2023表態(tài)發(fā)言稿（精選30篇）

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇1

　　狠抓“三力” 建設(shè)“三區(qū)”

　　x年，我們將以建設(shè)“轉(zhuǎn)型升級的示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)的引領(lǐng)區(qū)、低碳經(jīng)濟(jì)的試驗(yàn)區(qū)”為動力，狠抓全區(qū)上下的執(zhí)行力、服務(wù)力和創(chuàng)新力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)提速增長、產(chǎn)業(yè)快速轉(zhuǎn)型、功能加速完善，確保電子信息產(chǎn)業(yè)具有國際地位、新顯示產(chǎn)業(yè)具有國內(nèi)戰(zhàn)略地位、綜合實(shí)力在國家級開發(fā)區(qū)中保持先進(jìn)地位。

　　一、以更強(qiáng)的執(zhí)行力推動發(fā)展增速。一是謀求大發(fā)展。著力在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級、功能完善、科技創(chuàng)新等方面，描藍(lán)圖、抓良機(jī)、要資源、爭項(xiàng)目、做文章。二是突出大建設(shè)。開發(fā)區(qū)今年計劃完成固定資產(chǎn)投資超180億元，重點(diǎn)推進(jìn)綜保區(qū)建設(shè);強(qiáng)勢推進(jìn)高世代線項(xiàng)目建設(shè)，確保年內(nèi)建成主體工程，明年投入運(yùn)營;全力推進(jìn)45個重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，力求再增5個特色產(chǎn)業(yè)基地。三是實(shí)行大督查。全面推行重點(diǎn)建設(shè)領(lǐng)辦制和表格化工作法，倒排工期，強(qiáng)化進(jìn)度，確保全年重點(diǎn)建設(shè)“早開工、快建設(shè)、高品質(zhì)、高效益”。

　　二、以更強(qiáng)的服務(wù)力做優(yōu)發(fā)展環(huán)境。一是服務(wù)理念再強(qiáng)化。以康佳、西鈦當(dāng)年開工當(dāng)年投產(chǎn)為樣本，梳理形成“開發(fā)區(qū)高效服務(wù)程式”，擦新擦亮開發(fā)區(qū)服務(wù)品牌。二是服務(wù)效率再提高。圍繞項(xiàng)目建設(shè)、功能拓展、企業(yè)經(jīng)營和社會民生等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的解決，優(yōu)化部門聯(lián)動統(tǒng)籌解決機(jī)制，常態(tài)化落實(shí)“三全”式跟蹤服務(wù)，進(jìn)一步提高開發(fā)區(qū)工作效能。三是政策落實(shí)再精細(xì)。進(jìn)一步放大仁寶、神達(dá)等大型企業(yè)在昆新一輪投資的示范帶動效應(yīng)，圍繞新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展、特色基地建設(shè)和重大功能突破，作出具有前瞻性、針對性和可操作性的政策措施。

　　三、以更強(qiáng)的創(chuàng)新力策應(yīng)發(fā)展大局。一是在思路創(chuàng)新上求突破。建立各層級剛性學(xué)習(xí)制度，及時提高各級干部對新產(chǎn)業(yè)、新科技的招商服務(wù)能力和現(xiàn)代城市規(guī)劃、建設(shè)、管理水平。二是在機(jī)制創(chuàng)新上求突破。著力調(diào)優(yōu)現(xiàn)行體制機(jī)制，優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置、管理模式和運(yùn)行機(jī)制;加大干部人事制度改革力度，引進(jìn)、培育和選拔一批領(lǐng)軍型干部人才。三是在環(huán)境創(chuàng)新上求突破。從教育、制度、獎懲等多層面和軟硬件兩個方面，健全落實(shí)組織措施，全面提高干部隊(duì)伍的建設(shè)管理水平。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇2

　　提升品牌內(nèi)涵　深化效能建設(shè)

　　x年，全市地稅系統(tǒng)將進(jìn)一步強(qiáng)化品牌意識，不斷創(chuàng)新服務(wù)手段，深化效率效能建設(shè)，努力提高服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)納稅人、服務(wù)基層的工作水平，為我市增創(chuàng)科學(xué)發(fā)展新優(yōu)勢發(fā)揮應(yīng)有的職能作用。

　　一、堅(jiān)持以納稅人的需求為導(dǎo)向，在品牌創(chuàng)建中持續(xù)提升服務(wù)效能。我們將進(jìn)一步完善x地稅特色品牌爭先創(chuàng)優(yōu)評價體系，全面提升服務(wù)品牌內(nèi)涵。緊緊圍繞“始于納稅人需求，基于納稅人滿意，終于納稅人遵從”的目標(biāo)，把納稅人的呼聲作為第一信號，把納稅人的需求作為第一選擇，把納稅人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，積極推進(jìn)服務(wù)內(nèi)容多樣化、服務(wù)方式現(xiàn)代化、服務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)，著力解決納稅人最關(guān)心、最迫切的問題，多辦順應(yīng)納稅人之意、化解納稅人之憂、為納稅人謀利的實(shí)事。重點(diǎn)要依托涉稅事項(xiàng)審批信息管理系統(tǒng)的推廣應(yīng)用，擴(kuò)大“同城通辦”業(yè)務(wù)范圍，努力做到“六能六不”：能前臺辦理的不到后臺辦、能當(dāng)場辦結(jié)的不限時辦、能網(wǎng)上辦理的不到現(xiàn)場辦、能一次辦結(jié)的不多次辦、能技術(shù)采集的不填單辦、能網(wǎng)上調(diào)閱的不讓納稅人報送。

　　二、堅(jiān)持以組織收入為中心，在攻堅(jiān)克難中持續(xù)提升征管效能。我們要從大局出發(fā)，不斷完善“收入預(yù)測科學(xué)、納稅評估精準(zhǔn)、稅源監(jiān)控嚴(yán)密、依法征收有力”的收入運(yùn)行體系，努力提升稅源管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平。充分借助科技手段，著力x管戶增多、人手偏少的矛盾，積極推進(jìn)“信息管稅”。要大力依托省地稅系統(tǒng)數(shù)據(jù)大集中平臺，加強(qiáng)征管數(shù)據(jù)庫建設(shè)和行業(yè)稅收分析尤其是稅收預(yù)警分析，運(yùn)用綜合治稅、納稅評估、風(fēng)險管理、重點(diǎn)稽查等各類管理方法，深入推進(jìn)“重點(diǎn)稅源專業(yè)化管理、一般稅源標(biāo)準(zhǔn)化管理，零散稅源社會化管理”，把經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生的應(yīng)征稅源轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)稅收。

　　三、堅(jiān)持以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為引領(lǐng)，在凝心聚力中持續(xù)加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。我們將健全一套培育創(chuàng)新意識、營造創(chuàng)新氛圍、尊重創(chuàng)新成果的機(jī)制，全面開展以“創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)優(yōu)”為主題的活動，不斷提高學(xué)習(xí)能力、提升領(lǐng)導(dǎo)能力、強(qiáng)化實(shí)踐能力和增強(qiáng)拒腐防變能力，全面塑造地稅機(jī)關(guān)“為民、務(wù)實(shí)、清廉、高效”的良好形象。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇3

　　建設(shè)服務(wù)型檢驗(yàn)檢疫機(jī)關(guān)

　　x年，我們將主動適應(yīng)x創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求、重大發(fā)展戰(zhàn)略需求和企業(yè)服務(wù)需求，以實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口總額超700億美元為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為核心，以效能建設(shè)為抓手，在服務(wù)領(lǐng)域、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)形式上實(shí)現(xiàn)新的突破。

　　一、全力以赴保增速，力推外貿(mào)工作完成預(yù)期目標(biāo)。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠減免政策。全年力爭減免費(fèi)用1500萬元，建立局長跟蹤服務(wù)責(zé)任制，對于地方政府推薦的重點(diǎn)幫扶企業(yè)，實(shí)施多領(lǐng)域、個性化服務(wù)方案，爭取更優(yōu)惠的政策。進(jìn)一步提升口岸通關(guān)效率。積極支持x綜合保稅區(qū)建設(shè)，促進(jìn)物流業(yè)和制造業(yè)的同步發(fā)展;加大信息化研究，推進(jìn)電子口岸建設(shè);加強(qiáng)與口岸檢驗(yàn)檢疫機(jī)構(gòu)的溝通合作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)地與口岸通關(guān)的無縫對接;繼續(xù)實(shí)施“5+2”和“24小時預(yù)約檢驗(yàn)檢疫”工作制，實(shí)現(xiàn)快速放行。進(jìn)一步促進(jìn)昆臺經(jīng)貿(mào)合作。建立更加便捷的x-太倉“虛擬口岸”直通放行機(jī)制，最大程度發(fā)揮x臺企的集聚效應(yīng);主動服務(wù)海峽兩岸商貿(mào)合作區(qū)建設(shè)，推動物流與供應(yīng)鏈管理一體化;積極扶持海峽兩岸農(nóng)業(yè)合作試驗(yàn)區(qū)，實(shí)施最有效便利的中國臺灣農(nóng)產(chǎn)品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管模式。

　　二、竭盡所能助轉(zhuǎn)型，提高經(jīng)濟(jì)增長質(zhì)量和效益。全力服務(wù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)一步改革檢驗(yàn)檢疫工作模式，支持一批具有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌產(chǎn)品、高科技產(chǎn)品出口;推進(jìn)市場多元化戰(zhàn)略，為企業(yè)投資和生產(chǎn)提供良好的政策支持。全力服務(wù)創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。重點(diǎn)支持六大新興產(chǎn)業(yè)的技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，積極向上爭取檢測經(jīng)費(fèi)減免政策。全力服務(wù)特色產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深入推進(jìn)it、木制品出口產(chǎn)業(yè)集聚監(jiān)管示范區(qū)建設(shè)，出臺一事一議的政策扶持;擴(kuò)大推薦出口免驗(yàn)企業(yè)數(shù)量，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)合作。

　　三、不遺余力促提升，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力。引導(dǎo)企業(yè)不斷提高質(zhì)量自律意識。根據(jù)企業(yè)信用好壞、質(zhì)量優(yōu)劣、產(chǎn)品風(fēng)險高低不同，實(shí)施寬嚴(yán)不等、動態(tài)調(diào)整的檢驗(yàn)監(jiān)管模式。支持企業(yè)不斷提高質(zhì)量管理水平。幫助企業(yè)建立和通過各類國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證。幫助企業(yè)不斷提高應(yīng)對國外技術(shù)貿(mào)易壁壘能力。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇4

　　尊敬的 經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　大家好!身為制造車間的主任，在此，我謹(jǐn)代表制造車間全體干部員工，對本次公司實(shí)施扁平化管理進(jìn)行表態(tài)發(fā)言：

　　制造車間全體干部員工堅(jiān)決擁護(hù)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于實(shí)施扁平化管理的改革舉措。按照公司統(tǒng)一發(fā)展的工作部署，切實(shí)抓好扁平化管理工作在基層車間的推進(jìn)和落實(shí)，充分發(fā)揮基層車間的保障職能，我們要堅(jiān)決做好四個方面的工作。

　　1、嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司及公司QHSE管理要求，深化基層車間安全管理，認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程，進(jìn)一步深化強(qiáng)三基、反三違活動。牢記基層管理者身上背負(fù)的安全使命，把職工安全放在心上，將安全生產(chǎn)貫徹在生產(chǎn)工作的始終。為公司生產(chǎn)建設(shè)服好務(wù)。

　　2、抓好基層建設(shè)，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場管理，促進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新。強(qiáng)化基層建設(shè)，進(jìn)一步明確基層建設(shè)的目標(biāo)和重點(diǎn)，通過狠抓建章立制，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，實(shí)施政策引導(dǎo)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，改善基層生產(chǎn)、生活條件，夯實(shí)基層工作基礎(chǔ)。

　　3、抓好員工素質(zhì)教育，用高素質(zhì)的基層員工隊(duì)伍保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展。抓好導(dǎo)師帶徒活動的落實(shí)，結(jié)合崗位需求，重點(diǎn)強(qiáng)化以應(yīng)知應(yīng)會、崗位技能、安全環(huán)保、操作規(guī)程等為主要內(nèi)容的基礎(chǔ)性培訓(xùn)，使全體崗位操作人員的基本素質(zhì)邁上一個新的臺階。針對近期改造過程中，生產(chǎn)車間里不斷增加的新設(shè)備、新工藝，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，加強(qiáng)基層重點(diǎn)設(shè)備、重點(diǎn)工藝管理人員的培訓(xùn)，不斷提高基層技術(shù)人員綜合素質(zhì)，以滿足新設(shè)備、新工藝實(shí)施后所產(chǎn)生的新崗位的技術(shù)要求。

　　4、為了開展好生產(chǎn)線產(chǎn)能擴(kuò)建和隱患治理工作，我們將按照公司安排，排好工期，嚴(yán)格按照工作流程，搞好近期生產(chǎn)線改造工作和隱患治理工作，將設(shè)備安裝、后續(xù)技術(shù)的跟進(jìn)等基礎(chǔ)工作做穩(wěn)、做實(shí)。

　　公司本次實(shí)施扁平化管理，是適應(yīng)市場發(fā)展、創(chuàng)新機(jī)制和公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展的需要，請公司領(lǐng)導(dǎo)放心，我們制造車間全體干部員工將以公司發(fā)展需要為己任，按照公司預(yù)定目標(biāo)，努力做好本職工作，為共同實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持久發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量!

