鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿（精選16篇）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇1
同志們：
按照縣委“不忘初心、牢記使命”主題教育的統(tǒng)一要求，今天給大家進(jìn)行一次統(tǒng)一集中培訓(xùn)。前期圍繞給大家講什么，鎮(zhèn)黨委多次召開專題會議進(jìn)行研究，思來想去，還是圍繞我鎮(zhèn)推進(jìn)“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略的實(shí)施情況，給大家講一講。“鄉(xiāng)村振興”總體上級要求高、群眾期盼高、戰(zhàn)略意義高，做好鄉(xiāng)村振興這篇大文章，需舉全鎮(zhèn)之力集中攻堅(jiān)，需各級干部擔(dān)當(dāng)作為，需社會各方力量積極參與，黨委有責(zé)任把意義講明白、把任務(wù)講清楚、把擔(dān)子壓肩上。下面，根據(jù)鎮(zhèn)黨委研究的意見，給大家講三個方面的問題。
一、鄉(xiāng)村振興我們怎么看
（一）為什么要干這件事。改革開放以來，改革率先在農(nóng)村拉開序幕，家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制打響了第一槍，由此推動農(nóng)村經(jīng)營體制、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、城鄉(xiāng)社會結(jié)構(gòu)發(fā)生了天翻地覆的變化。但是，隨著農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展進(jìn)入新的階段，呈現(xiàn)許多新情況新特點(diǎn)。一是農(nóng)產(chǎn)品供求關(guān)系發(fā)生了變化，已由總量不足轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性矛盾。隨著人民生活水平日益提升，農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)發(fā)生了顯著變化，不再是滿足吃飽飯，而是要吃得好、吃得健康、吃得安全，造成部分農(nóng)產(chǎn)品庫存大幅增加而優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品需求得不到滿足，調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)迫在眉睫。二是城鄉(xiāng)關(guān)系發(fā)生了變化，已由二元結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)榧涌烊诤习l(fā)展。隨著工業(yè)化城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，以工補(bǔ)農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的能力不斷增強(qiáng)，城鎮(zhèn)化發(fā)展體制機(jī)制和農(nóng)村改革不斷深化，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展的條件逐步具備；同時，城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡的問題依然突出，阻礙城鄉(xiāng)之間資源要素優(yōu)化配置、合理流動的體制機(jī)制障礙依然較多。三是農(nóng)業(yè)勞動力供求關(guān)系發(fā)生了變化，已由大量富余轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)性、區(qū)域性短缺。農(nóng)村青壯年勞動力大量外出打工，既為推動土地流轉(zhuǎn)、發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造了條件，也帶來農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者素質(zhì)結(jié)構(gòu)性下降，呈現(xiàn)農(nóng)戶兼業(yè)化、農(nóng)民老齡化、農(nóng)村空心化的趨勢，關(guān)鍵農(nóng)時缺人手、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)缺人才、農(nóng)村建設(shè)缺人力問題比較普遍。面對新情況新問題，傳統(tǒng)的“三農(nóng)”工作方式已經(jīng)不再適應(yīng)形勢需要，必須用新的思維和方式去謀劃推動農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展。針對這些問題，黨的十九大提出實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，將其上升到國家戰(zhàn)略的高度，并將其確定為決勝全面建成小康社會需要堅(jiān)定實(shí)施的七大戰(zhàn)略之一，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略被莊嚴(yán)寫入黨章，必將掀起新一輪改革熱潮。
�。ǘ┼l(xiāng)村振興什么樣。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的藍(lán)圖，就是產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè)，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè)，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)，就是到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展，制度框架和政策體系基本形成；到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)；到20xx年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn)。具體到我們前曹鎮(zhèn)來講，就是我們的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不僅是種植單純的糧食作物，而是集種植、加工、銷售、觀光、旅游、體驗(yàn)為一體的三產(chǎn)融合“新六產(chǎn)”；我們的居住環(huán)境發(fā)生翻天覆地的變化，大部分農(nóng)村居民將上樓享受和城里人一樣的生活，保留下來的村落有景、有水、有鄉(xiāng)愁，老年人像生活在花園里一樣安度晚年；鄉(xiāng)風(fēng)文明得到顯著提高，鄰里融洽、尊老愛幼、妻賢子孝，紅白喜事大操大辦、天價彩禮“一動不動”等不良習(xí)氣得到有效遏制，文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明新氣象；村級治理得到全面加強(qiáng)，地痞、流氓、無賴、宗族惡勢力無處藏身，整個社會和諧穩(wěn)定；農(nóng)民收入渠道拓寬，年年領(lǐng)分紅，家門口掙錢養(yǎng)家，不再奔赴他鄉(xiāng)就可以過上幸福富裕的生活。
二、鄉(xiāng)村振興我們怎么干
最近一段時間，我鎮(zhèn)圍繞推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，下足了功夫謀思路，確定了“黨建引領(lǐng)、融合發(fā)展、要素支撐”三位一體，“內(nèi)生動力、外部助力”兩處發(fā)力，“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”一個目標(biāo)，“三二一”工作思路。黨建引領(lǐng)，就是將黨的建設(shè)貫穿鄉(xiāng)村振興全過程，把我們的領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、農(nóng)村黨員干部，打造成為推動鄉(xiāng)村振興的“主心骨”；融合發(fā)展，就是堅(jiān)持新的發(fā)展理念，城鄉(xiāng)空間融合構(gòu)建、一二三產(chǎn)融合發(fā)展、生態(tài)環(huán)境人文環(huán)境融合改善，用新理念、打破舊思維、推動新發(fā)展；要素支撐，就是強(qiáng)化人才、民生、政策三個要素保障，為鄉(xiāng)村振興注入強(qiáng)大動力，以上三個方面構(gòu)成我鎮(zhèn)推動鄉(xiāng)村振興的總體框架，三位一體、有機(jī)結(jié)合、密不可分，必須整體推進(jìn)。內(nèi)生動力，就是充分挖掘本土人才和在外人才的潛在資源，鼓勵吸引他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，形成內(nèi)生動力；外部助力，就是確立全新的招才引智思維，把方向瞄準(zhǔn)大企業(yè)、大院所，借助外力促振興，通過內(nèi)外兩方面共同發(fā)力，形成鄉(xiāng)村振興的整體合力，最終實(shí)現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興前曹樣板”的工作目標(biāo)。
同時，我們下足了氣力搞動員，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)引進(jìn)破題上路，中天玫瑰、唯一水產(chǎn)兩個項(xiàng)目已經(jīng)成功落戶；在外人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)掀起熱潮，前李村辦起了正喜園家庭農(nóng)場、大孫寨組建了綠康種植專業(yè)合作社、小張村成立了無人機(jī)飛防俱樂部、西馬村搞起了西紅柿種植基地�？梢哉f，我們在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興上，已經(jīng)有了一個清晰的思路、正確的方向、較好的開局。下一步，我們要在以下三個方面下功夫。
�。ㄒ唬┩苿油恋叵蚝献魃缂袑�(shí)現(xiàn)量變。20xx年，我們在鄭莊村試點(diǎn)開展了黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社，付出了很大的心血，承擔(dān)了很大的壓力，鄭莊村試點(diǎn)滿兩周年，整體運(yùn)行良好，取得了預(yù)期的效果，探索了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。截至目前，全鎮(zhèn)17個村莊領(lǐng)創(chuàng)辦了合作社，入社面積達(dá)到了1萬畝。兩年來，通過先進(jìn)村莊的勇于挑戰(zhàn)、敢于擔(dān)當(dāng)，積累了應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，事實(shí)證明這條路是成功的，樣板經(jīng)驗(yàn)是成熟可復(fù)制的。如果大家現(xiàn)在再有“誰干誰傻誰受累，多干不如少干，干事不如混事”的想法，不妨捫心自問一下，自己是否對得起干部這個身份、黨委對你的信任、群眾對咱的期待，領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社已經(jīng)不是選擇題，而是作為一個村干部的必答題。下一步要由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對沒有開展的村進(jìn)行一次摸底調(diào)查，看看到底是不是村干部的原因沒有開展，如果是，那就把他放到“再教育黨小組”來處理。在這個問題上，鎮(zhèn)黨委政府的計(jì)劃是，五年內(nèi)，圍繞合作社開展培育“四個100”：成立100村黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦的土地股份合作社，實(shí)現(xiàn)10萬畝土地整合；吸引有頭腦的農(nóng)民成立100支為農(nóng)專業(yè)服務(wù)隊(duì)，為合作社經(jīng)營提供全產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化服務(wù)；承接100項(xiàng)農(nóng)業(yè)科研成果轉(zhuǎn)化，通過雙招雙引使合作社與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和大專院校積極對接，并承接科研成果轉(zhuǎn)化；注冊100個農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)，通過農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和新型經(jīng)營主體發(fā)揮引領(lǐng)作用，瞄準(zhǔn)“高品質(zhì)”和“超有機(jī)”，把前曹鎮(zhèn)打造成優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地�？梢哉f，黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社，為我們發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)找到了突破口，為調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)奠定了基礎(chǔ)。
�。ǘ┩七M(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向多元化調(diào)整實(shí)現(xiàn)質(zhì)變。千百年來農(nóng)民難以脫貧致富，根本原因是農(nóng)業(yè)的小農(nóng)戶小生產(chǎn)小作坊生產(chǎn)方式，組織化程度低，抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，與市場體系距離遠(yuǎn)，不可能致富。關(guān)鍵的問題是，我們沒有找到“農(nóng)戶+合作社+龍頭企業(yè)”這種發(fā)展模式。打個比方，農(nóng)民過去的生產(chǎn)方式，如同一個小舢板在家門口的小水塘里面劃一劃，翻了可以拉起來；如果要到大江大河甚至海洋里去，他沒這個本事，得靠大船把他帶到大江大海里去。這個大船，就是我們的市場主體�，F(xiàn)在讓農(nóng)民買一張船票，搭上你這艘船，到大市場的廣闊天地里面去，這樣農(nóng)民就致富了，農(nóng)村就致富了。對此，結(jié)合現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢，我們計(jì)劃五年內(nèi)，在全鎮(zhèn)拿出2萬畝土地發(fā)展農(nóng)業(yè)特色種植，一手抓農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進(jìn)，一手抓特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成特色產(chǎn)業(yè)百花齊放、龍頭企業(yè)落地生根的產(chǎn)業(yè)發(fā)展燎原之勢。一是要注重在和市場對接中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。不要認(rèn)為我們自己吃黃瓜、豆角、西紅柿，就認(rèn)為市場上只能賣黃瓜、豆角、西紅柿。下一步，鎮(zhèn)黨委政府將加強(qiáng)與更多農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化企業(yè)的強(qiáng)強(qiáng)合作，發(fā)展更多的訂單農(nóng)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。二是要注重在打造品牌中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。要種植新品種，立足現(xiàn)有嘉欣草莓、春之恒盆栽蔬菜、簸箕張蝴蝶蘭等特色種植，在已組建合作社村莊探索種植糯玉米、西紅柿、玫瑰等經(jīng)濟(jì)作物。要采用新技術(shù)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，采用現(xiàn)代化設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)，積極進(jìn)行“三品一標(biāo)”認(rèn)證，打造高品質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。要發(fā)展新業(yè)態(tài)，在現(xiàn)有鳴店、西馬大棚西紅柿，春之恒盆摘菜、嘉馨草莓采摘的基礎(chǔ)上，推進(jìn)實(shí)施好西馬莊村西紅柿嘉年華鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，提升好春之恒、嘉鑫“一棚多樣，四季采摘，吃住采摘觀光為一體”的都市農(nóng)業(yè)項(xiàng)目，為產(chǎn)業(yè)振興提供有力支撐。三是要注重招引龍頭企業(yè)在一二三產(chǎn)融合中發(fā)展產(chǎn)業(yè)。一二三產(chǎn)融合，就是指一產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品種植基地，二產(chǎn)流水線加工廠，三產(chǎn)觀光、旅游、休閑、體驗(yàn)，提升農(nóng)產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品最大銷售效益。因?yàn)?+2+3等于6，1x2x3也等于6，所以又叫“新六產(chǎn)”，是當(dāng)前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化發(fā)展的新趨勢。實(shí)現(xiàn)新六產(chǎn)，要轉(zhuǎn)變招商引資理念，從以前的注重工業(yè)項(xiàng)目，更加注重農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引進(jìn)�，F(xiàn)實(shí)證明，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一頭連著市場，一頭連著農(nóng)民，他們有市場、有技術(shù)、有資金，單靠我鎮(zhèn)現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，由于原始積累較少，很難帶動群眾增收、開創(chuàng)工作亮點(diǎn)。下一步，在這一方面要進(jìn)一步加大工作力度，立足于我鎮(zhèn)區(qū)位交通區(qū)位和土地利用規(guī)劃的優(yōu)勢，加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的引進(jìn)和培植力度，推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提速升級。
