企業(yè)董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿范文(通用4篇)
企業(yè)董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿范文 篇1
同志們:
20xx年已經(jīng)畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào),20xx年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時(shí),我謹(jǐn)向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝(掌聲),向奔波在市場(chǎng)推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝(掌聲),向堅(jiān)持科學(xué)管理、務(wù)求取得實(shí)效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝(掌聲),祝你們新春吉祥,萬事如意,在新的一年里有新追求、新進(jìn)步、新收獲、新面貌,為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
在過去的一年里,公司全體員工發(fā)揚(yáng)“拼搏、創(chuàng)新、奮進(jìn)、求實(shí)”的創(chuàng)業(yè)精神,積極倡導(dǎo)實(shí)踐“精、尖、細(xì)、實(shí)、高、新、省”的管理理念,同心同德,真抓實(shí)干,超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂噸,比上年同期增長(zhǎng)噸,實(shí)現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績(jī),比上年同期增長(zhǎng)了%。與此同時(shí),利稅突破xx萬元,比上年同期增長(zhǎng)%;工業(yè)增加值xx萬元,比上年同期增長(zhǎng)%;員工年均收入xx元,與上年同期相比增加了%。
取得這樣的優(yōu)良業(yè)績(jī),與公司上下面向市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的,也與公司加強(qiáng)管理、落實(shí)責(zé)任、推進(jìn)改革、創(chuàng)新機(jī)制是分不開的?傮w來說,公司20xx年在以下五個(gè)方面取得了明顯成績(jī):
一是狠抓安全生產(chǎn),杜絕責(zé)任事故。
安全生產(chǎn)是公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ),也是董事會(huì)最關(guān)注的核心問題之一。一年來,公司有效加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患;堅(jiān)決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,采取各種措施制止違章行為;積極加強(qiáng)廣大員工的安全、消防知識(shí)培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識(shí);堅(jiān)持開展經(jīng)常的安全大檢查,加大安全硬件設(shè)備投入,為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對(duì)安全生產(chǎn)工作思想上重視,制度上完善,經(jīng)費(fèi)上到位,全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故,也沒有發(fā)生任何設(shè)備嚴(yán)重故障、有毒有害原料泄露等責(zé)任事故。
二是確保產(chǎn)品質(zhì)量,維護(hù)市場(chǎng)信譽(yù)。
產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障,也是公司樹立良好市場(chǎng)聲譽(yù)的關(guān)鍵。20xx年,公司堅(jiān)持依靠科技進(jìn)步,實(shí)施質(zhì)量調(diào)控,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里,公司面對(duì)生產(chǎn)原料、燃料和材料價(jià)格不斷上漲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗,從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起,另一方面加大現(xiàn)場(chǎng)管理監(jiān)督力度,堅(jiān)持每天對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進(jìn)行抽查,決不讓不合格品流入市場(chǎng),產(chǎn)品合格率達(dá)100%,受到用戶的好評(píng)和信賴。
三是堅(jiān)持技改創(chuàng)新,提高生產(chǎn)效率。
為了降低能源消耗,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率,公司將技改置于重要位置,向技改要質(zhì)量,向技改要效益,向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20xx年,公司共投入xx余萬元,運(yùn)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝,分別對(duì)部分車間和生產(chǎn)線進(jìn)行了技術(shù)改造,既降低了單位能耗,又達(dá)到了增產(chǎn)目的。
四是強(qiáng)化內(nèi)部管理,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。
公司要實(shí)現(xiàn)向大集團(tuán)、大生產(chǎn)、大營(yíng)銷、大主體邁進(jìn)的目標(biāo),必須全力抓好內(nèi)部管理,形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面,這樣才能挖潛激活,降耗節(jié)支,實(shí)現(xiàn)公司在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)大跨越的宏偉藍(lán)圖。20xx年,公司立足實(shí)際完善管理制度,加大執(zhí)行力度,堅(jiān)持制度管理與人本管理相結(jié)合,不斷提高管理質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,對(duì)資金使用實(shí)行分級(jí)計(jì)劃、分層把關(guān),保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運(yùn)用。
五是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
企業(yè)要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存和發(fā)展,必須擁有學(xué)習(xí)能力,而且是更快更好的學(xué)習(xí)能力。在過去的一年里,公司將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容,制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計(jì)劃,分層次對(duì)管理人員、生產(chǎn)人員和營(yíng)銷人員進(jìn)行了形式多樣的培訓(xùn)。通過培訓(xùn),既提高了公司員工的綜合素質(zhì),又實(shí)現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值,為公司的發(fā)展注入了新的活力。
