鄉(xiāng)村振興專題發(fā)言稿范文（通用3篇）
鄉(xiāng)村振興專題發(fā)言稿范文 篇1
尊敬的各位、各位同志：
大家好！
剛才，各村第一書記匯報了發(fā)展規(guī)劃情況，村組織書記對上半年建工作進行了述職。總的感覺，今天的會議開的很好，大家回顧了上半年工作成績，分析了存在的問題，對下半年工作進行了謀劃，達到了預期目的，特別是剛上任的第一書記對各村鄉(xiāng)村振興工作進行了規(guī)劃，從發(fā)言情況看，各位第一書記對各村的情況已經(jīng)基本掌握，提前做了功課，下面，就做好鄉(xiāng)村振興工作，我再講三點意見。
第一、堅定信心，合力共為
年4月29日，國家頒布了《中華人民共和國鄉(xiāng)村振興促進法》，進一步明確了產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興五大振興要素，為鄉(xiāng)村振興工作指明了方向，關鍵是要如何抓好落實。近兩年來，新冠疫情對農(nóng)產(chǎn)品銷售、農(nóng)民就業(yè)、增收都造成了較大影響，同時，我們在基礎設施、人居環(huán)境、文明建設等方面，仍有不少薄弱環(huán)節(jié)和短板，給鄉(xiāng)村振興帶來了更大的挑戰(zhàn)。從機遇上看，一是“真金白銀”的政策措施越來越多。隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施，各種資源由城市向農(nóng)村流動的態(tài)勢將更大突出；
二是重大發(fā)展機遇對鄉(xiāng)村振興的促進作用越來越大。作為中心城區(qū)，我們可以爭取更多的政策支持，為一二三產(chǎn)融合發(fā)展帶來巨大增長潛力；
三是改革創(chuàng)新動力越來越強。隨著農(nóng)村集體產(chǎn)權制度改革、農(nóng)村宅基地制度改革、農(nóng)村土地承包管理制度改革的推進，將為農(nóng)村高質量發(fā)展注入新動力，鄉(xiāng)村振興發(fā)展的空間、潛力將不斷釋放。就當前形勢看，街道8個行政村情況不一，沒有固定模式可循，這就需要我們各村第一書記和“兩委”成員根據(jù)實際情況和發(fā)展趨勢，把握環(huán)節(jié)、因村制宜，充分考慮各村的組織建設、產(chǎn)業(yè)布局、發(fā)展水平、基礎設施等因素，按照部署要求一環(huán)緊扣一環(huán)去落實，一步一個腳印去推進，各包聯(lián)、相關責任部門、第一書記和村“兩委”要盯緊靠實，及時解決工作開展中出現(xiàn)的各類問題，推動鄉(xiāng)村振興工作取得新的更大成效。
第二、明確目標，突出重點
我們要堅持圍繞“五大振興”做文章，堅持“一村一策”，突出重點、打造亮點，做到因村制宜、精準施策。
一是要明確目標。各村要結合自身實際，統(tǒng)籌擺布振興要素，在保障各項工作穩(wěn)步推進的前提下，抓好各自資源優(yōu)勢，確保各項工作有新的提升。賈營子、工農(nóng)要突出產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，充分發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場作用，全面推進市場提質升級，推動水果、蔬菜、生鮮等產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展，積極探索打造城市農(nóng)產(chǎn)品配送中心和農(nóng)產(chǎn)品集散分撥中心，構建布局合理、功能完善、設施齊全、檔次較高的現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)品流通體系；大三家要繼續(xù)立足天越建材城資源稟賦，加強科技要素投入，加快傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)轉型升級，大力發(fā)展智能化、高端化、綠色化建材產(chǎn)業(yè)，推動建材產(chǎn)業(yè)高質量全面轉型發(fā)展；小房村要繼續(xù)加大基礎設施投入力度，加強農(nóng)村人居環(huán)境整治，全面建成與全面小康社會相適應的農(nóng)村垃圾污水、廁所衛(wèi)生、村容村貌整治體系，推動農(nóng)村人居環(huán)境實現(xiàn)質的提升；八里鋪村要圍繞集體經(jīng)濟組織成員確認，參照其它地區(qū)經(jīng)驗做法，按照國家法律、政策，積極開展股權量化改革試點，統(tǒng)籌開展產(chǎn)權制度改革工作，為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)振興必要支撐；城郊、新地、西南地要盡快推動“村改居”進程，通過進村入戶、走訪交流、問卷調(diào)查等形式，對所轄區(qū)域、勞動力轉移、集體資產(chǎn)和債權債務處置等基本條件，分門別類建立工作臺賬，按計劃、分步驟地做好“村改居”基礎性工作，推動“村改居”全過程規(guī)范操作、全要素有效銜接。
