保潔員工的發(fā)言稿范文（精選3篇）

保潔員工的發(fā)言稿范文 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　您們好！我叫，今年31歲，現(xiàn)任區(qū)房管局陽光物業(yè)公司保潔分公司經(jīng)理。幾年來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)保潔分公司全體員工緊緊圍繞全局工作中心，以“立足服務(wù)，外拓空間；增收節(jié)支，實(shí)現(xiàn)發(fā)展”為目標(biāo)，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取，在保潔、保安服務(wù)領(lǐng)域，以實(shí)際行動(dòng)譜寫了一曲曲動(dòng)人的樂章，贏得了廣大群眾及服務(wù)單位的一致贊譽(yù)。先后被評(píng)為區(qū)房管局先進(jìn)個(gè)人和泰山區(qū)先進(jìn)個(gè)人，并榮立三等功一次。

　　在這次爭(zhēng)做“三星”職工活動(dòng)中，我更是躬行實(shí)為，熱情服務(wù)，不斷創(chuàng)新工作思路，爭(zhēng)先恐后，唯旗是奪，在工作中做出了一點(diǎn)成績(jī)，為物業(yè)公司、為房管局的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。下面，我將我的學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

　　11月，我懷著對(duì)未來美好生活的憧憬和向往，從寧夏交通局走進(jìn)了泰山區(qū)房管局的大門，做了一名收費(fèi)員。對(duì)我來講，物業(yè)管理工作非常陌生，但從那時(shí)起，我便對(duì)這項(xiàng)工作產(chǎn)生了濃厚的興趣，立誓要在物業(yè)管理這一朝陽產(chǎn)業(yè)中干出一翻事業(yè)來。面對(duì)新的工作，我深知自己的本領(lǐng)還有很多欠缺之處，算帳收費(fèi)可是個(gè)細(xì)法活，稍不留神就要出差錯(cuò)。俗話說的好“人貴有自知之明”，從此以后，我便開始從零學(xué)起，從一點(diǎn)一滴做起，本著“干什么、鉆什么、學(xué)什么、精什么”的嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)態(tài)度，廣泛學(xué)習(xí)，全面掌握，不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先買來了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)》、《會(huì)計(jì)理論》、《應(yīng)用會(huì)計(jì)》、《會(huì)計(jì)知識(shí)時(shí)務(wù)》等大量專業(yè)書籍，利用業(yè)余時(shí)間深入學(xué)習(xí)，以彌補(bǔ)自己理論知識(shí)的不足。其次，在工作中虛心學(xué)習(xí)，做到不會(huì)就學(xué)，不懂就問，學(xué)人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，功夫不負(fù)有心人，上班不到一年，我不但掌握了會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)，而且拿到了會(huì)計(jì)證。

　　拿到會(huì)計(jì)證后，我對(duì)工作更加充滿信心和熱情，各項(xiàng)工作都沖在了前頭。拖修宿舍26號(hào)樓一業(yè)主欠電費(fèi)5000余元，長(zhǎng)達(dá)3年之久，不知上門要了多少次帳，真是跑斷了腿，磨破了嘴。我了解情況后，主動(dòng)請(qǐng)纓，上門做工作，我動(dòng)之以情，曉之以理，電費(fèi)是給電業(yè)局收的，用電繳電費(fèi)，理所當(dāng)然，如果別人拿了你的東西不給你，你該怎么想。該業(yè)主終于被說服，如數(shù)繳上了水電費(fèi)，為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失。

