教育工會(huì)工作會(huì)議講話（通用3篇）

教育工會(huì)工作會(huì)議講話 篇1

　　尊敬的各位代表、同志們：

　　在這碩果累累、大地流金的季節(jié)，縣教育工會(huì)第五次代表大會(huì)隆重召開(kāi)了。這是我縣廣大教職工政治生活中的一件大事。在此，我代表縣總工會(huì)向大會(huì)表示熱烈的祝賀!向出席大會(huì)的代表，并通過(guò)你們向辛勤工作在教育戰(zhàn)線上的全縣廣大教職工致以親切的問(wèn)候!

　　縣教育工會(huì)第四次代表大會(huì)以來(lái)，全縣教育系統(tǒng)工會(huì)在縣教體局黨委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面履行各項(xiàng)職能，工會(huì)工作成績(jī)斐然，涌現(xiàn)出一批全國(guó)、省、市職工之家先進(jìn)集體和先進(jìn)工作者典型，彰顯了全縣各級(jí)教育工會(huì)組織的號(hào)召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　未來(lái)五年，是我縣全面建設(shè)小康社會(huì)的重要時(shí)期，大力實(shí)施“工業(yè)立縣、產(chǎn)城一體、開(kāi)放合作、綠色發(fā)展”四大戰(zhàn)略，離不開(kāi)教育的支撐。希望縣教育工會(huì)新一屆委員會(huì)在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)支持下，全面履職盡責(zé)，堅(jiān)定不移地推動(dòng)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針在學(xué)校的貫徹落實(shí)，始終服務(wù)服從于教學(xué)教研這一中心，與相關(guān)的職能部門(mén)一道，深入開(kāi)展師德教育，不斷提升教師職業(yè)的光榮感;廣泛開(kāi)展各種形式的教育教學(xué)技能比賽，搭建教職工成長(zhǎng)成才平臺(tái)，營(yíng)造舒心的工作氛圍;有計(jì)劃地組織開(kāi)展教職工喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)，豐富業(yè)余文化生活，創(chuàng)造歡心的生活氛圍;密切聯(lián)系廣大教職工，關(guān)心他們的工作和生活，時(shí)刻關(guān)注他們的冷暖，了解他們的疾苦，努力排憂解難，構(gòu)建放心的敬業(yè)氛圍。

　　希望教育部門(mén)的各級(jí)黨組織加強(qiáng)對(duì)同級(jí)教育工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，為教育工會(huì)工作的順利開(kāi)展提供有力保障，努力發(fā)揮教育工會(huì)的作用。

　　各位代表、同志們，面向未來(lái)，教育工會(huì)肩負(fù)著光榮而艱巨的歷史使命。我們深信，縣教育工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子，一定能立足于更高的起點(diǎn)，團(tuán)結(jié)一致、開(kāi)拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全縣廣大教職工，振奮精神，開(kāi)拓進(jìn)取，為推動(dòng)我縣教育事業(yè)和工會(huì)事業(yè)的發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

　　祝大會(huì)圓滿成功!

教育工會(huì)工作會(huì)議講話 篇2

　　同志們：

　　今天我們召開(kāi)這次會(huì)議，目的是傳達(dá)貫徹落實(shí)市總工會(huì)二十屆三次全委擴(kuò)大會(huì)議精神，安排部署20xx年重點(diǎn)工作，組織動(dòng)員全區(qū)廣大工會(huì)干部團(tuán)結(jié)奮斗、開(kāi)拓進(jìn)取、圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)：

　　一、20xx年重點(diǎn)工作回顧

　　20xx年是全區(qū)工會(huì)工作實(shí)現(xiàn)突破性發(fā)展的一年。在區(qū)委、區(qū)政府和省、市總工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的xx屆四中全會(huì)和全總十四大會(huì)議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定大局，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，狠抓重點(diǎn)，突出特色，各項(xiàng)工作都取得了新的成績(jī)。法工、財(cái)務(wù)、安全保護(hù)三項(xiàng)工作受到省總表彰，基層建會(huì)、民主管理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、生活保障、女工等九項(xiàng)工作被評(píng)為唐山市先進(jìn)單位，省、市總兩次在我區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，我區(qū)被定為河北省示范縣(區(qū))。

　　(一)加大力度，真抓實(shí)干，基層建會(huì)工作取得新進(jìn)展 一年來(lái)，我們按照省市總工會(huì)的部署，舉全會(huì)之力，積極開(kāi)展“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)。針對(duì)我區(qū)建會(huì)工作時(shí)間緊，任務(wù)重的實(shí)際情況，區(qū)委、區(qū)政府高度重視，召開(kāi)了專(zhuān)門(mén)會(huì)議，下發(fā)了實(shí)施意見(jiàn)，區(qū)總工會(huì)與各基層單位工會(huì)主席簽定了責(zé)任狀，層層落實(shí)分解目標(biāo)任務(wù)。在建會(huì)攻堅(jiān)階段，我們集中調(diào)度，跟蹤督導(dǎo)，組成四個(gè)小分隊(duì)深入基層指導(dǎo)工作。在全面推開(kāi)工作的基礎(chǔ)上，抓點(diǎn)帶面，攻堅(jiān)克難，組織有關(guān)鎮(zhèn)鄉(xiāng)召開(kāi)建會(huì)觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，選樹(shù)豐潤(rùn)鎮(zhèn)、石各莊鎮(zhèn)、李釗莊鎮(zhèn)等5個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)，45個(gè)非公企業(yè)做為建會(huì)工作典型單位，將138個(gè)銷(xiāo)售收入在500萬(wàn)元以上的規(guī)模企業(yè)都納入了今年建會(huì)和規(guī)范的重點(diǎn)范圍。與此同時(shí)，下大力量抓好建筑、建材、餐飲服務(wù)等重點(diǎn)行業(yè)建會(huì)工作。結(jié)合我區(qū)實(shí)際，建立了勞務(wù)輸出工會(huì)聯(lián)合會(huì)，吸收會(huì)員349名，并與開(kāi)灤工會(huì)簽訂了會(huì)員托管協(xié)議。為了鞏固建會(huì)成果，我們做到建會(huì)與規(guī)范并舉，對(duì)各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及區(qū)直大系統(tǒng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子重新履行批復(fù)手續(xù)，建立了組織檔案，舉辦了兩期基層工會(huì)主席培訓(xùn)班，并及時(shí)將集體合同、勞動(dòng)競(jìng)賽、爭(zhēng)議調(diào)解、安全生產(chǎn)等工作滲透到新組建工會(huì)工作內(nèi)容之中，使之真正發(fā)揮作用，鞏固擴(kuò)大建會(huì)成果。20xx年，全區(qū)新組建基層工會(huì)298個(gè)，新發(fā)展會(huì)員9382名。建會(huì)組織職工入會(huì)率、基層工會(huì)達(dá)標(biāo)率和規(guī)范率均超額完成省、市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)。我區(qū)被評(píng)為唐山市基層組織建設(shè)先進(jìn)單位，豐潤(rùn)鎮(zhèn)被授予“河北省基層建會(huì)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”光榮稱(chēng)號(hào)。

　　(二)拓寬渠道，創(chuàng)新方法，依法維護(hù)職工合法權(quán)益

　　一年來(lái)，我們緊緊圍繞穩(wěn)定發(fā)展大局，突出抓好依法維權(quán)工作，在全省縣(區(qū))工會(huì)中第一個(gè)掛起“勞動(dòng)保護(hù)部”牌匾，在唐山市各縣市(區(qū))工會(huì)第一個(gè)成立起“職工法律援助中心”、“職工勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁庭”，依據(jù)這些陣地，積極主動(dòng)為職工提供法律咨詢(xún)、法律服務(wù)和法律援助。一年來(lái)全區(qū)工會(huì)各級(jí)調(diào)解組織共調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議145起，職工法律援助中心共接待職工來(lái)信來(lái)訪、法律咨詢(xún)45人次，仲裁和參與仲裁勞動(dòng)爭(zhēng)議案件8起，為職工追索各類(lèi)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金23萬(wàn)多元。在全區(qū)26家非公企業(yè)推廣勞動(dòng)安全單項(xiàng)協(xié)議試點(diǎn)，組織23家較大規(guī)模企業(yè)參加唐山市“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng);配合有關(guān)部門(mén)四次進(jìn)行全國(guó)“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)、勞動(dòng)法律監(jiān)督檢查和安全生產(chǎn)檢查活動(dòng);組織全區(qū)2987名婦女參加防癌普查，宣傳組織12個(gè)單位564名女職工參加安康保險(xiǎn)，利用已開(kāi)通的維權(quán)熱線，積極為廣大女職工提供法律咨詢(xún)服務(wù)，督導(dǎo)企業(yè)在《集體合同書(shū)》中落實(shí)女職工特殊保護(hù)專(zhuān)項(xiàng)條款。省、市總工會(huì)先后在我區(qū)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣維權(quán)工作做法。石家莊、保定等地區(qū)工會(huì)還專(zhuān)門(mén)組織基層工會(huì)主席到我區(qū)參觀學(xué)習(xí)�！逗颖惫と藞�(bào)》刊裁了我區(qū)工會(huì)維權(quán)工作做法。

　　(三)積極穩(wěn)妥，扎實(shí)推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和企業(yè)民主管理工作進(jìn)展順利

