公司會議發(fā)言稿范文（通用30篇）
公司會議發(fā)言稿范文 篇1
各位來賓、各位銷售精英：
大家上午好！
今天我們相聚龍城常州，隆重舉行年人壽年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會。首先，對各位的到來表示熱烈的歡迎，同時也向籌備本次大會的全體工作人員表示衷心的感謝。
剛剛過去的年，對人壽來說是非常不平凡的一年。這一年，公司上下凝心聚力、團結(jié)一心、同舟共濟，在改革創(chuàng)新的道路上不斷勇攀高峰，實現(xiàn)了公司的跨越式發(fā)展，開創(chuàng)了人壽的嶄新章——公司全年保費收入歷史性突破100億，達到111.5億元，同比增長84%，市場排名進一步躍升至第16位，在四大行壽險公司中名列第一，全年凈利潤超過1個億，連續(xù)第八年盈利。成績的取得，匯聚了公司全體員工的智慧，凝結(jié)了大家的辛勤汗水，尤其離不開在座各位銷售精英的辛勤付出。在這里，我謹代表公司，向各級員工表達由衷的感謝，向奮戰(zhàn)在銷售第一線的業(yè)務(wù)同仁致以崇高的敬意，向今天獲獎的各位銷售精英表示真摯的祝賀。
今年已經(jīng)是公司揭牌以后召開的年度銷售精英“騰龍獎”表彰大會了�！膀v龍獎”是一個平臺，是銷售精英們展示個人風采、交流成功的平臺；“騰龍獎”更是一項傳統(tǒng)，是公司向辛勤付出致敬的傳統(tǒng)，是公司追求卓越的傳統(tǒng)。人壽要建設(shè)百年基業(yè)，“騰龍獎”的平臺將一直搭建下去，“騰龍獎”的傳統(tǒng)將一直延續(xù)下去，我也希望在座的各位可以將克難前行、銳意進取的騰龍一直發(fā)揚下去，公司將會以你們?yōu)闃s，以你們?yōu)榘粒?/p>
各位銷售精英為了公司的成長，也為了實現(xiàn)自己的夢想，一年來付出了很多，犧牲了很多，今天終于到了收獲的時候，大家可以利用這幾天的時間好好地放松下身心，好好地享受屬于你們的榮耀。
但是收獲之后，我們還要收拾行囊，準備再出發(fā)，迎接新挑戰(zhàn)。20年，公司依然面臨著機遇與挑戰(zhàn)并存的局面。一方面，十八屆三中全會掀開了全面深化改革的大幕，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、金融行業(yè)改革、新型城鎮(zhèn)化推進等將進一步加速生產(chǎn)要素的跨地區(qū)、跨行業(yè)流動，進一步激發(fā)金融需求的增長；保險業(yè)的市場化改革將為公司創(chuàng)造更加積極健康的發(fā)展環(huán)境；建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的實施也將為公司的發(fā)展注入更多的政策紅利、資源支持和文化活力；另一方面，金融業(yè)市場化改革、信息技術(shù)的升級應(yīng)用以及“大金融、大資管”時代的來臨，將對保險業(yè)的競爭格局帶來一次全新的洗牌，行業(yè)內(nèi)的競爭和跨行業(yè)的競爭將愈發(fā)加劇，按部就班的傳統(tǒng)發(fā)展模式將被時代淘汰，重重挑戰(zhàn)之下，改革創(chuàng)新成為企業(yè)生存、立足、發(fā)展的唯一出路。
在這樣的背景下，年我們將肩負更大的責任，而公司的發(fā)展，離不開各位銷售精英的支持與付出，今天我想借這個機會，提出三點期許，與大家共勉。
一是希進一步堅定發(fā)展的信心和信念。年，公司發(fā)展的任務(wù)很艱巨，而激烈的競爭環(huán)境則更加加大了完成任務(wù)的難度。但是，大家對于發(fā)展的信心和信念不能因此而減退，不能有停下來休息等待的想法。建行的轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略要求我們加快發(fā)展，行業(yè)激烈的競爭環(huán)境要求我們加快發(fā)展，自己員工對于個人價值實現(xiàn)和薪資福利提升的需求也要求我們加快發(fā)展。與此同時，我們銀行系公司的發(fā)展優(yōu)勢也是其他同業(yè)難以復(fù)制的，隨著建行轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略的逐步實施，我們的發(fā)展將得到來自總行的更高層次的支持，與建行的戰(zhàn)略協(xié)同效應(yīng)也將逐步擴大和深入。
二是希進一步加強學習，緊緊跟上公司發(fā)展的步伐。今年初總行王洪章董事長在建行年度工作會議上提出建行的五大轉(zhuǎn)型，包括由存貸款為主向綜合性銀行轉(zhuǎn)型、由簡單服務(wù)向多產(chǎn)品多功能服務(wù)轉(zhuǎn)型、由手工處理向電子化轉(zhuǎn)型、由商業(yè)銀行向金融集團管理模式轉(zhuǎn)型以及由傳統(tǒng)銀行向創(chuàng)新型銀行轉(zhuǎn)型。五大轉(zhuǎn)型的深刻對公司的下一步發(fā)展提出了更高的要求，這也意味著工作在第一線的銷售人員必須加強自我學習，努力使自己成為符合總行轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略和公司發(fā)展要求的復(fù)合型金融人才。與此同時，科學技術(shù)的進步帶來了時代的發(fā)展，帶來了人們思維方式和行為習慣的改變，我們的銷售人員很多時候都要直接面對客戶，因此必須與時俱進，讓自己充分融入時代的潮流中，緊緊把握時代發(fā)展的節(jié)奏，更好地挖掘和理解客戶的各項需求，成為客戶與公司之間的紐帶。
三是希進一步以客戶為中心，堅持誠信經(jīng)營。一線銷售人員是公司做大的基石，而廣大客戶則是公司做強的根本。保險業(yè)作為金融服務(wù)業(yè)的一份子，歸根結(jié)底還是要為客戶優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，而大家每天所做的工作，與其說是銷售產(chǎn)品，不如說是經(jīng)營客戶、服務(wù)客戶更貼切些。因此，以客戶為中心，是我們工作的職責，是客戶的需要，更是公司長期健康發(fā)展的必然選擇。而以客戶為中心，我認為首當其沖就是堅持誠信經(jīng)營，不欺騙、不誤導(dǎo)，以誠相待、公平交易。為了推動誠信經(jīng)營，上到保監(jiān)會，下到公司，都發(fā)布實施了很多政策制度，但最治本的手段還是要從上端正一線銷售人員的態(tài)度和認識，希望各位銷售精英在這方面做好表率，維護好公司誠信經(jīng)營的金字招牌。
最后，對今天獲獎的各位銷售精英再次表示祝賀，并祝愿各位身體健康、工作順利、生活幸福美滿，新的一年與公司共鑄輝煌！明年此時再相聚！
謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿范文 篇2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同事：大家晚上好!
今天，我們懷著無比興奮和喜悅的心情，在這里歡聚一堂，舉行我們某某20__年終客戶答謝會。在這個令人激動的時刻，我代表某某公司，并以我個人的名義向出席今天活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、新老用戶朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
歲月如歌，跋涉似舞。20__年，某某又走過了不平凡的一年。20__年，是我們某某人挑戰(zhàn)自我、超越自我的一年。今天的年終客戶答謝會，事實上就是某某對社會各界朋友的一次感恩行動。很多朋友千里迢迢從外地趕來參加此次活動，在這里，請允許我向大家一一介紹、認識一下。他們是：來自某某的某某先生，請站起來向大家打個招呼;來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生和他的太太，來自某某的某某小姐，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某先生，來自某某的某某女士，來自某某的某某先生，來自_的某某先生和他的太太，來自某某的某某先生等其它一些資料沒有登記完整的客戶，還有來自某某各個協(xié)會的秘書長及其它合作伙伴，我要再次向你們、向為公司勤勉服務(wù)的全體員工致以崇高的敬意，并再次感謝大家長期以來的支持和幫助!
下面我將從以下四個方面總結(jié)某某年，展望某某年：企業(yè)年會發(fā)言稿一、齊心協(xié)力、同舟共濟，公司規(guī)模和業(yè)績長足增長：
20__年初，我們定下了年度總?cè)蝿?wù)，每一個銷售人員也都給自己定下了個人年度銷售目標。面對日益變幻的市場風云，某某人迎難而上，在激烈的市場競爭中，勇立潮頭，在市場的波濤中歌唱，在競爭的刀鋒上舞蹈。用行動譜寫了一首首某某人的贊歌。為了實現(xiàn)目標，每一個某某人都加足馬力，汗水灑滿了365個日夜。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署，堅持“一切為了客戶、一切為了公司”的理念，以與時俱進的市場開拓、無微不至的客戶服務(wù)，贏得了廣大顧客的滿意和信賴。經(jīng)過一年的拼搏，我們終于不負眾望，公司辦公面積同比去年擴大40.7%，公司總?cè)藬?shù)同比去年年底增長77.8%，年度總業(yè)績同比去年全年增長67.8%，研發(fā)資金投入同比去年全年增加98.7%。
目標的實現(xiàn)離不開廣大客戶與合作伙伴的信賴和厚愛，更離不開某某人的頑強拼搏和團結(jié)奮斗。作為公司的總經(jīng)理，我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、不計個人得失、忘我工作、加班加點的精神所感動，他們用自己的實際行動，在某某這個舞臺譜寫著自己精彩的人生。
二、持續(xù)創(chuàng)新、迎接挑戰(zhàn)，擴大某某版圖：
20__年，我把它定義為某某公司“責任、溝通、學習、創(chuàng)新”年，我們?nèi)w某某人圍繞著公司的戰(zhàn)略部署，持續(xù)創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)。1月份某某代理簽約;3月份公司搬遷至某某軟件園，4月份某某正式發(fā)布，6月份某某代理簽約，7月份某某代理簽約，8月份公司成立兩周年慶典在某某隆重舉行，9月份加入某某營銷協(xié)會并任理事單位，10月份參加某某取得成功，接著某某代理簽約，某某代理簽約，11月加入某某聯(lián)合會并任常務(wù)理事單位，并成為某某軟件合作伙伴，12月份某某簽約，整個20__年可以說是圓滿的結(jié)束了。某某也在整個軟件領(lǐng)域形成了良好的口碑。我們某某的品牌形象也得到進一步的升華，更重要的是塑造
出了一支愛崗敬業(yè)、團結(jié)精干、勇于創(chuàng)新的隊伍，發(fā)展了一千多家長期以來和我們榮辱與共的客戶。在目前全球金融海嘯的危機下，某某的業(yè)務(wù)依然蒸蒸日上，在所有員工的共同努力下取得了可喜的佳績，為某某的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。為使奧思維系列軟件能在市場站穩(wěn)腳跟。我們某某將加大對技術(shù)研發(fā)的投資力度，相信會有一個更好的發(fā)展。
山不厭高，海不厭深。某某事業(yè)的發(fā)展是無限的。事業(yè)的發(fā)展與管理的進步又相互依托、休戚與共。我們深知管理的重要性。20__年，我們建立競爭機制和淘汰，加大員工責任心的培養(yǎng)力度，讓敢于承擔責任的員工主動跳出來，形成“能者上、平者讓、庸者下”的競爭氛圍，像市場三部主管某某、市場四部主管某某等就是在員工內(nèi)部競選產(chǎn)生的;加強每月“銷售冠軍”和“勤奮努力獎”的評選工作，充分調(diào)動員工的積極性，客服部主管某某就先后4次獲得“勤奮努力獎”，客服老師某某、某某、某某等人雖然來公司不足半年，但都通過各自的努力也先后獲得該獎項。在積極應(yīng)對市場競爭的前提下，我們苦練內(nèi)功，創(chuàng)新并完善制度，規(guī)范了公司管理，做到有法可依;堅持“以人為本”，加大培訓力度，每月不定期組織員工進行內(nèi)部培訓，安排熱愛學習的員工參加中國著名企業(yè)家的論壇講座。為了加大學習創(chuàng)新力度，公司出資，分批派遣中層管理人員外出參加拓展訓練，使人力資本不斷增值，形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面，明年公司還將分批安排更多的基層員工外出參加各種拓展培訓。加強團隊建設(shè)，建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。加強企業(yè)文化的建設(shè)，使企業(yè)文化成為大家的共同信仰和精神家園，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力之源，讓員工感受某某大家庭的溫暖。
三、某某人感謝社會各界的支持，同時也用真情回饋社會：
20__年目標的實現(xiàn)更離不開政府及各協(xié)會領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)懷。8月9日，在公司成立兩，周年的慶典上，某某電子商務(wù)協(xié)會_秘書長、某某軟件行業(yè)協(xié)會某某會長、某某營銷協(xié)會某某秘書長等人親自蒞臨參加我們的慶典并指導(dǎo)工作。社會媒體如某某晚報、某某商報、某某都市報、某某晚報、某某青年報、和某某報等各大報紙和網(wǎng)絡(luò)媒體也競相對我們某某進行了多次的全方位的報導(dǎo)。也就是前天下午，接到某某的通知，告知我們公司申請的研發(fā)經(jīng)費補貼已經(jīng)審批下來了，政府給我們的資助款項也會很快到位。不管政府能給我們資助多少錢，這對我們來說無疑又是一個特別的鼓勵，同時也是對某某極大的肯定，其意義不同凡響。
公司在不斷壯大的同時，也不忘回饋社會。雖然我們處于創(chuàng)業(yè)階段，每一步都走的比較困難，但是，我們有著深深的社會情結(jié)。
四、回首過去，展望美好未來：
20__年是我們某某人值得驕傲的一年，展望未來。200__年又將是一個需要我們每一個某某人辛勤耕耘的一年。站在新的高度，遇上全球金融海嘯的惡劣環(huán)境，處在與狼共舞的競爭環(huán)境中，我們依然激情澎湃，斗志昂揚。20__年我們的奮斗目標是：將整個公司規(guī)模再擴大一倍，員工人數(shù)再增長56%，營業(yè)額再增長92%，研發(fā)投入再增加50%，將現(xiàn)有的某某建站軟件系列產(chǎn)品再改進升級，并且要推出幾個新產(chǎn)品，例如現(xiàn)在已經(jīng)開發(fā)完成，正在內(nèi)測的某某遠程教育(視頻會議)系統(tǒng)和已經(jīng)完成了60%的某某移動辦公系統(tǒng)(包括了客戶關(guān)系管理、協(xié)同辦公等功能模塊，也就是針對中小企業(yè)信息化建設(shè)的一個小型的ERP)、某某企業(yè)短信平臺等，走多元化經(jīng)營路線，最終的目標是滿足中國60%的中小企業(yè)在信息化建設(shè)方面80%的需求。
輝煌讓歷史銘記，夢想她仍在前方。
最后讓我們攜手并肩，再接再勵，用自己的辛勤和汗水譜寫某某的新篇章。最后千瑟文化祝大家在新的一年里生意興隆、萬事如意、巨蛇吞象!謝謝大家!