�。ㄈ┩苿幽苋嘶剜l(xiāng)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)聚變。為充分挖掘在外人才、能人大戶這一寶貴財(cái)富，吸引更多優(yōu)秀人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)“百千萬計(jì)劃”，即“吸引百名青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、培養(yǎng)千名新型職業(yè)農(nóng)民、實(shí)現(xiàn)萬戶家庭增收致富”，目前正在研究制定鼓勵性政策文件。初步想法是:
1、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積200畝以上，或固定資產(chǎn)投資300萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)20人以上，持續(xù)正常運(yùn)營1年以上的，一次性給予1萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。
2、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積500畝以上，或固定資產(chǎn)投資500萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)50人以上，持續(xù)正常運(yùn)營2年以上的，一次性給予5萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。
3、對回鄉(xiāng)發(fā)展特色種植、訂單農(nóng)業(yè)等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的，流轉(zhuǎn)土地面積1000畝以上，或固定資產(chǎn)投資1000萬元以上，吸納本地勞動力就業(yè)100人以上，持續(xù)正常運(yùn)營5年以上的，一次性給予10萬元創(chuàng)業(yè)獎勵。
4、對回鄉(xiāng)創(chuàng)辦或引進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，被認(rèn)定為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予5萬元獎勵，被認(rèn)定為省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予10萬元獎勵，被認(rèn)定為國家級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的，一次性給予20萬元獎勵。
5、對創(chuàng)辦農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場的，被認(rèn)定為國家級示范農(nóng)民合作社或家庭農(nóng)場每個給予5萬元獎勵，省級示范農(nóng)民合作社每個給予2萬元獎勵，省級示范家庭農(nóng)場每個給予2萬元獎勵。
6、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展民宿、文創(chuàng)等美麗經(jīng)濟(jì)的，協(xié)議期在五年以上、符合美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃，進(jìn)行房屋立面改造整治的，按每戶1萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予獎補(bǔ)。
7、對利用農(nóng)村空閑農(nóng)房發(fā)展農(nóng)家樂，協(xié)議期在三年以上，取得工商執(zhí)照和餐飲業(yè)食品衛(wèi)生許可證，成功創(chuàng)建省高星級農(nóng)家樂的，一次性給予1萬元資金補(bǔ)助。
8、對市民下鄉(xiāng)租賃農(nóng)村空閑農(nóng)房，開辦民間博物館，傳播優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，創(chuàng)辦農(nóng)村實(shí)體書屋開展農(nóng)民閱讀活動，開展非遺項(xiàng)目的保護(hù)和傳承的，一次性給予1萬元資金補(bǔ)助。
9、對符合以上條件要求的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，優(yōu)先安排各類涉農(nóng)優(yōu)惠資金的使用。對回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的個人或企業(yè)員工，給予教育、醫(yī)療、住房方面的基本保障。
10、對引進(jìn)項(xiàng)目的村莊“兩委”干部，在年終考核中進(jìn)行加分，并與績效工資相掛鉤，優(yōu)先進(jìn)行評先樹優(yōu)。每個村回去以后都要開展一次在外人才、能人大戶的調(diào)查摸底，每個村建一個回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的微信群，鎮(zhèn)上建一個總的微信群，宣傳鎮(zhèn)黨委政府回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，在全鎮(zhèn)掀起在外優(yōu)秀人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱潮。
三、鄉(xiāng)村振興干部怎么當(dāng)
干部干部，干是當(dāng)頭的。對于我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)這一級而言，國家以往實(shí)施的戰(zhàn)略，相對離我們較遠(yuǎn)，但鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“舞臺”就在我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)、就在我們的村莊，這個“舞臺”上的'“主角”就是在座的每一名黨員干部，機(jī)遇抓住了，就是前曹歷史上的“功臣”，機(jī)會錯過了，就會辜負(fù)這個偉大的時代、就會辜負(fù)組織重托、人民期望。為此，我們要全鎮(zhèn)一盤棋，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)干部、農(nóng)村黨員干部三支隊(duì)伍建設(shè)，舞龍頭、帶龍身、擺龍尾，推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在前曹鎮(zhèn)落地生根。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)好龍頭引領(lǐng)振興。一要堅(jiān)持分線作戰(zhàn)、全線推進(jìn)的工作機(jī)制。書記、鎮(zhèn)長牽頭抓總，其他班子成員分別獨(dú)擋一面，圍繞年初制定的重點(diǎn)工作計(jì)劃和全鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興推進(jìn)會議部署要求，對照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡泥l(xiāng)村振興戰(zhàn)略總體要求，抓好分管領(lǐng)域的鄉(xiāng)村振興工作。二要堅(jiān)持主動擔(dān)當(dāng)、敢闖敢試的工作作風(fēng)。班子成員本事要強(qiáng)起來，當(dāng)“施工隊(duì)長”，善于把方向、出思路、提措施、嚴(yán)管理，時刻牢記自己的責(zé)任所在，時刻思考謀劃分管工作。肩膀要硬起來，當(dāng)“沖鋒隊(duì)長”，敢于承擔(dān)、敢于面對、敢于問責(zé)、敢于擔(dān)責(zé)。對自己分管的工作，只要是有利于全鎮(zhèn)的發(fā)展，只要是有利于工作的推動，只要是有利于群眾的幸福，就要帶頭謀劃、帶頭創(chuàng)新，沖在前面，干出成績。落實(shí)要狠起來，當(dāng)“督導(dǎo)組長”。鎮(zhèn)黨委政府制定的工作計(jì)劃、會議部署等重大決策，班子成員要帶頭抓好落實(shí)，對重點(diǎn)任務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)要加強(qiáng)督導(dǎo)，以上率下以身作則，下狠手抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。三要堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)造、協(xié)同作戰(zhàn)的工作方法。要在分線作戰(zhàn)的基礎(chǔ)上做好結(jié)合的文章，探索招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)合、美麗鄉(xiāng)村和移風(fēng)易俗結(jié)合、脫貧攻堅(jiān)和基層黨建結(jié)合等多種工作模式，形成最大推進(jìn)合力。要用創(chuàng)新的思維解決工作中的困難，樹立精品意識和一流目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效率執(zhí)行、高質(zhì)量完成，每名班子成員在各自分管領(lǐng)域，都要打造一個鄉(xiāng)村振興的工作亮點(diǎn)。
�。ǘC(jī)關(guān)干部，擔(dān)當(dāng)龍身推進(jìn)振興。一要搭建對標(biāo)學(xué)習(xí)平臺，提升工作標(biāo)準(zhǔn)、作風(fēng)和精神。今年以來，我們多次組織機(jī)關(guān)干部、村支部書記、合作社負(fù)責(zé)人等到煙臺、濟(jì)南平陰等地市以及龍門、桃園、恩城等先進(jìn)兄弟單位開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，總的感受就是“眼紅、臉熱、心跳”，看到先進(jìn)地區(qū)的大手筆、大項(xiàng)目感到眼紅，反思自己的工作感到臉熱，思索前曹未來的發(fā)展感到心跳。下一步，要繼續(xù)分期分批組織開展對標(biāo)學(xué)習(xí)，瞄準(zhǔn)追求極致、精益求精的工作標(biāo)準(zhǔn)，以上率下、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，高度負(fù)責(zé)、艱苦奮斗工作精神三個方面的學(xué)習(xí)，每個部門每名機(jī)關(guān)干部，都要明確一個對標(biāo)學(xué)習(xí)的目標(biāo)，學(xué)真本領(lǐng)，學(xué)真本事，立足崗位，干出成績。二要樹立先進(jìn)模范典型，激發(fā)比學(xué)趕超的干勁。繼續(xù)開展“每月之星”評先樹優(yōu)活動，對部門負(fù)責(zé)人、中層干部要比成績、比擔(dān)當(dāng)，注重其在全縣各業(yè)務(wù)戰(zhàn)線工作成績的考核，加班加點(diǎn)忙忙碌碌不代表先進(jìn)，敢爭第一、能拿第一才算先進(jìn)。對普通干部比貢獻(xiàn)、比作為，注重其在本職工作、重點(diǎn)工作中工作貢獻(xiàn)的考核。每月召開一次專題評選大會，旗幟鮮明的表彰優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部，優(yōu)先安排優(yōu)秀干部到縣直部門進(jìn)行交流學(xué)習(xí)，大膽啟用年輕干部到重要崗位進(jìn)行實(shí)踐鍛煉，為干累活、打硬仗的干部撐腰鼓勁，讓干事創(chuàng)業(yè)的干部受尊重、得實(shí)惠。
（三）農(nóng)村黨員干部，擺好龍尾實(shí)干振興。一是以落后村整治轉(zhuǎn)化為抓手，確�；鶎雍椭C穩(wěn)定。一個支部渙散、組織落后的村莊，是不可能獲得大的發(fā)展的，前后任矛盾、干群矛盾、信訪問題等不穩(wěn)定因素，只會消耗村莊發(fā)展的動力。開個會沒人組織，改個廁所沒人帶頭，落個項(xiàng)目沒人服務(wù)，最終這個村只會越來越落后，看著人家隔壁的村越修越好，越建越好，吃虧的還是本村的老百姓。下一步，要按照年初制定的方案繼續(xù)推進(jìn)落后村整治轉(zhuǎn)化，發(fā)揮“再教育”黨小組和“紅黃牌”督導(dǎo)機(jī)制作用，把落后村這個鄉(xiāng)村振興的“絆腳石”堅(jiān)決去除，對不配合開展工作的村干部進(jìn)行再教育，直至撤職問責(zé)。二是以黨支部領(lǐng)創(chuàng)辦土地股份合作社為抓手，增強(qiáng)為民服務(wù)真本領(lǐng)。早干是經(jīng)驗(yàn)、晚干是任務(wù)。在20xx年的全縣七一表彰大會上，已經(jīng)成立土地股份合作社的村，支部書記直接獎勵1個星級，縣委組織部拿出經(jīng)費(fèi)，給每個創(chuàng)辦合作社的村免費(fèi)安裝了一臺空調(diào)，鄭莊村黨支部還獲得全市干事創(chuàng)業(yè)好班子榮譽(yù)稱號，鄭莊、大孫寨、董集等村已經(jīng)在合作社的規(guī)模經(jīng)營的基礎(chǔ)上，引進(jìn)了特色產(chǎn)業(yè)，村莊發(fā)展進(jìn)入了新的快車道。所以說，大家要認(rèn)清新形勢，完成好常規(guī)性工作任務(wù)是最起碼的要求，能否帶領(lǐng)全村人民組建合作社、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)才是真本事。三是以村事陽光報(bào)告會和規(guī)范小微權(quán)力清單為抓手，確保清正廉潔好形象。村事公開，是消除村內(nèi)隱患矛盾，樹立干部良好形象的有效方法。我們的村干部眼光要放長遠(yuǎn)一些，工作的格局要再提高一些，不要總是想著給自己人發(fā)展個黨員，給承包地再續(xù)個合同，給自家地多報(bào)點(diǎn)小麥直補(bǔ)這些占小便宜吃大虧、違法違紀(jì)的事�，F(xiàn)在的村干部，要善于利用三務(wù)三資陽光報(bào)告會、規(guī)范小微權(quán)力清單、黨員活動日等多種形式，做到事事公開透明，贏得群眾信任的良好形象。
同志們，鄉(xiāng)村振興正當(dāng)時，前進(jìn)的號角已吹響，干事創(chuàng)業(yè)的戰(zhàn)鼓已擂鳴！
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
作為xx縣委政法委駐xx鎮(zhèn)xx村第一書記，我時刻將助推村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的責(zé)任放在心上、抓在手上、扛在肩上，立足實(shí)際、因地制宜，著重從三個方面發(fā)力，探索多元化增加村級集體收入的新路子。