　　9月，物業(yè)公司適應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，果斷調(diào)整發(fā)展方向，增加了保潔、保安服務(wù)項(xiàng)目。我被派到中百大廈做起了保潔主管，主抓衛(wèi)生質(zhì)量和保潔員管理工作。俗話說，萬事開頭難。對(duì)我來講，沒有保潔方面的專業(yè)知識(shí)，更沒有現(xiàn)成的管理經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)時(shí)去維坊中百大廈和青島家樂福學(xué)習(xí)了三天，回來后，自己又買來了保潔方面的專業(yè)書籍，在業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)了保潔知識(shí)、保潔設(shè)備和清潔劑的使用等。9月25日進(jìn)駐中百開荒時(shí)，滿場(chǎng)的建筑垃圾、粘合膠，空氣中彌漫著刺鼻的氣味，衛(wèi)生間全是大便，臭氣熏天。我深知同事們都沒有干過這種活，能不能保質(zhì)保量完成任務(wù)，達(dá)到對(duì)方領(lǐng)導(dǎo)的滿意，我心里沒底，但這是公司轉(zhuǎn)型邁出的第一步，公司轉(zhuǎn)型是否成功，能否在社會(huì)上樹立起陽光物業(yè)公司的良好形象，提高社會(huì)知名度，目前在此一舉，面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，說實(shí)在的，我當(dāng)時(shí)壓力非常大。但作為主管，也是對(duì)我的考驗(yàn)，我必須帶頭去干，給大家以表率作用。

保潔員工的發(fā)言稿范文 篇2

　　保潔工作是物業(yè)服務(wù)管理行業(yè)中的一個(gè)行當(dāng)。他能使廣大業(yè)主獲得在視覺感觀上的享受，同時(shí)也體現(xiàn)著物業(yè)服務(wù)企業(yè)的整體服務(wù)形象。

　　一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化

　　1、小區(qū)的管理，保潔是基礎(chǔ)，安全是保障，保潔主管在工作中細(xì)化工作內(nèi)容，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，不同區(qū)域，不同部位都有具體標(biāo)準(zhǔn)，每周定期召開保潔例會(huì)，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的共性問題及時(shí)指出，在每天下班集中時(shí)間開會(huì)指出整改方法，定期召開保潔經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，保潔班長(zhǎng)對(duì)新來的員工進(jìn)行傳、幫、帶，發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能，調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)，講清操作要領(lǐng)和要點(diǎn)，做到眼勤、手勤、腿勤、腦勤。

　　2、按標(biāo)準(zhǔn)去做，工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)上墻，對(duì)保潔員進(jìn)行定期培訓(xùn)，分責(zé)任區(qū)，責(zé)任到人，工作目標(biāo)清楚明白，操作起來有個(gè)準(zhǔn)。趙玉華師傅就是突出的'一位，大廳的玻璃潔凈透明，樓道走廊、扶手一塵不染。趙師傅發(fā)揚(yáng)著精益求精的工作作風(fēng)，樓層保潔、清洗垃圾桶等體力活，與男性相比，毫不遜色，保持了責(zé)任區(qū)衛(wèi)生潔凈度。在人員少工作量大的情況下，各位師傅也自覺的拿標(biāo)準(zhǔn)來要求自已，向標(biāo)準(zhǔn)靠攏，盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)他們的工作，只有這樣來描述：掃地一身灰，拖地一身汗，下班一身臭。雖然如此，但絲毫不影響工作積極性，毫無怨言。趙師傅責(zé)任的區(qū)域是目前最徹底， 最干凈的一塊，相對(duì)于各區(qū)域而言，是難以見到的標(biāo)準(zhǔn)典范。

　　3、按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中，不去過場(chǎng)。杜絕一糊二混，發(fā)現(xiàn)問題即時(shí)提出，把標(biāo)準(zhǔn)作為檢查工作質(zhì)量的尺子，持之以恒的日檢查，是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施。只有這樣，墻上貼的才不會(huì)是一紙空文，各責(zé)任區(qū)域的保潔工作才能贏得廣大業(yè)主的滿意。

　　二、嚴(yán)格要求自己、以高度責(zé)任心完成工作任務(wù)

　　報(bào)著“讓業(yè)主更滿意”這根弦，從不敢松懈。小區(qū)內(nèi)一直保持著良好潔凈狀態(tài)。

　　1、喻園小區(qū)保潔上班時(shí)間是：早晨七點(diǎn)到晚上六點(diǎn)。為了搞好本區(qū)域的保潔工作，大部分保潔師傅都在六點(diǎn)半就到崗。酷暑里，晴天一身汗，雨天一身水，嚴(yán)冬時(shí)，頂著星辰來上班，借著月光迎著寒風(fēng)回家去。天天如此，實(shí)在不易，平平凡凡，難能可貴。他們的敬業(yè)和吃苦耐勞精神值得我們物業(yè)人好好學(xué)習(xí)。

