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監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿

發(fā)布時間:2023-07-23

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿(精選15篇)

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇1

  尊敬的各位,各位來賓:

  大家好!今天, 工程在這里舉行隆重的開工典禮,在此,我謹(jǐn)代表昆明建設(shè)咨詢監(jiān)理有限公司,向各位表示熱烈的祝賀,向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤勞動的各位,各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!

  作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,投資控制,合同管理和信息管理工作,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,回報社會各界朋友對我們的期望和重托! 同時,在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識,精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進(jìn)度控制和投資費(fèi)用控制。

  尊敬的各位,各位來賓,作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項(xiàng)目管理水平,讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。我們相信,在各位的關(guān)心下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把 工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

  謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇2

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  在各位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,在各位專家的精心指導(dǎo)下,經(jīng)過施工單位參建人員的辛勤努力,省監(jiān)理公司監(jiān)理的標(biāo)段承建的工程第四、五、六三個分部工程現(xiàn)已完成了設(shè)計圖紙中的各項(xiàng)工作,施工單位承報了第四、五、六分部工程的驗(yàn)收申請。監(jiān)理部審查后作了同意驗(yàn)收的批復(fù),現(xiàn)請予審查驗(yàn)收。

  一、本次擬驗(yàn)收的分部工程情況

  按照已批復(fù)的項(xiàng)目劃分,本次待驗(yàn)的分部工程是四、五、六三個分部,四、五兩個分部工程每個分部有52個單元工程,其中土方開挖2個單元、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元,C25砼埋管底拱20個單元,C25砼埋管管身20個單元。

  第六分部工程有46個單元,其中土方開挖2個、土方回填6個單元、C15砼墊層2個單元、C25砼墊梁2個單元,C25砼埋管底拱17個單元,C25砼埋管管身17個單元。

  二、監(jiān)理過程

  按照建設(shè)合同,依據(jù)水利工程建設(shè)項(xiàng)目施工監(jiān)理規(guī)范,監(jiān)理部對各分部工程進(jìn)行了全過程的施工階段監(jiān)理。監(jiān)理人員對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面負(fù)責(zé),嚴(yán)格按施工監(jiān)理程序進(jìn)行監(jiān)理。工程監(jiān)理按照事前審批、事中控制、事后檢查的原則,把好檢查驗(yàn)收關(guān)。工程施工過程中,工程質(zhì)量均處于受控狀態(tài)。監(jiān)理工作主要采取了以下措施:

  1.開工條件的審查。開工前,監(jiān)理部依據(jù)建設(shè)合同、監(jiān)理規(guī)范對各分部工程的開工條件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的審核。審核內(nèi)容包括分部工程施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃、質(zhì)量及安全保證措施、進(jìn)場設(shè)備、原材料檢驗(yàn)等。對不符合要求的,限期進(jìn)行整改,直至符合要求,允許開工。如原材料不能及時檢驗(yàn),要求盡快對原材料進(jìn)行檢驗(yàn)并提交檢測報告等按監(jiān)理要求逐項(xiàng)整改,以保證工程順利開工。

  2.嚴(yán)格檢驗(yàn)檢測制度。原材料的控制是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵,工程所需原材料一律經(jīng)檢測部門檢測合格,方可用于工程施工。如鋼筋、砂石料等依據(jù)施工規(guī)范按批次、方量、重量分別進(jìn)行委托檢測,檢驗(yàn)合格,準(zhǔn)予用于施工,檢驗(yàn)不合格,一律不得用于施工。本工程原材料均按有關(guān)規(guī)定規(guī)范進(jìn)行了委托檢測試驗(yàn),在施工單位檢測的基礎(chǔ)上,監(jiān)理亦對其進(jìn)行了委托抽檢檢測,如鋼筋抽驗(yàn)14次,全部合格,確保用于工程施工的原材料全部合格。

  工序檢測是監(jiān)理質(zhì)量控制的重要手段,施工中每道工序完成后,首先施工單位自檢,然后監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核檢驗(yàn),檢驗(yàn)合格,允許進(jìn)行后序施工。如開倉前的基礎(chǔ)面、施工縫、鋼筋、模板、止水檢驗(yàn)。檢驗(yàn)合格,準(zhǔn)許開倉;檢驗(yàn)不合格,責(zé)令整改,直至整改合格,方可進(jìn)行后序施工。

  各分部工程監(jiān)理工序四分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;五分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;六分部共檢測點(diǎn)次,合格點(diǎn),合格率%;原材料委托檢測監(jiān)理抽檢鋼筋8次,全部合格;砼試塊檢測9組,抗壓強(qiáng)度滿足設(shè)計要求。

  3.旁站監(jiān)理。對每項(xiàng)砼澆筑施工均進(jìn)行旁站監(jiān)理。對砼的鋪料、平倉、振搗等進(jìn)行了現(xiàn)場控制,嚴(yán)格按施工規(guī)范施工,確保施工質(zhì)量。施工過程中,及時對施工現(xiàn)場人員、設(shè)備、材料、天氣、施工環(huán)境、施工中出現(xiàn)的問題及處理措施進(jìn)行現(xiàn)場記錄,以反映實(shí)地施工情況。

  4.巡視檢查監(jiān)理。對其它施工項(xiàng)目采取監(jiān)理巡視檢查,只要工程項(xiàng)目施工,監(jiān)理必須到場,堅持每天工地巡視,出現(xiàn)問題及時糾正。如土方開挖、回填、鋼筋原材、焊接、綁扎、模板支立等工程施工均采取監(jiān)理巡視檢查,保證各施工項(xiàng)目在受控狀態(tài)下施工。

  5.監(jiān)理例會、監(jiān)理通知。對工程施工中涉及施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)等問題時,通過監(jiān)理例會、監(jiān)理專題會議、監(jiān)理通知等形式及時提出解決方案、建議和整改措施。本工程施工過程中共,簽發(fā)監(jiān)理通知18份,對工程施工進(jìn)行有效控制。

  三、監(jiān)理效果及工程評價

  通過對監(jiān)理規(guī)范所給予的各種監(jiān)理方法的實(shí)施,監(jiān)理措施的不斷完善,本工程施工各階段均處于受控狀態(tài)。現(xiàn)各分部工程中所有單元工程已完成,質(zhì)量全部合格。工程所用原材料鋼筋符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),全部合格,中間產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良。第四分部工程有52個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第五分部工程有52個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中49個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率94.2%。第六分部工程有46個單元工程,單元工程質(zhì)量全部合格;其中42個單元工程質(zhì)量優(yōu)良,優(yōu)良率91.3%。工程施工中未發(fā)生質(zhì)量及安全事故。

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇3

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

  大家上午好!

  今天,武隆一中建設(shè)工程在這里舉行開工典禮,我謹(jǐn)代表重慶聯(lián)盛建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司,向武隆一中的開工表示熱烈的祝賀!

  武隆一中新校園的建設(shè)是百年大計,事關(guān)未來,功在千秋。對該工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),在此我謹(jǐn)向大家保證:我公司將按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作。

  確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。在日常監(jiān)理過程中,我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神,對工程進(jìn)行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理;對重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)理,加強(qiáng)監(jiān)督;對每一道工序、每一項(xiàng)工藝、每一個重點(diǎn)部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān);做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有總結(jié),及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力爭做到不發(fā)生返工。

  我們恪守職業(yè)道德,以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績,高質(zhì)量、高速度、高效益地實(shí)施監(jiān)理為已任,維護(hù)合同雙方的權(quán)益,追求工程最佳效益,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托!

  我們堅信,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把武隆一中建設(shè)工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

  祝各位領(lǐng)導(dǎo)與各位來賓身體健康,吉祥如意!謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇4

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  你們好!

  今天, 工程在這里舉行隆重的開工典禮,在此,我謹(jǐn)代表 監(jiān)理公司,向各位表示熱烈的祝賀,向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施,付出辛紙和各項(xiàng)規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,投資控制,做好合同管理和信息管理,協(xié)調(diào)建設(shè)單位與施工單位等各方面的關(guān)系,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效如期完成。以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、培育一流隊伍、創(chuàng)造一流業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,回報社會各界朋友對我們的期望和重托! 同時,在日常監(jiān)理工作中我們將牢牢樹立質(zhì)量意識,精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進(jìn)度控制,投資費(fèi)用控制。

  尊敬的各位,各位來賓,作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項(xiàng)目管理水平,讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。我們相信,在各位的關(guān)心下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把休寧縣蘭渡—四門公路改建工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的.精品工程。

  謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇5

  尊敬的,各位來賓:

  大家好!