　　采取的措施是：

　　一、落實(shí)部門每個人針對自己的工作進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，細(xì)致的反思，找出工作中的不足，面對新時期的目標(biāo)，加以改進(jìn)完善，并制定出自己的工作目標(biāo)以及發(fā)展方向。

　　二、針對每項(xiàng)工作要從新制定合理可行性標(biāo)準(zhǔn)，要有量化指標(biāo)，結(jié)合考核制度來衡量每個人的工作業(yè)績，從而達(dá)到日清日高的效果。

　　三、現(xiàn)場管理責(zé)任到人，納入工作業(yè)績一并考核，要持之以恒，直到養(yǎng)成一種習(xí)慣。

　　四、要求各環(huán)節(jié)每天都要對所管理的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，與電腦進(jìn)行核對，特殊物品可以分期核對，要做到心中有數(shù)，帳物相符。

　　五、勤儉節(jié)約不是口號要賦予行動，精打細(xì)算，嚴(yán)把計量關(guān)，及時與采購溝通，合理使用好現(xiàn)有倉庫，杜絕不必要的費(fèi)用支出。

　　六、加強(qiáng)部門之間的溝通，學(xué)會換位思考，用細(xì)心去觀察，用沉穩(wěn)去把握，用膽識去創(chuàng)造，用積極去配合，用大度去化解，用誠信去換取，擔(dān)當(dāng)起這片天，創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)，才能促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

　　七、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，激發(fā)靈感，務(wù)實(shí)的同時要學(xué)會創(chuàng)造，只有創(chuàng)造才能出真知，只有學(xué)習(xí)才會去創(chuàng)造，向身邊人學(xué)，向同行學(xué)，通過光盤學(xué)，爭取每天都在進(jìn)步，哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)。 以上是本部門的新年的工作打算，新的一年，新的開始，新的希望，新的征程，有不足之處還請大家指教，我們會虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待，最后祝大家在新的一年里，走好運(yùn)，保健康!

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇5

　　力爭效能建設(shè)重新跨入第一序列

　　x年，我們將以市委、市政府的要求為目標(biāo)，找準(zhǔn)差距、調(diào)整心態(tài)、加倍努力，力爭機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)水平有新的改進(jìn)和提升。

　　一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)，提升整體合力。一是著力提升駕馭力。市局領(lǐng)導(dǎo)要身先士卒，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入企業(yè)，掌握第一手資料，始終堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，進(jìn)一步形成有利于科學(xué)發(fā)展的工作導(dǎo)向、政策導(dǎo)向和考核導(dǎo)向。二是著力提升執(zhí)行力。牢固樹立全局觀念，加強(qiáng)對干部的教育引導(dǎo)，把干部的思想認(rèn)識統(tǒng)一到全市的工作大局上來;狠抓干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)，進(jìn)一步提高服務(wù)水平;克服困難，創(chuàng)造條件，狠抓各項(xiàng)工作的執(zhí)行與落實(shí)，提升執(zhí)行成效。三是著力提升推動力。要按照“轉(zhuǎn)得快、轉(zhuǎn)得準(zhǔn)、轉(zhuǎn)得好”的要求，用足用好結(jié)構(gòu)性減稅政策和其他各類稅收優(yōu)惠，加快x產(chǎn)業(yè)向高端、集約、低碳轉(zhuǎn)型，努力推動創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　二、應(yīng)用管理平臺，完善內(nèi)控機(jī)制。一是力求實(shí)現(xiàn)目標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化。將干部日常工作過程等行政工作進(jìn)行登記，并形成相應(yīng)的考核量化指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)行政事務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化管理。二是力求實(shí)現(xiàn)過程控制規(guī)范化。通過“工作流”的流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)行政管理層級上的貫通和干部工作痕跡的完整保留，推動基層分局的行政管理規(guī)范化、格式化，力爭實(shí)現(xiàn)行政效能最大化、內(nèi)部管理精細(xì)化、績效考核科學(xué)化。三是力求實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)常化。以網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、在線考試、個人講臺為主要培訓(xùn)方式，增強(qiáng)干部自覺學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力，從而提高服務(wù)效能。

　　三、優(yōu)化納稅服務(wù)，融洽征納關(guān)系。一是精心打造簡捷的辦稅流程。要進(jìn)一步理順征管流程，加強(qiáng)內(nèi)外與稅企之間的協(xié)調(diào)配合，使工作資料和信息流轉(zhuǎn)盡可能“單遍走”、“單項(xiàng)走”，避免出現(xiàn)多頭布置、重復(fù)報送的狀況。二是精心打造快捷的服務(wù)體系。要大力加強(qiáng)對納稅人的針對性輔導(dǎo)，提高納稅人使用綠色通道的操作技能;要加快拓展開發(fā)更多網(wǎng)上申請業(yè)務(wù)，使信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)資源在辦稅服務(wù)中發(fā)揮更顯著的作用。三是精心打造便捷的宣傳通道。要實(shí)行涉稅宣傳培訓(xùn)差異化分類輔導(dǎo)，確保各種培訓(xùn)宣傳有的放矢，效果明顯。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇6

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

　　下午好!

　　去年以來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，金鄉(xiāng)街道黨工委牢固樹立“抓發(fā)展必須首先抓黨建”的工作理念，以創(chuàng)先爭優(yōu)和“組織建設(shè)年”活動為抓手，積極探索，大膽創(chuàng)新，充分發(fā)揮街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)提供了強(qiáng)有力的組織保證。

　　圍繞今年的任務(wù)目標(biāo)和工作重點(diǎn)，新一年的組織建設(shè)我們將突出抓好以下工作：

　　一、加強(qiáng)機(jī)關(guān)組織建設(shè)，抓班子，帶隊(duì)伍，調(diào)機(jī)構(gòu)，創(chuàng)機(jī)制，構(gòu)建新型服務(wù)管理體系

　　一是在機(jī)關(guān)大力開展作風(fēng)整頓活動。新年上班第一天，金鄉(xiāng)街道就啟動了為期一個月的學(xué)習(xí)和作風(fēng)紀(jì)律整頓活動。為確保這次活動的順利開展，街道黨工委成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了活動實(shí)施方案，從集中學(xué)習(xí)、查找問題、落實(shí)整改措施三個階段入手，分步推進(jìn)。活動實(shí)施過程中注重實(shí)效，強(qiáng)化督查，及時通報學(xué)習(xí)整頓情況。力求通過此次活動，集中解決一些思想作風(fēng)方面存在的突出問題，做到思想真解放，問題真解決，作風(fēng)真轉(zhuǎn)變，本領(lǐng)真提高。二是立足新形勢，圍繞新目標(biāo)，創(chuàng)新機(jī)制。新年伊始，金鄉(xiāng)街道按照“社區(qū)建設(shè)，黨建先行”的組織建設(shè)思路，進(jìn)行了組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，建立了“以黨建為引領(lǐng)，以網(wǎng)格化管理為框架，以干部隊(duì)伍建設(shè)為保障，以計劃生育、就業(yè)保障、綜治維穩(wěn)、公共服務(wù)等為主要內(nèi)容”的管理服務(wù)體系。實(shí)施“大社區(qū)”制，將全街道劃分為4個管委會、11個社區(qū)，在社區(qū)設(shè)立黨總支，做好社區(qū)黨總支和村(居)支部的銜接工作，讓機(jī)關(guān)工作人員下沉到一線，關(guān)口前移，變包保為聯(lián)系，變管理為服務(wù)，全力服務(wù)于社區(qū)、村(居)群眾。三是轉(zhuǎn)變管理理念，創(chuàng)新服務(wù)體制。成立綜治維穩(wěn)工作中心，將信訪辦、綜治辦、610辦公室等部門整合，進(jìn)一步完善工作機(jī)制;建立群眾服務(wù)中心，在“三資”清理基礎(chǔ)上，整合經(jīng)管站、黨政辦、民政、殘聯(lián)、農(nóng)合農(nóng)保、財政所的部分服務(wù)類工作，集中到服務(wù)中心辦公，切實(shí)提升便民服務(wù)水平、服務(wù)時效和服務(wù)質(zhì)量。

　　二、全力做好村(居)“兩委”換屆選舉工作，選好班子，配強(qiáng)干部一是堅(jiān)持超前謀劃。及早抓好換屆前的調(diào)查摸底工作，摸清各村(居)“兩委”班子情況、黨員干部情況、群眾認(rèn)可度情況等村情民意。二是抓緊整頓后進(jìn)班子。立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，以換屆選舉為契機(jī)，著力解決好村級班子不健全、村(居)“兩委”關(guān)系不協(xié)調(diào)、村(居)黨組織缺乏凝聚力戰(zhàn)斗力的問題。三是充實(shí)后備干部。對村級后備干部情況進(jìn)行調(diào)查摸底。對有潛力的優(yōu)秀青年，把握時機(jī)，及時納入村級后備干部人才庫，為村級班子建設(shè)提供充足的人才儲備，解決村級班子后繼乏人的問題。四是做好原村(居)與新型社區(qū)之間的黨建銜接工作。確保城中村、城邊村黨支部與新型社區(qū)黨總支相銜接，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。五是營造良好的換屆環(huán)境。良好的外部環(huán)境，是換屆工作順利進(jìn)行的必要條件。我們將集中力量，掃清障礙，確保群眾滿意，確保村級班子換屆選舉順利進(jìn)行。

　　三、圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展“雙贏”

　　以抓好黨建和基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，強(qiáng)化城區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)服務(wù)，強(qiáng)化促進(jìn)經(jīng)濟(jì)跨越，強(qiáng)化社會民生服務(wù)，推進(jìn)各項(xiàng)社會事業(yè)健康、和諧發(fā)展。

　　總之，這次會議以后，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)會議精神，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)街道全體黨員干部，以時不我待的緊迫感，堅(jiān)定的政治信念，良好的精神狀態(tài)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，同心同德謀發(fā)展，全力全速干事業(yè)，以堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障推動各項(xiàng)工作再上新臺階!

　　謝謝大家!

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇7

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　實(shí)施城市舊城拆遷，加快改造老城區(qū)，是優(yōu)化城市布局、改善城市面貌、提升城市品位重要舉措。現(xiàn)在，市委、市政府已經(jīng)發(fā)出了――三期拆遷的動員令，作為城市拆遷工作的主管部門，我們將在市委、市政府統(tǒng)一部署下，在各有關(guān)部門通

　　-

　　力協(xié)作下，充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，緊緊圍繞――中路三期拆遷改造目標(biāo)，大力度攻堅(jiān)，全身心投入，扎實(shí)推進(jìn)――中路三期拆遷改造進(jìn)程，具體措施如下：

　　一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。――中路三期拆遷戶數(shù)多，規(guī)模大，難度高。共計9.8萬平方米1373戶，一次動遷總量是我市歷史之最。為確保完成――中路三期拆遷改造任務(wù)，我局將成立專門動遷班子，主要負(fù)責(zé)人親自抓，分管負(fù)責(zé)人現(xiàn)場負(fù)責(zé)，并將拆遷任務(wù)分三個地塊下達(dá)給三個拆遷實(shí)施單位，每個拆遷實(shí)施單位設(shè)若干個動遷小組;拆遷管理辦人員也分三組和拆遷實(shí)施單位同步工作，現(xiàn)場監(jiān)督、管理，接受咨詢，受理裁決。

　　二、深入宣傳、廣泛發(fā)動。將政策交給群眾，用輿-論引導(dǎo)被拆遷戶理解支持拆遷工作也是動遷的關(guān)鍵。我們將通過報紙、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體，宣傳――中路三期拆遷的重要性、必要性、合法性;深入宣傳拆遷政策和補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，讓廣大被拆遷戶對拆遷政策做到心中有數(shù)，把拆遷補(bǔ)償?shù)囊罁?jù)和標(biāo)準(zhǔn)交到群眾手中;充分挖掘和報道拆遷進(jìn)程中涌現(xiàn)出來先進(jìn)典型，對無理取鬧的反面典型將堅(jiān)決予以曝光。通過深入細(xì)致宣傳工作，把道理講在前，把關(guān)心放在前，把疏導(dǎo)教育做在前，把各項(xiàng)保障措施落實(shí)在前，讓老百姓消除顧慮，使廣大拆遷戶積極響應(yīng)拆遷、支持拆遷、主動參與拆遷，營造出良好的城市拆遷氛圍。

