年終總結大會的發(fā)言稿（精選32篇）

年終總結大會的發(fā)言稿 篇1

　　尊敬的各位領導，同志們：

　　大家好！

　　在這祥和的日子里，公司隆重召開20xx年度總結表彰大會，作為公司的一名職工，我感到由衷的高興，尤其是今天能代表受表彰的先進集體在這里發(fā)言，我更感到無比的榮幸和激動。

　　20xx年，是我們公司取得豐碩成果的一年，圓滿完成了上級領導部門與集團公司年初制定的各項目標任務。城市燃氣安全穩(wěn)定運行、配合城市同步發(fā)展燃氣事業(yè)、社會效益與經濟效益提高，這些成績的取得，是公司領導高瞻遠矚、運籌帷幄，科學決策、正確領導的結果，是同志們相互幫助，團結奮斗的結果，在這里請允許我代表員工，向公司領導表示衷心的感謝！

　　20xx年，市場部沿著公司既定方向，緊盯目標任務，“關注用戶需求”，較好的完成了公司下達的各項任務，在拓展市場空間的同時，從點滴做起、從基礎做起，樹立公司形象。20xx年們又面臨新的任務，新的挑戰(zhàn)，今天公司召開的總結大會，也使我進一步認清了形勢，明確了任務，增強了信心。在此，我代表先進鄭重承諾，我們將把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自己，虛心學習、創(chuàng)新提高、完善自我，愛崗敬業(yè)、踏實工作，以此來回報領導和同事們的關心和厚愛！

　　最后，祝公司在新的一年里蓬勃發(fā)展，再創(chuàng)輝煌！

　　祝領導與同仁們在新的一年里合家幸福、心想事成、萬事如意！謝謝！

年終總結大會的發(fā)言稿 篇2

　　這次全市黨委信息督查工作會議是市委領導同意召開的。會議的主要任務是：以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實全省黨委信息、督查工作會議精神，總結經驗，表彰先進，分析形勢，研究部署在新形勢下如何進一步做好黨委信息和督查巡視工作，為推進我市“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略和各項重點工作的貫徹落實作出新的貢獻。下面，我講五個問題。

　　一、肯定成績，切實增強做好黨委信息和督查巡視工作的信心

　　近幾年來，在市委和各級黨委的重視和領導下，各級黨委辦公室和廣大信息、督查工作人員緊緊圍繞市委工作大局，認真履行職責，不斷開拓創(chuàng)新，為市委和各級黨委的決策以及推動決策的落實提供了較好的服務，發(fā)揮了重要作用.

　　一是信息工作的服務水平有了大的提高。堅持圍繞中心，服務大局，緊扣中央、省委和市委的重大決策和重要部署，認真收集整理各地各條戰(zhàn)線工作中好的做法、取得的經驗、存在的問題、建議意見以及外地的先進經驗，及時編發(fā)信息，取得了明顯成績。《溫州信息》(領導參閱)，注重收集和調研涉及改革、發(fā)展和穩(wěn)定等工作中的熱點、難點、焦點問題及重要的社情民意，提出相關對策建議，使一些事關全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局和長遠發(fā)展的重要問題，盡早進入了領導視野;《溫州信息》(普刊)重點圍繞市委中心工作，特別是圍繞市第九次黨代會精神的貫徹落實和“溫州學全國”解放思想大行動、“效能革命”、“化糾紛、解難題、辦實事”活動等重大決策部署的實施情況，編發(fā)了一批信息專題，比較好地反映了各地各部門的工作情況，推動了相關工作的開展;緊急信息針對國內外形勢的新變化，特別是我市市場經濟起步早、各種矛盾和問題暴露早、熱點難點問題多、突發(fā)性群體性事件也增多的情況，進一步完善健全緊急信息工作責任制和遲報漏報通報制度，加強了對有關單位部門緊急信息報送工作的協(xié)調，緊急信息的快速處置能力明顯增強;專報信息堅持“快報、報好”原則，及時向上級報送市委貫徹落實中央、省委重大決策和重要工作部署的動作和舉措，向中央辦公廳、省委辦公廳報送了大量信息，充分展現了我市各行各業(yè)改革和建設的新成就，較好地反映了溫州工作的特色。

