企業(yè)安全生產交流會發(fā)言稿（精選9篇）
企業(yè)安全生產交流會發(fā)言稿 篇1
我隊根據礦1號文件和劉礦長工作報告精神要求，為進一步推動安全生產工作持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，強化安全現(xiàn)場管理，為xx年的安全工作打下一個堅實的基礎，根據劉礦長xx年工作報告中闡明的十一個方面的重點工作，我隊結合xx年安全工作中的不足進行了全方位的探討、交流，針對如何抓好xx年安全生產工作制定了詳細的規(guī)劃和安排。
一、強化教育培訓，提高職工安全素質
xx年，我隊始終把職工教育培訓作為搞好安全生產的首要工作，根據各階段的中心工作，不間斷地加強職工教育培訓。隊上經常性地利用“安全學習日”、班前會，組織職工認真學習煤礦“三大規(guī)程”、安全宣傳教育“十二法”、《煤礦安全規(guī)程》和《安全生產法》等法律法規(guī)知識，通過事故案例分析、職工道德教育、思想意識開導、安全演講等形式的安全教育，提高了職工的安全生產意識和自主保安能力。改變傳統(tǒng)方式，以生動活潑的教育方法，針對具體的與本隊實際情況相似的事故案例，應用安全技術知識，及時編寫了生動形象、發(fā)人深省的教材，以班組座談會的形式，組織職工進行學習討論，使每個職工都受到了深刻的警示教育，在思想上由被動接受教育轉向主動接受教育，在行動上由“要我安全”向“我要安全”的轉化。
為了進一步深化“日學日高、日清日安”現(xiàn)場安全教育培訓，我隊堅持“實用、實際、實效”的原則，將教育培訓向生產過程延伸、滲透；以安全生產、工程質量檢驗培訓質量，以“崗位練兵、技術比武”活動、提高職工的操作技能，推動生產現(xiàn)場工程質量和安全生產的根本好轉。在每天的班前會上對每個職工在上一個班的生產過程中，安全質量及操作上存在的問題，一一提出進行培訓，讓職工以理論知識指導生產實踐。
二、落實安全責任，加強現(xiàn)場安全管理
全隊圍繞現(xiàn)場抓管理，圍繞責任抓落實，各級人員逐級層層簽定了安全生產目標責任書，嚴格落實管理層、執(zhí)行層、操作層人員的責任，明確職責。每月由管理層的第一責任者主持召開一次安全生產會議，及時解決生產中出現(xiàn)的疑難問題，嚴格考核重點工作的完成情況，提出下個月安全工作重點；對在生產過程中因管理責任造成的責任人，按照事故責任追究制，對責任人進行經濟處罰、停工學習、撤消職務等處理。每季度對班組管理人員落實責任情況進行一次全面考核，對工作有差距的及時進行誡勉談話；對安全責任落實不到位的給予警告，按制度進行處罰；對抓安全工作不得力、不稱職的立即免職。
企業(yè)安全生產交流會發(fā)言稿 篇2
同志們：
一、安檢科基本情況
安檢科現(xiàn)有職工60人，共分7個班。其中科長3人，技術員3人，辦公室組6人（借風險預控辦公室1人），主要負責安全管理制度考核、資料匯編整理、后勤服務等工作；質量組8人，主要負責井下現(xiàn)場質量標準化檢查、考核管理工作；井口信息站6人，主要負責井下安全信息收集、整理、干部帶班管理工作；井口驗身工2人，主要負責入井前安全檢查工作；井口值班室4人，主要負責安全信息管理、值班管理等工作；安全檢查小分隊4人，主要負責中層干部和安檢員紀律管理、邊遠地區(qū)安全檢查工作；安檢員24人（1名失蹤多年，1名患嚴重疾病，不能正常上班）分三個組，主要負責井下現(xiàn)場安全檢查工作和每周二安全大檢查工作，及上級部門查出的隱患整改情況落實工作。
近幾年來，安檢科在礦黨政的正確領導下，建立、完善了各項安全生產規(guī)章制度，制定了各工種的《操作規(guī)程》，完善了從礦領導到基層區(qū)隊職工的各級安全生產責任制度，隱患排查制度、安全評價制度、質量管理制度等各項安全管理制度，建立了礦井安全指數(shù)評價管理平臺和質量標準化管理系統(tǒng)平臺，使全礦安全管理工作走上了制度化、規(guī)范化軌道，有力促進了全礦安全生產各項目標任務的順利完成。
二、20xx年工作簡要回顧
今年以來，安檢科干部職工在礦領導的正確指導下，認真落實年初礦安全工作部署，以安全“七零”目標和創(chuàng)建國家級安全質量標準化礦井為目標，嚴格履行安全管理職能，嚴格抓實、抓好日常的全過程安全管理，以做精、做細安全質量標準化工作為基礎，抓好大系統(tǒng)、搞好大排查、強力抓落實、嚴防大事故，持續(xù)推進了礦井安全生產等各項工作平穩(wěn)健康發(fā)展。
�。ㄒ唬┱J真組織開展安全專題活動。一月份開展了“三會”精神落實和公司一號文《安全紅線五十條》貫徹月活動，二月份開展了“安全評價系統(tǒng)推廣實施月”活動，三月份開展了《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》集中宣傳月活動，四月份聯(lián)合生產科開展了頂板管理推進月活動、五月份配合機電科開展敢春季供電系統(tǒng)安全專項整治活動、六月份組織開展了安全生產月活動，七月份開展了“七條規(guī)定”執(zhí)行情況自查整改活動，八月份聯(lián)合調度室、地測科開展了防治水措施及夏季“三防”工作落實月活動，九月份按省政府及集團公司文件要求在井上下全面開展了安全大檢查活動，十月份至今聯(lián)合團委、武裝部重點開展了井下不文明行為糾正治理活動。圍繞年初工作安排，基本上做到了“一月一主題，月月有活動”。
（二）認真開展了井下現(xiàn)場隱患的排查整改治理工作。我們把日常開展的隱患排查、隱患分析和安全評價相結合，對隱患實行了分級管理，并制定了隱患閉合管理流程。同時，嚴格按照《煤礦安全評價體系及實施細則》規(guī)定，定期對所有采掘頭面、生產系統(tǒng)、安全管理等進行認真評價，對評價中發(fā)現(xiàn)的各類隱患和問題，嚴格按照“五定”原則落實整改，從而提高了安全工作前瞻性。今年以來對照要求把“七條規(guī)定”、“國家煤礦安全生產大檢查工作方案中的十五條檢查內容”、“豫政辦明電九種情況”、“四個一律”和“煤礦領域的十條非法違法行為”等作為重點，開展了常態(tài)化安全檢查，共排查整改不安隱患448條，較去年減少101條。