　　一年來(lái)，我們組織全區(qū)各基層工會(huì)充分利用建功立業(yè)平臺(tái)，廣泛開(kāi)展技術(shù)練兵比武活動(dòng)。全區(qū)各單位共開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)173場(chǎng)，參與人數(shù)達(dá)23451人。在此基礎(chǔ)上，我們選出6個(gè)工種、14名技術(shù)狀元、技術(shù)能手參加了唐山市第十屆技術(shù)比武大賽，其中有9人取得較好成績(jī)，我區(qū)獲得了“20xx年唐山市職工技能比賽先進(jìn)單位”光榮稱(chēng)號(hào)。在廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作中，我們以企業(yè)職代會(huì)星級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)為重點(diǎn)，以廠務(wù)公開(kāi)為載體，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)職代會(huì)規(guī)范運(yùn)作工作�，F(xiàn)已有490家企業(yè)建立了職代會(huì)制度，按條例規(guī)范的企業(yè)達(dá)到291家。推行廠務(wù)公開(kāi)制度的422家，按條例規(guī)范的企業(yè)達(dá)到348家。配合有關(guān)部門(mén)督導(dǎo)集體合同、勞動(dòng)合同簽訂工作，搞好合同示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，全區(qū)有770家企業(yè)簽訂了集體合同，有731家企業(yè)簽訂了工資集體協(xié)議，勞動(dòng)合同簽訂達(dá)到87602份。我區(qū)有五家企業(yè)被評(píng)為唐山市集體合同、勞動(dòng)合同示范單位，有一個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)、兩個(gè)企業(yè)、一名個(gè)人被授予河北省勞動(dòng)關(guān)系和諧集體和個(gè)人。區(qū)總工會(huì)被評(píng)為唐山市集體合同、廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作先進(jìn)單位。

　　(四)盡心竭力、維護(hù)穩(wěn)定、深入開(kāi)展“送溫暖工程”和“三個(gè)一工程”

　　在加強(qiáng)困難職工幫扶救助工作方面，我們堅(jiān)持做到送政策、送技術(shù)、送門(mén)路、送資金，積極參與政府部門(mén)促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)政策和具體實(shí)施辦法的制定監(jiān)督檢查活動(dòng)，聘請(qǐng)5名職工監(jiān)督員，選樹(shù)再就業(yè)典型6名，辦培訓(xùn)班三期，培訓(xùn)105人，吸納幫扶再就業(yè)232人。建立20xx年特困職工檔案44名，發(fā)放特困職工優(yōu)待證，使區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于對(duì)特困職工各項(xiàng)優(yōu)惠政策得到了落實(shí)。經(jīng)貿(mào)委、教育、農(nóng)經(jīng)、商管中心等單位工會(huì)加大日常救助和節(jié)期救助工作力度，千方百計(jì)籌集“送溫暖工程基金”和“職工扶難濟(jì)困互助儲(chǔ)金”，20xx年全區(qū)工會(huì)系統(tǒng)共發(fā)放救助金、米、面、油合計(jì)30多萬(wàn)元。深入開(kāi)展全區(qū)女職工“愛(ài)心幫扶”活動(dòng)。我們堅(jiān)持以特困單親女職工為重點(diǎn)，20xx年又新結(jié)幫扶對(duì)子45個(gè)，資助特困女職工子女135人次，捐資金1.5萬(wàn)元。目前“愛(ài)心”基金累計(jì)發(fā)放額達(dá)到6200元，通過(guò)救助，7名特困女職工初步脫貧。

　　(五)摸清底數(shù)，完善管理，搞好全區(qū)勞模評(píng)選，推薦工作 為做好三級(jí)勞模管理工作，我們結(jié)合我區(qū)合并后勞模分布范圍較廣，流動(dòng)頻繁等特點(diǎn)，利用近三個(gè)月時(shí)間，對(duì)全區(qū)建國(guó)以來(lái)兩名“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者，47名省部級(jí)勞模，109名市級(jí)勞模重新進(jìn)行調(diào)查調(diào)查，填寫(xiě)卡片，建立豐潤(rùn)區(qū)勞動(dòng)模范管理檔案，通過(guò)印發(fā)文件、電話通知、下基層督辦等形式把上級(jí)精神貫徹落實(shí)到位。為丟失證書(shū)而無(wú)法辦理勞模榮譽(yù)津貼調(diào)整的及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)補(bǔ)辦證書(shū)，對(duì)反映省、部級(jí)勞模退休后的醫(yī)療費(fèi)用等問(wèn)題，多方積極溝通聯(lián)系幫助解決。全年共為22名勞模辦理退休榮譽(yù)津貼，為困難勞模申請(qǐng)發(fā)放慰問(wèn)金3萬(wàn)多元。積極協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府搞好20xx-20xx年三級(jí)勞模推薦、評(píng)選、表彰工作。通過(guò)民主集中相結(jié)合方法，把對(duì)國(guó)家貢獻(xiàn)大、領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾擁護(hù)的先進(jìn)單位和優(yōu)秀人才推薦上來(lái)。全區(qū)共評(píng)出省級(jí)勞模6人，省先進(jìn)集體1個(gè);市級(jí)勞模32人，先進(jìn)集體6個(gè);區(qū)級(jí)勞模141人，先進(jìn)集體86個(gè)。通過(guò)多種形式宣傳勞模事跡，在全社會(huì)營(yíng)造了學(xué)習(xí)勞模、崇尚勞模、關(guān)愛(ài)勞模、爭(zhēng)當(dāng)勞模的良好氛圍。

　　(六)依靠黨的領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮全員力量，抓好工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作在區(qū)委、區(qū)政重視支持下，全年財(cái)政統(tǒng)撥資金全部足額到位，在經(jīng)費(fèi)收繳工作中，我們建立九項(xiàng)運(yùn)作機(jī)制，狠抓非公企業(yè)工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作，利用三個(gè)月時(shí)間，在全區(qū)開(kāi)展工會(huì)經(jīng)費(fèi)收、管、用財(cái)務(wù)大檢查，在全區(qū)各級(jí)各類(lèi)工會(huì)組織中開(kāi)展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)。按照全總對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，認(rèn)真履行經(jīng)審監(jiān)督職責(zé)，對(duì)區(qū)總工會(huì)經(jīng)費(fèi)收支預(yù)決算進(jìn)行審議，對(duì)全區(qū)512個(gè)基層工會(huì)財(cái)務(wù)工作聯(lián)合進(jìn)行檢查審計(jì)，抽查31個(gè)重點(diǎn)單位，對(duì)不符合財(cái)務(wù)規(guī)定的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。我區(qū)工會(huì)財(cái)務(wù)、經(jīng)審工作被評(píng)為省、市先進(jìn)單位。

　　(七)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹(shù)形象，工會(huì)自身建設(shè)邁上新臺(tái)階 一是深入開(kāi)展機(jī)關(guān)工作紀(jì)律整頓，建立健全考勤、考績(jī)、接待、車(chē)管等八項(xiàng)制度，人手一冊(cè)。建立榮譽(yù)欄、曝光臺(tái)，大張旗鼓表彰先進(jìn)，鞭策落后，學(xué)典型找差距，樹(shù)正氣剎歪風(fēng)。二是加強(qiáng)教育提高素質(zhì)。采用各種形式加強(qiáng)對(duì)干部職工政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)培養(yǎng)提高工作。組織開(kāi)展參觀考察、崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多項(xiàng)教育活動(dòng)，使全系統(tǒng)干部職工工作作風(fēng)、精神風(fēng)貌有了新的改觀，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)基層，依法維權(quán)意識(shí)明顯增強(qiáng)，形成班子團(tuán)結(jié)、隊(duì)伍穩(wěn)定的良好工作氛圍，涌現(xiàn)出一大批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，保障和促進(jìn)了各項(xiàng)工作任務(wù)的完成。

　　過(guò)去的一年，全區(qū)工會(huì)各項(xiàng)工作又邁上了新臺(tái)階。這些成績(jī)的取得，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，大力支持的結(jié)果，是全區(qū)各級(jí)工會(huì)干部團(tuán)結(jié)一致，辛勤工作的結(jié)果，我代表區(qū)總工會(huì)向各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、向全區(qū)工會(huì)干部表示衷心的感謝!