　　二是督查巡視工作不斷邁上新的臺階。圍繞“一港三城”戰(zhàn)略的實施，強化跟蹤督查、聯(lián)合督查、新聞督查、明查暗訪、巡視檢查等手段，突出重點，狠抓落實，取得了較好的成效。在決策督查方面，從1999年開始，實行了市委、市政府重要工作分工負責制，通過年初分解細化市委全會精神確定全年重要工作事項，年中、年末2次跟蹤督查，在媒體上公布督查結果，有力地推動了市委、市政府重大決策和重要工作部署的貫徹落實。在專項督查方面，緊緊圍繞市委中心工作，就領導關心、社會關注的熱點難點問題進行立項督查，據統(tǒng)計，去年以來先后對“全國看溫州，溫州學全國”大討論、大行動、“效能革命”、禁毒工作、打擊走私、宗教管理、食品安全專項整治、安全生產、掛鉤扶貧、“千百工程”等20多項重要工作進行了立項督查，刊發(fā)《督查通報》近100期，有力地促進了經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。如去年組織了“挑刺”活動”、“拔刺”行動，在溫州日報上開辟了專題欄目，通過明查暗訪等手段，對車管所的辦事難問題進行了新聞曝光，市公安局和車管所對此高度重視，立整立改，提出了“打造服務型車管所，兩個月還群眾一個滿意”，引起社會各界的廣泛關注。今年初，市委督查室以“一把手”抓落實為載體，積極配合市委抓好九屆三次全會精神的貫徹落實;最近，圍繞市委、市政府階段性中心工作，認真抓好民間劃龍舟活動管理和劣質奶粉、食品安全專項整治的跟蹤督查，為市委抓好有關工作落實發(fā)揮了重要的作用。這些都給人留下深刻印象。在領導批示件辦理方面，今年市委督查室已辦理市委領導批示件121件，做到及時辦理，按時反饋，做到事事有結果，件件有回音。對一些重要的領導批示件，督查室還經常組織有關部門開展聯(lián)合調查，并協(xié)調抓好有關問題的解決落實。在巡視檢查方面，20xx年市委成立巡視室以來，積極發(fā)揮組織協(xié)調的政治優(yōu)勢，抽調市直部門骨干力量，共組織開展了17項巡視調研活動，及時為市委決策提供參考依據。督查工作得到了市領導的肯定。今年，市委李強書記對督查工作作了批示：督促檢查是決策落實的重要推動力，是黨委工作的重要組成部分，必須切實重視和加強督查工作。近年來，市委督查室扎實工作，成效顯著，成為市委抓落實的重要載體。

　　三是信息和督查的隊伍和工作制度建設進一步健全。在隊伍建設方面，通過召開例會、以會代訓、調研活動、電話聯(lián)系、部門走訪、考察學習等多種形式，加強了全市信息和督查干部隊伍業(yè)務培訓和溝通協(xié)作。去年市委辦信息處為縣(市、區(qū))委辦及市直機關部門作了10多次信息工作輔導，并選調了縣(市、區(qū))委辦3名信息骨干人員到市委辦信息處頂崗培訓。市委督查室為縣(市、區(qū))委辦及市直機關部門作了多次工作輔導。在工作制度建設方面，進一步完善了黨委系統(tǒng)信息工作考核辦法，健全了緊急信息報送網絡和工作制度，加強了市委、市政府總值班室建設，強化了非工作時間值班工作，建立了信息網頁并進行了試運行，信息網絡和運行機制進一步完善規(guī)范。督查制度方面進一步完善了市委領導批示件辦理工作制度和專項督查運作機制，明確了市委領導批示件、專項督查的辦理規(guī)程和要求，嚴肅辦理時限和工作紀律，促進督查巡視工作的高效有序運轉。