�。ㄈ⿵娀毠芾�，嚴抓文明生產，認真開展了質量標準化工作。通過抓亮點、抓精品一條線、抓精品工作面工作，以點代面，穩(wěn)步實施，全面推進，重點開展了“五化五法”精細管理法，使我礦獲得了國家級安全質量標準化礦井榮譽稱號，并在集團公司第二季度安全質量標準化大檢查中獲得第一名，受到公司表彰獎勵。
�。ㄋ模﹪栏癫樘帯叭`”，努力減少事故發(fā)生。截至目前，共查出“三違”81人次，較去年減少56人次；事故方面，今年有輕傷人身事故6起，較去年減少1起，杜絕了重傷人身事故的發(fā)生。
在礦領導的正確領導下，在職能科室的大力支持和基層單位的共同努力下，全礦安全狀況總體持續(xù)向好。
借此機會，我代表安檢科全體干部職工對一年來各級領導和同志們的關心、支持表示衷心的感謝！
三、存在的問題和不足
在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到安全工作仍有不足之處。從“三違”人員的構成情況來看，采掘單位“三違”人員較多，且有不少是班組長違章；從隱患情況來看，主要是現(xiàn)場管理人員責任心不強，大多數(shù)隱患具備客觀處理條件，卻未能及時處理；質量標準化方面，工程質量未完全實現(xiàn)常態(tài)達標，文明生產、環(huán)境治理任務完成不及時，存在被動迎檢現(xiàn)象，特殊是雜物清運不夠及時，影響環(huán)境治理、文明生產工作進度；從今年發(fā)生的6起輕傷人身事故來看，采掘單位、輔助單位各有3起。井下文明行為管理方面，還有不少擠上擠下、不遵守乘車秩序等現(xiàn)象。從安檢科自身來看，個別安檢員的業(yè)務素質比較低，隱患排查不夠全面，工作不夠積極主動。這些現(xiàn)象的存在就要求我們在今后的工作中，必須提高標準，狠抓落實，把各項工作做精、做細、做到位。
四、目前存在問題的分析研究及落實處理建議
�。ㄒ唬叭`”人數(shù)還比較多，特別是采掘單位有不少
班組長帶頭違章違紀，存在冒險蠻干現(xiàn)象，部分區(qū)隊對班組長班組長的“三違”處罰力度不夠，還在很大程度上存在“以產量進尺論英雄”現(xiàn)象，只要完成生產任務對違章違紀事實輕視，甚至忽視。要求各單位認真審視班組長作為“兵頭將尾”在現(xiàn)場安全工作中的客觀能動作用、榜樣示范作用，班組長帶頭違章違紀必定給其他職工帶來強烈的心理暗示，間接誘導其他職工違章違紀，要求各區(qū)隊要引導班組長做執(zhí)行安全規(guī)章制度的帶頭人，不能做違章蠻干的反面反面典型，同時對班組長“三違”一定要教育到位、處罰到位，同時安檢科在班組長職轉工資考核方面要加大處罰力度，狠剎班組長班組長帶頭違章違紀歪風。
（二）職工不遵守文明生產秩序，上下班乘車搶上搶下，不按規(guī)定乘坐猴車，亂扔白色垃圾等現(xiàn)象還比較突出。近幾年來安檢科、團委、武裝部等單位對文明行為治理方面制定的制度、規(guī)定、管理辦法不下于五個，特別是安檢科還在人員緊張的情況下抽調人員，團委還成立了督查小分隊對不文明行為進行治理，但成效不明顯，部分職工還存在上班慌、下班慌的現(xiàn)象。究其原因一方面是思想認識不到位，俗話說“慌中出亂，忙中出錯”，不遵守打旗排隊、按規(guī)定乘車等要求，就不能形成好的工作習慣，長此以往必然對安全生產造成不利影響。二是區(qū)隊，特別是跟班隊干在這方面重視不夠，沒有很好盡到責任，管理不到位。為什么要強調這些呢？
希望大家再明確一下認識，礦上抓文明行為養(yǎng)成的根本目的還是為了安全，抓安全工作就是要從小事抓起，從具體事抓起，督促大家形成好的工作習慣，從而實現(xiàn)規(guī)范上崗、安全作業(yè)、文明生產的目的。要改變職工“上班慌、下班慌”、擠上擠下等不文明行為，單單靠安檢科、團委抓是遠遠不夠的，重點還是要靠基層區(qū)隊、靠咱們的跟班隊干去督促管理，嚴格執(zhí)行礦上出臺的管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行好11月底下發(fā)的“三述三化一確認”現(xiàn)場安全管理實施方案，把各項要求落到實處，督促大家養(yǎng)成良好的工作習慣。
�。ㄈ┮�(guī)程、措施現(xiàn)場執(zhí)行不到位。今年以來共發(fā)生6起人身輕傷事故，采掘單位、輔助單位各3起。事故的發(fā)生除了職工自主保安不到位外，重要原因還是責任單位規(guī)程、措施現(xiàn)場執(zhí)行不到位，制度、措施都制定有，掛在嘴上、寫在紙上，卻不能執(zhí)行到現(xiàn)場，應驗了那句老話“安全工作說起來重要、干起來次要、忙起來不要”，查其思想根源還是重生產輕安全。隨著河南能源集團《生產安全事故報告與調查處理制度》的出臺，今后對安全工作的要求會越來越嚴、標準會越來越高，為此大家一定要有清醒認識，今后對事故的追查處理，不但調查單位升級，處理結果也要升格。為此大家一定要高度重視，必須把安全工作放在先于一切、高于一切、重于一切、壓倒一切的重要位置，這方面認識不到位，出了問題，你的產量、你的進尺能給你說上話、幫上腔嗎？
這方面就談這么多，希望大家切實重視起來。
�。ㄋ模┌矙z科人員緊張，部分兄弟單位的工作支持配合不夠，給全面抓好安全工作帶來一定難度。從安檢科自身情況看，辦公室工作人員，周一匯總整理各單位隱患自查情況，周三全體打印整理周二安全大檢查情況，周四參加安全辦公會做記錄，會后全體根據錄音和記錄連夜加班整理會議紀要，周五下區(qū)隊檢查會議召開情況和其他安全管理情況，同時還要做其他管理工作，遇到上級檢查還要加班加點寫匯報材料，整理檢查資料，在搞好這些日常工作的同時，還要做好安全管理制度的制定、補充完善、考核落實和資料收集整理工作，及集團公司和礦上臨時安排的其他任務，經常加班加點，人員緊張、忙碌。隨著人員逐漸退休，目前安檢員僅有24人，還得抽調1人輪流到井口把井口，進行檢身工作，上下班高峰期間還得抽人維持秩序，同時還要按勞動法規(guī)定安排人員正常休班，所以每班出勤人員實在緊張，這樣勢必影響井下安全檢查的廣度和深度，急需補充人員。此外，個別區(qū)隊的中層干部對安全工作重視不夠，對安檢科安排的工作落實不到位，個別區(qū)隊如27隊等單位，職工素質較低，人員流動性大，也給安全工作帶來一定難度。這方面的問題，還希望各級領導和兄弟單位給予關懷、配合和支持。