  今天,很榮幸我們能成為本項(xiàng)目的監(jiān)理單位,請允許我代表簡陽市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司對各位、同仁對我們的信任表示由衷的感謝,在此我向各位,各位來賓承諾我們將按照以下幾點(diǎn)做好監(jiān)理工作:

  1、 認(rèn)真履行合同,嚴(yán)格按照合同要求做好監(jiān)理工作。在監(jiān)理

  工作中我們將嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)方針政策、法律、法規(guī),做到依法監(jiān)理。

  2、 制定詳細(xì),明確崗位職責(zé),抓好工程質(zhì)量、科學(xué)

  合理掌握好工程進(jìn)度、嚴(yán)格控制工程費(fèi)用,通過現(xiàn)場旁站、工地巡視、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議等手段來加強(qiáng)對工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用的協(xié)調(diào)管理。

  3、 加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)管理,全面落實(shí)以人為本的安全

  生產(chǎn)基本理念和人與自然和諧的環(huán)境保護(hù)基本理念。我們將高度重視安全工作,督促施工單位編制好各項(xiàng)安全預(yù)案及重點(diǎn)工程的專項(xiàng)安全,加強(qiáng)安全巡查力度,消除施工中的安全隱患,落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,杜絕和減少各類安全事故的發(fā)生。加強(qiáng)對施工環(huán)境和生活環(huán)境保護(hù)情況的檢查,對存在的問題限期整改,確保不發(fā)生環(huán)境污染。

  4、 增強(qiáng)服務(wù)意識,為施工便捷、高效的監(jiān)理服務(wù),杜絕因監(jiān)理服務(wù)不到位而造成工程拖延等損失,及時認(rèn)真審查施工單位提交的中間計量資料,準(zhǔn)確簽發(fā)支付證書。

  5、 加強(qiáng)廉政建設(shè),做到廉政自律。我們將進(jìn)一步貫徹落實(shí)交通部《關(guān)于在交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中加強(qiáng)廉政建設(shè)的若干意見》以及有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定,奉公守法,恪守職業(yè)道德。并與所有監(jiān)理人員簽訂《監(jiān)理廉政建設(shè)責(zé)任書》,認(rèn)真履行、相互監(jiān)督,維護(hù)公司的良好形象。

  同志們、朋友們,我們相信,在各級的指導(dǎo)和關(guān)心下,在社會各界朋友的大力支持下,通過我們共同努力,一定會將本項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明的精品工程。在此新春佳節(jié)到來之際,我謹(jǐn)代表簡陽市昌達(dá)建設(shè)監(jiān)理有限公司祝各位,各位來賓工作順利、身體健康、合家歡樂。謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇6

  尊敬的各位、各位評委老師:

  大家好!

  我是來自市政監(jiān)理公司的張!

  今天能夠站到這個演講的舞臺上,我的心情很高興,也很激動。也許我淺薄的人生經(jīng)歷還領(lǐng)受不起大家珍貴的掌聲,但是我相信,會有一個充分的理由,和一個深刻的話題,讓我們共同感動。

  今天我演講的題目是《落腳監(jiān)理工作,強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)》。

  不瞞大家說,剛開始讓我參加這個演講的時候,我這心里直犯嘀咕:只是一名普通的監(jiān)理員,一名普通的群眾,一名普通的勞動者,錢沾不到邊兒,手不握權(quán),何談作風(fēng)問題,何談聯(lián)系群眾,又何談夢呢?所以我找談了我的想法,但卻說監(jiān)理工作是一個服務(wù)行業(yè),也需要一定的管理能力,不說這是一次歷練自己,讓自己成長的大好舞臺,還有就是在平時工作中,你把每件事情做好了嗎?難道就沒有出過紕漏嗎?施工單位的一瓶水、一支煙、一塊糖都足以說明工作作風(fēng)問題!

  聽了的一席話,我陷入了深深地思考……

  的確如此,工作謹(jǐn)慎負(fù)責(zé),加強(qiáng)日常學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)條件。作為一名監(jiān)理工作者,首先應(yīng)該熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于,有自己獨(dú)到的見解,并熱衷于對工程問題處理的積累,只有善于積累,才能在以后處理類似問題時信手拈來;在平時工作中做事不要匆匆忙忙,匆忙就容易出錯;遇到該辦的事情不要因?yàn)榕吕щy而猶豫退縮,也不要輕率隨便而敷衍了事。其次一切言行中,要謹(jǐn)慎,要講信用;和大眾交往時要平等仁和,要時常親近有仁德的人,向他學(xué)習(xí),還應(yīng)經(jīng)常和監(jiān)理部及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作中如何相互配合,取長補(bǔ)短。最后,應(yīng)緊緊按照“服務(wù)、管理、發(fā)展、實(shí)干、自律”的工作方針,時常提醒自己工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),嚴(yán)格遵守職業(yè)道德。只有從解決工程最現(xiàn)實(shí)的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實(shí)事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。我們應(yīng)始終堅持“服務(wù)無止境,滿意是標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)理念,在工作點(diǎn)滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。應(yīng)注重維護(hù)監(jiān)理部聲譽(yù),監(jiān)理部就是一個小家庭,只有維護(hù)好自己的家庭,才能更好的開展工作,才能體現(xiàn)人生的價值。在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,了解一定的語言行為要則,會讓我們即知即行,掌握自己,只有掌握自己,才能使處事更有效率,待人更為和諧,才能創(chuàng)造一個身心調(diào)和的環(huán)境。只要按步就班,循序漸進(jìn),人人都可到達(dá)成功的彼岸。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學(xué)習(xí)方面,應(yīng)該能夠做到嚴(yán)于律已。

  焦裕祿、孔繁森等這些的好干部,憑什么贏得了人民的愛戴,憑的就是為民服務(wù)的真心,憑的就是一股真抓實(shí)干的熱血,憑的就是一身正氣,兩袖清風(fēng)的品格!就讓我們從現(xiàn)在做起,從小事做起,樹立有為才有位的觀念,把虛實(shí)做實(shí),把實(shí)事做好,踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,出色地完成每一項(xiàng)任務(wù)吧!

  同志們!

  讓我們這些“平頭百姓們”,也和干部們結(jié)伴同行,實(shí)現(xiàn)群眾的綠色期待:官大官小,公仆就好;錢多錢少,干凈就好;說多說少,務(wù)實(shí)就好。如果都這樣,你為官,無事不成;你為人,無時不樂!以我們的實(shí)際行動塑造起工程監(jiān)理的大好形象吧!

  這正是:安康樹正氣,漢江水自清,廉潔講誠信,正通顧本基。

  今天的演講完畢,謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇7

  尊敬的各位,各位來賓:

  大家好!今天,工程在這里舉行隆重的開工典禮,在此,我謹(jǐn)代表監(jiān)理單位X有限公司,向各位表示熱烈的祝賀,向?yàn)轫?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤努力的各位,各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意!

  作為監(jiān)理單位,我們將緊緊圍繞工程建設(shè)目標(biāo),組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計和規(guī)范要求,牢固樹立質(zhì)量意識,精品意識,努力做好質(zhì)量控制,進(jìn)度控制,投資控制,合同管理和信息管理工作,履行安全管理職責(zé),做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作,努力創(chuàng)建優(yōu)良工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,加快工程進(jìn)度,提高投資效益,以建設(shè)一流的工程、實(shí)施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。

  尊敬的各位,各位來賓,作為監(jiān)理單位,我們將齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項(xiàng)目管理水平。我們堅信,在各位的關(guān)心下,在建設(shè)單位的督促指導(dǎo)和大力支持下,在施工單位的辛勤努力下,我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

  謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇8

  各位來賓、各位、各位同仁,大家好:

  新起點(diǎn)開啟新征程,新挑戰(zhàn)孕育新機(jī)遇,我們已悄然步入全新的年,再次團(tuán)聚在一起。借此機(jī)會我謹(jǐn)代表東方監(jiān)理公司,并以我個人的名義,向在過去一年來為公司發(fā)展付出了辛勤勞動的全體同事及同事家人致以誠摯的問候和崇高的敬意,祝愿大家身體健康,合家幸福。ㄐ芯瞎Y)

  下面從監(jiān)理資料這個角度對年度監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)在我身邊的亮點(diǎn)、堵點(diǎn)及監(jiān)理行業(yè)新動向新要求三個方面與:

