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟社會發(fā)展“雙贏”
以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強化城區(qū)建設(shè)、項目建設(shè)服務，強化促進經(jīng)濟跨越，強化社會民生服務，推進各項社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。
總之，這次會議以后，我們將認真貫徹落實會議精神，團結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅強有力的組織保障推動各項工作再上新臺階!
謝謝大家!
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇7
各位領(lǐng)導、同志們：
實施城市舊城拆遷，加快改造老城區(qū)，是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措�，F(xiàn)在，市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了――三期拆遷的動員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下，在各有關(guān)部門通
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力協(xié)作下，充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞――中路三期拆遷改造目標，大力度攻堅，全身心投入，扎實推進――中路三期拆遷改造進程，具體措施如下：
一、加強領(lǐng)導，落實責任。――中路三期拆遷戶數(shù)多，規(guī)模大，難度高。共計9.8萬平方米1373戶，一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成――中路三期拆遷改造任務，我局將成立專門動遷班子，主要負責人親自抓，分管負責人現(xiàn)場負責，并將拆遷任務分三個地塊下達給三個拆遷實施單位，每個拆遷實施單位設(shè)若干個動遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實施單位同步工作，現(xiàn)場監(jiān)督、管理，接受咨詢，受理裁決。
二、深入宣傳、廣泛發(fā)動。將政策交給群眾，用輿-論引導被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關(guān)鍵。我們將通過報紙、電視、網(wǎng)絡等媒體，宣傳――中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補償標準，讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補償?shù)囊罁?jù)和標準交到群眾手中;充分挖掘和報道拆遷進程中涌現(xiàn)出來先進典型，對無理取鬧的反面典型將堅決予以曝光。通過深入細致宣傳工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導教育做在前，把各項保障措施落實在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，營造出良好的城市拆遷氛圍。
三、攻堅克難，全力以赴。動員大會后，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動員、早準備、早落實、早完成”的要求，繼續(xù)發(fā)揚――中路二期拆遷精神，進一步明確工作目標，制定工作計劃，為整體推進拆遷工作鋪平道路;明確責任，分工包干，千方百計提高工作效率;根據(jù)市政府的進度要求，工作方法上，第一個滕空期先易后難，確保首期滕空率。第二個滕空期先難后易，通過解決重點戶、關(guān)鍵戶，引導其他被拆遷戶;第三個滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會關(guān)系，尋求工作切入點，一手進行聽證、裁決，乃至采取強制措施。通過堅持工作不停，程序不停，來有序推進拆遷進度。
四、以人為本，規(guī)范管理。發(fā)展與和-諧是當今時代的主題，為此，我們將嚴格規(guī)范拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終，在完成動遷任務的同時，維護和-諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責任。在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實通過拆遷工作解決他們的實際困難。針對當前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況，切實加快拆遷安置房和經(jīng)濟適用房的建設(shè)力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。依據(jù)《信訪條例》，結(jié)合拆遷工作實際，增強依法規(guī)范，化解拆遷矛盾意識，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機制。切實加強拆遷現(xiàn)場安全管理，樹立“安全第一”的意識，建立和完善應急預案，加大安全監(jiān)管和隱患排查力度，做好現(xiàn)場維護，確保整個拆遷施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故發(fā)生。
五、嚴格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本著對人民群眾高度負責的精神，嚴格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補償?shù)耐该鞫龋瑘猿忠粋�政策到底，一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶，我們將通過獎勵措施，給他們優(yōu)惠，讓他們得利，對無理取鬧阻礙拆遷工程進度的拆遷戶，將切實加大執(zhí)法力度，大力營造“早走主動實惠，晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前，嚴格執(zhí)行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補償補助標準、拆遷工作流程以及丈量、評估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，動遷過程中，主動邀請市公、檢、法、紀等部門對拆遷進行全過程監(jiān)督，堅決杜絕違規(guī)行為發(fā)生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。
各位領(lǐng)導，同志們，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開!我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導下，以飽滿的熱情，昂揚的斗志，扎實的作風，全力投入到――中路三期拆遷工作中，為加快推進我市城市化進程作出應有的貢獻。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇8
一是勤學。要深入學習相關(guān)業(yè)務、學習有關(guān)政策，注重調(diào)查研究，在學習與實踐中提高自身的理論水平、業(yè)務素質(zhì)和領(lǐng)導能力。
二是務實。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實。堅持實事求是，發(fā)揚真抓實干、雷厲風行的工作作風，做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。
三是團結(jié)。要講團結(jié)，顧大局，找準坐標，當好領(lǐng)導的參謀和助手，與其他同事坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推、補臺不拆臺，盡心盡力做好自己的本職工作。
四是廉潔。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定，老老實實做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇9
敬愛的黨組織：
20xx年*月**日經(jīng)黨組織批準，我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預備黨員。現(xiàn)預備期已滿一年，按照中國共產(chǎn)黨章程的有關(guān)規(guī)定，我鄭重向黨組織提出入黨轉(zhuǎn)正申請，申請轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員。
入黨一年以來，我在黨組織的嚴格要求下，在支部黨員的幫助下，通過一系列的理論知識學習和活動，無論是從政治上還是思想上都有了很大的提高，也增強了自身的黨性修養(yǎng)，更進一步的認識到做一個合格的共產(chǎn)黨員，不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)教育下，我一直都按照黨員的標準來嚴格要求自己，加強政治理論學習，對工作積極主動，認真負責。通過學習使我明白了黨員不只是一種榮譽，更是一種責任。作為一名黨員，要不斷改造自我世界觀、人生觀和價值觀，任何時候都不能出現(xiàn)信念上的偏差。無論做什么事情，我們都要清楚的明白自己的定位，不要好高騖遠，要腳踏實地的做人，只有你付出了才會有收獲。艱苦奮斗是中華民族自強不息的精神財富，是我們黨的政治優(yōu)勢，是共產(chǎn)黨員應有的精神品格。
過去的一年，我在各方面都取得了很大進步，但用共產(chǎn)黨員的標準來衡量，我還存在一些不足。今后我將努力加以改正。如果這次我不能按期轉(zhuǎn)正，說明自己還不具備一個正式黨員的條件，我一定繼續(xù)努力，爭取早日成為一名正式黨員。如果能夠按期轉(zhuǎn)正，我絕不驕傲自滿，而是以此作為自己人生又一個新的起點，在未來的征途上繼續(xù)不斷努力，爭取做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。
此致
敬禮
申請人
年月日
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
新年伊始，我們?nèi)她R舉一堂，在此隆重召開公司工作會議。剛才，聽取了總經(jīng)理題為的工作報告和董事長題為指導講話，我的心情無比激動，林總的講話目標明確，要求嚴格詳細，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風塵，安全、環(huán)保工作扎實有效，基建工程穩(wěn)步推進，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細化，生產(chǎn)生活物資供應保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標和新的一輪的考驗有壓在我們的肩上。，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：
一、在總結(jié)的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實工作會議精神，深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標責任書，細化、量化部門內(nèi)部考核細則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。
二、堅持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認真細致的將安全責任落實到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠。
三、科學謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進度，在確保安全的條件下，督促各項生產(chǎn)經(jīng)營任務的按時完成。
四、狠抓各項管理制度的貫徹落實，切實增強制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強化部門內(nèi)部員工的技能培訓，提升后勤服務、管理人員的素質(zhì)。
五、以清潔生產(chǎn)審核驗收評估為契機，以實施綠色礦山建設(shè)為目標，狠抓環(huán)境保護工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達到清潔生產(chǎn)審核的目標。
六、以精益化生產(chǎn)活動為契機，大力倡導勤儉節(jié)約，杜絕浪費，嚴把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項事務，杜絕一切不必要的費用開支，切切實實將成本核算工作落到實處。
七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗收、決算工作。
八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機，大力構(gòu)建團結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務。
后勤部門將會始終牢記“服務、指導、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞公司工作重點，開拓實干、團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進、真抓實干，將各項工作做細、做實，真正的將各項工作落到實處，確保各項生產(chǎn)經(jīng)營目標順利實現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻。
謝謝大家！
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇11
老師，老師，各位同學，宣傳中心的同事們：
你們好!