一是帶好村“兩委”班子。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在黨組織。“火車跑得快，全靠車頭帶”。因此，第一書記的第一責(zé)任就是要強(qiáng)組織、聚民心，幫助健全村“兩委”班子，推進(jìn)黨支部規(guī)范化建設(shè)，把班子配強(qiáng)。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，最缺的是人才，我們通過“三會一課”、主題黨日、外出參觀學(xué)習(xí)等多種途徑，加大對村干部科學(xué)技術(shù)等知識的教育培訓(xùn)力度，提高村干部思想政治素質(zhì)和經(jīng)營管理能力，有效提升村干部引領(lǐng)村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能力。
二是謀好發(fā)展出路。發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，關(guān)鍵是要找準(zhǔn)優(yōu)勢、找對路子。xx村7個村小組中有5個村小組整村搬遷，90%以上的村民已搬遷到xx鎮(zhèn)集鎮(zhèn)居住，山高林密水清人稀是優(yōu)勢。我們利用這一優(yōu)勢，在繼續(xù)發(fā)展光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，大力發(fā)展小腳黃牛、黑山羊、蜂蜜、甲魚等綠色養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)及雙孢菇、綠皮冬瓜、檳榔芋等種植產(chǎn)業(yè)，幫助集體經(jīng)濟(jì)薄弱的xx村實(shí)現(xiàn)“輸血”到“造血”的轉(zhuǎn)變。在20__年村級集體經(jīng)濟(jì)達(dá)13.1萬元的基礎(chǔ)上，力爭20__年村級集體經(jīng)濟(jì)突破15萬元以上。同時搭乘xx鎮(zhèn)打造“軍工特色小鎮(zhèn)”的東風(fēng)，長遠(yuǎn)謀劃發(fā)展綠色旅游、紅色旅游產(chǎn)業(yè)，打造“樂山樂水樂游”的絕美勝地。
三是協(xié)調(diào)好項(xiàng)目資金。我們大膽探索實(shí)踐，創(chuàng)新方式方法，充分運(yùn)用自身掌握的社會資源，依托派出單位，積極主動與村級集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展或項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)主管部門協(xié)調(diào)溝通，爭取xx村項(xiàng)目建設(shè)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金支持，增加xx村村級集體經(jīng)濟(jì)的原始積累，為xx村加快發(fā)展打好基礎(chǔ)，走出一條產(chǎn)業(yè)發(fā)展、強(qiáng)村富民的新路子，為xx村實(shí)現(xiàn)“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡泥l(xiāng)村振興目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇3
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扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作中，我們努力引進(jìn)人才、發(fā)展產(chǎn)業(yè)、整治村居環(huán)境、豐富村民文化生活以及建設(shè)過硬黨支部，讓農(nóng)民的日子越過越好。
圍繞“產(chǎn)業(yè)興”，打造特色產(chǎn)業(yè)品牌。我們村是一個傳統(tǒng)的養(yǎng)殖村，原來是一家一戶分散養(yǎng)殖，效益低、收入少。自從實(shí)行規(guī)范化養(yǎng)殖以來，村民們的腰包更加鼓了。下一步，在規(guī)范化養(yǎng)殖的基礎(chǔ)之上，準(zhǔn)備在“提質(zhì)增效”上下功夫：調(diào)整養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，對肉牛、奶牛產(chǎn)品進(jìn)行深度加工，創(chuàng)立產(chǎn)品品牌；充分利用目前的民俗博物館等旅游景點(diǎn)和特色建筑，將養(yǎng)殖業(yè)同我們的民俗文化旅游業(yè)進(jìn)行深度融合，打造“民俗文化一條街”，吸引更多的游客，增加村集體收入。
圍繞“人才興”，注入發(fā)展新動力。人才興則產(chǎn)業(yè)興。一直以來，我們村都非常重視人才的引進(jìn)。村里在實(shí)行規(guī)�；B(yǎng)殖以后，污染問題基本解決，但養(yǎng)殖業(yè)對生態(tài)環(huán)境還是有一定影響。為徹底解決這個問題，村里借助“五鄉(xiāng)人才歸巢”行動，引進(jìn)本村在外經(jīng)濟(jì)能人高憲強(qiáng)，投資四百余萬元在養(yǎng)殖小區(qū)旁邊建設(shè)了有機(jī)肥生產(chǎn)廠，將牲畜糞便加工成有機(jī)肥料，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏。下一步，還要繼續(xù)發(fā)現(xiàn)人才，挖掘人才，培養(yǎng)人才，留住人才，讓人才為鄉(xiāng)村的持續(xù)發(fā)展注入新的動力。
圍繞“組織興”，提升基層組織力。一個支部的戰(zhàn)斗力和黨員干部的示范帶動能力強(qiáng)了，開展工作才有底氣，發(fā)動群眾才有威望，干事創(chuàng)業(yè)才有成果。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇4
各位同志們：
大家好！接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接，要立足區(qū)情，順勢而為，以人民為中心，加強(qiáng)實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的系統(tǒng)性政策設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌推進(jìn)實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略舉措的落實(shí)。
一、銜接什么。思想認(rèn)識銜接。
精準(zhǔn)脫貧是全面建成小康社會具有決定性意義的攻堅(jiān)戰(zhàn)，鄉(xiāng)村振興是新時代做好“三農(nóng)”工作的總抓手，是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大戰(zhàn)略，兩者協(xié)調(diào)推進(jìn)、有機(jī)銜接，對于實(shí)現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)意義重大。政策舉措銜接。保證脫貧攻堅(jiān)政策措施的穩(wěn)定，嚴(yán)格落實(shí)摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管是推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接的關(guān)鍵。要按照“七個一批”“三個加大力度”總體要求，做好在產(chǎn)業(yè)、就業(yè)、住房、生態(tài)、健康、醫(yī)療、綜合保障等各個領(lǐng)域系列政策措施的銜接；做好貧困村“五通七有”及未竣工重大項(xiàng)目的銜接；做好從全面脫貧到以產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕為總要求，以推動產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興和組織振興為路徑的鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略的銜接等，保證脫貧政策的穩(wěn)定性、持續(xù)性、系統(tǒng)性。目標(biāo)任務(wù)銜接。脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo)是：20xx年我國現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口實(shí)現(xiàn)脫貧，貧困縣全部摘帽，解決區(qū)域性整體貧困。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的目標(biāo)任務(wù)是，到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展，制度框架和政策體系基本形成；
到20xx年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實(shí)現(xiàn)；
到20xx年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實(shí)現(xiàn)�，F(xiàn)在，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)勝利在望，脫貧之后怎么干？就是要在總結(jié)脫貧經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，作出階段性謀劃，形成長效機(jī)制，為鄉(xiāng)村全面振興奠定基礎(chǔ)。
二、誰來銜接。堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)。
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)是鄉(xiāng)村振興的根本政治保證。農(nóng)村是黨執(zhí)政的根基所在，是黨工作的重要陣地，要堅(jiān)持五級書記抓鄉(xiāng)村振興，引導(dǎo)群眾堅(jiān)定不移感黨恩、聽黨話、跟黨走，確�；鶎狱h組織真正成為群眾脫貧致富“主心骨”。沒有中國共產(chǎn)黨的正確領(lǐng)導(dǎo)，脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興就無從談起。發(fā)揮社會力量。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是全社會共同責(zé)任，需社會各方參與，共同實(shí)施。要立足實(shí)際，因地制宜，乘勢而上，主動作為，運(yùn)用市場思維，依靠市場力量，整合社會資源，最廣泛動員社會力量參與接續(xù)推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)銜接。緊緊依靠群眾。發(fā)揮群眾的主體作用，組織群眾、依靠群眾，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。依托駐村工作隊(duì)、“民族團(tuán)結(jié)一家親”結(jié)親干部等力量，始終把群眾的利益放在第一位，服務(wù)群眾、引領(lǐng)群眾，充分調(diào)動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性，推動黨中央鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署落實(shí)落細(xì)落出成效。
三、怎么銜接。
深化改革努力創(chuàng)新，讓農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來。堅(jiān)持城鄉(xiāng)規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)，加快形成南北協(xié)調(diào)聯(lián)動、城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村統(tǒng)籌推進(jìn)的城鄉(xiāng)融合發(fā)展空間格局。牢固樹立可持續(xù)發(fā)展思想，推動特色小城鎮(zhèn)建設(shè)；堅(jiān)持農(nóng)村農(nóng)業(yè)優(yōu)先發(fā)展，補(bǔ)齊鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和鄉(xiāng)村民生問題短板；建立城鄉(xiāng)融合的要素有序流動機(jī)制，深化農(nóng)村土地集體產(chǎn)權(quán)及土地承包經(jīng)營權(quán)制度改革,優(yōu)化配置農(nóng)村土地和勞動資源。
引進(jìn)商業(yè)資本扶持農(nóng)業(yè)，增強(qiáng)鄉(xiāng)村振興的人才支撐，建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)激勵機(jī)制，推動實(shí)現(xiàn)人才、資本、技術(shù)、土地等要素城鄉(xiāng)之間深度融合。加快產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，讓農(nóng)民富起來�！爱a(chǎn)業(yè)興旺，是解決農(nóng)村一切問題的前提”。我們應(yīng)發(fā)揮資源稟賦，堅(jiān)持以市場需求為導(dǎo)向，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級，產(chǎn)業(yè)帶就業(yè)，讓農(nóng)民錢袋子鼓起來。深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和農(nóng)村電商，推進(jìn)農(nóng)業(yè)與旅游、文化、教育、康養(yǎng)等產(chǎn)業(yè)深度融合，發(fā)展數(shù)字農(nóng)業(yè)、智慧農(nóng)業(yè)，大力推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展；接續(xù)脫貧攻堅(jiān)中形成的成熟經(jīng)驗(yàn)，比如一縣一特、一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品，建立特色產(chǎn)業(yè)集群，延伸農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)品牌體系，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值；大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游業(yè)，讓更多農(nóng)民乘上戰(zhàn)略的致富快車。推動美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，讓農(nóng)村美起來。堅(jiān)持綠色發(fā)展理念推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)與生態(tài)的雙贏。推進(jìn)農(nóng)村人居環(huán)境整治，因地制宜，推動庭院改造，科學(xué)劃定畜禽養(yǎng)殖禁養(yǎng)區(qū)，防治畜禽養(yǎng)殖污染；加快小型農(nóng)田水利基本建設(shè)，夯實(shí)農(nóng)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件；規(guī)范土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)田棚舍整治，讓農(nóng)村環(huán)境一天比一天美。同時，鄉(xiāng)村的美麗還體現(xiàn)在農(nóng)民的精神面貌上。要大力培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)，推進(jìn)農(nóng)村移風(fēng)易俗，維護(hù)意識形態(tài)領(lǐng)域安全，倡導(dǎo)各族群眾自覺維護(hù)民族團(tuán)結(jié)，鑄牢中華民族共同體意識，提振農(nóng)民精氣神，增強(qiáng)群眾凝聚力，孕育社會好風(fēng)尚，煥發(fā)鄉(xiāng)村文明新氣象。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇5
報(bào)告提出，實(shí)施“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”，并描繪了“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富�！钡拿篮盟{(lán)圖，這既是今后一段時期統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村發(fā)展的總綱領(lǐng)，更是新一輪鄉(xiāng)村發(fā)展的重大機(jī)遇。
近年來，我國牢固樹立“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)發(fā)展，以“我的村莊我的夢”為載體，努力讓農(nóng)村更美麗、更文明，讓群眾更富足、更幸福。
但在推進(jìn)過程中，仍存在著不平衡不充分問題，如產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏持續(xù)能力、生態(tài)環(huán)境治理任務(wù)繁重、村民文明程度不高、農(nóng)村基層治理有待加強(qiáng)、農(nóng)村空心化現(xiàn)象嚴(yán)重、城鄉(xiāng)居民收入差距拉大等問題。