  一、亮點(diǎn):

  年輕監(jiān)理人員都會做、會整、會交監(jiān)理資料;專業(yè)監(jiān)理工程師在工作中填寫監(jiān)理、安全、旁站、檢查記錄表等;監(jiān)

  理部負(fù)責(zé)人很重視并且對監(jiān)理資料全面負(fù)責(zé)、及時催要;每逢大大小小的檢查時能用監(jiān)理資料證明監(jiān)理履職情況;監(jiān)理資料能輕松移交檔案館;在大家的共同努力下,這樣的監(jiān)理資料管理新常態(tài)新格局已在我公司形成。用我心中設(shè)立的6個特色獎可以把亮點(diǎn)說得更具體些:

  1、協(xié)調(diào)獎:我推薦于趙引文同志,面對矛盾、僵局、緊張氣氛,他總能將專業(yè)技術(shù)和語言藝術(shù)完美的結(jié)合在一起,用幽默的語言去化解,假如沒有較高的專業(yè)技能知識和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)是很難做到的。業(yè)主是這樣他的:“協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)”。

  2、活力獎:我推薦程先武同志,善于運(yùn)用法律法規(guī)、施工規(guī)范、設(shè)計圖紙、權(quán)威人士的經(jīng)典語言去說服對方、征服對方、戰(zhàn)勝對方,很占主動權(quán)。甲方是這樣他的:“他對監(jiān)理工作的技巧和技法運(yùn)用得很嫻熟”。

  3、守時獎(遵守工作時間的獎):我推薦羅紹兵同志和夏淑炎同志,全年中,我每次到施工現(xiàn)場全能見到他們在工作崗位上,而且每天同時間同地點(diǎn)能遇到他們邁著矯健的步伐手拿脫去的外衣走在上班的路上(3公里),工作守時和健身完美的結(jié)合,很好,同時說明他們是懷著良好的心態(tài)、快樂的工作和生活。

  4、學(xué)習(xí)獎:我推薦吳光明同志和李三定同志,將近60歲,自學(xué)通過考試合格并取得監(jiān)理員證。特別是吳光明同志,除了做好美奇斯3棟廠房的四控兩管一協(xié)調(diào),還主動完成了監(jiān)理資料的,正真做到了“兜得住”。不努力學(xué)習(xí),初次做是做不好的。

  5、擔(dān)當(dāng)獎:我推薦王玲同志,去年有兩個項(xiàng)目面臨移交資料,本項(xiàng)目監(jiān)理資料員因故不能到場完成監(jiān)理資料移交檔案館的工作,她挺身而出,勇于擔(dān)當(dāng),出色完成了收尾移交的緊急任務(wù)。

  6、遠(yuǎn)多獎:我推薦楊志金同志,“遠(yuǎn)”是指工程項(xiàng)目地點(diǎn)遠(yuǎn),遠(yuǎn)到方楊、倉埠、漲渡湖農(nóng)場、挖溝鎮(zhèn);“多”是指不同地點(diǎn)的工程項(xiàng)目多,多達(dá)17個項(xiàng)目的監(jiān)理資料工作。希能多多發(fā)現(xiàn)身邊的亮點(diǎn)并得以學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng),多釋放和傳遞正能量。

  二、堵點(diǎn):(不是交通堵點(diǎn),而是心里堵的堵點(diǎn))

  談到堵點(diǎn),我想借用當(dāng)時聽到的兩位監(jiān)理人員的原話來展開:第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”第二句“不能動,亂了,我要?dú)⑷肆恕薄?/p>

  第一句“甲方拆臨時辦公室把監(jiān)理資料搞不見了”:這句話是我準(zhǔn)備去某個施工現(xiàn)場看看監(jiān)理資料時,當(dāng)事人對我說的。當(dāng)時我就有幾種不成熟的猜想:1種猜想、我們這個監(jiān)理資料做得非常好,被人偷去借鑒學(xué)習(xí)了。2種猜想、監(jiān)理資料做得不夠完善不好意思拿出來。3種猜想、別人故意晚上偷拆辦公室搞不見監(jiān)理資料而為難我方?傊还苣姆N情況,好在幾年中只獨(dú)聽到這一次,希望要慎重對待監(jiān)理資料的保管,即使有缺失也應(yīng)及時補(bǔ)做完善。

  第二句“不能動,亂了,我要?dú)⑷肆恕保寒?dāng)時的場景是這樣的,施工現(xiàn)場監(jiān)理辦公室內(nèi),桌、椅、地上像擺地攤一樣擺滿了監(jiān)理資料,這個工程項(xiàng)目已進(jìn)行了工程竣工驗(yàn)收多日,甲、乙方的資料已通過檔案館驗(yàn)收同意,并催說如果是監(jiān)理資料影響交不了和拿不了備案證,一切后果由監(jiān)理單位負(fù)責(zé),本項(xiàng)目監(jiān)理資料員正焦急的著她了多日還沒理出頭緒的監(jiān)理資料,另一名專監(jiān)正準(zhǔn)備伸手幫其,這名資料員大喊“不能動,亂了,我要?dú)⑷肆恕。作為一名資料員難以承受資料亂的現(xiàn)狀,平時又沒有同步及時收集,心態(tài)又不夠平和,怎么能做好資料工作?崩潰是必然,她的退出也成為必然。

  三、監(jiān)理行業(yè)新動向新要求:

  我國1997年全面推行建設(shè)工程監(jiān)理制度,初衷是要與國際接軌、提高建設(shè)水平和投資效益,國際上把監(jiān)理工程師在技術(shù)領(lǐng)域的地位等同于法律領(lǐng)域的律師和醫(yī)療領(lǐng)域的醫(yī)生,可見對監(jiān)理人員的專業(yè)技能知識的要求有多高,監(jiān)理行業(yè)必須不斷的深化改進(jìn),從以下幾個最近發(fā)布和正實(shí)施的文件可看到監(jiān)理行業(yè)新動向和新要求。

  1、 住建部130號《住建城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)<工程質(zhì)量治理兩年行動>的通知》,核心意思是通過兩年狠抓工程質(zhì)量上新臺階,形成新常態(tài)。

  2、武城建規(guī)4號《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理的若干規(guī)定》核心意思有要進(jìn)一步規(guī)范嚴(yán)格的監(jiān)理單位的管理。

  3、武城建99號市建委關(guān)于執(zhí)行新修訂的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》使用配套用表的通知,核心意思有新規(guī)范配新表格要會用。

  4、武建監(jiān)協(xié)01號《行業(yè)自律與誠信建設(shè)管理辦法》,核心意思有糾正監(jiān)理行業(yè)的“吃拿卡要”之風(fēng)。

  5、武建監(jiān)協(xié)09號《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作質(zhì)量評定辦法》,核心意思是將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作進(jìn)行量化。

  6、發(fā)改價格〔〕299號《關(guān)于進(jìn)一步放開建設(shè)項(xiàng)目專業(yè)服務(wù)價格的通知》,核心意思是讓監(jiān)理服務(wù)業(yè)更加市場化,響應(yīng)以市場經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的大政策。

  不難看出:不管是對監(jiān)理單位,還是對監(jiān)理人員個人都作出了更高的要求,建設(shè)工程監(jiān)理行業(yè)將越來越規(guī)范、競爭將越來越激烈,我們只有不斷的學(xué)習(xí)才能勝任監(jiān)理工作的要求,不斷的提升監(jiān)理服務(wù)的質(zhì)量才能立于不敗之地。不要說學(xué)習(xí)有多難,我們的同事周九勝同志、李金俊同志都已考取注冊監(jiān)理工程師,洪浩吉同志已考取一級建造師,本人同時考取了注冊監(jiān)理工程師和造價工程師,這都是近兩三年已實(shí)現(xiàn)的事,還有很多同事在默默的努力著,我深信通過努力學(xué)習(xí)能讓你過得更幸福,公司也能為擁有你的學(xué)習(xí)成果而更具備競爭力。

  最后,衷心祝愿全體同事在極富挑戰(zhàn)性的年里能夠保持定力,健康生活、快樂工作,不斷譜寫監(jiān)理工作新的華章。

  謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇9

  下面我就檢查情況,結(jié)合公司實(shí)際,對我們的監(jiān)理工作提幾點(diǎn)要求:

  一、監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)、理論知識的學(xué)習(xí),提高自身的素養(yǎng)。