很榮幸能和你們在一起共事一年，度過一個對我來說充滿回憶與念想的不平凡的一年。在這一年里，我們見證了彼此的成長：從稚嫩走向成熟，從成熟走向穩(wěn)重;在這一年里，我們有過共同的喜悅與歡笑，有過共同的辛勞與付出;在這一年里，我們從第一次相處時的拘謹?shù)浆F(xiàn)在在一起時的笑笑鬧鬧，由陌生而熟悉。如今，你們不僅都是我的朋友，而且是我人生最美麗的回憶，是我人生最寶貴的財富。
你們當中，有一部分人陪我走過了大學四分之三的美好時光;一部分人與我一起度過了人生最充實、最飽滿的兩年光陰;一部分人與我一道走過了充滿開心與歡笑的一年。在這個我即將淡開的舞臺，請允許我對大家真誠地說一聲“謝謝!”謝謝尹老師這三年來對我的關(guān)心和照顧，謝謝各位同學對我學習和工作的支持，謝謝你們讓我在最美麗的人生時光里留下了最迷人的色彩。
回首這三年的大學時光，給我留下最深印象的便是在宣傳中心的生活和工作。三年的宣傳中心的經(jīng)歷，讓我無論從內(nèi)在還是外在上來講，都有了很大的改變。猶記得自己剛?cè)胄r的青澀、稚嫩、膽怯、茫然與無知，是宣傳中心的經(jīng)歷教會了我成熟與無畏，是宣傳中心的各位同事教會了我如何與人溝通交流，是宣傳中心的各位同學讓我有機會認識到自己的不足，并加以改正。而宣傳中心所給予我的更為重要的便是基于社團活動讓我收獲的內(nèi)在的心智和外在的性格上的變化。而這些正是我不斷更新和改正自己所必需的催化劑。社團生活給了我一種啟示：堅持所選擇的，無論快樂與否，終究都會有所成長。
下面我就宣傳中心過去的一學年所做的工作向大家做一個簡單的匯報，不足之處還請各位指正。
一、中心的常規(guī)工作
在全體成員的共同努力下，中心圓滿完成了學院交待的最基本的工作。在20——20學年，宣傳中心所做的主要工作有：對學院大小新聞事件的采訪和報道，學院重大新聞和學生活動圖片的采集，學院網(wǎng)站部分內(nèi)容的更新與維護，《新生指南》的編輯出版，《綻放》征稿宣傳活動，《綻放》編輯出版，《綻放》宣傳活動，春運會宣傳報道，院報《風華正茂》的籌備發(fā)行，電子版雜志《綻放》和《春運會》的制作等。各項工作的順利完成，是全體成員辛勤勞動的結(jié)果，也是全體成員努力付出所取得的成就。
二、中心制度的健全和部門建設(shè)
為更好地開展中心工作，強調(diào)成員的組織性和紀律性，在中心原有的章程基礎(chǔ)上，宣傳中心又制訂了《電氣學院宣傳中心紀律》、《宣傳中心獎懲制度》、《電氣學院宣傳中心活動室使用制度(試行)》和《宣傳中心競崗考核獎勵機制實施方案(試行)》等一系列規(guī)章制度，從例會、日常工作和中心活動等方面對全體成員進行了紀律約束，并對表現(xiàn)優(yōu)異的成員給予一定的獎勵，激勵成員追求進步，使中心的發(fā)展更為組織化和規(guī)范化。在部門建設(shè)上，不斷督促各部門查找各自存在的缺點與不足，并加以改正;強化部門成員的工作意識和團結(jié)性，鼓勵實施適合自己部門的建設(shè)方針，為中心的整體發(fā)展奠定基石。經(jīng)過一個學年的磨礪，現(xiàn)已涌現(xiàn)出一批寫作水平高、攝影技術(shù)強、能吃苦、肯負責的成員，他們將是宣傳中心新的推動力。
三、中心組織的活動
為豐富中心成員的社團生活，促進大家的交流與融合，一年來中心共舉辦過荷球比賽，《綻放》征稿活動，冬至節(jié)活動，《綻放》宣傳活動，籃球比賽，集體合影和全體成員的聚餐活動。在活動中增進感情，加強聯(lián)系是舉辦這么多活動的主要原因。為體現(xiàn)中心的特色，特在記者節(jié)為成員精心準備了小禮物，給全體成員送去節(jié)日的祝福。這一系列活動的開展，也從一定程度和一定范圍上促進了全體成員的交流與融合。
這一學年共召開例會(包括活動簽到)十三次。感謝大家的堅持。
四、經(jīng)費使用情況
中心的主要經(jīng)費來源是攝影部在新生入學之初所攝四六級照片的收入以及尹老師的照顧。經(jīng)費主要用于中心的活動開銷和獎勵。經(jīng)費開銷明細已發(fā)到綻放郵箱，請各位予以審核。
以上便是我對宣傳中心20-20學年工作的簡單匯報。宣傳中心所做的可能遠不止我所說的這些。各位在這一年里為宣傳中心所做的付出，我都看在眼里，記在心里。你們留給了我，留給了宣傳中心一筆寶貴的財富。
一學年下來，在座的各位給了我很多的幫助與支持，我都銘刻于心。鑒于我的性格以及其他方面的原因，我只能帶領(lǐng)大家走這么遠。宣傳中心還有很多待發(fā)展的地方，我只能寄期望于下一屆了。希望新當選的主任、副主任、部長和副部長能大有作為，與尹老師、程謙老師一起，把學院宣傳工作做得更好，把宣傳中心建設(shè)得更好。作為一個在宣傳中心里待過三年的元老，或許我該有很多對這個組織的各個方面的認識與思考。推薦一篇我自己寫的博文，也借此博文與大家分享一下自己的觀點。
站在這個我即將離開的舞臺，面對著今后便不再經(jīng)常接觸的大家，我有很多的感慨。首先要跟大家說的是，無論今天你做出什么樣的決定，我都替你們高興，并請你們尊重自己的選擇。選擇留下的，我很感激你們;無論是競選沒有成功的還是選擇退出的，我都希望你們能在其他方面有所收獲。
其次，想給你們和我自己一些建議。
1.知禮儀，懂禮貌，做有原則、有個性的人�！墩撜Z》說：“不學禮，無以立。”禮是一個人為人處事的根本，也是人之所以為人的一個標準。選擇自己所堅持的，不隨波、不逐流，無論在什么樣的舞臺都要體現(xiàn)出自己存在的價值。
2.明是非，分主次，做有主見、有思想的人。事有輕重緩急之分，面對紛繁蕪雜的事情，要學會理清自己的思緒，抓住主要矛盾，當機立斷。要多思考，不斷反思總結(jié)，提高辦事效率。
3.盡其責，敢擔當，做有責任、有抱負的人。“在其位，謀其政”，要敢于為自己的選擇擔當;無論身處何方，面對什么樣的困境，都要有“鴻鵠之志”。
最后的最后，送大家一句我最喜歡的話，與大家一起共勉：勉強成習慣，習慣成自然。同時，也希望你們敢于追求自己的“樸素生活與遙遠夢想”(小常);希望你們堅持心靈的渴望，“唯心是從，乘風獨行”(帥哥);希望你們“在這希望的田野上，種下夢的種子，還有年輕的心”(小何);希望你們有抱負，有“孤云獨月遁山去，今生來世笑春秋”(劉銘)的豪放;希望你們多一份感性，欣賞“靜如心雨柳絮飛，人猶雨中落情歸”(阿洪)的意境;希望你們，如果“甘愿平凡”，就要“不甘平庸”(喜靜);希望你們“做最好的自己”(曉凱);希望你們不如意的“一切都是過眼云煙”(馬可可)。
站在離別的路口，總有些不舍。“難免過往，不訴離傷”(曉光)，而“生活在繼續(xù)，革命在繼續(xù)”(濟春)，我們只能默然前行。
讓我們記住愛，記住時光(小常)，記住有你有我的點點滴滴。
謝謝各位!
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇12
總經(jīng)理、各位同事：
首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!
能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟危機中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。
感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利�；蛘哒f我現(xiàn)在就像一個等著接力的運動員，前面的領(lǐng)導已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實實，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!