　　二、20xx年工作思路及主要任務(wù)

　　20xx年是完成“十五”計(jì)劃的最后一年，也是我們建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的關(guān)鍵一年。工會(huì)工作機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，隨著形勢(shì)的發(fā)展和變化，工會(huì)協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系依法維權(quán)的任務(wù)越來(lái)越繁重，維護(hù)職工隊(duì)伍和社會(huì)政治穩(wěn)定的任務(wù)更加艱巨。工人隊(duì)伍的日益增多壯大，也對(duì)工會(huì)組織更好地把職工組織起來(lái)，動(dòng)員他們投身全面建設(shè)小康社會(huì)提出了新的課題，增加了新的責(zé)任。

　　面對(duì)新的形勢(shì)與任務(wù)，20xx年全區(qū)工會(huì)工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中全會(huì)和全總十四大會(huì)議精神，全面落實(shí)“組織起來(lái)，切實(shí)維權(quán)”工作方針，堅(jiān)持以基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以維護(hù)職工合法權(quán)益為核心，以加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)自身建設(shè)為保證，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，為建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)之一的目標(biāo)做出新的貢獻(xiàn)。

　　按照省總十屆二次全會(huì)確定的重點(diǎn)工作，結(jié)合豐潤(rùn)實(shí)際，20xx年要做好四項(xiàng)工作，概括起來(lái)就是：抓基層、促發(fā)展、辦實(shí)事、強(qiáng)自身。

　　(一)全面增強(qiáng)基層工會(huì)活力，把基層工會(huì)組織建設(shè)做為重中之重來(lái)抓

　　基層組織建設(shè)工作是各級(jí)工會(huì)工作的重中之重，全總下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)基層工會(huì)工作的決定》，市委批轉(zhuǎn)了市總《關(guān)于加強(qiáng)工會(huì)基層組織建設(shè)的意見(jiàn)》。20xx年各基層工會(huì)一定要抓組建、抓規(guī)范、抓維權(quán)，努力把全區(qū)基層工會(huì)工作提高到一個(gè)新水平。

　　摸清底數(shù)，加大力度，重點(diǎn)抓好非公有制企業(yè)建會(huì)工作。堅(jiān)持“哪里有企業(yè)，哪里有職工，哪里就建工會(huì)”的動(dòng)態(tài)組建目標(biāo)，進(jìn)一步提高工會(huì)組建率和職工入會(huì)率。按照省、市下達(dá)指標(biāo)，20xx年度全區(qū)工會(huì)會(huì)員新增5831人，新增基層工會(huì)組織146個(gè)。要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)建會(huì)、進(jìn)城務(wù)工人員入會(huì)、新的用工形式人員入會(huì)三個(gè)環(huán)節(jié)。一要繼續(xù)抓好農(nóng)民工較集中的建筑、礦山、商貿(mào)、餐飲等行業(yè)的工會(huì)組建工作。二要加大已建立黨組織非公企業(yè)建會(huì)工作力度。三要重點(diǎn)抓好典型示范工作。在全區(qū)抓好示范鎮(zhèn)鄉(xiāng)8個(gè)，示范村10個(gè)，示范企業(yè)16個(gè)，優(yōu)秀工會(huì)主席10名。

　　切實(shí)加強(qiáng)基層工會(huì)規(guī)范化建設(shè)，用扎實(shí)的工會(huì)工作吸引職工群眾。20xx年，基層工會(huì)組織建設(shè)要重在提高質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)“建工會(huì)”到“是工會(huì)”質(zhì)的提高。區(qū)總工會(huì)將具體制定區(qū)鄉(xiāng)村企四級(jí)工會(huì)工作規(guī)范，提出我區(qū)工會(huì)基層組織建設(shè)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)與措施。力爭(zhēng)用三年時(shí)間，使全區(qū)各級(jí)工會(huì)組織增活力，上水平。要繼續(xù)建立和完善依法向非公有制企業(yè)推薦工會(huì)主席候選人機(jī)制。建立健全民主選舉等制度。深入開(kāi)展建設(shè)職工之家活動(dòng)，更好地服務(wù)職工，吸引職工、贏得職工。

　　切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的作用，積極維權(quán)服務(wù)職工。維權(quán)是工會(huì)的基本職責(zé)。加強(qiáng)集體合同工資協(xié)議、勞動(dòng)合同的制度化、規(guī)范化管理。依法抓好新建企業(yè)集體合同的簽訂，到期企業(yè)集體合同的續(xù)簽及改制企業(yè)集體合同的銜接，確保集體合同簽訂率達(dá)到90%以上。簽訂勞動(dòng)合同要以非公有制企業(yè)和改制企業(yè)為重點(diǎn)，配合勞動(dòng)和社會(huì)保障部門(mén)突出抓好建筑業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)和勞務(wù)工勞動(dòng)合同的簽訂，進(jìn)一步擴(kuò)大勞動(dòng)合同履蓋面。繼續(xù)開(kāi)展“集體合同、勞動(dòng)合同示范單位”創(chuàng)建活動(dòng)，年內(nèi)新增工資集體協(xié)商制度企業(yè)39家，抓好集體合同、勞動(dòng)合同示范單位4家。按照《河北省企業(yè)職工代表大會(huì)條例》的有關(guān)規(guī)定，國(guó)有、集體企業(yè)規(guī)范率要達(dá)到95%，非公有制企業(yè)達(dá)到62%以上，突出抓好職代會(huì)各項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)，要特別行使好審議知情權(quán)、通過(guò)表決權(quán)、評(píng)議監(jiān)督權(quán)，重要議題的審議率達(dá)到100%。今年下半年將開(kāi)展一次廠務(wù)公開(kāi)、民主管理工作監(jiān)督檢查活動(dòng)。要抓點(diǎn)帶面，推動(dòng)星級(jí)職代會(huì)創(chuàng)建工作，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)2家達(dá)到省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，5家達(dá)到市級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步強(qiáng)化區(qū)域性勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織建設(shè)，發(fā)揮區(qū)域性調(diào)解組織的應(yīng)有作用，力爭(zhēng)使勞動(dòng)關(guān)系矛盾解決在企業(yè)內(nèi)部，解決在區(qū)內(nèi)。繼續(xù)加強(qiáng)同勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法檢查的工作力度，與勞動(dòng)部門(mén)聯(lián)手共同開(kāi)展勞動(dòng)監(jiān)察活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)“職業(yè)病防治法”、“女職工勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定”等法律法規(guī)的檢查落實(shí)，按照“四不放過(guò)”原則，參與職工重大傷亡事故調(diào)查處理和嚴(yán)重職業(yè)危害問(wèn)題的處理工作，及時(shí)向黨政領(lǐng)導(dǎo)反映職工群眾合理化要求、批評(píng)和建議。做好特困職工法律援助，辦理幾件社會(huì)上有影響的援助案件，切實(shí)維護(hù)特困職工的合法權(quán)益。

　　(二)圍繞實(shí)現(xiàn)建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)之一的目標(biāo)，更加廣泛深入地動(dòng)員組織廣大職工開(kāi)展建功立業(yè)活動(dòng)

　　各級(jí)工會(huì)一定要緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“提高執(zhí)政能力，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的目標(biāo)不懈奮斗”的工作主題，從提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)入手，最大限度地動(dòng)員和組織全區(qū)職工，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康協(xié)調(diào)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步做出積極貢獻(xiàn)。從引導(dǎo)職工提高業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)入手，深入開(kāi)展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)。力爭(zhēng)年內(nèi)全區(qū)職工提合理化建議1.5萬(wàn)條，創(chuàng)新技術(shù)成果10項(xiàng)，選樹(shù)創(chuàng)新示范崗2個(gè)，創(chuàng)新帶頭人10人。要積極組織參加全省12個(gè)工種省級(jí)職工職業(yè)技能比賽，培養(yǎng)一批拔尖創(chuàng)新人才。積極參加唐山市第七屆職工技能比武大賽狀元、能手先進(jìn)操作法總結(jié)推廣活動(dòng)。深入實(shí)施“職工素質(zhì)工程”。開(kāi)展“學(xué)習(xí)先進(jìn)模范、爭(zhēng)做金牌工人”“名師帶高徒”等活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工學(xué)知識(shí)，學(xué)技能，在推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步中發(fā)揮主力軍作用。

　　大力弘揚(yáng)勞模精神，以勞模精神影響和帶動(dòng)整個(gè)職工隊(duì)伍建設(shè)。要做好省市勞模重點(diǎn)宣傳活動(dòng)，學(xué)習(xí)勞模獻(xiàn)身事業(yè)、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新、追求卓越、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的時(shí)代特點(diǎn)和崇高精神。充分發(fā)揮勞模的示范導(dǎo)向作用，以勞模的敬業(yè)、勤奮、奉獻(xiàn)和創(chuàng)新精神，激勵(lì)和帶動(dòng)全區(qū)廣大職工投身全面建設(shè)小康社會(huì)大業(yè)。切實(shí)做好省市困難勞模的救助工作，把黨和政府的溫暖送到廣大勞模心中。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理的原則，進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)勞模管理，對(duì)市級(jí)以上勞模進(jìn)行一次全面調(diào)查，并納入微機(jī)管理。

　　(三)發(fā)揮工會(huì)職能作用，為職工做好事、辦實(shí)事、解難事。 工會(huì)是黨聯(lián)系職工的橋梁和紐帶，在落實(shí)構(gòu)建“和諧豐潤(rùn)”工作中，具有不可替代的作用。各級(jí)工會(huì)要立足發(fā)揮職能作用，實(shí)實(shí)在在、真心實(shí)意地為職工辦好事、辦實(shí)事，在構(gòu)筑“和諧豐潤(rùn)”來(lái)體現(xiàn)工會(huì)的價(jià)值。

　　1、組織開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與職工權(quán)益的“雙贏”。為推進(jìn)“和諧豐潤(rùn)”建設(shè)，今年區(qū)總將開(kāi)展“勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)、“雙愛(ài)雙評(píng)”活動(dòng)，即愛(ài)職工的最佳經(jīng)理(廠長(zhǎng))和愛(ài)企業(yè)的最佳職工評(píng)選活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)要以此為契機(jī)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推動(dòng)各類(lèi)企業(yè)依法治企，加強(qiáng)和規(guī)范協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系制度建設(shè)，形成經(jīng)營(yíng)者關(guān)愛(ài)職工，職工關(guān)愛(ài)企業(yè)，互相依存的局面，實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展，維護(hù)職工合法權(quán)益的“雙贏”目標(biāo)。

