創(chuàng)建四好班子典型發(fā)言
二是抓基層，扎實做好“六個一”工作。各單位要按照“選
配一個好書記、建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、形成一個好機(jī)制、創(chuàng)造一個好業(yè)績”基層黨的建設(shè)總體要求，認(rèn)真查找“六個環(huán)節(jié)”中存在的差距，并針對薄弱環(huán)節(jié)，扎實抓好整改提高工作。要按照*黨委的統(tǒng)一部署，以深入開展“黨員先鋒崗”活動為契機(jī)，用黨員的先鋒模范作用，帶動和推進(jìn)基層建設(shè)工作的步伐。
三是抓管理，夯實基礎(chǔ)管理工作。要堅持把管理工作的著力
點放在抓基層、練內(nèi)功、挖潛力、增效益上，要緊緊圍繞本單位業(yè)績指標(biāo)，大力加強(qiáng)制度建設(shè)，推行嚴(yán)格管理、精細(xì)管理、科學(xué)管理，深入開展制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、管理增效活動，推進(jìn)各項工作的制度化和規(guī)范化。同時，要增強(qiáng)管理工作的主動性、計劃性、系統(tǒng)性和預(yù)見性，提高工作效率和質(zhì)量。要圍繞各項制度的執(zhí)行，建立檢查、考核、獎懲機(jī)制，重點把質(zhì)量、安全、成本、效益作為考核內(nèi)容，實行嚴(yán)格管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理，促進(jìn)基層管理水平全面提升。
四是抓素質(zhì)提升，加強(qiáng)基層人才培養(yǎng)。重點是要抓好基層生
產(chǎn)一線人才培養(yǎng)。一要提高班組長的素質(zhì)，發(fā)揮班組長的示范、表率作用；二要強(qiáng)化基本功訓(xùn)練，積極開展崗位練兵，掌握過硬的技術(shù)。同時，各單位要制定長遠(yuǎn)的培訓(xùn)規(guī)劃和近期的工作目標(biāo)。近期目標(biāo)是抓住“兩個重點”，即重點培訓(xùn)一人多崗、一專多能的復(fù)合型人才，重點培訓(xùn)起骨干帶頭作用的專業(yè)技術(shù)人才。各單位在培訓(xùn)時要做到“五個結(jié)合”，即：崗位培訓(xùn)與生產(chǎn)需要相結(jié)合、全員培訓(xùn)與骨干培訓(xùn)相結(jié)合、專業(yè)培訓(xùn)與生產(chǎn)全過程相結(jié)合、外出培訓(xùn)與內(nèi)部培訓(xùn)相結(jié)合、實際需要與人才儲備相結(jié)合，保證培訓(xùn)工作的順利實施。
四、要用“四個目標(biāo)”成果來檢驗創(chuàng)建“四好班子”和“基
層建設(shè)”活動的成效
創(chuàng)建“四好班子”與抓好“基層建設(shè)”工作，是一項創(chuàng)新性
工作。各級領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”要高度重視，加強(qiáng)對活動的組織和領(lǐng)導(dǎo)。具體說，各單位活動是否取得了成效，關(guān)鍵看各單位是否能確保了“四個目標(biāo)”的實現(xiàn)。
一是確保各級班子的整體素質(zhì)得到提升。通過活動，要使各
級領(lǐng)導(dǎo)班子的政治素質(zhì)有明顯提高，經(jīng)營業(yè)績有明顯提升，團(tuán)結(jié)協(xié)作有明顯增強(qiáng)，作風(fēng)形象有明顯改善。按照這個標(biāo)準(zhǔn)，要認(rèn)真落實好“三會一課”、中心組學(xué)習(xí)和民主生活會等項制度。要強(qiáng)化各級班子對政治理論、市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)管理知識的學(xué)習(xí)，盡快提高各級班子的領(lǐng)導(dǎo)管理能力，增強(qiáng)各級班子成員的“三種意識”，提升自身“六種素質(zhì)”和“五種能力”，逐步打造出能夠適應(yīng)集團(tuán)振興發(fā)展需要的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
二是確�；鶎咏ㄔO(shè)水平躍上新臺階�；鶎咏ㄔO(shè)水平的高低，
直接體現(xiàn)出“四好班子”創(chuàng)建水平的高低。班子建設(shè)是核心，基層建設(shè)是基石。在抓基層建設(shè)上，各單位要以強(qiáng)“三基”為目標(biāo)，提升基層管理水平，推進(jìn)基層建設(shè)達(dá)標(biāo)升級。工作中，要注意發(fā)揮各級工會、共青團(tuán)等群眾組織的作用，調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造性，共同致力于推進(jìn)基層建設(shè)，為實現(xiàn)嚴(yán)格管理、精細(xì)管理和科學(xué)管理夯實基礎(chǔ)。