  我們施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員,每天與施工技術(shù)人員和民工打交道,對他們的工作進(jìn)行監(jiān)督管理,如果對施工技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范、法律法規(guī)等不熟悉和掌握,對存在和發(fā)現(xiàn)的問題不能用規(guī)范條文或具體數(shù)據(jù)來進(jìn)行有力的說服,是很難開展工作和做好工作的,也很難讓人信服,更不要說樹立監(jiān)理的威信,同時也有損公司的聲譽(yù)。從這一點(diǎn)上講,我們的監(jiān)理人員不僅要在工作中,多向同事、同行的們學(xué)習(xí),最主要的還是加強(qiáng)自學(xué),學(xué)習(xí)相關(guān)的法律法規(guī)、施工技術(shù)、驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、文件等。昨天,市站王站長就講到,到某一工地檢查,詢問現(xiàn)場監(jiān)理員一些常用規(guī)范和專業(yè)知識,這個同志竟一時無從回答,最后王站責(zé)令該公司將其清退。我們公司在以后也將會采取各種不同方式對監(jiān)理人員進(jìn)行專業(yè)知識和技能考核。還有就是要懂得使用各種檢測工具,而且要經(jīng)常使用,不能一年到頭鎖在抽屜里或放在家里,有些項(xiàng)目監(jiān)理部的檢測儀器至今還是新的,未使用過,這在以后的監(jiān)理工作中是不允許的,你的有些平行檢查數(shù)據(jù)就是要彩這些檢測工具的。這是對我們所有監(jiān)理人員的第一點(diǎn)要求。

  二、明確監(jiān)理工作內(nèi)容,加強(qiáng)監(jiān)管,強(qiáng)化措施,手段到位。

  去年也是開全體監(jiān)理人員,曾總用三個詞概括了對我們監(jiān)理人員的基本要求----勤學(xué)習(xí)、勤檢查、勤動手(也就是勤寫),F(xiàn)階段,我們的監(jiān)理工作內(nèi)容在原來的“三控兩管一協(xié)調(diào)”的基礎(chǔ)上又增加了一項(xiàng)安全監(jiān)理工作,所以說,我們監(jiān)理的責(zé)任重大,擔(dān)子很重,但我們既然在這個崗位上,就有責(zé)任把這份工作做好(也就是說責(zé)任心要強(qiáng),人們有些同志在這方面還有待加強(qiáng)),我們就要辛苦一點(diǎn),對工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)勤檢查,加強(qiáng)旁站、巡視檢查,要善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)要嚴(yán)格要求施工單位按圖紙、規(guī)范、文件檢查驗(yàn)收,不合格的堅決不予簽證,也不得進(jìn)行下道工序的施工(這也就是說工作要有原則性,發(fā)現(xiàn)問題堅決不放過)。同時我們要加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全的事前和事中控制,不能等問題成為事實(shí)之后去處理,這也是監(jiān)理的工作方法,等問題成為事實(shí)之后再去處理,勢必造成返工損失,同時也會造成施工人員對監(jiān)理產(chǎn)生對立情緒,如果長此下去,就會很難開展工作。當(dāng)然對于有些項(xiàng)目不服從管理的,還是可以適當(dāng)使用這種懲罰手段。事前和事中控制就是要求監(jiān)理人員要多上工地,到作業(yè)層去檢查,及時對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行處理,將問題消除在萌芽狀態(tài)。

  具體的檢查內(nèi)容,對于安全方面在發(fā)給你們的岳建質(zhì)安監(jiān)發(fā)23號文件上有詳細(xì)內(nèi)容,質(zhì)量方面按規(guī)范要求項(xiàng)目檢查驗(yàn)收(質(zhì)量通病防治應(yīng)作為重點(diǎn):如干磚上墻、砂漿飽滿度、配合比、馬牙槎設(shè)置、鋼筋焊接、梯板施工縫的設(shè)置、廚衛(wèi)地面的防水反邊、屋面防水、陽臺、窗臺、樓梯扶手的高度控制、樓板厚度、樓層標(biāo)高、房間幾何尺寸等)。這里重點(diǎn)講一下對于問題的處理措施和手段:對于出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題,我們應(yīng)及時下發(fā)監(jiān)理通知單、對未按通知單進(jìn)行整改的下發(fā)暫停令、對既不整改又不停工的,我們應(yīng)當(dāng)及時向質(zhì)量、安全監(jiān)督部門報告,請主管部門來進(jìn)行督辦,如果這些程序都走了,如果出了問題,根據(jù)建市248號文件《關(guān)于落實(shí)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》(包括質(zhì)量方面同樣),我們可以不承擔(dān)任何法律責(zé)任。10月份的檢查,這將是一個重點(diǎn)內(nèi)容,但是這一點(diǎn)我們還是做得相當(dāng)好的。(建設(shè)單位未辦理施工許可,進(jìn)場7天后應(yīng)報建設(shè)行政主管部門)

  三、加強(qiáng)資料工作,簽證及時準(zhǔn)確。

  我們的監(jiān)理資料工作還做得不理想,還存在以下一些問題:1、監(jiān)理不詳細(xì),如同記流水賬,無檢查記錄,無材料進(jìn)場等,監(jiān)理通知、指令未閉合,只見監(jiān)理通知無回復(fù),無處理結(jié)果;2、旁站記錄中,均無土方回填、預(yù)應(yīng)力空心板安裝和防水工程施工旁站記錄,基本都只有砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的旁站記錄,但旁站監(jiān)理中都有這三項(xiàng);3、施工現(xiàn)場很多工程均未設(shè)置沉降觀測點(diǎn),但資料中都有沉降觀測記錄,我認(rèn)為這個事必須要切實(shí)做好,特別是樁基礎(chǔ)工程和混合基礎(chǔ)的項(xiàng)目;4、月報不詳細(xì),無監(jiān)理通知、指令記錄,問題處理及結(jié)論不詳盡;5、施工資料的檢驗(yàn)批不檢查就簽證,不真實(shí)(舉例:基本項(xiàng)目的檢驗(yàn)批電腦打印,千一律,監(jiān)理人員都簽了字);6、明確簽證責(zé)任人,不得代簽,其中特別強(qiáng)調(diào)五項(xiàng)非總監(jiān)代表簽字的,不得代簽(專項(xiàng)檢查重點(diǎn)),簽證及時,不得補(bǔ)簽。

  存在的主要問題

 。ㄒ唬叭惫ぷ魑凑w推進(jìn),監(jiān)督規(guī)范化要求未落實(shí)。

  1.對標(biāo)準(zhǔn)化要求不到位,項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。一是對施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員配備不到位、不到崗和不履職檢查不嚴(yán),督促整改不力,有些監(jiān)督人員對關(guān)鍵崗位人員履職好的項(xiàng)目現(xiàn)場質(zhì)量安全問題嚴(yán)重。對專業(yè)分包

  單位資質(zhì)和人員資格的監(jiān)管普遍薄弱,既未在監(jiān)督記錄本上反映相關(guān)信息,也未錄入監(jiān)管信息平臺;普遍對監(jiān)理人員到崗履職和監(jiān)理責(zé)任落實(shí)情況疏于監(jiān)管,對不履職的監(jiān)理企業(yè)、人員查處不到位。二是對安全生產(chǎn)投入落實(shí)不力。對建設(shè)單位不按規(guī)定足額撥付安全文明措施費(fèi)、施工單位不按規(guī)定保證安全生產(chǎn)投入的行為把關(guān)不嚴(yán)。如在郴州、永州市抽查的大部分項(xiàng)目未按規(guī)定撥付安全文明措施費(fèi),監(jiān)督人員未采取有效措施督促整改到位。三是項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化水平不高。從總體情況看,各地開展施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作取得一定成效,評定的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地也起到較好的帶頭作用,長沙、張家界地區(qū)的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化水平較為均衡,但其他市州一般項(xiàng)目的重大危險源監(jiān)管、安全防護(hù)、文明施工距離規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求仍有較大差距。

  2.對保證質(zhì)量安全的基礎(chǔ)條件核查不實(shí)。一是對施工現(xiàn)場使用合法圖紙核查不認(rèn)真。如郴州龍騰廣場四期4#棟項(xiàng)目,現(xiàn)場使用的圖紙未加蓋施工圖審查機(jī)構(gòu)專用章,且與加蓋施工圖審查機(jī)構(gòu)專用章的圖紙不一致,監(jiān)督人員未予發(fā)現(xiàn)并糾正,導(dǎo)致施工現(xiàn)場與審查合格的設(shè)計圖紙明顯不符,增加夾層施工面積近5000m2。二是對原材料進(jìn)場驗(yàn)收見證取樣送檢情況檢查不實(shí)不細(xì)。各地普遍存在鋼筋材質(zhì)未進(jìn)行重量偏差檢測、水泥原材料送檢批次不滿足要求、商品砼進(jìn)行驗(yàn)收資料不完善等問題。三是對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊留置送檢情況檢查不認(rèn)真,施工現(xiàn)場不按規(guī)定留置、檢測同養(yǎng)和拆模試塊的問題突出。