　　2、以困難職工幫扶中心為龍頭，全力構(gòu)建困難職工幫扶工作平臺(tái)。將送溫暖、促進(jìn)再就業(yè)、職工法律援助職工互助互濟(jì)，職工維權(quán)熱線納入?yún)^(qū)困難職工幫扶中心，把困難職工幫扶中心打造成一個(gè)集困難救助、職工互助、就業(yè)幫扶、政策咨詢(xún)、法律援助等功能于一體的再就業(yè)平臺(tái)。認(rèn)真籌集建立“金秋助學(xué)”資金，對(duì)特困職工子女進(jìn)行資助，保證特困職工子女完成學(xué)業(yè);深入落實(shí)省四部門(mén)《關(guān)于共同做好維護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員合法權(quán)益工作的意見(jiàn)》切實(shí)維護(hù)進(jìn)城務(wù)工人員就業(yè)、培訓(xùn)、工資、社會(huì)保險(xiǎn)、子女入學(xué)、加入工會(huì)等方面的合法權(quán)益;在全系統(tǒng)開(kāi)展每名工會(huì)干部資助一戶(hù)特困職工活動(dòng)。

　　3、開(kāi)展促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)援助行動(dòng)。此項(xiàng)活動(dòng)是工會(huì)的重要任務(wù)，要多渠道、多形式、多層次開(kāi)展促進(jìn)下崗失業(yè)人員再就業(yè)援助活動(dòng)。積極開(kāi)展勞務(wù)派遣和勞務(wù)輸出，達(dá)到批量安置下崗失業(yè)人員的目的。全年為400名下崗失業(yè)人員提供職工介紹服務(wù)，培訓(xùn)下崗失業(yè)人員330人，吸納幫扶、促進(jìn)再就業(yè)職工400人，培育再就業(yè)帶頭人3名。

　　4、強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，切實(shí)保障職工安全健康。在全區(qū)非公有企業(yè)推廣簽訂勞動(dòng)安全衛(wèi)生協(xié)議書(shū)制度。全年新增簽定單位25家，較大企業(yè)要全部參加“安康杯”競(jìng)賽參活動(dòng)。在全區(qū)推行重大事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控法及安全檢查提示卡、有毒有害化學(xué)物質(zhì)信息卡、危險(xiǎn)源警示卡的“一法三卡”制度，推廣“一法三卡”規(guī)范達(dá)標(biāo)企業(yè)10家。 建會(huì)企業(yè)全部組建工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)，新建企業(yè)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織組建率要達(dá)到90%以上，努力把安全隱患消滅在未萌之前 ，使各級(jí)工會(huì)在企業(yè)安全生產(chǎn)上發(fā)揮更大的作用。

　　5、工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳工作要實(shí)現(xiàn)新突破。此項(xiàng)工作已納入今年重點(diǎn)工作責(zé)任狀，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)要依法加大工會(huì)經(jīng)費(fèi)收繳力度，要以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度落實(shí)工作目標(biāo)，完成收繳任務(wù)。

　　(四)下真功夫，花大力氣，切實(shí)加強(qiáng)各級(jí)工會(huì)自身建設(shè) 深入學(xué)習(xí)貫徹全總十四大和省總十屆二次全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)自身建設(shè)。我們的目標(biāo)是提高五種能力、增強(qiáng)“五種本領(lǐng)”，建設(shè)“五個(gè)工會(huì)”。即服務(wù)大局推動(dòng)發(fā)展的本領(lǐng);團(tuán)結(jié)職工、鞏固基礎(chǔ)的本領(lǐng);依法維權(quán)、依法的本領(lǐng);協(xié)調(diào)各方，解決難題的本領(lǐng);把握形勢(shì)，開(kāi)拓創(chuàng)新的本領(lǐng)。創(chuàng)建開(kāi)放的工會(huì)、法治的工會(huì)、務(wù)實(shí)的工會(huì)、數(shù)字的工會(huì)、文明的工會(huì)。

　　一要深入開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。在全黨開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)是今年全黨的一項(xiàng)重大政治任務(wù)。各級(jí)工會(huì)干部要按照區(qū)委的部署安排，以高度的政治責(zé)任感集中精力，積極參加教育活動(dòng)，確保教育活動(dòng)取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。二要狠抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)，促進(jìn)崗位成才。各級(jí)工會(huì)要大興學(xué)習(xí)之風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部。建立健全干部自學(xué)制度，加大教育培訓(xùn)力度，引導(dǎo)組織廣大工會(huì)干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)各種與本職工作有關(guān)的知識(shí)、力爭(zhēng)人人成為工會(huì)工作的行家里手，基層工會(huì)個(gè)個(gè)成為有朝氣、有活力、能干事、能干成事的好班子。三要積極探索，開(kāi)拓創(chuàng)新，在工會(huì)干部中大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，努力把各項(xiàng)工作往深里做，往實(shí)里做。各級(jí)工會(huì)干部都要實(shí)事求是，創(chuàng)造性地抓好各項(xiàng)工作，按照“突出重點(diǎn)、創(chuàng)新載體、完善機(jī)制、注重實(shí)效”的工作思路抓好全年重點(diǎn)工作。

　　同志們，在新的一年里，讓我們明確目標(biāo)，抓住重點(diǎn)、扎實(shí)工作、努力把今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處，為實(shí)現(xiàn)建設(shè)全省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)，全面建設(shè)小康社會(huì)目標(biāo)而努力奮斗。

教育工會(huì)工作會(huì)議講話 篇3

　　廠工會(huì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在油公司工會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)油公司工會(huì)一屆三次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神、廠一屆三次職代會(huì)及黨建思想政治工作會(huì)議精神，圍繞中心，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化維護(hù)，進(jìn)一步推進(jìn)依靠方針，充分發(fā)揮工會(huì)的職能和作用，通過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，調(diào)動(dòng)和保護(hù)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，從而為全年完成油氣綜合商品量萬(wàn)噸，階段超產(chǎn)萬(wàn)噸，成本節(jié)余萬(wàn)元，減虧萬(wàn)元，做出了我們工會(huì)組織的貢獻(xiàn)。

　　我們主要是從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作的：

　　一、以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線，深入開(kāi)展群眾性節(jié)約挖潛、合理化建議活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽活動(dòng)新突破。

　　今年以來(lái)，我們廠工會(huì)以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”為主線，以油公司工會(huì)開(kāi)展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)為突破口，立足“廣泛、深入、扎實(shí)、有效”八字方針，在全廠范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)。全年，全廠干部職工共提合理化建議條，采納實(shí)施余條，增產(chǎn)原油噸，增產(chǎn)天然氣萬(wàn)立方米，創(chuàng)效萬(wàn)元。

　　(一)、抓發(fā)動(dòng)，在提高認(rèn)識(shí)上下功夫在全廠營(yíng)造人人節(jié)約挖潛、

　　提合理化建議的良好活動(dòng)氛圍

　　我廠的生產(chǎn)發(fā)展存在著資源接替緊張、老區(qū)遞減快、成本緊張等實(shí)際困難，形勢(shì)和任務(wù)要求我們必須轉(zhuǎn)變生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念，建立與上市公司相適應(yīng)的現(xiàn)代管理機(jī)制，依靠科學(xué)管理、挖潛增效來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。同時(shí)，在廣大職工中蘊(yùn)藏著無(wú)窮的智慧和潛能，他們才是我們企業(yè)發(fā)展的無(wú)窮動(dòng)力。于是，廠一屆三次職代會(huì)明確提出了以“基礎(chǔ)管理創(chuàng)新，增儲(chǔ)降本創(chuàng)效”作為全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的主線，把工會(huì)系統(tǒng)開(kāi)展的群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)作為完成全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的戰(zhàn)略性措施來(lái)實(shí)施，把活動(dòng)貫穿于全年工作中，充分發(fā)揮廣大員工的聰明才智，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。為此成立了由廠長(zhǎng)和書(shū)記任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)大生產(chǎn)會(huì)統(tǒng)一全廠干部的認(rèn)識(shí)，安排部署開(kāi)展活動(dòng)�；顒�(dòng)伊始，廠從上到下組成了活動(dòng)宣講團(tuán)，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥上陣，深入到各基層大隊(duì)、班站，分層次進(jìn)行宣講。同時(shí)，我們工會(huì)還充分利用電視、板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等媒體，搞宣傳，造輿論，先后出板報(bào)、墻報(bào)期、電視宣傳條，同時(shí)根據(jù)我廠實(shí)際，制訂出臺(tái)了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”活動(dòng)實(shí)施方案，建章立制，使活動(dòng)走向制度化、規(guī)范化，在全廠中形成了黨政工團(tuán)齊努力，相關(guān)科室同唱戲，人人為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提建議的良好氛圍。為了充分調(diào)動(dòng)全廠廣大員工節(jié)約挖潛、提合理化建議的積極性，廠工會(huì)經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究制定將全廠員工分為三個(gè)群體(黨員、團(tuán)員、職工群眾)，開(kāi)展了“黨員、團(tuán)員萬(wàn)元工程”活動(dòng)，促動(dòng)了職工的“節(jié)約挖潛在我身邊”的熱情，全年，全廠名黨員、名團(tuán)員共提合理化建議條，創(chuàng)效萬(wàn)元;職工群眾提合理化建議條，創(chuàng)效萬(wàn)元。地質(zhì)研究所為了將此項(xiàng)活動(dòng)落到實(shí)處，建立了“金點(diǎn)子建議工程庫(kù)”，開(kāi)展了“動(dòng)靜態(tài)結(jié)對(duì)子”活動(dòng)，大大提高了油井措施的有效率。全年共實(shí)施油井措施井次，增油噸，已有條合理化建議被采納，所內(nèi)評(píng)出條“金點(diǎn)子”，獲廠“金點(diǎn)子”獎(jiǎng)項(xiàng)，有條被推薦為油公司“金點(diǎn)子”。