公司會議發(fā)言稿范文 篇3
尊敬的、尊敬的客戶、親愛的朋友：
這時站在這里，我最想說兩個字：謝謝！在中天人和發(fā)展的今天，取得的每一項成就都離不開的關(guān)心、客戶的信任和好朋友的支持。
在過去的一年里，中天人和北京公司運作順利，成為人力資源和社會保障部獵頭顧問職業(yè)培訓中心的實習基地。我還被聘為人力資源和社會保障部獵頭顧問培訓中心的教學。11月，獵頭行業(yè)論壇在北京召開，中天人和榮獲20xx獵頭行業(yè)20家精英品牌機構(gòu)，我被評為20xx獵頭知名顧問；春節(jié)后，我們在廣州的華南運營中心將正式啟動，上海公司將于7月和8月正式成立。20xx年，在中天人之際，中天人和將在北京、上海、廣州、青島、濟南設(shè)立5個官方分支機構(gòu)，外加鄭州辦事處，共6個分支機構(gòu)。
國內(nèi)6000家本土獵頭公司，分支機構(gòu)不超過5家的應(yīng)該不超過15家。中天人和已經(jīng)基本成長為具有全國影響力和知名度的專業(yè)獵頭機構(gòu)。正如我剛才所說，這一切都離不開尊敬的、尊敬的客戶、親愛的朋友們的信任、關(guān)心和支持。中天人和會永遠記得每一個幫助過我們的朋友。我們團隊信念的第一個字就是感恩。在此，我真誠地感謝你們所有人的深愛。
這一刻，如果我還想說兩句，那就是祝福！衷心祝愿每一位在場和未在場的朋友在新的一年里身體健康、家庭幸福、生活幸福、事業(yè)輝煌！祝你兔年好運！
我就說這么多。今晚大家一定要吃好，喝好，玩得開心！謝謝大家。尊敬的來賓和制藥行業(yè)的同事們：值此辭舊迎新之際，我公司今天召開了終端客戶答謝會。請允許我代表外商獨資制藥有限公司，在過去的一年里前來支持我們的業(yè)務(wù)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
20xx年，在客戶的大力支持下，我公司在運營上取得了新的進展，這也讓我們對未來的市場前景充滿希望。我們將繼續(xù)堅持，以質(zhì)量求生存，以互利共贏求發(fā)展。指導(dǎo)，積極與客戶和朋友真誠合作，進一步開拓市場，做好銷售和服務(wù)。希以后繼續(xù)支持我們，給我們更多有價值的意見，讓我們兩個都能在20xx取得更大的輝煌。
最后，我再次對你們在過去一年中的支持表示衷心的感謝！祝你新年快樂，家庭幸福，萬事如意！
我提議為我們未來的進一步合作，為我們?nèi)找嬖鲩L的友誼，為我們所有朋友的健康和幸福干杯。
謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿范文 篇4
各位人事行政經(jīng)理：
大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細致的工作與努力，在管理細節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔負起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運營產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項業(yè)務(wù)報表，以書面或會議形式對口上報，帶有單一性；
2、對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過對公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時向上級進行匯報；
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗）所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標竿。
這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動收集公司。各項管理信息，進行篩選、分析，從而為確實有效的決策依據(jù)。當然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責任及渠道，有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標準，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r性、準確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現(xiàn)信息聯(lián)動。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。從年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會化，服務(wù)精細化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟負擔，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
現(xiàn)在各子公司的各種職能部門都很健全——“麻雀雖小，五臟俱全”，可是人均效益卻不高，例如公司的后勤服務(wù)工作主要是由保安、食堂等部分組成，其創(chuàng)造價值的能力相對較低，是一塊經(jīng)營管理活動中的短板，然而又是公司日常運作中不可缺少的。傳統(tǒng)的管理方式，通常采取加強管理和提高效率的方法，雖然能夠獲得一定的成效，但是沒有明顯的提高。但如果我們運用消除“浪費”的來看待這個問題，就可以提出一個新的思路和方法來。
既然是“浪費”，當然要努力消除，不斷地壓縮部分后勤的規(guī)模。所以結(jié)合自身情況，把部分職能外包給專業(yè)公司，不僅可以獲得專業(yè)公司的更加專業(yè)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，利用專業(yè)外包公司的規(guī)�；�(yīng)，從而減少低效資產(chǎn)，提高管理效率，降低運營成本，提升公司的競爭力。
公司會議發(fā)言稿范文 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！
充滿活力的兔年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的兔年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了20xx年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。20xx年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保億元，爭取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的要求，同時緊緊圍繞公司提出的實施四大目標、完善四大機制、制訂四項措施的整體發(fā)展規(guī)劃，為圓滿完成公司下達給我們銷售部的任務(wù)，我們準備在新的一年里，做好以下幾個方面的工作：
⒈總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，提高認識，銳意進取。
盡管我們剛涉足該行業(yè)，但20xx年我們還是取得了一定的成績，實現(xiàn)銷售數(shù)量噸，銷售收入達萬元。另外我們還摸清了公司各種產(chǎn)品的市場需求量及大部分客戶的貨源、價格等基本情況，為制定我公司年的產(chǎn)品構(gòu)成、產(chǎn)品價格、營銷策略等提供了很好的依據(jù)。
對于20xx年，我們可以說是取得了一點微薄成績，但我們在肯定成績的同時也深知自身的工作中還存在著的許多問題和不足。對此，必須進一步理清工作思路，認真對照公司下發(fā)的《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)班子干部組織紀律、工作表現(xiàn)及思想素質(zhì)》文件精神，深刻查找自身工作作風，能力素質(zhì)方面存在的問題和不足，自查自糾、自我反省，自加壓力、首先在思想上樹立努力拼博的準備。
⒉具體落實銷售計劃。
對照公司下達的年的銷售計劃目標，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應(yīng)有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關(guān)落實措施，即實施嚴格的考核制度。
加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對個月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規(guī)定每x月x日召開一次銷售例會進行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗、分析市場動態(tài)、預(yù)測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進意見等。
⒊努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。20xx年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在思想絕不能有絲毫的信賴性，在20xx年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。
公司會議發(fā)言稿范文 篇6
親愛的朋友們：
大家好！
首先，我想對你們所有人在百忙之中參加我的感恩節(jié)客戶感謝會議表示衷心的感謝和誠摯的歡迎。
今天，我懷著一顆感恩的心站在這里，我真的很激動。如果我要感謝你，在座的各位是我最需要感謝的人。
謝謝你一直陪伴著我。感謝我近千名客戶的大力支持，讓我走上了14年的保險之路；再回頭看，從事保險工作近14年。從懵懂的嘗試到對保險的深刻理解，從夢想到小小的收獲，我對自己的決定和努力感到欣慰；我清楚地記得客戶的感激和短信帶來的感動。我對保險帶來的生活安全與安寧感到欣慰；通過保險，我們相識相知，成為生活中的朋友；我沉浸在給人送玫瑰，手里留余香的保險帶來的快樂和感動中。
在座的各位都是我的老客戶，我很自豪在這里告訴大家，因為你們做了一個明智的決定，就是給家人上保險。保險是一種責任，也是一種愛。上個世紀初，一位哲學家曾經(jīng)說過：給孩子買保險是真愛，給戀人買保險是真皇帝，給自己買保險是真正的責任。自從買了保險，保險就照顧到了大家。在這個復(fù)雜而充滿風險的社會里，生活更加平靜和穩(wěn)定。保險作為一種現(xiàn)代生活方式，已經(jīng)滲透到我們生活的方方面面，成為我們生活的必需品。
在過去的十年里，已經(jīng)發(fā)生了十幾起大型人壽保險索賠案件。作為一名保險業(yè)務(wù)員，簽單不僅是一個快樂的時刻，也是一個真正有成就感、能順利拿到理賠的快樂時刻。我很高興我的客戶成功地得到了索賠。面對客戶的感激，我覺得你最應(yīng)該感謝自己。作為一名保險推銷員，傳承保險理念是我們的責任和使命。理賠讓我面對客戶和保險更有信心。目前已經(jīng)成為太平人壽的鉆石保險代理人，是太平的最高職級。我也要以專業(yè)、真誠、關(guān)愛為宗旨，更好的服務(wù)！
保險是為他設(shè)想，護送他，照顧親人，保障收獲季節(jié)，陪伴他身邊，希望保險讓生活更美好。廣告片登陸央視黃金廣告時代。國家指定7月8日為全國保險宣傳日。國機是保險的名字。創(chuàng)新、標準化、專業(yè)化，讓保險的明天更美好。
為客戶最完善的理財規(guī)劃和保險服務(wù)是我的大心愿。有了你，我擁有最寶貴的財富！有我的服務(wù)，你會幸福一生。相信你的選擇，相信我，相信保險，保險會讓我們的生活更美好！
最后，衷心祝愿各位朋友身體健康、幸福、富有、幸福、生活愉快！
公司會議發(fā)言稿范文 篇7
和同事：
大家好！
今天，我非常榮幸地站在這里，也非常榮幸地做這次大會職工代表的年終和表彰。對各位的關(guān)心和支持，對各位同事的大力幫助，表示衷心的感謝！我們工作取得的成績，是以身作則、科學決策、正確指導(dǎo)的結(jié)果，是同志們艱苦奮斗、互相幫助、團結(jié)奮斗的結(jié)果。成績和榮譽屬于每一個為富通中心做出貢獻的集體和個人。我想對你們所有人表示深深的感謝。
20xx年對我來說意義非凡，從無憂無慮的學生時代到普通上班族。這幾個月的工作，我一直很難過，很想放棄，但我堅信不經(jīng)歷風雨也能有彩虹。我曾經(jīng)是一個什么都不懂的學生，成長為一個能獨立完成自己工作的員工。此刻我很開心。大家都知道，舞臺和心一樣大。依桐是你的舞臺，依桐也像我們的水箱。肚子里有多少墨水都可以吐出來展示自己，發(fā)揮特長。只要你是一個踏實、嚴謹、在崗位上做出突出成績的員工，我們首先要感謝依桐公司給了我們這樣一個學習和發(fā)展的平臺，同時也要感謝所有同事對我的支持和幫助。我的幫助和包容是分不開的。我會在未來更加努力，回報依桐公司和他們對我的愛。也請關(guān)注我和我們部門。
我很欣賞這樣一句諺語：態(tài)度決定一切，信心戰(zhàn)勝一切！態(tài)度是我們對待事物的驅(qū)動力，不同的態(tài)度會產(chǎn)生不同的驅(qū)動效果。自信是我們所有行動的源泉。沒有自信，就沒有行動。我們應(yīng)該對我們服務(wù)的企業(yè)、公司的發(fā)展、我們的能力、我們的同事和我們的未來充滿信心。
成績屬于過去，榮譽屬于每個人。今天的成績，就是我明天的起點。我將繼續(xù)努力進步，不斷提高自己，努力創(chuàng)造更好的工作成績。20xx年，我給自己定了一個目標，就是成為一名優(yōu)秀的員工，然后我會朝著這個目標努力，爭取更好的結(jié)果。在未來的日子里，我會與你共同努力，共同進步，希望繼續(xù)得到你的支持。
謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿范文 篇8
在縣紀委全會上，組織部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直單位黨組(黨委)主要負責同志述責述廉，接受縣紀委委員評議，這在我縣尚屬首次。剛才，4位負責同志分別作了述責述廉報告，并對提問進行了現(xiàn)場回答。參會的縣紀委委員對這4位同志廉潔自律、履行黨風廉政建設(shè)主體責任等情況進行了民主測評。大家所作的述責述廉報告，講的都很好，聽了之后，很有收獲，也很受啟發(fā)。下面，我再講三點意見：
一、強化責任意識，充分認識開展述責述廉的重要意義
主體責任是黨章賦予各級黨組織的基本職責，是堅持黨要管黨、從嚴治黨的必然要求，也是深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的關(guān)鍵舉措。開展此次活動是縣委認真貫徹中央、省市委決策部署，推動主體責任落實的創(chuàng)新之舉。通過述責述廉、紀委委員評議，能有效促進各級黨委(黨組)堅守責任擔當，進一步強化各級黨委(黨組)“一把手”自覺接受各方監(jiān)督的意識。
對這項工作，縣委始終高度重視，緊抓在手。在去年下發(fā)的《**縣委關(guān)于落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施方案》、《**縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位主要負責人述責述廉制度》就明確提出，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組每年要向縣委、縣紀委書面報告落實主體責任情況。并按一定比例開展述責述廉，接受評議。今后，我們還將進一步細化措施，努力推動這項工作的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、縣直各單位黨組尤其是“一把手”要切實把思想和行動統(tǒng)一到縣委的決策部署上來，以高度的政治覺悟和黨性觀念，認真負責地向縣委和縣紀委述責述廉，自覺接受評議。同時，要認真負起黨風廉政建設(shè)第一責任人的職責，切實做到守土有責、守土盡責，努力營造“一心一意謀發(fā)展、聚精會神抓黨建”的良好氛圍，加快形成奮發(fā)有為、風清氣正的良好政治生態(tài)。
二、堅持問題導(dǎo)向，認真抓好存在問題的整改落實
抓好問題整改，是落實主體責任的一個有效抓手，也是解決黨風廉政建設(shè)中深層次問題的重要著力點。去年8月，縣委專門召開落實黨風廉政建設(shè)黨委主體責任集體談話會，縣紀委也組織召開了紀檢監(jiān)察組織“三轉(zhuǎn)”工作暨落實監(jiān)督責任集體談話會，對落實“兩個責任”明確了要求，強化了責任。因此，各級黨委(黨組)、紀委(紀檢組)落實“兩個責任”的政治責任感和擔當精神明顯增強，抓黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作的廣度、深度和力度明顯加大。但我們從剛才大家的述廉述責中可以看出，主體責任落實效果還沒達到最理想的程度，我們的工作與上級要求、群眾期盼還有一定差距，“一手硬、一手軟”、責任虛化、形式主義等問題，在一些地方和部門仍不同程度存在。
縣紀委要對此次民主測評結(jié)果和提出的相關(guān)問題，進行梳理分析，并結(jié)合平時掌握的情況，向作述責述廉的4位同志及所在黨委(黨組)書面反饋，明確的整改方向和要求。所在黨委(黨組)要堅持有什么問題就解決什么問題，什么問題突出就重點解決什么問題的原則，認真制定整改方案和明確整改措施，逐項對照，逐一整改。要通過真刀真槍地抓問題整改，實現(xiàn)認識再提高、標準再提升、責任再強化，切實把黨風廉政建設(shè)當作分內(nèi)之事、應(yīng)盡之責，真正把擔子扛起來，責任擔起來。其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直部門也要認真反思在落實主體責任方面存在的突出問題，不折不扣抓好整改，以整改的實際成效推動主體責任落地生根。
三、完善工作機制，著力形成落實主體責任的新常態(tài)
落實主體責任，必須完善工作機制，形成縱向貫通、橫向互動的責任運行體系。這次述廉述責是一次新的嘗試，也是一個好的開始，縣紀委要認真總結(jié)，把成功的做法固定下來，并不斷加以完善。今后，我們要常態(tài)化地開展此項活動，構(gòu)建黨委(黨組)落實主體責任的新常態(tài)。同時，要進一步健全制度、細化責任，探索建立科學規(guī)范、切實可行的管理流程和有效載體，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責有抓手、有任務(wù)，以上率下，層層傳導(dǎo)壓力，級級落實責任。要把主體責任落實情況作為黨風廉政建設(shè)責任制考核的重要內(nèi)容，強化責任考核，創(chuàng)新考核方式，豐富考核形式，完善評價體系，并注重考核成果運用。
落實主體責任，必須強化責任追究。中央、省市委對此三令五申，決不是言之不預(yù)、不教而誅。從今年開始，要把落實主體責任作為黨風廉政建設(shè)監(jiān)督檢查的一項重要內(nèi)容，著力發(fā)現(xiàn)、追究主體責任虛化、空轉(zhuǎn)的問題。要堅持“一案雙查”，對違反黨的政治紀律和政治規(guī)矩、“四風”問題突出、發(fā)生頂風違紀問題、出現(xiàn)區(qū)域性、系統(tǒng)性腐敗案件的地方、部門和單位，既追究主體責任、監(jiān)督責任，又嚴肅追究領(lǐng)導(dǎo)責任，通過強化責任追究，不斷壓實主體責任。各級黨委(黨組)要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，注重系統(tǒng)謀劃，確定目標任務(wù)，研究重大問題，扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)各項任務(wù)落實，當好黨風廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)者、執(zhí)行者、推動者。
公司會議發(fā)言稿范文 篇9
尊敬的各位、親愛的同事們：
大家好！我叫，是我們公司的信貸員，主要從事公司的擔保貸款業(yè)務(wù)工作和處理部分文檔資料。
一、自加入公司以來，在工作中不斷學習和虛心向，同事請教，學到了很多的業(yè)務(wù)知識和積極的為人處世方式、方法。得到了各位、同事的幫助，在此，我向大家致謝！
接下來我對自己在公司的工作和工作目標做一下簡短的闡述：
1、今年8月底我加入公司，初識信貸業(yè)務(wù)，在公司老員工指導(dǎo)和帶領(lǐng)下,莊天然合作貸款資料，第一批接觸的有盤縣正紅汽車銷售有限公司、紅源運輸公司。具體資料和上報銀行審批程序由我和莊天然合作共同完成，目前這2筆貸款還在審批中。
2、現(xiàn)在我手里接手和正在的貸款資料還有2份，盤縣龍發(fā)養(yǎng)殖場基本完成，可以向銀行上交材料。正興養(yǎng)殖合作社資料正在作手準備。
3、工作至今，我發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足，主要體現(xiàn)在：業(yè)務(wù)操作不熟練、學習過程不到位、與信貸相關(guān)部門溝通能力差、工作態(tài)度不積極、責任感欠缺；沒有認真的給自己制定工作目標和計劃。在此，我保證在今后的工作和學習中，改正自己的諸多缺點，增強自己業(yè)務(wù)能力，努力做好本職工作，為公司未來的發(fā)展貢獻自己的綿薄之力。
以上是我自加入公司以來的個人和闡述。
二、下面我為公司未來的發(fā)展提出一些微足建議，希望能對公司有所幫助，不合理之處望各位和同事諒解：
1、加強員工的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓，增強員工的業(yè)務(wù)能力和辦事能力。
2、加強公司員工管理體系，明確責任和義務(wù)，制定獎懲制度。
3、建立公司內(nèi)部資料管理體系，專職專管，保障公司資料不遺失、不外泄，方便員工在需要時提取資料查閱和借鑒。
以上便是我對公司的一些個人建議，由于認識有限，存在諸多不足合不合理之處，望各位和同事給予批評和指正。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿范文 篇10
尊敬的各位員工：
大家好!
金牛辭舊歲，瑞虎報新春。過去的20xx年是極不平凡的一年，是催人奮進的一年。至此，我向廣裕全體家人致以誠摯的問候和衷心的感謝，感謝一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓廣裕在泡沫業(yè)站穩(wěn)了腳步，在不平凡的一年中取得今天廣裕的成就。
20xx年是不平凡的一年，也是銷售和產(chǎn)值較過去最高的一年，成為開創(chuàng)以來的第一個最好年頭，銷售市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展，市場需求量增大，新開發(fā)客人及產(chǎn)品成功運作。高質(zhì)量的產(chǎn)品，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為我們贏得了良好的企業(yè)信譽，對周邊地區(qū)產(chǎn)生很大的影響力。
廣裕在20xx年下半年生產(chǎn)產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史高峰，生產(chǎn)管理作為銷售工作的堅強后盾，從各個角度，強化了內(nèi)部管理，生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)響應(yīng)廠部號召，實行延長工時使產(chǎn)量在下半年有了很大的突破。，為車間進一步強化管理，提高生產(chǎn)效率打下堅實的基礎(chǔ)，同時生產(chǎn)成本降低了很多，如電費的降低就是一個很大的成果。
在生產(chǎn)經(jīng)營過程中，我們注重產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高，取得了較好成效。20xx年12月份順利通過了iso9001質(zhì)量認證通過認證工作，有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量，使得生產(chǎn)質(zhì)量管理工作更加系統(tǒng)。在保證質(zhì)量的前提下，客戶滿意度明顯提高，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)，。
在20xx年廣裕成功舉辦10周年慶典活動，得到業(yè)界好評。
根據(jù)生產(chǎn)的行業(yè)標準，嚴格執(zhí)行廠部的5s準則規(guī)范要求，注重人文素質(zhì)培養(yǎng)，通過會議及檢查等形式教育員工，提高員工的自身素養(yǎng)，使員工伴隨著創(chuàng)建學習型企業(yè)的步伐一起成長，營造了整潔文明、高效生產(chǎn)的工作氛圍。
這些成績的取得是與在座各位員工的共同努力、和諧進步分不開的。你們是廣裕的主人，是工廠的中流砥柱。你們勤奮工作、吃苦耐勞、克服困難，不斷的為廣裕的發(fā)展添磚加瓦。尤其是你們的團結(jié)協(xié)作精神、逐步提高的生產(chǎn)技術(shù)、良好的態(tài)度等所帶來的經(jīng)濟效益是值得表揚的。工廠效益的增長說明我們廣裕的發(fā)展前景一片光明，廣裕的前途無限。
很多時候，我們員工在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計和想象的。在此，我想借這個機會，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到非常的驕傲!”
20xx年過去了,回首廣裕這些年來的發(fā)展歷程和風風雨雨，我們有過喜悅，有過挫折,有過困惑。過去的20xx年雖有許多輝煌的成績，但仍有不足之處。
管理人員也常常礙于情面對員工違規(guī)、違紀現(xiàn)象只作輕描淡寫的說服教育，不愿作出加大力度的批評、處罰。
綜上所述，我強調(diào)在以后的工作中，管理人員要以良好的心態(tài)，以身作則、再接再厲、齊心協(xié)力在20xx年的工作中取得更好成績。各位也不要氣餒，要勇往直前、團結(jié)合作、在管理方面要克服“各自為政”的思想,要樹立我們是一個團隊，要做到環(huán)環(huán)相扣，這樣對工廠、部門、我們自己都有好處，多點溝通，少點抱怨，力爭20xx年取得較好的成績。
管理應(yīng)該從自身形象、談吐上進一步規(guī)范和提高自己，不斷的鉆研業(yè)務(wù)知識、提高工作技能、實行熱忱服務(wù)和團隊配合服務(wù)。一、二線的管理人員要樹立不怕得罪人的觀念，要敢管并且要管好，一切以工廠的發(fā)展為宗旨。
20xx年的發(fā)展戰(zhàn)略
年后，工廠將會對整個組織架構(gòu)做一個相對較大的調(diào)整。在確保生產(chǎn)有效的前提下，把一部分人員分解到可以產(chǎn)生增值的崗位上去。我想很多人可能都多少聽說一些，精簡成本的目的是為了減少環(huán)節(jié)，簡化流程，提高工作效率，降低成本。最終的目的還是為了提高企業(yè)的競爭力，讓廣裕公司發(fā)展得更快更好。
在這一點上，我希望大家要有一個正確的心態(tài)，要有一顆平常心，不要發(fā)牢騷，說怪話，不要傳播小道消息。我希望每一個員工都要站在嚴格要求自己的角度說話，不要道聽途說，斷章取義。
20xx年，我們的工作將圍繞“保證質(zhì)量，降低成本和提高產(chǎn)能的規(guī)范管理”三個方面展開。其中，保證質(zhì)量主要從提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量三個方面入手;提高產(chǎn)能主要從銷量快速增長、提高合同質(zhì)量、加強合同執(zhí)行入手。為什么會選定這三個方面?我想保證質(zhì)量和提高產(chǎn)能這二點大家都比較好理解，我就不再多說。這里，我只重點談一下，為什么要把降低成本做為一個重要的方面。這一點，可能許多人還不太理解。也許有人會說，我們現(xiàn)在還處在快速發(fā)展階段，提降低成本是不是太早了一點?
我要告訴大家，泡沫行業(yè)是一個日趨成熟和規(guī)范的行業(yè)。也就是說，我們的客戶越來越成熟，我們的競爭對手越來越成熟。這就意味著單件產(chǎn)品利潤會越來越低，如果我們不在降低成本上下狠功夫，是不可能持續(xù)保持住我們目前的竟爭力的。廣裕要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須也只有通過降低成本來打造我們的核心競爭力，贏得更多的訂單。
20xx年的成績即將成為歷史，20xx年又是充滿希望和美好的一年。從廣裕未來的發(fā)展藍圖上，大家可以看到，我們將發(fā)展成一個注重開發(fā)和營銷的、多行業(yè)的廣裕。我相信，只要我們大家眾志成城，群策群力，我們的目標一定會實現(xiàn)，我們一起努力吧，我們一定會成功!
最后我衷心的祝愿廣裕的發(fā)展越來越壯大，廣裕的前景越來越美好，廣裕家人的收入及生活不平越來越高，努力吧。讓我們攜手并肩共同創(chuàng)造廣裕輝煌的明天。一年一度的春節(jié)快到了，我預(yù)祝廣裕家人：春節(jié)快樂，家庭幸福，身體健康、萬事如意!謝謝大家!