五、積極建言獻策，提高群策群力抓安全的自覺性、主動性
今天召開座談會的.目的，除了對當前安全工作進行討論外，還有一個重要目的就是傾聽大家對安全工作的建議和意見，把好的辦法和經驗發(fā)掘出來，所以希望大家暢所欲言，不要保守，不要有顧慮，安檢科工作人員會做好記錄，及時把大家的建議和意見進行整理，對可行性強、現(xiàn)場效果明顯的及時上報礦領導在全礦推廣。同時建議會后各單位也要召開座談會，廣泛收集干部職工的安全建議，進行整理，可直接送給我本人，或通過辦公網郵箱傳過來。總之，希望大家共同出主意、想辦法、做工作、抓落實，齊心協(xié)力完成安全工作目標。
距年底還有27天的時間，下個月月底就要過春節(jié)了，完成安全工作目標時間緊、任務重，在這段時間希望大家一定心無旁騖抓安全、響鼓重錘抓落實，讓我們真誠同心，不懈努力，為全年安全目標的順利完成，為明年工作開好頭、起好步，交上一份滿意的答卷！
匯報完畢，謝謝大家！
企業(yè)安全生產交流會發(fā)言稿 篇3
同志們：
今天召開這個座談會，主要是與大家一起探討一下目前我們公司在安全工作中存在的問題及下一步如何抓好公司安全工作，確保公司安全形勢保持良好發(fā)展。
這兩天，國內發(fā)生了兩起重大安全事故，一起是，杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故，另一起是平頂山xx煤礦井下透水事故，這兩起事故導致多人被困，由于還在搶險救援過程中，被困人員目前生死不明。尤其是關于杭州地鐵施工現(xiàn)場坍塌埋人事故的評論值得我們深思，這句話是“地鐵很需要，但人身安全更重要”。這讓我想到，最近供暖工作剛剛開始，很多問題需要處理，大量工作需要做，我們是不是也存在因為工作量大就忽視安全，是不是存在“重進度、輕安全”的僥幸心理。如果有的話，說明對安全的認識還不到位，對“安全第一”的意義還沒有深刻理解。自從四季度決戰(zhàn)以來，我們可以感受到礦領導在安全辦公會議上的講話中，對安全的要求越來越高，對事故的處理力度逐漸加大，這說明礦領導對安全工作的重視，已經是擺在各項工作的首位。所以，實現(xiàn)安全生產既是工作需要，也是政治任務，我們一定要認清這一點，要增強自己的責任感，增強抓好安全的決心和信心。
大家都知道安全工作不好抓，是因為它具有特殊性，它不像其它工作一樣有一個量的標準。比如，今天修了幾個閥門，按了幾個插座，敷設了多少米電線等等，可以用工作量去衡量，量越大成績越突出，如果超出既定指標還會給人帶來很大的成就感。而檢驗安全的唯一指標就是“安全零事故”，我們一切努力的結果就是保持“零事故”并將它的周期不斷延長。這樣，由于目前安全工作監(jiān)察督促手段單一，時間一長人就會產生麻痹松懈思想，安全警惕性降低，各單位的安全檢查就會墨守陳規(guī)，千篇一律，最后流于形式�，F(xiàn)在，為了解決這個問題只有增加檢查的頻率、加大處罰的力度來刺激、強化職工的安全意識，長此以往職工習以為常，又會安全意識懈怠形成惡性循環(huán)。今后如何利用更好的手段來克服職工安全意識中的懈怠思想，始終保持高度的安全警惕性，讓職工牢固樹立“安全第一”的思想是我們面對的最大難題。
如果說，上面提到的是安全認識的問題，那么再一個問題就是我們應當通過做哪些具體工作來保障安全生產。安全事故的發(fā)生都不是偶然現(xiàn)象，是安全工作不到位造成的必然結果。通過分析可以看出，事故可以分為兩大類，一類是機械設備事故；另一類是人身傷害事故。這兩類事故大致涉及措施制度、現(xiàn)場管理、隱患排查、正規(guī)操作四方面的安全問題。我們要實現(xiàn)安全生產，首先要把這四方面的問題處理好。
1、安全措施和安全操作規(guī)程的建立，是隨著新的.安全法和新的安全標準的出臺，由專業(yè)人員結合工作實際個不斷完善的過程。我們在制定完善的同時，盡可能的考慮周全，不要存在紕漏，既要符合法規(guī)又要立足實際，切實可行。
2、對于現(xiàn)場管理者，要責任明確，一切按照責任分工科學管理。設備管理要做到精細化，責任落實到人，嚴格按照設備管理制度進行管理；人員施工管理難度相對較大，職工存在個體差異，要根據施工難度合理安排人員，做好安全防護措施，這就要求管理人員具備相當高的管理素質。爭取建立一套科學有效的管理方法。
3、深入細致做好隱患排查工作，堵塞安全漏洞，是確保安全施工的有效手段。隱患排查一定要深入細致，既要看到存在的安全隱患，又要有預見性的發(fā)現(xiàn)可能發(fā)生的安全危害。發(fā)現(xiàn)隱患要及時制定整改方案并加以排除，對可能發(fā)生的危害要制定防范措施和應急預案，必要的話要進行預演。
4、職工正規(guī)操作能力的提高對職工良好綜合素質的養(yǎng)成，和安全生產關系重大，這個過程需要通過長期的安全學習、業(yè)務學習來實現(xiàn)。各單位管理者要結合職工素質有針對性的進行組織學習，力爭早日全面提高職工隊伍的綜合素質。
總之，回顧公司近期安全工作，總體安全形勢穩(wěn)定，但也存在安全基礎薄弱，安全意識淡薄，安全工作不扎實，隱患排查不到位等諸多問題，這些問題威脅著我們的安全生產，需要我們逐一解決。這就要我們提高認識，牢固樹立“安全第一”的思想，深刻理解各類安全活動的重大意義。安全既不是口號，也不是空談，是關系到職工生命和幸福和公司發(fā)展的重要工作。因此，大家要不斷學習理論知識，不斷探索抓好安全工作的方式方法。沒發(fā)現(xiàn)問題不等于問題不存在，沒出現(xiàn)事故不等于安全無漏洞，我們要繼續(xù)反思自己是不是真正認識到了安全的重大意義，工作中是不是還存在這樣或那樣的安全問題。
請大家發(fā)言。
同志們我們雖然面臨的問題很多，但我們相信只要按照礦領導及公司領導要求去做，高度重視，大膽管理，狠抓安全管理，狠抓細節(jié)管理，就有信心、有決心實現(xiàn)安全奮斗目標。
企業(yè)安全生產交流會發(fā)言稿 篇4
同志們：