　　三、攻堅(jiān)克難，全力以赴。動員大會后，我們將迅速投入到城市拆遷工作中，按照“早動員、早準(zhǔn)備、早落實(shí)、早完成”的要求，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)――中路二期拆遷精神，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，制定工作計劃，為整體推進(jìn)拆遷工作鋪平道路;明確責(zé)任，分工包干，千方百計提高工作效率;根據(jù)市政府的進(jìn)度要求，工作方法上，第一個滕空期先易后難，確保首期滕空率。第二個滕空期先難后易，通過解決重點(diǎn)戶、關(guān)鍵戶，引導(dǎo)其他被拆遷戶;第三個滕空期掃尾，一手找工作突破口，通過其社會關(guān)系，尋求工作切入點(diǎn)，一手進(jìn)行聽證、裁決，乃至采取強(qiáng)制措施。通過堅(jiān)持工作不停，程序不停，來有序推進(jìn)拆遷進(jìn)度。

　　四、以人為本，規(guī)范管理。發(fā)展與和-諧是當(dāng)今時代的主題，為此，我們將嚴(yán)格規(guī)范拆遷行為，有效避免拆遷糾紛，將人性化管理模式貫穿于拆遷工作始終，在完成動遷任務(wù)的同時，維護(hù)和-諧與穩(wěn)定是我們拆遷工作者的雙重責(zé)任。在政策許可的范圍內(nèi)，盡可能照顧拆遷戶的合法利益和合理要求，尤其對困難戶的安置，要在合情合理合法的前提下盡力照顧、傾力幫助，讓他們拆得安心、走得舒心、住得放心，切實(shí)通過拆遷工作解決他們的實(shí)際困難。針對當(dāng)前拆遷矛盾多、困難戶多、下崗戶多、過渡戶多的情況，切實(shí)加快拆遷安置房和經(jīng)濟(jì)適用房的建設(shè)力度，緩解拆遷中的住房困難戶及低收入戶的購房困難。依據(jù)《信訪條例》，結(jié)合拆遷工作實(shí)際，增強(qiáng)依法規(guī)范，化解拆遷矛盾意識，逐步建立健全拆遷矛盾糾紛排查、協(xié)調(diào)機(jī)制。切實(shí)加強(qiáng)拆遷現(xiàn)場安全管理，樹立“安全第一”的意識，建立和完善應(yīng)急預(yù)案，加大安全監(jiān)管和隱患排查力度，做好現(xiàn)場維護(hù)，確保整個拆遷施工現(xiàn)場萬無一失，杜絕安全事故發(fā)生。

　　五、嚴(yán)格政策，依法拆遷。房屋拆遷牽涉到千家萬戶的切身利益，作為城市拆遷工作的行政主管部門，我們將本著對人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行拆遷政策，依法拆遷，陽光操作，不斷提高拆遷補(bǔ)償?shù)耐该鞫�，�?jiān)持一個政策到底，一把尺子量到底。對主動配合的拆遷戶，我們將通過獎勵措施，給他們優(yōu)惠，讓他們得利，對無理取鬧阻礙拆遷工程進(jìn)度的拆遷戶，將切實(shí)加大執(zhí)法力度，大力營造“早走主動實(shí)惠，晚走被動吃虧”拆遷氛圍。動遷之前，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，將拆遷許可證、拆遷政策、拆遷補(bǔ)償補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、拆遷工作流程以及丈量、評估、結(jié)算結(jié)果向被拆遷人公布，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，動遷過程中，主動邀請市公、檢、法、紀(jì)等部門對拆遷進(jìn)行全過程監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕違規(guī)行為發(fā)生，努力做到拆遷工作公平、公正和公開。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，拆遷改造工程的序幕已經(jīng)拉開!我們將在市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿的熱情，昂揚(yáng)的斗志，扎實(shí)的作風(fēng)，全力投入到――中路三期拆遷工作中，為加快推進(jìn)我市城市化進(jìn)程作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇8

　　一是勤學(xué)。要深入學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)有關(guān)政策，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

　　二是務(wù)實(shí)。要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績、辦實(shí)事、求實(shí)效。

　　三是團(tuán)結(jié)。要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與其他同事坦誠相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推、補(bǔ)臺不拆臺，盡心盡力做好自己的本職工作。

　　四是廉潔。要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇9

　　敬愛的黨組織：

　　20xx年*月**日經(jīng)黨組織批準(zhǔn)，我成為了一名光榮的中國共產(chǎn)黨預(yù)備黨員�，F(xiàn)預(yù)備期已滿一年，按照中國共產(chǎn)黨章程的有關(guān)規(guī)定，我鄭重向黨組織提出入黨轉(zhuǎn)正申請，申請轉(zhuǎn)為中國共產(chǎn)黨正式黨員。

　　入黨一年以來，我在黨組織的嚴(yán)格要求下，在支部黨員的幫助下，通過一系列的理論知識學(xué)習(xí)和活動，無論是從政治上還是思想上都有了很大的提高，也增強(qiáng)了自身的黨性修養(yǎng)，更進(jìn)一步的認(rèn)識到做一個合格的共產(chǎn)黨員，不僅要解決組織上入黨的問題，更重要的是要從思想上入黨。在黨組織的培養(yǎng)教育下，我一直都按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，對工作積極主動，認(rèn)真負(fù)責(zé)。通過學(xué)習(xí)使我明白了黨員不只是一種榮譽(yù)，更是一種責(zé)任。作為一名黨員，要不斷改造自我世界觀、人生觀和價值觀，任何時候都不能出現(xiàn)信念上的偏差。無論做什么事情，我們都要清楚的明白自己的定位，不要好高騖遠(yuǎn)，要腳踏實(shí)地的做人，只有你付出了才會有收獲。艱苦奮斗是中華民族自強(qiáng)不息的精神財富，是我們黨的政治優(yōu)勢，是共產(chǎn)黨員應(yīng)有的精神品格。

　　過去的一年，我在各方面都取得了很大進(jìn)步，但用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量，我還存在一些不足。今后我將努力加以改正。如果這次我不能按期轉(zhuǎn)正，說明自己還不具備一個正式黨員的條件，我一定繼續(xù)努力，爭取早日成為一名正式黨員。如果能夠按期轉(zhuǎn)正，我絕不驕傲自滿，而是以此作為自己人生又一個新的起點(diǎn)，在未來的征途上繼續(xù)不斷努力，爭取做一個優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。

　　此致

　　敬禮

　　申請人

　　年月日

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　大家好！

　　新年伊始，我們?nèi)她R舉一堂，在此隆重召開公司工作會議。剛才，聽取了總經(jīng)理題為的工作報告和董事長題為指導(dǎo)講話，我的心情無比激動，林總的講話目標(biāo)明確，要求嚴(yán)格詳細(xì)，張董事長的講話既總結(jié)了過去，又對未來進(jìn)行了描畫，因此，可以說這此大會是引領(lǐng)公司未來發(fā)展的大會，是鼓舞人心的大會。在過去的，后勤各科室的工作取得了一定的成績，生產(chǎn)調(diào)度協(xié)調(diào)有力，文化娛樂活動精彩風(fēng)塵，安全、環(huán)保工作扎實(shí)有效，基建工程穩(wěn)步推進(jìn)，績效考核更加的全面合理，成本核算更加的精細(xì)化，生產(chǎn)生活物資供應(yīng)保障及時。這些成績的取得，都是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的，是各部門大力支持的結(jié)果，也是后勤各科室員工精誠團(tuán)結(jié)、奮力拼搏的結(jié)果。成績只能說明過去，新的目標(biāo)和新的一輪的考驗(yàn)有壓在我們的肩上。，后勤科室將根據(jù)林總經(jīng)理和張董事長的具體要求，做好以下工作：

　　一、在總結(jié)的工作基礎(chǔ)上，全面貫徹落實(shí)工作會議精神，深刻領(lǐng)會林總經(jīng)理和張董事長的講話精神和內(nèi)涵，層層分解目標(biāo)責(zé)任書，細(xì)化、量化部門內(nèi)部考核細(xì)則，真正的把思想和行動統(tǒng)一到公司的總體部署上來。

　　二、堅(jiān)持“安全生產(chǎn)、以人為本、遵規(guī)守法、關(guān)愛生命”的安全管理方針不動搖，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致的將安全責(zé)任落實(shí)到每一個環(huán)節(jié)、每一個人，增強(qiáng)廣大員工的安全防范意識，牢固樹立“安全第一”的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹大意思想，努力創(chuàng)造安全、文明、和諧新鴻遠(yuǎn)。

　　三、科學(xué)謀劃、精心組織、周密安排生產(chǎn)進(jìn)度，在確保安全的條件下，督促各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的按時完成。

　　四、狠抓各項(xiàng)管理制度的貫徹落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)制度的執(zhí)行力，在抓好基礎(chǔ)管理和日常工作的同時，著力強(qiáng)化部門內(nèi)部員工的技能培訓(xùn)，提升后勤服務(wù)、管理人員的素質(zhì)。

　　五、以清潔生產(chǎn)審核驗(yàn)收評估為契機(jī)，以實(shí)施綠色礦山建設(shè)為目標(biāo)，狠抓環(huán)境保護(hù)工作，加大“三廢”的治理力度，主要污染物和廢棄物達(dá)到清潔生產(chǎn)審核的目標(biāo)。

　　六、以精益化生產(chǎn)活動為契機(jī)，大力倡導(dǎo)勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，嚴(yán)把臨時用工、油耗、材料領(lǐng)用關(guān)，按照工作審批流程辦理各項(xiàng)事務(wù)，杜絕一切不必要的費(fèi)用開支，切切實(shí)實(shí)將成本核算工作落到實(shí)處。

　　七、精心組織、合理安排基建工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量關(guān)，完善基建工程資料，及時做好工程驗(yàn)收、決算工作。

　　八、以爭先創(chuàng)優(yōu)活動為契機(jī)，大力構(gòu)建團(tuán)結(jié)互助，共同提高，共謀企業(yè)發(fā)展的和諧環(huán)境，加強(qiáng)職工的思想道德教育和企業(yè)文化宣傳，著力協(xié)調(diào)解決職工出行、就餐等關(guān)系到職工切身利益的問題，努力為職工提供便利的生活和滿意的服務(wù)。

　　后勤部門將會始終牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的宗旨，緊緊圍繞公司工作重點(diǎn)，開拓實(shí)干、團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)、真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正的將各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展再做新的貢獻(xiàn)。

　　謝謝大家！

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇11

　　老師，老師，各位同學(xué)，宣傳中心的同事們：

　　你們好!

　　很榮幸能和你們在一起共事一年，度過一個對我來說充滿回憶與念想的不平凡的一年。在這一年里，我們見證了彼此的成長：從稚嫩走向成熟，從成熟走向穩(wěn)重;在這一年里，我們有過共同的喜悅與歡笑，有過共同的辛勞與付出;在這一年里，我們從第一次相處時的拘謹(jǐn)?shù)浆F(xiàn)在在一起時的笑笑鬧鬧，由陌生而熟悉。如今，你們不僅都是我的朋友，而且是我人生最美麗的回憶，是我人生最寶貴的財富。

　　你們當(dāng)中，有一部分人陪我走過了大學(xué)四分之三的美好時光;一部分人與我一起度過了人生最充實(shí)、最飽滿的兩年光陰;一部分人與我一道走過了充滿開心與歡笑的一年。在這個我即將淡開的舞臺，請?jiān)试S我對大家真誠地說一聲“謝謝!”謝謝尹老師這三年來對我的關(guān)心和照顧，謝謝各位同學(xué)對我學(xué)習(xí)和工作的支持，謝謝你們讓我在最美麗的人生時光里留下了最迷人的色彩。

　　回首這三年的大學(xué)時光，給我留下最深印象的便是在宣傳中心的生活和工作。三年的宣傳中心的經(jīng)歷，讓我無論從內(nèi)在還是外在上來講，都有了很大的改變。猶記得自己剛?cè)胄�時的青澀、稚嫩、膽怯、茫然與無知，是宣傳中心的經(jīng)歷教會了我成熟與無畏，是宣傳中心的各位同事教會了我如何與人溝通交流，是宣傳中心的各位同學(xué)讓我有機(jī)會認(rèn)識到自己的不足，并加以改正。而宣傳中心所給予我的更為重要的便是基于社團(tuán)活動讓我收獲的內(nèi)在的心智和外在的性格上的變化。而這些正是我不斷更新和改正自己所必需的催化劑。社團(tuán)生活給了我一種啟示：堅(jiān)持所選擇的，無論快樂與否，終究都會有所成長。