六是注重文化建設(shè),保障職工權(quán)益。
企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司向來十分重視企業(yè)文化建設(shè),注重引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念和員工發(fā)展理念,通過開展形式多樣、生動(dòng)廣泛的文體活動(dòng),活躍職工文化生活,維護(hù)職工正當(dāng)權(quán)益,對(duì)內(nèi)極大地增強(qiáng)了企業(yè)對(duì)員工的凝聚力,對(duì)外樹立了良好的企業(yè)形象,同時(shí)極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
20xx年公司取得的良好業(yè)績(jī)是有目共睹,董事會(huì)也是十分滿意的!叭藷o遠(yuǎn)慮,必有近憂”,在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也必須看到存在的差距,否則就有可能貽誤戰(zhàn)機(jī),造成不可挽回的損失。
一是部分管理人員發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)薄弱,裹足不前,得過且過;
二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺,個(gè)別一線員工綜合素質(zhì)有待提高;
三是管理制度的體系性、操作性不強(qiáng),個(gè)別制度存在過時(shí)、脫節(jié)的現(xiàn)象;四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元,但利潤(rùn)較低,仍有很大的市場(chǎng)擴(kuò)展空間。
欲窮千里目,更上一層樓。20xx年,是一個(gè)充滿希望、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機(jī)遇的一年。在新的一年里,只要我們把目標(biāo)瞄得更高一些,步子邁得更大一些,視野放得更寬一些,團(tuán)結(jié)一致,開拓創(chuàng)新,艱苦奮斗,勇往直前,就一定可以實(shí)現(xiàn)更快、更好、更強(qiáng)的發(fā)展戰(zhàn)略,就一定會(huì)在同業(yè)中成為理所當(dāng)然的佼佼者,就一定會(huì)“從一個(gè)勝利走向另一個(gè)勝利”。
借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)向各位員工提四點(diǎn)希望:
一是明確目標(biāo),樹立信心,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
20xx年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運(yùn)轉(zhuǎn)計(jì)劃已經(jīng)下達(dá),與20xx年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場(chǎng)行情、科學(xué)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需要、科學(xué)判斷企業(yè)實(shí)力的基礎(chǔ)上制定的,具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話說,有壓力才有動(dòng)力。只要各位員工團(tuán)結(jié)一致,上下一心,恪盡職守,努力工作,就一定能夠完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮,企業(yè)衰則員工恥,企業(yè)發(fā)展則員工受惠,企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個(gè)道理,并能夠以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大。因?yàn),xx公司是一個(gè)有前途、有希望、有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)!
二是遵守制度,規(guī)范作業(yè),確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。
在新的一年里,我希望各位員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施生產(chǎn),任何時(shí)候都不要麻痹大意,更不要玩忽職守,否則既會(huì)給公司帶來災(zāi)難,更會(huì)給個(gè)人造成不可挽回的傷害。要樹立堅(jiān)定不移的安全意識(shí)和質(zhì)量意識(shí),對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對(duì)個(gè)人負(fù)責(zé)、對(duì)公司負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),絕不有因自己貪圖一時(shí)方便,而違反有關(guān)規(guī)定,使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟(jì)損失和信譽(yù)損失。
三是群策群力,開拓創(chuàng)新,在生產(chǎn)實(shí)踐中開展技術(shù)創(chuàng)新。
20xx年,我們將出臺(tái)更加完整的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)一線員工提出合理化建議。在實(shí)際生產(chǎn)中,各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索,勇于發(fā)現(xiàn)問題,勇于技術(shù)創(chuàng)新,只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議,我們都持歡迎和肯定的態(tài)度,并將組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行論證和試驗(yàn),如果確實(shí)可行并被公司所采納,公司將給予建議人一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。
四是加強(qiáng)學(xué)習(xí),扎實(shí)培訓(xùn),切實(shí)提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
在新的一年里,我還希望各位員工能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極參加公司組織的各類培訓(xùn),逐步提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。我特別強(qiáng)調(diào),公司非常鼓勵(lì)自學(xué),希望各位員工通過各類形式的在職學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn),不斷提高個(gè)人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)全部的智慧和力量。
同志們,20xx年春節(jié)即將來臨,在此我向大家拜個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。
謝謝大家!