公司會議發(fā)言稿范文 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
很榮幸作為代表在大會上進行發(fā)言！我也深感責任重大、使命光榮。在此，我代表公司各下屬單位表態(tài)，20xx年，我們將認真貫徹落實公司大會精神，以奮勇向前的勇氣與決心，圍繞公司的中心工作，結(jié)合本部門工作實際，高標準完成各項工作任務(wù)，推動公司各項業(yè)務(wù)取得獲得更大勝利，走向新的輝煌。
在工作中，我們要全力做到四個“一定”：
一定彈好“交響樂”、畫好“同心圓”，為公司發(fā)展盡好職、謀好事。作為子公司，我們一定堅決執(zhí)行公司董事會的各項決策部署，以公司整體工作和經(jīng)營思路為工作主基調(diào)，立足本職工作、進一步樹立大局意識，努力發(fā)揮本部門職能作用，全面助力公司各項改革發(fā)展工作。
一定抗好“創(chuàng)新旗”、叫響“升級號”，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展增底氣、強實力。以“拓展轉(zhuǎn)型”、“跨越發(fā)展”為契機，加快新業(yè)態(tài)建設(shè)進度，全力做好“x協(xié)作”、“盒馬生鮮”“x倉儲”、“海上智能x”、“活品交易再思考”、“市場配套開發(fā)”、“主次產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”“人才引進”等項目，推動市場再升級、再發(fā)展。
一定念好“安全經(jīng)”、打好“平安牌”，為安全生產(chǎn)除隱患、守底線。堅決按照“三個不發(fā)生”、“一個建立”的目標，繼續(xù)推進“平安市場”建設(shè)，強化安全生產(chǎn)責任制，大力抓好市場消防安全建設(shè)工作，堅決做到消防安全隱患徹底根除，確保全年不發(fā)生安全事故。
一定吹響“集結(jié)號”、聚起“精氣神”，為公司建設(shè)夯基礎(chǔ)、促提升。堅決同公司保持高度一致，抓班子、帶隊伍，不斷完善量化績效考核管理，充分發(fā)揮各級干部表率示范作用，持續(xù)提升廣大干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力，鍛造一支忠誠、干凈、擔當?shù)墓景l(fā)展鐵軍。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，最是一年春好處，共謀發(fā)展正當時！我們堅信：有公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)、有兄弟單位的團結(jié)協(xié)作，我們一定能夠克服困難，圓滿完成公司20xx年的各項目標任務(wù)，以新的境界、新的思路實現(xiàn)新的跨越，為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻！最后，恭祝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們新的一年工作順利、平安吉祥！
公司會議發(fā)言稿范文 篇12
各位人事行政經(jīng)理：
大家早上好！
很高興參加三季度人力資源工作會議，再次與大家見面。應(yīng)金總、人力資源部李部長之邀，今天就公司經(jīng)營管理中“默默無聞”的行政管理工作與大家進行交流、分享。
“默默無聞”并非說我們行政管理的工作不重要，這樣形容大家應(yīng)該很清楚，它不同于業(yè)務(wù)部門直觀的業(yè)績指標，行政工作是貫穿日常管理始終，是一個展示窗口，它是通過我們不斷的深入細致的工作與努力，在管理細節(jié)中得以體現(xiàn)。正因如此，行政管理工作作為保障、服務(wù)于公司運營的重要組成部分，在保證公司正常的經(jīng)營運轉(zhuǎn)過程中，始終扮演極其重要的角色。
而在座的人事行政經(jīng)理正是擔負起公司行政管理重要角色的人，我今天想要跟大家談到的正是目前各公司行政管理工作中需要加強的三個方面。
一、內(nèi)部信息傳遞
信息是公司內(nèi)部數(shù)據(jù)和事實的綜合表現(xiàn)，是管理中必須注重的，也是支持公司領(lǐng)導(dǎo)的決定或者決策的依據(jù)。而信息正是來源于我們所展開的溝通工作。
公司內(nèi)部信息簡單來說，分為4個部分：
1、公司業(yè)務(wù)部門管理運營產(chǎn)生的信息
這部分信息主要通過業(yè)務(wù)部門編寫的各項業(yè)務(wù)報表，以書面或會議形式對口上報，帶有單一性；
2、對公司業(yè)務(wù)監(jiān)控所產(chǎn)生的信息
通過對公司業(yè)務(wù)管理的監(jiān)督與控制，從我們自身、人事行政管理的角度去觀察、發(fā)現(xiàn)問題，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)進行匯報；
3、突發(fā)事件（失誤）所產(chǎn)生的信息
一次工作失誤、一次工作事故，或者一個小小的錯誤，這些都是問題累積到一定程度而突然爆發(fā)的。正因如此，往往會對我們的正常工作造成極大困擾，更可能造成公司管理上的缺失。這是需要我們重點關(guān)注的信息，一旦發(fā)生必須及時上報，控制事態(tài)的進一步發(fā)展，弄清楚原因，并在事后做好總結(jié)，避免類似情況再次的發(fā)生。
4、重大事件（好的成績或經(jīng)驗）所產(chǎn)生的信息
這是公司企業(yè)文化的重要組成部分，是公司所倡導(dǎo)的價值觀的最直觀的反映，我們對此類信息應(yīng)該深入挖掘加以共享，樹立正確的標竿。
這4個部分的信息在我們工作中大家都有所涉及，但從以往信息報送來看，各個公司上報信息的及時性、準確性和完整性不夠好，有的公司報喜不報憂，誤導(dǎo)公司最高決策層的現(xiàn)象仍然不可避免。
作為公司管理的中樞機構(gòu)，人事行政部應(yīng)主動收集公司。各項管理信息，進行篩選、分析，從而為領(lǐng)導(dǎo)提供確實有效的決策參考依據(jù)。當然，這就需要我們在公司與員工、公司與上級管理機構(gòu)之間先建立起一個良好的溝通渠道，確立正確的內(nèi)部溝通方式及方法，明確內(nèi)部溝通的責任及渠道（由下而上－匯報、投訴；由上而下－任務(wù)、發(fā)布；橫向傳遞－各部門、各崗位之間），有效地匯總各種信息。
只有在建立規(guī)范、統(tǒng)一的信息收集標準，掌握了確實的信息來源后，才能保證信息傳輸?shù)募皶r性、準確性和完整性，有效地整合和共享信息資源，實現(xiàn)信息聯(lián)動。
二、后勤服務(wù)保障
后勤管理重在服務(wù)保障，不僅需要服務(wù)于客戶，也要服務(wù)于員工，還要肩負起保障公司人員財產(chǎn)安全的重任。從XX年武漢地區(qū)第一家子公司開業(yè)至今，集團公司在武漢地區(qū)共有子公司9個，而各公司的后勤工作一直是行政管理重點關(guān)注的部分。
從保潔服務(wù)外包到現(xiàn)在推行的食堂外包，集團公司旨在建立由市場提供服務(wù)，公司自主選擇，員工監(jiān)督管理的新型社會化管理模式，從而達到降低管理成本，提升后勤管理質(zhì)量的目的。即推行經(jīng)營社會化，服務(wù)精細化；做到日常管理規(guī)范化，衛(wèi)生監(jiān)督制度化。這樣既能減輕公司的經(jīng)濟負擔，提高服務(wù)質(zhì)量，又能確保員工的飲食、衛(wèi)生及安全，對提高公司后勤服務(wù)管理起到積極的作用。
公司會議發(fā)言稿范文 篇13
尊敬的、各位：
我代表xx公司對蒞臨我公司的各位、各位表示熱烈的歡迎！
我公司自20xx年xx月開始實施安全標準化建設(shè)工作，現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位、匯報一下：
我公司在實施安全標準化工作時，開展了全面的標準化知識學習宣貫，提高了從業(yè)人員認識水平，為推行安全標準化工作作了很好的鋪墊；為加強安全生產(chǎn)工作機制，我公司建立了安全生產(chǎn)小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作，其中，指定安環(huán)部為標準化建設(shè)主管部門，建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了公司的各個作業(yè)環(huán)節(jié)，制定了檢查和考核機制，進行經(jīng)常性檢查和考核，結(jié)合獎懲制度對有關(guān)部門和人員進行獎懲。
我公司于20xx年xx月xx日進行了安全標準化自評工作。在自評中，發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。我公司自評得分為分，符合安全標準化xx企業(yè)申報標準。
由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處，希望借此次評審機會，歡迎各位、多多提意見，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。
最后，再一次熱烈歡迎各位、的到來！
公司會議發(fā)言稿范文 篇14
尊敬的、在座的各位：
你們好！充滿活力的兔年已匆匆而過，同樣充滿機遇和挑戰(zhàn)的兔年已悄悄來臨，今天我們懷著激動的心情，迎來了x年經(jīng)濟責任目標合同簽訂會的隆重召開。x年公司下達給我們潤浦型鋼銷售部的總體目標是：銷售確保億元，爭取億元。其中：型導(dǎo)軌毛坯銷售萬噸、叉車型鋼噸、斜腿槽鋼噸、集裝箱槽鋼及其它型鋼噸。作為銷售部的簽訂代表，我深感任務(wù)艱巨，壓力之大。
為全面貫徹落實集團公司三屆三次董事會提出的科技創(chuàng)新年、精益管理年、效益滿意年的具體落實銷售計劃。
1、對照公司下達的年的銷售計劃目標，再根據(jù)銷售部內(nèi)部人員構(gòu)成進行指標分解，直接落實到科室和個人，制訂相應(yīng)有效措施加強控制，并落實到月度計劃性客戶。在計劃分解的同時，制訂相關(guān)落實措施，即實施嚴格的考核制度。
2、加強對業(yè)務(wù)人員的要求和管理，一切以實績和數(shù)據(jù)來衡量他們的工作能力。對個月內(nèi)工作沒有起色，又拖銷售部后腿的業(yè)務(wù)人員，擬準備采取強硬手段，作辭退處理。并及時物色人才，補充新鮮血液，充實銷售隊伍。另外，業(yè)務(wù)員每次出差回廠，必須以書面形式作匯報。規(guī)定每x月x日召開一次銷售例會進行分析產(chǎn)品銷售情況、交流產(chǎn)品銷售經(jīng)驗、分析市場動態(tài)、預(yù)測價格走勢、通報銷售業(yè)績、分析存在問題，提出改進意見等。
3、努力拓展銷售區(qū)域，進一步擴大市場占有率。
銷售是企業(yè)第一車間，銷售業(yè)績的好壞從某種程度來說直接決定了企業(yè)的生死存亡。x年，潤發(fā)機械公司的產(chǎn)品需求，在一定程度上保證我們的銷售量，但我們銷售部所有人員在絕不能有絲毫的信賴性，在x年我們準備在鞏固以前老客戶的基礎(chǔ)上，積極發(fā)展新客戶，開拓新市場。
另外我們還將對所有客戶按照信譽、進貨量等多種因素綜合評分，進行嚴格的等級分類，對x年度進貨總量大、計劃穩(wěn)定、匯款信譽好的大客戶，進一步深化雙方的友好合作關(guān)系，對已開發(fā)的產(chǎn)品及數(shù)量上未供足的客戶，作為重點發(fā)展對象，組織好攻關(guān)力量，用足時間打攻堅戰(zhàn)，以確保計劃的穩(wěn)定性。
4、一手抓銷售計劃，一手抓貨款回收，并處理好兩者之間的關(guān)系。
銷售產(chǎn)品和回籠資金是銷售部的二大職責，缺一不可，公司已對銷售部貨款回籠方面制訂了嚴厲的責任制度。我們銷售部全體人員一定在上引起高度重視并采取相應(yīng)的措施，將應(yīng)收款壓到最低限度，必要時將采取薄利多銷，全部現(xiàn)鈔的營銷辦法。
5、開拓思路，積極發(fā)展代理商。
在確保導(dǎo)軌毛坯銷售總量的情況下，積極開發(fā)附加值高的產(chǎn)品銷售渠道、為提高企業(yè)的經(jīng)濟效益作貢獻。
6、加強工作責任心和組織紀律觀念。
一定做到身在其位，必負其責，不回避問題和矛盾、敢于負責、敢于碰硬，一切緊緊圍繞公司發(fā)展的整體利益從實際出發(fā)，做好自己的本職工作。對自己份內(nèi)的工作抓落實，求效果，充分發(fā)揮“四千”、“四萬”的吃苦耐勞，堅決以“成功的人找方法，失敗的人不找理由”的工作要求來衡量自己的工作質(zhì)量。
在新的一年里，我們銷售部將以嶄新的面貌展示在大家面前、并爭取以更好的佳績回報公司以及全體員工對我們的信任和期望，確保按時完成公司下達的各項指標及任務(wù)。為潤浦型鋼公司的興旺發(fā)達，奉獻自己的全部力量和智慧。
最后，向大家拜個早年，祝大家新年快樂，兔年大發(fā)！謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿范文 篇15
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：
我代表xx公司對蒞臨我公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家表示熱烈的歡迎！
我公司自xx年xx月開始實施安全標準化建設(shè)工作，現(xiàn)在將有關(guān)工作向各位領(lǐng)導(dǎo)、專家匯報一下：
我公司在實施安全標準化工作時，開展了全面的標準化知識學習宣貫，提高了從業(yè)人員認識水平，為推行安全標準化工作作了很好的鋪墊；為加強安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)機制，我公司建立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組和安環(huán)部全面管理公司的安全生產(chǎn)工作，其中，指定安環(huán)部為標準化建設(shè)主管部門，建立健全了各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，規(guī)范了公司的各個作業(yè)環(huán)節(jié)，制定了檢查和考核機制，進行經(jīng)常性檢查和考核，結(jié)合獎懲制度對有關(guān)部門和人員進行獎懲。
我公司于xx年xx月xx日進行了安全標準化自評工作。在自評中，發(fā)現(xiàn)了很多的不足之處并制定了相應(yīng)的整改措施。我公司自評得分為分，符合安全標準化xx企業(yè)申報標準。
由于公司安全管理人員水平有限，在企業(yè)工作中難免有失誤之處，希望借此次評審機會，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家多多提意見，幫助我公司安全生產(chǎn)管理工作更上層樓。
最后，再一次熱烈歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來！
公司會議發(fā)言稿范文 篇16
、各界朋友、女士們、先生們：
大家好！
很榮幸邀請到所有在座的貴賓。在此，我謹代表xx縣移動通信公司全體員工，向縣長、副縣長、書記一行、川水CEO一行、華電CEO一行、陳一行表示誠摯的`感謝和熱烈的歡迎。我要向你早年致敬。
祝你身體健康，家庭幸福，萬事如意。在過去的一年里，在縣和朋友的支持下，在全體員工的共同努力下，取得了一定的成績：例如，為了解決一些行政村的通信困難問題，我公司啟動了村通信工程，投資近20__萬元，新建了11個基站，并向新開通的基站覆蓋的每個村莊贈送了公務(wù)電話和公用電話。現(xiàn)在村里的通訊工程已經(jīng)全部完成，這些村里的通訊問題也解決了。每個村子都有移動信號。同時，手機銀行、手機看電視、群組彩鈴、筆記本電腦無線上等一系列新服務(wù)。實現(xiàn)移動辦公。成功通過iso9000質(zhì)量管理體系現(xiàn)場認證審核。
再次感謝縣一年來對移動業(yè)務(wù)的理解和支持，使我們的活動得以順利開展。
讓我們一起舉杯。我們不需要談?wù)撟８！Ｎ覀冎恍枰ㄩ_心扉。為慶祝即將到來的圣誕節(jié)和新年，為我們持久的友誼，為開啟職業(yè)生涯的新世界而干杯。
謝謝大家！
公司會議發(fā)言稿范文 篇17
尊敬的各位來賓、親愛的同志們：
大家下午好!
喜鵲登枝迎新歲，金虎起舞報福音。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表xx集團暨中國董事會、黨委會和經(jīng)營層向總部機關(guān)和各子公司的同志們，并通過你們向你們的家屬致以新春最美好的祝福和最誠摯的問候!
歲月不居，天道酬勤。今天我們齊聚一堂，回首20xx，感慨良多。剛過去的一年，是新世紀以來我國經(jīng)濟社會發(fā)展最為困難的一年，也是xx集團發(fā)展過程中極為重要而又不平凡的一年。在這一年里，股份公司迎難而上，克服重重困難終于實現(xiàn)了上海、香港兩地的成功上市;全集團積極應(yīng)對國際金融危機，使生產(chǎn)經(jīng)營保持平穩(wěn)較快發(fā)展，在世界500強企業(yè)的排名中提升了100位。能夠取得這些來之不易的成績，既離不開集團暨股份公司總部各部門的精誠協(xié)作和各子公司的傾力貢獻，更離不開每一位員工兢兢業(yè)業(yè)地忘我付出，沒有你們卓有成效的工作，就沒有xx集團今天的發(fā)展，沒有你們一如既往的努力，也就不可能有xx集團更加輝煌燦爛的明天!
圓滿實現(xiàn)諸多輝煌業(yè)績與社會責任的20xx年已經(jīng)過去，盡管我們還面臨著國內(nèi)外經(jīng)濟形勢不定因素的影響與繼續(xù)攀登高峰嚴峻挑戰(zhàn)的威脅，但努力下，我們的前途一定是美好而光明的!今天，借這個歡聚的機會，我謹代表xx集團暨中國董事會、黨委會和經(jīng)營層對同志們在20xx年所付出的辛勤勞動致以最誠摯的感謝和最崇高的敬意!
公司會議發(fā)言稿范文 篇18
1、同志們：一元復(fù)始，萬象更新，在這特別的日子，我們在這里召開全市就業(yè)工作會議，主要任務(wù)是認真總結(jié)回顧20xx年的工作，盡早部署20xx年的工作任務(wù)。參加此次會議的有：市委副書記、市長，市委常委、副市長，副市長，市人大副主任、市政協(xié)副主席，市政府秘書長、副秘書長，市就業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位的主要負責同志、縣區(qū)政府、市開發(fā)區(qū)及有關(guān)部門的主要負責同志和分管負責同志、街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要負責同志。
2、請大家坐好，現(xiàn)在開始開會。今天召開的全市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組工作會議，是市委、市政府研究決定召開的。主要目的是進一步貫徹落實省、州依法治省(州)會議精神，總結(jié)20xx年我市普法依法治理工作，分析當前依法治市工作形勢，安排部署我市20xx年各項普法依法治理工作任務(wù)，全力推進政府工作法制化進程。參加今天會議的有市委、市人大、市政府、市政協(xié)、市紀檢等五大班子的領(lǐng)導(dǎo)，各鎮(zhèn)、街道、企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)，駐中、省、州直單位領(lǐng)導(dǎo)以及市依法治市領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位領(lǐng)導(dǎo)。今天的大會共有四項議程：
3、回顧20xx年，我們公司取得了可喜可賀的成績。在這座有著4000多年歷史的古城，聚集了來自四面八方的一群志向高遠、獨具魅力的凡人，他們在自古以來就商賈云集的古城繁華鬧市間又筑起一座現(xiàn)代化的魅力商城，他們用汗水與智慧在這座古城掀起一場商業(yè)風暴，這些成績離不開在座各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、離不開各位商戶的鼎力相助，更離不開公司同仁的不懈努力。
4、各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府決定，今天召開20xx年度全鎮(zhèn)經(jīng)濟工作會議。這次會議的主要任務(wù)是：回顧總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年的經(jīng)濟工作，表彰獎勵20xx年在我鎮(zhèn)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人，(來自)安排部署20xx年經(jīng)濟工作，進一步動員全鎮(zhèn)上下在更新觀念、銳意進取、開拓創(chuàng)新，全力推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階。出席今天會議的有：鎮(zhèn)三套班子成員，駐鎮(zhèn)各單位的領(lǐng)導(dǎo)，定報企業(yè)負責人，鎮(zhèn)機關(guān)全體工作人員，鎮(zhèn)屬事業(yè)單位的全體工作人員，村全體定編干部。
5、各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：今天，我們在這里隆重舉行平定縣關(guān)心下一代工作會議，這是我縣關(guān)工委成立以來的一次規(guī)模較大、規(guī)格很高的重要會議。我縣關(guān)工委成立于1993年10月，多年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級有關(guān)部門的有力指導(dǎo)下，全縣的關(guān)心下一代工作取得了可喜的成績，突出的特點是工作效果越來越明顯，工作方式越來越多元，主題活動越來越突出，機構(gòu)建設(shè)越來越完善，參與人數(shù)越來越廣泛，可以說，一個全新的育人鑄魂的環(huán)境正在逐步形成。從事關(guān)心下一代工作的老同志們克服了因總結(jié)近段時期的工作，進一步調(diào)整充實關(guān)工委組織機構(gòu)，部署新的工作任務(wù)，確立新的工作目標，在全社會更加營造關(guān)心下一代的良好氛圍，通過大力宣傳關(guān)心下一代工作的重要性和必要性，促進全縣關(guān)心下一代工作實現(xiàn)新突破，取得新成績。
6、各位鑒定員、各位同仁：大家上午好!歡迎大家來到這座科技文化名城——蘇州，在座的很多人都是遠道而來，你們辛苦了!在這沉甸甸的秋季，我們隆重地召開20xx年(蘇州)有限公司服務(wù)站保修鑒定員會議。
7、各位代表、同志們：第一次工會會員代表大會在中心工會的親切關(guān)懷下，在段黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在段行政的大力支持下，通過工會籌備領(lǐng)導(dǎo)小組的積極工作以及各部室的大力支持，今天正式開幕了。受大會籌備組的委托，由我擔任本次會議的執(zhí)行主席�，F(xiàn)在，召開預(yù)備會議。
公司會議發(fā)言稿范文 篇19
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家下午好!非常感謝主辦方再次邀請我參加分享責任年盛會，見證《中國企業(yè)社會責任年鑒(__)》、《中國企業(yè)社會責任報告白皮書(__)》發(fā)布，分享企業(yè)社會責任優(yōu)秀案例，研討年度進展和重大事件。
工業(yè)和信息化部一直以來高度重視企業(yè)社會責任建設(shè)。近年來，立足制造強國、網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略全局，全面實施“中國制造20__”，著力于創(chuàng)新驅(qū)動、綠色制造、質(zhì)量品牌、安全生產(chǎn)、責任管理等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，初步探索形成了“試點帶動、上下聯(lián)動、政府及社會組織合力推動，促進企業(yè)自覺主動”的工作機制。盤點__年，工業(yè)和信息化領(lǐng)域企業(yè)社會責任建設(shè)邁上新臺階，取得新進展。SJ/T16000《中國電子信息行業(yè)社會責任指南》標準發(fā)布，這是工信部批準的第一個社會責任行業(yè)標準，一批企業(yè)參與了試點示范;《中國信息通信行業(yè)企業(yè)社會責任管理體系》發(fā)布，信息通信設(shè)備循環(huán)利用交易平臺上線啟動;__省發(fā)布了《促進企業(yè)履行社會責任的指導(dǎo)意見》。企業(yè)履行社會責任的政策環(huán)境更好、方向路線更清。
眾所周知，中國是制造業(yè)大國，也是互聯(lián)網(wǎng)大國。中國制造業(yè)產(chǎn)出已經(jīng)是全球第一，占全球比重達到20%左右，在一些領(lǐng)域已經(jīng)達到世界先進水平。中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢和應(yīng)用優(yōu)勢，網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)居全球首位。中國工業(yè)化、信息化發(fā)展成果豐碩。然而在可持續(xù)發(fā)展上仍面臨巨大挑戰(zhàn)，還存在不少短板和問題，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)艱巨。所以，企業(yè)社會責任，首先要以制約我國可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題為著力點，充分發(fā)揮創(chuàng)新對可持續(xù)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，在不斷解決經(jīng)濟社會發(fā)展問題中實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。
今年以來大家談?wù)撟疃嗟脑掝}是霧霾，微信圈里看到的也是霧霾。我也在霧霾天思考企業(yè)社會責任問題，我認為，企業(yè)社會責任是不僅是企業(yè)的責任，應(yīng)該是利益相關(guān)方組成的“責任共同體”的責任。比如，表面上看，嚴重霧霾是企業(yè)不負責生產(chǎn)排放出來的，但是不是還有投資者、消費者和監(jiān)管者的責任?試想一下，如果有負責任投資、負責任消費和監(jiān)管到位，那么企業(yè)負責任生產(chǎn)的壓力就會大些、動力就會足些呢?企業(yè)社會責任建設(shè)，如果從責任投資、責任生產(chǎn)、責任消費、責任供應(yīng)鏈、責任管理、責任溝通等等環(huán)節(jié)都把住關(guān)，如果政府政策精準發(fā)力，新聞媒體聚焦傳播，履行社會責任的企業(yè)就不是孤軍奮戰(zhàn)，就不會由先驅(qū)變成先烈。因此，企業(yè)社會責任需要全社會意識提升和共同努力，形成履責受激勵、失責被懲戒的公平競爭市場環(huán)境，讓履行社會責任的企業(yè)發(fā)展好、受尊敬，這樣才能使可持續(xù)發(fā)展事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
所以，構(gòu)建“責任共同體”大格局，打造“責任生態(tài)圈”大環(huán)境，是我們大家共同的責任。今天放棄周末休息來組織和見證發(fā)布活動的企業(yè)社會責任同仁，就是“責任共同體”的一員，“責任生態(tài)圈”的一環(huán)，向你們表示敬意，為你們點贊!謝謝大家!