未來的時間，我將嚴格遵照公司章程和公司發(fā)展目標，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務為輔，抓住機會，加強企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標，為下一步公司的發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項工作做好，完成既定的各項工作指標，這就是我的職責，義務和使命之所在。
我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實地工作，工作就一定會有成效。我堅信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導有公司全體員工的不懈努力，我們的目標任務就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因為你們的肯定就是給我最大的褒獎。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇13
中醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局評定為“二級甲等中醫(yī)院”，但距離全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的標準要求還有一定的差距，為使創(chuàng)建工作如期達標，今后我院將重點做好以下幾項工作：
一、統(tǒng)一認識健全組織加強領(lǐng)導
廣泛宣傳發(fā)動，使全院職工深刻認識到創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的重要性，人人都行動起來，積極主動的投入到創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣行列中。成立創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣領(lǐng)導小組，協(xié)助衛(wèi)生局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科設(shè)立齊全，制定出切合實際的工作計劃、實施方案，并按照實施方案要求部署、落實、檢查、考核各項工作，確保工作落到實處。
二、加大資金投入力度，使“硬件”盡快達標
按照全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣的要求標準，中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施不達標。為此我院計劃在兩年內(nèi)籌措資金100萬元，用于醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，基本上達到門診與住院處相對分開;辦公區(qū)與病區(qū)相對分開;醫(yī)療區(qū)與生活區(qū)相對分開;急診室、病案室、供應室達到要求標準;病床開放數(shù)達到100張，每床設(shè)備費達到7000元;爭取盡快創(chuàng)造條件建設(shè)合格的制劑室和門診樓。
三、加大學習培訓力度，提高理論技術(shù)水平
為使醫(yī)務人員的理論與技術(shù)水平得到提高，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務，今后我們將做好院內(nèi)學習培訓及基層培訓工作。以科室為單位，每月集中組織一次中醫(yī)處方、中醫(yī)病案規(guī)范化書寫及本學科新知識、新技術(shù)的學習和討論;全院醫(yī)、藥、護、技人員都要根據(jù)自己所從事的專業(yè)，做好中醫(yī)溫課學習;鼓勵在職職工參加中醫(yī)自學考試，每年參加中醫(yī)大專、本科專業(yè)學習者不少于5人;鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加各種形式的醫(yī)學繼續(xù)教育培訓班，每年參加市級以上醫(yī)學教育培訓班人數(shù)不少于20人;每年派出進修人員不少于4人，爭取每年院內(nèi)20以上業(yè)務人員培訓不少于150學時。
中醫(yī)基層指導科人員下鄉(xiāng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導中醫(yī)工作一次;免費為基層培訓醫(yī)務人員不少于5人;開辦培訓班至少一期，培訓對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)人員，培訓人數(shù)不少于50人。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科人員對轄區(qū)村所中醫(yī)藥人員進行培訓，每季度一次，每人培訓時間不少于半個月，培訓率達到100。
四、提高中醫(yī)工作質(zhì)量，突出中醫(yī)工作特色
鞏固二甲級中醫(yī)院成果，把抓中醫(yī)工作質(zhì)量作為我院工作重點，通過各項措施的落實，以期達到急診室進一步規(guī)范，門診中醫(yī)藥治療率達到85以上;病房中醫(yī)藥治療率達到70以上;病案書寫合格率達到90以上;處方合格率達到95以上。加強中醫(yī)專科建設(shè)，在原有開設(shè)腦血管病�？啤⒀韧磳？�、痔瘺專科、皮膚病�？�、乳腺病專科的基礎(chǔ)上，計劃增開肝病專科、骨病�？�。把腦血管病專科、痔瘺專科作為我院重點中醫(yī)�？瓢l(fā)展，兩個�？剖杖氩坏陀卺t(yī)院總收入的10。積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，更好的發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用。按照創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣標準積極指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)工作和村衛(wèi)生所中醫(yī)工作。
五、總結(jié)交流工作經(jīng)驗，為科研創(chuàng)造條件
開展學術(shù)活動3次以上，在省級以上醫(yī)學刊物上發(fā)表學術(shù)論文不少于10篇。年內(nèi)爭取科研課題立項2項。到20__年爭取獲得縣級以上科研成果1項。
六、開源節(jié)流，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣提供經(jīng)濟保障
在做好以上工作的同時，我們將加大管理力度，致力于提高醫(yī)療質(zhì)量和服務質(zhì)量，拓寬收入途徑，壓縮開支，使經(jīng)濟收入比年有較大的增長，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進縣打好經(jīng)濟基礎(chǔ)。
總之，我們要以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進縣為契機，按照相應要求標準，全面落實開展各項工作，爭取順利通過評審驗收，為提高我縣中醫(yī)工作水平做出新的貢獻。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇14
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：
大家下午好!
今天，很榮幸能夠作為踐行海格文化的一員，在此發(fā)言。