　　2、從認(rèn)識(shí)上講，保潔工作事關(guān)物業(yè)服務(wù)大局，意義重大，從工作職責(zé)來說，我們是主力軍，全力以赴做好喻園小區(qū)的保潔工作，隨時(shí)接受檢查。用保潔師傅的話來說：“檢查時(shí)是怎么做，平時(shí)也是怎么做”，做到了平時(shí)和檢查一個(gè)樣。在無數(shù)次的檢查驗(yàn)收明查暗訪過程中，也證明了一點(diǎn)。

　　三、講團(tuán)結(jié)講正氣

　　在工作的實(shí)際中，我們一直提醒和要求大家：不利于團(tuán)結(jié)的話不說（背后不議論別人長(zhǎng)短）；不利于團(tuán)結(jié)的話不傳，不做長(zhǎng)嘴婆，管好自己的嘴；不利于團(tuán)結(jié)的事不做，尤其是工作相互配合上，不耍小聰明，不敷衍了事，不糊弄同伴，做到各負(fù)其責(zé)，和諧相處。講正氣，歪風(fēng)邪氣難存在了；講正氣，減少了猜疑心理。團(tuán)結(jié)出心情，團(tuán)結(jié)出精神。拿我們女同胞的話講：現(xiàn)在我們的心情舒暢，干起活來有勁頭，吃點(diǎn)苦受點(diǎn)累心甘情愿，領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，我們堅(jiān)決服從，樂意去做。這樣以來，就體現(xiàn)了一種大無畏的精神境界，更加重要的是，他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，公司安排的各項(xiàng)突擊任務(wù)都能召之即來，樂意干活，沒有怨言。

　　四、辛酸淚

　　在人們的想象中，做保潔員是再普通不過的工作了，沒有什么門道，更不是什么手藝，誰都能做；有些人對(duì)保潔員的不理解，認(rèn)為掃地搞衛(wèi)生就低人一等，甚至有人惡語中傷。其實(shí)啊，保潔工作是人人都能做，但不一定都能做好。按照我們的標(biāo)準(zhǔn)，從簡(jiǎn)單的會(huì)做到做好做精，這個(gè)過程得用心揣摸。那些自認(rèn)清高、出言不遜的人有沒想過，沒有我們保潔員工辛勤的勞動(dòng)，哪有小區(qū)這般優(yōu)雅的環(huán)境！哪有您一出門就能享受心曠神怡的心情！哪有您步入一塵不染的園區(qū)彰顯您主人的尊貴！

保潔員工的發(fā)言稿范文 篇3

　　同志們：

　　現(xiàn)在開會(huì)，根據(jù)辦事處的安排和要求，今天召開“三無”小區(qū)保潔員工作會(huì)議，會(huì)議的主要內(nèi)容就是進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)黨工委、管委會(huì)提出的“六項(xiàng)綜合整治工程”工作的戰(zhàn)略部署，解決社區(qū)環(huán)境綜合整治工程當(dāng)中，“三無”小區(qū)管理存在的問題，進(jìn)一步提高提升“三無”小區(qū)的管理和服務(wù)水平，做到讓黨和政府放心，讓群眾滿意。參加今天會(huì)議的有社區(qū)辦全體人員、涉及“三無”小區(qū)社區(qū)居委會(huì)的主要負(fù)責(zé)人和全部保潔人員。今天的會(huì)議有兩項(xiàng)議程，一是有王春娟主任宣讀“三無”小區(qū)衛(wèi)生保潔管理制度和“三無”小區(qū)衛(wèi)生管理考核辦法，并對(duì)“三無”小區(qū)衛(wèi)生考核評(píng)分辦法進(jìn)行講解。二是由我對(duì)“三無”剛才王主任宣讀了“三無”小區(qū)衛(wèi)生保潔管理制度和“三無”小區(qū)衛(wèi)生管理考核辦法，并對(duì)考核辦法進(jìn)行了講解，講的很明白、很清楚，這個(gè)保潔制度和考核辦法都是辦事處研究同意的。下面我就“三無”小區(qū)的管理講幾點(diǎn)意見。

