在開展教育活動中的個人自查報告
一、思想解放不夠，工作思路不寬
1.求穩(wěn)怕亂，不求有功，但求無過。自我定位在“三不”，即不出風頭、不出政績、不出問題�，F(xiàn)階段主要是保持低調做人做事，鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于最基層，受各方面條件制約，難以有所作為；在矛盾疊加，環(huán)境復雜的現(xiàn)實情況下，明哲保身，盡力保持工作平穩(wěn)運行。
2.慣性思維，就事論事，缺乏創(chuàng)新。安排部署工作，上傳下達，方法簡單，套路陳舊，一些難點工作時常捉襟見肘，老辦法不頂用，新辦法不敢用，怕?lián)L險，缺少底氣。
3.定位不準，目光短淺，缺乏遠見。對全局工作系統(tǒng)、理性思考不夠，雖然能夠把握當前工作重點，但沒有真正謀劃長遠工作大局，導致全局工作發(fā)展方向不明，實現(xiàn)遠景目標的思路不清，信心不足，措施不力，不符合科學發(fā)展觀提出的全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展的要求。
二、發(fā)展精力不夠，維穩(wěn)壓力太大
1.工業(yè)發(fā)展缺后勁，招商引資難突破�！肮I(yè)興鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)”是既定目標，“興工富鎮(zhèn)”是必由之路，工業(yè)發(fā)展靠外引內培。近幾年來，小進規(guī)企業(yè)數(shù)量有所增加，總量不大，效益不佳，發(fā)展步伐不快；招商引資沒有好項目落戶，沒有大項目支撐，全鎮(zhèn)工業(yè)發(fā)展處于一個不進則退的徘徊階段，與我鎮(zhèn)獨特的區(qū)位優(yōu)勢不相匹配，與目標任務差距很大。
2.農(nóng)業(yè)發(fā)展缺特色，結構調整難突破。種植業(yè)就是傳統(tǒng)的糧、棉、油“老三篇”，養(yǎng)殖業(yè)是幾片加幾點，其它工副業(yè)今不如昔，不是在發(fā)展，而是在萎縮，特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、觀光休閑農(nóng)業(yè)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)呈圍堵之勢，包圍了我鎮(zhèn)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，城郊地緣優(yōu)勢和現(xiàn)實狀況形成的反差讓我們倍感尷尬。
3.社區(qū)發(fā)展缺載體，服務創(chuàng)新難突破。當前制約社區(qū)發(fā)展的最大瓶頸問題不是資金、人才、制度問題，而是辦公場所問題，城區(qū)14個社區(qū)，1個沒有場所，3個租用場所，現(xiàn)有辦公場所面積不足1500平方米，先天不足加上后天營養(yǎng)不良，嚴重阻礙了社區(qū)發(fā)展。我們甚至沒有一個功能完善、設施齊備的社區(qū)。
4.重點工作缺力度，屬地管理難到位。城區(qū)計劃生育、社會治安綜合治理、城建環(huán)衛(wèi)工作授權我鎮(zhèn)屬地管理，進社區(qū)，但原有體制難以打破，固有觀念難以改變，工作任務難以落實，這些工作移交后，地位有所提升，責任無限擴大，工作疲于應付，效果不盡人意。
5.社會發(fā)展缺和諧，矛盾糾紛難化解。穩(wěn)定不僅是第一責任，而且成為第一要務，今年維穩(wěn)的形勢比以往任何一年都嚴峻，特殊時段，特定群體給全鎮(zhèn)工作帶來了特別巨大的壓力，群體訪、越級訪、進京訪、重復訪高發(fā)、頻發(fā)的態(tài)勢始終難以得到有效遏制，一些歷史遺留問題，涉法涉訴問題處理十分棘手。大量矛盾糾紛的涌現(xiàn)，不僅嚴重阻礙全鎮(zhèn)工作的正常推進，而且隱藏了巨大危機，增大了潛在風險。在前段本人有一種提心吊膽、如履薄冰的感覺，身心承載能力幾盡極限。
三、作風建設不實，紀律要求不嚴
1.應酬多，調研少。翻閱了一下自己的工作筆記，基本上是三分之一時間在開會，三分之一時間在接訪，三分之一時間在處理事務性工作。真正主動“沉”下去調查研究、解決問題的時間幾乎沒有。自感工作枯燥，生活單調，心情壓抑。