　　總之，近幾年來，我市黨委信息和督查巡視工作取得了顯著成效，在工作中也涌現了一批先進單位和先進個人。借此機會，我代表市委和市委辦公室向全市信息工作和督查工作戰(zhàn)線上的同志們表示親切的慰問!向這次獲得先進的單位和個人表示熱烈的祝賀!同時希望各級黨委辦公室和從事信息和督查工作的同志發(fā)揚成績，增強信心，踏實工作，努力把我市黨委信息和督查巡視工作提高到一個新的水平。

　　二、認清形勢，進一步明確新時期黨委信息和督查巡視工作的新要求

　　信息是決策和管理工作的基礎，督查是領導和領導機關抓落實的重要手段。信息和督查工作的好壞，不僅反映了辦公室為黨委服務的層次和質量，而且也在很大程度上決定了黨委的整體工作水平。在新世紀新階段，黨委信息和督查工作面臨的環(huán)境形勢、任務要求、工作手段等各方面都發(fā)生了深刻變化，對信息和督查巡視工作提出了新的更高要求。

　　第一，國際形勢的發(fā)展變化對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。當前，國際局勢繼續(xù)發(fā)生深刻而復雜的變化，在宏觀環(huán)境總體上有利于我國加快發(fā)展的同時，國際關系中的霸權主義和強權政治、日益嚴重的貿易壁壘以及恐怖主義等都嚴重威脅著我國的政治經濟安全。我們溫州地處臺海前沿，有50多萬溫州人在世界各國經商，又是境外天主教勢力滲透的重點地區(qū)，這就要求我們從事信息工作的同志，既要有全球眼光，又要保持高度的警惕，密切關注世界經濟文化發(fā)展動態(tài)，捕捉可借鑒的世界先進經驗;密切關注海外溫州人的重大情況，了解他們關心的熱點難點;密切關注敵對勢力的滲透情況，掌握他們的新動向，為黨委決策提供更全面、更周到的服務。要求我們從事督查工作的同志，開闊眼界，與時俱進，不斷探索和創(chuàng)新督查方式、方法，善于借鑒先進的督查手段，更好地把握黨委工作的重心，推動工作落實。

　　第二，我國改革發(fā)展的新形勢對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。21世紀頭20xx年是我們必須緊緊抓住的重要戰(zhàn)略機遇期。黨的xx大提出了全面建設小康社會的奮斗目標，新一屆中央領導集體又提出了新的科學發(fā)展觀;省委提出了實施“八八戰(zhàn)略”，建設“平安浙江”，加快提前基本實現現代化的要求;市委作出了實施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略，建設更加富裕小康社會的部署。年初，市委九屆三次全會對今年工作提出了“以人為本，統(tǒng)籌發(fā)展，開拓創(chuàng)新，打造品牌，狠抓落實”的總體要求;這個月中旬，市委又召開九屆四次全會，對如何貫徹落實科學發(fā)展觀和中央宏觀調控政策，建設“平安溫州”，努力推進我市經濟社會更快更好發(fā)展做了進一步部署，全市改革發(fā)展的任務艱巨。同時，溫州是市場經濟先發(fā)地區(qū)，各種問題和矛盾暴露的也相對較早，“四個多樣化”更加明顯，維護社會穩(wěn)定工作的任務也很重。這就要求我們的信息部門，必須緊緊圍繞“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”大局，圍繞市委中心工作，深入研究“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略實施過程中的新情況和新問題，及時發(fā)現和總結工作中的新經驗和新做法，不僅要報成績要報喜，還要報問題報憂，特別要快速、準確地報好緊急信息;不僅要報黨委政府和部門的工作情況，還要報老百姓關注的熱點難點，報好社情民意;不僅要報本地信息，而且要收集兄弟城市和先進地區(qū)的一些好的做法和經驗，為黨委科學決策提供優(yōu)質高效的服務。要求我們的督查部門，要善于學習借鑒外地好的做法、好的經驗，緊緊圍繞“一港三城”戰(zhàn)略，牢牢抓住黨委決策的重點和難點，以及黨委主要領導的關注點、千方百計貼近市委的思路和節(jié)拍，有的放矢，敢督敢辦，一抓到底，務求實效，切實推動黨委決策和重要工作部署的落實。