老總說過：“一個沒有文化底蘊的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才”，這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)__近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從形成期、認可期到推廣期的進化與演變，我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來，歷史將見證我們，與大家一起分享收獲的馨香!
海格，具大海之胸襟，坦誠團結(jié);得大海之氣勢，波瀾壯闊;承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價值理念。
人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細無聲”中對海格人的思維模式進行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導入的cis系統(tǒng)的成熟，標志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應用的方向邁進。而今，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是現(xiàn)在還是將來。
面對軍用產(chǎn)品的激烈競爭，面對變幻不息的市場經(jīng)濟，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛組織，并在日常工作中點滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共成長!
我堅信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。
謝謝大家!
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇15
各位領(lǐng)導、同志們：
我叫，是環(huán)衛(wèi)局的一名普通工人。今天能夠站在這里代表環(huán)衛(wèi)工作者發(fā)言，我感到非常高興，也非常激動。
今年是爭創(chuàng)全國文明旗縣的申報年和總評年，作為城市的“美容師”，我們深感肩上的責任之沉重。為此我們堅決不辱使命，力�！痢脸鞘协h(huán)境衛(wèi)生水平再上一臺階。一是積極進取，樹立環(huán)衛(wèi)工人的全新形象。我們要把爭做有知識、有文化、懂管理的新一代環(huán)衛(wèi)工人作為奮斗目標，多學習，用吃苦耐勞的工作精神，堅定環(huán)衛(wèi)工人的理想信念；多鉆研，用腳踏實地的工作作風，強化環(huán)衛(wèi)工人的工作職責；多創(chuàng)新，用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，提升環(huán)衛(wèi)工人的工作效率。二是愛崗奉獻，爭做環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的敬業(yè)模范。環(huán)衛(wèi)工作的特點就是三個字：苦、累、臟。但是，我們既然選擇，我們就終身奉獻，相信一分耕耘，一份收獲。在今后的工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚任勞任怨、連續(xù)作戰(zhàn)、能打勝仗的工作作風，讓敬業(yè)精神充分在我們身上體現(xiàn)，將老百姓對優(yōu)美環(huán)境的希望，切實落實到我們的行動上。
三是保質(zhì)保量，爭做“創(chuàng)城工作”的服務標兵。針對爭創(chuàng)全國文明旗縣任務之緊迫，我們要不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)
質(zhì)量，全面實行“全天候保潔”，重點街路要達到“路邊無浮土、路面見本色”，背街背巷要做到“清根見底”，達到“垃圾堆清、裝修堆清、爐灰堆清”和“墻根凈、樹根凈、電桿凈”的一流標準，把街路建設(shè)成為達標路、示范路、樣板路，將衛(wèi)生環(huán)境打造成為彰顯先進城區(qū)、中心城區(qū)、魅力城區(qū)的城市名片。
環(huán)衛(wèi)工作無止盡，我們絕不辜負領(lǐng)導和同志們的希望，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕臟的環(huán)衛(wèi)精神，立足本職，積極進取，努力工作，為成功創(chuàng)建全國文明旗縣做出新的貢獻。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇16
各位領(lǐng)導、各位同事：
支行截止201x年x月x日各項存款x萬元(不含理財)，較年初下降xx萬元，理財xx萬元，較年初上漲xx萬元。各項貸款xx1萬元，其中小企業(yè)貸款xx萬元，較年初增長xx萬元，較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長億元的序時任務。
面對存款下降這一情況 ，支行組織全員認真進行分析和討論，并總結(jié)后認為201xx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：
1、各項存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內(nèi)彌補較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。
2、業(yè)務水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務占到總體業(yè)務40%以上，人員退休臨柜人員減少導致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。
3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶x戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負債業(yè)務對存款營銷有一定影響。
依據(jù)201x年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。
1、繼續(xù)加強小企業(yè)業(yè)務市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務及信貸業(yè)務創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進行業(yè)務營銷。四是以開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)為重點進行業(yè)務營銷。五是加強貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。
2、加強基礎(chǔ)客戶維護及擴戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實現(xiàn)財政存款突破。二是加大x新區(qū)、棚戶區(qū)項目資金業(yè)務營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強存量客戶的維護工作。
3、不斷加強柜面優(yōu)質(zhì)文明服務工作。
4、加強員工培訓工作，打造一支過硬的業(yè)務團隊。
總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項序時任務。
謝謝大家!