　　下面我就宣傳中心過去的一學(xué)年所做的工作向大家做一個簡單的匯報，不足之處還請各位指正。

　　一、中心的常規(guī)工作

　　在全體成員的共同努力下，中心圓滿完成了學(xué)院交待的最基本的工作。在20——20學(xué)年，宣傳中心所做的主要工作有：對學(xué)院大小新聞事件的采訪和報道，學(xué)院重大新聞和學(xué)生活動圖片的采集，學(xué)院網(wǎng)站部分內(nèi)容的更新與維護(hù)，《新生指南》的編輯出版，《綻放》征稿宣傳活動，《綻放》編輯出版，《綻放》宣傳活動，春運(yùn)會宣傳報道，院報《風(fēng)華正茂》的籌備發(fā)行，電子版雜志《綻放》和《春運(yùn)會》的制作等。各項(xiàng)工作的順利完成，是全體成員辛勤勞動的結(jié)果，也是全體成員努力付出所取得的成就。

　　二、中心制度的健全和部門建設(shè)

　　為更好地開展中心工作，強(qiáng)調(diào)成員的組織性和紀(jì)律性，在中心原有的章程基礎(chǔ)上，宣傳中心又制訂了《電氣學(xué)院宣傳中心紀(jì)律》、《宣傳中心獎懲制度》、《電氣學(xué)院宣傳中心活動室使用制度(試行)》和《宣傳中心競崗考核獎勵機(jī)制實(shí)施方案(試行)》等一系列規(guī)章制度，從例會、日常工作和中心活動等方面對全體成員進(jìn)行了紀(jì)律約束，并對表現(xiàn)優(yōu)異的成員給予一定的獎勵，激勵成員追求進(jìn)步，使中心的發(fā)展更為組織化和規(guī)范化。在部門建設(shè)上，不斷督促各部門查找各自存在的缺點(diǎn)與不足，并加以改正;強(qiáng)化部門成員的工作意識和團(tuán)結(jié)性，鼓勵實(shí)施適合自己部門的建設(shè)方針，為中心的整體發(fā)展奠定基石。經(jīng)過一個學(xué)年的磨礪，現(xiàn)已涌現(xiàn)出一批寫作水平高、攝影技術(shù)強(qiáng)、能吃苦、肯負(fù)責(zé)的成員，他們將是宣傳中心新的推動力。

　　三、中心組織的活動

　　為豐富中心成員的社團(tuán)生活，促進(jìn)大家的交流與融合，一年來中心共舉辦過荷球比賽，《綻放》征稿活動，冬至節(jié)活動，《綻放》宣傳活動，籃球比賽，集體合影和全體成員的聚餐活動。在活動中增進(jìn)感情，加強(qiáng)聯(lián)系是舉辦這么多活動的主要原因。為體現(xiàn)中心的特色，特在記者節(jié)為成員精心準(zhǔn)備了小禮物，給全體成員送去節(jié)日的祝福。這一系列活動的開展，也從一定程度和一定范圍上促進(jìn)了全體成員的交流與融合。

　　這一學(xué)年共召開例會(包括活動簽到)十三次。感謝大家的堅(jiān)持。

　　四、經(jīng)費(fèi)使用情況

　　中心的主要經(jīng)費(fèi)來源是攝影部在新生入學(xué)之初所攝四六級照片的收入以及尹老師的照顧。經(jīng)費(fèi)主要用于中心的活動開銷和獎勵。經(jīng)費(fèi)開銷明細(xì)已發(fā)到綻放郵箱，請各位予以審核。

　　以上便是我對宣傳中心20-20學(xué)年工作的簡單匯報。宣傳中心所做的可能遠(yuǎn)不止我所說的這些。各位在這一年里為宣傳中心所做的付出，我都看在眼里，記在心里。你們留給了我，留給了宣傳中心一筆寶貴的財富。

　　一學(xué)年下來，在座的各位給了我很多的幫助與支持，我都銘刻于心。鑒于我的性格以及其他方面的原因，我只能帶領(lǐng)大家走這么遠(yuǎn)。宣傳中心還有很多待發(fā)展的地方，我只能寄期望于下一屆了。希望新當(dāng)選的主任、副主任、部長和副部長能大有作為，與尹老師、程謙老師一起，把學(xué)院宣傳工作做得更好，把宣傳中心建設(shè)得更好。作為一個在宣傳中心里待過三年的元老，或許我該有很多對這個組織的各個方面的認(rèn)識與思考。推薦一篇我自己寫的博文，也借此博文與大家分享一下自己的觀點(diǎn)。

　　站在這個我即將離開的舞臺，面對著今后便不再經(jīng)常接觸的大家，我有很多的感慨。首先要跟大家說的是，無論今天你做出什么樣的決定，我都替你們高興，并請你們尊重自己的選擇。選擇留下的，我很感激你們;無論是競選沒有成功的還是選擇退出的，我都希望你們能在其他方面有所收獲。

　　其次，想給你們和我自己一些建議。

　　1.知禮儀，懂禮貌，做有原則、有個性的人。《論語》說：“不學(xué)禮，無以立。”禮是一個人為人處事的根本，也是人之所以為人的一個標(biāo)準(zhǔn)。選擇自己所堅(jiān)持的，不隨波、不逐流，無論在什么樣的舞臺都要體現(xiàn)出自己存在的價值。

　　2.明是非，分主次，做有主見、有思想的人。事有輕重緩急之分，面對紛繁蕪雜的事情，要學(xué)會理清自己的思緒，抓住主要矛盾，當(dāng)機(jī)立斷。要多思考，不斷反思總結(jié)，提高辦事效率。

　　3.盡其責(zé)，敢擔(dān)當(dāng)，做有責(zé)任、有抱負(fù)的人�！霸谄湮�，謀其政”，要敢于為自己的選擇擔(dān)當(dāng);無論身處何方，面對什么樣的困境，都要有“鴻鵠之志”。

　　最后的最后，送大家一句我最喜歡的話，與大家一起共勉：勉強(qiáng)成習(xí)慣，習(xí)慣成自然。同時，也希望你們敢于追求自己的“樸素生活與遙遠(yuǎn)夢想”(小常);希望你們堅(jiān)持心靈的渴望，“唯心是從，乘風(fēng)獨(dú)行”(帥哥);希望你們“在這希望的田野上，種下夢的種子，還有年輕的心”(小何);希望你們有抱負(fù)，有“孤云獨(dú)月遁山去，今生來世笑春秋”(劉銘)的豪放;希望你們多一份感性，欣賞“靜如心雨柳絮飛，人猶雨中落情歸”(阿洪)的意境;希望你們，如果“甘愿平凡”，就要“不甘平庸”(喜靜);希望你們“做最好的自己”(曉凱);希望你們不如意的“一切都是過眼云煙”(馬可可)。

　　站在離別的路口，總有些不舍。“難免過往，不訴離傷”(曉光)，而“生活在繼續(xù)，革命在繼續(xù)”(濟(jì)春)，我們只能默然前行。

　　讓我們記住愛，記住時光(小常)，記住有你有我的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

　　謝謝各位!

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇12

　　總經(jīng)理、各位同事：

　　首先非常感謝大家對我的信任，支持我就任常務(wù)副總這個職位，我深知這個位子的重要性，它包含著大家對我的信任與期望!

　　能夠得到大家的信任是我的光榮，通信行業(yè)是一個技術(shù)含量比較高的行業(yè)，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐，這些離不開公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力。今天我有幸站在這里接受這個職位我 感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛，你們的支持就是我最大的動力。

　　感到榮幸的同時我也感到了不小的壓力，今天對于我來說是一個新的起點(diǎn)，一個新的挑戰(zhàn)，一個新的機(jī)遇，我感覺自己現(xiàn)在像是一個考生，正面臨著的考題就是 如何把公司發(fā)展的更好，讓公司取得更大的業(yè)績和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說我現(xiàn)在就像一個等著接力的運(yùn)動員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對我的一種檢閱，一種審視，一種挑戰(zhàn)。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí)，勤奮工作，畢全部精力以求不辱使命，我想，只有這樣才能回報大家對我的信任和支持!

　　未來的時間，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ)，以外省電力市場及集抄業(yè)務(wù)為輔，抓住機(jī)會，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè)，提高企業(yè)平臺，完成今年計劃目標(biāo)，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道，共同奮斗，努力把公司的各項(xiàng)工作做好，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在。

　　我伸知自己的能力有限，水平不高，盡管如此我還是會傾盡我所有，盡我所能，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙，相信有付出必然會有收獲。我想，只要我努力踐行："愛崗敬業(yè)、高效管理、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新爭雄"的企業(yè)精神，努力扎實(shí)地工作，工作就一定會有成效。我堅(jiān)信，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成。我希望在明年的這個時候，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇13

　　中醫(yī)院被省中醫(yī)藥管理局評定為“二級甲等中醫(yī)院”，但距離全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的標(biāo)準(zhǔn)要求還有一定的差距，為使創(chuàng)建工作如期達(dá)標(biāo)，今后我院將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

　　一、統(tǒng)一認(rèn)識健全組織加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

　　廣泛宣傳發(fā)動，使全院職工深刻認(rèn)識到創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的重要性，人人都行動起來，積極主動的投入到創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣行列中。成立創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)助衛(wèi)生局把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科設(shè)立齊全，制定出切合實(shí)際的工作計劃、實(shí)施方案，并按照實(shí)施方案要求部署、落實(shí)、檢查、考核各項(xiàng)工作，確保工作落到實(shí)處。

　　二、加大資金投入力度，使“硬件”盡快達(dá)標(biāo)

　　按照全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣的要求標(biāo)準(zhǔn)，中醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施不達(dá)標(biāo)。為此我院計劃在兩年內(nèi)籌措資金100萬元，用于醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)，基本上達(dá)到門診與住院處相對分開;辦公區(qū)與病區(qū)相對分開;醫(yī)療區(qū)與生活區(qū)相對分開;急診室、病案室、供應(yīng)室達(dá)到要求標(biāo)準(zhǔn);病床開放數(shù)達(dá)到100張，每床設(shè)備費(fèi)達(dá)到7000元;爭取盡快創(chuàng)造條件建設(shè)合格的制劑室和門診樓。

　　三、加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高理論技術(shù)水平

　　為使醫(yī)務(wù)人員的理論與技術(shù)水平得到提高，更好地為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，今后我們將做好院內(nèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)及基層培訓(xùn)工作。以科室為單位，每月集中組織一次中醫(yī)處方、中醫(yī)病案規(guī)范化書寫及本學(xué)科新知識、新技術(shù)的學(xué)習(xí)和討論;全院醫(yī)、藥、護(hù)、技人員都要根據(jù)自己所從事的專業(yè)，做好中醫(yī)溫課學(xué)習(xí);鼓勵在職職工參加中醫(yī)自學(xué)考試，每年參加中醫(yī)大專、本科專業(yè)學(xué)習(xí)者不少于5人;鼓勵衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員參加各種形式的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育培訓(xùn)班，每年參加市級以上醫(yī)學(xué)教育培訓(xùn)班人數(shù)不少于20人;每年派出進(jìn)修人員不少于4人，爭取每年院內(nèi)20以上業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)不少于150學(xué)時。

　　中醫(yī)基層指導(dǎo)科人員下鄉(xiāng)對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院指導(dǎo)中醫(yī)工作一次;免費(fèi)為基層培訓(xùn)醫(yī)務(wù)人員不少于5人;開辦培訓(xùn)班至少一期，培訓(xùn)對象為鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)人員，培訓(xùn)人數(shù)不少于50人。安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)管理科人員對轄區(qū)村所中醫(yī)藥人員進(jìn)行培訓(xùn)，每季度一次，每人培訓(xùn)時間不少于半個月，培訓(xùn)率達(dá)到100。

　　四、提高中醫(yī)工作質(zhì)量，突出中醫(yī)工作特色

　　鞏固二甲級中醫(yī)院成果，把抓中醫(yī)工作質(zhì)量作為我院工作重點(diǎn)，通過各項(xiàng)措施的落實(shí)，以期達(dá)到急診室進(jìn)一步規(guī)范，門診中醫(yī)藥治療率達(dá)到85以上;病房中醫(yī)藥治療率達(dá)到70以上;病案書寫合格率達(dá)到90以上;處方合格率達(dá)到95以上。加強(qiáng)中醫(yī)專科建設(shè)，在原有開設(shè)腦血管病專科、腰腿痛�？�、痔瘺�？啤⑵つw病�？�、乳腺病�？频幕�礎(chǔ)上，計劃增開肝病�？�、骨病專科。把腦血管病�？�、痔瘺�？谱鳛槲以褐攸c(diǎn)中醫(yī)專科發(fā)展，兩個�？剖杖氩坏陀卺t(yī)院總收入的10。積極推廣中醫(yī)藥適宜技術(shù)，更好的發(fā)揮中醫(yī)藥在防病治病中的作用。按照創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣標(biāo)準(zhǔn)積極指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)工作和村衛(wèi)生所中醫(yī)工作。

　　五、總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，為科研創(chuàng)造條件

　　開展學(xué)術(shù)活動3次以上，在省級以上醫(yī)學(xué)刊物上發(fā)表學(xué)術(shù)論文不少于10篇。年內(nèi)爭取科研課題立項(xiàng)2項(xiàng)。到20__年?duì)幦～@得縣級以上科研成果1項(xiàng)。

　　六、開源節(jié)流，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣提供經(jīng)濟(jì)保障

　　在做好以上工作的同時，我們將加大管理力度，致力于提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，拓寬收入途徑，壓縮開支，使經(jīng)濟(jì)收入比年有較大的增長，為創(chuàng)建中醫(yī)工作先進(jìn)縣打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。

　　總之，我們要以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進(jìn)縣為契機(jī)，按照相應(yīng)要求標(biāo)準(zhǔn)，全面落實(shí)開展各項(xiàng)工作，爭取順利通過評審驗(yàn)收，為提高我縣中醫(yī)工作水平做出新的貢獻(xiàn)。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇14

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　大家下午好!