為此，建議：堅(jiān)持黨建為魂堅(jiān)持以紅色引領(lǐng)綠色發(fā)展，以黨建統(tǒng)領(lǐng)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。
一是發(fā)揮堡壘領(lǐng)航作用。
堅(jiān)持“一切工作到支部”的理念，推動支部作用核心化，建立鄉(xiāng)村振興項(xiàng)目庫，以開展“書記曬項(xiàng)目”等活動為抓手，狠抓項(xiàng)目落地。
二是發(fā)揮先鋒模范作用。
激活紅色細(xì)胞，建立以返鄉(xiāng)干部、黨員、鄉(xiāng)賢等為成員的鄉(xiāng)村振興委員會，把鄉(xiāng)村振興作為檢驗(yàn)黨員干部“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果的主考場，完善黨員積分制管理，強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，激發(fā)黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情。
三是發(fā)揮志愿服務(wù)作用。
積極推行“黨建×”工作模式，圍繞鄉(xiāng)村發(fā)展，常態(tài)化開展黨員志愿活動，建立黨員包干聯(lián)系、黨員幫扶指導(dǎo)、黨員帶頭落實(shí)等工作機(jī)制，打造基層黨建鐵軍。
堅(jiān)持美麗為先以“美麗”為突破口，全民發(fā)動、全域提升，推動美麗鄉(xiāng)村由“盆景”變“風(fēng)景”，把農(nóng)村作為一個大景區(qū)、大花園來謀劃。
一是全域整治，讓“干凈”成為第一感官。
堅(jiān)持從“群眾反映最強(qiáng)烈、清理整治最急需”的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手，全力推進(jìn)垃圾、公廁兩大革命，建立健全生活垃圾分類收運(yùn)處置體系，開展衛(wèi)生廁所建設(shè)、改造、普及，努力實(shí)現(xiàn)“污水不橫流、垃圾不落地、危房不住人、雜物不亂堆”。
二是全民參與，讓“美麗”成為自覺行動。
發(fā)揮村民主體作用，做到村村整治、家家行動、人人動手，打一場全民戰(zhàn)役。
落實(shí)“門前三包”制度，即“包干凈、包整治、包美化”，引導(dǎo)農(nóng)戶做到門前屋后見綠、見花、見小品，形成有品味、有特色的景觀。
開展“美麗家庭”等創(chuàng)建活動，充分調(diào)動村民參與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的積極性。
堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)為本把“富民”作為鄉(xiāng)村振興的落腳點(diǎn)，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈的融合度，打通農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展梗阻。
一是加大政策幫扶力度。
建議中央和省、市財(cái)政每年安排一定資金進(jìn)行以獎代補(bǔ)，重點(diǎn)用于土地流轉(zhuǎn)后實(shí)行規(guī)�；�(jīng)營、發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)的經(jīng)營主體獎補(bǔ)，為土地流轉(zhuǎn)和規(guī)模經(jīng)營創(chuàng)造良好條件。
二是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)桨l(fā)展。
樹立“一個村就是一家企業(yè)”的理念，積極推行“村+企業(yè)+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，大力拓展農(nóng)業(yè)多樣性，如發(fā)展深加工、旅游農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)等，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)、加、銷一體化經(jīng)營發(fā)展。
三是加快農(nóng)村“觸網(wǎng)”進(jìn)程。
堅(jiān)持把農(nóng)村電商作為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的.新引擎，大力實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，出臺農(nóng)村電子商務(wù)專項(xiàng)扶持政策，充分激發(fā)草根創(chuàng)新智慧，大力培育電子商務(wù)特色村，努力實(shí)現(xiàn)線上線下聯(lián)動發(fā)展，拓展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長點(diǎn)。
堅(jiān)持治理為重大力構(gòu)建“法治、德治、自治”融合的鄉(xiāng)村治理體系，努力提高基層治理能力。
一是創(chuàng)新基層治理。
全面加強(qiáng)基層組織建設(shè)，深入實(shí)施村級“領(lǐng)頭雁”工程，全面修訂完善村規(guī)民約，深化基層網(wǎng)格員隊(duì)伍建設(shè)，打造“楓橋經(jīng)驗(yàn)升級版”。
二是規(guī)范基層權(quán)力。
積極探索農(nóng)村小微權(quán)力清單，全面梳理村級權(quán)力事項(xiàng)和村干部權(quán)力事項(xiàng)，深化農(nóng)村“三務(wù)”公開，全面推行村務(wù)聯(lián)席會議制度，切實(shí)管牢“微權(quán)力”。
三是深化基層改革。
以“最多跑一次”的理念，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村治理體系改革，破除一切束縛農(nóng)民手腳的不合理限制。
堅(jiān)持文明為要積極開展農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)革命，以黨風(fēng)引領(lǐng)村風(fēng)民風(fēng)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)，筑牢精神家園。
一是破陋習(xí)。
發(fā)動廣大干部群眾自覺投身到移風(fēng)易俗中來，從源頭上破除亂堆亂放、大操大辦、封建迷信等陋習(xí)。
二是立規(guī)矩。
堅(jiān)持推進(jìn)文明鄉(xiāng)風(fēng)的制度化、常態(tài)化、長效化，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理保潔機(jī)制，堅(jiān)決避免“突擊一陣風(fēng)、過后老樣子”的現(xiàn)象。
三是樹新風(fēng)。
把農(nóng)村精神文明建設(shè)擺在更加突出位置，充分發(fā)揮村級文化禮堂的主陣地作用，以“最美榜樣”引領(lǐng)文明，以“家風(fēng)家訓(xùn)”傳承文明，以“鄉(xiāng)賢文化”涵養(yǎng)文明，讓文明正氣在農(nóng)村蔚然成風(fēng)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇6
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
奮斗的時間總是過得很快，作為駐村幫扶干部已經(jīng)四年。四年的歷練，讓我走進(jìn)了農(nóng)村、親近了農(nóng)業(yè)、貼近了農(nóng)民。四年的融入，讓我與農(nóng)村結(jié)下不解之緣，在鄉(xiāng)村振興的新征程中，我毅然選擇了留任。只要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)精神，只要當(dāng)好“急先鋒”、“領(lǐng)頭雁”、“排頭兵”，我堅(jiān)信在鄉(xiāng)村振興的道路上，必然會大有可為，也必將大有作為。
一是貼心服務(wù)，爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興的“急先鋒”。農(nóng)村的事情大多繁雜瑣碎，但樁樁件件關(guān)乎群眾切身利益，我們要有“一枝一葉總關(guān)情”的`為民情懷，把村民當(dāng)家人、把群眾之事當(dāng)家事、把群眾工作當(dāng)家業(yè)。傾聽村情民意，爭做宣傳黨的方針政策、落實(shí)黨建工作、和諧黨群關(guān)系的“政治領(lǐng)航員”，關(guān)心鄰里關(guān)系、村容村貌、困難群體的“鄰里守望者”，巡查精神文明、村容環(huán)境、綜治維穩(wěn)的“村莊衛(wèi)士長”，用自己的“辛苦指數(shù)”換取群眾的“幸福指數(shù)”。
二是用心融入，爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。駐村干部肩負(fù)著組織的重托和群眾的希望，要用腳丈量村莊每一寸土地，用心用情融入進(jìn)群眾的心中、成為群眾的知心朋友。在產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目和技術(shù)上帶領(lǐng)群眾實(shí)干、苦干，做鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。要因地制宜、立足自身優(yōu)勢，抓好民生、農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)等，激發(fā)農(nóng)村內(nèi)生動力，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，帶領(lǐng)人民群眾增收致富，當(dāng)好鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。要以高度的責(zé)任心和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，不斷增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和只爭朝夕的緊迫感，切實(shí)讓村級集體經(jīng)濟(jì)“活”起來、群眾腰包“鼓”起來，小康生活”樂”起來。
三是真心幫扶，爭當(dāng)鄉(xiāng)村振興的“排頭兵”。脫貧摘帽不是終點(diǎn)，而是新生活、新奮斗的起點(diǎn)。全面建成小康社會取得決定性成就，但是共同富裕的目標(biāo)依然任重道遠(yuǎn)。作為一名駐村干部，要大力弘揚(yáng)脫貧攻堅(jiān)精神，到群眾中去，問民需、聽民意、紓民困，多辦民生實(shí)事，切實(shí)為幫扶村想辦法、聚資源、出主意、引技術(shù)、拉項(xiàng)目，想群眾所想、急群眾所急、辦群眾所需，以真心換真情，用實(shí)干贏民心，當(dāng)好引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興工作的“排頭兵”，為鄉(xiāng)村振興發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)智慧和力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇7
尊敬的：
大家好！
今年以來，市鄉(xiāng)村振興局搶抓普惠金融政策紅利，創(chuàng)建金融五字工作法，政銀企三方聯(lián)動，市縣鄉(xiāng)村四級齊抓，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入金融“活水”，讓普惠金融真正起到帶民致富作用。
一、“廣”宣傳，做到參與全員化
一是政策材料分到戶。精心編寫政策宣傳明白紙，細(xì)化產(chǎn)品貸款方式及費(fèi)用，列明各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理網(wǎng)點(diǎn)及聯(lián)系人電話，24小時接受咨詢，為農(nóng)戶算清“明白賬”，讓普惠金融政策家喻戶曉。
二是培訓(xùn)部署全覆蓋。各縣市區(qū)深入培訓(xùn)宣講，確保工作人員達(dá)到熟悉貸款內(nèi)容、辦理流程、具體要求和會宣傳、會講解、會解疑釋惑、會指導(dǎo)辦理“三熟四會”工作標(biāo)準(zhǔn)。
三是專業(yè)隊(duì)伍勤通聯(lián)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別組建以機(jī)關(guān)干部、村“兩委”成員、鄉(xiāng)村振興聯(lián)絡(luò)員等為主體的專班工作隊(duì)，農(nóng)行組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)及網(wǎng)點(diǎn)包保責(zé)任人工作隊(duì)，充實(shí)政策宣傳員、指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，確保工作落實(shí)到位。
四是現(xiàn)身說法樹民心。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)獲貸客戶的引領(lǐng)作用，邀請他們作大會交流發(fā)言，組織意向客戶實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)身說法，示范帶動近6000家農(nóng)戶踴躍申請辦理貸款。
二、“準(zhǔn)”摸排，做到需求詳盡化
一是共享數(shù)據(jù)列出重點(diǎn)客群。全面收集農(nóng)技、畜牧、市場監(jiān)管等部門掌握的數(shù)據(jù)，托底掌握種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資銷售等小農(nóng)戶，以及家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營戶信息，構(gòu)建服務(wù)對象儲備庫。
二是主動對接摸清貸款需求。充分發(fā)揮工作專班作用，以管理區(qū)或村（居）為單位，通過召開需求對接座談會、入戶訪談等方式，點(diǎn)對點(diǎn)對接客戶需求，精準(zhǔn)摸排客戶情況。
三是聯(lián)審擇優(yōu)推薦客戶。發(fā)揮鎮(zhèn)村工作專班人員關(guān)系熟、情況明等優(yōu)勢，對需求客戶的經(jīng)營項(xiàng)目、家庭收支、信用情況等進(jìn)行聯(lián)審，確保將優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)現(xiàn)出來、推薦上去。
三、“快”放款，做到服務(wù)便捷化
一是鄉(xiāng)村立推立報(bào)。堅(jiān)持推薦與報(bào)送同步，對于村級篩選的客戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)即時初審，初審?fù)ㄟ^后即時上報(bào)，縣鄉(xiāng)村振興局專人及時匯總并第一時間移交給農(nóng)業(yè)銀行納入“白名單”。
二是兩天上門建檔。實(shí)行2個工作日限時建檔制度，農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理以電話訪問或入戶訪談方式了解情況，通過手機(jī)客戶端線上采集信息建檔，同步收集貸款所需材料，客戶不出家門即可享受方便快捷的.貸款服務(wù)。
三是三天放款到手。實(shí)行3個工作日放款制度，采取信用方式的，建檔后3天即可獲得貸款;采取擔(dān)保方式的，開通“綠色通道”，加快農(nóng)行、農(nóng)擔(dān)聯(lián)審流程，銀行派專人跟蹤服務(wù)辦理抵押等手續(xù)，全力提高放款效率。
四、“嚴(yán)”風(fēng)控，做到監(jiān)管前置化
一是強(qiáng)化日常巡訪。對貸款客戶，每月至少回訪一遍，現(xiàn)場查看資金用途、項(xiàng)目運(yùn)營等情況，及時發(fā)現(xiàn)不良貸款苗頭問題，堅(jiān)決杜絕“戶貸他用”。
二是強(qiáng)化評估指導(dǎo)。切實(shí)強(qiáng)化如期回款保障，實(shí)行貸款項(xiàng)目動態(tài)監(jiān)測制度，通過市縣鄉(xiāng)聯(lián)動、涉農(nóng)部門配合，組建金融服務(wù)專班，對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營不良貸款戶，及時上門評估風(fēng)險(xiǎn)，給予技術(shù)指導(dǎo)，或協(xié)調(diào)生產(chǎn)加工企業(yè)結(jié)對幫扶，全力幫助解決困難，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化提前干預(yù)。對非道德因素出現(xiàn)逾期苗頭的貸款客戶，由農(nóng)行、農(nóng)擔(dān)公司提前介入工作，配合做好貸款展期業(yè)務(wù)，緩解客戶資金壓力，最大限度避免逾期貸款發(fā)生。