進入元月份以來，我隊先后發(fā)生了幾起零敲碎打事故，其中最為突出的是發(fā)生在元月19日中班的一起片幫傷人事故，給我礦大好的生產建設形勢帶來了一定的負面影響，從行為上否定了XX年我們羊二礦消滅重傷以上人身傷亡的奮斗目標。分析這幾起事故發(fā)生的原因，主要表現(xiàn)在：一是部分跟班隊長、班組長安全責任落實不到位，嚴重存在著“安全口頭喊的兇，現(xiàn)場抓的松”兩張皮現(xiàn)象：二是現(xiàn)場管理存在著一定漏洞和死角，生產動態(tài)下的各工序操作者惰性、隨意性大；三是操作人員自主保安能力不強，對事故隱患、識險能力辨別的不夠，嚴重存在著“安全說起來重要，干起來次要，忙起來不要的”的錯誤思想傾向。我們將在今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，腳踏實地、重整旗鼓、沉下身子、扎根現(xiàn)場，堅決采取以下措施：
一、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實各級各類人員的安全責任制。
一是始終把班組長以上管理人員作為搞好現(xiàn)場管理，保證安全生產的關鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、大工的安全生產責任制，在管理人員中大力提倡“發(fā)現(xiàn)問題是水平，解決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業(yè)績”的新安全責任觀。二是針對節(jié)假日、雙休日、中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發(fā)的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數(shù)，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎、的操作員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照“管理不善撤職，違章作業(yè)開除”的原則進行處理，決不心慈手軟。
二、狠抓現(xiàn)場管理，提高質量保安全。
一是針對y262（1）工作面頂板壓力大、偽頂破碎脫落嚴重，金屬網切網嚴重等不利因素，首先不斷提高工作面支持質量，對初撐力不夠的支柱進行二次補液，對失效、卸壓支柱及時更換；其次是在頂板破碎的地段，嚴格控制一次放炮段長，保持頂板完整性。二是突出抓好放炮環(huán)節(jié)的管理，嚴格執(zhí)行班組長盯炮機制，嚴格執(zhí)行放炮段長和警戒設置規(guī)定，杜絕放炮事故；三是突出抓好片幫煤的清理工作。明確規(guī)定各組大工分別在挑梁前、補炮前、補炮后不少于三次的清理醒煤及傘檐，堅持敲幫問頂工作，并每班設置一名責任心強的專職人員在工作面巡回檢查煤壁情況，監(jiān)督各組清理片幫煤和發(fā)現(xiàn)片幫煤及時處理。從源頭上杜絕片幫再次傷人事故。四是抓好機電設備的檢修維護，嚴格執(zhí)行機電設備包機制，對因檢修維護不到位，影響生產者，加大處罰力度，減少影響，縮短職工作業(yè)時間，確保安全生產。
三、強化安全教育培訓，提高安全操作技能。
一是把新版《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質量標準化標準評級辦法》。《XX年礦井災害預防和處理計劃》作為重點的培訓內容來抓，充分運用每日一題組織員工逐條逐句的進行學習，嚴格考試紀律，保證培訓質量。二是利用班前會、舂節(jié)前后收心會、保勤會等時間，加強對職工的安全意識教育，事故反思教育、形式法規(guī)培訓教育，使職工擺正安全與掙錢、安全與家庭幸福的關系。三是加強泵站司機、溜子司機、放炮員等特殊工種的業(yè)務培訓，提高他們的專業(yè)技術水平，要求特種作業(yè)人員理論學習的同時，從日常具體實踐中學習，從而達到對設備出現(xiàn)的故障進行一些簡單的排除。
四，狠抓員工思想教育，提高自主保安意識。
一是我隊每月定期組織四次員工家訪談心的工作，主要是對一些大膽人、粗心人、易違章人、上花班的人員進行家訪，即時準確掌握他們的思想動態(tài)，對反映的熱點、難點問題，廣泛搜集信息，對反映的合理要求必須善始善終的給予解決，對一時解決不了的做好耐心細致的解釋工作，對部分職工提出的無理要求，也耐心疏導轉化，避免矛盾激化帶來的安全上不穩(wěn)定因素。二是進一步落實黨員、團員身邊無事故、無“三違”，計劃責任區(qū)制度，促進黨員、團員在崗位上抓安全的自覺性和主動性。三是加大青監(jiān)崗員、群監(jiān)崗員的安全監(jiān)督前哨作用。四是我隊立即組織把最近發(fā)生在職工身邊的幾起事故進行整理，讓員工重新回顧分析，并結合自己的崗位查找問題，提出整改措施，同時還擬訂“你對這些事故有何認識？還應該吸取那些教訓？你認為在你工作周圍環(huán)境中不安全的因素有那些？你準備如何提高自己的保安能力？”等讓員工展開討論，并要求每人寫出一篇討論稿，在集中討論后，篩選一些有價值的意見和建議成為我隊安全措施，為更好地推進全隊安全生產提供依據。此項工做于春節(jié)前進行完畢。
企業(yè)安全生產交流會發(fā)言稿 篇5
同志們：
大家好！
縣共發(fā)生各類平安生產事故208起，今年以來。死亡28人，其中：火災事故160起，道路交通事故起數(shù)40起，死亡20人，工礦商貿企業(yè)事故8起，死亡8人。發(fā)生這些事故的主要原因，一是企業(yè)平安管理不到位，存在違章違規(guī)作業(yè)現(xiàn)象；二是平安措施不健全，企業(yè)平安生產的主體責任落實不夠到位；三是平安教育培訓工作亟待加強，職工平安意識淡薄。今天，縣政府在這里召開全縣工礦商貿企業(yè)平安生產工作會議，主要目的就是要求各企業(yè)要進一步貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)平安生產工作的通知》精神，全面落實企業(yè)平安生產的主體責任，加強平安生產管理，認真開展反“三違”活動，進一步落實平安生產責任制，加大平安投入，確保各種平安措施全部到位，強化平安教育和培訓工作，把提高員工的平安意識放在平安生產工作的重中之重，全面做好平安生產工作。下面，就加強企業(yè)平安生產工作再講幾點意見：