　　今天，很榮幸能夠作為踐行海格文化的一員，在此發(fā)言。

　　老總說過：“一個沒有文化底蘊(yùn)的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才”，這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。歷經(jīng)__近四年的發(fā)展，縱觀海格企業(yè)文化從形成期、認(rèn)可期到推廣期的進(jìn)化與演變，我們已深深體會到了“文化是明日的經(jīng)濟(jì)，資源是有限的，只有文化才能生生不息”的道理。今天，我們見證了歷史，與精英們共同磨礪智慧的靈光;未來，歷史將見證我們，與大家一起分享收獲的馨香!

　　海格，具大海之胸襟，坦誠團(tuán)結(jié);得大海之氣勢，波瀾壯闊;承大海之精神，永無止境，開拓不已。海，是深邃的，是包容的，多元的，是有凝聚力的。浩瀚大海的靈韻氣質(zhì)，映射著海格人的執(zhí)著奮斗，厚積薄發(fā)，物華天寶，人杰地靈，詮釋出了“海納百川，格高五岳”的價值理念。

　　人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對海格人的思維模式進(jìn)行了重組，海格人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念。今日，公司導(dǎo)入的cis系統(tǒng)的成熟，標(biāo)志著企業(yè)的理念識別系統(tǒng)mi、行為識別系統(tǒng)bi、視覺識別系統(tǒng)vi開始向推廣應(yīng)用的方向邁進(jìn)。而今，企業(yè)正全力打造國內(nèi)軍用通信、導(dǎo)航領(lǐng)域的現(xiàn)代化企業(yè)，發(fā)展過程中所演繹出的動人現(xiàn)代旋律，正引領(lǐng)海格人徜徉遨游，這都是企業(yè)文化的浸潤效果。對于海格人，“海納百川，格高五岳”已不僅僅是一種姿態(tài)，它已廣泛的融入了海格的各個層面，不論是思想還是戰(zhàn)略，不論是品牌還是技術(shù)，不論是現(xiàn)在還是將來。

　　面對軍用產(chǎn)品的激烈競爭，面對變幻不息的市場經(jīng)濟(jì)，作為一名普通的海格人，我與我的同伴們將繼續(xù)以三大手冊為指導(dǎo)，時時翻閱，多多思考，妥善留存，更系統(tǒng)的融入組織，關(guān)愛組織，并在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化，宣傳文化，用三大手冊來規(guī)范自己的言行，逐步完善自身素質(zhì)，不斷深化、豐富文化的內(nèi)涵，共同營造海格持續(xù)發(fā)展的綜合競爭力，與海格共成長!

　　我堅(jiān)信，公司定能以其卓越的管理理念，杰出的文化氛圍，打造出“永續(xù)經(jīng)營”的天地，讓“海納百川，格高五岳”的核心文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹和延伸。

　　謝謝大家!

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇15

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　　我叫，是環(huán)衛(wèi)局的一名普通工人。今天能夠站在這里代表環(huán)衛(wèi)工作者發(fā)言，我感到非常高興，也非常激動。

　　今年是爭創(chuàng)全國文明旗縣的申報年和總評年，作為城市的“美容師”，我們深感肩上的責(zé)任之沉重。為此我們堅(jiān)決不辱使命，力�！痢脸鞘协h(huán)境衛(wèi)生水平再上一臺階。一是積極進(jìn)取，樹立環(huán)衛(wèi)工人的全新形象。我們要把爭做有知識、有文化、懂管理的新一代環(huán)衛(wèi)工人作為奮斗目標(biāo)，多學(xué)習(xí)，用吃苦耐勞的工作精神，堅(jiān)定環(huán)衛(wèi)工人的理想信念；多鉆研，用腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，強(qiáng)化環(huán)衛(wèi)工人的工作職責(zé)；多創(chuàng)新，用兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，提升環(huán)衛(wèi)工人的工作效率。二是愛崗奉獻(xiàn)，爭做環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線的敬業(yè)模范。環(huán)衛(wèi)工作的特點(diǎn)就是三個字：苦、累、臟。但是，我們既然選擇，我們就終身奉獻(xiàn)，相信一分耕耘，一份收獲。在今后的工作中，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)任勞任怨、連續(xù)作戰(zhàn)、能打勝仗的工作作風(fēng)，讓敬業(yè)精神充分在我們身上體現(xiàn)，將老百姓對優(yōu)美環(huán)境的希望，切實(shí)落實(shí)到我們的行動上。

　　三是保質(zhì)保量，爭做“創(chuàng)城工作”的服務(wù)標(biāo)兵。針對爭創(chuàng)全國文明旗縣任務(wù)之緊迫，我們要不斷提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)

　　質(zhì)量，全面實(shí)行“全天候保潔”，重點(diǎn)街路要達(dá)到“路邊無浮土、路面見本色”，背街背巷要做到“清根見底”，達(dá)到“垃圾堆清、裝修堆清、爐灰堆清”和“墻根凈、樹根凈、電桿凈”的一流標(biāo)準(zhǔn)，把街路建設(shè)成為達(dá)標(biāo)路、示范路、樣板路，將衛(wèi)生環(huán)境打造成為彰顯先進(jìn)城區(qū)、中心城區(qū)、魅力城區(qū)的城市名片。

　　環(huán)衛(wèi)工作無止盡，我們絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的希望，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累、不怕臟的環(huán)衛(wèi)精神，立足本職，積極進(jìn)取，努力工作，為成功創(chuàng)建全國文明旗縣做出新的貢獻(xiàn)。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇16

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　支行截止201x年x月x日各項(xiàng)存款x萬元(不含理財)，較年初下降xx萬元，理財xx萬元，較年初上漲xx萬元。各項(xiàng)貸款xx1萬元，其中小企業(yè)貸款xx萬元，較年初增長xx萬元，較去年同期增長xx萬元。貸款雖然增長但未能完成今年貸款增長億元的序時任務(wù)。

　　面對存款下降這一情況 ，支行組織全員認(rèn)真進(jìn)行分析和討論，并總結(jié)后認(rèn)為201xx年上半年工作中主要存在以下幾個方面問題：

　　1、各項(xiàng)存款的穩(wěn)定問題。今年存款主要是活期存款波動較大，對公存款主要是大戶影響，雖然采取了擴(kuò)充客戶群拉動活期營銷活動，但因元月份走款金額太大，活動在短期內(nèi)彌補(bǔ)較慢。另外，去年過于追求存款高速增長，未考慮增長的可持續(xù)性問題，導(dǎo)致今年沖高回落。個人活期主要是理財增長及小貸公司下游客戶波動形成，破除大戶依賴是下半年主要工作方向。

　　2、業(yè)務(wù)水平還需提高。今年柜面壓力較去年有所增大，低端客戶數(shù)量增加明顯，一定程度的加大了柜面工作量。另外，代辦他行業(yè)務(wù)占到總體業(yè)務(wù)40%以上，人員退休臨柜人員減少導(dǎo)致工作效率有所下降。因此，工作效率如何提高是目前柜面上存在的主要矛盾。

　　3、貸款營銷力度及貸后管理還需加強(qiáng)。支行小企業(yè)及個人經(jīng)營客戶x戶，客戶經(jīng)理忙于貸前調(diào)查及辦理貸款發(fā)放工作，導(dǎo)致貸后檢查方面成為容易疏漏的薄弱環(huán)節(jié)，客戶經(jīng)理重貸前、輕貸后，重資產(chǎn)、輕負(fù)債業(yè)務(wù)對存款營銷有一定影響。

　　依據(jù)201x年上半年工作情況，下半年支行主要做好以下五個方面工作。

　　1、繼續(xù)加強(qiáng)小企業(yè)業(yè)務(wù)市場推動工作。一是繼續(xù)做好小企業(yè)業(yè)務(wù)宣傳營銷工作，繼續(xù)深入周邊市場完成掃街活動。二是積極推動市場貸業(yè)務(wù)及信貸業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作。三是以一圈一鏈一會進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。四是以開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)為重點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)營銷。五是加強(qiáng)貸后管理工作。尤其對小貸公司要求按月做好貸后檢查，并延伸至其個別下游客戶。

　　2、加強(qiáng)基礎(chǔ)客戶維護(hù)及擴(kuò)戶工程工作。一是積極加大對公賬戶營銷工作，力爭實(shí)現(xiàn)財政存款突破。二是加大x新區(qū)、棚戶區(qū)項(xiàng)目資金業(yè)務(wù)營銷工作。三是繼續(xù)完善高端客戶信息庫工作，從而加強(qiáng)存量客戶的維護(hù)工作。

　　3、不斷加強(qiáng)柜面優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作。

　　4、加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作，打造一支過硬的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。

　　總之，我支行力爭在三季度迎頭趕上各項(xiàng)序時任務(wù)。

　　謝謝大家!

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇17

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。這次工作崗位的調(diào)整，對我來說是一個全新的挑戰(zhàn)，面對新的工作、新的任務(wù)、新的形勢和新的要求，我將繼續(xù)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新形勢下黨的政策理論知識和業(yè)務(wù)知識，特別是結(jié)合自身工作重點(diǎn)加強(qiáng)對中央政策和X業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)與研究，努力向書本學(xué)、向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，不斷提升政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，為更好的開展工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　二是進(jìn)一步強(qiáng)化履職盡責(zé)意識。在今后的工作中，我將倍加珍惜組織給予的機(jī)會，牢固樹立大局意識和責(zé)任意識，立足本職，扎實(shí)工作，勇于創(chuàng)新，奮力進(jìn)取，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做好本職工作。加強(qiáng)與班子其他成員的配合，積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，盡自己最大的努力，為X事業(yè)發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

　　三是進(jìn)一步增強(qiáng)廉潔自律意識。我將認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，防微杜漸，從嚴(yán)要求自己，時刻做到自查、自省、自警、自勵，以進(jìn)取心對待事業(yè)。以平常心對待自己，耐得住清貧，抵得住誘惑，經(jīng)得起考驗(yàn)，堂堂正正做人，清清白白做事，筑牢拒腐防變的思想防線，樹立人民公仆的良好形象。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇18

　　強(qiáng)化責(zé)任、堅(jiān)定信念，立足全局、服務(wù)發(fā)展——人事科

　　年，人事科將以“三力”建設(shè)年活動為主線，立足本職，強(qiáng)化責(zé)任意識、奉獻(xiàn)意識，堅(jiān)定發(fā)展信念，立足全局工作重心，提高服務(wù)全局干部職工、服務(wù)交通事業(yè)發(fā)展的能力和水平，為我局“兩保兩樹”工作做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。人事科負(fù)責(zé)的工作主要有五項(xiàng)，分別為招商引資工作、人事勞資管理、機(jī)關(guān)黨的建設(shè)、婦女工作及計劃生育管理。年的工作思路是做到“四個破除”，即破除“小成即滿”的思想，不斷提升工作標(biāo)桿;破除畏難發(fā)愁的情緒，勇于接受新任務(wù)、新挑戰(zhàn);破除等靠心理，善于主動解決工作中遇到的新問題;破除照本宣科的舊理念，敢于求創(chuàng)新、求突破。

　　在具體工作中做到以下幾點(diǎn)：

　　一是積極探索招商引資工作新思路，制定科學(xué)合理的激勵政策，進(jìn)一步提高干部職工在招商引資工作中的積極性，爭取引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、帶動性強(qiáng)的大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)招商引資從小打小鬧到招大招強(qiáng)的轉(zhuǎn)變，提高工業(yè)類項(xiàng)目在招引項(xiàng)目中的比重，力爭年招商引資工作實(shí)現(xiàn)量、質(zhì)雙突破。