二是要補齊短板。補短板是鄉(xiāng)村振興工作開展的關鍵，我們要聚焦短板弱項，實施精準攻堅。要對照“十四五”規(guī)劃目標任務，對農(nóng)村公共基礎設施、農(nóng)村教育、社會保障、文化服務、生態(tài)環(huán)境保護、促進農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村人居環(huán)境、基層治理等短板弱項，建立工作清單，逐一研究解決的辦法，設定時間表和路線圖，一項一項推進落實。目前，信訪維穩(wěn)是西城的重中之重，全區(qū)一半以上信訪案件都在西城，對各村甚至街道其他工作開展帶來了極大影響，鄉(xiāng)村振興，重在治理有效，治理不好何談振興，下去以后各村要把此項工作列入重要議事議程，明確包案責任人，做到一人一案，盡最大力量化解矛盾，確�！靶∈虏怀龃�、大事不出街道”。要持續(xù)推進農(nóng)村社會治安防控體系建設，強化安全生產(chǎn)、防災減災救災、食品、交通、消防等安全管理責任落實，確保農(nóng)村長治久安。
第三、加強，壓實責任
各村組織要履職盡責，不辱使命，將做好鄉(xiāng)村振興工作的責任擔起來，凝心聚力，合力攻堅。一是要發(fā)揮農(nóng)村組織“主心骨”作用，圍繞組織振興，不斷提升組織的組織力和戰(zhàn)斗力，進一步發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟，增強村級造血功能。要加強隊伍建設，不斷把好、作風正、能力強、原以為群眾服務的人才吸引到組織中來。要常態(tài)化開展軟弱渙散組織整頓工作，推進農(nóng)村組織全面進步、全面過硬。二是各村組織書記要充分履行好“第一責任人”職責，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、密切配合，把有限的資源集中起來，重點投向、集中攻堅、補齊短板。三是要持續(xù)開展學習史教育，不斷提升員干部工作能力和水平。街道紀工委要嚴厲整治和堅決糾正作風漂浮、萎靡不振、得過且過等現(xiàn)象，大力培養(yǎng)懂農(nóng)村、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部隊伍。
同志們，做好鄉(xiāng)村振興工作，機遇和挑戰(zhàn)并存，困難和優(yōu)勢同在，我們相信在區(qū)委、區(qū)政府的堅強下，我們一定能夠為建設社會主義現(xiàn)代化新交出滿意的鄉(xiāng)村振興答卷。
鄉(xiāng)村振興專題發(fā)言稿范文 篇2
各位領導，同志們：
大家好!
近年來，x市越城區(qū)把加強黨的領導、深化“契約化”共建貫穿城市基層治理全過程，積極開展“五星達標、和美家園”爭創(chuàng)活動，走出了一條以和諧、品質、活力為核心的中心城區(qū)基層治理新路。
握緊合力，構建大黨建格局?
“過去聯(lián)系駐地單位，總得講人情、刷臉面，現(xiàn)在駐地單位都會主動和我們聯(lián)系，詢問需求，一起商量舉辦活動。城市基層治理中的許多難題都迎刃而解了�！币晃唤值傈h工委書記感嘆。
該區(qū)確立“大黨建”理念，把加強城市基層黨建納入整體工作部署和黨的建設總規(guī)劃，黨建與發(fā)展、治理協(xié)同推進。全面推進街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”制，配強基層黨建工作力量，讓共建單位成員成為街道黨工委成員、社區(qū)黨委成員，確保街道社區(qū)黨組織有能力協(xié)調(diào)各方。如今，全區(qū)已有近300名駐區(qū)單位黨組織負責人被吸納為街道、社區(qū)黨(工)委兼職副書記或委員，定期參加區(qū)域居民群眾關心的重大問題研討。
黨建引領，打造五星社區(qū)
在該區(qū)東浦街道，有一處遠近聞名的建筑“紅立方”黨建綜合體�！凹t立方”擁有黨群服務中心、四個平臺綜合信息指揮室、便民服務中心及商業(yè)休閑中心4大功能區(qū)，集黨建、政務、服務、商貿(mào)、休閑于一體，形成黨建工作最大合力，深化大黨建格局。像這樣的“紅立方”，越城區(qū)街道層面已有7個、社區(qū)黨群服務中心已有79個。
作為紹興市主城區(qū)，越城區(qū)共有0個城市社區(qū)，建有社區(qū)基層黨組織452個。去年以來，該區(qū)突出黨的領導，以開展五星達標、和美家園爭創(chuàng)為載體，實施黨建、民主、文明、和諧、美麗五星聯(lián)創(chuàng)，每顆星下都制定4條星級標準與4條底線標準，形成20有20無的創(chuàng)建體系。該區(qū)細化組織、宣傳、政法等7個區(qū)級部門創(chuàng)建責任，實施組織創(chuàng)新、網(wǎng)格管理和社區(qū)干部激勵等7項機制，形成區(qū)、街、社三級聯(lián)動體系，規(guī)范社區(qū)工作內(nèi)容，定期清理規(guī)范各類社區(qū)證明，構建合力推進機制。
走進“五星和美”創(chuàng)建社區(qū)，會發(fā)現(xiàn)原先柜臺式的接待窗口與工作人員都不見了。取而代之的是社區(qū)客廳，實現(xiàn)了前臺一口受理、后臺協(xié)同辦理。前臺兩位全科社工，精通民政、養(yǎng)老等各項工作辦理，其余社區(qū)干部有更多時間精力走進網(wǎng)格、深入群眾。該區(qū)還在五星和美創(chuàng)建社區(qū)探索民生實事票決制，項目從群眾中來，由群眾選、社區(qū)辦、群眾評，突出為民辦實事、辦好事，實現(xiàn)黨組織主導下的居民自治、協(xié)商民主。
契約共建，共創(chuàng)和美家園?