　　(二)、抓重點(diǎn)，以基層工會(huì)為切入點(diǎn)，保證活動(dòng)深入開(kāi)展

　　廠工會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)基層工會(huì)主席會(huì)議，統(tǒng)一思想，明確認(rèn)識(shí)，安排部署此項(xiàng)活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)各級(jí)工會(huì)和工會(huì)干部真抓實(shí)干的積極性，建立了掛點(diǎn)承包工作機(jī)制。從活動(dòng)一開(kāi)始，我們就開(kāi)展了群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)組織工作競(jìng)賽，要求各級(jí)工會(huì)干部對(duì)基層實(shí)行掛點(diǎn)承包，落實(shí)責(zé)任到人頭。對(duì)掛點(diǎn)承包的各級(jí)工會(huì)干部，要求做到“三個(gè)一”，即：每月到掛點(diǎn)單位調(diào)研一次，每月聽(tīng)掛點(diǎn)單位匯報(bào)一次，每月幫助掛點(diǎn)單位開(kāi)展活動(dòng)解決一個(gè)實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)還規(guī)定，凡是此項(xiàng)活動(dòng)組織的不好、沒(méi)有成效，年底單位不能評(píng)為“先進(jìn)職工之家”，掛點(diǎn)工會(huì)干部不能評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工作者”。

　　各基層工會(huì)十分重視群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)，認(rèn)真做好職工思想發(fā)動(dòng)工作，為了能夠把活動(dòng)落到實(shí)處，破除了傳統(tǒng)的坐、等、靠思想，主動(dòng)下基層去抓、去挖、去收集，并從本單位的實(shí)際出發(fā)制定了適合的組織措施和運(yùn)作機(jī)制，有效地保障了此項(xiàng)活動(dòng)的有序開(kāi)展。采油一區(qū)工會(huì)根據(jù)本區(qū)油井生產(chǎn)特點(diǎn)及隊(duì)伍現(xiàn)狀，在區(qū)班子的支持下，與區(qū)地質(zhì)組、生產(chǎn)組、政工組成員分別成立了“上產(chǎn)措施挖潛小組”、“節(jié)能降耗創(chuàng)效小組”，分頭活動(dòng)，走向井站，與采油工們一起為區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出謀劃策。全年共征集職工合理化建議條，評(píng)價(jià)論證實(shí)施條，增產(chǎn)原油噸、天然氣萬(wàn)立方米，創(chuàng)效萬(wàn)元。準(zhǔn)備大隊(duì)工會(huì)主席周秀林掛點(diǎn)承包油管廠的活動(dòng)開(kāi)展，在與隊(duì)長(zhǎng)馬東松研究挖潛工作時(shí)，馬東松根據(jù)多年工作經(jīng)驗(yàn)提出清洗鍋安裝自動(dòng)循環(huán)系統(tǒng)建議，周主席把此建議帶回大隊(duì)在班子會(huì)上提出，受到領(lǐng)導(dǎo)的重視，采納實(shí)施后，結(jié)束了清洗鍋靠人工清除油污，且影響管、桿清洗質(zhì)量的歷史，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，一項(xiàng)小改革解決了“大問(wèn)題”�！�(三)、抓基礎(chǔ)，在提高職工素質(zhì)上做文章，保障活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

　　職工綜合素質(zhì)的高低，直接影響著節(jié)約挖潛、提合理化建議這一群眾性活動(dòng)的扎實(shí)開(kāi)展，為此全廠各部門(mén)、各單位開(kāi)展了一系列以提高職工素質(zhì)為中心的培訓(xùn)工作。廠黨委年初開(kāi)展的“干部夜校”，有利地促進(jìn)了干部學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變，形成了“學(xué)習(xí)就是工作，工作離不開(kāi)學(xué)習(xí)”的“學(xué)習(xí)型”干部隊(duì)伍，不僅提高了領(lǐng)導(dǎo)干部的理論知識(shí)水平，提高了責(zé)任意識(shí)，鍛煉了能力，還大大促進(jìn)了他們?cè)诠ぷ髦新氏却狗�、帶好�?duì)伍的上進(jìn)心，使他們積極投身到活動(dòng)中來(lái)。廠總會(huì)計(jì)師劉正禮同志提出的合同匯簽建議，采納實(shí)施后，加強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，使成本投資得到了有效的控制，同時(shí)減少了合同簽定程序和乙方的麻煩。廠副總工程師陳洪波、二區(qū)書(shū)記趙祥明、三區(qū)副區(qū)長(zhǎng)于洪書(shū)等都提出了很有價(jià)值的合理化建議，為搞好此項(xiàng)活動(dòng)起到了很好的導(dǎo)向和示范作用。

　　各基層單位結(jié)合本單位實(shí)際開(kāi)展了不同形式的職工培訓(xùn)活動(dòng)，職工學(xué)文化、學(xué)技術(shù)的熱情空前高漲，為職工提出有價(jià)值、含金量高的建議提供了保障。采油二區(qū)書(shū)記趙祥明同志認(rèn)為開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)的切入點(diǎn)是提高職工技術(shù)素質(zhì)和管理水平，于是提出利用答題卡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一單兵培訓(xùn)的建議，組織實(shí)施后，在全區(qū)掀起了一個(gè)學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的熱潮，考試合格率與年初相比上升了個(gè)百分點(diǎn)，不僅提高了職工的技術(shù)素質(zhì)和管理水平，而且也推動(dòng)了全區(qū)合理化建議活動(dòng)的深入開(kāi)展。全區(qū)共提合理化建議條，創(chuàng)效萬(wàn)元。采油三區(qū)、集輸大隊(duì)等單位的“換位學(xué)習(xí)、以師帶徒”培訓(xùn)方式，受到了員工的普遍歡迎，員工的技術(shù)素質(zhì)有了明顯提高，促進(jìn)了員工所提合理化建議“價(jià)值”的提高。

　　(四)、抓落實(shí)，在活動(dòng)中務(wù)求見(jiàn)實(shí)效，有效地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)

　　群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)能否見(jiàn)到實(shí)效，能否在企業(yè)管理中真正發(fā)揮作用，關(guān)鍵在于我們組織者是否建立了完善的管理機(jī)制，使廣大員工所搞的挖潛、所提的建議有著落，不被冷落，這不僅是讓員工感受到參與企業(yè)管理的自豪感，更重要的是調(diào)動(dòng)和保護(hù)他們的積極性。在解決這一問(wèn)題過(guò)程中，我們主要是從六個(gè)方面入手的：⒈從實(shí)際出發(fā)，引導(dǎo)員工圍繞自己看得見(jiàn)，摸得著的諸如油井管理、節(jié)約降耗、技術(shù)革新等問(wèn)題提出措施和建議。⒉堅(jiān)持眼睛向下，不僅向管理人員和工程技術(shù)人員征集措施和建議，而且動(dòng)員一線員工搞挖潛、提建議，因?yàn)樗麄兏愕耐跐�、提的建議往往更具有現(xiàn)實(shí)性和針對(duì)性。⒊對(duì)征集來(lái)的措施和建議一視同仁，絕不搞“嫌貧愛(ài)富”，能夠帶來(lái)明顯效益的要馬上采納及推廣，對(duì)于有關(guān)小改小革、修修補(bǔ)補(bǔ)等效益不十分明顯的也要組織基層單位認(rèn)真落實(shí)。⒋開(kāi)辟“綠色通道”，堅(jiān)持做到有措施、有建議書(shū)、有登記、有分類(lèi)、有處理意見(jiàn)、有答復(fù)的“五有”標(biāo)準(zhǔn)和征集建議及時(shí)、研究采納及時(shí)、組織實(shí)施及時(shí)的“三及時(shí)”機(jī)制，保障活動(dòng)順利進(jìn)行。⒌制定了獎(jiǎng)勵(lì)政策，成立了“群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議”成果評(píng)審小組，采取“月征集、季評(píng)比”的辦法，定期舉辦成果展，對(duì)在活動(dòng)中成績(jī)突出的集體和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。⒍班站建設(shè)中，群眾性節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)走在前列的班站，方能有資格參加“綠色班站”的評(píng)比。

