在秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)動員大會上的講話

　　三、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實

　　沒有抓落實，決心再大，目標(biāo)再好，都將是“畫餅充饑”。 市委、市政府召開今天這個高規(guī)格、大規(guī)模的會議，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和全體下派干部，包括有種植煙葉任務(wù)的村支部書記、村主任都請來，目的就是要抓落實。如何落實目標(biāo)任務(wù)？我想，至少要做好以下四個方面工作：首先，要深入宣傳抓造勢。各級各部門都要經(jīng)常性地深入所掛點的鄉(xiāng)村，主動與農(nóng)民兄弟交朋友，送溫暖、解憂愁，通過采取農(nóng)民群眾易接受、喜聞樂見、形式多樣的辦法，有針對性地開展宣傳思想和發(fā)動工作，大力宣傳我市讓利于民、扶持開發(fā)的鼓勵優(yōu)惠政策，把方方面面的積極性調(diào)動起來，營造充滿創(chuàng)業(yè)激情的人文環(huán)境，把人心炒熱，迅速掀起秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的熱潮。其次，要轉(zhuǎn)變“角色”抓服務(wù)。全市各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要善于在市場經(jīng)濟(jì)的新形勢下轉(zhuǎn)換“角色”，牢固樹立“領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)”、“人人都是戰(zhàn)斗者、人人都是落實者、人人都是投資環(huán)境”的觀念，盡快使自己成為“學(xué)習(xí)型”和“服務(wù)型”干部。要創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)的方式方法，拋棄過去那種強迫命令、行政干預(yù)、給農(nóng)民下硬指標(biāo)的生硬做法，實行“一線工作法”，變原來的居高臨下為貼近群眾，變行政指揮為服務(wù)牽引，“做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干，幫著農(nóng)民辦”，實現(xiàn)從發(fā)號“司令員”到一線“戰(zhàn)斗員”的根本轉(zhuǎn)變。第三，要“一體運作”抓合力。充分發(fā)揮下派村支部書記、科特派以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)流通、科技、金融助理等幾支特殊力量的作用，通過整合力量，一體運作解決基層群眾在資金、技術(shù)、信息、市場流通等方面遇到的困難和問題。市農(nóng)業(yè)、科技、煙草、林業(yè)、水利、供銷、金融等涉農(nóng)部門和掛點千擔(dān)煙村的市直部門都要結(jié)合自身特點主動提供服務(wù)，給予大力扶持。如：在煙葉生產(chǎn)過程中，有關(guān)市、鄉(xiāng)、村三級干部都要做到“四陪”，落實全過程服務(wù)。第四，要兌現(xiàn)獎懲動真格。今年秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)，包括竹業(yè)擂臺賽和煙葉生產(chǎn)擂臺賽，都出臺了相關(guān)的政策文件，比如小徑竹（叢生竹）、毛竹豐產(chǎn)高效和低產(chǎn)油茶等示范片的補助，以及煙葉生產(chǎn)讓利于村的優(yōu)惠獎勵政策，等等這些都要逐一兌現(xiàn)，取信于民。同時，請組織、人事等部門研究考慮將秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)包括竹業(yè)、煙葉生產(chǎn)工作情況納入每位鄉(xiāng)科級干部和下派干部的個人政績檔案，并列入績效考核內(nèi)容，于年終總評兌現(xiàn)獎懲。

　　同志們，形勢在逼人，機遇不等人，時間不饒人。今年新一輪創(chuàng)業(yè)競賽為大家提供了很好的創(chuàng)業(yè)平臺和施展抱負(fù)與才干的舞臺。目前的我市是一個創(chuàng)業(yè)的好時期，即將打響的秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)暨煙葉生產(chǎn)戰(zhàn)役，亦將成為新一屆黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是否有戰(zhàn)斗力的最好“試金石”�！按藭r不搏，更待何時?!” 我希望各條戰(zhàn)線、各個行業(yè)，特別是在農(nóng)村一線工作的同志們，勇于拿出“愛拼才會贏”、“是騾子是馬牽出來溜溜”的膽略和氣魄，主動亮出自我，到今年秋冬農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的賽場上一顯身手，大家都來比一比，賽一賽，看誰真有本事!年終再來總評，搞個慶功宴，該重獎的重獎，該懲罰的懲罰，要讓那些“靠得住、有本事、肯辦事、辦成事”的干部在政治利益和經(jīng)濟(jì)利益上不吃虧、得實惠。