保潔員工的發(fā)言稿范文（精選3篇）

保潔員工的發(fā)言稿范文 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！我叫，今年31歲，現(xiàn)任區(qū)房管局陽光物業(yè)公司保潔分公司經(jīng)理。幾年來，我團結(jié)帶領(lǐng)保潔分公司全體員工緊緊圍繞全局工作中心，以“立足服務(wù)，外拓空間；增收節(jié)支，實現(xiàn)發(fā)展”為目標，開拓創(chuàng)新、銳意進取，在保潔、保安服務(wù)領(lǐng)域，以實際行動譜寫了一曲曲動人的樂章，贏得了廣大群眾及服務(wù)單位的一致贊譽。先后被評為區(qū)房管局先進個人和泰山區(qū)先進個人，并榮立三等功一次。

　　在這次爭做“三星”職工活動中，我更是躬行實為，熱情服務(wù)，不斷創(chuàng)新工作思路，爭先恐后，唯旗是奪，在工作中做出了一點成績，為物業(yè)公司、為房管局的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻。下面，我將我的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下：

　　11月，我懷著對未來美好生活的憧憬和向往，從寧夏交通局走進了泰山區(qū)房管局的大門，做了一名收費員。對我來講，物業(yè)管理工作非常陌生，但從那時起，我便對這項工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，立誓要在物業(yè)管理這一朝陽產(chǎn)業(yè)中干出一翻事業(yè)來。面對新的工作，我深知自己的本領(lǐng)還有很多欠缺之處，算帳收費可是個細法活，稍不留神就要出差錯。俗話說的好“人貴有自知之明”，從此以后，我便開始從零學(xué)起，從一點一滴做起，本著“干什么、鉆什么、學(xué)什么、精什么”的嚴謹治學(xué)態(tài)度，廣泛學(xué)習(xí)，全面掌握，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先買來了《會計基礎(chǔ)》、《會計理論》、《應(yīng)用會計》、《會計知識時務(wù)》等大量專業(yè)書籍，利用業(yè)余時間深入學(xué)習(xí)，以彌補自己理論知識的不足。其次，在工作中虛心學(xué)習(xí)，做到不會就學(xué)，不懂就問，學(xué)人之長補己之短，功夫不負有心人，上班不到一年，我不但掌握了會計學(xué)基礎(chǔ)知識，而且拿到了會計證。

　　拿到會計證后，我對工作更加充滿信心和熱情，各項工作都沖在了前頭。拖修宿舍26號樓一業(yè)主欠電費5000余元，長達3年之久，不知上門要了多少次帳，真是跑斷了腿，磨破了嘴。我了解情況后，主動請纓，上門做工作，我動之以情，曉之以理，電費是給電業(yè)局收的，用電繳電費，理所當(dāng)然，如果別人拿了你的東西不給你，你該怎么想。該業(yè)主終于被說服，如數(shù)繳上了水電費，為公司挽回了經(jīng)濟損失。

　　9月，物業(yè)公司適應(yīng)形勢的發(fā)展，果斷調(diào)整發(fā)展方向，增加了保潔、保安服務(wù)項目。我被派到中百大廈做起了保潔主管，主抓衛(wèi)生質(zhì)量和保潔員管理工作。俗話說，萬事開頭難。對我來講，沒有保潔方面的專業(yè)知識，更沒有現(xiàn)成的管理經(jīng)驗，當(dāng)時去維坊中百大廈和青島家樂福學(xué)習(xí)了三天，回來后，自己又買來了保潔方面的專業(yè)書籍，在業(yè)余時間學(xué)習(xí)了保潔知識、保潔設(shè)備和清潔劑的使用等。9月25日進駐中百開荒時，滿場的建筑垃圾、粘合膠，空氣中彌漫著刺鼻的氣味，衛(wèi)生間全是大便，臭氣熏天。我深知同事們都沒有干過這種活，能不能保質(zhì)保量完成任務(wù)，達到對方領(lǐng)導(dǎo)的滿意，我心里沒底，但這是公司轉(zhuǎn)型邁出的第一步，公司轉(zhuǎn)型是否成功，能否在社會上樹立起陽光物業(yè)公司的良好形象，提高社會知名度，目前在此一舉，面臨著嚴峻的考驗，說實在的，我當(dāng)時壓力非常大。但作為主管，也是對我的考驗，我必須帶頭去干，給大家以表率作用。