　　在評(píng)定“金點(diǎn)子”過(guò)程中，廠活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組織職能部門(mén)、機(jī)關(guān)科室進(jìn)行初評(píng)，評(píng)審小組成員以較高的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度跑現(xiàn)場(chǎng)、查數(shù)據(jù)資料對(duì)建議項(xiàng)目進(jìn)行審核評(píng)定。廠領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)門(mén)召開(kāi)班務(wù)會(huì)對(duì)初評(píng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，評(píng)定出“金點(diǎn)子”建議，并頒發(fā)獎(jiǎng)金;對(duì)審定的立項(xiàng)建議項(xiàng)目要求職能部門(mén)、科室協(xié)助立項(xiàng)單位盡快組織實(shí)施，并做好實(shí)施效果跟蹤評(píng)價(jià)工作。采油三區(qū)于洪書(shū)提出的高溫度、小排量、小周期熱洗法，受到評(píng)審小組的高度認(rèn)可，建議組織實(shí)施，在該區(qū)口井試驗(yàn)實(shí)施，平均單井日增油噸，單井年可節(jié)約熱洗費(fèi)用元。成功實(shí)驗(yàn)后，在茨⒏茨⒐茨區(qū)塊全面推廣，全年節(jié)約洗井費(fèi)用萬(wàn)元，增產(chǎn)原油噸。輕烴廠、集輸大隊(duì)等單位以“月征集、評(píng)定，季評(píng)比”的方法對(duì)職工所提建議逐一進(jìn)行審核認(rèn)定，對(duì)有價(jià)值的建議及時(shí)上報(bào)建議組織實(shí)施，推動(dòng)活動(dòng)的廣泛開(kāi)展。輕烴廠技術(shù)員付舉章提出對(duì)脫丁烷塔頂放空工藝流程改造，回收天然氣，經(jīng)評(píng)審小組可行性分析以及投入產(chǎn)出的效益分析進(jìn)行論證后組織實(shí)施，在年月實(shí)施后見(jiàn)到實(shí)效，統(tǒng)計(jì)到政策性停機(jī)共增產(chǎn)輕烴產(chǎn)品噸，創(chuàng)效約萬(wàn)元。

　　(五)、抓激勵(lì)，推動(dòng)活動(dòng)不斷深入，促進(jìn)活動(dòng)的健康發(fā)展

　　為了調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、創(chuàng)造性，形成良性循環(huán)，真正為提高我廠效益做貢獻(xiàn)，我們建立完善了“月征集、季評(píng)比、半年舉辦成果展、年底總結(jié)表彰”的活動(dòng)激勵(lì)機(jī)制。月份我們工會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了群眾性節(jié)約挖潛活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，會(huì)上交流下發(fā)了采油三區(qū)等個(gè)經(jīng)驗(yàn)材料，同時(shí)表彰了個(gè)“金點(diǎn)子”項(xiàng)目，并將一等獎(jiǎng)建議項(xiàng)目制作成多媒體在會(huì)上及網(wǎng)上交流發(fā)布。截止到目前，共評(píng)選“金點(diǎn)子”、“銀點(diǎn)子”項(xiàng)，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金額萬(wàn)元。同時(shí)通過(guò)廠電視臺(tái)、廠報(bào)進(jìn)行了大力宣傳，充分調(diào)動(dòng)了全廠廣大干部員工的積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)了此項(xiàng)活動(dòng)向縱深方向開(kāi)展。

　　各基層單位根據(jù)本單位實(shí)際也制定了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。科爾沁公司工會(huì)針對(duì)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，精心組織這項(xiàng)活動(dòng)。設(shè)立了“挖潛建議獎(jiǎng)”，設(shè)計(jì)了“挖潛建議申請(qǐng)卡”，員工提建議憑“挖潛建議申請(qǐng)卡”上報(bào)到公司評(píng)審委員會(huì)，通過(guò)審定論證后組織實(shí)施推廣，經(jīng)核定效果后按照獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，在員工中引起了強(qiáng)烈反響，極大地激發(fā)了員工參與活動(dòng)的積極性。作業(yè)三區(qū)高恩源提出的利用套管氣加熱代替電熱棒加熱的建議，得到公司活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的首肯，實(shí)施后，效果十分理想，不僅節(jié)約了大量的電能，還充分地利用了原井進(jìn)不了系統(tǒng)、浪費(fèi)掉的套管氣，已在科爾沁油田全面推廣，每年可節(jié)約電費(fèi)萬(wàn)元。年，科爾沁公司共收到員工“挖潛建議申請(qǐng)卡”件，經(jīng)審定有件建議實(shí)施見(jiàn)效并獲得獎(jiǎng)勵(lì)。集輸大隊(duì)在節(jié)約挖潛、提建議活動(dòng)中，堅(jiān)持做到“三個(gè)同步”即活動(dòng)與日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同步、部署工作與“綠色班站”創(chuàng)建同步、檢查驗(yàn)收與階段業(yè)績(jī)考核同步評(píng)比。并且將節(jié)約挖潛、提合理化建議活動(dòng)作為班組和職工日�？己说囊豁�(xiàng)內(nèi)容，每月進(jìn)行考核打分，并與工資二次分配、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，同時(shí)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展較好的崗位(班組)和個(gè)人進(jìn)行適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，全年共發(fā)放獎(jiǎng)金元，極大地激發(fā)了廣大職工節(jié)約挖潛、提建議的積極性和創(chuàng)新思維，該大隊(duì)共提合理化建議條，采納實(shí)施3條，累計(jì)創(chuàng)效多萬(wàn)元。工藝研究所為了充分調(diào)動(dòng)員工挖潛、提建議的積極性，鼓勵(lì)員工發(fā)揮自己的聰明才智，集思廣益，多提措施，提好措施，出臺(tái)了《工藝所高效措施與優(yōu)秀合理化建議評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)辦法》，極大的激發(fā)了科技人員的積極性和創(chuàng)造性，全年共實(shí)施工藝措施井次，增油噸，增產(chǎn)天然氣萬(wàn)立方米。

　　二、以提高員工綜合素質(zhì)為目的，實(shí)施“知識(shí)武裝工程”，努力培養(yǎng)“四有”職工隊(duì)伍。

　　提高職工綜合素質(zhì)是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，中國(guó)入世給石油行業(yè)帶來(lái)了更為嚴(yán)峻、前所未有的挑戰(zhàn)，為了變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，今年我廠大力實(shí)施了“知識(shí)武裝工程”，員工文化素質(zhì)和崗位技能有了明顯提高，正逐步實(shí)現(xiàn)由體力型勞動(dòng)者向知識(shí)型、智力型、技能型勞動(dòng)者的轉(zhuǎn)化，培養(yǎng)了一批“四有”職工。

　　我們組織開(kāi)展了以爭(zhēng)當(dāng)“采油狀元”、“駕駛狀元”為目標(biāo)的學(xué)技能、比技術(shù)活動(dòng)，提高了職工學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)的積極性。廠培訓(xùn)中心充分發(fā)揮其培訓(xùn)教育職能，采用達(dá)標(biāo)與星級(jí)相結(jié)合的雙百達(dá)標(biāo)考核制，將榮譽(yù)激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，對(duì)各單位的基礎(chǔ)管理、培訓(xùn)質(zhì)量及培訓(xùn)效果進(jìn)行打分排隊(duì)，每個(gè)季度通過(guò)媒體公布一次。將達(dá)標(biāo)考核分為標(biāo)桿、優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、不達(dá)標(biāo)四個(gè)檔次。星級(jí)考核劃分為五個(gè)級(jí)別，每星級(jí)分差分。對(duì)在公司級(jí)以上技術(shù)比賽中取得名次或介紹經(jīng)驗(yàn)的，每人次可加—分�？己酥锌偡殖�過(guò)分的為紅旗單位。為了保證激勵(lì)機(jī)制的有效運(yùn)行，首次建立了職工教育專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，公平、公正地進(jìn)行兌現(xiàn)、獎(jiǎng)勵(lì)、處罰，職工隊(duì)伍中形成了“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)”的良好風(fēng)尚。在油公司舉辦的第二屆員工技術(shù)比賽中，我廠榮獲一個(gè)采油技術(shù)狀元(第二名)、兩個(gè)采油技術(shù)能手(⒌名);團(tuán)體總分第四名的好成績(jī)。信息中心開(kāi)辦的計(jì)算機(jī)知識(shí)培訓(xùn)班，員工學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的氛圍空前高漲，分兩批進(jìn)行授課還出現(xiàn)教室過(guò)道都坐滿人的場(chǎng)面，在省第二屆職工計(jì)算機(jī)比賽中，我廠參加的名選手在比賽中取得較好的成績(jī)，王文剛榮獲個(gè)人一等獎(jiǎng)，林旭榮獲個(gè)人二等獎(jiǎng)，白學(xué)斌榮獲個(gè)人三等獎(jiǎng)。我們工會(huì)和信息中心將協(xié)作并以此為契機(jī)，在全廠職工中再次掀起計(jì)算機(jī)學(xué)習(xí)的熱潮，促進(jìn)我廠的計(jì)算機(jī)整體水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

　　各基層單位在崗位練兵和技術(shù)培訓(xùn)上，廣開(kāi)思路，根據(jù)本單位實(shí)際情況，采取靈活的形式對(duì)職工進(jìn)行“充電”。采油三區(qū)把崗位練兵活動(dòng)一改傳統(tǒng)“一人練、一人學(xué)”、“練者不干，干者不練”的現(xiàn)象，首先在號(hào)中心站開(kāi)展“換位學(xué)習(xí)、以師代徒”的崗位練兵模式，促進(jìn)了職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性，提高了職工的崗位技能。采油二區(qū)在職工技術(shù)培訓(xùn)上有新招，利用現(xiàn)場(chǎng)答題卡進(jìn)行單兵培訓(xùn)，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)職工進(jìn)行抽考提問(wèn)，使一人答題，多人受教，形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，有力地促進(jìn)了職工技術(shù)水平的提高，經(jīng)統(tǒng)計(jì)職工考試合格率與年初相比上升了個(gè)百分點(diǎn)�？茽柷吖�司根據(jù)本單位員工的專(zhuān)業(yè)、崗位等實(shí)際情況，在員工中開(kāi)展了“拜一個(gè)名師、學(xué)一門(mén)技術(shù)、練一手絕活、攻一個(gè)難題”的“四個(gè)一”活動(dòng)，促進(jìn)了員工技術(shù)素質(zhì)的提高。各井站在崗位練兵活動(dòng)中創(chuàng)新建立了練兵臺(tái)，用舊閘門(mén)、卡瓦等組裝了仿真井口，對(duì)全站員工手把手地教。站上的女工，由于以往只做一些清蠟、測(cè)氣、掃地等工作，上井的機(jī)會(huì)少，對(duì)更換盤(pán)根、碰泵、憋泵等技術(shù)性強(qiáng)的實(shí)際操作環(huán)節(jié)接受得慢，站長(zhǎng)就一遍、兩遍不厭其煩地教，直到學(xué)會(huì)為止。現(xiàn)在，上井憋泵、碰泵、放套壓等技術(shù)性強(qiáng)的工作女工一樣能獨(dú)立完成。