　　二是繼續(xù)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)和“三力”建設(shè)年活動，做好黨員管理服務(wù)和發(fā)展黨員工作，扎實(shí)開展新老黨員結(jié)對幫扶活動，穩(wěn)步推進(jìn)機(jī)關(guān)黨內(nèi)民主建設(shè)，通過開展廉政風(fēng)險防范管理，創(chuàng)新反腐倡廉工作機(jī)制，加強(qiáng)黨的政治紀(jì)律教育和黨員干部廉潔從政教育，提升交通系統(tǒng)的社會公信力，營造風(fēng)清氣正、運(yùn)轉(zhuǎn)和諧的發(fā)展環(huán)境。

　　三是開展有利于婦女發(fā)展、維護(hù)婦女權(quán)益的各項(xiàng)活動，切實(shí)提高女職工的參政意識和參政水平，促成女職工在具體工作中創(chuàng)先爭優(yōu)，為事業(yè)發(fā)展建功立業(yè)。

　　四是加強(qiáng)人口和計劃生育管理，確保計劃生育管理形勢的良性循環(huán)。做好人口和計劃生育基礎(chǔ)性工作，開展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策的落實(shí)。

　　五是加強(qiáng)人事勞資管理，按規(guī)定進(jìn)行人員考核和工資晉升，做到人事勞資管理公平、公正、公開。

　　為確保完成以上任務(wù)目標(biāo)，在工作中要強(qiáng)化責(zé)任意識，屬于自己職責(zé)范圍內(nèi)的工作要不折不扣地執(zhí)行好，做到開展工作無延遲、零失誤;要強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識，敢于挑重?fù)?dān)、解難題，多為問題想辦法，多為困難想出路;要強(qiáng)化服務(wù)意識，開展工作多從基層意愿、職工需求出發(fā)，不斷提升服務(wù)水平，真正做到為民辦實(shí)事，為群眾解難事;要強(qiáng)化創(chuàng)新意識，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除固有思維，擺脫傳統(tǒng)束縛，大膽探索，積極創(chuàng)新;要強(qiáng)化廉政意識，以廉政風(fēng)險點(diǎn)排查、防控為依托，提高自律水平，做到公公正正辦事，清清白白做人，以良好的政治品德、職業(yè)道德、家庭美德和社會公德面對社會、面對工作。

　　年，人事科將以“執(zhí)行力、創(chuàng)新力、公信力”建設(shè)為抓手，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化管理服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)“工作爭一流，發(fā)展上臺階”的目標(biāo)，通過本職工作的開展實(shí)現(xiàn)全局“保暢通、保安全、樹品牌、樹形象”的總體目標(biāo)。

　　堅(jiān)定目標(biāo) 迎難而上，努力開創(chuàng)喀什市城市建設(shè)新局面。

　　喀什市建設(shè)局

　　(年3月2日)

　　年，喀什市建設(shè)局將在地委、行署和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞喀什市老城區(qū)改造和保障性住房建設(shè)等重大民生工程，扎實(shí)抓好城市建設(shè)、住房建設(shè)等各項(xiàng)工作。

　　年的工作目標(biāo)：按照“拉大城市框架，構(gòu)筑城市風(fēng)骨，培育城市靈氣，打造城市靈魂，建設(shè)最佳人居城市”的總體思路，把完善城市功能，增強(qiáng)城市綜合承載力，提升城市品位和市民居住幸福指數(shù)作為首要條件，緊密結(jié)合老城區(qū)危舊房改造工作，全面實(shí)施城市住房保障工程建設(shè)、棚戶區(qū)改造建設(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇19

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，股東們，各位親愛的同事、來賓：

　　大家晚上好!

　　在這里我非常感謝各位董事會成員對我的信任以及市場營銷實(shí)訓(xùn)室對我的培養(yǎng)，給了我擔(dān)任市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理這個機(jī)會。對此，我感到無比的榮幸！在知道自己成為市場營銷實(shí)訓(xùn)室副總經(jīng)理之時，我知道，這不僅是上級領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任，更是賦予了我巨大的責(zé)任。

　　在此，我想對股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機(jī)時，我們實(shí)訓(xùn)室的股值不貶反升，這是一個非常好的消息，也是一件非常值得我們驕傲的事情！我相信，我們的合作與交流是我們共同進(jìn)步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實(shí)訓(xùn)室的事業(yè)推上一個新的臺階。

　　祝實(shí)訓(xùn)室欣欣向榮，大家身體健康，并通過你們傳達(dá)，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。

　　謝謝大家!

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇20

　　為進(jìn)一步規(guī)范審判工作，切實(shí)提高法律文書的寫作水平和案件質(zhì)量，我市人民法院要求全體法官在制作文書時始終堅(jiān)持“五個確保”，著力增強(qiáng)法官撰寫判決書的質(zhì)量意識，努力提高裁判文書的說服力，為規(guī)范司法行為和促進(jìn)司法公正打下良好的基礎(chǔ)。

　　一是確保責(zé)任意識。要求法官必須把法律文書的質(zhì)量提高到案件質(zhì)量與法官業(yè)務(wù)素質(zhì)和公正執(zhí)法的高度來認(rèn)識。要求法官在制作裁判文書過程中，從裁判文書的格式規(guī)范、事實(shí)查明、爭議焦點(diǎn)的歸納、質(zhì)證認(rèn)證過程、法律適用等方面，認(rèn)真撰寫每一份裁判文書，體現(xiàn)法官全面綜合能力，提高裁判文書制作質(zhì)量。

　　二是確保同類文書格式必須一樣。要求全體審判人員嚴(yán)格按照上級法院公布的基本格式制作各類裁判文書，不得有任何改變或疏漏;統(tǒng)一裁判文書中的字體、字號、字框和行距，規(guī)范運(yùn)用標(biāo)點(diǎn)符號和阿拉伯?dāng)?shù)字，做到同類文書一個樣。

　　三是確保引法必須正確。要求裁判文書要全面引用法條，強(qiáng)調(diào)要先引用程序法后引用實(shí)體法，引用實(shí)體法時，應(yīng)本著從基本法到特別法，從法律到行政法規(guī)及司法解釋的做法，禁止引用規(guī)章等作為判案依據(jù)。

　　四是確保說理必須充分。要求法官在制作裁判文書時，要完整表述當(dāng)事人的訴辯主張，既要講法言法語，又要通俗易懂，做到敘述案件事實(shí)清楚，闡述裁決理由詳盡，對證據(jù)分析環(huán)環(huán)相扣，有理有據(jù);克服表述用語歧義，適用語法錯誤，句子劃分不當(dāng)或劃分不清、句子成份殘缺或多余以及錯、漏字等現(xiàn)象。使當(dāng)事人明明白白打官司，知道贏在哪里，輸在何方，知道自己應(yīng)該履行的法律義務(wù)是什么等。

　　五是確保領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，把好院長、庭長審批關(guān)。全院所有的案件，一律實(shí)行院長、庭長簽發(fā)裁判文書制度，加強(qiáng)院長、庭長對案件的全面監(jiān)督和有效指導(dǎo)，特別是加強(qiáng)庭長對日常審判工作的監(jiān)督，做到事實(shí)不清不放過，證據(jù)不足不放過，定性不準(zhǔn)不放過，法理不明不放過，從源頭上筑牢案件質(zhì)量防線，確保送達(dá)到當(dāng)事人手中的每一份法律文書的質(zhì)量。

　　關(guān)于提高法院法律文書質(zhì)量心得體會

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇21

　　尊敬的趙老師，現(xiàn)場的各位同學(xué)：

　　大家晚上好!

　　這里是職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會正副部長換屆選舉的現(xiàn)場!

　　首先感謝各位學(xué)生干部們的光臨。這是一個讓人激動和振奮的夜晚，屆院學(xué)生會的精英們即將在這里展示他們的風(fēng)采，秀出他們的智慧，不斷乘風(fēng)破浪，開拓創(chuàng)新，用汗水鑄就榮耀，用青春編織夢想。在新的時期，我們相信，院學(xué)生會也必將沿著漫長的航海線，不斷拼搏，朝著勝利的彼岸前行。

　　一、下面進(jìn)行大會第一項(xiàng)：請全體起立，奏唱國歌禮畢，請坐

　　接下來為大家介紹出席本次會議的來賓，他們分別是：學(xué)生會指導(dǎo)老師老師、屆院學(xué)生會主席團(tuán)的學(xué)長學(xué)姐們以及屆主席團(tuán)的各個成員，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來。

　　二、下面進(jìn)行大會的第二項(xiàng)議程:請屆院學(xué)生會主席同學(xué)發(fā)言，掌聲有請。

　　下面為大家介紹本次競選的規(guī)則：本次競選的方式是按照各部門的順序來進(jìn)行，請看大屏幕，首先是由外聯(lián)部開始，接下來是廣播站······各位競選者的順序?qū)�按照PPT的播放順序來進(jìn)行，在競選當(dāng)中，主持人將不會上臺，請各位競選者有序的進(jìn)行，演講限時三分鐘，請注意把握時間。相信今天的候選人一定會有出色的發(fā)揮和精彩的表現(xiàn)，帶給大家一場精彩的視聽盛宴。下面，我們正式開始本次正副部長的競選，有請第一位候選人。

　　精彩的背后，是每一位候選人在這幾個月里所付出的辛苦與努力，他們用付出豐富著自己的大學(xué)生活，

　　三、下面進(jìn)行大會的第三項(xiàng)議程：請學(xué)生會指導(dǎo)老師趙君老師做會議總結(jié)，掌聲有請趙老師。

　　四、下面進(jìn)行本次會議的最后一項(xiàng)議程：請全體起立奏唱共青團(tuán)團(tuán)歌。

　　禮畢，請坐。

　　衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)老師以及各學(xué)生干部的支持和關(guān)心。希望新一屆的正副部長們，能夠創(chuàng)造出我們院學(xué)生更輝煌、燦爛的明天!

　　現(xiàn)在我宣布，本次院學(xué)生會正副部長的換屆選舉圓滿結(jié)束。

　　請大家有序的退場

　　請負(fù)責(zé)會場布置的學(xué)生干部們留下來整理會場

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇22

　　首先是真誠感謝。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我長期以來的關(guān)心和關(guān)注，培養(yǎng)和信任。新的崗位、新的職務(wù)是一個新的起點(diǎn)，但更是一個新的考驗(yàn)，我一定不辜負(fù)組織的信任，和李主任配合好，團(tuán)結(jié)班子成員，齊心協(xié)力搞好安全生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定工作，為車間的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。在這里我對自己提幾點(diǎn)要求。

　　1、始終堅(jiān)持在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事，負(fù)責(zé)認(rèn)真主動地抓好支部工作。

　　2、發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，和行政一道帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好。堅(jiān)持以身作則，顧全大局，團(tuán)結(jié)拼搏，和衷共濟(jì)，與大家一齊把車間的事情做的更好。

　　3、始終牢記“職務(wù)就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”。全心全意把自己分管的工作做好。一定要對得起公司黨委的信任，對得起領(lǐng)導(dǎo)班子的支持，對得起在座的廣大干部職工的關(guān)心。

　　4、始終保持謙虛謹(jǐn)慎，求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。虛心向胡書記學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，繼承和吸收一車間多年來的優(yōu)良傳統(tǒng)和好作法，并注重創(chuàng)新，進(jìn)一步探索更新的思路和方法。

　　車間的昨天，經(jīng)過上屆班子和全體黨員干部職工的辛勤耕耘，取得了輝煌的成就。車間的明天，靠我們在座的各位繼續(xù)用智慧去描繪、用汗水去創(chuàng)造�？傊�，我將在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，與班子成員一道，與廣大干部職工一道，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，搶抓機(jī)遇，頑強(qiáng)拼搏，以優(yōu)異的工作實(shí)績回報公司公司黨委的信任，回報各級領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心愛護(hù)。

　　祝同志們工作順利，身體健康!謝謝大家!