保潔員工的發(fā)言稿范文 篇2

　　保潔工作是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個行當(dāng)。他能使廣大業(yè)主獲得在視覺感觀上的享受，同時也體現(xiàn)著物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體服務(wù)形象。

　　一、保潔標準化

　　1、小區(qū)的管理，保潔是基礎(chǔ)，安全是保障，保潔主管在工作中細化工作內(nèi)容，制定工作標準，不同區(qū)域，不同部位都有具體標準，每周定期召開保潔例會，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題及時指出，在每天下班集中時間開會指出整改方法，定期召開保潔經(jīng)驗交流會，保潔班長對新來的員工進行傳、幫、帶，發(fā)揮班長的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動熟練工的積極性。嚴把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)和要點，做到眼勤、手勤、腿勤、腦勤。

　　2、按標準去做，工作流程和工作標準上墻，對保潔員進行定期培訓(xùn)，分責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，工作目標清楚明白，操作起來有個準。趙玉華師傅就是突出的'一位，大廳的玻璃潔凈透明，樓道走廊、扶手一塵不染。趙師傅發(fā)揚著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔、清洗垃圾桶等體力活，與男性相比，毫不遜色，保持了責(zé)任區(qū)衛(wèi)生潔凈度。在人員少工作量大的情況下，各位師傅也自覺的拿標準來要求自已，向標準靠攏，盡量接近和達到標準。對他們的工作，只有這樣來描述：掃地一身灰，拖地一身汗，下班一身臭。雖然如此，但絲毫不影響工作積極性，毫無怨言。趙師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底， 最干凈的一塊，相對于各區(qū)域而言，是難以見到的標準典范。

　　3、按標準去查。在檢查工作中，不去過場。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即時提出，把標準作為檢查工作質(zhì)量的尺子，持之以恒的日檢查，是保潔標準化不可缺少的措施。只有這樣，墻上貼的才不會是一紙空文，各責(zé)任區(qū)域的保潔工作才能贏得廣大業(yè)主的滿意。

　　二、嚴格要求自己、以高度責(zé)任心完成工作任務(wù)

　　報著“讓業(yè)主更滿意”這根弦，從不敢松懈。小區(qū)內(nèi)一直保持著良好潔凈狀態(tài)。

　　1、喻園小區(qū)保潔上班時間是：早晨七點到晚上六點。為了搞好本區(qū)域的保潔工作，大部分保潔師傅都在六點半就到崗�？崾罾�，晴天一身汗，雨天一身水，嚴冬時，頂著星辰來上班，借著月光迎著寒風(fēng)回家去。天天如此，實在不易，平平凡凡，難能可貴。他們的敬業(yè)和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。

　　2、從認識上講，保潔工作事關(guān)物業(yè)服務(wù)大局，意義重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，全力以赴做好喻園小區(qū)的保潔工作，隨時接受檢查。用保潔師傅的話來說：“檢查時是怎么做，平時也是怎么做”，做到了平時和檢查一個樣。在無數(shù)次的檢查驗收明查暗訪過程中，也證明了一點。

　　三、講團結(jié)講正氣

　　在工作的實際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團結(jié)的話不說（背后不議論別人長短）；不利于團結(jié)的話不傳，不做長嘴婆，管好自己的嘴；不利于團結(jié)的事不做，尤其是工作相互配合上，不耍小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到各負其責(zé)，和諧相處。講正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團結(jié)出心情，團結(jié)出精神。拿我們女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有勁頭，吃點苦受點累心甘情愿，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我們堅決服從，樂意去做。這樣以來，就體現(xiàn)了一種大無畏的精神境界，更加重要的是，他促進了團結(jié)增強了團隊意識，公司安排的各項突擊任務(wù)都能召之即來，樂意干活，沒有怨言。

　　四、辛酸淚

　　在人們的想象中，做保潔員是再普通不過的工作了，沒有什么門道，更不是什么手藝，誰都能做；有些人對保潔員的不理解，認為掃地搞衛(wèi)生就低人一等，甚至有人惡語中傷。其實啊，保潔工作是人人都能做，但不一定都能做好。按照我們的標準，從簡單的會做到做好做精，這個過程得用心揣摸。那些自認清高、出言不遜的人有沒想過，沒有我們保潔員工辛勤的勞動，哪有小區(qū)這般優(yōu)雅的環(huán)境！哪有您一出門就能享受心曠神怡的心情！哪有您步入一塵不染的園區(qū)彰顯您主人的尊貴！