公司會議個人發(fā)言稿3
大家好，時逢臘八節(jié)，恭祝節(jié)日快樂。以上各位談的比較具體，我想就民俗民間文化與各類文化遺產(chǎn)的關(guān)系談一點學理認識，并就楊凌民俗民間文化研究與發(fā)展表達一點自己的希望，不妥之處敬請批評指正。
我們通常所謂的民俗民間文化，是在長期的生產(chǎn)實踐和社會生活中逐漸形成并長期存留于基層社會的世代相傳的風俗、技藝、文化。這種民俗民間文化，在它的形成和發(fā)展過程中，對于一個社會與族群的精神傳統(tǒng)和人文性格的形成起著至關(guān)重要的作用。研究、弘揚與保護民間民俗文化，對于增強民族認同感與凝聚力，有著十分重要的意義。民俗民間文化在更多層面表現(xiàn)為非物質(zhì)文化，民間民俗文化是滋育非物質(zhì)文化的母體;非物質(zhì)文化是民俗民間文化中特色獨具且亟待保護與傳承的內(nèi)容與項目�，F(xiàn)在列入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的只是極少數(shù)的瀕危項目，而大量的民俗民間文化正處在不可逆轉(zhuǎn)的流逝進程之中。
非物質(zhì)文化遺產(chǎn)是較之物質(zhì)遺產(chǎn)而言的，聯(lián)合國教科文組織評選的世界文化遺產(chǎn)、世界自然遺產(chǎn);聯(lián)合國糧農(nóng)組織評選的全球重要農(nóng)業(yè)遺產(chǎn)、世界灌溉工程遺產(chǎn)，它們一般都是物化的、有形的。在歷史的發(fā)展進程中雖然遭到過不同程度的破壞，但只要有存留總是能得到某種程度的保護。許多年來我們在這一方面做了許多工作，并且卓有成效。后來大家發(fā)現(xiàn)，思想文化方面的民間風俗、技藝、儀禮在現(xiàn)代社會消逝的更為嚴重、保護與傳承的難度更大，于是便有了非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護的說法。非物質(zhì)文化遺產(chǎn)作為民族傳統(tǒng)文化重要的組成部分，從某種意義上來講它保留、記錄的相關(guān)內(nèi)容與信息，可能比物化的反映、文字的記錄更為豐富多彩、真實可靠一些。一個民族生息繁衍的歷史、獨具的精神文化特質(zhì)，更多地凝結(jié)在非特質(zhì)文化方面。民族傳統(tǒng)文化乃是各民族依存的前提，傳統(tǒng)文化的消失，便意味著一個民族的解體。民俗民間文化的最大的特點是脫離不開特殊、具體的生活生產(chǎn)方式，是民族個性民族審美習俗“活”的顯現(xiàn)。它依托于口耳、形象和技藝相傳作而得以延續(xù)，也是傳統(tǒng)文化中最脆弱、最容易流失的一部分。百余年來中國社會處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，也是中國傳統(tǒng)文化流失嚴重的時期之一。對非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的搶救、保護、傳承、發(fā)展是我們民族處在大的社會轉(zhuǎn)型期所面臨的重要而又急迫的問題。
我在《楊凌風物序》里說過一段話，楊凌既是中國農(nóng)業(yè)的圣地，也是世界知名的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新城市。楊凌的社會經(jīng)濟發(fā)展、人才培養(yǎng)與科技進步，這些都會在我們的區(qū)志與校史中留下相關(guān)的記載與反映。同時楊凌的民俗民間故事與文化，也千百年間生生不息豐富多彩。它基于楊凌這塊土地上既有的歷史事實與物產(chǎn)風俗，并且進行了某些必要的主觀渲染與神異夸張。于是乎姜嫄履巨人跡、后稷三棄、隋文帝葬泰陵，建子溝生唐太宗，便有了許多神奇的故事;以至于川云關(guān)、封神臺、馬援祠、馬超嶺、洪積鳴鐘、鏡照古剎、玉皇瓊閣、靈山仙境等遍布境內(nèi)各方遺跡舊址，也附匯了諸多靈異的傳說。這種帶有濃郁主觀色彩而層壘疊加地形成的風物故事，雖然難以入史志，但其中蘊含的鄉(xiāng)土摯愛情愫畢竟是地方文化的重要表達形式之一。研究楊凌民俗民間文化，找到了“講好楊凌故事”的路徑與方式。民俗民間文化的生命力在于它有廣泛的群眾基礎(chǔ)，或借助于文人雅士的筆端或存留于民間百姓的口耳相傳，而且呈歷久彌新的態(tài)勢。隨著社會時代的發(fā)展與進步，記實性文字與圖像的存史地位與作用愈來愈重要，但它并不意味著風物故事功用之衰減。老百姓關(guān)于西農(nóng)擇址于茲的天呈祥瑞、著名專家教授的民間敘說，反映了他們對美好楊凌與西農(nóng)的期望與祝愿，仍具有重要的宣傳文化價值。數(shù)十年間，楊凌的快速城市化進程，給我們的學習、生活與工作條件帶來了翻天覆地的變化，但是也帶來了民俗民間文化研究的難度，促生了存留與保護的緊迫感。楊凌各級政府和民俗民間文化研究會，這些年在各級非遺項目申報、《楊凌風物》編撰、各類傳承人培養(yǎng)方面做了大量的工作。就文化傳承而言是功德無量的事情，我為大家點贊。
在楊凌民俗民間文化研究會年會之際講上幾句話，祝楊凌的民俗民間文化研究事業(yè)守正創(chuàng)新奮進新時代，以為期望與賀辭。
公司會議發(fā)言稿范文 篇20
各位股東、各位員工：
大家好!
按照公司半年會議的相關(guān)要求和部署，8月15日上午，利用周末時間，房地產(chǎn)公司召集各單位黨政主管及黨群業(yè)務(wù)負責人、機關(guān)黨群工作人員，在濟南公司機關(guān)召開黨群工作業(yè)務(wù)專題會議。查找和分析黨群工作中存在的問題，統(tǒng)一思想，助力二次創(chuàng)業(yè)。
據(jù)悉，這是房地產(chǎn)公司歷年來首次組織召開黨建工作專題業(yè)務(wù)會。
公司黨委書記李斌、執(zhí)行董事、總經(jīng)理張清仙到會講話。會議由工會主席陳麗主持。
會議開始以前，還對黨群工作人員進行了一次黨群工作知識摸底測試。目的是在了解和掌握黨群工作人員的業(yè)務(wù)水平，使大家看到自身的差距和不足。
會議以座談交流的方式進行。大家在坦誠、務(wù)實的氣氛下各抒己見。項目書記、項目經(jīng)理分別交流了對黨建工作的體會和看法，同時對下一步的工作和打算，以及一些工作思路和想法，在會上做了交流。大家都拋開發(fā)言稿，實事求是談看法，找不足，會議開的熱烈，效果突出。
公司領(lǐng)導(dǎo)對黨群工作提出了要求。執(zhí)行董事、總經(jīng)理張清仙指出，要高度重視黨群工作，大力宣傳企業(yè)正能量;要堅持一心為公，堅決擁護企業(yè)利益;要加強溝通，利用一切可以利用的資源;要廉潔自律，切實踐行“三嚴三實”;要樹立典型，倡導(dǎo)先進先行;要團結(jié)和諧，杜絕“老好人”現(xiàn)象;要轉(zhuǎn)變思想觀念，加大人才培養(yǎng)力度，為公司發(fā)展提供有力保障。
黨委書記李斌隨后做出指示，他指出目前公司黨群工作還存在基礎(chǔ)相對薄弱、人員配備不足等問題。要求項目黨建工作要外塑形象、固化于心，將上級精神融入到日常工作中;要求各項目黨工委書記要熱愛本職工作，在做好基礎(chǔ)工作的前提下，圍繞中心大局、服務(wù)開發(fā)經(jīng)營工作;要求大家務(wù)實敬業(yè)，越是在困難面前，越是要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，帶好班子，團結(jié)好員工隊伍，做好表率，提升凝聚力。
工會主席陳麗在隨后的會議小結(jié)中提出，在當前企業(yè)發(fā)展面臨紛繁復(fù)雜的形勢下，黨群工作人員要增強做好工作的信心;要正確認識政工干部的現(xiàn)狀，對個人發(fā)展前景有足夠的信心;要找準位置，立足崗位;要嚴明紀律，從自身做起;要切實貫徹落實好半年會會議精神，服務(wù)公司改革發(fā)展的大局。
公司會議發(fā)言稿范文 篇21
各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的總結(jié)了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導(dǎo)者，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構(gòu)成：
1)銷售構(gòu)成：
目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿(mào)易(燃氣熱水器、烤爐等)、OEM(電壓力鍋等)、國內(nèi)銷售。其中半成品占20%、出口占10%、OEM占10%、國內(nèi)銷售占50%;
2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
銷售公司會議發(fā)言稿銷售公司會議發(fā)言稿二、一年來營銷方面的工作總結(jié);
在這里，我借陳宰臣董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽�，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績，雖然談不上驕傲，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步，無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的領(lǐng)導(dǎo)、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!
公司會議發(fā)言稿范文 篇22
同志們：
在春回大地、萬物復(fù)蘇，全省上下全力備耕春播的大好季節(jié)，在全省科技工作會議召開之際，今天我們有幸請到了中國工程院x院士，為我們做專題報告。
x院士是著名的分子病毒學和生物病毒學專家，在國內(nèi)外學術(shù)界享有很高的聲望，曾任中國工程院副院長，現(xiàn)任中國預(yù)防醫(yī)學科學院病毒學研究所研究員、病毒基因工程國家重點實驗室主任、病毒生物技術(shù)國家工程研究中心主任。他是首批國家級有突出貢獻的中青年科學家，1986年以來連續(xù)三屆擔任我國863 生物技術(shù)領(lǐng)域首席科學家，并兩次連任國際干擾素研究協(xié)會理事。候院士先后在國內(nèi)外發(fā)表論文300余篇，著書7本，多次獲得國家級科技獎勵以及何梁何利獎、中國醫(yī)學科學獎，對我國醫(yī)學分子病毒學和醫(yī)學基因工程學科的發(fā)展作出了重大貢獻。特別是在基因工程干擾素等方面成果突出，相繼研制出基因工程干擾素及其他細胞因子系列產(chǎn)品, 成為我國第一批投放市場的高新技術(shù)產(chǎn)品, 其中α1b型干擾素系國際首創(chuàng)。
在此，我代表x科技教育領(lǐng)導(dǎo)小組，代表在座的科技界、教育界、企業(yè)界以及政府有關(guān)部門的參會人士，對x院士的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。
現(xiàn)在，讓我們熱烈鼓掌，歡迎xx院士給我們作報告。
公司會議發(fā)言稿范文 篇23
各位朋友，各位合作伙伴，各位一心堂的同事，大家好!
感謝大家抽出寶貴的時間參加一心堂__年的供應(yīng)商年會。感謝大家的支持和友情!今年我講話的主題是《一心堂的觀點》。
我為什么會用這樣一個題目來作為我們__年戰(zhàn)略規(guī)劃介紹的題目呢?因為任何一個企業(yè)定的戰(zhàn)略，做的事，制定的規(guī)劃，一定是和這個企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營思想相匹配的。通過闡述我們的觀點，我們可以讓大家更清楚地知道一心堂是怎么想的，我們?yōu)槭裁催@樣做，以及我們未來將會怎么做。今天，我將會講一心堂的十個觀點。
趙飚總裁闡述
觀點一，密集布局優(yōu)于離散布局
經(jīng)過了十多年的密集型布局的經(jīng)營發(fā)展及過去兩年嘗試的離散型布局。今年以來，我們對我們的市場布局結(jié)構(gòu)進行了全面的反思，最終，我們認為我們過去兩年來嘗試的離散型市場布局并不是最優(yōu)的、效益最高的經(jīng)營方式。我們更加堅定地認為密集型布局優(yōu)于離散型布局。為此，今年來，我們迅速對戰(zhàn)略布局進行了調(diào)整。一方面迅速了結(jié)了更寬市場范圍的很多并購意圖，另一方面，在核心目標區(qū)域快速集結(jié)資源，形成重點的市場突破。
未來幾年內(nèi)，一心堂將堅持在少數(shù)區(qū)域市場做強做大。一心堂的短期目標是如下幾點。
首先是把云南市場的銷售做到70億的規(guī)模，使云南成為一心堂牢固的核心市場，這對一心堂來說應(yīng)該沒什么難度，只是實現(xiàn)的時間多幾個月少幾個月的問題。在這樣一個核心市場的支撐之下，一心堂將會有一個可持續(xù)發(fā)展的利潤支持。
其次是兩個主力市場的打造。在云南這樣一個核心市場之外，一心堂將會快速建成兩個30億以上銷售額的主力市場。這個主力市場就包括__，__公司應(yīng)該會快速突破30億的銷售。一心堂__年就進入了__市場，通過自己開店及今年一系列的并購，__公司門店數(shù)會在幾個月內(nèi)突破500家門店，明年的銷售會在10億以上。已經(jīng)以較大的領(lǐng)先優(yōu)勢位居__市場的第一位。而且一心堂在__市場的規(guī)�；l(fā)展現(xiàn)在才剛剛開始啟動。這次請大家到__來開會，主要原因也是讓大家看看我們在__的總部物流基地，了解我們已建成的大約可支撐20億銷售的1.8萬平米的物流基地及正在籌建的10萬平米的大型物流中心。讓大家知道我們在__發(fā)展的決心。我們__的物流基地建設(shè)的規(guī)模是以100億來規(guī)劃的。云南省市場我們可以做到70億，__市場人口是云南的兩倍，經(jīng)濟比云南發(fā)達，應(yīng)該有做到100億的機會。一心堂在__應(yīng)該會很快超過30億的銷售。這是我們堅定不移地推進的目標。
再則是布局三個10億以上的重點市場。在主力市場之外，一心堂還會建設(shè)大約三個10億級的省級市場。這是在核心市場與主力市場之外，對市場面的拓展。這樣的結(jié)構(gòu)，有助于對更多市場機會的靈活把握。當某個市場出現(xiàn)重要商機的時候，可以迅速搶占。
最后就是四個3億級市場的建設(shè)。這是公司的儲備市場，經(jīng)過多年的嘗試，我們清楚地知道一個省級市場的建設(shè)，需要經(jīng)歷組織建設(shè)、商品結(jié)構(gòu)搭建、人力資源培養(yǎng)、企業(yè)文化建設(shè)、市場環(huán)境熟悉、品牌建設(shè)等一系列的工作。不完成這些工作，無法形成規(guī)�；l(fā)展的能力。因此，必須進行正常的市場儲備。為公司后續(xù)的可持發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
這就是一心堂未來主要的市場布局方式。一心堂放棄了在全國普遍撒網(wǎng)的方式，我們將會堅持以西南、華南為主要的發(fā)展區(qū)域，堅持把長江以南作為我們的主力市場。在西南和華南形成廣闊的戰(zhàn)略縱深，在這個區(qū)域內(nèi)形成規(guī)�；氖袌霾季�。
觀點二，銷售與利潤應(yīng)同步發(fā)展，企業(yè)不能盲目地去突破銷售，也不能盲目地去做利潤。
我們堅持認為，企業(yè)的銷售與利潤應(yīng)該同步發(fā)展。不能只追求單一指標。銷售與利潤同步發(fā)展的企業(yè)，才是健康的。但兩者不一定要完全一致，在企業(yè)發(fā)展的不同階段，有時候要以銷售優(yōu)先，有時候應(yīng)以利潤優(yōu)先。
首先還是應(yīng)以銷售優(yōu)先，特別是進入一個新市場的時候。一心堂堅持要做到在每一個進入的市縣級市場都做到當?shù)氐氖袌稣加新实谝�，沒做到的，我們就會堅持做下去。在此過程中，可能在一定階段會面臨一些失敗和虧損。但我們會堅持做下去。包括現(xiàn)在進入的__市場，我們都會一直這樣做下去。有人提醒我__市場我們將會面臨很大的挑戰(zhàn)，可能會有較大的損失。我喜歡看電影，我記得電影《變形金剛》里有一句臺詞說：“沒有犧牲，就沒有勝利”。我們一定堅持到最終獲得全面的勝利。我們將會不斷努力，最終在每一個地級市場都做到第一，就如我們在云南省已基本做到的那樣。
其次，我們依然會堅持以利潤為企業(yè)的核心經(jīng)營目標，我們始終認為企業(yè)不贏利就是犯罪，因此，我們將堅持不斷實現(xiàn)利潤的增長，我們只是會根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略在不同的時期設(shè)定不同的利潤增長率，既保持企業(yè)利潤的增長，又追求企業(yè)的可持續(xù)增長。
觀點三， 自主開店優(yōu)于收購門店。
自主開店優(yōu)于收購門店，是我們長期以來堅持的企業(yè)經(jīng)營理念。一心堂一直堅持自主開店，也是目前整個中國自主開店最多的一家連鎖藥店。未來我們依然會堅持自主開店的方式，未來，我們在__省計劃開店超過6000家，其中，收購店只會有1500—__家。而自主開店會有4000至4500家。我們在前期市場布局階段會進一些規(guī)�；氖召�，但一旦完成了基礎(chǔ)布局，我們就將全面推進自主開店。
一心堂為什么要堅持自主開店呢?因為自主開店是效益最大化的一種發(fā)展方式。從經(jīng)濟效益來說，自主開店的效益遠大于收購門店。因為收購門店會涉及資金成本、資產(chǎn)減值、收購店整合等各方面的問題。自主開店會簡潔很多。另一方面，一心堂多年來建設(shè)了一套相對比較健全的自主開店體系，具備較強的快速自開店能力。
因此，未來我們將堅持每年1000家以上的自主開店，并通過不斷升級商業(yè)模式，實現(xiàn)新店快速贏利。
供應(yīng)商年會現(xiàn)場
觀點四，互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)商機無限，企業(yè)升級刻不容緩。
一心堂多年來一直堅持技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略。一心堂在商業(yè)模式升級方面的投入是比較大的，特別是信息技術(shù)的建設(shè)，一心堂投入的人力、物力、財力應(yīng)該說在整個中國的藥品零售里是最大的。我們一直在全力進行著商業(yè)模式與技術(shù)平臺的升級，每年只是信息技術(shù)的投入就有五六千萬。雖然這樣的投入會拖累企業(yè)利潤，影響當期損益，并同時可能影響我們的股價和增發(fā)。但我們不會為了短期利益影響我們的長期戰(zhàn)略。