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇23

　　親愛的公司同仁：

　　大家好！

　　今天，站在這里進(jìn)行就職表態(tài)演講，我深知自己肩上的單子有多重，更深知這個崗位對我是多大的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，迎難而上是我的個性，所以我站在這里給大家表個態(tài)，責(zé)任重大，勇于承擔(dān)。擔(dān)此重任，我的目標(biāo)只有一個：和公司的同仁一起成長，在大家的支持、配合和努力下，共同開創(chuàng)公司一個新的未來。

　　在過去的幾年中，我先后擔(dān)任公司研發(fā)中心主任、事業(yè)部經(jīng)理、中心總監(jiān)，得到了同仁們的理解、支持和包容。是大家的關(guān)愛和支持，讓我對公司各中心的工作有了全盤的了解，也正由于這些年的經(jīng)歷，讓我對公司的工作能統(tǒng)籌兼顧、全盤操控，為今后總經(jīng)理這一職位工作的開展打下了基礎(chǔ)：

　　總經(jīng)理，是公司上層和中下層各級崗位的銜接點(diǎn)，必須把為董事長分憂和服務(wù)于員工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。把“參與政務(wù)”、“管理事務(wù)”、“搞好服務(wù)”三大職能統(tǒng)籌兼顧，合理安排，做到：“調(diào)研圍繞市場轉(zhuǎn)，服務(wù)圍繞客戶轉(zhuǎn)，決策圍繞信息轉(zhuǎn)”。從而使產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)經(jīng)營、公司管理、營銷策略各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)更加順暢。

　　要做好總經(jīng)理，我深知任重而道遠(yuǎn)。當(dāng)下，我們面臨著復(fù)雜的行業(yè)環(huán)境：無序的市場競爭、不穩(wěn)定的的價格供應(yīng)鏈、高漲的人力資源成本等等。但商機(jī)總是在危機(jī)中孕育，機(jī)遇在挑戰(zhàn)中競生。我將和公司的同仁們一起，風(fēng)雨同舟、竭盡所能，力爭獲得更大的收獲與成功。

　　上任后我將從以下四個方面著手開展工作：

　　首先是打造企業(yè)戰(zhàn)略化思想，提升戰(zhàn)略執(zhí)行力。所謂戰(zhàn)略就是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方法和策略，戰(zhàn)略是有層次性的，不是高層才有戰(zhàn)略，公司要戰(zhàn)略，部門要戰(zhàn)略，個人也要戰(zhàn)略，大家為了一個共同的企業(yè)戰(zhàn)略而確定不同層次的對應(yīng)戰(zhàn)略才是團(tuán)隊(duì)共同成長和成功的根本。我希望大家都站在企業(yè)的隊(duì)伍里，找到合適自己的位置來開展我們未來的工作。

　　第二推行企業(yè)職業(yè)化管理，完善全員職業(yè)素養(yǎng)。職業(yè)素養(yǎng)分為職業(yè)價值觀、職場道德、職場禮儀、職場溝通、職場協(xié)作、時間管理六個模塊，企業(yè)的每一個人都是企業(yè)“鏈條”中重要的一環(huán)，每一環(huán)的意義重于堅(jiān)守崗位職責(zé)，勇于承擔(dān)責(zé)任。第三強(qiáng)化企業(yè)規(guī)范化建設(shè)，成為企業(yè)管理系統(tǒng)典范。公司在過去的幾年中已經(jīng)獲得企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化良好企業(yè)的先進(jìn)單位，未來我期望將從簡化流程更快速高效的管理公司的運(yùn)營上群策群力。

　　第四聚焦市場差異化運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值最大化。大家都知道，中國的服裝行業(yè)已經(jīng)經(jīng)過了20多年的產(chǎn)業(yè)積累，完全進(jìn)入超量過剩的階段，關(guān)鍵的問題在于緩解來自于設(shè)計、制造、銷售、品牌、終端的全面壓力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價格最大化。廣告與銷售的協(xié)同，不同媒體的傳播效果的保證，銷售模式的創(chuàng)新與通路利益協(xié)調(diào)，分銷過程中的經(jīng)銷商選擇、管理與服務(wù)，貼牌與自有品牌的渠道區(qū)隔，組織的配置與能力養(yǎng)成，市場秩序的控制，直營區(qū)域與加盟大客戶的發(fā)展、分等、分類、分策等等，這些問題等著我們大家一起共同努力去解決，讓我們怎么走出一條屬于公司獨(dú)特的道路。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇24

　　尊重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　大家好!

　　在這充滿希望的五月，我們即將前往張家港參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，首先我要感謝同事們多年來對我的關(guān)心和幫助，感謝領(lǐng)導(dǎo)對我工作的認(rèn)可和鼓勵，也感謝為我們搭建這次學(xué)習(xí)平臺的縣委、教育局領(lǐng)導(dǎo)。其實(shí)我知道，在我縣教育戰(zhàn)線上有很多師德高尚、工作能力強(qiáng)的優(yōu)秀教師，是他們?nèi)諒?fù)一日，年復(fù)一年，默默地在平凡的崗位上耕耘著，奉獻(xiàn)著，我要向他們學(xué)習(xí),既然選擇了教師這個職業(yè)。就要竭盡全力、無怨無悔地做好工作，把作為一名人民滿意的教師作為自己不懈的追求。

　　回顧十四年的工作歷程，說不上有什么突出的成績，只是腳踏實(shí)地、勤勤懇懇地完成了自己的本職工作，十四年來，我先后擔(dān)任過語文、數(shù)學(xué)、體育等9個科目的教學(xué)工作，兼任過大隊(duì)輔導(dǎo)員、團(tuán)支部書記及德育主任等工作。在工作中，我堅(jiān)持以勤強(qiáng)師能，用愛心立師德。我將業(yè)余時間都用在了學(xué)習(xí)上，取得了大專學(xué)歷，目前正在攻讀本科。不僅在學(xué)歷學(xué)習(xí)上嚴(yán)格要求上進(jìn)，同時還積極參加各級各類的專業(yè)培訓(xùn)，不斷提高自己的知識水平和業(yè)務(wù)能力。我一直都嚴(yán)格要求自己，恪守教師職業(yè)道德規(guī)范及上級頒布的各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷提高自己的師德修養(yǎng)。

　　1999年起，我先后兼任過提克阿熱克鄉(xiāng)團(tuán)委副書記、學(xué)校的大隊(duì)輔導(dǎo)員、團(tuán)支部書記及德育主任等工作，工作零碎、繁重，我沒有叫苦畏難，我放棄了多少個節(jié)假日，加班加點(diǎn)的把我分管的各項(xiàng)工作做的井井有條。我常常想，既然領(lǐng)導(dǎo)把工作分給了我。我就要扮演好自己的角色，就有責(zé)任把工作做好。

　　國運(yùn)興衰，系于教育，三尺講臺，關(guān)系未來，近年來，我縣強(qiáng)抓教育教學(xué)質(zhì)量，我更加強(qiáng)烈的意識到教師所肩負(fù)的重大歷史責(zé)任。今天我又有幸能參加這次培訓(xùn)，我很激動，但同時也感到肩上有壓力，我會十分珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在此，我謹(jǐn)代表個人向領(lǐng)導(dǎo)保證，我一定不會辜負(fù)您的殷切期望，在學(xué)習(xí)期間和以后我堅(jiān)決做到：

　　1、堅(jiān)決服從組織安排，不私自外出;

　　2、在課堂上，認(rèn)真傾聽，積極互動，并做好筆記;在課后，書寫心得總結(jié)，轉(zhuǎn)變自己的思想觀念。要把這次培訓(xùn)中學(xué)到的先進(jìn)理念與先進(jìn)方法在教學(xué)實(shí)踐中去反思，要向廣大同仁去傳播，讓更多的人能受益。

　　十年樹木，百年樹人。讓我們牢記各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛，牢記社會各界的重托，抓住機(jī)遇，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

　　謝謝!

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇25

　　創(chuàng)辦人、陳董事、校長、兩位前任的教育部部長以及各位同仁：

　　大家好！

　　首先感謝董事會的信任與支持，感謝歷任校長帶領(lǐng)著淡江團(tuán)隊(duì)努力的經(jīng)營校務(wù)，同時，也感謝每一位主管與同仁，多年來在工作崗位上認(rèn)真付出，邁向我們大家共同期盼的，營造世界一流優(yōu)質(zhì)精致的綜合大學(xué)而努力，使得本校的聲譽(yù)日漸提升。

　　剛才，從陳董事的手中接過印信，個人的心中才真正地感到壓力沉重，面對淡江大學(xué)54年的歷史，三萬名教職員工生，以及近二十萬的校友，深深覺得從今以后任重道遠(yuǎn)。

　　個人從民國75年起擔(dān)任行政副校長至今，協(xié)助歷任陳校長、趙校長、林校長與現(xiàn)任張校長推動校務(wù)。回顧這將近二十年的教育行政工作以來，雖然未能參與淡江大學(xué)早期創(chuàng)業(yè)的艱辛，但是，在諸位長輩前賢俊秀的提攜下，經(jīng)歷了學(xué)校從第二波到第三波成長發(fā)展的過程，而且與大家共同付出心力為淡江打拚。古人說：「創(chuàng)業(yè)維艱，守成亦不易�！菇窈�，個人仍將秉承董事會及歷任校長的理想，效法淡江克難坡的精神開創(chuàng)林美山的愿景，繼續(xù)朝著教育目標(biāo)邁進(jìn)，因此，誠懇的希望每位同仁能夠秉持初衷，與我共同努力，讓淡江能夠永續(xù)經(jīng)營、追求卓越。

　　目前的高等教育組織已經(jīng)從傳統(tǒng)的官僚、僵化與穩(wěn)定，轉(zhuǎn)為適應(yīng)復(fù)雜、多元與不確定性的知識之城，教育行政的運(yùn)作也從松散結(jié)合，強(qiáng)調(diào)個人、自由與創(chuàng)意，轉(zhuǎn)為緊密結(jié)合，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)、紀(jì)律與績效。大學(xué)組織的成員都須要養(yǎng)成持續(xù)學(xué)習(xí)的精神，不斷創(chuàng)新，以達(dá)成組織的共同愿景與使命。行政流程應(yīng)分權(quán)與授權(quán)給教職員，注重團(tuán)隊(duì)合作與講求速度，滿足并超越顧客需求。領(lǐng)導(dǎo)者須扮演多面向思考的狐貍，以因應(yīng)市場導(dǎo)向，增加組織競爭力并創(chuàng)造未來。

　　Clark Kerr認(rèn)為在二十一世紀(jì)初，成人教育的擴(kuò)張，信息科技的運(yùn)用，系所調(diào)整與活化，以及產(chǎn)學(xué)合作的密切等問題都將沖擊著現(xiàn)今大學(xué)的角色與功能。面對日趨競爭的教育生態(tài)，各大學(xué)更應(yīng)尋找自己的定位，發(fā)展特色。本校仍將在國際化、信息化、未來化政策的厚實(shí)基礎(chǔ)上，推動三化政策，重視教育的三個功能，持續(xù)致力教學(xué)環(huán)境、學(xué)術(shù)研究、行政和服務(wù)的擴(kuò)展與深耕，配合國家社會需求和掌握世界學(xué)術(shù)動脈，以提升競爭力，創(chuàng)造學(xué)術(shù)聲望，造就具備專業(yè)才能、德智兼修、中西融貫、及樸實(shí)剛毅的人才，邁向第四波，營造四個校園。

　　淡江是一個有人情味的大家庭，也是一個有機(jī)體的結(jié)合，未來希望我們能持續(xù)強(qiáng)化組織的文化、凝聚團(tuán)隊(duì)的共識，洞悉教師、學(xué)生、職員、家長、校友、政府及社會人士等利害關(guān)系人的需求，每一個環(huán)節(jié)都要緊密的接合，各單位之間仍以官僚、同僚及政治模式進(jìn)行協(xié)調(diào)與溝通，同時，落實(shí)全面品質(zhì)管理品管圈的功能。學(xué)校整體的發(fā)展須要每一個成員共同攜手參與。在此，竭誠的希望大家共同努力，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的精神，共創(chuàng)淡江更美好的明日。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇26

　　各位領(lǐng)導(dǎo)及各參建單位的代表：

　　大家下午好!

　　首先衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和專家能在百忙之中抽出時間參加姜城花園5號樓工程的竣工驗(yàn)收會。姜城花園5號樓工程，在相關(guān)部門的大力支持、配合和關(guān)心下，通過勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位各方人員的共同努力下，經(jīng)過緊張的施工建設(shè)，已完成合同約定的各項(xiàng)任務(wù)，各方較好的履行了自己的責(zé)任和義務(wù)，本工程未發(fā)生任何質(zhì)量和安全事故，該工程建設(shè)符合設(shè)計及規(guī)范要求。

　　工程基本情況白科長前面已經(jīng)為大家詳細(xì)介紹過了，我就不多說了。

　　本工程的過程驗(yàn)收均得到各方一致好評，分戶驗(yàn)收業(yè)主評價也較好，總體我們建設(shè)單位很滿意。

　　在此我代表建設(shè)單位對本工程的竣工向各位領(lǐng)導(dǎo)和各參建單位表示由衷的感謝!

　　為表示一點(diǎn)心意，我們準(zhǔn)備了小禮品，會后請稍等。

　　謝謝大家!