　　廣泛開(kāi)展向先進(jìn)模范人物學(xué)習(xí)活動(dòng)，大力弘揚(yáng)他們的優(yōu)秀品質(zhì)、崇高思想和時(shí)代精神，讓廣大員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，引導(dǎo)員工積極進(jìn)取，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作成績(jī)。今年選派職工健康療養(yǎng)時(shí)，優(yōu)先考慮先進(jìn)模范人物，月份安排名廠雙文明標(biāo)兵、廠科技創(chuàng)新標(biāo)兵、油公司優(yōu)秀班站長(zhǎng)到黃山健康療養(yǎng)，在職工中引起很大反響，深深感染著全廠職工，職工學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氣氛空前高漲。

　　以參加油公司《工會(huì)法》綜合知識(shí)競(jìng)賽為契機(jī)，引導(dǎo)教育員工學(xué)習(xí)《工會(huì)法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》等知識(shí)，激勵(lì)全廠職工積極倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會(huì)為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，不斷提高職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德的水準(zhǔn)，以良好的精神風(fēng)貌和扎實(shí)的工作作風(fēng)為我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。在油公司舉辦的《工會(huì)法》綜合知識(shí)競(jìng)賽中，我廠榮獲團(tuán)體第一名、優(yōu)秀組織獎(jiǎng)、最佳選手獎(jiǎng)、最佳小品表演獎(jiǎng)，包攬全部獎(jiǎng)項(xiàng)。我廠代表隊(duì)還取得油公司計(jì)劃生育知識(shí)競(jìng)賽第一名、安全知識(shí)競(jìng)賽和檔案知識(shí)競(jìng)賽第二名的好成績(jī)。

　　三、以“綠色班站”為切入點(diǎn)，深入開(kāi)展班站小家建設(shè)，實(shí)現(xiàn)建家活動(dòng)新突破。

　　創(chuàng)建“綠色班站”，夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，是廠黨委今年乃至今后一段時(shí)期的重點(diǎn)工作，我們工會(huì)以此為切入點(diǎn)，按照“健康、文明、安全、清潔”的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織，認(rèn)真規(guī)劃，營(yíng)造“職工小家”氛圍，讓綠色的理念向班站延伸，讓文明的氛圍在班站展示，激發(fā)職工與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)的責(zé)任感和使命感，充分調(diào)動(dòng)職工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的積極性和主動(dòng)性。

　　首先從井站小伙房檢查為突破口，推動(dòng)“綠色班站”創(chuàng)建工作。嚴(yán)格按照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，年初通過(guò)對(duì)落后伙房的重罰，職工的責(zé)任心、進(jìn)取心、榮譽(yù)感明顯增強(qiáng)，從而帶動(dòng)了班站建設(shè)工作上了一個(gè)新臺(tái)階，全廠員工已經(jīng)由最初的應(yīng)付檢查狀態(tài)逐漸向自覺(jué)提高管理水平的更高起點(diǎn)轉(zhuǎn)變�，F(xiàn)在步入小伙房，物品整齊、規(guī)范、清潔，面貌煥然一新，創(chuàng)新建立的“今日菜譜”、“全家福”、“生日卡”，真正感受到了“家”的氣氛。

　　其次加強(qiáng)班站小家建設(shè)。我們本著不進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，著重正確導(dǎo)向，充分發(fā)揮班站員工的創(chuàng)新意識(shí)，創(chuàng)造性地進(jìn)行小家建設(shè)。在“綠色班站”鼓勵(lì)創(chuàng)新機(jī)制下，各班站分別出臺(tái)實(shí)施了“生產(chǎn)十大員管理法”、“員工日常工作質(zhì)量考核法”、“綜合管理展示臺(tái)”、“員工奪旗擂臺(tái)”“班站生產(chǎn)管理信息窗”等一系列各具特色的創(chuàng)新管理做法。各班站將下發(fā)的報(bào)刊、書(shū)籍建立成“文化角”，設(shè)立“針線包”、“衛(wèi)生保健小藥箱”，各井站利用站內(nèi)空間，有規(guī)劃地栽種一些花草樹(shù)木，種植一些蔬菜，形成“百花齊放，百花爭(zhēng)艷”的可喜局面，營(yíng)造了濃厚的小家氛圍，也帶動(dòng)了全廠的基礎(chǔ)管理工作上水平，使班站這個(gè)職工小家更溫馨，使班站職工工作、學(xué)習(xí)、生活更豐富、更充滿生機(jī)和活力。

　　四、以“職代會(huì)”為基本形式，深入開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)、區(qū)務(wù)公開(kāi)、班站公開(kāi)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)民主管理新突破。

　　企業(yè)民主管理是增強(qiáng)企業(yè)活力的源泉和可靠保障，職工代表大會(huì)是企業(yè)民主管理的基本形式和制度，年初我們工會(huì)按照求實(shí)、求效、求新的原則組織召開(kāi)了廠一屆三次職代會(huì)，為切實(shí)提高基層職代會(huì)的質(zhì)量，制定了廠領(lǐng)導(dǎo)參加承包單位職代會(huì)的運(yùn)行機(jī)制，增加了基層單位職代會(huì)的嚴(yán)肅性、有效性，使其真正成為發(fā)動(dòng)職工，為完成全年各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)而努力工作的動(dòng)員大會(huì)。

　　廠務(wù)公開(kāi)工作嚴(yán)格遵循日趨完善的廠務(wù)公開(kāi)管理制度，使職工充分享受參與權(quán)、知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的信任度。由職工代表參加的廠資金預(yù)算委員會(huì)按照《預(yù)算管理辦法》、《成本管理辦法》、《資產(chǎn)管理辦法》、《資金管理辦法》、《投資管理辦法》五項(xiàng)制度對(duì)廠月度資金預(yù)算、成本投資、工程立項(xiàng)、物資采購(gòu)等計(jì)劃項(xiàng)目進(jìn)行審核，并以文件形式項(xiàng)項(xiàng)公開(kāi)。為了擴(kuò)大職工的知情權(quán)，根據(jù)不同的公開(kāi)內(nèi)容創(chuàng)新公開(kāi)形式，靈活采用職代會(huì)、團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)、廠務(wù)會(huì)、月度計(jì)劃運(yùn)行會(huì)、月度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)、月度大生產(chǎn)會(huì)、廠報(bào)、廠閉路電視等多種形式進(jìn)行公開(kāi)，使廠務(wù)公開(kāi)工作納入規(guī)范化、制度化的軌道。年度我廠“雙文明標(biāo)兵”和“科技創(chuàng)新標(biāo)兵”的評(píng)選一改以往職能部門(mén)說(shuō)得算的方式，采取公開(kāi)方式由職工劃選票選出，職工們一致稱(chēng)道，由我們自己評(píng)選的先進(jìn)才能叫人信服。為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要，我廠對(duì)部分單位勞動(dòng)組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行改革，名基層單位干部職工只有一半的管理崗位供選擇，其余都要下到生產(chǎn)一線，誰(shuí)上誰(shuí)下非常敏感。為此，廠成立了黨委領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)管，工會(huì)、組織人事科、廠紀(jì)檢參加的公開(kāi)監(jiān)督小組，對(duì)用人單位招聘進(jìn)行全程監(jiān)督，整個(gè)競(jìng)聘過(guò)程公開(kāi)、透明、平等，從而平穩(wěn)的實(shí)現(xiàn)了崗位調(diào)整。

　　完善和深化區(qū)務(wù)公開(kāi)、班站公開(kāi)制度，促進(jìn)公開(kāi)工作的深入開(kāi)展。年初我們指導(dǎo)性規(guī)范了區(qū)務(wù)公開(kāi)內(nèi)容，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、成本使用、班站考核、工資二次分配、資金兌現(xiàn)、人事變動(dòng)、職工獎(jiǎng)罰、職工學(xué)習(xí)調(diào)研及病療做為必須的公開(kāi)內(nèi)容而提出要求，從公開(kāi)方式到公開(kāi)時(shí)間給予指導(dǎo)性設(shè)計(jì)，各基層單位依據(jù)本單位實(shí)際，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，讓職工充分享受知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)。集輸公司制定并實(shí)施的職工日常管理考核制度及考核細(xì)則，分為日常生產(chǎn)管理、成本、安全、設(shè)備、環(huán)保、節(jié)能、標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)量、職工教育與資料、精神文明十一項(xiàng)分別量化打分，每月對(duì)每名職工考核四次，考核結(jié)果讓職工自己簽字，并與競(jìng)爭(zhēng)上崗、調(diào)級(jí)、評(píng)選先進(jìn)、獎(jiǎng)金發(fā)放、二次分配等掛鉤，真正達(dá)到了給職工一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。我們?cè)谌珡S推行了此做法，得到了職工的高度贊揚(yáng)。各班站按照“鞏固、完善、提高”六字方針開(kāi)展公開(kāi)工作，拓寬班站民主建設(shè)的覆蓋面，加大班站公開(kāi)力度，規(guī)范運(yùn)作，取得了實(shí)效。采油二區(qū)號(hào)中心站采用站務(wù)公開(kāi)欄形式，將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及階段完成、職工日�？己�、獎(jiǎng)金兌現(xiàn)、工資二次分配等員工關(guān)心的內(nèi)容靈活地進(jìn)行公開(kāi)，有效地化解了矛盾，協(xié)調(diào)了關(guān)系，凝聚了人心，增強(qiáng)了員工的責(zé)任意識(shí)，調(diào)動(dòng)了站員知站情、參站政、管站事、促站興的積極性。