五、“實(shí)”推動，做到工作精細(xì)化
一是建立會商溝通機(jī)制。市鄉(xiāng)村振興局、市農(nóng)行、省農(nóng)擔(dān)聊城分中心實(shí)行聯(lián)席會議制度，針對擔(dān)保政策變化、工作推進(jìn)等內(nèi)容，共同會商協(xié)商，提出大小齊抓、主動上門、限時辦理等辦法，推進(jìn)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是健全考核激勵機(jī)制。市鄉(xiāng)村振興局對縣市區(qū)、縣市區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、農(nóng)行對網(wǎng)點(diǎn)，堅(jiān)持每周調(diào)度、每月考核，激勵各責(zé)任單位對標(biāo)找差距、趕超爭先進(jìn)，有效保持了貸款增量。
三是實(shí)施調(diào)研提升機(jī)制。對推薦客戶少、放款進(jìn)度慢、排名落后的單位，實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)研、集中研判，強(qiáng)化過程監(jiān)督指導(dǎo)，及時轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識，改進(jìn)方式方法，實(shí)現(xiàn)貸款額度由無到有、由少到多的提升。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇8
尊敬的：
大家好！
今年以來，市鄉(xiāng)村振興局搶抓普惠金融政策紅利，創(chuàng)建金融五字工作法，政銀企三方聯(lián)動，市縣鄉(xiāng)村四級齊抓，為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興注入金融“活水”，讓普惠金融真正起到帶民致富作用。
一、“廣”宣傳，做到參與全員化
一是政策材料分到戶。編寫政策宣傳明白紙，細(xì)化產(chǎn)品貸款方式及費(fèi)用，列明各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦理點(diǎn)及聯(lián)系人電話，24小時接受咨詢，為農(nóng)戶算清“明白賬”，讓普惠金融政策家喻戶曉。
二是培訓(xùn)部署全覆蓋。各縣市區(qū)深入培訓(xùn)宣講，確保工作人員達(dá)到熟悉貸款內(nèi)容、辦理流程、具體要求和會宣傳、會講解、會解疑釋惑、會指導(dǎo)辦理“三熟四會”工作標(biāo)準(zhǔn)。
三是專業(yè)隊(duì)伍勤通聯(lián)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別組建以機(jī)關(guān)干部、村“兩委”成員、鄉(xiāng)村振興聯(lián)絡(luò)員等為主體的專班工作隊(duì)，農(nóng)行組建鄉(xiāng)鎮(zhèn)及點(diǎn)包保責(zé)任人工作隊(duì)，充實(shí)政策宣傳員、指導(dǎo)員、聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，確保工作落實(shí)到位。
四是現(xiàn)身說法樹民心。發(fā)揮優(yōu)質(zhì)獲貸客戶的引領(lǐng)作用，邀請他們作大會交流發(fā)言，組織意向客戶實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)。通過現(xiàn)身說法，示范帶動近6000家農(nóng)戶踴躍申請辦理貸款。
二、“準(zhǔn)”摸排，做到需求詳盡化
一是共享數(shù)據(jù)列出重點(diǎn)客群。全面收集農(nóng)技、畜牧、市場監(jiān)管等部門掌握的數(shù)據(jù)，托底掌握種植、養(yǎng)殖、農(nóng)機(jī)服務(wù)、農(nóng)資銷售等小農(nóng)戶，以及家庭農(nóng)場、專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營戶信息，構(gòu)建服務(wù)對象儲備庫。
二是主動對接摸清貸款需求。充分發(fā)揮工作專班作用，以管理區(qū)或村（居）為單位，通過召開需求對接座談會、入戶訪談等方式，點(diǎn)對點(diǎn)對接客戶需求，精準(zhǔn)摸排客戶情況。
三是聯(lián)審擇優(yōu)推薦客戶。發(fā)揮鎮(zhèn)村工作專班人員關(guān)系熟、情況明等優(yōu)勢，對需求客戶的經(jīng)營項(xiàng)目、家庭收支、信用情況等進(jìn)行聯(lián)審，確保將優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)現(xiàn)出來、推薦上去。
三、“快”放款，做到服務(wù)便捷化
一是鄉(xiāng)村立推立報(bào)。堅(jiān)持推薦與報(bào)送同步，對于村級篩選的客戶鄉(xiāng)鎮(zhèn)即時初審，初審?fù)ㄟ^后即時上報(bào)，縣鄉(xiāng)村振興局專人及時匯總并第一時間移交給農(nóng)業(yè)銀行納入“白名單”。
二是兩天上門建檔。實(shí)行2個工作日限時建檔制度，農(nóng)業(yè)銀行點(diǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)理以電話訪問或入戶訪談方式了解情況，通過手機(jī)客戶端線上采集信息建檔，同步收集貸款所需材料，客戶不出家門即可享受方便快捷的.貸款服務(wù)。
三是三天放款到手。實(shí)行3個工作日放款制度，采取信用方式的，建檔后3天即可獲得貸款;采取擔(dān)保方式的，開通“綠色通道”，加快農(nóng)行、農(nóng)擔(dān)聯(lián)審流程，銀行派專人跟蹤服務(wù)辦理抵押等手續(xù)，全力提高放款效率。
四、“嚴(yán)”風(fēng)控，做到監(jiān)管前置化
一是強(qiáng)化日常巡訪。對貸款客戶，每月至少回訪一遍，現(xiàn)場查看資金用途、項(xiàng)目運(yùn)營等情況，及時發(fā)現(xiàn)不良貸款苗頭問題，堅(jiān)決杜絕“戶貸他用”。
二是強(qiáng)化評估指導(dǎo)。切實(shí)強(qiáng)化如期回款保障，實(shí)行貸款項(xiàng)目動態(tài)監(jiān)測制度，通過市縣鄉(xiāng)聯(lián)動、涉農(nóng)部門配合，組建金融服務(wù)專班，對發(fā)現(xiàn)的生產(chǎn)經(jīng)營不良貸款戶，及時上門評估風(fēng)險(xiǎn)，給予技術(shù)指導(dǎo)，或協(xié)調(diào)生產(chǎn)加工企業(yè)結(jié)對幫扶，全力幫助解決困難，降低貸款風(fēng)險(xiǎn)。
三是強(qiáng)化提前干預(yù)。對非道德因素出現(xiàn)逾期苗頭的貸款客戶，由農(nóng)行、農(nóng)擔(dān)公司提前介入工作，配合做好貸款展期業(yè)務(wù)，緩解客戶資金壓力，最大限度避免逾期貸款發(fā)生。
五、“實(shí)”推動，做到工作精細(xì)化
一是建立會商溝通機(jī)制。市鄉(xiāng)村振興局、市農(nóng)行、省農(nóng)擔(dān)聊城分中心實(shí)行聯(lián)席會議制度，針對擔(dān)保政策變化、工作推進(jìn)等內(nèi)容，共同會商協(xié)商，提出大小齊抓、主動上門、限時辦理等辦法，推進(jìn)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
二是健全考核激勵機(jī)制。市鄉(xiāng)村振興局對縣市區(qū)、縣市區(qū)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村、農(nóng)行對點(diǎn)，堅(jiān)持每周調(diào)度、每月考核，激勵各責(zé)任單位對標(biāo)找差距、趕超爭先進(jìn)，有效保持了貸款增量。
三是實(shí)施調(diào)研提升機(jī)制。對推薦客戶少、放款進(jìn)度慢、排名落后的單位，實(shí)行重點(diǎn)調(diào)度、現(xiàn)場調(diào)研、集中研判，強(qiáng)化過程監(jiān)督指導(dǎo)，及時轉(zhuǎn)變認(rèn)識，改進(jìn)方式方法，實(shí)現(xiàn)貸款額度由無到有、由少到多的提升。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇9
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展就抓住了村級集體經(jīng)濟(jì)的“牛鼻子”。作為市科技局駐xx縣xx鎮(zhèn)xx村的第一書記，我將充分發(fā)揮部門優(yōu)勢，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)方面，貢獻(xiàn)“科技”力量。
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，樹立產(chǎn)業(yè)發(fā)展信心。長期以來，xx村村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱，沒有主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的支撐，許多村民都外出打工。入駐伊始，我們就把發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)作為駐村工作的“一號工程”，確立村黨支部在發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)工作中的引領(lǐng)作用，明確村黨支部書記是第一責(zé)任人，駐村第一書記負(fù)責(zé)加強(qiáng)協(xié)同指導(dǎo)，實(shí)行“雙書記”聯(lián)動推進(jìn)，探索“黨建+科技+產(chǎn)業(yè)”新發(fā)展模式，引導(dǎo)廣大黨員干部心往一處想、勁往一處使，共同為村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展出謀劃策。
深入調(diào)研論證，理清產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。20__年，xx村向上級部門爭取到50萬資金用于發(fā)展竹蓀菇種植，當(dāng)年建棚當(dāng)年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)出，極大提振村集體發(fā)展產(chǎn)業(yè)的信心。為進(jìn)一步做大做強(qiáng)村集體產(chǎn)業(yè)，我們深入安徽、廣東等地進(jìn)行市場調(diào)研和考察、同時邀請市農(nóng)科所技術(shù)團(tuán)隊(duì)來xx村實(shí)地考察指導(dǎo)，確立了羊肚菌種植和竹蓀菇種植“雙輪驅(qū)動”發(fā)展模式。針對竹蓀菇和羊肚菌采摘后的空隙，又可種植萵筍、西瓜等其他經(jīng)濟(jì)作物，提高流轉(zhuǎn)土地的綜合利用率，打造“循環(huán)經(jīng)濟(jì)”，實(shí)現(xiàn)土地保值增值，促進(jìn)村級集體經(jīng)濟(jì)增收。20__年xx村村級集體經(jīng)濟(jì)收入預(yù)計(jì)能突破100萬，其中竹蓀菇種植銷售收入有70多萬，輪種的萵筍預(yù)計(jì)產(chǎn)值有30多萬，帶動周邊58戶農(nóng)戶就業(yè)（包括23戶脫貧戶），戶均增收8000元左右。
強(qiáng)化科技支撐，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動力。村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)、核心是技術(shù)、發(fā)展靠人才。羊肚菌、竹蓀菇種植雖具有高附加值，但也存在高投入風(fēng)險(xiǎn)，為降低種植風(fēng)險(xiǎn)，我們多次赴市農(nóng)科所溝通對接，就種植條件要求、技術(shù)要點(diǎn)、主要存在的風(fēng)險(xiǎn)、具體防范舉措等各方面進(jìn)行深入交流探討，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，爭取到市農(nóng)科所技術(shù)團(tuán)隊(duì)的支持。我們堅(jiān)持以技術(shù)需求為導(dǎo)向，深化人才引入機(jī)制，采取“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化的合作模式，吸引了市農(nóng)科所科技特派員人才團(tuán)隊(duì)全面參與xx村竹蓀菇和羊肚菌種植產(chǎn)業(yè)發(fā)展。有了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的強(qiáng)力支撐，發(fā)展就更有底氣。截至目前，xx村已經(jīng)投入100余萬元資金用于羊肚菌和竹蓀菇的種植，在科技特派員的指導(dǎo)下，已經(jīng)搭建了170多個設(shè)施大棚，引入了滴灌、物聯(lián)網(wǎng)溫濕度自動檢測等先進(jìn)系統(tǒng)，微耕機(jī)、培土機(jī)、開溝機(jī)等現(xiàn)代化設(shè)備，提高了羊肚菌和竹蓀菇的現(xiàn)代化種植水平，為壯大xx村村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入強(qiáng)大科技支撐。預(yù)計(jì)20__年xx村集體經(jīng)濟(jì)收入能突破200萬元，帶動當(dāng)?shù)?2戶農(nóng)戶就業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員：
大家好，我有幸參加這次推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略培訓(xùn)會，在緊張與充實(shí)的學(xué)習(xí)中，我不僅切身感受到了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的熱度和深度，而且零距離地傾聽了多位學(xué)者教授的高端講座和最新理論成果，收獲了接地氣有特色的鄉(xiāng)村振興實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獲益頗豐。今天我就借這個機(jī)會跟各位領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)員們交流一下個人的一些學(xué)習(xí)心得和體會。
一、如何使脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接？
既然使用了“振興”這個詞，那就說明了鄉(xiāng)村曾經(jīng)存在的輝煌和成就。以一些偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為例，每年均有半數(shù)以上的青壯勞動力離開農(nóng)村到城市打工，農(nóng)村的空殼化和老齡化日趨嚴(yán)重，即使是農(nóng)村人口也在緩慢增長，但活力卻越來越小，城鄉(xiāng)之間的不平衡和鄉(xiāng)村生產(chǎn)力不充分的問題日益凸顯，所以正是針對要解決這些問題，才提出了鄉(xiāng)村振興這一戰(zhàn)略。鄉(xiāng)村振興，應(yīng)該是全面建設(shè)小康社會的“最后一公里”。推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興有效銜接，需要三個方面。
一是夯實(shí)黨建根基。堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，明確從嚴(yán)治黨責(zé)任落實(shí)、班子建設(shè)、黨員干部隊(duì)伍管理等主要職責(zé)，這樣才能推動工作重心下移，才能把黨的各項(xiàng)工作落到“神經(jīng)末梢”；
二是充實(shí)人才隊(duì)伍。堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的重中之重，要以選優(yōu)配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”隊(duì)伍為基礎(chǔ)，加強(qiáng)班子建設(shè)，使領(lǐng)頭雁的能力強(qiáng)起來，從而增強(qiáng)發(fā)展經(jīng)濟(jì)、處理矛盾、做好群眾工作的能力；
三是健全制度保障。要以建立各項(xiàng)長效管理機(jī)制為根本，加強(qiáng)對村務(wù)決策、村務(wù)公開、“三資”管理、工程建設(shè)、惠農(nóng)政策、耕地保護(hù)、土地流轉(zhuǎn)等制度的完善和執(zhí)行，強(qiáng)化“四議兩公開”、黨務(wù)村務(wù)公開、村務(wù)聯(lián)席會議等制度的落實(shí)狠抓制度的執(zhí)行落實(shí)，使制度保障打通到最后一公里。
二、如何激活新時代鄉(xiāng)村發(fā)展的新動力?