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇17
一是進一步加強理論學習。這次工作崗位的調(diào)整，對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，面對新的工作、新的任務、新的形勢和新的要求，我將繼續(xù)強化學習，不斷加強自身建設(shè)，認真學習新形勢下黨的政策理論知識和業(yè)務知識，特別是結(jié)合自身工作重點加強對中央政策和X業(yè)務知識的學習與研究，努力向書本學、向領(lǐng)導學，不斷提升政治理論素養(yǎng)和業(yè)務能力，為更好的開展工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
二是進一步強化履職盡責意識。在今后的工作中，我將倍加珍惜組織給予的機會，牢固樹立大局意識和責任意識，立足本職，扎實工作，勇于創(chuàng)新，奮力進取，認真履職盡責，切實做好本職工作。加強與班子其他成員的配合，積極獻言獻策，盡自己最大的努力，為X事業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻。
三是進一步增強廉潔自律意識。我將認真貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制，遵守領(lǐng)導干部廉潔從政的各項規(guī)定，防微杜漸，從嚴要求自己，時刻做到自查、自省、自警、自勵，以進取心對待事業(yè)。以平常心對待自己，耐得住清貧，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗，堂堂正正做人，清清白白做事，筑牢拒腐防變的思想防線，樹立人民公仆的良好形象。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇18
強化責任、堅定信念，立足全局、服務發(fā)展——人事科
年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強化責任意識、奉獻意識，堅定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務全局干部職工、服務交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應有貢獻。人事科負責的工作主要有五項，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。
在具體工作中做到以下幾點：
一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學合理的激勵政策，進一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟效益好、帶動性強的大項目，實現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項目在招引項目中的比重，力爭年招商引資工作實現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。
二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務和發(fā)展黨員工作，扎實開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進機關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，通過開展廉政風險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機制，加強黨的政治紀律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風清氣正、運轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。
三是開展有利于婦女發(fā)展、維護婦女權(quán)益的各項活動，切實提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。
四是加強人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務，確保各項優(yōu)惠政策的落實。
五是加強人事勞資管理，按規(guī)定進行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。
為確保完成以上任務目標，在工作中要強化責任意識，屬于自己職責范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強化奉獻意識，敢于挑重擔、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強化服務意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務水平，真正做到為民辦實事，為群眾解難事;要強化創(chuàng)新意識，以科學發(fā)展觀為指導，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新;要強化廉政意識，以廉政風險點排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。
年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標準，強化管理服務職能，實現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標，通過本職工作的開展實現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標。
堅定目標 迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。
喀什市建設(shè)局
(年3月2日)
年，喀什市建設(shè)局將在地委、行署和市委、市政府的領(lǐng)導下，圍繞喀什市老城區(qū)改造和保障性住房建設(shè)等重大民生工程，扎實抓好城市建設(shè)、住房建設(shè)等各項工作。
年的工作目標：按照“拉大城市框架，構(gòu)筑城市風骨，培育城市靈氣，打造城市靈魂，建設(shè)最佳人居城市”的總體思路，把完善城市功能，增強城市綜合承載力，提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件，緊密結(jié)合老城區(qū)危舊房改造工作，全面實施城市住房保障工程建設(shè)、棚戶區(qū)改造建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導，股東們，各位親愛的同事、來賓：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng)，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會。對此，我感到無比的榮幸！在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我知道，這不僅是上級領(lǐng)導和同事們對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。
在此，我想對股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常好的消息，也是一件非常值得我們驕傲的事情！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階。
祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。
謝謝大家!
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇20
為進一步規(guī)范審判工作，切實提高法律文書的寫作水平和案件質(zhì)量，我市人民法院要求全體法官在制作文書時始終堅持“五個確保”，著力增強法官撰寫判決書的質(zhì)量意識，努力提高裁判文書的說服力，為規(guī)范司法行為和促進司法公正打下良好的基礎(chǔ)。
一是確保責任意識。要求法官必須把法律文書的質(zhì)量提高到案件質(zhì)量與法官業(yè)務素質(zhì)和公正執(zhí)法的高度來認識。要求法官在制作裁判文書過程中，從裁判文書的格式規(guī)范、事實查明、爭議焦點的歸納、質(zhì)證認證過程、法律適用等方面，認真撰寫每一份裁判文書，體現(xiàn)法官全面綜合能力，提高裁判文書制作質(zhì)量。
二是確保同類文書格式必須一樣。要求全體審判人員嚴格按照上級法院公布的基本格式制作各類裁判文書，不得有任何改變或疏漏;統(tǒng)一裁判文書中的字體、字號、字框和行距，規(guī)范運用標點符號和阿拉伯數(shù)字，做到同類文書一個樣。
三是確保引法必須正確。要求裁判文書要全面引用法條，強調(diào)要先引用程序法后引用實體法，引用實體法時，應本著從基本法到特別法，從法律到行政法規(guī)及司法解釋的做法，禁止引用規(guī)章等作為判案依據(jù)。
四是確保說理必須充分。要求法官在制作裁判文書時，要完整表述當事人的訴辯主張，既要講法言法語，又要通俗易懂，做到敘述案件事實清楚，闡述裁決理由詳盡，對證據(jù)分析環(huán)環(huán)相扣，有理有據(jù);克服表述用語歧義，適用語法錯誤，句子劃分不當或劃分不清、句子成份殘缺或多余以及錯、漏字等現(xiàn)象。使當事人明明白白打官司，知道贏在哪里，輸在何方，知道自己應該履行的法律義務是什么等。
五是確保領(lǐng)導監(jiān)督，把好院長、庭長審批關(guān)。全院所有的案件，一律實行院長、庭長簽發(fā)裁判文書制度，加強院長、庭長對案件的全面監(jiān)督和有效指導，特別是加強庭長對日常審判工作的監(jiān)督，做到事實不清不放過，證據(jù)不足不放過，定性不準不放過，法理不明不放過，從源頭上筑牢案件質(zhì)量防線，確保送達到當事人手中的每一份法律文書的質(zhì)量。
關(guān)于提高法院法律文書質(zhì)量心得體會
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇21
尊敬的趙老師，現(xiàn)場的各位同學：
大家晚上好!