保潔員工的發(fā)言稿范文 篇3

　　同志們：

　　現(xiàn)在開會，根據(jù)辦事處的安排和要求，今天召開“三無”小區(qū)保潔員工作會議，會議的主要內(nèi)容就是進一步貫徹落實區(qū)黨工委、管委會提出的“六項綜合整治工程”工作的戰(zhàn)略部署，解決社區(qū)環(huán)境綜合整治工程當(dāng)中，“三無”小區(qū)管理存在的問題，進一步提高提升“三無”小區(qū)的管理和服務(wù)水平，做到讓黨和政府放心，讓群眾滿意。參加今天會議的有社區(qū)辦全體人員、涉及“三無”小區(qū)社區(qū)居委會的主要負責(zé)人和全部保潔人員。今天的會議有兩項議程，一是有王春娟主任宣讀“三無”小區(qū)衛(wèi)生保潔管理制度和“三無”小區(qū)衛(wèi)生管理考核辦法，并對“三無”小區(qū)衛(wèi)生考核評分辦法進行講解。二是由我對“三無”剛才王主任宣讀了“三無”小區(qū)衛(wèi)生保潔管理制度和“三無”小區(qū)衛(wèi)生管理考核辦法，并對考核辦法進行了講解，講的很明白、很清楚，這個保潔制度和考核辦法都是辦事處研究同意的。下面我就“三無”小區(qū)的管理講幾點意見。

　　一是認清形勢、提高認識切實做好“三無”小區(qū)的保潔工作

　　1、20xx年創(chuàng)衛(wèi)期間建立“三無”小區(qū)保潔隊伍，36個“三無”小區(qū)，27名保潔員，在財政緊張的情況下辦事處每年投入近20萬元，這是在歷史上沒有過的，雖然取得了一定的效果，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大差距。12345市民熱線不能作為考核工作的標準。

　　2、市委、市政府創(chuàng)國家建園林城市，及創(chuàng)衛(wèi)結(jié)束后，市委市政府又實時提出創(chuàng)建國家級園林城市，即使民心工程又是政治任務(wù)9月中下旬就要來我市驗收，前期市、區(qū)及辦事處和村居投入了大量人力、物力，東風(fēng)西路拆遷外環(huán)綠化環(huán)境衛(wèi)生是很大一方面，不能因為我們丟分，確保創(chuàng)城一次驗收成功。

　　3、新一屆區(qū)黨工委、管委會提出“環(huán)境綜合整治六項工程” 8月2日樊書記到辦事處指導(dǎo)工作，首次提出“六項工程”，2日下午山鵬書記就在2樓會議室召開了社區(qū)工作座談會8月6日管委會在黑馬禮堂正是安排部署“六項工程”，8月7日辦事處召開了科級以上干部參加的貫徹落實“六項工程“會議，8月22日區(qū)樊書記在區(qū)三樓會議室召開了社區(qū)綜合整治工程座談會，區(qū)管委又先后多次召開座談會，對“六項工程”進行研究和部署，8月25日辦事處在四樓會議室召開了村居書記和辦事處中層以上干部參加的“六項工程”動員大會，六項工程辦事處占了四項，尤其是社區(qū)環(huán)境綜合整治工程，涉及面廣、群眾和居民關(guān)心和期盼程度高，受益大。辦事處認識到位，行動迅速，9月3日組織村居書記分兩組對社區(qū)和各村的環(huán)境綜合整治工作進行了現(xiàn)場觀摩和評分，現(xiàn)場打分現(xiàn)場出結(jié)果，按得分多少進行了排名。周五辦事處還要組織一次觀摩，上次是村居自報觀摩點，看好的，下次觀摩就要看次的，重點就是“三無”小區(qū)。