　　第三，黨委信息和督查巡視工作自身的發(fā)展變化對工作提出了更高的要求。這些年來，黨委信息和督查巡視工作出現了許多新的特點和規(guī)律。比如，在信息工作方面，一是緊急信息已成為黨委信息工作中一項重要而緊迫的任務。為了加強這方面工作，中辦和省委辦都已經對信息工作考核辦法作出新的調整，明確了對緊急信息遲報、漏報實行一票否決。二是進一步提高為市委和各級黨委決策服務水平已成為我市黨委信息工作的重點工作。三是互聯(lián)網信息的快速發(fā)展使黨委信息工作的主渠道地位面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。如何更新設備，提高技能，整合網絡，以快制快，這是黨委信息工作必須解決的一個突出問題。在督查方面，中央十分強調科學的發(fā)展觀和“以人為本”的施政理念，解決群眾關注的熱點、難點和焦點問題，抓好有關工作的落實顯得更加緊迫。同時，上級黨委領導機關及本級黨委領導對督查工作的要求越來越高。6月28日，省委辦公廳、省政府辦公廳發(fā)出了《關于進一步加強領導批示件辦理和管理工作的通知》，要求各地認真及時做好省領導批示辦理和反饋工作，切實加強對領導批示件的管理。文件規(guī)定各單位應在收到省領導批示后15日內辦理完畢，并報送結果;要加強對批示件的管理，按照規(guī)定傳達領導批示，防止泄露、散失領導批示。如何規(guī)范運作，促進督查工作規(guī)范化、制度化，提高工作成效，對于督查部門來說尤為重要。

　　第四，我市開展的“效能革命”對信息和督查巡視工作提出了更高的要求。去年8月份，市委在全市部署開展了“效能革命”，今年又根據省委關于加強機關效能建設的要求，在春節(jié)之后的第一個全市性大會上對深化“效能革命”作了全面部署。上半年，李強書記又在市直機關深化“效能革命”工作座談會上強調，要把創(chuàng)建機關服務品牌作為“效能革命”的目標定位，把行政管理流程再造作為“效能革命”的重要內容，把正確的政績觀和用人導向作為“效能革命”的動力機制，把深化政府改革作為“效能革命”的根本手段。所有這些，不僅進一步豐富了“效能革命”內涵，也為信息和督查巡視工作提出了新的更高的要求。我們所從事的信息和督查巡視工作，是一項時效性、服務性特別強的重要工作，信息和督查工作部門，是各級黨委辦公室推進“效能革命”的一個窗口單位。應當看到，這幾年，我市黨委系統(tǒng)信息和督查巡視隊伍所取得的成績是有目共睹的，但對照“效能革命”建設的高標準，一些單位和同志在宏觀把握、綜合分析、快速反應、規(guī)范運作等方面還存在一定的差距。為此，我們一定要結合“效能革命”，積極查找存在的突出問題，采取切實有效的措施加以整改，進一步提高為市委和各級黨委決策服務的水平，進一步提高總結上報我市在推進“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略過程中的重要工作經驗和特色工作的水平;進一步處置緊急突發(fā)事件服務的水平，進一步提高抓落實的力度和水平，努力在“效能革命”中搶先一步、快人一拍，爭做“效能革命”的表率。

　　總之，面對新形勢新變化，信息和督查巡視工作必須與時俱進，及時調整思路，適應新時期的新要求。要堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實黨的xx大和市第九次黨代會精神，緊緊圍繞全面實施“一港三城”發(fā)展戰(zhàn)略這條主線，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實作風，以機關效能建設為載體，以提高全市黨委信息和督查工作的工作效能和服務水平為重點，真抓實干，奮發(fā)有為，以快制快，打造信息精品;攻堅克難，強化督查力度，努力開創(chuàng)我市黨委信息和督查工作的新局面。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇3