這里是職業(yè)技術(shù)學院院學生會正副部長換屆選舉的現(xiàn)場!
首先感謝各位學生干部們的光臨。這是一個讓人激動和振奮的夜晚，屆院學生會的精英們即將在這里展示他們的風采，秀出他們的智慧，不斷乘風破浪，開拓創(chuàng)新，用汗水鑄就榮耀，用青春編織夢想。在新的時期，我們相信，院學生會也必將沿著漫長的航海線，不斷拼搏，朝著勝利的彼岸前行。
一、下面進行大會第一項：請全體起立，奏唱國歌禮畢，請坐
接下來為大家介紹出席本次會議的來賓，他們分別是：學生會指導老師老師、屆院學生會主席團的學長學姐們以及屆主席團的各個成員，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。
二、下面進行大會的第二項議程:請屆院學生會主席同學發(fā)言，掌聲有請。
下面為大家介紹本次競選的規(guī)則：本次競選的方式是按照各部門的順序來進行，請看大屏幕，首先是由外聯(lián)部開始，接下來是廣播站······各位競選者的順序?qū)凑誔PT的播放順序來進行，在競選當中，主持人將不會上臺，請各位競選者有序的進行，演講限時三分鐘，請注意把握時間。相信今天的候選人一定會有出色的發(fā)揮和精彩的表現(xiàn)，帶給大家一場精彩的視聽盛宴。下面，我們正式開始本次正副部長的競選，有請第一位候選人。
精彩的背后，是每一位候選人在這幾個月里所付出的辛苦與努力，他們用付出豐富著自己的大學生活，
三、下面進行大會的第三項議程：請學生會指導老師趙君老師做會議總結(jié)，掌聲有請趙老師。
四、下面進行本次會議的最后一項議程：請全體起立奏唱共青團團歌。
禮畢，請坐。
衷心的感謝各位領(lǐng)導老師以及各學生干部的支持和關(guān)心。希望新一屆的正副部長們，能夠創(chuàng)造出我們院學生更輝煌、燦爛的明天!
現(xiàn)在我宣布，本次院學生會正副部長的換屆選舉圓滿結(jié)束。
請大家有序的退場
請負責會場布置的學生干部們留下來整理會場
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇22
總經(jīng)理、各位同事：首先是真誠感謝。感謝公司領(lǐng)導對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。新的崗位、新的職務是一個新的起點，但更是一個新的考驗，我一定不辜負組織的信任，和李主任配合好，團結(jié)班子成員，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定工作，為車間的發(fā)展貢獻自己的力量。在這里我對自己提幾點要求。
1、始終堅持在公司黨委的正確領(lǐng)導下，本本分分做人、扎扎實實做事，負責認真主動地抓好支部工作。
2、發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，和行政一道帶領(lǐng)全體員工把各項工作做好。堅持以身作則，顧全大局，團結(jié)拼搏，和衷共濟，與大家一齊把車間的事情做的更好。
3、始終牢記“職務就是責任，責任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任，對得起領(lǐng)導班子的支持，對得起在座的廣大干部職工的關(guān)心。
4、始終保持謙虛謹慎，求真務實的工作作風。虛心向胡書記學習，向同志們學習，繼承和吸收一車間多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進一步探索更新的思路和方法。
車間的昨天，經(jīng)過上屆班子和全體黨員干部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。車間的明天，靠我們在座的各位繼續(xù)用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造。總之，我將在公司的正確領(lǐng)導下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機遇，頑強拼搏，以優(yōu)異的工作實績回報公司公司黨委的信任，回報各級領(lǐng)導和同志們的關(guān)心愛護。
祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇23
親愛的公司同仁：
大家好！
今天，站在這里進行就職表態(tài)演講，我深知自己肩上的單子有多重，更深知這個崗位對我是多大的挑戰(zhàn)與機遇，迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責任重大，勇于承擔。擔此重任，我的目標只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的未來。
在過去的幾年中，我先后擔任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)：
總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點，必須把為董事長分憂和服務于員工作為出發(fā)點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，服務圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項工作運轉(zhuǎn)更加順暢。
要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠。當下，我們面臨著復雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機總是在危機中孕育，機遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。
上任后我將從以下四個方面著手開展工作：
首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應戰(zhàn)略才是團隊共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。
第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅守崗位職責，勇于承擔責任。第三強化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標準化良好企業(yè)的先進單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運營上群策群力。
第四聚焦市場差異化運營，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨特的道路。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇24
尊重的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好!
在這充滿希望的五月，我們即將前往張家港參加培訓學習，首先我要感謝同事們多年來對我的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導對我工作的認可和鼓勵，也感謝為我們搭建這次學習平臺的縣委、教育局領(lǐng)導。其實我知道，在我縣教育戰(zhàn)線上有很多師德高尚、工作能力強的優(yōu)秀教師，是他們?nèi)諒鸵蝗眨陱鸵荒�，默默地在平凡的崗位上耕耘著，奉獻著，我要向他們學習,既然選擇了教師這個職業(yè)。就要竭盡全力、無怨無悔地做好工作，把作為一名人民滿意的教師作為自己不懈的追求。
回顧十四年的工作歷程，說不上有什么突出的成績，只是腳踏實地、勤勤懇懇地完成了自己的本職工作，十四年來，我先后擔任過語文、數(shù)學、體育等9個科目的教學工作，兼任過大隊輔導員、團支部書記及德育主任等工作。在工作中，我堅持以勤強師能，用愛心立師德。我將業(yè)余時間都用在了學習上，取得了大專學歷，目前正在攻讀本科。不僅在學歷學習上嚴格要求上進，同時還積極參加各級各類的專業(yè)培訓，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務能力。我一直都嚴格要求自己，恪守教師職業(yè)道德規(guī)范及上級頒布的各項規(guī)章制度，不斷提高自己的師德修養(yǎng)。
1999年起，我先后兼任過提克阿熱克鄉(xiāng)團委副書記、學校的大隊輔導員、團支部書記及德育主任等工作，工作零碎、繁重，我沒有叫苦畏難，我放棄了多少個節(jié)假日，加班加點的把我分管的各項工作做的井井有條。我常常想，既然領(lǐng)導把工作分給了我。我就要扮演好自己的角色，就有責任把工作做好。
國運興衰，系于教育，三尺講臺，關(guān)系未來，近年來，我縣強抓教育教學質(zhì)量，我更加強烈的意識到教師所肩負的重大歷史責任。今天我又有幸能參加這次培訓，我很激動，但同時也感到肩上有壓力，我會十分珍惜這次難得的學習機會。在此，我謹代表個人向領(lǐng)導保證，我一定不會辜負您的殷切期望，在學習期間和以后我堅決做到：
1、堅決服從組織安排，不私自外出;
2、在課堂上，認真傾聽，積極互動，并做好筆記;在課后，書寫心得總結(jié)，轉(zhuǎn)變自己的思想觀念。要把這次培訓中學到的先進理念與先進方法在教學實踐中去反思，要向廣大同仁去傳播，讓更多的人能受益。
十年樹木，百年樹人。讓我們牢記各級領(lǐng)導的關(guān)心和厚愛，牢記社會各界的重托，抓住機遇，開拓創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作。
謝謝!