今年以來，互聯(lián)網(wǎng)的熱度似乎有所降溫。但這樣的變化對一心堂影響不大。這個世界正在發(fā)生著快速的變化，從互聯(lián)網(wǎng)到物聯(lián)網(wǎng)再到人工智能等等，這些變化都將全面改變這個世界，以互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)為核心的升級不只是一個企業(yè)、一個行業(yè)、一個國家的趨勢，它是整個世界改變的大趨勢。如果大家認為，我們等等再看，有可能我們就喪失重要的未來的商機，甚至會喪失未來生存的機會。
一心堂會堅定不移地推進企業(yè)的升級改造。我們不只是去建設(shè)一個電商銷售平臺，我們正在進行的是通過全新的互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的觀念、商業(yè)模式與技術(shù)能力，對企業(yè)經(jīng)營管理的各個方面進行改造與升級。我們會高度關(guān)注這個快速改變的消費時代，關(guān)注商業(yè)民主時代的到來，關(guān)注個性化時代的特征，關(guān)注開放與融合帶來的全新的生態(tài)系統(tǒng)，關(guān)注新的技術(shù)能夠給我們的管理能力帶來哪些提高。企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力是我們戰(zhàn)略規(guī)劃的核心，十年以后，二十年以后一心堂是否還能夠健康地生存和發(fā)展才是我們關(guān)注的重點。我們將會堅持不懈、堅定不移地推進企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)，對一心堂進行完整架構(gòu)的戰(zhàn)略升級。在此過程中，我們會推進一心堂全渠道銷售系統(tǒng)的建設(shè)，推進以數(shù)據(jù)驅(qū)動為核心的經(jīng)營體系，推進以顧客為中心的顧客關(guān)系管理系統(tǒng)，推動以開放共贏為核心的生態(tài)圈整合。未來的一心堂，會是一個全新的一心堂，一個真正實現(xiàn)自我超越的一心堂。
觀點五，工商合作只有雙贏才可持續(xù)。
一心堂自成立之初就非常明確一個基本的經(jīng)營思路，工商雙贏才可持續(xù)，獨贏永遠是短暫的。有些連鎖藥店利用自己具有的終端優(yōu)勢，向供應(yīng)商提出各種不合理的要求，甚至威逼、勒索供應(yīng)商，采用耍賴、惡意侵占等方式獲得不當利益。這樣的方式一直是我們堅決反對的。這與一心堂的理念嚴重不符。因此，很多人甚至一直認為一心堂是個有點傻的企業(yè)。本來可以從供應(yīng)商那里搞到更多的錢卻不去搞。我們認為，君子愛財，取之有道。我們也希望供應(yīng)商能給我們更多的支持，更多的資源，也希望一心堂有很好的收益。但我們堅持認為，一定要雙贏，一定要平等和自愿，一定要在別人給我們更多幫助的時候，我們也能夠給別人更多的幫助。
那么，如何實現(xiàn)工商雙贏呢?我們認為工商雙贏最直接的方式包括如下一些方面。
一是品牌共建。工業(yè)企業(yè)需要建設(shè)產(chǎn)品的品牌，獲得顧客對產(chǎn)品的品牌忠誠度，零售門店需要建設(shè)顧客對門店品牌的忠誠度。這兩個事其實是可以工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店一起干的。從廣告宣傳到事件營銷，從產(chǎn)品品牌推廣到產(chǎn)品品牌與門店品牌的連結(jié)，都有大量的可以合作的地方。一旦合作得好，雙方形成合力，生產(chǎn)企業(yè)與零售藥店的品牌都會得到提升。比如在__，今年一心堂大約有__多萬的品牌宣傳預(yù)算，而目前與我們已達成共識進行聯(lián)投的工業(yè)企業(yè)準備投入的也有3000多萬的廣告預(yù)算，我們合起來就有約6000多萬的廣告預(yù)算投在__，這樣在__就會形成比較大的品牌影響力。而大連鎖與大工業(yè)企業(yè)的合作，又能夠起到相互背書的作用。讓顧客對工業(yè)企業(yè)與零售連鎖藥店都有更高的信任。
二是顧客共創(chuàng)。生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)都永遠面臨著開發(fā)新客的問題，這一方面，生產(chǎn)企業(yè)與零售企業(yè)有更多的緊密合作的空間。一個顧客，可以同時是一個生產(chǎn)企業(yè)的顧客，以及這個企業(yè)的某個產(chǎn)品的顧客，也同時是一個零售門店的顧客。工商合作開發(fā)顧客可以相互借力，工業(yè)在開發(fā)顧客的同時，可以順便開發(fā)零售藥店的顧客，零售藥店在開發(fā)顧客的時候，也可以同時發(fā)展工業(yè)產(chǎn)品的顧客。這樣，便可事半功倍。大大提升顧客開發(fā)的效率。
三是營銷共行。一個產(chǎn)品的營銷要真正做得好，一定要從顧客研究、品牌規(guī)劃、廣告宣傳、營銷活動執(zhí)行、員工推薦與顧客教育整個鏈條進行推動。這一過程中，既涉及生產(chǎn)企業(yè)端的大量經(jīng)營活動，也涉及零售企業(yè)的各項推進與執(zhí)行。這是一個全程聯(lián)動的過程。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是零售企業(yè)，無論是哪一方單獨行動，效果都會大打折扣，如果其中還有一方非常不積極，那效果就更是無法預(yù)料了。因此，工商聯(lián)動開展營銷活動，一定是效果最好的。多年來，一心堂一直堅持與生產(chǎn)企業(yè)營銷共行。這也使一心堂在中國創(chuàng)造了很多工商合作的佳話。未來，一心堂將更加堅決地推動這樣的合作方式。與生產(chǎn)企業(yè)營銷共行，共創(chuàng)佳績。
四是利益共享。利益共享是我們長期堅持的理念，我們認為工業(yè)企業(yè)與我們的合作，一定要能夠創(chuàng)造增值利益。生產(chǎn)企業(yè)也零售企業(yè)合作好了，應(yīng)能夠雙方都獲得更好的收益，獲得更大的市場份額。
簽署工商戰(zhàn)略合作協(xié)議
觀點六，醫(yī)藥分開大勢是所趨，強化與處方藥企業(yè)的合作是戰(zhàn)略重點。
我們認為，醫(yī)藥分開的時代正在來臨，這是整個行業(yè)甚至整個國家都無法回避的問題。隨著中國人口老齡化的來臨，隨著國家在醫(yī)療費用的財政支出日益吃緊，隨著國家醫(yī)療體制的改革。醫(yī)藥分開是大勢所趨。因此，強化與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的合作是一心堂下一階段的戰(zhàn)略重點。今天來這里的，也有很多處方藥生產(chǎn)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，在此，我就這個問題談一談一心堂的觀點以及為此做出的準備。一心堂__年就開設(shè)了托管藥房，這幾乎是中國最早的托管藥房嘗試。后續(xù)又陸續(xù)承接了約40來家托管藥房。這為一心堂承接醫(yī)院用藥積累了較為豐富的經(jīng)驗。__年初，一心堂又設(shè)立了專門的處方藥項目部。進一步提高處方藥的承接能力。為此，我們大約做了如下一些事情。
首先是處方藥的供應(yīng)鏈與品種結(jié)構(gòu)建設(shè)。處方藥與OTC藥品在品種結(jié)構(gòu)方面存在較大差異，為此，一心堂長期以來一直在進行處方藥的品種結(jié)構(gòu)優(yōu)化。但由于過去處方藥大量集中在醫(yī)院，這項工作的完成是比較緩慢的。隨著醫(yī)藥分開政策的松動，這項工作目前已開始加速。
其次是專業(yè)的藥事服務(wù)體系的建設(shè)。醫(yī)院的處方藥有品種結(jié)構(gòu)、品種數(shù)量，要求的醫(yī)藥專業(yè)能力都是強于藥店的，所以目前很多藥店并不具備良好的處方藥服務(wù)與銷售的能力。包括一些硬件設(shè)施也不齊全。目前一心堂正在快速完善整個集團的專業(yè)藥事服務(wù)能力。
再則是信息系統(tǒng)的建設(shè)。建立能夠承接處方藥的信息系統(tǒng)，是一心堂信息建設(shè)的一個重要項目。這個項目已開始了一段時間，用不了多久，一心堂用于承接醫(yī)院處方的信息系統(tǒng)就可建設(shè)完成。這個系統(tǒng)開發(fā)完成后，一心堂將可實現(xiàn)各種形式的與處方藥生產(chǎn)企業(yè)的對接，與醫(yī)藥處方的對接，與各個醫(yī)保系統(tǒng)的對接，包括后續(xù)的慢病管理的對接。
還有就是與處方藥企業(yè)的優(yōu)勢互補。目前，絕大多數(shù)處方藥企業(yè)的優(yōu)勢在于大城市，在于三甲二甲醫(yī)院。但到了縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的醫(yī)療機構(gòu)，現(xiàn)有的處方藥企業(yè)往往都不太強。而一心堂能夠彌補處方藥企業(yè)在這些市場的弱勢，形成優(yōu)勢互補。
在座的各位處方藥的供應(yīng)商，一心堂希望在__年加強與各位的合作。在處方藥的銷售領(lǐng)域開展各種形式的合作，共同探索在新形式下的處方藥經(jīng)營與病患者服務(wù)之路。
觀點七，是否以顧客為中心要看你做了什么，而不是說了什么。
以顧客為中心是很多企業(yè)經(jīng)常掛在嘴上的話。但一心堂一直認為，你是否以顧客為中心，核心的還是要看你做了什么，而不是說了什么。說和做有天壤之別，想做和真的去做也完全不同，做了和真的做到了又是不一樣的。為了真正做到以顧客為中心，一心堂做了很多事。
一是持續(xù)在公司內(nèi)進行價值觀建設(shè)。思想是一切行動的根源，如果大家的思想里就沒有以顧客為中心的意識，那任何的手段都不會有用處。而我們認為要讓團隊有這樣的意識，很重要的就是建立我們整個團隊的責任感�，F(xiàn)在藥店員工確實存在價值觀問題，這是由我們行業(yè)目前的商業(yè)模式導(dǎo)致的，一方面打價格戰(zhàn)，一方面賣提成商品。怎么保證為顧客提供質(zhì)量最優(yōu)的藥品，并在整個銷售過程中保證藥品質(zhì)量。怎么維持一個合理的盡量低的價格，是藥品零售業(yè)普遍面臨的問題。歸根結(jié)底，還是要從公司的高層到中層再到基層都要有對社會負責的意識，有對患者負責的自我要求。
二是真正了解顧客的需要。我看了很多連鎖藥店的經(jīng)營管理，可以說，中國的連鎖藥店沒有幾家能夠真正了解顧客需要的，大家都還是以自己為中心在做經(jīng)營，而且基本都認為顧客的需要就是低價和讓利。所以大家都天天在送雞蛋，送衛(wèi)生紙，送米油，但這真的是顧客的需要，或者說是所有顧客的需要嗎?一心堂一直致力于建立一個經(jīng)營體系去真正了解顧客的需要，從而更好地為顧客提供服務(wù)。
三是顧客的網(wǎng)格管理。一年以前，一心堂投入5000萬元上了一套高大上的CRM系統(tǒng)。這套系統(tǒng)功能非常強大，目前我們已經(jīng)可以給顧客貼690多個標簽。也就是說，我們可以用690多個維度進行顧客細分。而這些細分維進行交叉以后，就形成了超過10萬個網(wǎng)格的網(wǎng)格，而其中有價值的網(wǎng)格上萬個。我們對每一個生產(chǎn)企業(yè)的每一個產(chǎn)品都可以形成多個有價值的網(wǎng)格，從中找出對產(chǎn)品重要的重要的顧客分類。生產(chǎn)企業(yè)可以與一心堂一起對這些顧客開展各種形式的經(jīng)營活動。這套系統(tǒng)的相關(guān)的商業(yè)模式還在建立之中，我們希望與供應(yīng)商一起嘗試一些全新的經(jīng)營方式。
優(yōu)秀供應(yīng)商頒獎
四是精準營銷。同樣是因為新的CRM系統(tǒng)的建設(shè)，我們目前已具備精準鎖定顧客的能力。__年，我們針對多個品類與品種做了精準營銷的嘗試，取得了非常明顯的效果。比如匯仁腎寶，月銷售從400多萬元提高到了800多萬元，潤貝奶粉月銷售從200多萬元提高到了400萬元，都是我們精準在找到了目標顧客，針對性地開展營銷活動，從而快速拉到了銷售的增長。
五是健康管理。健康管理在未來有很多可以做的事。包括慢病管理、輔助醫(yī)療、顧客術(shù)后康復(fù)、體檢、中醫(yī)養(yǎng)生等各個方面，一心堂都會進行各種的嘗試，在此過程中，一心堂希望與在座的各位合作伙伴開展各種形式的合作。
最后，也是最重要的，就是行動。一心堂一直是行動派，只要我們想到的，我們就會立即去嘗試，立即去做，邊做邊想，邊想邊干，不斷總結(jié)，不斷提高，直到找到真正實用的，能夠帶來很好的經(jīng)濟效益的方式來。
觀點八，員工是企業(yè)的核心競爭力。
今天在座的還有很多公司的員工，這里有原來__一心堂的員工，也有并購加入進來的，主要的，是__一心堂的400多位店長。這次的供應(yīng)商年會在__召開，也是希望借此和__一心堂伙伴們進行一些交流，特別是讓新進來的同事對一心堂有更多的了解。
首先我想說的是企業(yè)的經(jīng)營哲學。企業(yè)的經(jīng)營上升到一定層面以后，其實是一個哲學問題。企業(yè)的經(jīng)營哲學是這個企業(yè)經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)。有什么樣的哲學思考和價值觀，你所制定的經(jīng)營管理方法就是什么樣子。一心堂長期以來堅守的企業(yè)哲學是性本善的原則。性本惡的經(jīng)營哲學，就是不信任員工，要嚴格監(jiān)督，出現(xiàn)了錯誤要嚴厲處罰。但我們堅信每個人天性是善良的，哪怕他偶爾做了一點錯事，出了一點問題，我們也要以幫助、教育、改善為主，這是一心堂經(jīng)過不斷的思考后明確的方式。為此，我們在10多年前，一次性取消了我們原來公司制定的1000多條處罰條款，給員工一個更加人性化的工作空間。
其次是我們對員工生活改善的追求。我們企業(yè)的經(jīng)營理念是一心創(chuàng)造美好生活，對大量基層員工而言，美好生活的具體表現(xiàn)就是不斷提高員工的薪酬福利水平，就是給員工購買“五險一金”，讓員工病有所醫(yī)，老有所養(yǎng)，盡量能夠掙錢買房子。我們認為這是企業(yè)的責任，我們將為此不斷努力。
再則是員工的成長。我們堅持要讓員工在企業(yè)內(nèi)能夠得到成長，為此，公司出錢讓大家參加各種形式的學習。不算外部的，僅只是公司內(nèi)部的培訓課程就有兩千多個，公司送到外面參加MBA、EMBA這些培訓的有200多人，在公司140多個副總監(jiān)級以上的管理人員中，絕大多數(shù)都是參加過MBA、EMBA學習的。我們認為，一個企業(yè)培養(yǎng)的不僅是企業(yè)的人才，我們也是培養(yǎng)整個社會的人才，這也是一個企業(yè)應(yīng)該為社會所承擔的責任。所以不管你以后在不在一心堂，我們始終堅持讓員工成長。目前，中國還很落后，我們中國要實現(xiàn)中國夢，中國人就需要有很多優(yōu)秀的人才。所以我們將會堅持不懈地為整個社會培養(yǎng)人才。我們要持續(xù)培養(yǎng)能夠與世界接軌的復(fù)合型人才。
然后我想給大家講講一心堂今年以來建立的一個大型的移動學習系統(tǒng)，我們的M—learning系統(tǒng)。這個系統(tǒng)的建設(shè)，將全面解決一心堂的員工學習面臨的基礎(chǔ)差、覆蓋面廣、層級多、維度多、知識量大的問題。我們的M—learning系統(tǒng)建成以后，未來的員工學習將變得比現(xiàn)在容易很多，可以大量利用碎片化時間進行學習�？梢钥焖佾@得大量的音像類資料進行學習，可以在實際面臨困難時適時開始即時學習。而廠家開展員工培訓也將變得非常容易，過去廠家要組織大量的人力物力，花費很多費用，在一心堂260多個市縣跑斷腿去組織培訓這樣的事，將會輕輕松松得到解決。__年，我們的M—learning系統(tǒng)還會向顧客延伸，向顧客的自我藥療系統(tǒng)延伸，這將為生產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)品進行顧客教育打開一個全新的渠道，提供一種全新的方法。
觀點九，開放平臺的建設(shè)與生態(tài)體系的整合，決定了企業(yè)未來的綜合實力。
世界正與前所未有的速度發(fā)生著變化。一心堂將全力進行企業(yè)升級改造，建立一個開放的、融合的企業(yè)系統(tǒng)。
首先是建設(shè)一個開放型的企業(yè)。未來的世界是一個開放的世界，一個融合的世界，一個資源共享的世界。任何一個企業(yè)都要以開放的心態(tài)去建立更開放的商業(yè)模式，去和這個世界的其它企業(yè)形成鏈接。包括生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)、包括企業(yè)和顧客、甚至不同的行業(yè)，如銀行、通訊體系和平臺系統(tǒng)、經(jīng)營體系，這是我們認同的未來的大方向。所以我們希望和很多企業(yè)開展各種形式的平臺合作，比如說我們的眼鏡，目前一心堂在云南省已是第二大眼鏡連鎖，一心堂的眼鏡銷售已直逼第一位的企業(yè)。我們有信心在很短的時間內(nèi)成為云南省第一大眼鏡連鎖店，而這就是通過平臺開放最終實現(xiàn)的。
工商合作 共贏市場
其次是資源共享。資源共享是一心堂堅定不移的經(jīng)營政策，包括今天到場的供應(yīng)商朋友，包括很多合作伙伴，我們都將全面開放企業(yè)的各項資源。比如我們的門店資源、比如一心堂強大的數(shù)據(jù)資源、比如我們的顧客資源，我們都會去和我們的合作伙伴進行共享。我們也會追求與合作伙伴共享他們的資源的機會，從而實現(xiàn)更好的合作價值。
再則是生態(tài)圈的整合。這是一心堂后續(xù)非常重要的一項目標。我們也希望與產(chǎn)業(yè)鏈、社群、多維商業(yè)關(guān)系的合作伙伴開展各種維度更復(fù)雜的、更全面的、更有融合性的結(jié)合。從而形成更復(fù)合的經(jīng)營體系。我們歡迎大家跟我們進行各種各樣的嘗試，最終實現(xiàn)一種全新的經(jīng)營模式，從而實現(xiàn)全新的價值鏈、實現(xiàn)整個生態(tài)圈各種形式的聯(lián)合。
觀點十，與全球接軌的中國企業(yè)才有未來。
中國在不斷地走向世界，中國的企業(yè)也應(yīng)該不斷地走向世界，這是大趨勢，我們認為與全球接軌才有未來。與國外的大型醫(yī)藥企業(yè)相比，中國的醫(yī)藥企業(yè)相對來說還是比較落后后。無論是生產(chǎn)企業(yè)還是流通企業(yè)，都面臨這個問題。全球化的問題是我們大家應(yīng)該思考的，那么如何與全球接軌呢?