　　一是認(rèn)清形勢(shì)、提高認(rèn)識(shí)切實(shí)做好“三無”小區(qū)的保潔工作

　　1、20xx年創(chuàng)衛(wèi)期間建立“三無”小區(qū)保潔隊(duì)伍，36個(gè)“三無”小區(qū)，27名保潔員，在財(cái)政緊張的情況下辦事處每年投入近20萬元，這是在歷史上沒有過的，雖然取得了一定的效果，但距離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的要求還有很大差距。12345市民熱線不能作為考核工作的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、市委、市政府創(chuàng)國(guó)家建園林城市，及創(chuàng)衛(wèi)結(jié)束后，市委市政府又實(shí)時(shí)提出創(chuàng)建國(guó)家級(jí)園林城市，即使民心工程又是政治任務(wù)9月中下旬就要來我市驗(yàn)收，前期市、區(qū)及辦事處和村居投入了大量人力、物力，東風(fēng)西路拆遷外環(huán)綠化環(huán)境衛(wèi)生是很大一方面，不能因?yàn)槲覀儊G分，確保創(chuàng)城一次驗(yàn)收成功。

　　3、新一屆區(qū)黨工委、管委會(huì)提出“環(huán)境綜合整治六項(xiàng)工程” 8月2日樊書記到辦事處指導(dǎo)工作，首次提出“六項(xiàng)工程”，2日下午山鵬書記就在2樓會(huì)議室召開了社區(qū)工作座談會(huì)8月6日管委會(huì)在黑馬禮堂正是安排部署“六項(xiàng)工程”，8月7日辦事處召開了科級(jí)以上干部參加的貫徹落實(shí)“六項(xiàng)工程“會(huì)議，8月22日區(qū)樊書記在區(qū)三樓會(huì)議室召開了社區(qū)綜合整治工程座談會(huì)，區(qū)管委又先后多次召開座談會(huì)，對(duì)“六項(xiàng)工程”進(jìn)行研究和部署，8月25日辦事處在四樓會(huì)議室召開了村居書記和辦事處中層以上干部參加的“六項(xiàng)工程”動(dòng)員大會(huì)，六項(xiàng)工程辦事處占了四項(xiàng)，尤其是社區(qū)環(huán)境綜合整治工程，涉及面廣、群眾和居民關(guān)心和期盼程度高，受益大。辦事處認(rèn)識(shí)到位，行動(dòng)迅速，9月3日組織村居書記分兩組對(duì)社區(qū)和各村的環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)觀摩和評(píng)分，現(xiàn)場(chǎng)打分現(xiàn)場(chǎng)出結(jié)果，按得分多少進(jìn)行了排名。周五辦事處還要組織一次觀摩，上次是村居自報(bào)觀摩點(diǎn)，看好的，下次觀摩就要看次的，重點(diǎn)就是“三無”小區(qū)。

　　4、群眾迫切期盼好的生活居住環(huán)境

　　居民小區(qū)是社區(qū)居民賴以生存和活動(dòng)的空間，小區(qū)環(huán)境直接影響到社區(qū)居民的生活質(zhì)量，創(chuàng)造清新、優(yōu)美、干凈、衛(wèi)生的環(huán)境是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求也是社區(qū)居民迫切期盼的，尤其是由于歷史原因造成的三無小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理尤為重要。隨著社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展，多數(shù)居民居住環(huán)境和水平都在提高，三無小區(qū)但是，三無小區(qū)有先天的不足，情況復(fù)雜、發(fā)展滯后、基礎(chǔ)設(shè)施差，多數(shù)沒有天然氣和暖氣，這就更需要我們多關(guān)心多付出為他們提供好的生活環(huán)境。

　　二是明確任務(wù)、提高標(biāo)準(zhǔn)、深入細(xì)致做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作