新時代給我們的農(nóng)民吃了一顆“土地承包關(guān)系將保持穩(wěn)定并長久不變、二輪土地承包到期后再延長30年的定心丸，還指出要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，描繪了鄉(xiāng)村振興的美好愿景和路線圖，是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要遵循。
產(chǎn)業(yè)興旺：從生產(chǎn)發(fā)展到產(chǎn)業(yè)興旺，這是更高層次的要求。那產(chǎn)業(yè)興旺的根本在哪里？根本就在于從人和地。“人”來看，就是要注重解決農(nóng)村人口和農(nóng)業(yè)勞動力的老齡化問題，引導(dǎo)和推動更多資本、技術(shù)、人才等要素向農(nóng)業(yè)農(nóng)村流動，從“地”來看，就是要鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度，深化農(nóng)村土地制度改革，對農(nóng)用地而言，要保持土地承包關(guān)系穩(wěn)定并長久不變，第二輪土地承包到期后，中央已經(jīng)明確再延長30年，對宅基地經(jīng)營性和公益性的集體建設(shè)用地而言，要從長遠(yuǎn)考慮，根據(jù)未來鄉(xiāng)村振興的需要，逐步盤活，用出效益來。比如說：田園綜合體就是以特色農(nóng)業(yè)為載體，以科技和創(chuàng)意為助力，以旅游為引擎、以市場為導(dǎo)向的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群，并且集循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)和休閑旅游為一體，可以有效地將科技、人文和文化等要素融入農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，多元素集聚，不僅可以調(diào)動農(nóng)民的積極性，讓農(nóng)民充分參與和受益。而且可有效延長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)的提質(zhì)增效。
生態(tài)宜居：從村容整潔到生態(tài)宜居，鄉(xiāng)村振興不僅僅是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，治理人居環(huán)境，打掃打掃衛(wèi)生而已，而是蘊(yùn)含著生態(tài)建設(shè)這個更高層次的要求。過去，我們是盼“溫飽”，現(xiàn)在是盼“環(huán)�！保^去是求“生存”。近幾年，就發(fā)生在我們身邊的霧霾而言，為提高空氣質(zhì)量，又是車輛限行，又是最嚴(yán)“停工令”（柴油禁售、停工封土、停產(chǎn)限產(chǎn)）等，而且主要矛盾發(fā)生了變化，現(xiàn)在是人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。這個“美好生活需要”就包括干凈的水源、清新的空氣優(yōu)美的環(huán)境。比如，以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的形式帶動消費(fèi)，拓寬群眾增收渠道，同時也用事實(shí)告訴群眾，只要像對待生命一樣對待生態(tài)環(huán)境，綠水青山成為經(jīng)濟(jì)增長的附加值，綠水青山就可以源源不斷的帶來金山銀山。
鄉(xiāng)風(fēng)文明：從__屆五中全會上提出的新農(nóng)村建設(shè)二十字方針到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，“鄉(xiāng)風(fēng)文明”這一項(xiàng)沒有變化，足以可見鄉(xiāng)風(fēng)文明是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵。它表現(xiàn)為在鄉(xiāng)村環(huán)境中人與人、人與社會、人與自然的關(guān)系等方面的和諧統(tǒng)一，還表現(xiàn)為村民在思想觀念上的進(jìn)步、在知識水平上的提升、在素質(zhì)修養(yǎng)上的加強(qiáng)、在道德規(guī)范上的約束等等；那么鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)在培育家風(fēng)家訓(xùn)、村規(guī)民約、傳統(tǒng)文化、傳統(tǒng)美德的基礎(chǔ)上最主要的就是：培育更加充滿主體性的鄉(xiāng)風(fēng)文明，政府向農(nóng)村輸入資源的同時，調(diào)動農(nóng)民的主體性和積極性，讓農(nóng)民參與其中，增進(jìn)農(nóng)民的主體感，這樣才能為鄉(xiāng)風(fēng)文明注入內(nèi)生動力。
把社會主義核心價值觀融入農(nóng)村社會發(fā)展各方面，轉(zhuǎn)化為其情感認(rèn)同和行為習(xí)慣，立好規(guī)矩，組織好豐富多彩的文明創(chuàng)建活動，讓村民真正發(fā)自內(nèi)心地去接受和擁護(hù)，有了群眾基礎(chǔ)，規(guī)矩才能立得住、行得開；有規(guī)可依、有規(guī)可循，才能逐漸培養(yǎng)起村民的自覺自律意識，共育好習(xí)俗、共營好鄉(xiāng)風(fēng)。
治理有效：從管理民主到治理有效，標(biāo)志著鄉(xiāng)村正向多方參與的“治理”轉(zhuǎn)變，以前指出“管理民主”，很多人都理解為農(nóng)村村務(wù)公開、村委換屆選舉等方面，而“治理有效”始于國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化緊密聯(lián)系的，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，“治理有效”是保障，這項(xiàng)工作如果做不好，那么各項(xiàng)政策就很難取得效果，甚至無法落地，所以健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。
在自治上，就是創(chuàng)新村民議事形式。我們現(xiàn)在推行的是四議兩公開工作法，我們?nèi)ツ暝诖嘶A(chǔ)上，又制訂了《村干部工作守則》《村干部權(quán)利運(yùn)行清單》等，對村干部的小微權(quán)利運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)管，村民“自治”更趨規(guī)范。現(xiàn)代化發(fā)展的一個方向就是法治，將現(xiàn)代社會的規(guī)則引入鄉(xiāng)村治理，通過法律法規(guī)的方式，增強(qiáng)農(nóng)民法律意識，同時還要發(fā)揮傳統(tǒng)倫理道德本身的補(bǔ)充作用，因?yàn)猷l(xiāng)村與城市相比，人與人之間的關(guān)系相對穩(wěn)定，像村規(guī)民約、核心價值觀、傳統(tǒng)倫理道德等有時起到的作用更有效。
生活富裕：從生活寬裕到生活富裕，這是鄉(xiāng)村振興的落腳點(diǎn)，聚焦富民是關(guān)鍵，就是要求壯大集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，讓農(nóng)民有持續(xù)穩(wěn)定的收入來源，只有這樣，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略才能在基層落地生根。
三、如何在推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略過程中貢獻(xiàn)自己的力量？
作為一名基層黨員干部，管理別人的過程，同時也是管理自己的過程，給鄉(xiāng)村干部什么樣的要求，首先就要求自己要帶頭執(zhí)行，要想管住管好別人，就要讓被管理者服氣、認(rèn)可，所以這也就是要求自身必須要有真本事，要有過硬的政治素質(zhì)、過硬的理論水平、過硬的業(yè)務(wù)技能、過硬的作風(fēng)紀(jì)律、過硬的道德修養(yǎng)、過硬的廉潔自律，堅(jiān)持在各方面磨礪、全方位打造、多極化發(fā)展，要把自身打造成全面過硬的“行家里手”，有能力、有作為、有擔(dān)當(dāng)，不義之人拉攏不上、歪風(fēng)邪氣腐蝕不得，以自身實(shí)實(shí)在在的硬氣，贏得扎實(shí)履職的底氣。要擼起袖子加油干，堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和工作有機(jī)統(tǒng)一起來，在學(xué)習(xí)中工作，在工作中學(xué)習(xí)，循環(huán)往復(fù)、始終堅(jiān)持，不斷提高駕馭復(fù)雜局面的能力，有了這樣的能力，關(guān)鍵時刻才敢于擼起袖子，才能實(shí)現(xiàn)美好前景。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇11
同志們：
實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是黨的十九大作出的重大決策部署，是新時代"三農(nóng)工作的總抓手�；鶎庸ぴ卩l(xiāng)村振興中扮演著重要的角色，關(guān)于于全面激活農(nóng)村發(fā)展?jié)撃�，犁耙鄉(xiāng)村"板結(jié)土壤，破解鄉(xiāng)村振興痛點(diǎn)、堵點(diǎn)、難點(diǎn)，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，具有十分重要的意義。
在城市化進(jìn)程加快的背景下，農(nóng)村人口空心化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)凋敝等現(xiàn)象日益突顯。農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展融合度不高，特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)不鮮明等問題仍然存在。部分農(nóng)村人居環(huán)境整頓仍處于探索實(shí)踐階段，人居環(huán)境整頓的系統(tǒng)謀劃有待提升。一些鄉(xiāng)村增值服務(wù)較少，帶動群眾從鄉(xiāng)村旅游中實(shí)現(xiàn)增收致富的能力還不夠強(qiáng)等問題仍顯著。究其原因，主要有農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展要素短缺、勞動力和人才資源匱乏、基層黨組織作用發(fā)揮不夠等，這就要求發(fā)揮"基層人之力，助推鄉(xiāng)村振興。
發(fā)揮"基層人帶動作用，做產(chǎn)業(yè)增收的帶動者。鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)是產(chǎn)業(yè)興旺，產(chǎn)業(yè)興則人心聚。"基層人要著力解決人民群眾所急所想所盼，不斷促進(jìn)群眾共通富余。要反映社情民意，好參謀助手，為出臺更多支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策、措施，各項(xiàng)政策、提出高質(zhì)量的意見建議。秉持創(chuàng)新精神，探索發(fā)展模式，破解發(fā)展難點(diǎn)。著力突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)規(guī)模小、分散型發(fā)展模式，在品種引領(lǐng)、品質(zhì)提升、品牌打造、龍頭帶動上做文章，把特色農(nóng)產(chǎn)品做大做強(qiáng)。
發(fā)揮"基層人主體作用，做基層治理的探索者。"基層人要深入田間地頭宣傳相關(guān)政策，導(dǎo)致村干部走村入戶，營造"人人參與，全民支持的良好氛圍。在加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)中發(fā)揮助推作用，以加強(qiáng)村級黨組織隊(duì)伍建設(shè)要重點(diǎn)，提出意見建議，提升黨組織的凝聚力和向心力，筑牢基層戰(zhàn)斗堡壘。要強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍建設(shè)，注重人才培養(yǎng)，從農(nóng)村實(shí)用技術(shù)人才著手，孕育新型職業(yè)農(nóng)民，持續(xù)打造一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的"三農(nóng)工作隊(duì)伍。
發(fā)揮"基層人紐帶作用，做生態(tài)宜居的倡導(dǎo)者。"基層人要主動當(dāng)好黨和政府聯(lián)系人民群眾的橋梁和紐帶，推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)。認(rèn)真踐行"綠水青山就是金山銀山的綠色發(fā)展觀念，大舉實(shí)施天然林保護(hù)工程。做好農(nóng)旅接合文章，堅(jiān)持示范宣傳和資金扶持相接合，接合實(shí)際，發(fā)展森林旅游，將生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，讓更多的群眾在生態(tài)文明建設(shè)中受益。打造鄉(xiāng)村振興示范點(diǎn)，深入挖掘生態(tài)、紅色文化資源等，在鄉(xiāng)村振興中建設(shè)更多"一村一景、一村一品。
發(fā)揮"基層人表率作用，做文明鄉(xiāng)風(fēng)的引領(lǐng)者。切實(shí)發(fā)揮基層工在思想素質(zhì)、個人品質(zhì)等方面的優(yōu)勢。在鄉(xiāng)村兩級開展宣傳教育活動，以正確的導(dǎo)向和行為示范帶動群眾樹新風(fēng)，大舉孕育導(dǎo)致普通群眾在思想觀念、社會認(rèn)知上得到提升，以此來激發(fā)群眾參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)生動力。推動示范引領(lǐng)，帶頭學(xué)法、用法、守法，深入實(shí)踐社會主義核心價值觀，積極參與文明鄉(xiāng)村建設(shè)，積極踐行社會責(zé)任，推動形成良好社會風(fēng)氣。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇12