企業(yè)董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿范文 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同仁:
大家晚上好!
隨著20xx年璀璨陽光的到來,我們告別了充滿挑戰(zhàn)、奮發(fā)有為的20xx年,迎來了充滿希望、奮發(fā)進(jìn)取的20xx年。在此,我代表公司領(lǐng)導(dǎo)向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動(dòng)和默默奉獻(xiàn)的全體同事們表示衷心的感謝和祝福,并致以最誠(chéng)摯的新春?jiǎn)柡蚣吧钌畹木匆狻?/p>
回顧過去的一年是不平凡的一年,也是我們中科貝思達(dá)公司成立以來具有里程碑意義的一年;仡欁哌^的歷程,我們的中科貝思達(dá)從三年前的幾號(hào)人,發(fā)展到今天已經(jīng)是具有三十多人,多種經(jīng)營(yíng)組合強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)了。得力于公司全體同事多年來的努力和奉獻(xiàn)。過去的幾年我們公司始終保持著健康、良好、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展勢(shì)頭。成績(jī)的取得,凝結(jié)了公司領(lǐng)導(dǎo)層的心愿,也凝結(jié)了公司管理層的艱辛,更是全體同事們矢志追求和不懈努力的體現(xiàn)。進(jìn)入20xx年,公司將進(jìn)一步深化經(jīng)營(yíng)體制改革,推進(jìn)多元化產(chǎn)品銷售的經(jīng)營(yíng),尋求更大的發(fā)展空間和抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。在未來的發(fā)展中,公司將把人才發(fā)展的戰(zhàn)略意圖放到最重要的位置上,致力為同事們提供更廣闊、更良好的事業(yè)發(fā)展平臺(tái)。在探索中前進(jìn),在實(shí)踐中升華。在發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我們的共同理想:做強(qiáng),做大,做好,做中國(guó)最好的口罩及相關(guān)產(chǎn)品!
站在新的起點(diǎn)上,我們攜手一致,展望20xx的奮斗目標(biāo)和發(fā)展藍(lán)圖,我們堅(jiān)信:新的一年、新的希望、新的耕耘,通過全體同事們的共同努力,我們的公司一定能實(shí)現(xiàn)新的飛躍、開創(chuàng)公司新的輝煌。20xx年將為我們征戰(zhàn)開拓市場(chǎng)的旅途撐開一片蔚藍(lán)的天空,前進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響,我們強(qiáng)大的聯(lián)合艦隊(duì)已經(jīng)起航。大海碧波,百舸爭(zhēng)流,催人奮進(jìn)。同事們,讓我們一起努力吧,在新的征程上乘風(fēng)破浪,再接再厲!
我們不否認(rèn),我們也必須充分認(rèn)識(shí)到,在新的一年里我們將面臨更多、更新的困難和挑戰(zhàn),但充滿挑戰(zhàn)的市場(chǎng)也同樣蘊(yùn)育著新的發(fā)展和契機(jī)。危機(jī)與機(jī)遇并存,壓力和動(dòng)力同在。我們堅(jiān)信:只要我們公司全體同事能團(tuán)結(jié)一致,同心同德謀發(fā)展,互為協(xié)作勇向前,我們就一定能在新的一年里開創(chuàng)我們公司新的成就和輝煌。
最后,在此,我代表公司再次衷心地祝福公司全體領(lǐng)導(dǎo)和同事們工作順利、身體健康、闔家歡樂、預(yù)祝新春吉祥如意快樂永遠(yuǎn)!
謝謝大家!
企業(yè)董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿范文 篇3
各位員工:
今天很高興參加xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會(huì),和大家一起分享我們過去一年所取得的成績(jī)與收獲。
在參加今天大會(huì)之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報(bào),剛才公司經(jīng)理又匯報(bào)了xx年度公司經(jīng)營(yíng)管理狀況,使我很受鼓舞,xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì),圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)取得了良好成效,這些成效的取得與我們xx公司全體干群的團(tuán)結(jié)奮斗,共同努力分不開的,在此我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向各位表示感謝和慰問。
xx公司自20xx年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個(gè)管理處擴(kuò)大為現(xiàn)在的四個(gè)管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營(yíng)管理收入逐年遞增,物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升,特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評(píng),在為國(guó)家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會(huì)效益的同時(shí),也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進(jìn)了社會(huì)和諧安定。
“鞏固規(guī)模,謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,上級(jí)主管部門將會(huì)繼續(xù)一如既往地指導(dǎo)關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大,幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模,接管擴(kuò)大更多的管理項(xiàng)目,加快融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的步伐,并隨著社會(huì)物價(jià)不斷上漲和勞動(dòng)用工環(huán)境的變化,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí),逐步提高員工的經(jīng)濟(jì)收入,不斷提高員工生活水平質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)責(zé)任共發(fā)展的企業(yè)管理目標(biāo),為促進(jìn)“兩型”社會(huì)的發(fā)展而共同努力。
最后,在xx年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!