一、加大平安生產工作力度，嚴格依照《通知》要求。
堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”方針，各企業(yè)要認真貫徹落實國務院《關于進一步加強企業(yè)平安生產工作的通知》精神。全面加強企業(yè)平安管理，建立健全企業(yè)平安生產責任制，建立完善各項規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，完善平安生產條件，加強企業(yè)平安技術措施，夯實平安生產基礎，堅持依法依規(guī)生產經營，強化企業(yè)平安生產主體責任落實和責任追究。平安綜合監(jiān)管部門和負有平安生產監(jiān)督管理的有關部門要加大日常平安監(jiān)督管理工作力度，確保企業(yè)平安生產。
二、落實和強化企業(yè)在平安生產工作中的主體地位和作用，嚴格企業(yè)平安管理。
平安生產是對企業(yè)生存發(fā)展的基本要求。隨著我縣固定資產投資的快速增長，企業(yè)是平安生產的主體。各類工業(yè)企業(yè)逐年增多，企業(yè)的平安生產必需引起各企業(yè)負責人的高度重視，要狠抓平安生產各項措施的落實，認真分析和解決平安生產工作中存在實際問題，積極探索平安生產穩(wěn)定發(fā)展的規(guī)律。
�。ㄒ唬┮婪ǜ倪M和加強平安管理。生產流程的每個環(huán)節(jié)、每個崗位都要建立嚴格的平安生產崗位責任制。要進一步加大平安生產投入，加強平安生產基礎設施建設。同時，要加大對企業(yè)負責人、平安管理人員、特種作業(yè)人員和其它從業(yè)人員的培訓，提高企業(yè)經營管理者的平安管理水平和從業(yè)人員的平安技術素質。
�。ǘ┻M一步規(guī)范企業(yè)生產經營行為。企業(yè)要健全完善嚴格的平安生產規(guī)章制度。嚴格查處違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的三違”行為。凡超能力、超強度、超定員組織生產的要責令停產停工整頓，并對企業(yè)和企業(yè)主要負責人依法給予規(guī)定上限的經濟處分。
�。ㄈ┘訌婋[患排查治理工作。企業(yè)要經常性開展平安隱患排查。確保整改到位。對隱患整改不力造成事故的要依法追究企業(yè)和企業(yè)相關負責人的責任。
�。ㄋ模⿵娀a過程管理的領導責任。企業(yè)主要負責人和領導班子成員要輪流現(xiàn)場帶班。煤礦、非煤礦山要有礦領導帶班并與工人同時下井、同時升井。對無企業(yè)負責人帶班或該帶班而未帶班的以擅離職守處理，同時給予規(guī)定上限的經濟處分。發(fā)生事故而沒有領導現(xiàn)場帶班的對企業(yè)給予規(guī)定上限的經濟處分，并依法從重追究企業(yè)主要負責人的責任。
�。ㄎ澹⿵娀毠て桨才嘤�。企業(yè)主要負責人和平安生產管理人員、特殊工種人員必需嚴格考核。要堅決依法停產整頓。沒有對井下作業(yè)人員進行平安培訓教育，或存在特種作業(yè)人員無證上崗的企業(yè)，情節(jié)嚴重的要依法予以關閉。
三、嚴格責任追究，加大平安生產日常監(jiān)管執(zhí)法力度。
加大經濟處分的力度。對于違法事實確鑿并有法定依據，平安生產監(jiān)督管理部門要進一步加大對各類企業(yè)尤其是建筑行業(yè)、危險化學品生產經營企業(yè)等高危企業(yè)的平安生產日常監(jiān)管的檢查執(zhí)法力度。日常監(jiān)督檢查時發(fā)現(xiàn)生產經營單位存在事故隱患的要依據國家安監(jiān)總局關于《平安生產違法行為行政處罰辦法》規(guī)定。能當場處罰的依照簡易順序的規(guī)定，由平安生產行政執(zhí)法人員當場作出行政處罰。不能當場作出行政處罰的依照一般順序予以處分，
努力擴大監(jiān)督檢查覆蓋面，加強日常監(jiān)督檢查同時。要不斷探索監(jiān)督檢查的新方法，新手段。各有關部門要各司其職，各負其責，密切配合，聯(lián)合執(zhí)法，切實采取有效措施，加大各類隱患尤其是重大隱患的整改力度。各行業(yè)監(jiān)管部門要加強跟蹤監(jiān)督，隨時掌握了解整改情況。對拖延整改或頂著不辦的要依照有關法律法規(guī)進行處分，并追究有關單位和當事人的責任。
四、努力構建平安生產齊抓共管的格局。
需要各方面通力合作，平安生產涉及面廣、任務繁重。形成齊抓共管的工作格局。縣政府統(tǒng)一領導和縣平安生產委員會統(tǒng)一協(xié)調下，各部門、各企業(yè)要依照有關法律法規(guī)，切實履行平安生產監(jiān)督管理職能�？h平安生產委員會及其辦公室要積極發(fā)揮綜合協(xié)調作用，平安生產綜合監(jiān)督及其他負有平安生產監(jiān)督管理職責的部門，要各負其責，密切配合，切實履行平安生產職能。全縣盡快形成“政府統(tǒng)一領導，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負責，群眾參與監(jiān)督，全社會廣泛支持”平安生產工作格局。
企業(yè)安全生產交流會發(fā)言稿 篇6
同志們：
大家好！
公司今天召開這次安全生產會議，即是對06年工作的全面總結，也是對07年工作的安排部署，意義重大。剛才程部長做的講話十分重要，我完全贊同，希望各部門、各單位回去以后認真學習貫徹執(zhí)行�；仡欉^去的一年，我們取得了不錯的成績。展望嶄新的今年，我堅信，在公司的正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠圓滿實現(xiàn)今年的安全生產目標，把今年安全生產工作做得更好。借此機會，結合公司的實際情況，談幾點意見：
一、要充分認識制度化建設的必要性