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇27

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的志愿者朋友們：

　　大家好！我是來自左權(quán)愛心公益QQ群的，今天我們能夠加入到創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城志愿者隊(duì)伍中來，開展文明勸導(dǎo)行動，我感到無比的光榮與激動。創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，是每個公民的神圣職責(zé)和光榮義務(wù)，以飽滿的熱情、高昂的狀態(tài)積極投身到創(chuàng)建行動中來，播撒文明新風(fēng)，提升城市形象。在這里，我們以志愿者的名義，決心為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城增光添彩：

　　身體力行，做文明衛(wèi)生行為的踐行者。左權(quán)是我們共同的家園，創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城需要我們每一位熱心市民的積極參與和共同努力。我們志愿者有責(zé)任、有義務(wù)通過自己的文明衛(wèi)生行為，來為我們的城市增添亮色。我們將積極行動，主動參與，從我做起，從今天做起，做文明衛(wèi)生行為的踐行者，從每一點(diǎn)舉止言談的細(xì)微之處做起，全力推進(jìn)國家衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作。

　　不遺余力，做文明衛(wèi)生行動的倡導(dǎo)者。我們會積極動員，廣泛宣傳，倡導(dǎo)市民講文明語言，行文明禮儀，樹文明習(xí)慣，塑文明形象，主動勸導(dǎo)不文明的人和事，消除有損城市形象的不文明行為，維護(hù)和諧的家庭鄰里關(guān)系。積極參與城市管理，愛護(hù)城市公共設(shè)施，維護(hù)城市交通秩序，倡導(dǎo)行人、車輛文明出行；積極開展城鄉(xiāng)衛(wèi)生整潔行動，走進(jìn)背街小巷、走進(jìn)街道社區(qū)、走進(jìn)居民樓院，清理亂貼亂畫、保持環(huán)境衛(wèi)生，讓城市的面容更加秀麗。

　　志愿者朋友們，時代呼喚文明，志愿引領(lǐng)新風(fēng)。讓我們攜起手來，積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，大力弘揚(yáng)“奉獻(xiàn)、友愛、互助、進(jìn)步”志愿精神，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城，建設(shè)健康美麗作出新貢獻(xiàn)！

　　謝謝大家！

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇28

　　又是一年秋天到，它的悄然到來也帶來了全國質(zhì)量月，因此再一次引發(fā)社會關(guān)于質(zhì)量的思考高潮。

　　質(zhì)量是什么呢?國際標(biāo)準(zhǔn)給出質(zhì)量的定義：一組固有特性滿足要求的程度。這是一個抽象的定義，對于非專業(yè)人士是沒必要弄懂的，但是作為企業(yè)員工，我們務(wù)必明白：質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是一個準(zhǔn)則，是一個信念，也是一種職責(zé)。

　　作為企業(yè)的員工，產(chǎn)品質(zhì)量的保證需要我們每個人去努力，因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量就在我們手中。生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)、我們的每個操作都與產(chǎn)品質(zhì)量密切相關(guān)，所以在工作中，我們就應(yīng)注意每個細(xì)微的環(huán)節(jié)，比如嚴(yán)格控制環(huán)境溫濕度、清潔度，遵守生產(chǎn)工藝守則和操作規(guī)范，正確使用原材料等。每個員工在自我的崗位上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，認(rèn)真敬業(yè)的工作，就能防止廢品、次品的出現(xiàn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量。這要求我們把質(zhì)量意識常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自我，從每一件小事做起。

　　世界著名質(zhì)量管理專家、美國的朱蘭博士曾提出：質(zhì)量即適用性。他強(qiáng)調(diào)質(zhì)量不能僅從標(biāo)準(zhǔn)的角度出發(fā)，只看產(chǎn)品或服務(wù)是否貼合標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，而是要從顧客出發(fā)，看產(chǎn)品或服務(wù)是否滿足顧客的需要以及滿足的程度。

　　所以，提高產(chǎn)品質(zhì)量就應(yīng)從客戶端出發(fā)，考察客戶需求并做出分析，進(jìn)而為設(shè)計新產(chǎn)品和制定生產(chǎn)計劃帶給依據(jù)。

　　對于設(shè)計部門，需要不斷的對產(chǎn)品進(jìn)行改善、創(chuàng)新，在滿足客戶需求的基礎(chǔ)上，以改善產(chǎn)品性能，降低消耗，降低企業(yè)成本為進(jìn)一步的目標(biāo)，為提高市場競爭力打好基礎(chǔ)。

　　在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就應(yīng)注重每一個細(xì)小環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)都一絲不茍。針對重點(diǎn)環(huán)節(jié)，能夠進(jìn)行質(zhì)量跟蹤控制，分析缺陷原因并不斷進(jìn)行改善，直至找到最佳解決問題的辦法。

　　此外，針對一些原材料和外購件，在接收時就應(yīng)仔細(xì)檢驗(yàn)，確保所購商品合格，能保證滿足企業(yè)產(chǎn)品制造時能夠使用要求。

　　總之，質(zhì)量是企業(yè)之本，質(zhì)量是企業(yè)的生命。企業(yè)只有把講究質(zhì)量放在整個企業(yè)工作的第一位，把它作為企業(yè)的生命來抓，一絲不茍，精益求精，始終持續(xù)優(yōu)質(zhì)高效，只有這樣，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇29

　　各位領(lǐng)導(dǎo)好;

　　接到我將接手管理租賃公司的通知，我感到很突然，昨夜一夜難眠，想了很多事情，想到本人對于此項(xiàng)工作的工作經(jīng)驗(yàn)不足，這樣重的擔(dān)子沒有承擔(dān)過，對于業(yè)務(wù)的方方面面不甚了解，有些信心不足，有些惶惶不安。歸根結(jié)底還是想把事情做好，想做出些成績，用以回報各位領(lǐng)導(dǎo)的信任和栽培，體現(xiàn)自我的價值，后來我漸漸的有了信心，因?yàn)橹灰�有領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，有我辛勤的努力，多向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)處理問題的方式方法和經(jīng)管的手段，多跑市場，多了解情況，勤能補(bǔ)拙!

　　在不久的將來我會進(jìn)入正常的工作狀態(tài)，在不遠(yuǎn)的將來我會做出些成績讓各位領(lǐng)導(dǎo)看到我的進(jìn)步和努力.對于將要即將開展的工作我有以下的幾點(diǎn)想法;想法不一定成熟、全面，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正：

　　1、 對于現(xiàn)場存有的租賃材料進(jìn)行盤點(diǎn)和摸底，看一看現(xiàn)場材料與帳面是否相符。

　　2、 有以往租賃過程中，我們的施工單位反映，我們的租賃的模板質(zhì)量較差，影響工程質(zhì)量，不愿意用，我想對模板進(jìn)行必要的修復(fù)，以有利于我們的工程質(zhì)量，也同時完善我們的服務(wù)。

　　3、 在滿足我們施工單位使用的條件下，以及對于租賃市場基本熟悉之下，對于剩余的租賃材料，將對外承接租賃業(yè)務(wù)，對外承接租賃業(yè)務(wù)時會選擇信譽(yù)較好，資金回收有保證的施工單位，用以保證租賃材料的回收和租金的回籠。

2023表態(tài)發(fā)言稿 篇30

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們：

　　大家好!首先，感謝公司和在座的各位給予我這次展示自我的機(jī)會和舞臺。

　　我叫，年出生。

　　Zz年畢業(yè)于電子技術(shù)專業(yè);年在公司和電視售后服務(wù)部工作，從事過電工焊工和家電維修;年招入酒店工作，又應(yīng)工作需要又對鍋爐電梯電腦等皆有所學(xué)，現(xiàn)任工程部經(jīng)理。

　　我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要。

　　我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分：一是去年工程部大致工作;二是談?wù)劷衲旯こ滩康墓ぷ魉悸贰?/p>

　　回顧去年工作情況，可以總結(jié)為四個方面。

　　一：從三月份開始，工程部就一直配合施工單位對酒店內(nèi)的原有裝飾進(jìn)行拆除工作，并運(yùn)至庫房努力確保將拆除的損失將到最小。

　　在裝修過程中，由于施工單位較多，工程部積極配合各單位之間的關(guān)系，同時對“三不管”問題進(jìn)行處理，并對施工質(zhì)量及要求提出整改建議。

　　為節(jié)約資金工程部在保證各部門的日常維護(hù)情況下，自己對酒店內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行綜合布線和施工。

　　施工完畢，而且運(yùn)行正常。

　　期間工程部又克服工作量大，人員緊張等困難，又派本人全力配合電梯改造。

　　并且按時完成工作任務(wù)。

　　二：對酒店內(nèi)原有的監(jiān)控設(shè)備不能滿足現(xiàn)有的需要和經(jīng)常維護(hù)的麻煩，積極配合安裝人員對監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行更換，保證了酒店內(nèi)正常運(yùn)行。

　　由于酒店內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備陳舊和不足，不能達(dá)到消防部門認(rèn)可。

　　工程部積極配合安裝人員對酒店內(nèi)消防水泵，管道，煙感報警設(shè)備進(jìn)行整改。

　　三：近期已完成對十樓新裝鍋爐的安裝。

　　在安裝期間，工程部積極配合協(xié)調(diào)好各部門，按時，按質(zhì)完成好了工作任務(wù)。

　　現(xiàn)在我可以自豪的說：只要不是能源出現(xiàn)問題，工程部絕對能保證酒店內(nèi)各部門的熱水供應(yīng)。

　　四：在工作中，工程部肩負(fù)著公司所有設(shè)備的維修任務(wù)工作，人員整體素質(zhì)及工作標(biāo)準(zhǔn)的高低，直接影響著酒店的外在聲譽(yù)和內(nèi)在利益，我們本著“應(yīng)修的必修，修必修好的”原則，認(rèn)真對待每項(xiàng)工作，及時處理各部門的報修任務(wù)，做到接報及時，處理及時減少回頭率，當(dāng)保修工作較多時，及時調(diào)配其他員工支持。

　　做好了今年的日常維護(hù)工作。

　　今年的工作思路。

　　一：加強(qiáng)對酒店知識的學(xué)習(xí)，酒店管理的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自己的各種人際交往能力，在每天的工作中更加認(rèn)真，對每天維修單任務(wù)進(jìn)行全面的修理和審核，同時也要加強(qiáng)自身的素質(zhì)和技術(shù)能力，提高對各種突發(fā)事件的處理能力。

　　二：為加強(qiáng)自身技術(shù)和管理能力也為更好的和各部員工勾通、聯(lián)系、配合，在今后我會更積極地去對待工作，同時展開對員工進(jìn)行電腦的正常使用及簡單故障排除和各種常用家電設(shè)備技術(shù)上的培訓(xùn)。

　　三：酒店的很多設(shè)備運(yùn)行時間較長，都不同程度的處于老化狀態(tài)。

　　容易出現(xiàn)各類故障，我們將設(shè)法進(jìn)行維修保養(yǎng)，本著讓設(shè)備發(fā)揮出最大使用價值的原則，積極使老舊設(shè)備煥發(fā)青春。

　　如酒店的報廢電熱壺，我們將利用工余時間全部找出來進(jìn)行了“嫁接”，進(jìn)行修理，另在維修時，很多拆下來的破舊電器如燈管、節(jié)能燈等，我們不能統(tǒng)統(tǒng)扔掉，

　　而是把舊燈管、節(jié)能燈等找出來擦拭干凈，檢修后又能派上了用場，新裝修的節(jié)能燈管支架，有些因?yàn)橘|(zhì)量問題，內(nèi)部的電子元器件、電路板損壞，拆開重新更換后又投入使用。

　　我們將會努力為酒店的建設(shè)節(jié)約資金，做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　我們通過強(qiáng)化檢修手段，積極做好日常保養(yǎng)和維護(hù)，使設(shè)施設(shè)備的使用壽命不同程度地得以延長，為酒店節(jié)約維修成本，減少了工程投在此，工作中我還會不斷的學(xué)習(xí)、借鑒，提高自身素質(zhì)、技術(shù)、管理水平，以求完美。

　　我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢也不足掛齒。

　　我不敢奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我、幫助我、喜歡我、支持我。

　　我會更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作。

　　展往未來，我對自己充滿信心，對工作我全身充滿精神和力量，在公司有我的理想和美好的未來。

　　我會用我的知識技術(shù)，管理技巧，把酒店的設(shè)備設(shè)施搞得更好。

　　現(xiàn)代酒店的競爭，已經(jīng)從前臺比硬件、比銷售、比服務(wù)，發(fā)展到了后臺加強(qiáng)工程，能耗等方面的管理上。

　　工程部在酒店屬于后勤部門，所做的工作是很少為人所知的，甚至有些人對我們的工作不以為然，持有偏見，認(rèn)為我們不是營業(yè)部門，不能直接為酒店創(chuàng)效益，只能花錢。

　　為此我們將努力工作，做到勤儉節(jié)約，保障設(shè)備，設(shè)施的正常運(yùn)行，為客人提供一個良好而舒適的環(huán)境，就是為酒店創(chuàng)效益。

　　把工程部建設(shè)成為酒店一個新的創(chuàng)利潤部門，為酒店創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，是我們?yōu)橹�努力奮斗的目標(biāo)!