　　各位領導、同志們：

　　今天，我們在這里召開全縣農牧業(yè)工作會議，會議的主要任務是，認真總結20xx年農牧業(yè)工作，表彰獎勵20xx年度先進集體和先進個人，安排部署20xx年農牧業(yè)工作，理清思路，發(fā)揮優(yōu)勢，加快推進我縣農牧業(yè)科學發(fā)展，跨越發(fā)展。一會兒，各位領導還要作重要講話，我們一定要認真學習，深刻領會，并在今后的工作中抓好落實。剛才，對20xx年農牧工作先進集體、先進個人進行了表彰，在此，我代表農牧局對獲獎單位和個人表示熱烈祝賀，希望受表彰的先進集體和先進個人珍惜榮譽、戒驕戒躁、自我加壓、勤奮工作，在新的一年里再創(chuàng)佳績、續(xù)寫輝煌。下面，我就XX縣20xx年農牧業(yè)工作情況及20xx年工作打算向各位領導和同志們作以匯報，并談幾點意見。

　　20xx年工作回顧

　　20xx年是我縣農牧業(yè)發(fā)展史上極不平凡的一年，我們戰(zhàn)勝了前半年持續(xù)嚴重干旱，農牧業(yè)生產保持平穩(wěn)增長。20xx年，全縣糧食總產達9936萬公斤，再創(chuàng)歷史新高，灘羊飼養(yǎng)達250.8萬只，同比增長17.6%，全年實現農業(yè)總產值9.1億元，同比增長8.5%。20xx年，農牧局及有關站所獲得“農牧漁業(yè)豐收獎”等省部級獎9個，“全區(qū)農業(yè)產業(yè)化工作先進集體”等廳局級獎12個，“創(chuàng)園先進集體”等縣級獎12個。

　　一、特色、高效、節(jié)水農業(yè)蓬勃發(fā)展。創(chuàng)建了麻黃山鄉(xiāng)(蕎麥)、馮記溝鄉(xiāng)平臺村(玉米)、惠安堡鎮(zhèn)大壩村(向日葵)和王樂井鄉(xiāng)劉四渠(馬鈴薯)等5個萬畝高產示范區(qū)。在揚黃灌區(qū)、井灌區(qū)示范推廣以黃花、麻黃、螺旋藻、甜葉菊等為主的特色種植3萬畝。建成以曹泥洼為中心輻射帶動周邊8個自然村的拱棚韭菜產業(yè)帶。在花馬池鎮(zhèn)、麻黃山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設馬鈴薯原種和一級種繁育基地1萬畝，高產基地2萬畝。發(fā)展春秋覆膜10萬畝。建成和完善了劉四渠和馬兒莊2個萬畝旱作節(jié)水現代農業(yè)示范基地，全縣采用集雨補灌、膜下滴灌、大型噴灌三種節(jié)水模式種植達5.8萬畝。

　　二、灘羊產業(yè)提速增效。新建灘羊養(yǎng)殖園區(qū)60個，養(yǎng)羊棚舍3229座，全縣灘羊養(yǎng)殖園區(qū)累計達122個，園區(qū)灘羊飼養(yǎng)量達100萬只以上，全縣灘羊飼養(yǎng)量達250.8萬只。大幅提高養(yǎng)羊棚舍補助標準，補助基礎母羊2萬只，投放種公羊2370只，養(yǎng)羊貸款貼息500萬元，金融機構為養(yǎng)羊貸款近1億元。加大鹽池灘羊的品牌宣傳和保護，規(guī)范“鹽池灘羊”商標使用，加大商標侵權處罰力度。在宏翔園區(qū)和朔牧公司全面推行全流程無污染飼喂體系和rfid農產品質量追溯體系建設，目前，灘羊清真養(yǎng)殖標準和清真屠宰標準已通過專家評審。積極引進和扶持法希姆、盛瑞興、鑫海和宗源等灘羊養(yǎng)殖、加工企業(yè)做大做強鹽池灘羊產業(yè)。