　　1、根據(jù)主要領(lǐng)導(dǎo)的要求，和王書記帶領(lǐng)社區(qū)辦的同志們利用兩天的時(shí)間對(duì)所有“三無”小區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)很多問題（1）各社區(qū)和小區(qū)工作不平衡每個(gè)社區(qū)都有亮點(diǎn)小區(qū)，華廈東小區(qū)物資局面粉廠銀龍小區(qū)等也有非常差的小區(qū)扒雞宿舍華夏西小區(qū)張莊小區(qū)（2）工作標(biāo)準(zhǔn)不高只注重路面保潔工作沒有延伸眼中沒活或者是出工不出力

　�。�3）不到崗、缺崗現(xiàn)象嚴(yán)重造成以上原因主要是社區(qū)沒有高度重視管理不到位，保潔員工作不積極主動(dòng)責(zé)任心差應(yīng)應(yīng)敷敷。

　　2、明確職責(zé)范圍和工作內(nèi)容，我們一定要知道干什么，怎么干，干到什么程度或者是什么標(biāo)準(zhǔn)，區(qū)負(fù)責(zé)地塹式垃圾箱垃圾的清運(yùn)，每天要準(zhǔn)時(shí)到崗，保證工作時(shí)間，首先對(duì)主要街道進(jìn)行清掃保持主要路面要干干凈凈，無有塑料袋、果皮、紙屑等垃圾，對(duì)雜草及時(shí)清除，再就是對(duì)犄角旮旯進(jìn)行清掃，墻上亂貼亂畫小廣告要清除，真正做到里里外外干干凈凈，讓居民感覺非常舒適和舒服。再就是特殊天氣冬天下雪有沒有及時(shí)清掃，小雪及時(shí)清掃大雪要發(fā)動(dòng)居民共同清掃，要經(jīng)常聽取社區(qū)居民的.意見和建議，同時(shí)也要取得社區(qū)居民更多的理解和支持，讓居民們從小事做起從身邊做起，不亂倒垃圾、不亂丟果皮紙屑、不隨地吐痰、不亂堆亂放、不亂貼亂畫等不良習(xí)慣，對(duì)個(gè)別不自覺的居民我們要敢于勸說和制止。要讓居民養(yǎng)成良好的習(xí)慣，要形成小區(qū)衛(wèi)生靠大家的良好氛圍。小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生提高了，整個(gè)社區(qū)、全處、全區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生都提升一個(gè)檔次，這項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)和實(shí)現(xiàn)就要靠今天在做的每一位同志。既然我們選擇了這項(xiàng)工作我們就有義務(wù)、有責(zé)任、有能力把這項(xiàng)工作做好，每一名保潔員都要有“寧愿一人臟，換來萬家凈”的思想境界，充分發(fā)揚(yáng)不怕臟、不怕苦、不怕累的奉獻(xiàn)精神，爭(zhēng)取在平凡的崗位干出不平凡的業(yè)績(jī)。

　　三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化管理，落實(shí)獎(jiǎng)懲制度

　　三無小區(qū)衛(wèi)生保潔管理制度已經(jīng)制定，社區(qū)居委會(huì)就是第一責(zé)任單位居委會(huì)書記是第一責(zé)任人，要有專人管理要切實(shí)加強(qiáng)管理，嚴(yán)格按照管理制度執(zhí)行，每周要定期檢查兩次，檢查保潔員在不在崗，有沒有遲到早退等現(xiàn)象，所負(fù)責(zé)小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生達(dá)不達(dá)標(biāo)，發(fā)現(xiàn)一次警告兩次罰款三次就要辭退，處罰不是目的，主要目的還是把小區(qū)衛(wèi)生搞好。區(qū)城管局的保潔員是每天工作八小時(shí)，每月工資800元，我們是工作6小時(shí)，工資650元。再就是每個(gè)社區(qū)都要推出2-3個(gè)標(biāo)桿亮點(diǎn)小區(qū)，組織社區(qū)互相觀摩和學(xué)習(xí)，干的好和干的差一個(gè)樣肯定不行，辦事處將對(duì)“三無”小區(qū)進(jìn)行考核，每周兩次現(xiàn)場(chǎng)打分，保潔員、居委會(huì)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，一月一匯總，一月一兌現(xiàn)。保潔員的發(fā)放及支出明細(xì)表，每月報(bào)辦事處社區(qū)辦備案。