企業(yè)董事長(zhǎng)年終總結(jié)發(fā)言稿范文 篇4
20xx年,是公司抓管理、搞建設(shè)、謀發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。在全年的工作中,總裁辦公室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題,做了大量的工作,取得了一定的成績(jī)。這些成績(jī)的取得,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助,得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團(tuán)隊(duì)的共同努力,密切協(xié)作。但在具體工作的實(shí)踐中也暴露出一些不容忽視的問題。現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、主要工作及成績(jī)
總裁辦公室日常工作點(diǎn)多、面廣、責(zé)任重。不僅需要協(xié)調(diào)處理公司內(nèi)部的諸多事宜,而且還要兼顧公司外部的相關(guān)事務(wù)。在具體的工作中,雖然存在著這樣或那樣的困難,但是部門全體成員都能夠恪盡職守、盡心盡責(zé)的把事情處理好?偟捏w現(xiàn)在以下幾個(gè)方面中
1、各類證件手續(xù)的上報(bào)和審批工作。20xx年,執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項(xiàng)目和xx000噸粗蒽深加工項(xiàng)目的立項(xiàng)、炭素項(xiàng)目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報(bào)、20xx年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報(bào)、20xx年度節(jié)能先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)資金的申領(lǐng)、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報(bào)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照等10余項(xiàng)手續(xù)的申報(bào)辦理工作。
2、融資工作。協(xié)助財(cái)務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項(xiàng)目晉商銀行貸款材料的編制、中國(guó)銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報(bào)華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項(xiàng)目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作。
3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作的同時(shí),總裁辦公室做到了經(jīng)常性的工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常,不斷推進(jìn)各項(xiàng)工作。全年來不折不扣的完成了各項(xiàng)決議指示的傳達(dá),受理電話記錄重要事務(wù)100條項(xiàng),均未出現(xiàn)了漏項(xiàng),斷層、空檔等現(xiàn)象;上傳下達(dá)重要公文60個(gè);下發(fā)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外公文106個(gè);為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報(bào)表50余個(gè);3月下旬起完成了36周工作周報(bào)的匯總、審核和呈報(bào);8月份起堅(jiān)持每天跟蹤及呈報(bào)進(jìn)廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu),配備相應(yīng)配套的防火墻、路由器和交換機(jī),并鋪設(shè)光纖3000余米,接入聯(lián)通20M的通訊專線;切割電話系統(tǒng),接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng),現(xiàn)開通280門,每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設(shè)通信線路6000余米,整理現(xiàn)場(chǎng)通信線路4000余米,并配合移動(dòng)公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場(chǎng)的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路;升級(jí)改造了公司LED電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會(huì)議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復(fù)印文件xx500個(gè),打印、復(fù)印728張A4紙。檔案資料外。篈4紙10999張;A3紙3692張;圖紙848張;可研報(bào)告70本;操作記錄本5698本;手冊(cè)2369本;標(biāo)簽265400份。整理歸檔各類報(bào)表1212份;可研23份;圖紙xx0份,文件18份;合同xx0份;證件90份,并且根據(jù)董事長(zhǎng)安排進(jìn)一步細(xì)化分類,達(dá)到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門和友好往來單位106場(chǎng)次,約1000余人,對(duì)改善和提升公司對(duì)外形象起到了積極作用。
二、主要存在問題及不足
1、執(zhí)行命令不夠堅(jiān)決,有時(shí)存在“不及時(shí)”現(xiàn)象。
2、員工工作中主動(dòng)性不夠,開拓精神有待進(jìn)一步提高。
3、團(tuán)隊(duì)紀(jì)律還需加強(qiáng),員工狀態(tài)存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象。
三、20xx年的重點(diǎn)工作
1、公司營(yíng)業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評(píng)定的復(fù)審;
2、對(duì)焦油進(jìn)廠監(jiān)督處理報(bào)告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報(bào)、建檔