　　4、群眾迫切期盼好的生活居住環(huán)境

　　居民小區(qū)是社區(qū)居民賴以生存和活動的空間，小區(qū)環(huán)境直接影響到社區(qū)居民的生活質(zhì)量，創(chuàng)造清新、優(yōu)美、干凈、衛(wèi)生的環(huán)境是經(jīng)濟發(fā)展的要求也是社區(qū)居民迫切期盼的，尤其是由于歷史原因造成的三無小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理尤為重要。隨著社會的進步和發(fā)展，多數(shù)居民居住環(huán)境和水平都在提高，三無小區(qū)但是，三無小區(qū)有先天的不足，情況復(fù)雜、發(fā)展滯后、基礎(chǔ)設(shè)施差，多數(shù)沒有天然氣和暖氣，這就更需要我們多關(guān)心多付出為他們提供好的生活環(huán)境。

　　二是明確任務(wù)、提高標準、深入細致做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

　　1、根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，和王書記帶領(lǐng)社區(qū)辦的同志們利用兩天的時間對所有“三無”小區(qū)進行督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)很多問題（1）各社區(qū)和小區(qū)工作不平衡每個社區(qū)都有亮點小區(qū)，華廈東小區(qū)物資局面粉廠銀龍小區(qū)等也有非常差的小區(qū)扒雞宿舍華夏西小區(qū)張莊小區(qū)（2）工作標準不高只注重路面保潔工作沒有延伸眼中沒活或者是出工不出力

　　（3）不到崗、缺崗現(xiàn)象嚴重造成以上原因主要是社區(qū)沒有高度重視管理不到位，保潔員工作不積極主動責(zé)任心差應(yīng)應(yīng)敷敷。

　　2、明確職責(zé)范圍和工作內(nèi)容，我們一定要知道干什么，怎么干，干到什么程度或者是什么標準，區(qū)負責(zé)地塹式垃圾箱垃圾的清運，每天要準時到崗，保證工作時間，首先對主要街道進行清掃保持主要路面要干干凈凈，無有塑料袋、果皮、紙屑等垃圾，對雜草及時清除，再就是對犄角旮旯進行清掃，墻上亂貼亂畫小廣告要清除，真正做到里里外外干干凈凈，讓居民感覺非常舒適和舒服。再就是特殊天氣冬天下雪有沒有及時清掃，小雪及時清掃大雪要發(fā)動居民共同清掃，要經(jīng)常聽取社區(qū)居民的.意見和建議，同時也要取得社區(qū)居民更多的理解和支持，讓居民們從小事做起從身邊做起，不亂倒垃圾、不亂丟果皮紙屑、不隨地吐痰、不亂堆亂放、不亂貼亂畫等不良習(xí)慣，對個別不自覺的居民我們要敢于勸說和制止。要讓居民養(yǎng)成良好的習(xí)慣，要形成小區(qū)衛(wèi)生靠大家的良好氛圍。小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生提高了，整個社區(qū)、全處、全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生都提升一個檔次，這項工作任務(wù)的落實和實現(xiàn)就要靠今天在做的每一位同志。既然我們選擇了這項工作我們就有義務(wù)、有責(zé)任、有能力把這項工作做好，每一名保潔員都要有“寧愿一人臟，換來萬家凈”的思想境界，充分發(fā)揚不怕臟、不怕苦、不怕累的奉獻精神，爭取在平凡的崗位干出不平凡的業(yè)績。

　　三是加強領(lǐng)導(dǎo)、強化管理，落實獎懲制度

　　三無小區(qū)衛(wèi)生保潔管理制度已經(jīng)制定，社區(qū)居委會就是第一責(zé)任單位居委會書記是第一責(zé)任人，要有專人管理要切實加強管理，嚴格按照管理制度執(zhí)行，每周要定期檢查兩次，檢查保潔員在不在崗，有沒有遲到早退等現(xiàn)象，所負責(zé)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達不達標，發(fā)現(xiàn)一次警告兩次罰款三次就要辭退，處罰不是目的，主要目的還是把小區(qū)衛(wèi)生搞好。區(qū)城管局的保潔員是每天工作八小時，每月工資800元，我們是工作6小時，工資650元。再就是每個社區(qū)都要推出2-3個標桿亮點小區(qū)，組織社區(qū)互相觀摩和學(xué)習(xí)，干的好和干的差一個樣肯定不行，辦事處將對“三無”小區(qū)進行考核，每周兩次現(xiàn)場打分，保潔員、居委會負責(zé)人簽字確認，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。保潔員的發(fā)放及支出明細表，每月報辦事處社區(qū)辦備案。