  3.對重大危險源識別監(jiān)控檢查不到位。一是檢查記錄填寫不規(guī)范,未注明適時形象進(jìn)度。二是懸挑腳手架監(jiān)管不扎實(shí)。專項(xiàng)施工沒有按照規(guī)范要求進(jìn)行編制,審批程序走過場,現(xiàn)場搭設(shè)也存在嚴(yán)重安全隱患。懸挑腳手架受力在懸挑陽臺上,未進(jìn)行設(shè)計復(fù)核。8#棟腳手架變成開口架后沒有采取加固措施,架體連墻件采用柔性連墻方式,數(shù)量也嚴(yán)重偏少,架體變形嚴(yán)重。三是支模架搭設(shè)存在縱橫向水平桿、掃地桿設(shè)置不到位,立桿可調(diào)頂托超長,支模架與外架混搭的安全隱患。一些地方對危險性較大工程論證制度執(zhí)行不嚴(yán),如高大支模系統(tǒng)專項(xiàng)未按規(guī)定進(jìn)行論證。四是建筑起重機(jī)械管理存在嚴(yán)重安全漏洞。各地普遍存在對起重機(jī)械安拆單位、人員資質(zhì)資格及專項(xiàng)核查不認(rèn)真,對現(xiàn)場安拆卸作業(yè)人員持證上崗、人證相符檢查走過場,對設(shè)備是否符合安全條件檢查不到位的情況,加之部分設(shè)備檢測單位不認(rèn)真履職,導(dǎo)致起重機(jī)械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度流于形式。如婁底市先鋒實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)綜合樓項(xiàng)目物料提升機(jī)無上升限位裝置,斷繩保護(hù)和樓層?垦b置也失效。

  4.工程實(shí)體質(zhì)量控制不到位。從檢查的情況看,以往通報的一些質(zhì)量問題仍不同程度存在,保障性安居工程質(zhì)量不容忽視。一是砌體結(jié)構(gòu)組砌方式紊亂,斷磚上墻現(xiàn)象較多,通縫和構(gòu)件偏位現(xiàn)象嚴(yán)重。二是砌體砂漿飽滿度不符合要求,外墻豎向灰縫透亮較多,臨時施工通道未留槎口也未留拉結(jié)筋。三是預(yù)制板安裝未留縫吊模灌縫處理,支座處未找平座漿。抽查的益陽市湖南工具廠棚戶區(qū)改造保障性工程質(zhì)量問題較為突出,株洲市、岳陽縣、衡南縣等其他地區(qū)的保障性安居工程也不同程度存在類似質(zhì)量問題。

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇10

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  你們好!

  首先我代表山東誠信監(jiān)理公司對各位專家的到來表示熱烈的歡迎!受國網(wǎng)山東省電力公司的委托,我公司承擔(dān)了聊城文昌110kV變電站工程的施工全過程監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將主要監(jiān)理工作情況匯報如下:

  一、健全監(jiān)理項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu),完善監(jiān)理資源配置

  為實(shí)現(xiàn)“爭創(chuàng)中國電力優(yōu)質(zhì)工程”的建設(shè)目標(biāo),更好的完成監(jiān)理任務(wù),我公司抽調(diào)了各專業(yè)高水平的監(jiān)理人員,組成了以項(xiàng)目總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目監(jiān)理部,建立健全了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)體系。

  項(xiàng)目總監(jiān)理工程師具有國家注冊監(jiān)理工程師;同時配備專職安全監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)理工程師、投資合同監(jiān)理工程師、信息資料管理員、監(jiān)理員等,各專業(yè)監(jiān)理工程師專業(yè)知識精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。

  二、注重前期策劃與技術(shù)準(zhǔn)備

  1、為確保工程質(zhì)量達(dá)到國家電網(wǎng)公司優(yōu)質(zhì)工程的目標(biāo),監(jiān)理項(xiàng)目部以公司“三標(biāo)一體”管理體系平臺為基礎(chǔ),以目標(biāo)規(guī)劃為切入點(diǎn),制定了本工程的管理工作重點(diǎn)、監(jiān)理流程、監(jiān)理制度,并且嚴(yán)格按照管理工作重點(diǎn)開展工作,我們始終堅持目標(biāo)明確、管理工作程序合理、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、接口明晰、責(zé)任明確,確保了現(xiàn)場監(jiān)理工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。

  2、做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備,在工程準(zhǔn)備階段,監(jiān)理部按規(guī)定編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《土建監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《電氣監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全監(jiān)理工作方案》等指導(dǎo)性文件,為更好的開展監(jiān)理工作做好了技術(shù)準(zhǔn)備工作。

  三、工程建設(shè)過程中的質(zhì)量控制

  在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理項(xiàng)目部按照“認(rèn)真只能把事做對,用心才能把事做好”的工作思路,做到每項(xiàng)工作都要有目標(biāo)、每項(xiàng)工作都要有計劃,采取“跟蹤檢查、現(xiàn)場巡視、檢查文件、現(xiàn)場旁站、平行檢驗(yàn)”等監(jiān)理手段,對工程實(shí)施“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。

  1、加強(qiáng)動態(tài)管理:工程建設(shè)監(jiān)理過程中,我們以監(jiān)督施工單位質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)為前提,以過程管理為著重點(diǎn),做好事前預(yù)控、事中檢查、事后把關(guān),做到:開工報告、施工方案先審查后開工,材料先檢驗(yàn)后使用,工序質(zhì)量先檢查后轉(zhuǎn)序,隱蔽工程先簽證后掩埋的工作原則。

  2、加強(qiáng)材料控制:根據(jù)影響施工質(zhì)量的因素:人、機(jī)、料、法、環(huán)五個方面,對材料實(shí)行嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,確保用于工程的所有材料達(dá)到優(yōu)質(zhì)要求。監(jiān)理項(xiàng)目部對每批進(jìn)場的材料都進(jìn)行見證取樣,并及時對送檢結(jié)果進(jìn)行檢查,當(dāng)檢查結(jié)果符合規(guī)程規(guī)范要求時,才允許將本批材料用于工程。

  3、加強(qiáng)過程控制:監(jiān)理項(xiàng)目部在工程建設(shè)中提倡“第一次就把事情做好,力爭消除返工、返修現(xiàn)象”,因此在每項(xiàng)工作開工前,項(xiàng)目監(jiān)理部與施工單位共同對每項(xiàng)工作進(jìn)行策劃、研討和優(yōu)化;施工前監(jiān)理人員進(jìn)行交底見證,要求對工程中的施工難點(diǎn)采用“施工樣板法”堅持檢查總結(jié)后再組織大面積施工的原則,使工程施工質(zhì)量和施工工藝都有了很大的提高。

  4、注重預(yù)控與過程檢查:監(jiān)理人員對施工過程中可能出現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單進(jìn)行提醒;對監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)的問題及時下發(fā)監(jiān)理工程師通知單要求限期整改,這樣,對工程質(zhì)量起到了有效控制作用。

  5、重視對重要施工內(nèi)容的檢查驗(yàn)收:按照預(yù)先確定的質(zhì)量控制點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)鍵工序、重要部位、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的監(jiān)理檢查驗(yàn)收工作,通過檢查來發(fā)現(xiàn)問題、改正問題并制定措施預(yù)防再次發(fā)生,從而促進(jìn)了施工質(zhì)量的持續(xù)提高。

  四、工程監(jiān)理亮點(diǎn)

  1、注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作,倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)理念。

  監(jiān)理項(xiàng)目部高度重視創(chuàng)優(yōu)工作,注重創(chuàng)優(yōu)策劃工作,倡導(dǎo)過程創(chuàng)優(yōu)的理念,在創(chuàng)優(yōu)工作中履行好策劃、組織、監(jiān)督的職責(zé):