　　五、以“幫困解難”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展送溫暖活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)具體維護(hù)新突破。

　　新《工會(huì)法》的頒布實(shí)施明確了新時(shí)期工會(huì)組織的職能由“維護(hù)、建設(shè)、參與、教育”四項(xiàng)職能齊頭并進(jìn)，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)突出維護(hù)職能，以法律的形式強(qiáng)化了工會(huì)維護(hù)員工合法利益的責(zé)任。廠工會(huì)堅(jiān)持把代表員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，更好的發(fā)揮“橋梁”和“紐帶”作用，把員工利益擺在第一位置，把員工呼聲作為第一信號(hào)，把員工需要作為第一選擇，把員工滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)，做好員工的第一責(zé)任人、第一知情人、第一幫助人。

　　⒈繼續(xù)做好扶貧解困工作，積極拓展送溫暖活動(dòng)的層面。為了全面及

　　時(shí)地掌握特困員工、家屬、子女的情況，下發(fā)了職工基本情況調(diào)查表，回收后建立了職工家庭檔案，并印制下發(fā)“困難職工信息反饋卡”到基層單位，隨時(shí)掌握他們的情況，及時(shí)反映他們的要求，為我們更好地開(kāi)展扶貧解困工作打下了良好基礎(chǔ)。努力搞活扶貧幫困渠道，由“輸血”型向“造血”型轉(zhuǎn)變。困難職工宋效陽(yáng)因治療孩子腦癱疾病欠下不少債務(wù)，根據(jù)其妻子是家屬無(wú)經(jīng)濟(jì)收入的實(shí)際，我們工會(huì)積極為其籌建“零活店”，增加家庭收入，解決了生活實(shí)際困難。

　�、仓�手建立《職工心聲》網(wǎng)頁(yè)。年初我們就運(yùn)籌建立網(wǎng)頁(yè)，由于設(shè)備

　　問(wèn)題剛剛連通，近期正著手建立，以?xún)A聽(tīng)職工呼聲，把握群眾脈搏，定期匯總，定期研究，為職工解決實(shí)際問(wèn)題。

　　⒊送溫暖服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持熱情為職工服務(wù)，各級(jí)服務(wù)隊(duì)都制訂了走訪幫教服務(wù)制度，并開(kāi)設(shè)服務(wù)熱線電話，及時(shí)周到地為職工服務(wù)。各班組在建家活動(dòng)中，設(shè)立了“衛(wèi)生保健小藥箱”、“針線包”、“全家福”、“生日卡”等。另外對(duì)有償解除勞動(dòng)關(guān)系群體給予特別關(guān)注，不論誰(shuí)家中有大事小情，廠工會(huì)及原所在基層單位工會(huì)都積極去人幫助，送去組織的關(guān)懷和溫暖。通過(guò)建立廠、大隊(duì)、班組三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)為員工解決各種困難件，走訪慰問(wèn)困難員工人次，送慰問(wèn)款萬(wàn)元，在穩(wěn)定隊(duì)伍、凝聚人心工作中發(fā)揮了重要作用。

　　⒋組織好職工的健康療養(yǎng)、肝炎感染普查和注射流感育苗工作。今年組織了批共人參加的職工健康療養(yǎng)活動(dòng)，每次都選派責(zé)任心強(qiáng)的同志帶隊(duì)，認(rèn)真召開(kāi)行前教育會(huì)議，分組活動(dòng)，從而安全、順利、圓滿地完成了全年職工健康療養(yǎng)工作。油公司和采油廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工給予極大的關(guān)心和呵護(hù)，出資對(duì)職工進(jìn)行肝炎感染普查和注射流感育苗，廠工會(huì)積極協(xié)調(diào)組織共對(duì)人進(jìn)行肝炎普查和人注射流感育苗。

　　六、深入開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)活動(dòng)方式新突破。

　　為了豐富職工的業(yè)余文化生活活躍礦區(qū)氣氛。我們本著“月月有比賽、人人都參與”的原則，開(kāi)展了豐富多彩的文體活動(dòng)。由各基層單位自辦的元旦聯(lián)歡會(huì)，在職工活動(dòng)中心和工會(huì)舞廳同時(shí)進(jìn)行，每晚兩地?zé)艋鹜�明，歡聲笑語(yǔ)充滿樓內(nèi)。年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)由基層自編自排自演，節(jié)目個(gè)個(gè)精彩，把兩節(jié)活動(dòng)推向高潮。職工男子籃球比賽，隊(duì)員們團(tuán)結(jié)一心，頑強(qiáng)拼搏，啦啦隊(duì)吶喊助威，場(chǎng)面熱烈活躍。在建國(guó)五十三周年和召開(kāi)黨的xx大之際，廠工會(huì)舉辦了職工拔河比賽，在秋風(fēng)送爽的夜晚依然呈現(xiàn)出火爆的場(chǎng)面。為爭(zhēng)取在油公司舉辦的男足、男籃、女排比賽中取得好成績(jī)，我們工會(huì)從年初就著手挑選隊(duì)員，組隊(duì)集訓(xùn)，并聘請(qǐng)沈陽(yáng)體院資深教練進(jìn)行訓(xùn)練，隊(duì)員們刻苦訓(xùn)練，比賽中頑強(qiáng)拼搏，取得男足第六名、男籃第三名的好成績(jī)。

　　針對(duì)我廠生產(chǎn)崗位人員緊張，集中搞大型活動(dòng)困難，基層能搞而又苦于經(jīng)費(fèi)緊張的情況，今年廣場(chǎng)文化活動(dòng)改變以往由廠工會(huì)統(tǒng)攬的方式，變集中活動(dòng)為分散活動(dòng)，變大型活動(dòng)為日�；顒�(dòng)，重心下移，經(jīng)費(fèi)下拔，讓基層及班站來(lái)組織比賽，工會(huì)下去進(jìn)行具體指導(dǎo)，從而營(yíng)造團(tuán)結(jié)、和諧的歡樂(lè)氛圍，增強(qiáng)基層工會(huì)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。輕烴廠在工會(huì)舞廳舉辦的趣味游藝活動(dòng)，使職工在歡聲笑語(yǔ)中度過(guò)了愉快的周末。集輸公司、采油二區(qū)等單位舉辦的慶“七一”棋類(lèi)活動(dòng)、油氣管理站舉辦的職工臺(tái)球友誼賽凝聚了職工隊(duì)伍，也使基層工會(huì)組織的作用得到充分發(fā)揮。

　　廠工會(huì)落實(shí)油公司領(lǐng)導(dǎo)到我廠調(diào)研時(shí)的指導(dǎo)精神精心挑選并配合基建部門(mén)在廠公園安裝了件實(shí)用的戶(hù)外健身器材下半年又在家屬區(qū)安裝了件健身器材，以及即將開(kāi)放的職工健身俱樂(lè)部豐富了職工的業(yè)余文化生活給職工提供一個(gè)鍛煉健身的公共場(chǎng)所和設(shè)施，得到了全廠職工家屬的高度贊揚(yáng)。

　　七、深入開(kāi)展工會(huì)系統(tǒng)達(dá)標(biāo)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)工會(huì)建設(shè)新突破。

　　新《工會(huì)法》的頒布實(shí)施，為我們工會(huì)工作提供了強(qiáng)有力的法律支持，也對(duì)工會(huì)工作及工會(huì)干部提出了更高的要求。我們?cè)诠��?huì)基礎(chǔ)建設(shè)上重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：

　　一成功召開(kāi)了廠一屆一次會(huì)員代表大會(huì)，對(duì)工會(huì)委員會(huì)進(jìn)行改選換屆，

　　選舉了名工會(huì)委員會(huì)委員，使一批有責(zé)任心、有事業(yè)心的同志充實(shí)到工會(huì)系統(tǒng)中來(lái)，為廣泛開(kāi)展好工會(huì)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　建立健全工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)，選舉了名工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)委員，完善制度，加大對(duì)工會(huì)經(jīng)費(fèi)的審查監(jiān)督力度，為工會(huì)工作健康開(kāi)展提供了必要保證。

　　指導(dǎo)性地制定了大隊(duì)級(jí)《工會(huì)工作制度》、《工會(huì)工作考核細(xì)則》、《工會(huì)工作記錄本》，使大隊(duì)級(jí)工會(huì)工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，促進(jìn)了各項(xiàng)工作扎實(shí)有效地開(kāi)展。