目前，該區(qū)府山街道黨工委舉行了一場特殊的拍賣儀式。講解、舉牌、敲拍賣槌，儀式現(xiàn)場拍賣的不是物品，而是來自街道與社區(qū)的7個契約化黨建共建項目，競拍者是街道轄區(qū)里80余家共建單位黨組織的代表。
拍賣式的項目共建，建立在菜單式雙向選擇機制之上。去年以來，該區(qū)通過在街道黨工委與轄區(qū)單位黨組織之間，成立契約化黨建共建聯(lián)盟，各個街道梳理活動場地、公益資金等236項資源，形成4大類5組雙向服務菜單，共建各方按需點單、拍賣認領并開展精準服務，打破了社區(qū)與契約單位間資源壁壘。政府中心工作也被納入契約范圍，進行項目化管理。在蕺山社區(qū)，多年來管道逢雨必堵、污水橫流。社區(qū)黨支部聯(lián)合市排水公司、區(qū)住建局等共建單位黨組織，實施“雨污分流、污水進網(wǎng)”改造項目，解決了這個老大難問題。據(jù)統(tǒng)計，近年來實施類似的共建項目已達36個。
目前，該區(qū)近4000名機關干部、醫(yī)生、教師黨員與所在社區(qū)黨組織簽訂了黨建共建協(xié)議，并在社區(qū)黨建契約菜單中選取力所能及的服務，承諾一同參與社區(qū)治理，實現(xiàn)了由組織協(xié)議到人人契約的跨越。
鄉(xiāng)村振興專題發(fā)言稿范文 篇3
各位領導，同志們：
大家好!
發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的必由之路。我們榆坊村是典型的三弱二多一不強村，即：產(chǎn)業(yè)發(fā)展薄弱，基礎設施弱，集體經(jīng)濟弱，低收入人口多，社會矛盾多，基層組織力不強。從我到榆坊村任第一書記的第一天起，就在思考如何使榆坊村集體經(jīng)濟壯大藍圖得以實現(xiàn)。我認為：
一是必須選優(yōu)配強帶頭人。首先要配齊配強村“兩委”班子。一個好的帶頭人，往往能抓出一個好班子、帶出一支好隊伍，建設一個好村子，所以需要一個眼界寬、能力強、素質好、呼聲高的“能人”“強人”選到支部書記、村委主任的崗位上來，特別是將熱心家鄉(xiāng)建設的致富帶頭人選進班子。其次要加強教育培訓。加大對村“兩委”干部、致富帶頭人進行多層次培訓，讓他們到校學理論、到示范基地學技能、到先進村學本領、到發(fā)達地區(qū)取真經(jīng)，請到實地指導培訓，進一步開闊眼界、尋找差距，理清思路、提升能力。
二是必須加大扶持力度。首先用地方面，對留有林地和建設用地的榆坊村，可以通過劃撥等方式給農(nóng)村集體經(jīng)濟組織統(tǒng)一規(guī)劃建設，用于商業(yè)開發(fā)經(jīng)營，壯大集體經(jīng)濟實力。其次金融方面，積極引導涉農(nóng)金融機構向農(nóng)村延伸服務鏈條，創(chuàng)新金融產(chǎn)品和服務，把榆坊村作為征信單位，納入評級授信范圍，給予信貸支持，放寬信貸利率和貸款期限，為進一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟融資造血。
三是必須加強監(jiān)督管理。首先是統(tǒng)一，針對目前村干部不愿發(fā)展、不會發(fā)展、不敢發(fā)展村級集體經(jīng)濟的現(xiàn)狀，我們找準問題、研究思路，引導基層干部破除“等、靠、要”，解決畏難情緒，增加主動擔當、主動發(fā)展的意識，在發(fā)展村級集體經(jīng)濟方面不斷創(chuàng)新突破。其次是嚴格考核，把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟納入村干部考核和激勵約束機制，把集體經(jīng)濟項目培育、集體資產(chǎn)保值增值、股權經(jīng)營收益等作為重點考核內(nèi)容，建立績酬相符的激勵機制，增強村級集體經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)生活力。最后是規(guī)范管理，強化集體“三資”管理，推進村級集體“三資”管理經(jīng)�；⒁�(guī)范化、制度化，管好、用好、做好“三資”，確�！叭Y”安全。