 。1)在工程開工前,在建設(shè)管理單位的支持和協(xié)助下,組織各設(shè)計、施工、運(yùn)行等參建單位及有關(guān)專家參加的工程創(chuàng)優(yōu)策劃專題會,集思廣益,確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、謀劃創(chuàng)優(yōu)亮點(diǎn)、制定實(shí)施措施、落實(shí)創(chuàng)優(yōu)責(zé)任,明確創(chuàng)優(yōu)要求。

 。2)嚴(yán)格審查各單位的創(chuàng)優(yōu)實(shí)施細(xì)則,落實(shí)創(chuàng)優(yōu)策劃會的要求和措施,提出監(jiān)理意見和建議。

 。3)監(jiān)理部積極倡導(dǎo)工程動態(tài)創(chuàng)優(yōu)的理念,強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)過程的監(jiān)督檢查,制定創(chuàng)優(yōu)工作執(zhí)行檢查計劃,在過程中嚴(yán)格執(zhí)行。

  對采用的“新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備”進(jìn)行嚴(yán)格的程序?qū)彶,邀請專家進(jìn)行指導(dǎo)。對每一項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)計劃,項(xiàng)目監(jiān)理部均進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析,確保工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、技術(shù)經(jīng)濟(jì)合理。

  2、深度響應(yīng)、全程跟蹤,狠抓“強(qiáng)條”、“質(zhì)量通病”工作。

  監(jiān)理部高度重視并積極落實(shí)國網(wǎng)公司文件要求,重點(diǎn)對強(qiáng)制性條文執(zhí)行檢查、質(zhì)量通病防治等方面的要求進(jìn)行了監(jiān)督執(zhí)行和控制。在每項(xiàng)工作開展前,監(jiān)理部均組織各參建單位的主管人員對相應(yīng)文件進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和探討,組織對全部管理人員與執(zhí)行人員進(jìn)行培訓(xùn),召開專項(xiàng)工作策劃會議,明確要求和責(zé)任分工,細(xì)化落實(shí)措施,在過程中積極、及時、嚴(yán)格的執(zhí)行文件要求,確保文件精神和要求得到全面落實(shí)。

  3、監(jiān)理項(xiàng)目部加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控,有效避免質(zhì)量通病和隱患。

  監(jiān)理項(xiàng)目部針對所設(shè)置的質(zhì)量控制點(diǎn),事先分析在施工中可能發(fā)生的質(zhì)量問題和隱患,分析可能的原因,提出相應(yīng)的預(yù)防措施和對策,實(shí)現(xiàn)對工程質(zhì)量的主動控制。

  4、監(jiān)理項(xiàng)目部采用“質(zhì)量跟蹤卡”對關(guān)鍵部位、重要工序的施工質(zhì)量實(shí)行全過程監(jiān)督和跟蹤,強(qiáng)化全過程質(zhì)量管理。通過各參建單位的共同努力,聊城文昌110kV變電站工程在20xx年國家山東省電力公司流動紅旗競賽活動中奪得第一名;順利通過了監(jiān)理初步竣工驗(yàn)收、建設(shè)單位預(yù)驗(yàn)收及正式竣工驗(yàn)收,并一次送電成功;分項(xiàng)和分部工程合格率100%單位工程優(yōu)良率100%并順利實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。

  匯報完畢,謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇11

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓:

  20xx年本人主要負(fù)責(zé)張?zhí)畦F路一標(biāo)項(xiàng)目測量監(jiān)理工作。在工作中,我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。始終堅持以一個合格職業(yè)人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛公司,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正;遵守公司的規(guī)章制度;服從公司分配,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),解決實(shí)際測量監(jiān)理工作中的各種問題。在工作上,虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,同時及時掌握建筑業(yè)的法律、法規(guī)以及測量方面的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn);不斷地將測量理論知識與實(shí)踐操作相結(jié)合,在接受每項(xiàng)任務(wù)后,認(rèn)真審閱圖紙和設(shè)計文件,對圖紙和設(shè)計文件中存在的問題或不明之處及時向總監(jiān)及總監(jiān)代表匯報。認(rèn)真編寫測量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則;認(rèn)真審查施工單位提交的測量施工方案,對其測量施工工藝、施工方案、質(zhì)量保證體系、勞動力和儀器設(shè)備組織的可行性提出了自己的審查意見并及時同總監(jiān)及分站溝通、匯報。

  在監(jiān)理過程中“質(zhì)量”方面的控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,防患于未然:結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和復(fù)核驗(yàn)收;并要求測量施工人員持證上崗;檢查施工單位測量施工所使用圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用測量儀器和測量工具的準(zhǔn)確性(是否在鑒定周期內(nèi));在日常的驗(yàn)收中,發(fā)現(xiàn)樁基、隧道被支斷面超欠挖及隧道中線、洞內(nèi)支導(dǎo)線等放線質(zhì)量問題時及時通知施工單位進(jìn)行整改(或以監(jiān)理工程師通知單或整改聯(lián)系單要求整改),并及時匯報總監(jiān)、分站長及中鐵六局分部負(fù)責(zé)人商討解決。認(rèn)真進(jìn)行測量驗(yàn)收工作,對測量主控項(xiàng)目進(jìn)行100%的復(fù)核檢查。

  督促檢查施工單位測量驗(yàn)收文件和資料,在監(jiān)理過程中,及時記好監(jiān)理。

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇12

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  你們好!

  我監(jiān)理項(xiàng)目部自年初進(jìn)入建設(shè)項(xiàng)目部以來,在公司的正確和公司各部門的指導(dǎo)以及甲方的支持下,我監(jiān)理部全體人員努力工作不斷的優(yōu)化內(nèi)部管理模式和加強(qiáng)與甲方的聯(lián)系。建設(shè)項(xiàng)目各樓層主體結(jié)構(gòu)基本完成,前基本可完成。本項(xiàng)目監(jiān)理工作的綜合評述如下:

  一、監(jiān)理工作情況:

  1、抓好事前控制,嚴(yán)把開工關(guān)。

  在整個監(jiān)理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據(jù)合同和設(shè)計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,行為主體,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

  本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設(shè)計報審表,對施工組織設(shè)計進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

  2、嚴(yán)把原材料、半成品進(jìn)場關(guān)

  凡是進(jìn)場原材料、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送檢測中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求。

  3、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制

  在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報驗(yàn)手段,做到先報驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁、板、梯、屋面等。

  施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督。

  4、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

  (1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

 。2)及時督促施工單位好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料。

 。3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

  5、安全生產(chǎn)及文明施工:

  “安全第一,預(yù)防為主”,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程。并參加了長沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn)、文明施工教育,定時組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對存在的安全隱患,及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。

  二、進(jìn)度控制:

  本工程甲方要求工期很緊,施工方根據(jù)甲方要求工期編制了總進(jìn)度計劃。在日常的巡視過程中,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,減少不必要的返工,降低對施工進(jìn)度的影響。盡量增加平行作業(yè)、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,在保證質(zhì)量的前提下,合理安排、科學(xué)組織施工,強(qiáng)化管理以保證施工總進(jìn)度計劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,召集相關(guān)人員參加的進(jìn)度協(xié)調(diào)會,督促其加快施工進(jìn)度。對由建設(shè)單位確定的事項(xiàng),及時提醒建設(shè)單位盡早安排,以減少對工程進(jìn)度計劃執(zhí)行的不利影響。

  三、已完成工程總體:

  本工程基礎(chǔ)分部、主體結(jié)構(gòu)分部在施工過程中對各工序按規(guī)范要求的檢驗(yàn)批進(jìn)行了驗(yàn)收,其中有少數(shù)部位存在夾渣、跑模、漏筋、麻面、砌體灰縫過大等現(xiàn)象,經(jīng)整改基本達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),不影響結(jié)構(gòu)安

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇13

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家:

  近幾年,隨著國家加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資政策,既給監(jiān)理行業(yè)帶來一次難得的機(jī)遇,同時也對監(jiān)理行業(yè)提出了更高的要求,而測量監(jiān)理是公路工程質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)之一,貫穿與施工監(jiān)理的全過程。主要包括控制測量監(jiān)理、施工測量監(jiān)理和有關(guān)技術(shù)問題處理等內(nèi)容。監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真掌握,對施工全過程實(shí)施有效控制、監(jiān)督和管理。嚴(yán)格按技術(shù)規(guī)范、招標(biāo)文件及圖紙的要求施工,避免質(zhì)量事故、返工現(xiàn)象的發(fā)生,造成經(jīng)濟(jì)損失。