　　三、草原生態(tài)保護建設取得重大突破。以全面落實草原生態(tài)獎補機制為抓手，進一步加大草原建設和管護力度。全縣承包到戶或聯(lián)戶的草原面積716萬畝，享受牧戶生產資料綜合補助36622戶，僅此一項全縣得到國家補助資金6600余萬元，戶均1800多元。人工種草30.66萬畝，其中多年生牧草近10萬畝，補播改良草原6.1萬畝。在全縣97個行政村675個自然村全面推行村民自治禁牧工作。

　　四、動物疫病防控和農產品質量安全監(jiān)管工作有序推進。在抓好常規(guī)免疫接種的同時，重點加強規(guī)模養(yǎng)殖園區(qū)的疫病防控工作，全年沒有發(fā)生一起重大動物疫情。重點做好動物產地、運輸、屠宰、飼養(yǎng)檢疫和動物產品加工、經營、儲藏、獸藥、飼料及添加劑經營等監(jiān)管。規(guī)范農業(yè)投入品經營場所，嚴格市場準入，嚴厲查處無證經營、證照不全、沒有備案的個體農資、飼料、獸藥經營戶。

　　五、“兩大任務”再創(chuàng)佳績。20xx年，由我局牽頭完成農業(yè)招商引資5.3億元，重點項目有寧夏天合盛公司萬畝馬鈴薯種植項目、開洋公司5000畝甘草種植項目、寧夏鑫海20萬只灘羊肉深加工項目和寧夏盛瑞興公司10萬只灘羊養(yǎng)殖項目等。爭項目爭資金完成1.1億元，重點項目有草原生態(tài)保護獎補項目、現代農業(yè)(馬鈴薯)項目和生態(tài)移民(農業(yè)部分)項目等。

　　同志們，20xx年，是我們攻堅克難、負重拼搏的一年，也是我們奮勇爭先、開拓奮進的一年。一年來，面對前所未有的壓力、困難和挑戰(zhàn)，我們堅定信心、埋頭苦干，團結一心、奮發(fā)進取，取得了令人矚目的新成就，譜寫了跨越發(fā)展的新篇章。這些成績的取得，是縣委、政府堅強領導的結果，是社會各界關心支持的結果，更是在座大家共同奮斗的結果。在此，我代表農牧局，向大家表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

　　回顧一年來的工作，我們深切體會到：抓項目建設是農牧業(yè)發(fā)展的基礎，抓招商引資是農牧業(yè)發(fā)展的關鍵，抓科技創(chuàng)新是農牧業(yè)發(fā)展的核心，抓工作落實是農牧業(yè)發(fā)展的根本。在肯定成績的同時，我們也清醒地認識到，當前我縣農牧業(yè)發(fā)展中還存在一些突出問題和困難：水資源嚴重短缺已成為制約我縣農牧業(yè)發(fā)展的瓶頸，農牧業(yè)持續(xù)增產增收的難度越來越大;我縣農牧業(yè)抵御自然災害和抗市場風險的能力還不強，農牧民穩(wěn)定增收的基礎還不牢固;農牧業(yè)的發(fā)展機制體制有待進一步創(chuàng)新(土地流轉);灘羊、小雜糧等優(yōu)勢特色產業(yè)缺乏龍頭企業(yè)的帶動，規(guī)模小、產業(yè)鏈條短、產品檔次不高、附加值低、競爭力弱，品牌優(yōu)勢還沒有完全轉化為經濟優(yōu)勢等等。面對困難和挑戰(zhàn)，我們要切實增強全局意識、責任意識、危機意識，堅定信心，振奮精神，鼓足干勁，扎實工作，為全縣農牧業(yè)科學發(fā)展，跨越發(fā)展再創(chuàng)佳績、再立新功。