首先是經(jīng)營管理與全球接軌。中國進入市場經(jīng)濟的時間不長，各種經(jīng)營管理的理念、方式都還不成熟。在經(jīng)營管理方面與全球接軌，成為一個真正的現(xiàn)代化企業(yè)，是我們面臨的共同問題。一心堂全面導(dǎo)入的全球通行的卓越績效管理，就是與全球經(jīng)營管理接軌的行為。同時，我們會在全球?qū)ふ覙藯U，在各個方面從各種角度向全球那些最優(yōu)秀的企業(yè)學習。
其次是全球采購。作為大健康產(chǎn)品，全球化采購具有非常大的想象空間。一心堂今年收購了兩家美國公司，主要目的首先就是為了全國采購。我們可以把全世界各個國家那些好的健康類的商品引入到中國來，這是我們一直想做的事。這樣，我們將為中國的民眾提供更多更有價值的健康類產(chǎn)品。我們認為這是有意義的，是對社會有幫助的企業(yè)經(jīng)營行為。
再則是全球化銷售。把中國市場的產(chǎn)品賣到全世界，特別是把中醫(yī)藥產(chǎn)品賣到全球去，一直是中國醫(yī)藥人的夢想。只有走向全世界，中國的醫(yī)藥學才可能獲得更好的發(fā)展。全球是一個更廣闊的市場機會。別的不說，僅僅是東南亞，就是一個20億人口的市場，一心堂目前也在謀劃在東南亞進行市場布局，在這方面，我們也希望生產(chǎn)企業(yè)能與一心堂聯(lián)手，共同走出去，共同學習、共同進步。走向全球，走向更廣闊的世界，去創(chuàng)造更美好的未來。
這些就是我想表達的主要的一心堂的觀點。如果各位合作伙伴認同這樣的觀點，那么希望我們能夠更緊密地協(xié)作起來，共創(chuàng)輝煌，共贏未來。
謝謝大家!
公司會議發(fā)言稿范文 篇24
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友、__所有的家人們：
大家晚上好!
時光飛逝，歲月輪回，驀然回首又一年!去年在康定舉辦的首屆年會，歡歌笑語還沒消失，美好記憶還未淡去，我們又迎來了____“相聚青海湖，傳遞正能量”西北之旅暨公司年會。誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭
借此機會，我首先代表___有限公司，并以我個人的名義，向一直以來給予我們關(guān)心、支持的各級領(lǐng)導(dǎo)、所有合作伙伴和全體消費者以及社會各界朋友表示衷心的感謝!謝謝你們!向一年來辛勤工作的全體員工以及默默支持我們工作的全體家屬致以誠摯的問候和崇高的敬意!你們辛苦了!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭
過去的一年，是__發(fā)展史上極不平凡的一年，是__上下一心、眾志成城、共創(chuàng)輝煌的一年。這一年里，我們的管理越來越規(guī)范、知名度越來越響亮，品牌影響力越來越巨大，產(chǎn)品質(zhì)量及塑形效果更是進一步提升。從檢驗報告到防偽標簽，從商品條碼到注冊商標，從綠色環(huán)保證書到ISO9001國際質(zhì)量管理體系認證證書，從電視媒體到各大新聞網(wǎng)站，從新浪微博到官方微信，從大型活動到傳統(tǒng)文化，從質(zhì)量管理到企業(yè)文化，__創(chuàng)造了一個又一個的輝煌、演繹了一個又一個的神話!可以肯定的是，所有這些，都是我們?nèi)w__人努力拼搏、共同譜寫的奇跡!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭
“__只有被模仿，從未被超越!”這不僅僅是一句對外宣傳的口號，它更是__人倍感自豪、引以為榮的客觀事實!
回想五年前創(chuàng)業(yè)之初的艱難，可以說篳路藍縷、寸步難行。風風雨雨五年時光，有多少辛酸往事不想再提及，也有多少榮耀與成績不能忘記!是你們，一路堅定的跟隨，努力的工作，艱苦的奮斗;是你們，一路披荊斬棘、勇往直前，才使得__這棵種子得以生根發(fā)芽，發(fā)展壯大，才成就了__今天的行業(yè)地位和巨大影響。所以，__的每一次進步都離不開大家的拼搏和奉獻，離不開大家的心血和汗水，都是全體__人共同努力、共同奮斗的結(jié)晶!再次感恩你們，我榮辱與共的戰(zhàn)友們!再次謝謝你們，我肝膽相照的家人們!你們才是我__最珍貴的財富，你們才是我__最堅實的脊梁!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭
誰持彩練當空舞，一片彩霞迎朝陽!展望新的一年，全體__人將秉承傳統(tǒng)文化的基本理念，堅持“做事先做人，做人先取信”的基本要求，以質(zhì)量求生存，以口碑求發(fā)展。我堅信，有各級領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷、有所有合作伙伴和全體消費者以及社會各界朋友的大力支持，有公司全體家人的奮斗拼搏、全力以赴，__的未來發(fā)展必將更加穩(wěn)健、和諧，__的明天一定會更加美好!誰持彩練當空舞——在__青海年會上的致辭
最后，讓我們共同舉杯，同飲慶功美酒，祝愿所有朋友和全體家人：身體健康，家庭幸福，萬事如意!
謝謝大家!
公司會議發(fā)言稿范文 篇25
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓：
大家上午好!
很高興第三次參加“中國企業(yè)可持續(xù)競爭力年會”。首先，我代表工業(yè)和信息化部政策法規(guī)司對20__年會的召開表示祝賀。這次年會的主題是“社會責任+推動企業(yè)創(chuàng)新升級”，在當前形勢下這個選題非常好，是中國企業(yè)社會責任的點睛之筆。
黨的十八屆五中全會提出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念，突出創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力，指出必須把創(chuàng)新擺在國家發(fā)展全局的核心位置，深入實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導(dǎo)作用，形成一批有國際競爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。企業(yè)社會責任必須著眼國家發(fā)展戰(zhàn)略，激發(fā)創(chuàng)新活力，培育經(jīng)濟發(fā)展新動力，為實現(xiàn)兩個百年奮斗目標發(fā)揮重要作用，這是中國企業(yè)社會責任的最高境界。
從國際標準ISO26000、國家標準GB/T36000來看，企業(yè)社會責任的核心主題包括了技術(shù)創(chuàng)新促進發(fā)展的內(nèi)容，主要是通過技術(shù)創(chuàng)新保護生態(tài)環(huán)境、消除貧困饑餓、消彌數(shù)字鴻溝等。具體到中國的發(fā)展階段和面臨挑戰(zhàn)，就需要企業(yè)以制約我國可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸問題為著力點，充分發(fā)揮科技創(chuàng)新對可持續(xù)發(fā)展的支撐引領(lǐng)作用，在不斷解決實際問題中實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級和可持續(xù)發(fā)展。
當前是實施《中國制造20__》的起步階段和推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)鍵時期。今年5月國務(wù)院出臺《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，提出以激發(fā)制造企業(yè)創(chuàng)新活力、發(fā)展?jié)摿娃D(zhuǎn)型動力為主線，加快推動“中國制造”提質(zhì)增效升級，實現(xiàn)從工業(yè)大國向工業(yè)強國邁進。近期國務(wù)院又出臺《中國落實2030年可持續(xù)發(fā)展議程創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)方案》，提出以實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為主線，打造一批可復(fù)制、可推廣的可持續(xù)發(fā)展現(xiàn)實樣板。可以說，創(chuàng)新驅(qū)動可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)履行社會責任的首要選擇。
當今，以互聯(lián)網(wǎng)和制造業(yè)深度融合為核心的新一輪制造革命，為我國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了難得的機遇。我國是制造業(yè)大國，也是互聯(lián)網(wǎng)大國，推動制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合，有利于形成疊加效應(yīng)、聚合效應(yīng)、倍增效應(yīng)，加快新舊發(fā)展動能和生產(chǎn)體系轉(zhuǎn)換，前景廣闊、潛力巨大。我國制造業(yè)產(chǎn)出已經(jīng)是全球第一，占全球比重已經(jīng)達到20%左右，在一些領(lǐng)域已經(jīng)達到世界先進水平。我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)形成規(guī)模優(yōu)勢和應(yīng)用優(yōu)勢，擁有了全球覆蓋最廣的寬帶網(wǎng)絡(luò)、規(guī)模最大的網(wǎng)民群體(網(wǎng)民7.21億)、增長最快的信息消費和應(yīng)用市場(微信8億)，網(wǎng)絡(luò)用戶數(shù)居全球首位�？梢哉f，中國已經(jīng)具備了互聯(lián)網(wǎng)與制造業(yè)融合發(fā)展的堅實基礎(chǔ)。
制造業(yè)要借信息網(wǎng)絡(luò)之力，加快研發(fā)、制造、服務(wù)模式創(chuàng)新，打破原有封閉式、中心化的傳統(tǒng)模式，深入應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云計算等信息技術(shù)，建立用戶參與、眾包設(shè)計、協(xié)同研發(fā)的開放式創(chuàng)新模式，構(gòu)建產(chǎn)學研用緊密結(jié)合、上下游有效銜接、跨行業(yè)跨領(lǐng)域有效協(xié)同的創(chuàng)新發(fā)展新格局，形成創(chuàng)新責任共同體。企業(yè)要以智能化制造、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同、個性化定制和全生命周期管理為創(chuàng)新重點，加快向高水平新需求升級。信息和通信行業(yè)應(yīng)著眼網(wǎng)絡(luò)強國戰(zhàn)略，以創(chuàng)新責任精神引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展，加強信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打通經(jīng)濟社會發(fā)展的信息”大動脈“，為制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展建設(shè)低延時、高可靠、廣覆蓋的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，為中國制造20__提供基礎(chǔ)保障。
當下，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革任務(wù)艱巨，在產(chǎn)能過剩較為嚴重的鋼鐵、煤炭、水泥、石化、有色金屬等行業(yè)，企業(yè)履行社會責任就要以國家大局為重，嚴格按照國家對產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能環(huán)保、安全生產(chǎn)等技術(shù)、標準、規(guī)范要求，加快淘汰低效、無效落后產(chǎn)能，通過技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新實現(xiàn)綠色低碳轉(zhuǎn)型。
總之，創(chuàng)新型國家是我們的奮斗目標，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展不竭動力。讓我們攜起手來，構(gòu)建官產(chǎn)學研用和社會各方參與的創(chuàng)新責任共同體，為可持續(xù)發(fā)展貢獻智慧和力量。最后，預(yù)祝大家圣誕快及新年快樂!祝年會圓滿成功!謝謝大家。
公司會議發(fā)言稿范文 篇26
同志們：
今天，我們召開這次會議，既是一次干部思想作風紀律整頓活動的推進會，也是一次確保完成全年各項目標任務(wù)的動員會、誓師會，目的就是要解決當前干部隊伍中存在的思想作風紀律問題，嚴管理、嚴要求、嚴考核，使各級干部進一步認清形勢，統(tǒng)一思想，求真務(wù)實，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，促進全礦各項工作的順利開展，確保完成今年各項目標任務(wù)。下面，我主要講四個方面的問題。
一、為什么要開展干部作風整頓活動?
一是開展這項活動是認真貫徹有關(guān)指示精神的需要。進入四月份以后，全公司產(chǎn)量、銷量、效益呈逐月下降趨勢，個別單位安全事故接連發(fā)生、盜竊案件連續(xù)發(fā)生、工程設(shè)備檢查驗收把關(guān)不嚴、領(lǐng)導(dǎo)干部不請假私自外出，少數(shù)干部嚴重不負責任的官僚主義給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失，更有甚者，發(fā)生了事故、案件既不匯報、也不處理，引起了職工群眾不滿，嚴重影響各項工作的順利開展。為此集中開展干部作風整頓，要求我們要把這項工作放在突出位置，抓緊抓好，抓出成效。
二是開展這項活動是解決干部中存在的思想、作風、紀律等方面問題的需要。應(yīng)該看到，目前干部隊伍的主流是好的，是和黨委、行政保持一致的，是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。但是，在少數(shù)干部身上也存在著“五個主義”和“四股歪風”的問題。這些問題雖然不突出，但如果不解決，將會嚴重影響到全礦的改革發(fā)展穩(wěn)定大局。具體是指：不負責任的官僚主義。個別單位工作責任制不落實，工作寧推不攬，對安排的任務(wù)提條件、講價錢;有的不能按時按量地完成目標任務(wù)，工作長期被動;甚至有的因工作不到位出現(xiàn)失誤，造成損失。不求實效的形式主義。較突出的就是個別干部嚴在嘴上、嚴在紙上、嚴在會上，松在落實上;干工作不講效益、不講效率，好擺花架子。不守法紀的自由主義：有的干部外出不請銷假，我行我素;不執(zhí)行禁酒令，搞上有政策，下有對策;有的法律法規(guī)意識淡薄，甚至出現(xiàn)了毆打安監(jiān)員的違法違紀現(xiàn)象。不講原則的好人主義：有的干部遇到問題繞著走，怕得罪人，不履行職責;有的對本單位的問題捂著、護著，遇到問題當和事佬;不艱苦奮斗的享樂主義：少數(shù)干部貪圖享受，不愿吃苦，下井少、值班少;有的現(xiàn)場條件差了，就畏難發(fā)愁，不解決實際問題;吃喝玩樂風：有的內(nèi)部吃夠了，跑到外部;甚至有的不講道德，到了不該去的地方;鋪張浪費風：有的一邊講材料費不夠用，一邊用材料大手大腳，成車浪費水泥。請客送禮風：有的不把心思用在工作上，而是用在跑門子、拉關(guān)系上，用在請客送禮上;封建迷信風：有的信佛信教，修煉明令禁止的功法。盡管這些問題和現(xiàn)象發(fā)生在少數(shù)干部身上，但其危害很大，與當前的形勢極不相符，嚴重破壞了黨群、干群關(guān)系，影響了干部隊伍的整體形象，希望大家對照這些問題，對號入座，進行一次嚴格的自我檢查，自我剖析，制定措施，狠抓落實。
三是開展這項活動是完成下旬及后四個月各項目標任務(wù)的需要。1-7月份，順利完成了各項經(jīng)濟指標，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工效益獎金全面兌現(xiàn)，可以說，這對于激發(fā)干部職工的進取心、促進今后工作必將起到積極的推動作用。同時，我們也應(yīng)該清醒地看到，制約生產(chǎn)經(jīng)營目標完成的因素還不少，最為突出的就是產(chǎn)量和防治水問題。在產(chǎn)量上，現(xiàn)場比較艱苦，沒有超產(chǎn)能力。在后四個月，我們只能一班一班的組織，一天一天的落實，才能完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
四是開展這項活動是搞好治安信訪穩(wěn)定工作的需要。實踐證明，沒有穩(wěn)定的環(huán)境什么事情也干不成。當前，從治安信訪穩(wěn)定形勢來看，雖然經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。但是由于影響，各種不穩(wěn)定因素仍然存在。各級干部一定要充分認識到穩(wěn)定工作的長期性、繁雜性、艱巨性，進一步轉(zhuǎn)變干部作風，切實把穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，做到未雨綢繆、見微知著，積極預(yù)防，超前工作，確保礦區(qū)長治久安。
二、采取強有力的措施，認真抓好干部作風整頓工作
為搞好這次干部作風整頓，黨委、行政已經(jīng)聯(lián)文下發(fā)了文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方法步驟，提出了明確要求。在這里，我再強調(diào)兩點。
一是干部要帶頭。在這次作風整頓中，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，自覺堅持盯班、值班制度、請銷假制度、禁酒令等規(guī)章制度;同時，要在召開班子民主生活會的基礎(chǔ)上，召開黨政班子會議，進一步查擺自身問題，分析原因，制定出搞好后四個月各項工作的整改措施，張貼上墻，公開接受職工群眾監(jiān)督。
二是要抓好文件落實。各單位、科室要按照黨政聯(lián)文下發(fā)的文件要求，認真組織，周密安排，把這次作風整頓活動當作一項政治任務(wù)來對待，嚴格按照文件規(guī)定的三個階段進行整頓，不能走過場。在學習發(fā)動階段，各黨支部(總支)要組織班子成員集中學習，機關(guān)科室要組織科室人員集中學習，每天學習不少于半小時，并按照學習制度要求，建立學習簽到簿和記錄本;第二階段，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及機關(guān)科室人員，都要聯(lián)系自身思想和工作實際，進行“九查三找一總結(jié)”。即查思想、查認識、查觀念、查作風、查紀律、查缺度、查管理、查精神狀態(tài)、查責任制落實、找差距、找漏洞、找不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并以支部為單位召開一次民主生活會，按照要求，進行認真討論，人人開展批評與自我批評，切實從思想深處找原因、挖根源、論危害、定措施、明方向，做到一人談、眾人幫、逐個進行，真正把問題找全，把原因找準，為下一步制定整改措施奠定基礎(chǔ)。黨群部門包干人員必須參加包干單位的民主生活會，對問題比較突出的單位，分管要親自參加其民主生活會，否則一律推倒重來。
三是邊整邊改。根據(jù)存在的問題，各級干部都要根據(jù)整改措施邊整邊改。各黨支部及時掌握情況，紀委、組干要用簡報對工作變化大的單位、科室及個人及時總結(jié)表揚;通報批評活動開展不正常，作風沒有轉(zhuǎn)變，工作沒有起色的單位和干部。
三、進一步嚴班子、嚴干部，確保完成各項工作任務(wù)
工作好壞關(guān)鍵看班子、看干部，關(guān)鍵在干部作風。哪個單位工作好，首先是領(lǐng)導(dǎo)班子作風好;哪個單位工作不好，說明班子作風還有問題。檢驗一個單位、科室作風整頓工作好壞的主要標準，就是看有沒有完成目標任務(wù)。因此，要確保完成目標任務(wù)，從現(xiàn)在開始，就要嚴起來，緊起來，全力以赴抓好安全生產(chǎn)和治安信訪穩(wěn)定兩項重點工作。
一要全力以赴抓好安全生產(chǎn)。在安全這個問題上，我們要始終保持清醒頭腦，沒有安全就沒有干部的政治生命，就沒有職工的家庭幸福，就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益，就沒有持續(xù)發(fā)展。因此，在安全工作上來不得半點馬虎。要堅持以“雙基”建設(shè)為平臺，在抓好“四個重點、三個薄弱”上下狠功夫和細功夫，確保實現(xiàn)安全奮斗目標。
二要全力以赴抓好治安信訪穩(wěn)定工作。穩(wěn)定工作和安全生產(chǎn)同等重要，穩(wěn)定工作和安全生產(chǎn)一樣，都是當前頭等的政治任務(wù)。要嚴格執(zhí)行信訪責任追究制度，切實避免因單位、部門工作不力而造成的信訪問題，否則嚴肅追究其責任。要堅持依法治訪，進一步健全完善信訪預(yù)警機制，努力構(gòu)建大信訪工作格局。要加強治安管理，突出加大對矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查治理力度，積極開展嚴打整治斗爭，大造嚴打聲威，震懾犯罪分子。通過狠抓治安信訪兩個關(guān)鍵，確保實現(xiàn)“四無”目標，達到上級和群眾兩個滿意。
三是提高依法辦事水平，促進工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)干部加強法律知識學習，不僅是履行職責的需要，更是勝任工作的需要，只有認真學習法律知識，提高自身的法律素養(yǎng)，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求。因此，要立足本職學法，認真學習《企業(yè)法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》、《公司法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提高自身的法律素質(zhì)。同時還要圍繞工作用法，只有把學習法律知識與管理工作緊密結(jié)合，與解決群眾關(guān)心的熱點問題緊密結(jié)合，才會運用法律手段來解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題。
總之，要通過開展這次整頓活動，干部思想上有所提高，工作上有所變化，作風上有個新轉(zhuǎn)變，為完成8月下旬及后四個多月的目標任務(wù)做出貢獻。
公司會議發(fā)言稿范文 篇27
親愛的老師，同學們：
每個人的心底都有屬于自己的夢想，但大多數(shù)人都覺得自己的夢想只不過是夢想，它虛幻得可想而不可及，于是將它深深地埋在心底，連破土的機會都不給它，這樣，夢想怎么會開出絢麗芬芳的花兒呢?