欲木之長者必固其根本，欲流之遠(yuǎn)著必溯起源。建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的美麗中國任重道遠(yuǎn)，千里之行，始于足下，美麗中國定要依托于鄉(xiāng)村建設(shè)之上，只有建設(shè)好每一個鄉(xiāng)村民宿才能以星星之火形燎原之勢，“點(diǎn)亮”整個中國。
在過去的20xx年，我們國家脫貧攻堅(jiān)取得了決定性勝利，全面進(jìn)入小康社會，開啟了新的“十四五”篇章，鄉(xiāng)村振興再一次成為焦點(diǎn)。鄉(xiāng)村振興是國家走向富強(qiáng)的體現(xiàn)，是國家實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)的基礎(chǔ)，但在鄉(xiāng)村振興之前必須先讓組織振興！基層組織是貫徹落實(shí)黨和國家政策的最后站，有著關(guān)鍵性作用，基層組織又是與群眾聯(lián)系最為緊密的，關(guān)系最為密切的，基層組織是領(lǐng)導(dǎo)和最能代表廣大群眾切身利益的，鄉(xiāng)村振興首先一定是組織振興！
組織振興首要就是人才振興。組織需要人才，做好鄉(xiāng)村振興工作更是離不開一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。人才振興無外乎引留育，引指以上級組織安排為主，引進(jìn)有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有作為的人才參與到基層組織工作中；留則是要切實(shí)提高現(xiàn)有組織隊(duì)伍人員的待遇水平，不僅衣食住行方面提供相應(yīng)水平保障，更是要在人員晉升、醫(yī)療、教育等方面做出相應(yīng)謀劃，做到誰能誰上，要讓基層組織人員看到奮斗的希望；育則是多渠道培養(yǎng)選拔組織干部，培育本土人才，不僅要具有較高的政治覺悟，還要多層次、全方位培育各類人才，鄉(xiāng)村內(nèi)有什么產(chǎn)業(yè)就培育什么人才，貼近自身實(shí)際的才是最為實(shí)用最為有效的。
組織振興要作風(fēng)振興�；鶎咏M織作風(fēng)紀(jì)律是經(jīng)不起推敲的，新聞報(bào)道、實(shí)際生活都能夠看到一些基層組織與群眾之間的矛盾，無外乎基層組織散亂慢，群眾辦事難。作風(fēng)散漫、無視紀(jì)律的組織是沒有能力帶領(lǐng)鄉(xiāng)村走向振興的，作風(fēng)紀(jì)律是組織振興的重要保障，基層組織要嚴(yán)格踐行共產(chǎn)黨人的宗旨，守初心、記使命，時刻以黨章黨規(guī)約束自身行為，以身作則時刻接受廣大群眾的監(jiān)督。
組織振興要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一支隊(duì)伍要走向振興不是說說而已，是要付出巨大的`努力才能做到。正如所說世界哪有什么歲月安好，只不過是有人替你負(fù)重前行罷了，鄉(xiāng)村振興需要基層組織負(fù)重前行，組織振興需要組織人員負(fù)重前行。每個工作人員都具有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，勇往無前的魄力，那不僅僅是一個人，更是會發(fā)揮頭雁作用影響到更多的人參與到鄉(xiāng)村振興之中，瀝青路、小別墅、娛樂設(shè)施、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)等美景也定會在凝成一股繩的基層組織帶領(lǐng)下浮現(xiàn)在人們眼前。
鄉(xiāng)村振興工作千絲萬縷，所謂磨刀不誤砍柴工，建好“火車頭”做好組織建設(shè)，構(gòu)建良好的領(lǐng)導(dǎo)階層才能發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，推進(jìn)鄉(xiāng)村更快更好地發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇13
尊敬的：
大家好！
隨著社會的進(jìn)步和國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣大農(nóng)村地區(qū)對于金融服務(wù)的需求越來越高，有效促進(jìn)了農(nóng)村金融體制的發(fā)展。脫貧攻堅(jiān)取得勝利后，要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興落地見效，要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè)，加強(qiáng)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)，深化農(nóng)村改革，實(shí)施鄉(xiāng)村建設(shè)行動，推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展見實(shí)效，加強(qiáng)和改進(jìn)鄉(xiāng)村治理。要加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)，順應(yīng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律，立足當(dāng)?shù)靥厣Y源，推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，讓農(nóng)民更多分享產(chǎn)業(yè)增值收益。而村鎮(zhèn)銀行作為面對農(nóng)村地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)，也面臨著巨大的發(fā)展挑戰(zhàn)。
一、支農(nóng)支小定位下，村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的主要問題
隨著我國“三農(nóng)”政策的逐步推進(jìn)，農(nóng)村金融體制的改革與創(chuàng)新得到深入發(fā)展。但從整體層面來說，農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)和城市金融機(jī)構(gòu)在實(shí)際發(fā)展成效上還具有較大差距。支農(nóng)支小作為村鎮(zhèn)銀行擴(kuò)大自身優(yōu)勢的突破口，在實(shí)際發(fā)展中仍然存在一定問題，主要體現(xiàn)在：
�。ㄒ唬┙鹑谑袌霏h(huán)境競爭激烈，村鎮(zhèn)銀行產(chǎn)品單一、科技系統(tǒng)薄弱。市場競爭力和大行相比有較大差距。
�。ǘ┙鹑跔I銷環(huán)境限制較大，對村鎮(zhèn)銀行投入“三農(nóng)”業(yè)務(wù)發(fā)展形成阻礙。
（三）金融產(chǎn)品欠缺應(yīng)有的特色，創(chuàng)新產(chǎn)品不足。
�。ㄋ模I銷渠道過于陳舊、單調(diào)。
�。ㄎ澹└叨藢I(yè)人才缺失，人才隊(duì)伍建設(shè)有待加強(qiáng)。
二、支農(nóng)支小定位之下，村鎮(zhèn)銀行助力鄉(xiāng)村振興的改進(jìn)策略
（一）始終堅(jiān)持支農(nóng)支小市場定位
唯有具備足夠清晰的市場定位，才能夠真正建立企業(yè)和產(chǎn)品在激烈市場競爭中的特色，繼而獲得相應(yīng)的競爭優(yōu)勢。此外，市場定位屬于對營銷組合策略加以制定的基礎(chǔ)和前提。鞏固支農(nóng)支小這一市場定位的具體措施包括：
①積極明確村鎮(zhèn)銀行在支農(nóng)支小方面的組織功能定位。要設(shè)定相應(yīng)的指導(dǎo)思想，主要面對農(nóng)村地區(qū)、經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)以及弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，以扶持農(nóng)戶和小微企業(yè)為核心，有效發(fā)揮出其在促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要功能；
�、诔浞滞诰蜃陨碓谥мr(nóng)支小方面的競爭優(yōu)勢。積極利用國家關(guān)于支持“三農(nóng)”的相關(guān)政策，深入挖掘農(nóng)村地區(qū)金融市場的特殊需求，抓準(zhǔn)農(nóng)村地區(qū)金融市場在資金供應(yīng)欠缺方面的機(jī)遇，融合自身產(chǎn)品多樣化和運(yùn)營機(jī)制靈活等諸多優(yōu)勢，開發(fā)較其他類型商業(yè)銀行更具吸引力的全新金融產(chǎn)品，實(shí)行有效的錯位經(jīng)營。
（二）促進(jìn)產(chǎn)品服務(wù)差異化發(fā)展
村鎮(zhèn)銀行若想在鄉(xiāng)村振興上貢獻(xiàn)自身的力量，需要以支農(nóng)支小定位為抓手，逐步走出一條產(chǎn)品差異化的途徑。
產(chǎn)品差異化應(yīng)該切實(shí)體現(xiàn)出精準(zhǔn)惠農(nóng)，結(jié)合貼近于農(nóng)村與農(nóng)民的優(yōu)勢，積極開發(fā)與推廣專門面對廣大農(nóng)村客戶的金融服務(wù)與產(chǎn)品，幫助農(nóng)村居民解決融資難度大的問題。
而在精準(zhǔn)惠小方面，村鎮(zhèn)銀行需要革新自身小微信貸技術(shù)，小微企業(yè)多數(shù)財(cái)會制度不完善，缺乏完整連貫的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流以及損益表等多種工具，應(yīng)靈活的因地制宜針對農(nóng)戶財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行深度剖析。此外，還要關(guān)注新型信貸技術(shù)和企業(yè)自身實(shí)際發(fā)展情況之間的結(jié)合程度，創(chuàng)造出獨(dú)具技術(shù)特色的金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的高效控制。
若想做到精準(zhǔn)惠農(nóng)惠小，必須充分發(fā)揮村鎮(zhèn)銀行“短、平、快”的決策鏈條短優(yōu)勢，不局限于傳統(tǒng)的抵質(zhì)押、貸款，審批權(quán)限適度下放到一線基層營銷團(tuán)隊(duì)，勇于探索信用、保證等靈活的`授信方式。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇14
尊敬的：
大家好！
喜迎二十大，奮進(jìn)新時代。大家好，我是來自農(nóng)商銀行支行的，今天我微課的題目是“建引領(lǐng)推動鄉(xiāng)村振興”。
先講個故事。春秋戰(zhàn)國時期，代國是一個小諸侯國。齊國一直對它虎視眈眈，想將其吞并。為此，齊國首相管仲派人去代國，聲稱齊國現(xiàn)需一批狐皮，愿重金購之。代國人聽此，男女老少皆去抓狐，錯過春耕季節(jié)。狐貍抓得不多，糧食又不夠吃。恰逢其他國家準(zhǔn)備出戰(zhàn)打代國。為了自保，代國不得不主動歸屬齊國，尋求強(qiáng)國庇護(hù)。管仲深知糧食對于國家的重要性，將糧食當(dāng)軟武器，一兵未動吞并了代國。自古至今，糧食一直都至關(guān)重要。糧食問題和農(nóng)民息息相關(guān)。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是特色社會主義進(jìn)入新時代，對三農(nóng)工作作出的重大決策部署，是決勝全面建成小康社會和全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù)。
20xx年10月18日，的十九大報(bào)告中指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計(jì)民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問題作為全工作的重中之重，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。的十九屆五中全會提出，要“優(yōu)先發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興”。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、文化振興、人才振興、生態(tài)振興、組織振興。全國各地，因地制宜，已涌現(xiàn)出許多新模式，構(gòu)成了一幅幅美麗的鄉(xiāng)村振興畫卷。
建引領(lǐng)信用村建設(shè)。按照安徽省委組織部統(tǒng)一部署要求，依靠基層組織，建立鄉(xiāng)村信用體系，為引入資金注入鄉(xiāng)村振興奠定信用基礎(chǔ)。加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作，開展農(nóng)戶信息采集、建立信用檔案以及進(jìn)行信用等級評定。金融機(jī)構(gòu)根據(jù)農(nóng)戶信用等級批量給予符合要求的信用戶額度授信，發(fā)放信用村建設(shè)貸款。
建興則事業(yè)興，建強(qiáng)則發(fā)展強(qiáng)。推動鄉(xiāng)村組織振興，打造千千萬萬個堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村基層組織，培養(yǎng)千千萬萬名優(yōu)秀的農(nóng)村基層組織書記、加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)，對全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、做好新時代“三農(nóng)”工作，具有重要意義。