制度化管理是實現(xiàn)企業(yè)安全生產長治久安的關鍵環(huán)節(jié)，進一步加強安全生產的制度化建設勢在必行。要繼續(xù)落實公司業(yè)已制定的安全生產方面的規(guī)程、制度及標準，深入抓好《安全生產管理制度匯編》等所規(guī)定的各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行，嚴格用制度統(tǒng)一大家的認識，統(tǒng)一大家的意志，統(tǒng)一大家的行為；要繼續(xù)完善公司安全管理的規(guī)章制度，根據管理體制變化、生產實踐變化、客觀環(huán)境變化等情況，及時修改和調整有關的安全規(guī)程制度，做到早制定早執(zhí)行，生產管理部做為專職部門要多下些功夫。在制定完善的過程中，要注意積極吸取先進的管理理念和管理經驗。
二、要正確處理好改革與安全的關系
要以高度負責的精神抓好輔業(yè)體制改革過程中的安全生產工作，保證體制改革的順利進行。要認真分析改革不同時期安全生產的特點，研究影響安全生產的各種因素，并積極提出切實的對策和建議，將影響減少到最低限度。要充分認識到改革過程中干部職工的思想波動是正常的，關鍵是如何引導和把握。改革到位之前，要堅持現(xiàn)行的規(guī)章制度不變；改革實施過程中，要保持安全生產的整體穩(wěn)定性；對改革后的問題要積極加以研究。
同時正確處理好效益與安全的關系。任何時候我們都必須堅持以經濟效益為中心、以安全生產為基礎的工作方針不動搖。經濟效益必須建立在安全生產的基礎上，不能單純?yōu)榱俗非蠼洕б娑鴵p害安全生產；相反，只有夯實安全生產基礎，經濟效益才有可能實現(xiàn)。
三、要加強安全生產業(yè)績考核
安全生產工作既要落實責任制，也要加強考核；既要有壓力，也要有動力；既要增加責任心，更要調動積極性，激發(fā)創(chuàng)造性。要按照層次分明、權責明確、程序嚴密的責任管理體系要求，繼續(xù)將安全生產工作重心下移，將安全生產考核指標層層下達，逐級負責，引起各部門、各單位負責人對安全工作的高度重視；要建立健全安全生產管理臺賬，細化、量化考核標準，將安全管理融入車間、班組、個人的績效考核之中；要繼續(xù)完善安全生產監(jiān)管機制，無論機構、人員怎么變，必須確保專兼職安監(jiān)隊伍不減；要充分分析構成安全工作的影響因素，科學安排各項工作，消除、預防、避免事故發(fā)生。
四、要強化對員工的教育培訓和管理
我們要看到，員工素質的提高對保持安全生產的穩(wěn)定局面具有重要的意義。要加大對員工的培訓力度，抓好職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的培訓，重點強化業(yè)務技能的培訓。同時，要堅持從嚴治企的原則，嚴格管理，嚴肅紀律，獎罰分明。對于在安全生產和優(yōu)質服務工作中作出突出成績的要給予表彰和獎勵；對于各種違章違紀者，要嚴肅處理。
同志們，抓好安全生產貴在實際行動，我們要按照公司的統(tǒng)一要求，進一步振奮精神，創(chuàng)新工作，建立一個安全、祥和的發(fā)展環(huán)境，為陽泉實業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定多做貢獻。
我的講話完了，謝謝大家！
企業(yè)安全生產交流會發(fā)言稿 篇7
市民朋友們，同志們：
今年6月是全國第十七個安全生產月。十七年來，隨著這項活動的深入開展，活動內容不斷豐富，活動方式不斷創(chuàng)新，活動效果不斷凸顯，為推動我市安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮了積極的作用。一直以來，市委、市政府高度重視安全生產，堅持把安全生產作為最大的民生、最高的職責，切實加強基礎建設，嚴格強化安全監(jiān)管，堅定不移地維護人民群眾生命財產安全，實現(xiàn)了全市安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。今年上半年，全市事故起數(shù)、受傷人數(shù)、經濟損失較去年同期都有大幅的下降。但是，由于我市安全生產點多面廣、情況復雜、任務繁重，安全生產仍然面臨著許多新問題、新矛盾，安全生產形勢依然嚴峻。
安全生產事關人民群眾生命財產安全，事關經濟社會穩(wěn)定大局，事關黨和政府的形象聲譽。今年來，習近平、等中央領導和林鐸、唐仁健等省上領導就安全生產工作多次作出指示批示，多次召開相關會議，研究安全生產工作，并發(fā)表重要講話。今年“安全生產月”活動的主題是“生命至上、安全發(fā)展”，旨在大力宣傳習近平新時代中國特色社會主義思想，堅守紅線，落實責任，以防為主，防治結合，推進安全生產，切實維護廣大人民群眾的生命財產安全。
當前，隴南正處于脫貧攻堅的關鍵階段，要保證與全國全省同步進入小康社會，就必須進一步加強安全生產，牢固樹立“安全不認人、安全是短板”的思想觀念，時刻繃緊安全生產這根弦，從最難處著想，從最壞處準備，從最弱處著手，向最好處努力，以更加有力的措施，解決安全生產領域突出問題，全面提升安全監(jiān)管水平，有效防范生產安全事故。
全市各級各部門要以這次活動為契機，全面落實安全生產責任，緊盯重點領域不脫節(jié)，緊扣重點環(huán)節(jié)不懈怠，緊抓重點人員不放松，狠抓安全生產各項工作的落實，力爭把安全生產工作抓得更好、更牢、更有成效。要讓“安全生產月”成為強化安全意識的“推動月”，成為提升安全素質的“深化月”，成為深化安全管理的“攻堅月”。抓好安全生產工作，重在責任，貴在落實。要按照省市“轉變作風，改善發(fā)展環(huán)境”活動的總體安排，狠抓責任清單制定，狠抓作風環(huán)境改善，狠抓安全責任落實，切實將市委、市政府“雙查雙整”的決策部署落到實處。
市民朋友們，同志們，生產再忙，安全不忘!為了您和家人的平安幸福，為了隴南的穩(wěn)定發(fā)展，讓我們共同行動起來，從我做起，從小做起，從頭做起，共同營造安全和諧的良好環(huán)境，攜手共譜我市安全生產新篇章。
祝今年“安全生產月”活動取得圓滿成功!祝全市人民幸福安康、工作順利!謝謝大家!