　　20xx年重點工作

　　20xx年是深入實施新一西部大開發(fā)戰(zhàn)略和“”規(guī)劃的重要一年，也是全面落實縣第十三次黨代會精神，推進縣域經濟跨越崛起的關鍵一年。全縣農牧業(yè)工作的總體思路是：以中國特色社會主義理論體系為指導，深入貫徹落實縣十三次黨代會會議精神，以打造全國雨養(yǎng)農業(yè)示范基地為目標，以“一優(yōu)三高”為引領，以建設“三個百萬基地”為重點，以 “13335”工作為主線(即打響“一個品牌”，打造“三大產業(yè)帶”，建設“三大基地”，培育“三大龍頭企業(yè)”，建成“五大展示區(qū)”)，依托規(guī)模化園區(qū)(基地)建設，大力發(fā)展灘羊、馬鈴薯、小雜糧等特色優(yōu)勢農業(yè)，推動農業(yè)和農村經濟跨越式發(fā)展。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇4

　　親愛的紅xx員工們：

　　大家好！

　　首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出！冬天已經來臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣溫變化，穿著適量的衣服，同時注意適當的鍛煉身體，祝大家身體健康，家庭幸福。

　　經過xx年的發(fā)展，xx公司已從原來僅僅5人的小作坊發(fā)展到今天將近300人，年產銷總量接近8000萬的初具規(guī)模的中小型企業(yè)！在同行業(yè)內享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰(zhàn)果！因此，在此說一聲：“謝謝！你們辛苦了……”

　　我們除了不斷的創(chuàng)造出新的業(yè)績外，更加重要的是建立了一支優(yōu)秀的企業(yè)團隊，培養(yǎng)了眾多的優(yōu)秀員工和精英骨干！員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅xx公司將來更大的發(fā)展打下堅實的基礎。在紅xx公司經營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源！企業(yè)沒有優(yōu)秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝！

　　目前，因受到國際金融危機的影響，國內市場需求不斷下降，公司業(yè)務受到了極大的沖擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢！為為了應對金融危機帶來的沖擊和負面影響，公司各級員工特別是管理干部，必須從下面幾方面做好工作！

　　第一、要加強危機感和責任感

　　公司當前面臨著嚴峻的考驗，穩(wěn)定向前發(fā)展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作！因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什么崗位上都要盡職盡責、赫赫業(yè)業(yè)地做好本職工作！每一工作個環(huán)節(jié)和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理干部要以身作則，起到帶頭示范的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老板的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語說“水漲船高”，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高！每個人都應要努力鉆研，積極創(chuàng)新，爭當優(yōu)秀！只要每人進步一小步，公司就會進步一大步！公司都創(chuàng)造一個大的'空間和平臺，對工作努力，成績優(yōu)異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰！

　　第二、要永遠不忘學習

　　市場經濟時代企業(yè)競爭如逆水行舟，不進則退！市場規(guī)律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業(yè)和個人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創(chuàng)新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學習行業(yè)先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環(huán)境的變化和市場的要求；第二是要不斷學習創(chuàng)新，不但要跟上行業(yè)的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人后面隨波逐流！要努力做到“人無我有，人有我優(yōu)”！第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業(yè)，提高管理成效。

　　第三、積極配合績效考核工作

　　績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的，是公司獎勵優(yōu)秀，鼓勵學習創(chuàng)新，約束和處罰馬虎消極人員，并獲取各種獎勵的一套有效的管理系統(tǒng)�？冃Ч芾肀旧砟康氖且�領公司和個人創(chuàng)造更多利潤。fdcew。和價值。工資不是算出來的，而是干出來的，你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執(zhí)行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他！

　　第四、要加強自律，逐步建立獨特的紅xx企業(yè)文化

　　公司下一步是要用3—5年的時間，將企業(yè)管理水平、科研水平、業(yè)務水平提高到世界級的前端！實現年銷售額3個億！這是我們發(fā)展經營的短期目標！在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業(yè)上市，最終實現“團結一致，共同打造你們的，的，世界的紅！”建立百年企業(yè)的長遠目標！商場上有一句明言：“企業(yè)要上市，管理首先要上市”，我們要通過建立獨特的紅xx企業(yè)文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創(chuàng)造性，通過加大企業(yè)的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業(yè)績、業(yè)務水平上一個新的臺階，實現創(chuàng)新科技引導市場。