眾所周知，鄧亞萍從小就酷愛打乒乓球，她夢想著有朝一日能夠在世界賽場上大顯身手。卻因為身材矮小，手腿粗短而被拒于國家隊的大門之外。但她并沒有氣餒，而是把失敗轉(zhuǎn)化為動力，苦練球技，持之以恒的努力終于催開了夢想的花蕾——她如愿以償站上了世界冠軍的領(lǐng)獎臺。在她的運動生涯中，她總共奪得了18枚世界冠軍獎牌。鄧亞萍的出色成就，不僅為她自己帶來了巨大的榮耀，也改變了世界乒乒壇只在高個子中選拔運動員的傳統(tǒng)觀念。
在劉翔之前，誰會想到一個黃種人有一天會登上110米欄的冠軍領(lǐng)獎臺呢?20xx年8月27日雅典奧運會男子110米欄決賽上，劉翔以12秒91，平了由英國選手科林·杰克遜創(chuàng)造的紀錄奪得了金牌，創(chuàng)造了中國人在短道項目上的奇跡和神話!此次賽后他又開始了廢寢忘食的訓練。功夫不負有心人，20xx年在國際田聯(lián)超級大獎賽洛桑站男子110米欄的決賽中，劉翔以12秒88的成績奪得金牌，并打破了沉睡20xx年之久的男子110米欄世界紀錄!當初幼小的花芽，經(jīng)過汗水的浸泡已經(jīng)散發(fā)出滿世界的芬芳了!
我一直很喜歡冰心奶奶的一首小詩《成功的花》：“成功的花/人們只驚羨她現(xiàn)時的明艷/然而當初她的芽兒/浸透了奮斗的淚泉/灑遍了犧牲的血雨。”成功的花需要汗水、淚水甚至血水的滋潤啊。
賽場上如此，生活中又何嘗不是如此呢?
謝謝大家!
公司會議發(fā)言稿范文 篇28
同志們：
今天，我們在這里隆重舉行公司首屆人才工作會議暨科技大會，貫徹集團公司人才工作會議暨科技大會精神，表彰公司人才與科技進步工作先進單位、優(yōu)秀人才，檢閱公司成立三年來所取得的科技進步成果，規(guī)劃部署當前和今后一個時期公司人才和科技工作，動員各類人才積極投身到公司加快發(fā)展的宏偉事業(yè)中去。首先，我代表公司黨委、公司，向即將受到表彰的單位和同志們表示熱烈的祝賀，向辛勤工作的廣大專業(yè)技術(shù)人員和全體職工表示親切的慰問和誠摯的敬意!
實施人才強企、科技興企戰(zhàn)略，是公司黨委、公司做出的重大部署，是實現(xiàn)公司快速發(fā)展的重要舉措，是保證礦區(qū)農(nóng)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。認真規(guī)劃好未來幾年的人才和科技工作，努力提高人才工作服務(wù)大局的能力，提高科技進步水平，對于加快公司建設(shè)發(fā)展步伐具有十分重大而深遠的意義。下面，我就公司的人才與科技工作談四點意見。
一、公司人才與科技工作在積極探索中不斷得到加強和改進，推動了公司各項事業(yè)的健康發(fā)展
公司成立三年多來，認真貫徹落實集團公司有關(guān)人才和科技工作的方針政策，從可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，樹立以人為本的理念，全面分析公司人才隊伍現(xiàn)狀，進一步增強做好人才工作的責任感和緊迫感，開展了大量卓有成效的工作：健全人才工作機制，根據(jù)人才市場變化和企業(yè)發(fā)展需要，努力引進各類大中專畢業(yè)生;加大了對中層干部和各類人才的培養(yǎng)力度，選派優(yōu)秀管技人員和大中專畢業(yè)生到基層鍛煉成長;全面開展了管技人員考核工作，積極探索人才培養(yǎng)和儲備的新途徑，提高了人才工作的質(zhì)量和水平;開始了全公司人才資源的整合工作，積極優(yōu)化人才成長環(huán)境，充分調(diào)動了各類人才的積極性和創(chuàng)造性。人才與科技工作得到不斷加強和改進，為公司改革發(fā)展提供了堅強的人才保證和智力支持。
高度重視科技工作，大力推進農(nóng)林業(yè)的科技進步，較好地發(fā)揮了“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、種業(yè)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加大科技投入，加強與高等院校、科研機構(gòu)聯(lián)合，大力開展規(guī)劃制定、新品種開發(fā)、新技術(shù)引進吸收和科技推廣。近三年，累計投入100多萬元專項資金，對公司發(fā)展規(guī)劃、皖麥55、大棚蔬菜、食用菌等許多項目進行了技術(shù)科技攻關(guān)和技術(shù)引進、創(chuàng)新，提高了創(chuàng)新成果的科技含量。有兩項成果通過了市級鑒定，并獲得集團公司科技進步三等獎。
今天，將要受到獎勵的科技成果凝聚了公司廣大專業(yè)技術(shù)人才的智慧和汗水，提高了科技進步對公司經(jīng)濟增長的貢獻率。“主要農(nóng)作物良種化及開發(fā)”對種業(yè)發(fā)展起到了很大的指導(dǎo)作用，“食用菌新品種篩選與推廣”促進了柳湖的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，小桂莊積極引進大棚蔬菜種植技術(shù)，為職工群眾勞動致富探索了一條穩(wěn)妥有效的道路。以上成果和技術(shù)等，均不同程度地改善了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
這些成績是公司各類人才與企業(yè)同呼吸、共命運，勇于向困難挑戰(zhàn)，經(jīng)過不懈努力而得來的。特別是今天將要受到表彰各類優(yōu)秀人才，他們繼承和發(fā)揚了礦業(yè)人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承和發(fā)揚了公司一代又一代知識分子扎根礦區(qū)農(nóng)林業(yè)、敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀品質(zhì);他們以強烈的責任感和使命感，以“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”的企業(yè)精神，激勵著自己用模范的行動和突出的業(yè)績，推動著公司不斷譜寫改革發(fā)展的新篇章。
將要受到表彰的先進單位是實施公司人才強企、科技興企戰(zhàn)略的領(lǐng)頭雁。堅持以人才成長和科技進步促事業(yè)發(fā)展的思路，鼓勵人才學習提高，增強企業(yè)的感召力和凝聚力，加強科技創(chuàng)新，在職工中大力推廣科學種田知識和大棚蔬菜種植技術(shù)，種子產(chǎn)量質(zhì)量不斷提高，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得豐碩成果。**公司積極引進新品種，聯(lián)合科研院所參與各種研究與實驗，建立三圃田，制定各項種子繁育生產(chǎn)的規(guī)程，極大地促進了種業(yè)的發(fā)展。也都取得了較大進步，他們能夠取得人才工作、科技工作的雙豐收，歸根結(jié)底源于堅持了“人才先行、科技領(lǐng)先”的工作思路，他們的好做法是值得總結(jié)推廣、最可寶貴的經(jīng)驗。
將要受到表彰的優(yōu)秀人才是公司各條戰(zhàn)線上的精英。李斌同志長期從事種業(yè)經(jīng)營工作，能夠把握種業(yè)發(fā)展的趨勢，積極組織和參與引進、研發(fā)新品種，為種業(yè)持續(xù)快速發(fā)展做出了貢獻。是職工出身的種業(yè)“土專家”，在種業(yè)的繁育生產(chǎn)推廣上立下汗馬功勞。在抓好種業(yè)生產(chǎn)的同時，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大棚蔬菜和食用菌都取得了較為顯著的成效。從事科研多年，工作能力強、業(yè)績突出，通過近兩年的努力使公司的科研工作逐步走上了正常軌道。精通財會業(yè)務(wù)，嚴細財務(wù)管理，合理調(diào)配使用公司管理經(jīng)費，為領(lǐng)導(dǎo)提出了許多好的意見和建議。業(yè)務(wù)上有鉆勁，深入?yún)⑴c食用菌栽培技術(shù)的引進，并自己投資外出學習搞開發(fā)，起到了帶頭示范作用，是大中專畢業(yè)生中科技創(chuàng)新的楷模。其它還有很多同志雖然沒有受到表彰，也都在工作中做出了積極努力。許歡樂努力以發(fā)展促進大山林場面貌的轉(zhuǎn)變，引進大蒜種植提高土地產(chǎn)出。工作時間不長，經(jīng)歷了三個崗位，干一行、愛一行、專一行，很快能勝任工作，出色地完成任務(wù)，取得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度評價，是最近引進的大中專畢業(yè)生中的佼佼者。
我們?yōu)閾碛羞@樣一支素質(zhì)好、水平高的各類人才隊伍而感到自豪。特別值得提出的是，在今天受表彰的優(yōu)秀人才中，還有5位優(yōu)秀技能人才，他們也將作為公司優(yōu)秀人才代表受到表彰。長期以來，他們立足林場、無私奉獻，在生產(chǎn)的第一線，在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新品種的最前沿，發(fā)揮著聰明才智，揮灑著辛勤汗水，為推動公司發(fā)展做出了突出的貢獻。他們代表了公司眾多名優(yōu)秀技能人才，他們是公司的能工巧匠，是推動技術(shù)創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的重要力量。這里，請允許我代表公司黨委、公司向優(yōu)秀技能人才、向廣大工人同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
今天受到表彰的各類優(yōu)秀人才，他們弘揚科學精神、恪守職業(yè)道德，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在他們身上集中展現(xiàn)了公司廣大職工熱愛企業(yè)、甘于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，勤奮學習、勇于實踐、探索求知的精神，實事求是、崇尚科技、善于創(chuàng)造的精神，百折不撓、拼搏進取、敢為人先的精神。我們要在全公司大力宣傳他們的先進事跡，大力弘揚他們的高尚品德，鼓舞全公司廣大職工積極投入到公司加快發(fā)展的洪流中去。在此，我再一次代表公司黨委、公司向受到表彰的同志們表示最衷心的感謝，向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的同志們表示最誠摯的問候!
二、認清形勢，正視不足，切實增強做好人才和科技工作的責任感和緊迫感
在經(jīng)濟迅猛發(fā)展、科技進步日新月異的今天，人才資源已成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。面對新的發(fā)展形勢，集團公司提出并全面實施了人才強企戰(zhàn)略、科技興企戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，突出了人才和科技在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系中的重要地位和作用。我們必須充分認識到，人才資源爭奪日益激烈的當今時代，企業(yè)間的競爭實質(zhì)就是人才和技術(shù)的競爭，誰擁有了足夠的人才資源和技術(shù)資源，誰就擁有了競爭力;誰能把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新優(yōu)勢，誰就能夠贏得競爭的主動權(quán)。因此，我們必須把人才和科技工作放在更加重要和突出的位置，放到公司加快發(fā)展的大背景下和發(fā)展進程中、發(fā)展戰(zhàn)略中來審視，正視我們?nèi)瞬藕涂萍脊ぷ髦写嬖诘牟罹嗪筒蛔�，切實增強做好人才和科技工作的責任感和緊迫感。
“”期間，對于我們來說是必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。國民經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展政策不斷優(yōu)化，加之集團公司強大的后盾和科學的發(fā)展規(guī)劃，我們必須盡快走出一條循環(huán)型、可持續(xù)的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子，盡快把公司建成國內(nèi)一流、農(nóng)工商一體化的現(xiàn)代化綜合性農(nóng)林企業(yè)和知名的無公害綠色有機食品供應(yīng)商。到20xx年規(guī)劃如果能夠全部完成，預(yù)計公司銷售收入將達到5億元，實現(xiàn)利稅超億元。
宏偉的事業(yè)急需一大批高素質(zhì)的人才隊伍來完成。但目前我們的人才隊伍，無論從數(shù)量、質(zhì)量上，還是從結(jié)構(gòu)、層次上，與現(xiàn)實需要和未來需求相比，差距都比較大。公司現(xiàn)有管技人員總量為63人，本科以上學歷僅25人，占管技人員總量的近40%;而從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的39名管技人員中，各類專業(yè)技術(shù)人員雖然達到了27人，但大部分以早期的林學專業(yè)居多，其中農(nóng)業(yè)和種業(yè)主體類專業(yè)技術(shù)人員僅為3人，占管技人員總量的7.5%。從戰(zhàn)略規(guī)劃對人才的需求來看，我們在考慮基層單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員配備時，總是感到人才也不夠用，人才儲備不足的問題已充分暴露出來。實施規(guī)劃要求我們要有大批的種業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、種植養(yǎng)殖人才、農(nóng)副產(chǎn)品深加工人才、企業(yè)管理人才、市場營銷人才和各類技能人才，特別是未來兩三年我們將面臨人才需求高峰期。嚴峻的形勢迫使我們必須提前思考，提前部署，并解決好這個決定公司發(fā)展的大問題，否則，我們的發(fā)展規(guī)劃將是“紙上談兵”，將成為“空中樓閣”。
應(yīng)當說，公司十分重視人才和科技工作，把人才和科技工作作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事來抓，調(diào)動了各類、各層次人才的積極性。公司廣大優(yōu)秀人才，在本職崗位上努力工作、勤奮鉆研，不但解決了一個又一個難題，推動了企業(yè)科技進步，提升了企業(yè)的科技含量和核心競爭力，而且積累了十分寶貴的經(jīng)驗，形成了優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風，為公司加快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。他們中間有一些走上了或即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，還有一些成為公司技術(shù)戰(zhàn)線上的骨干，更有很多技術(shù)職工嶄露頭角，成為各自崗位上的業(yè)務(wù)能手。公司對人才工作認識到位，敢于起用優(yōu)秀人才，人才隊伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，創(chuàng)造了良好的用人環(huán)境，各類人才也感到事業(yè)上有奔頭，工作熱情高漲，推動了各項工作的健康發(fā)展。
總的來看，公司人才和科技工作取得了顯著成績，人才總量不斷增加、人才素質(zhì)不斷提高、人才隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營和各項事業(yè)的發(fā)展。但目前所出現(xiàn)的人才緊張的局面，一方面是企業(yè)發(fā)展對人才需求的快速增加，客觀上給人才工作提出了新的任務(wù)和更高的要求;另一方面，前些年對農(nóng)林業(yè)重視不夠，相關(guān)專業(yè)人才的引進培養(yǎng)幾乎陷于停滯也是客觀原因，我們要以積極的態(tài)度對待，認真查找思想認識和人才工作方面不適應(yīng)、不到位的地方，并努力加強和改進，才能不斷把我們的人才和科技工作推向一個更高的水平。
一是吸引人才的力度還不夠大。方式方法比較單一，基本上還是完全是靠傳統(tǒng)的招數(shù)，等待集團公司人事部門分配大中專畢業(yè)生，缺乏走出去宣傳推介，吸引需要的人才來工作創(chuàng)業(yè)。另外，對一些成熟人才，特別是我們需要的一些戰(zhàn)略智囊型、高精尖型等高層次人才，急需要一些特殊的政策。
二是人才培養(yǎng)工作不夠到位。往往是畢業(yè)生分配到單位后，不能有意識地去關(guān)心、教育、引導(dǎo)他們，而是讓其“自然成長”。多數(shù)技術(shù)人員很少有機會接受專業(yè)培訓和學習交流，致使他們知識更新不快，對新知識、新技術(shù)不能及時了解掌握。還有就是，有些領(lǐng)導(dǎo)同志，也包括一些本身就是專業(yè)技術(shù)人員出身的領(lǐng)導(dǎo)同志，認為專業(yè)人才缺乏經(jīng)驗，卻沒有從培養(yǎng)人的角度給他們在重要崗位上鍛煉成長的機會，這樣就會錯過人才培養(yǎng)的最佳時機，也挫傷了他們的積極性。
三是人才使用上還有差距。具體工作中存在一些誤區(qū)，，不能根據(jù)個人能力給予發(fā)揮作用的空間，讓他們感覺無用武之地，挫傷了他們的進取心。由于人才評價體系不夠完善，往往不能準確客觀地反映人的業(yè)績、能力、品德、知識狀況，顯示出用人上的不盡合理，缺乏科學的依據(jù)。
四是人才宏觀管理工作亟待加強。人才管理在實際工作中還比較粗放，沒有很好地把人才當作一種資本來經(jīng)營。宏觀上思路不夠清晰，沒有能夠很好地配合發(fā)展規(guī)劃來超前規(guī)劃好人才工作;人才管理體系不完善，沒有統(tǒng)籌好人才資源開發(fā)，培養(yǎng)、吸引、用好人才這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)沒有很好地貫通和融合，良性循環(huán)的人才工作格局沒有真正形成;對農(nóng)林業(yè)人才成長規(guī)律和人才資源開發(fā)規(guī)律沒有進行過全面總結(jié)，對如何提高人才工作的質(zhì)量和水平，需要通過哪些途徑、采取哪些措施研究得不夠，對人才工作可能遇到的問題分析不夠。
五是思想觀念還不能完全適應(yīng)新的形勢。在思想上，一些同志錯誤地認為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)含量低，不需要多少高層次人才，對人才工作重視不足。如果我們縱向比較一下，九十年代初小麥單產(chǎn)不過五六百斤，而通過不斷推廣新品種和科學種田知識，不斷以新的方法來提升管理水平，現(xiàn)在畝產(chǎn)量已經(jīng)達到了900斤以上的水平。事實雄辯地證明，隨著科技的快速發(fā)展，技術(shù)進步和科學管理越來越成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而掌握了科學技術(shù)和科學管理方法的人才，是推動企業(yè)進步的根本。在觀念上，我們對人才資源是第一資源的認識上還有差距，沒有用人才先行的思想來統(tǒng)領(lǐng)人才工作。
在科技進步工作中，也存在著技術(shù)與裝備水平不高、研發(fā)力量沒有整合、技術(shù)創(chuàng)新體系沒有建立、創(chuàng)新項目數(shù)量少、資金投入低等問題，這些都必須引起我們的高度重視。
我們應(yīng)該正視這些差距和不足，但同時更要看到我們?nèi)瞬藕涂萍脊ぷ魃系膬?yōu)勢和有利條件，以增強做好公司人才和科技工作的信心。總體來說，公司人才和科技工作還是具有一定基礎(chǔ)的，擁有部分技術(shù)高、素質(zhì)好、能夠獨擋一面的核心骨干和領(lǐng)軍人才。隨著發(fā)展規(guī)劃的實施，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，將不斷增強對各類人才的凝聚力和吸引力，為我們更加積極主動地參與人才市場競爭提供十分有利的條件。每次職代會收集到的職工代表提案，涉及到人力資源管理、人才培養(yǎng)、吸引和使用工作的都不少，這反映了各方面對人才工作前所未有的關(guān)注和支持，說明公司上下對抓好人才工作達成了共識。隨著集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展和人才環(huán)境的積極改善，出現(xiàn)了人氣指數(shù)上升的良好趨勢，對我們吸引人才起到極大的促進作用。只要我們切實提高對人才和科技工作的認識，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力推進人才和科技工作思路、機制、方法的創(chuàng)新，認真抓好人才規(guī)劃和有關(guān)政策的落實，為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，就一定能夠掌握人才工作的主動權(quán)，不斷開創(chuàng)公司人才和科技工作的新局面。
三、明確思路和任務(wù)，創(chuàng)新機制，突出重點，全面實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略
實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略，必須堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹集團公司人才工作會議暨科技大會精神，牢固樹立科學的人才觀，緊緊抓住人才培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以人才先行為導(dǎo)向，以人才資源能力建設(shè)為核心，統(tǒng)籌專業(yè)技術(shù)人才、管理人才、高技能人才等三支人才隊伍建設(shè)，加強和改進科技工作，努力提高科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率，為加快公司發(fā)展提供堅強有力的人才保證和智力支持。
實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略，首先要解決好觀念和認識上的問題。就公司而言，我認為，更新觀念必須按照科學人才觀的要求，牢固樹立以下六種觀念：
一是人才先行的觀念。人才的培養(yǎng)和集聚是推動企業(yè)科技進步和事業(yè)發(fā)展的先決條件。要保證發(fā)展規(guī)劃的順利實施，沒有人才是萬萬不能的，資源少，可以通過人才優(yōu)勢占有資源;沒有人才，一切也就無從談起，規(guī)劃也就不可能實施好。因此，公司上下都要切實增強人才危機意識和人才憂患意識，克服“見物不見人”的現(xiàn)象，超前儲備好人才，寧肯讓人才等項目，也決不能讓項目等人才，使人才工作始終處于“領(lǐng)跑”狀態(tài)。
二是人人都能成才的大人才觀念。我們正在積極推進的宏偉事業(yè)，為公司每一位同志搭建了充分施展才華的舞臺。要把我們的人力資源轉(zhuǎn)化為人才資源，必須一以貫之地堅持有創(chuàng)新能力的人是人才，掌握了專門的知識和技術(shù)的人是人才，具有豐富的實踐經(jīng)驗與精湛的技能是人才，各個崗位上的行家里手也是人才的大人才觀，促使人力資源向人才資源轉(zhuǎn)化。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。誰勤于學習、勇于實踐，推就擁了發(fā)揮聰明才智的機遇;誰積極進取，立足本職為企業(yè)多做貢獻，誰就會在不懈的奮斗中成為有用之才。反之，在競爭日益激烈的環(huán)境里，不論是誰，既使有再高的學歷和職稱，只要停止了學習和創(chuàng)新，哪怕是放慢了提高自己的腳步，都會被時代所淘汰。
三是以人為本的觀念。人才工作首先是人的工作，必須把促進人的全面發(fā)展和充分發(fā)揮作用放在首位，高度重視人才在促進公司改革發(fā)展中的重要作用，按照各類人才的成長規(guī)律和不同特點去認識和使用人才，一視同仁地為各類人才提供服務(wù)，積極營造有利于各類人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