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇25
創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：
大家好！
首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領(lǐng)著淡江團隊努力的經(jīng)營校務，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認真付出，邁向我們大家共同期盼的，營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合大學而努力，使得本校的聲譽日漸提升。
剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠。
個人從民國75年起擔任行政副校長至今，協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務�；仡欉@將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江大學早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經(jīng)歷了學校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易。」今后，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標邁進，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。
目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉(zhuǎn)為適應復雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運作也從松散結(jié)合，強調(diào)個人、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合，強調(diào)團隊、紀律與績效。大學組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學習的精神，不斷創(chuàng)新，以達成組織的共同愿景與使命。行政流程應分權(quán)與授權(quán)給教職員，注重團隊合作與講求速度，滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導者須扮演多面向思考的狐貍，以因應市場導向，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。
Clark Kerr認為在二十一世紀初，成人教育的擴張，信息科技的運用，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今大學的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài)，各大學更應尋找自己的定位，發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實基礎(chǔ)上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續(xù)致力教學環(huán)境、學術(shù)研究、行政和服務的擴展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學術(shù)動脈，以提升競爭力，創(chuàng)造學術(shù)聲望，造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。
淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機體的結(jié)合，未來希望我們能持續(xù)強化組織的文化、凝聚團隊的共識，洞悉教師、學生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關(guān)系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進行協(xié)調(diào)與溝通，同時，落實全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學校整體的發(fā)展須要每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團隊的精神，共創(chuàng)淡江更美好的明日。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇26
各位領(lǐng)導及各參建單位的代表：
大家下午好!
首先衷心感謝各位領(lǐng)導和專家能在百忙之中抽出時間參加姜城花園5號樓工程的竣工驗收會。姜城花園5號樓工程，在相關(guān)部門的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項任務，各方較好的履行了自己的責任和義務，本工程未發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故，該工程建設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求。
工程基本情況白科長前面已經(jīng)為大家詳細介紹過了，我就不多說了。
本工程的過程驗收均得到各方一致好評，分戶驗收業(yè)主評價也較好，總體我們建設(shè)單位很滿意。
在此我代表建設(shè)單位對本工程的竣工向各位領(lǐng)導和各參建單位表示由衷的感謝!
為表示一點心意，我們準備了小禮品，會后請稍等。
謝謝大家!
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇27
尊敬的各位領(lǐng)導，親愛的志愿者朋友們：
大家好！我是來自左權(quán)愛心公益QQ群的，今天我們能夠加入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城志愿者隊伍中來，開展文明勸導行動，我感到無比的光榮與激動。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，是每個公民的神圣職責和光榮義務，以飽滿的熱情、高昂的狀態(tài)積極投身到創(chuàng)建行動中來，播撒文明新風，提升城市形象。在這里，我們以志愿者的名義，決心為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城增光添彩：
身體力行，做文明衛(wèi)生行為的踐行者。左權(quán)是我們共同的家園，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城需要我們每一位熱心市民的積極參與和共同努力。我們志愿者有責任、有義務通過自己的文明衛(wèi)生行為，來為我們的城市增添亮色。我們將積極行動，主動參與，從我做起，從今天做起，做文明衛(wèi)生行為的踐行者，從每一點舉止言談的細微之處做起，全力推進國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。
不遺余力，做文明衛(wèi)生行動的倡導者。我們會積極動員，廣泛宣傳，倡導市民講文明語言，行文明禮儀，樹文明習慣，塑文明形象，主動勸導不文明的人和事，消除有損城市形象的不文明行為，維護和諧的家庭鄰里關(guān)系。積極參與城市管理，愛護城市公共設(shè)施，維護城市交通秩序，倡導行人、車輛文明出行；積極開展城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔行動，走進背街小巷、走進街道社區(qū)、走進居民樓院，清理亂貼亂畫、保持環(huán)境衛(wèi)生，讓城市的面容更加秀麗。
志愿者朋友們，時代呼喚文明，志愿引領(lǐng)新風。讓我們攜起手來，積極響應縣委、縣政府的號召，大力弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，建設(shè)健康美麗作出新貢獻！
謝謝大家！
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇28
又是一年秋天到，它的悄然到來也帶來了全國質(zhì)量月，因此再一次引發(fā)社會關(guān)于質(zhì)量的思考高潮。
質(zhì)量是什么呢?國際標準給出質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義，對于非專業(yè)人士是沒必要弄懂的，但是作為企業(yè)員工，我們務必明白：質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是一個準則，是一個信念，也是一種職責。
作為企業(yè)的員工，產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個人去努力，因為產(chǎn)品質(zhì)量就在我們手中。生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、我們的每個操作都與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)，所以在工作中，我們就應注意每個細微的環(huán)節(jié)，比如嚴格控制環(huán)境溫濕度、清潔度，遵守生產(chǎn)工藝守則和操作規(guī)范，正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴把質(zhì)量關(guān)，認真敬業(yè)的工作，就能防止廢品、次品的出現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。這要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴格要求自我，從每一件小事做起。
世界著名質(zhì)量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出：質(zhì)量即適用性。他強調(diào)質(zhì)量不能僅從標準的角度出發(fā)，只看產(chǎn)品或服務是否貼合標準的規(guī)定，而是要從顧客出發(fā)，看產(chǎn)品或服務是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。
所以，提高產(chǎn)品質(zhì)量就應從客戶端出發(fā)，考察客戶需求并做出分析，進而為設(shè)計新產(chǎn)品和制定生產(chǎn)計劃帶給依據(jù)。
對于設(shè)計部門，需要不斷的對產(chǎn)品進行改善、創(chuàng)新，在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，以改善產(chǎn)品性能，降低消耗，降低企業(yè)成本為進一步的目標，為提高市場競爭力打好基礎(chǔ)。
在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就應注重每一個細小環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都一絲不茍。針對重點環(huán)節(jié)，能夠進行質(zhì)量跟蹤控制，分析缺陷原因并不斷進行改善，直至找到最佳解決問題的辦法。
此外，針對一些原材料和外購件，在接收時就應仔細檢驗，確保所購商品合格，能保證滿足企業(yè)產(chǎn)品制造時能夠使用要求。
總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇29
各位領(lǐng)導好;
接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項工作的工作經(jīng)驗不足，這樣重的擔子沒有承擔過，對于業(yè)務的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領(lǐng)導的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因為只要有領(lǐng)導的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導學習處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補拙!