企業(yè)安全生產交流會發(fā)言稿 篇8
尊敬的各位領導、同事：
大家好！
安全一詞由安和全兩個語素構成，安和全兩字都與人們的生活有緊密的聯(lián)系。由安和全兩個字構成的安全一詞，已成為人們生活、工作中最基本的理念，也成為人們最根本的一種愿望。安全一般有三層意思，即沒有危險；不受威脅；不出事故。大到一個國家、一個集體要講安全；小到家庭、個人也要講安全；各行各業(yè)更必須講究安全。只有這樣，才能保證安全，人們才有正常的學習、工作和幸福美好的生活。我們**集團作為交通運輸行業(yè)更必須時時注意安全、處處講究安全，經常抓好安全；必須提高對安全管理的警覺，保持積極慎重的態(tài)度，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題；必須樹立安全發(fā)展，預防為主的方針；必須增強以人為本的安全管理意識，認真進行企業(yè)內部的安全生產體系建設；必須對安全管理常抓不懈，嚴格落實企業(yè)安全生產責任制，消除安全隱患，遏制員工的僥幸心理，進而減少事故發(fā)生，讓安全成為企業(yè)各項工作的重中之重。
一、加強安全思想教育，提高企業(yè)全員安全意識
思想是行動的先導。當前，企業(yè)有些人對安全發(fā)展、預防為主的方針認識比較模糊，對如何處理安全與效益、安全質量與速度的關系問
題認識不清。一句話就是對加強安全管理的必要性認識不夠。企業(yè)的有些事故看似偶然，其實是由于不安全因素的存在，必然會導致事故的發(fā)生。要杜絕事故，首先必須將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。安全生產，人人有責，防止安全事故的發(fā)生必須堅持強意識、抓思想、嚴管理的方針，切實搞好員工的安全思想教育工作，不斷增強員工安全責任意識。
對企業(yè)員工要注重教育引導，在 日常工作中要堅持專業(yè)理論知識學習，夯實安全理論基礎，不斷提高員工隊伍的安全專業(yè)素質，強化員工預防安全事故的相關知識。樹立科學的安全觀，切實打牢員工隊伍的思想根基，帶著責任、帶著感情、帶著使命，始終堅持把安全作為企業(yè)最大的效益和永恒的主題，牢固樹立安全發(fā)展、預防為主的指導思想，不斷完善安全生產規(guī)章制度，不斷加強教育宣傳的力度，使員工從確保單位安全穩(wěn)定、促進全面發(fā)展的局面，從關心乘客生命安全的層面，充分認識安全工作的重要性和緊迫性，不斷增強使命感和責任感，切實夯實員工注重安全的思想基礎。
二、強化安全生產管理，落實企業(yè)安全生產責任制
安全責任重于泰山�？朔楸詢e幸心理，確保自身安全，除了內在的驅動外，還要靠規(guī)章制度來約束。安全生產責任制、各種安全操作規(guī)程、崗位安全責任制等規(guī)章制度對杜絕僥幸心理，及時制約人的不安全行為有著不可替代的作用。安全生產責任制是一個企業(yè)各項安全生產制度的核心，也是最基本的職業(yè)安全健康管理制度。真正落實安全生產責任制，不斷強化全體員工的安全意識，才能時刻牢記經驗教訓，時刻保障安全生產。
任何一個事故的發(fā)生，都是多種因素共同作用的結果，就客運行業(yè)交通事故而言，除了表象上的車輛、駕駛人、氣候以及公路狀況等直接或間接的原因外，還存在企業(yè)安全生產綜合管理不到位的原因。因此，作為道路客運企業(yè)要完善安全生產責任管理制度，要明確人員的分工和責任，把安全生產，人人有責在制度上固定下來，建立健全
由上至下的各層級安全管理網絡制度，形成層級、網絡化安全監(jiān)督模式；同時把駕駛員安全行車工作納入層級工作評價和績效考核內容，形成安全工作人人有責的安全氛圍。從而增強各級管理人員的責任心和緊迫感，使安全管理工作縱向到底，橫向到邊、職責明確、協(xié)調配合，真正把安全管理各項工作落到實處。
三、規(guī)范安全生產管理，提高安全管理標準
無規(guī)矩不以成方圓。安全管理是一項精細化的系統(tǒng)工程，安全管理工作需要高標準、嚴要求，不能對安全存在的問題及紕漏視而不見、司空見慣。健全完善安全生產各項制度是做好安全工作的基礎，規(guī)范安全生產管理則是關鍵。 企業(yè)應結合現(xiàn)場實際情況，采取實效性強的安全方案和安全措施，可采取走出去請進來的方式，來對企業(yè)進行環(huán)保和安全評價，從中找準現(xiàn)成的安全狀態(tài)不適宜的問題點，用安全木桶理論來加以持續(xù)改進，遵守規(guī)程，依法管理。
針對安全生產要強調安全管理三嚴原則。首先，制度要嚴。安全工作各項制度的制定要從人本出發(fā)，符合實際，做到條款嚴密，不出現(xiàn)任何的疏漏；各種制度的銜接要緊湊、一致，不沖突和矛盾；關鍵的條款要嚴謹、準確，避免出現(xiàn)彈性和漏洞，給以后的執(zhí)行帶來麻煩。其次，管理要嚴。在制度面前人人平等，以制度管人。在安全檢查中，無論是誰都必須按照有關規(guī)定、有關程序執(zhí)行。檢查人員要深入現(xiàn)場認認真真地查，不能走馬觀花，不能睜只眼閉只眼，對于查出的隱患要嚴格按照規(guī)定整改。最后，處理要嚴。對于違章指揮、違章操作、違反勞動紀律的責任人應按照有關規(guī)定嚴肅處理，不能有半點姑息。只有對每個事故都能嚴肅處理，才能使職工真正意識到安全的重要性。