四是人才資源整體開發(fā)的觀念。我們在各個領(lǐng)域、各個層次、各個崗位都需要大批人才，要使公司人才數(shù)量大幅度增長、人才素質(zhì)大幅度提高，就必須堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，在做好培養(yǎng)與引進工作的同時，堅持引才與引智相結(jié)合，不求所有、但求所用，以人才資源能力建設(shè)為核心，對人才資源進行統(tǒng)籌開發(fā)。統(tǒng)籌機關(guān)與基層的人才資源，管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才等各類人才隊伍的整體開發(fā)，全面優(yōu)化公司人才資源的配置。
五是區(qū)別激勵的觀念。采取切實有效的激勵措施，是調(diào)動人才發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的必要手段。根據(jù)貢獻大小進行區(qū)別激勵，也是保證激勵有效的必然要求。我們要克服“不患寡而患不均”的傳統(tǒng)思想，對為企業(yè)做出突出貢獻的一流人才給予一流的回報、一流的褒揚。職稱聘任也要堅持評、聘分開，努力打破有資格就要聘的陳舊觀念，可以高職低聘，也可以低職高聘。
六是人才工作全面推進的觀念。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使人才工作的各個方面相輔相成、齊頭并進。從而，以科學的觀念來推進公司人才工作的發(fā)展，以先進的思想來提升公司人才工作的檔次，把各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性最廣泛、最充分地調(diào)動起來、發(fā)揮出來。
當前，公司即將全面啟動循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的實施，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、樂于奉獻的人才隊伍，滿足快速發(fā)展的要求，是一項十分緊迫和重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。為此，我們必須圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，努力做好人才工作。
一要本著“立足當前、目標長遠、積極籌劃、超前打算”的原則，著眼于人才總量的增長和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，力爭每年引進和培養(yǎng)一定數(shù)量本科以上層次的各類人才，確保至20xx年公司本科以上專業(yè)人才由目前的25人增加到50人左右;二要著力做好急需人才的儲備工作，以生產(chǎn)后備人才、經(jīng)營管理后備人才、項目開發(fā)后備人才和機關(guān)后備人才隊伍建設(shè)為重點，加快各類急需后備人才庫的建設(shè)，保證企業(yè)發(fā)展對各類人才的需求;三要致力于建設(shè)一支高素質(zhì)的人才大軍，通過三到五年左右的時間，培養(yǎng)5名以上的拔尖人才，20名以上的各類優(yōu)秀人才和100名以上的優(yōu)秀青年技能人才，努力形成人才輩出的生動局面。
人是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素，唯有建立科學的工作機制，開展卓有成效的人才工作，使最活躍的因素最大限度地活躍起來，才能保證公司的各項事業(yè)不斷推向前進。創(chuàng)新人才工作的機制，必須遵循人才成長規(guī)律和人才資源開發(fā)規(guī)律，適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展的需要，深化人才工作制度改革，堅持以人才資源的能力建設(shè)為核心，堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合，堅持學習與實踐相結(jié)合，堅持物質(zhì)獎勵與精神激勵相結(jié)合，確保在機制創(chuàng)新上有所突破。
要建立科學的人才評價體系。堅持注重實績的用人導(dǎo)向，走出重學歷、資歷，輕業(yè)績、能力的誤區(qū)，堅持把實踐作為檢驗人才的根本標準，逐步建立起以業(yè)績、能力為核心，品德、知識等要素構(gòu)成的人才評價體系，保證對人才的評價客觀、公正，還英雄以本色，給人才以公道。
要加大人才培養(yǎng)使用的力度。以戰(zhàn)略的、發(fā)展的、創(chuàng)新的眼光，重視人才的培養(yǎng)和使用工作。鼓勵職工自學成才，鼓勵人才參加繼續(xù)教育、開展學術(shù)交流、加強與外界的交往和合作，并提供適當?shù)馁Y助。整合公司內(nèi)外培訓資源，加強教育培訓，積極探索菜單式、互動式、復(fù)合式等培訓模式，提高培訓的質(zhì)量和效果，改善公司的人才結(jié)構(gòu);有目的地做好基層單位之間、機關(guān)與基層之間的培養(yǎng)性交流，有意識地把各類人才放到條件艱苦、情況復(fù)雜的環(huán)境中去磨煉，把優(yōu)秀人才放在關(guān)鍵崗位去鍛煉，促其學習創(chuàng)新能力和品德素質(zhì)修養(yǎng)在實踐中得到升華。
切實突破一切制約人才成長的觀念和體制性障礙。按照“不唯學歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份，不拘一格選拔人才”的要求，破除論資排輩和求全責備的錯誤認識，打碎用人上的“有色眼鏡”，大膽起用優(yōu)秀年輕人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出、干事創(chuàng)業(yè)鋪路搭臺，把用事業(yè)留人落到實處。
要建立完善的激勵約束機制。逐步建立健全以考評為基礎(chǔ)，崗位責任、風險與工作業(yè)績掛鉤，短期激勵與中長期激勵相結(jié)合，物質(zhì)激勵和精神鼓勵相結(jié)合的激勵約束機制。有鑒于此，我們將采取區(qū)別激勵的辦法，對人才實行有區(qū)別的激勵措施，特別是為公司做出了突出貢獻的優(yōu)秀人才要予以重獎。這次，我們對各類優(yōu)秀人才進行一次性獎勵，今后將定期召開會議對優(yōu)秀人才進行表彰獎勵，對他們的先進事跡和創(chuàng)新成果廣泛宣傳、大力推廣。同時，進一步深化職稱評聘制度改革，以“社會評、企業(yè)聘”為導(dǎo)向，堅持評與聘相分離的方向，在科學評價的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行高職低聘，積極試行低職高聘，逐步消除職稱和業(yè)績能力不匹配的現(xiàn)象，真正提高技術(shù)職務(wù)的“含金量”，使職稱聘任工作體現(xiàn)公平、令人信服，全面激活人才隊伍。
要突出重點，加快人才隊伍建設(shè)。以能力建設(shè)為核心，切實抓好專業(yè)技術(shù)人才、管理人才和高技能人才三支人才隊伍的建設(shè)。專業(yè)技術(shù)人才是公司實施科技興企戰(zhàn)略的主力軍，要以提高創(chuàng)新能力為核心，以新項目建設(shè)、運行為發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的基地，圍繞公司科技創(chuàng)新工作的重點，積極推進技術(shù)創(chuàng)新團隊建設(shè)，加快培養(yǎng)一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，努力形成專業(yè)技術(shù)人才加速聚集的良好局面。管理人才是公司搞好安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、培育企業(yè)文化的中堅力量，要以提高管理能力為核心，在重要的崗位、重要的工作上，讓他們承擔重任，充分發(fā)揮潛能。高技能人才是職工隊伍中的優(yōu)秀代表、核心骨干，是掌握專門知識和技術(shù)、具有一技之長的新一代勞動者，公司各項事業(yè)的快速發(fā)展急需大批高技能人才，我們要像重視專業(yè)人才一樣去重視技能人才，要像重視拔尖人才的培養(yǎng)那樣去重視高技能人才的培養(yǎng)，要像關(guān)心拔尖人才的成長那樣去關(guān)心高技能人才的成長。
要加強和改進科技創(chuàng)新工作。要遵循科技創(chuàng)新的規(guī)律，學習、消化、吸收、運用先進技術(shù)，加強自主創(chuàng)新，整合科技資源，加強公司內(nèi)外技術(shù)交流與合作，逐步形成較為完備的科技創(chuàng)新體系，認真落實公司有關(guān)科技創(chuàng)新的規(guī)定，建立科技成果及時獎勵機制，調(diào)動科技人員開展技術(shù)創(chuàng)新的積極性，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)科學技術(shù)的跨越式發(fā)展。當前和今后一個時期，科技創(chuàng)新要重點圍繞種業(yè)發(fā)展和柳湖循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，重點攻關(guān)市場營銷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)副產(chǎn)品深加工等方面的知識、能力，大力開展科技攻關(guān)，努力掌握應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，增強企業(yè)的核心競爭力。
四、加強對人才和科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極營造良好的工作環(huán)境
公司循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的宏偉事業(yè)，為各類人才的成長進步和科技創(chuàng)新工作開辟了廣闊的天地，加強和改進人才和科技工作，營造良好的用人、育人環(huán)境，制定和實施正確的政策措施，充分發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)我們的發(fā)展戰(zhàn)略目標服務(wù)，是公司各單位、各部門的歷史責任。
要大力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長的良好環(huán)境。對于人才工作來說，事業(yè)就是感召力，環(huán)境就是吸引力，服務(wù)就是凝聚力。要吸引人才、留住人才，歸根結(jié)底，還是要以最好的服務(wù)來集聚人才，以最優(yōu)的環(huán)境來吸引最優(yōu)秀的人才，以最大的誠意來留住最需要的人才。實施人才強企戰(zhàn)略，各單位、各部門都要以強烈的人才意識，把人才環(huán)境建設(shè)作為實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略的最基礎(chǔ)的工作來抓，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要以愛才之心、識才之志、容才之量，用才之藝，及時發(fā)現(xiàn)和大膽使用政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的優(yōu)秀人才，做到知人善任、廣納群賢，在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風尚，充分尊重人才的創(chuàng)造價值，使一切有利于事業(yè)進步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。營造科研有條件、創(chuàng)業(yè)有保障、干事有舞臺的工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境，身心健康、安居樂業(yè)、相互交流的生活學習環(huán)境，彼此尊重、和諧融洽、倡導(dǎo)爭鳴、鼓勵創(chuàng)新的人際環(huán)境和科技創(chuàng)新環(huán)境。總之，要通過富有成效的環(huán)境建設(shè)使公司成為優(yōu)秀人才建功立業(yè)的基地，成長進步的廣闊天地，讓各類人才有用武之地而無后顧之憂。
要切實加強對人才強企和科技興企戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要根據(jù)這次會議精神和出臺的有關(guān)政策，認真查找本單位人才和科技工作中存在的差距并加以整改，切實把人才和科技工作作為改革發(fā)展中一項十分重要而緊迫的任務(wù)來抓，擺上重要日程，做到謀劃發(fā)展同時考慮人才保證，制定計劃同時考慮人才需求，研究政策同時考慮人才導(dǎo)向，部署工作同時考慮人才措施。建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制，努力形成人才工作的新格局。明確“一把手”抓“第一資源”、“第一生產(chǎn)力”的責任，把人才和科技工作作為班子考核、評價干部的一條重要標準。要注重從各類人才中發(fā)展黨員和培養(yǎng)干部，把更多的人才集聚到各級黨組織中來，集聚到公司改革發(fā)展事業(yè)中來。
同志們，公司發(fā)展的藍圖已經(jīng)繪就，實施循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的號角已經(jīng)吹響，未來幾年將是公司加快發(fā)展的重要機遇期。我們正在書寫礦區(qū)農(nóng)林業(yè)的歷史，時代呼喚著我們?nèi)?chuàng)造美好的明天。我們要切實貫徹落實好人才強企、科技興企的戰(zhàn)略，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)一個人才活力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流的生動局面，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標而努力奮斗!
公司會議發(fā)言稿范文 篇29
親愛的老師，同學們：
相信今天演講的主題很明確，我要演講的是"祖國在我心中"。
在很小的時候，幼兒園的老師教我唱道："起來，不愿做奴隸的人們，把我們的血肉，筑成我們新的長城……"當二年級時，我加入了少先隊，才知道"祖國"這兩個字多么響亮。我們的祖國，有著5020xx年歷史的長河，是一個中外聞名的文明古國，有著高度的華夏精神;我們的祖國，擁有過屈辱而黑暗的歷史，清政府的無能，但祖國總能乘風破浪，與實力懸殊的敵人不屈地戰(zhàn)斗，戰(zhàn)士們?yōu)樽鎳I出了年輕的身軀，支撐著中華兒女的脊梁，走向未來美好的明天!
1949年，毛主席在天-安-門廣場宣布中華人民共和國成立時，這塊東方的土地從此翻開了新的篇章。打開窗，我看見春風吹進億萬扇窗門，聽到"春天的故事"響徹大江南北。
秀美的河山，雄偉的長城，滔滔的黃河，摩登的大廈，這就是我的祖國，擁有九百六十萬平方公里的國家，不及科技發(fā)達的日本，不是面積最大的俄羅斯，而是地球板塊上的一只雄雞--中國。
"少年強，則中國強。"中國的飛騰，打動了我們心里的每一根弦。這一年一度的國慶節(jié)來臨了啊!今天，我們更有理由相信，中國絕對是好樣的。
公司會議發(fā)言稿范文 篇30
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次公司工作年會，主要任務(wù)是認真貫徹黨的xx大和國家、省市糧食工作會議精神，安排部署今年工作任務(wù)，簽訂各項目標責任書，按照科學發(fā)展觀的要求，解放思想，統(tǒng)一認識，明確任務(wù)，落實責任，鼓足干勁，開拓創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，加快公司發(fā)展，確保儲備糧油安全。剛才，公司總經(jīng)理對公司今年的工作任務(wù)做了全面的安排部署，我完全同意。首先，我代表公司黨委對這次工作會的成功召開表示熱烈的祝賀。
20xx年，在市糧食局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在政府各級部門的大力支持下，在公司全體干部職工的共同努力下，公司圓滿順利的完成了市糧食局下達的各項經(jīng)濟指標和目標任務(wù)，為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供了有力的保障，發(fā)揮了重要作用。在此，我代表公司黨委對市糧食局和政府各級部門一年來給予的高度重視和大力支持表示衷心的感謝!對全體干部職工一年來的辛勤工作和頑強拼搏表示衷心的感謝!在新的一年里，希望公司全體干部職工再接再厲，團結(jié)一致，奮發(fā)有為，共謀發(fā)展，做好今年的各項工作，創(chuàng)造更大的成績。
下面，我講幾點意見：
一、提高思想認識，增強做大做強公司的決心和信心。
黨的xx大強調(diào)要“確保國家糧食安全”，將糧食安全提高到關(guān)系國計民生、經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的政治高度。20xx年，我公司糧油儲備物流加工基地建設(shè)被列入市政府工作報告，成為市糧食安全體系重點建設(shè)項目。在今年市糧食工作會上，市局提出了“2111”發(fā)展戰(zhàn)略，將我公司發(fā)展列入全市糧食發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我公司的發(fā)展引起了國家、省、市和市糧食局的高度關(guān)注和大力支持。作為國家糧油產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點龍頭企業(yè)，市糧食系統(tǒng)重點倉儲企業(yè)，我們必須清新認識公司承擔的重大社會責任和歷史使命，增強我們做大做強公司的決心和信心，按照公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一部署，分步實施，強化措施，狠抓落實，以昂揚的精神狀態(tài)和扎實的工作作風，確保公司戰(zhàn)略目標的貫徹落實，確保公司宏偉目標的早日實現(xiàn)。
二、深入學習實踐科學發(fā)展觀，不斷開創(chuàng)工作新局面
過去的一年，公司按照科學發(fā)展觀的要求，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，全面完成糧油儲備任務(wù)、夏糧收購任務(wù)和儲備糧輪換工作，確保了各級儲備糧安全;倉儲規(guī)范化管理工作日趨完善，地下倉科學保糧新技術(shù)取得新的突破;涇陽基地建設(shè)突飛猛進、日新月異，馬騰空地下倉建設(shè)提前竣工;胡家廟糧庫改制工作圓滿完成，大興路儲備庫整體搬遷工作順利實施，華山糖庫有償劃轉(zhuǎn)工作積極推進;企業(yè)綜合管理水平明顯提升;經(jīng)濟工作，黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)和黨風廉政建設(shè)成效顯著，受到市局的充分肯定和大力表彰。今年我們面臨的工作目標任務(wù)將更加艱巨而繁重，公司全體黨員干部要認真深入學習實踐科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀第一要義是發(fā)展、核心是以人為本、基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)、根本方法是統(tǒng)籌兼顧，不斷增強貫徹落實科學發(fā)展觀的自覺性和堅定性。要運用科學發(fā)展觀武裝頭腦，指導(dǎo)實踐，檢驗工作，善于發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題，著力轉(zhuǎn)變不適應(yīng)不符合科學發(fā)展觀的思想觀念，著力解決影響和制約公司發(fā)展的突出問題，積極適應(yīng)公司多元化、集團化發(fā)展的要求，把思想和行動統(tǒng)一到加快公司發(fā)展上來，把智慧和力量凝聚到加快公司發(fā)展上來，為不斷開創(chuàng)公司各項工作新局面而共同努力奮斗。
三、著力轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作執(zhí)行力。
全體黨員干部要以學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，認真查找在落實工作、內(nèi)部管理、服務(wù)全局、關(guān)心職工等方面存在的各種問題，以積極的態(tài)度認真貫徹落實市局“2111”發(fā)展戰(zhàn)略和公司的工作部署，以工作的高效能促進公司的大發(fā)展。
一是要樹立強烈的責任意識和緊迫意識。各級干部要把抓落實、謀發(fā)展作為第一要務(wù)，及時認真的貫徹落實公司下達的各項工作任務(wù)，要以時不我待、只爭朝夕的責任感和緊迫感，抓好各項工作，確保落實到位。
二是要樹立強烈的服務(wù)意識。各級干部要牢固樹立為基層服務(wù)、為職工群眾服務(wù)的意識，把主要精力放在解決實際問題上。要結(jié)合各自工作實際建立健全相關(guān)制度，積極推行復(fù)命制和回復(fù)制，提高為基層和職工群眾解決問題的工作效率。
三是要樹立強烈的發(fā)展意識。要善于思考、善于發(fā)現(xiàn)、善于調(diào)查研究公司發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種問題，善于運用集體的智慧及時解決公司發(fā)展過程中的突出矛盾，善于調(diào)動干部職工的工作積極性，為公司加快發(fā)展獻策獻力。
四、強化宣傳，扎實工作，認真落實各項工作責任制。
這次工作會議后，各部門、各級黨組織要積極行動起來，組織干部職工認真學習國家、省、市糧食會議精神和公司工作會議精神，做到人人皆知，宣傳到位;要層層簽訂各項工作目標責任書，明確任務(wù)，落實責任，確保公司工作會議精神得到貫徹落實。各級干部要不斷統(tǒng)一思想，咬定目標，集中精力謀發(fā)展，真抓實干促發(fā)展，要勇于攻堅克難，解決矛盾，打開局面;要永不懈怠，善始善終，狠抓落實。要在全公司營造良好的輿論氛圍，樹立鮮明的工作導(dǎo)向，使想干事、會干事的有舞臺，干成事的有地位，激勵廣大干部群眾把思想統(tǒng)一到干事業(yè)上來，把精力集中到干實事上來，把功夫下到抓落實上來。
五、加強監(jiān)督檢查，確保今年目標任務(wù)圓滿順利完成。
工作任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在抓落實。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和各部門黨政負責人要認真履行領(lǐng)導(dǎo)責任，對管轄范圍內(nèi)的各項工作切實負起責任，做到重要工作親自部署督辦，重大問題親自過問解決，重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)落實;抓落實工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室要認真履行職責，加大監(jiān)督檢查力度，抓實抓好季度工作考核和干部考評工作，有效調(diào)動各部門和廣大干部工作的積極性。同時對執(zhí)行工作不力、落實工作不到位，在工作中違規(guī)違紀的部門和干部實行追究制和問責制，將予以嚴肅處理，以嚴明的工作紀律確保20xx年公司各項工作目標任務(wù)圓滿順利完成。
同志們，我公司的發(fā)展已進入了一個新的時期，站在了新的歷史起點上。讓我們在市糧食局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，團結(jié)一致，扎實工作，努力開創(chuàng)公司工作的新局面，為實現(xiàn)西安糧食事業(yè)的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。