在不久的將來我會進入正常的工作狀態(tài)，在不遠的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導看到我的進步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導給予指正：
1、 對于現(xiàn)場存有的租賃材料進行盤點和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。
2、 有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進行必要的修復，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時完善我們的服務。
3、 在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務，對外承接租賃業(yè)務時會選擇信譽較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。
2023表態(tài)發(fā)言稿 篇30
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好!首先，感謝公司和在座的各位給予我這次展示自我的機會和舞臺。
我叫，年出生。
Zz年畢業(yè)于電子技術(shù)專業(yè);年在公司和電視售后服務部工作，從事過電工焊工和家電維修;年招入酒店工作，又應工作需要又對鍋爐電梯電腦等皆有所學，現(xiàn)任工程部經(jīng)理。
我不是最專業(yè)，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。
我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是去年工程部大致工作;二是談談今年工程部的工作思路。
回顧去年工作情況，可以總結(jié)為四個方面。
一：從三月份開始，工程部就一直配合施工單位對酒店內(nèi)的原有裝飾進行拆除工作，并運至庫房努力確保將拆除的損失將到最小。
在裝修過程中，由于施工單位較多，工程部積極配合各單位之間的關(guān)系，同時對“三不管”問題進行處理，并對施工質(zhì)量及要求提出整改建議。
為節(jié)約資金工程部在保證各部門的日常維護情況下，自己對酒店內(nèi)網(wǎng)絡進行綜合布線和施工。
施工完畢，而且運行正常。
期間工程部又克服工作量大，人員緊張等困難，又派本人全力配合電梯改造。
并且按時完成工作任務。
二：對酒店內(nèi)原有的監(jiān)控設(shè)備不能滿足現(xiàn)有的需要和經(jīng)常維護的麻煩，積極配合安裝人員對監(jiān)控設(shè)備進行更換，保證了酒店內(nèi)正常運行。
由于酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備陳舊和不足，不能達到消防部門認可。
工程部積極配合安裝人員對酒店內(nèi)消防水泵，管道，煙感報警設(shè)備進行整改。
三：近期已完成對十樓新裝鍋爐的安裝。
在安裝期間，工程部積極配合協(xié)調(diào)好各部門，按時，按質(zhì)完成好了工作任務。
現(xiàn)在我可以自豪的說：只要不是能源出現(xiàn)問題，工程部絕對能保證酒店內(nèi)各部門的熱水供應。
四：在工作中，工程部肩負著公司所有設(shè)備的維修任務工作，人員整體素質(zhì)及工作標準的高低，直接影響著酒店的外在聲譽和內(nèi)在利益，我們本著“應修的必修，修必修好的”原則，認真對待每項工作，及時處理各部門的報修任務，做到接報及時，處理及時減少回頭率，當保修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。
做好了今年的日常維護工作。
今年的工作思路。
一：加強對酒店知識的學習，酒店管理的學習，加強自己的各種人際交往能力，在每天的工作中更加認真，對每天維修單任務進行全面的修理和審核，同時也要加強自身的素質(zhì)和技術(shù)能力，提高對各種突發(fā)事件的處理能力。
二：為加強自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系、配合，在今后我會更積極地去對待工作，同時展開對員工進行電腦的正常使用及簡單故障排除和各種常用家電設(shè)備技術(shù)上的培訓。
三：酒店的很多設(shè)備運行時間較長，都不同程度的處于老化狀態(tài)。
容易出現(xiàn)各類故障，我們將設(shè)法進行維修保養(yǎng)，本著讓設(shè)備發(fā)揮出最大使用價值的原則，積極使老舊設(shè)備煥發(fā)青春。
如酒店的報廢電熱壺，我們將利用工余時間全部找出來進行了“嫁接”，進行修理，另在維修時，很多拆下來的破舊電器如燈管、節(jié)能燈等，我們不能統(tǒng)統(tǒng)扔掉，
而是把舊燈管、節(jié)能燈等找出來擦拭干凈，檢修后又能派上了用場，新裝修的節(jié)能燈管支架，有些因為質(zhì)量問題，內(nèi)部的電子元器件、電路板損壞，拆開重新更換后又投入使用。
我們將會努力為酒店的建設(shè)節(jié)約資金，做出了自己應有的貢獻。
我們通過強化檢修手段，積極做好日常保養(yǎng)和維護，使設(shè)施設(shè)備的使用壽命不同程度地得以延長，為酒店節(jié)約維修成本，減少了工程投在此，工作中我還會不斷的學習、借鑒，提高自身素質(zhì)、技術(shù)、管理水平，以求完美。
我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學歷，優(yōu)勢也不足掛齒。
我不敢奢求什么，只想讓大家認識我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。
我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，努力學習，勤奮工作。
展往未來，我對自己充滿信心，對工作我全身充滿精神和力量，在公司有我的理想和美好的未來。
我會用我的知識技術(shù)，管理技巧，把酒店的設(shè)備設(shè)施搞得更好。
現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務，發(fā)展到了后臺加強工程，能耗等方面的管理上。
工程部在酒店屬于后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見，認為我們不是營業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢。
為此我們將努力工作，做到勤儉節(jié)約，保障設(shè)備，設(shè)施的正常運行，為客人提供一個良好而舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益。
把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益，是我們?yōu)橹^斗的目標!