四、加強安全管理監(jiān)督機制，確保安全管理到位
任何管理都離不開具體措施，而有了措施就必須監(jiān)督執(zhí)行到位，才能產生實效。為加強企業(yè)的安全管理，企業(yè)必須建立健全安全管理監(jiān)督檢查制度，采用各種形式進行安全檢查，強化安全管理的長效機制，及早消除安全隱患。
安全管理監(jiān)督檢查是安全管理工作的重要內容，是消除事故隱患、防止事故發(fā)生、提高安全意識的重要手段。安全監(jiān)督檢查要按照重點作業(yè)、作業(yè)重點的監(jiān)控原則，有針對性的開展對關鍵作業(yè)、關鍵時段、關鍵地點、關鍵人員的安全檢查和監(jiān)督，強化行車過程監(jiān)控，現(xiàn)場解決生產中的問題。通過安全檢查，可以及時發(fā)現(xiàn)運輸生產中的各種安全隱患和違章行為，以便有計劃的、有針對性的制定糾正措施，使責任部門受到深刻的教訓，真正做到有章必循、有法必依，把安全事故消滅在蔭牙狀態(tài)，保證企業(yè)的安全生產。
安全管理是一門科學，也是一門藝術，這里面的學問既廣又深，而且具有鮮明的行業(yè)特征和時代特色，也具有一定的規(guī)律性。因此，作為安全管理者，在實際工作中還應當積極探索，求實創(chuàng)新。 要結合自身的特點，從被動防范向源頭管理轉變，從集中開展安全生產專項整治向規(guī)范化、經常化、制度化的安全管理轉變，不斷提高安全管理水平，使安全生產管理變成每一位員工的自覺行動，將事故消除在萌芽狀態(tài)�？傊踩芾砉ぷ鞅仨毘Ｗゲ恍�、警鐘長鳴，不可斷斷續(xù)續(xù)、時緊時松，這樣才能夠有效避免或者減少安全事故的發(fā)生，降低安全事故帶來的損失，為企業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的基礎。
企業(yè)安全生產交流會發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領導，各位同事，各位友人：
我們聯(lián)力公司在公司各級領導的指揮下，在各位員工的積極努力下，我們圓滿的完成了又一個百日安全活動。成績是可喜的，但是我們不能驕傲，我們要更加的努力學習，積極探討，追尋安全的真諦，讓我們再次的研討一下帶給我們幸福安康的安全，到底是什么？
安全是什么？安全是一種態(tài)度。我們經常講“安全第一”。這就是我們的態(tài)度，也是我們的原則。安全是保證我們事業(yè)順利完成的法寶，安全是我們取得效益的前提，安全對我們來說至關重要。因此我們就要事事講安全、時時講安全，不重視安全的后果是無法估量的、是要付出沉痛代價的。我們不能把安全第一只放在口頭，只做成標語寫的哪里都是，我們要實實在在的在思想里刻上安全第一，在做每件事前都要考慮安全，在工作的每時每刻不忘安全，特別是有違章違紀沒有什么的思想念頭出來的時候、在冒一次險不會出問題的時候，這時候想一下安全第一，我想很多事故都是可以避免的。
安全是什么？安全是一種經驗。每出一個事故，都能總結一二三條教訓，日積月累，就成了我們的規(guī)章。換一種說法，血的教訓換來了我們的規(guī)章制度，我們靠規(guī)章制度來保證我們的安全。事故都是違章造成的，我們要樹立防事故、保安全的思想，處處想在前、安全關口前移，真正把別人的事故當作自己的防止事故的經驗，人類之所以進步，就是人類善于總結、并從總結中得到進步。我們也要善于在容易出現(xiàn)問題的時候想一下，別人在處理這樣問題是怎么做的，我這樣做的后果是什么？這樣我們才會不斷提高自己、完善自己。
安全是什么？安全就是一切。有的同志說了，這話說得大了，安全怎么可能就是一切呢？大家都可以想到：沒有安全，我們的生命有保障嗎？我們的企業(yè)效益有保障嗎？我們的隊伍穩(wěn)定有保障嗎？說得實在一點，保證不了安全，我們談什么家庭幸福？談什么個人理想？我們把握住了安全，我們才有現(xiàn)在的一切，我們才有美好的明天！
追根結底，安全就是我們工廠的命根子，就是我們的每個人的命根子。我們大家要在各自的工作崗位上，干好自己的本職工作，在工作上真正樹立安全第一的思想，克服種種困難，吸取別人的教訓，遵章守紀、嚴格把關、搞好自控互控，從工作的每一分鐘入手，從每個安全月入手，最終實現(xiàn)一個個安全百天、安全千天，實現(xiàn)我們的奮斗目標。另外，安全的目標也不是靠一個人、一天、一件事就能實現(xiàn)的，這樣會有很多困難，這就靠我們長期的、大家齊心協(xié)力的才能把握住安全。我們誰也不敢說會一輩子不出問題，但是我們應該有把握：低級的事故不出、可以防止的事故不出。我們要善于總結自身存在的問題，找出容易出問題的地方，竭盡全力的把事故堵在外邊，盡量的提高自己防止事故的
能力，延長自己的安全周期，取得更好的安全成績，為我們聯(lián)力公司添光彩！