統(tǒng)計培訓班講話
2、統(tǒng)計力量薄弱。由于機構(gòu)改革，我市部分縣市統(tǒng)計力量有所削弱，多數(shù)統(tǒng)計人員屬于兼職，沒有足夠的精力開展統(tǒng)計工作、保證統(tǒng)計質(zhì)量；近幾年我市每年要調(diào)整更換部分統(tǒng)計人員，這部分統(tǒng)計人員由于沒有進行必要的統(tǒng)計知識培訓，不懂得基本的報表要求，很多統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作出現(xiàn)了嚴重失誤。
3、統(tǒng)計經(jīng)費無保障。由于地方財政困難，目前沒有一個縣（市、區(qū)）糧食局按政策爭取到了統(tǒng)計專項經(jīng)費，而且國家、省每年撥付到縣（市、區(qū)）糧食局的專項統(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費也沒有撥付到糧食局，有的即使撥付到糧食局但是也沒有使用到專項統(tǒng)計調(diào)查工作上，造成專項調(diào)查工作無法開展，全靠摸腦袋編造調(diào)查數(shù)據(jù)。
4、報表質(zhì)量亟待提高。部分縣市由于統(tǒng)計人員不固定、責任心不強等原因，加上縣市區(qū)糧食局領(lǐng)導沒有嚴格審核就上報市局，造成錯報、漏報、不準確、不及時、計量錯誤等現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，嚴重影響了市局匯總，影響了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的采用價值。
5、社會統(tǒng)計進展緩慢。目前，我市已經(jīng)辦理收購資格許可證的企業(yè)、個人近千家，但是目前開展糧食統(tǒng)計報表的企業(yè)只有300家，占應(yīng)報率的46%；我市每年全社會糧食商品量在50億斤以上，除國有企業(yè)收購量在20億斤左右外，30多億斤屬于社會多渠道企業(yè)收購，但是實際由多渠道企業(yè)反映的報表數(shù)量不到10億斤，社會多渠道收購數(shù)據(jù)沒有全面反映上來，為此，市政府、省局要求我們加強全社會糧油統(tǒng)計工作，市局也每年多次督促各縣（市、區(qū)）注意加強社會糧油流通數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。
6、收購進度周報不規(guī)范。夏秋兩季收購期間，按規(guī)定每個企業(yè)必須開展糧油收購進度周報，但是從目前我們掌握的情況看，包括在座的各位，我市絕大多數(shù)企業(yè)并沒有按要求開展這項工作，即使少數(shù)企業(yè)開展了進度報表，但也存在糧油收購進度不實、企業(yè)實行代購、代銷即夠即銷的糧油沒有計入糧食收購進度、糧油收購進度與糧油統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)脫節(jié)等問題。
三、采取得力措施，推動我市全社會糧食流通統(tǒng)計工作
�。ㄒ唬┞鋵� “六固定”要求。1、即固定有關(guān)調(diào)查對象，建立調(diào)查檔案，保證統(tǒng)計資料連續(xù)性，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量；2、固定統(tǒng)計責任人，原則上各縣（市、區(qū)）分管業(yè)務(wù)領(lǐng)導為統(tǒng)計工作責任人，如有特殊情況必須確定一名領(lǐng)導班子成員為統(tǒng)計工作負責人；3、固定統(tǒng)計機構(gòu)，所有統(tǒng)計專項調(diào)查及其他糧食流通統(tǒng)計工作，原則上歸口由調(diào)控科（股）承擔；4、固定統(tǒng)計人員，對各單位統(tǒng)計人員的工作調(diào)動，必須要經(jīng)過上級部門的同意，在現(xiàn)有統(tǒng)計人員調(diào)動之前，必須做好各項工作銜接，對接任統(tǒng)計工作人員要提前做好統(tǒng)計工作基礎(chǔ)培訓，合格后進行調(diào)動，保證統(tǒng)計工作無縫交接；5、固定統(tǒng)計調(diào)查經(jīng)費，對各類統(tǒng)計專項調(diào)查，除上級部門撥付的統(tǒng)計經(jīng)費要嚴格做到�？顚Ｓ猛�，各單位要酌情增加統(tǒng)計專項工作經(jīng)費；6、固定統(tǒng)計設(shè)備，原則所有統(tǒng)計硬件設(shè)施，必須做到專人專機，保證統(tǒng)計工作效率及統(tǒng)計資料的完整性。
�。ǘ┣袑嵏纳平y(tǒng)計工作的條件，提高統(tǒng)計人員的政治經(jīng)濟待遇。國家發(fā)改委、國家糧食局、國家統(tǒng)計局《關(guān)于切實加強糧食統(tǒng)計工作的通知》 國糧調(diào)〔〕19號）明確要求：各級糧食行政管理部門和糧食企業(yè)要為統(tǒng)計人員開展工作提供必要的條件。一是要在統(tǒng)計信息化建設(shè)方面加大投入，全面推進省、市、縣三級糧食行政管理部門統(tǒng)計信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)，提高統(tǒng)計工作的效率和水平。二是要吸收和組織統(tǒng)計人員參與本部門、本單位有關(guān)政策、計劃的討論，參加相關(guān)問題的會議，發(fā)揮統(tǒng)計服務(wù)和監(jiān)督作用。三是要解決經(jīng)批準的統(tǒng)計調(diào)查和日常統(tǒng)計工作所需的經(jīng)費。