  一、準(zhǔn)備工作

  監(jiān)理人員進(jìn)場后,要進(jìn)行一系列大量、細(xì)致的測量監(jiān)理工作。

  1、測量必備資料

  測量人員再開展工作前應(yīng)準(zhǔn)備下列資料:《公路勘測規(guī)范》(JTT061—99)、《公路橋位勘測規(guī)程》(JTT062—91)、《公路隧道勘測規(guī)程》(JTT063—85)、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》(JTT033—95)、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTT041—20xx)、工程《招標(biāo)文件》、施工設(shè)計圖紙及其測設(shè)成果等資料。其中工程《招標(biāo)文件》、施工設(shè)計圖紙及其測設(shè)成果等資料應(yīng)由業(yè)主提供。

  2、工程測量技術(shù)交底。

  技術(shù)交底方式,可由業(yè)主交給監(jiān)理,再經(jīng)監(jiān)理交給承包人。為提高效率,簡化程序,也可由業(yè)主向監(jiān)理和承包人同時進(jìn)行技術(shù)交底。無論采取何種方式,均應(yīng)從業(yè)主(或設(shè)計單位)取得下列詳細(xì)資料:《控制點(diǎn)成果表》、《控制點(diǎn)布置圖》、測量依據(jù)、測量成果計算說明及要求等。在進(jìn)行內(nèi)業(yè)交接時要填好交接記錄表,交接資料,不全資料要分類寫明,對遺留問題應(yīng)在開工令下達(dá)之前解決;在進(jìn)行外業(yè)交樁時,應(yīng)初步審查控制點(diǎn)的點(diǎn)位情況,并隨后對控制點(diǎn)進(jìn)行全面復(fù)測,把被破壞或被擾動的點(diǎn)及復(fù)測成果與開工前上報業(yè)主。

  二、測量監(jiān)理的內(nèi)容

  測量監(jiān)理的內(nèi)容分為控制測量監(jiān)理和施工測量監(jiān)理。

 。ㄒ唬┛刂茰y量監(jiān)理

  1、測量前的準(zhǔn)備

  (1).查閱測量交底資料。技術(shù)交底完成后,監(jiān)理工程師應(yīng)會同承包人對起資料進(jìn)行審核,其內(nèi)容包括:

  a.控制點(diǎn)的精度:一般高速公路和一級工路施工控制點(diǎn)的精度為四級導(dǎo)線和四等水準(zhǔn)。

  b.點(diǎn)位在路線兩側(cè)得分布情況:當(dāng)點(diǎn)位間距或點(diǎn)為距離≥500m時應(yīng)考慮在后續(xù)工作中進(jìn)行加密。

  (2).測量儀器準(zhǔn)備。

  測量儀器是測量工作的主要工具,其配備得數(shù)量及精度應(yīng)一滿足技術(shù)規(guī)范、設(shè)計要求和施工需要為標(biāo)準(zhǔn)。除合同另有規(guī)定外,一般公路施工標(biāo)段承包人應(yīng)配有兩臺全站儀(一用于路基放樣,一用于結(jié)構(gòu)物放樣)每一公里路基應(yīng)配備水準(zhǔn)儀一臺:橋涵應(yīng)配有專用水準(zhǔn)儀一臺。

  審查其特測量準(zhǔn)備,控制測量前應(yīng)具備下列條件:

  儀器精度滿足要求、狀態(tài)良好、檢驗(yàn)證書有效。

  工作計劃滿足施工計劃要求。

  交通工具適應(yīng)需要,木樁、鐵釘?shù)葴y量用具充足。

  2、控制點(diǎn)的復(fù)測監(jiān)理

 。1)復(fù)測過程監(jiān)理:

  對外業(yè)的復(fù)測工作,監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行全過程旁站,并獨(dú)立完成抽檢內(nèi)容(抽檢頻率為≥30%)抽檢主要是對合同段間共同點(diǎn)位和合同段的連接段、位于河流和極易被破壞的點(diǎn)位重點(diǎn)檢測。

  (2)審核批復(fù)復(fù)測報告

  監(jiān)理工程師應(yīng)在開工前要求承包人以正式文件形式提交復(fù)測報告,并抄報業(yè)主,監(jiān)理工程師要對承包人遞交的復(fù)測成果進(jìn)行審核,主要是審核其測量成果及計算過程,導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)閉和差應(yīng)滿足設(shè)計和規(guī)范要求。審核完成后,要對其成果進(jìn)行批復(fù),確認(rèn)正確的點(diǎn)位,批復(fù)以正式文件發(fā)承包人并抄報業(yè)主;點(diǎn)位一經(jīng)確認(rèn),要求承包人妥善加以保護(hù)。在點(diǎn)位四周加固,并設(shè)立保護(hù)牌。

  3、密控制點(diǎn)的監(jiān)理

  為滿足工程施工的需要,承包人要對施工控制點(diǎn)進(jìn)行加密,作為施工測量的基準(zhǔn)點(diǎn)。測量監(jiān)理工程師對加密點(diǎn)要進(jìn)行嚴(yán)格控制,避免因基準(zhǔn)點(diǎn)錯誤而引起質(zhì)量事故。

  加密點(diǎn)埋設(shè)要牢固,布設(shè)點(diǎn)位視線要開闊且路線兩側(cè)應(yīng)至少有兩個點(diǎn)相互通視。一般加密點(diǎn)可直接在原控制點(diǎn)上設(shè)支點(diǎn),布設(shè)成閉合導(dǎo)線或附合導(dǎo)線。監(jiān)理工程師應(yīng)于每年的動融后、雨季結(jié)束后進(jìn)行復(fù)測抽檢,對有變化的點(diǎn)或新增設(shè)的點(diǎn)親自檢測并加以確認(rèn),同意在施工中使用。

  三、施工測量監(jiān)理

  施工測量監(jiān)理包括橫段面測量、施工放樣(包括路基、橋涵、隧道等)。監(jiān)理工程師應(yīng)深入到施工的各工序中去,嚴(yán)格監(jiān)督和把關(guān),把施工偏差控制在規(guī)范要求的范圍之內(nèi)。

  1、橫斷面測量

  承包人在路基施工前要進(jìn)行原橫斷面復(fù)測工作,以復(fù)核設(shè)計工程量。監(jiān)理工程師對其提交的結(jié)果按規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,對地形變化比較大、復(fù)測結(jié)果與設(shè)計出入大的進(jìn)行重點(diǎn)檢測,以驗(yàn)證其結(jié)果的真實(shí)度,如結(jié)果差異較大時,令起重測或與監(jiān)理共同復(fù)測

  2、施工放樣測量

  施工放樣測量是監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制的重點(diǎn),在其施工前應(yīng)要求承包人提供施工放樣報告。監(jiān)理工程師要對其放樣基準(zhǔn)點(diǎn)和放樣點(diǎn)坐標(biāo)、放樣示意圖及相關(guān)尺寸認(rèn)真審核,保放樣數(shù)據(jù)的正確性。經(jīng)審核正確后,方可同意其進(jìn)行施工放樣測量,監(jiān)理工程師應(yīng)對其放樣成果進(jìn)行全面檢測,對不符合要求的點(diǎn)位一律返工重測。

  3、基施工測量監(jiān)理

  對路基施工,測量監(jiān)理工程師應(yīng)控制好路基縱橫斷面高程、中線偏位、寬度、平整度、橫坡度等各項(xiàng)指標(biāo),并重點(diǎn)對填前碾壓后的指標(biāo)進(jìn)行檢測,要求承包人提交其斷面圖、測量結(jié)果統(tǒng)計表填挖工程量統(tǒng)計表等資料,以此來控制其計量及總工程量。路基施工過程中監(jiān)理工程師要每隔3∽4層檢測一次,包括恢復(fù)中樁、量測寬度縱橫斷高程,以控制路基線形,同時校核每層填筑厚度。

  4、路面施工測量監(jiān)理

  路面工程要求高標(biāo)準(zhǔn)的平整度、橫坡度,且要確保路面設(shè)計厚度和縱斷面。監(jiān)理工程師對此應(yīng)采取“主動監(jiān)理和事前監(jiān)理”的控制方法嚴(yán)格控制施工質(zhì)量。事前要求承包人準(zhǔn)確計算放樣高程,并按照試驗(yàn)段所確定的松鋪系數(shù)進(jìn)行放樣,直線段每20m一個斷面,曲線段每10m一個斷面,在路面基層、底基層及面層攤鋪時要控制松鋪厚度,碾壓施工完成后及時檢測橫斷高程,實(shí)現(xiàn)厚度和高程的雙控。路面結(jié)構(gòu)層的厚度,應(yīng)注意控制高程檢測標(biāo)高的負(fù)誤差。