建引領(lǐng)信用村建設(shè)，是推動鄉(xiāng)村振興的有力抓手。農(nóng)村陣地是農(nóng)商銀行的主陣地，具備“人熟、地熟”的獨(dú)特優(yōu)勢。建引領(lǐng)的“整村授信”，是農(nóng)商銀行落實(shí)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要惠民工程。切實(shí)解決村民貸款難、擔(dān)保難、融資難的實(shí)際問題，讓農(nóng)民更好的感受普惠金融的溫暖，正是桐城農(nóng)商銀行深耕農(nóng)村金融市場的重要手段。
農(nóng)商銀行商城支行以“整村授信”為著力點(diǎn)，堅(jiān)持為群眾辦實(shí)事。員同志們主動對接基層支部，積極進(jìn)村入戶，以“白加黑”工作模式收集資料和建檔、評級，授信。下一步，支行將大力開展普惠金融走訪，為助推鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)發(fā)展、農(nóng)民增收的美麗鄉(xiāng)村建設(shè)貢獻(xiàn)金融力量。
建引領(lǐng)推動鄉(xiāng)村振興事業(yè)的發(fā)展，需要我們共同努力奮斗。我們要在工作方式上敢于創(chuàng)新，有所創(chuàng)新，一定要充滿責(zé)任感和使命感，把服務(wù)好廣大農(nóng)民和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的強(qiáng)烈愿望轉(zhuǎn)化為奮進(jìn)崛起的正能量，齊心協(xié)力開創(chuàng)鄉(xiāng)村振興更加美好的未來!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇15
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位學(xué)員：
大家好！
欲木之長者必固其根本，欲流之遠(yuǎn)著必溯起源。建設(shè)富強(qiáng)民主文明和諧的美麗中國任重道遠(yuǎn)，千里之行，始于足下，美麗中國定要依托于鄉(xiāng)村建設(shè)之上，只有建設(shè)好每一個鄉(xiāng)村民宿才能以星星之火形燎原之勢，“點(diǎn)亮”整個中國。
在過去的20xx年，我們國家脫貧攻堅(jiān)取得了決定性勝利，全面進(jìn)入小康社會，開啟了新的“十四五”篇章，鄉(xiāng)村振興再一次成為焦點(diǎn)。鄉(xiāng)村振興是國家走向富強(qiáng)的體現(xiàn)，是國家實(shí)現(xiàn)富強(qiáng)的基礎(chǔ)，但在鄉(xiāng)村振興之前必須先讓組織振興！基層組織是貫徹落實(shí)黨和國家政策的最后站，有著關(guān)鍵性作用，基層組織又是與群眾聯(lián)系最為緊密的，關(guān)系最為密切的，基層組織是領(lǐng)導(dǎo)和最能代表廣大群眾切身利益的，鄉(xiāng)村振興首先一定是組織振興！
組織振興首要就是人才振興。組織需要人才，做好鄉(xiāng)村振興工作更是離不開一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。人才振興無外乎引留育，引指以上級組織安排為主，引進(jìn)有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有作為的人才參與到基層組織工作中；留則是要切實(shí)提高現(xiàn)有組織隊(duì)伍人員的待遇水平，不僅衣食住行方面提供相應(yīng)水平保障，更是要在人員晉升、醫(yī)療、教育等方面做出相應(yīng)謀劃，做到誰能誰上，要讓基層組織人員看到奮斗的希望；育則是多渠道培養(yǎng)選拔組織干部，培育本土人才，不僅要具有較高的政治覺悟，還要多層次、全方位培育各類人才，鄉(xiāng)村內(nèi)有什么產(chǎn)業(yè)就培育什么人才，貼近自身實(shí)際的才是最為實(shí)用最為有效的。
組織振興要作風(fēng)振興�；鶎咏M織作風(fēng)紀(jì)律是經(jīng)不起推敲的，新聞報(bào)道、實(shí)際生活都能夠看到一些基層組織與群眾之間的矛盾，無外乎基層組織散亂慢，群眾辦事難。作風(fēng)散漫、無視紀(jì)律的組織是沒有能力帶領(lǐng)鄉(xiāng)村走向振興的，作風(fēng)紀(jì)律是組織振興的重要保障，基層組織要嚴(yán)格踐行共產(chǎn)黨人的宗旨，守初心、記使命，時刻以黨章黨規(guī)約束自身行為，以身作則時刻接受廣大群眾的監(jiān)督。
組織振興要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。一支隊(duì)伍要走向振興不是說說而已，是要付出巨大的努力才能做到。正如所說世界哪有什么歲月安好，只不過是有人替你負(fù)重前行罷了，鄉(xiāng)村振興需要基層組織負(fù)重前行，組織振興需要組織人員負(fù)重前行。每個工作人員都具有責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R，勇往無前的魄力，那不僅僅是一個人，更是會發(fā)揮頭雁作用影響到更多的人參與到鄉(xiāng)村振興之中，瀝青路、小別墅、娛樂設(shè)施、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)等美景也定會在凝成一股繩的基層組織帶領(lǐng)下浮現(xiàn)在人們眼前。
鄉(xiāng)村振興工作千絲萬縷，所謂磨刀不誤砍柴工，建好“火車頭”做好組織建設(shè)，構(gòu)建良好的領(lǐng)導(dǎo)階層才能發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)能力，推進(jìn)鄉(xiāng)村更快更好地發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興座談會交流發(fā)言稿 篇16
尊敬的：
大家好！
近年來，市地方金融監(jiān)管局聚焦金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中的信貸產(chǎn)品供給與產(chǎn)業(yè)興旺發(fā)展需求不適應(yīng)、信用體系建設(shè)不深入、農(nóng)村金融數(shù)字鴻溝等問題，引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)不斷優(yōu)化金融服務(wù)體系，全鏈條提升金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興水平，較好的滿足了農(nóng)村客群多樣化的金融需求。1-6月份，全市涉農(nóng)貸款余額1609億元，較年初新增134.0億元，同比多增95.7億元，其中，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體貸款余額76.59億元，較年初同比多增35.3億元，戶數(shù)12084戶，同比多增3256戶。
一、打造“因你而變”金融服務(wù)新理念，精準(zhǔn)助力鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)興旺。
一是因地施策，精準(zhǔn)服務(wù)各類特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展。引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)設(shè)立鄉(xiāng)村振興服務(wù)站，結(jié)合xx市“一村一品”示范村鎮(zhèn)名單，深入地調(diào)查研究產(chǎn)業(yè)特色銷售模式和經(jīng)營狀況，有針對性地設(shè)計(jì)融資產(chǎn)品，推出“金豬貸”“錦鯉貸”“粉條貸”“靈芝貸”“葫蘆貸”“蘑菇貸”“大棚貸”等特色金融產(chǎn)品。二是因人施策，精準(zhǔn)滿足各類人群金融服務(wù)需求。引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)加大與共青團(tuán)、婦聯(lián)、退役軍人管理部門的對接，針對不同客群資金需求，推出“創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸”“巾幗貸”“擁軍貸”“職業(yè)農(nóng)民貸”等系列金融產(chǎn)品，今年以來，累計(jì)為青年、婦女、退役軍人等群體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金貸款4.37億元。三是因企施策，精準(zhǔn)開展定制化金融輔導(dǎo)。積極推進(jìn)金融輔導(dǎo)員制度，組織252名金融輔導(dǎo)員下沉企業(yè)、基層精準(zhǔn)輸送金融資源，截至目前，全市5030家企業(yè)入駐金融輔導(dǎo)系統(tǒng)，解決各類融資需求35.9億元，企業(yè)滿意率達(dá)100%。在全市具備特色的9個園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極探索“金融管家”試點(diǎn)工作，本著“一試點(diǎn)、一方案、一團(tuán)隊(duì)”原則，圍繞企業(yè)行業(yè)種類、成長階段、貿(mào)易特點(diǎn)精準(zhǔn)提供金融顧問服務(wù)，形成了“有事找管家，件件有著落”的良好金融氛圍。
二、探索“金融+黨建”服務(wù)新路徑，激活鄉(xiāng)村治理效能。
一是對接“兩委”推廣整村授信，助力鄉(xiāng)風(fēng)文明。深入貫徹落實(shí)普惠金融理念，引導(dǎo)農(nóng)商行等涉農(nóng)金融機(jī)構(gòu)積極對接鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩委，獲取詳細(xì)村民清單，按照相互不交叉、互不干擾、獨(dú)立評議的原則，逐輪進(jìn)行背靠背評議，對農(nóng)戶進(jìn)行分類評級，完成客戶的入庫和預(yù)授信。目前整村授信村莊覆蓋面達(dá)到100%，累計(jì)授信戶數(shù)達(dá)到67.81萬戶，授信金額約498.27億元，累計(jì)用信戶數(shù)達(dá)到22.16萬戶，用信金額316.09億元。二是強(qiáng)化黨組織領(lǐng)辦合作社信貸支持，助力基層黨建設(shè)。緊跟“供銷合作社深化土地托管服務(wù)”相關(guān)政策，指導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)積極推廣土地托管貸等專屬信貸產(chǎn)品，今年以來累計(jì)投放728萬元，流轉(zhuǎn)土地1.17萬畝。積極爭取省級“強(qiáng)村貸”支持政策，通過“地方組織部門推薦+省農(nóng)擔(dān)擔(dān)保+農(nóng)行貸款”模式，累計(jì)支持村黨組織領(lǐng)辦合作社20余個，投放“強(qiáng)村貸”3128萬元，不僅帶動了村集體和農(nóng)民增收致富，而且提升了村黨組織的威信力、凝聚力和向心力。三是建設(shè)農(nóng)村集體“三資”管理平臺，助力基層治理。圍繞農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)積極對接農(nóng)業(yè)部門，加強(qiáng)農(nóng)村集體“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）管理平臺合作，探索與農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易平臺、智慧村務(wù)平臺之間的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，既促進(jìn)了集體三資登記和相關(guān)資金的合規(guī)收付，同時實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門對資金有效監(jiān)管。截至6月末，全市上線“三資”管理平臺14個，覆蓋11個縣市區(qū)，涉及129個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）。
三、推廣“數(shù)字+金融”服務(wù)新生態(tài)，有效提升金融服務(wù)質(zhì)效。
一是建設(shè)數(shù)字化對接平臺，提升銀企對接效率。開發(fā)建設(shè)xx市智慧金融服務(wù)平臺，整合行政審批、稅務(wù)、電力等11個政府部門63項(xiàng)政務(wù)數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng)公開數(shù)據(jù)，通過模型脫敏加工，經(jīng)充分授權(quán)后向金融機(jī)構(gòu)開放應(yīng)用，有效緩解銀企信息不對稱問題。平臺自20xx年4月上線以來，已入駐金融機(jī)構(gòu)50余家，注冊用戶2.7萬余戶，累計(jì)放款金額371億元。二是加大電子銀行推廣力度，提升便民服務(wù)深度。通過引導(dǎo)銀行機(jī)構(gòu)通過建立駐點(diǎn)聯(lián)系制度、成立“紅馬甲”金融服務(wù)隊(duì)、舉辦金融夜校等多種方式，積極宣傳電子銀行業(yè)務(wù)，全面推廣便民繳費(fèi)服務(wù)，將學(xué)費(fèi)、物業(yè)費(fèi)、水電燃?xì)赓M(fèi)、通訊費(fèi)、交通罰沒款、社保等居民繳費(fèi)項(xiàng)目接入銀行線上服務(wù)，打造7x24小時在線服務(wù)平臺。三是加快推廣線上信貸產(chǎn)品，提升信貸服務(wù)速度。研發(fā)推出“稅e貸”“信e貸”“質(zhì)押e貸”“社�？ㄙJ”等線上金融產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了貸款線上申請、自動授信、自動審批，有效滿足了小微企業(yè)、農(nóng)戶貸款小額、高頻的融資需求。