  四、結(jié)構(gòu)物測量監(jiān)理

  大中型結(jié)構(gòu)物放樣時,監(jiān)理工程師應(yīng)會同施工測量人員認(rèn)真審核圖紙,仔細(xì)計算樁、墩、臺坐標(biāo),核對其上、下部分坐標(biāo),發(fā)現(xiàn)問題要及時上報解決,避免因此影響施工進(jìn)度,拖延工期。

  對結(jié)構(gòu)物施工過程測量,監(jiān)理工程師要分步分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制;娱_挖、灌注樁、基礎(chǔ)、墩臺身、柱或臺帽蓋梁、就地澆注梁板等分項(xiàng)工程,在施工前及施工后要對其尺寸、標(biāo)高、軸線偏位作全面檢測。為保證橋面鋪裝層厚度,墩、柱、蓋梁的墊石標(biāo)高一般控制在負(fù)誤差范圍之內(nèi)。

  五、隧道測量監(jiān)理

  隧道施工測量的控制要點(diǎn)是保證隧道開挖按規(guī)定的精度貫通,襯砌內(nèi)輪廓線符合設(shè)計要求,并通過精密導(dǎo)線網(wǎng)對各點(diǎn)進(jìn)行校核,以確定隧道施工進(jìn)度。隧道施工前,應(yīng)要求承包人布設(shè)隧道軸線樁平面控制精密導(dǎo)線網(wǎng)或三角控制網(wǎng)以及施工測量的控制點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)。隧道施工開始后,其平面控制網(wǎng)及高程控制點(diǎn)要求每月校核一次,隧道每掘進(jìn)50m應(yīng)對洞內(nèi)外的平面及高程進(jìn)行聯(lián)測,并檢測相應(yīng)指標(biāo)。

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇14

  尊敬的各位,各位來賓:

  大家上午好!

  今天是個好日子,是我們民間傳統(tǒng)的祭橋日“二月二”。架橋修路,向來是件大善大德的事,在這個祥瑞的日子里,我們迎來了三穗縣文昌路道路改造工程的順利開工。加強(qiáng)和完善八弓鎮(zhèn)的市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),這必將會讓我們?nèi)肟h更加繁榮昌盛!在此,我謹(jǐn)代表貴州和潤建設(shè)工程監(jiān)理有限公司,向各位表示熱烈的祝賀!向?yàn)樵擁?xiàng)目順利實(shí)施而付出辛勤勞動的各位,各參建單位和社會各界朋友表示最崇高的敬意!

  “百年大計,質(zhì)量第一”,建設(shè)工程質(zhì)量是關(guān)系到社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全的大事。對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行有效控制,保證達(dá)到預(yù)期目標(biāo),是我們監(jiān)理公司進(jìn)行工程管理的首要任務(wù),在此我謹(jǐn)向大家保證:我公司將按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同要求,嚴(yán)格履行合同賦予我們的監(jiān)理職責(zé),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、公正科學(xué)、廉潔自律”的監(jiān)理工作原則,緊緊圍繞工程建設(shè)任務(wù)和目標(biāo),抽調(diào)精兵強(qiáng)將,組建強(qiáng)有力的監(jiān)理班子,嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙和各項(xiàng)規(guī)范要求,抓好質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制,做好合同管理和信息管理工作,做好各方面的協(xié)調(diào)工作。確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效的如期完成。

  在日常監(jiān)理工作中,我們牢牢樹立質(zhì)量意識、精品意識,努力創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,在確保工程質(zhì)量的前提下,抓好進(jìn)度控制和投資費(fèi)用控制。始終貫徹:“規(guī)范監(jiān)理、一絲不茍、優(yōu)質(zhì)高效、竭誠服務(wù)、不斷改進(jìn)、業(yè)主滿意”的工作方針,齊心協(xié)力,加倍努力,不斷提高項(xiàng)目管理水平,讓項(xiàng)目管理與工程建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

  我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的。對工程進(jìn)行全過程、全天候、全方位的監(jiān)理;對重點(diǎn)部位、隱蔽工程進(jìn)行重點(diǎn)旁站監(jiān)理,加強(qiáng)監(jiān)督;對每一道工序、每一項(xiàng)工藝、每一個重點(diǎn)部位都進(jìn)行認(rèn)真的把關(guān);做到事前有計劃,事中有監(jiān)督,事后有,及早發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,力爭做到不發(fā)生返工。

  我們恪守職業(yè)道德,以建設(shè)一流工程、實(shí)施一流管理、創(chuàng)造一流業(yè)績,高質(zhì)量、高速度、高效益地實(shí)施監(jiān)理為已任,維護(hù)合同雙方的權(quán)益,追求工程最佳效益,回報業(yè)主單位對我們的信任和支持,絕不辜負(fù)社會各界朋友對我們的期望和重托!同時,也希望各有關(guān)單位對我們的工作大力支持,一如既往地支持本工程的建設(shè),確保工程早日完工,發(fā)揮良好的社會效益。

  我們堅信,在各級的關(guān)懷下,在建設(shè)單位的監(jiān)督指導(dǎo)和幫助下,在施工單位和社會各界朋友的大力支持下,通過大家共同努力,一定會把三穗縣文昌路道路改造工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。

  祝各位與各位來賓身體健康,吉祥如意!

  謝謝大家!

監(jiān)理工作匯報發(fā)言稿 篇15

  各位及各參建單位的代表:

  首先感謝大家在百忙中抽時間參與平?jīng)龀菂^(qū)崆峒水庫至八里橋段涇河河道水景工程第一標(biāo)段工程的竣工驗(yàn)收,現(xiàn)我代表施工單位靜寧縣水利工程公司對工程情況進(jìn)行一下簡單介紹。

  一、工程概況:該工程結(jié)合自然地形和坡降,設(shè)置堰高0.8米攔水堰5座,跌水1座,開挖淺潭9座,形成水面面積261340平方米(392畝);結(jié)合地域氣候適生植物,選取蘆葦、千屈菜、水蔥3種水生植物進(jìn)行河道生態(tài)綠化,形成生態(tài)濕地面積422130平方米(633畝),其中:河道邊404500平方米(607畝);河心洲17630平方米(26畝);圍繞景觀環(huán)境,以河心洲、生態(tài)綠地等形式,塑造豐富的河道景觀,并留出適當(dāng)沙灘地供鳥禽等棲息,共留出沙灘地4830平方米(7.3畝),其中:河道邊2150平方米(3.2畝);河心洲2680平方米(4.1畝)。工程于x年xx月xx日開工,并被列為我公司的重點(diǎn)工程。在施工過程中我公司秉承“安全第一,質(zhì)量為本”的方針,會同建設(shè)、監(jiān)理等單位嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān),確保材料質(zhì)量,嚴(yán)格按照設(shè)計文件及施工規(guī)范的要求進(jìn)行作業(yè),對施工中遇到的各種問題,及時確定予以解決;對自檢過程中發(fā)現(xiàn)的問題,也及時糾正完善。

  二、工期情況:工程于x年xx月xx日通過了基礎(chǔ)分部驗(yàn)收,主體分部于x年xx月xx日通過驗(yàn)收,x年xx月xx日基本完工,經(jīng)各方的不懈努力,現(xiàn)工程已完成設(shè)計文件和合同約定的施工內(nèi)容,工程技術(shù)資料完整,內(nèi)容詳實(shí),準(zhǔn)確。工程質(zhì)量符合國家規(guī)范及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,已具備竣工驗(yàn)收的條件。

  三、工程質(zhì)量自檢情況:本工程按規(guī)范要求,共分為地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修、屋面工程、給排水及采暖、建筑電氣、電梯、建筑節(jié)能八個分部工程,各分部工程質(zhì)量均評定為合格,該單位工程質(zhì)量評定為合格。質(zhì)量控制資料核查30項(xiàng),符合要求30項(xiàng)。安全和主要功能核查及抽查結(jié)果共核查共23項(xiàng),符合要求23項(xiàng),共抽查6項(xiàng),符合要求6項(xiàng)建一座工程,樹一座豐碑,交一方朋友,在此我代表施工單位對本工程的竣工向建設(shè)單位表示祝賀,向在施工過程中給予我們大力支持的質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、勘察等單位表示由衷的感謝!

  謝謝大家!

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