　　外部環(huán)境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強自律，嚴格執(zhí)行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高！

　　各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧！

年終總結大會的發(fā)言稿 篇5

　　同志們：

　　剛才，區(qū)委、區(qū)政府對20xx年度先進集體、先進個人進行了隆重表彰，兌現了有關獎勵政策，各鎮(zhèn)街和區(qū)發(fā)改、經信、教育、住建、農業(yè)、旅服等部門作了很好的表態(tài)發(fā)言;吳書記作了重要講話，希望各級各部門認真領會，抓好貫徹落實。下面，結合貫徹會議精神，我簡要講幾點意見。

　　一、要迅速啟動各項工作。今年是“十三五”規(guī)劃的開局之年，全區(qū)《“十三五”規(guī)劃綱要》勾畫了“十三五”時期發(fā)展的美好藍圖，明確了發(fā)展目標，總體來看，經濟發(fā)展、民生保障、扶貧攻堅任務非常繁重。但是，今后一個時期的宏觀經濟形勢依然不容樂觀，據專家預測，今年的經濟形勢比去年更加嚴峻，大家要有思想準備，不能有絲毫地懈怠，必須抓緊、抓早。在春節(jié)長假剛剛結束之際，區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議，標志著各項工作的全面啟動，各級各部門要切實擺脫“過節(jié)”思想，抓緊收心歸位，迅速進入工作狀態(tài)。要圍繞“十三五”規(guī)劃和年初“兩會”確定的目標任務，結合各自職能，及早安排和謀劃全年工作;要抓住當前有利時機，盡快啟動各項工作，開好頭、起好步，為完成全年任務打下良好的基礎。

　　二、要抓緊細化分解任務。春節(jié)前，區(qū)里先后召開了全委會暨經濟會議和區(qū)人大、政協(xié)“兩會”，明確了今年的發(fā)展目標和工作任務，剛才會上下發(fā)了《關于印發(fā)〈20xx年全區(qū)重點項目責任分工〉的通知》、《20xx年度鎮(zhèn)街科學發(fā)展綜合考核工作實施細則》等文件，對今年重點工作、重點項目進行了分解，明確了責任單位和工作節(jié)點，各有關單位要對各自承擔的任務進一步抓好分解落實。從現在開始，各單位要主動與區(qū)里的任務目標進行對接，根據任務分工對號入座，細化時間表，明確路線圖，落實責任人，將任務分解到具體人，將工作細化到月、到周，便于下步督導、落實，切實將各項工作落到實處。各工作線牽頭領導、重點項目幫包領導，要及時召集責任單位，對各項工作逐個研究，拿出推進計劃、工作措施，靠上做好綜合協(xié)調、督促調度工作，全力服務項目建設、推動經濟發(fā)展。

　　三、要突出工作重點。今年工作任務十分繁重、發(fā)展壓力非常大，越是困難時期越要抓住關鍵，在整體推進中突出重點、突破難點，以重點工作的突破帶動全局工作。整體工作要以總投資377.39億元的60項重點工程為總抓手，進一步落實幫包責任，創(chuàng)新服務方式，強化要素保障，全力以赴加快建設，爭取早日發(fā)揮效益，以重點項目的建設來推進各項工作的開展。具體工作中，工業(yè)方面，要著力抓好重點產業(yè)培育和重點企業(yè)運營，要以薛城能源和熱電多聯(lián)產兩大百億產業(yè)園建設為龍頭，做大煤化工產業(yè)規(guī)模，拉長產業(yè)鏈條，向精細化工發(fā)展，增強煤化工產業(yè)對工業(yè)經濟的支撐作用;要以企業(yè)技改為抓手，提升造紙、玻璃、啤酒、機械制造等傳統(tǒng)產業(yè)檔次，增強產業(yè)競爭力。同時，要培植好重點龍頭企業(yè)，加強重點企業(yè)，特別是全區(qū)納稅前50強企業(yè)的監(jiān)測分析，及時發(fā)現、靠上幫助企業(yè)解決發(fā)展中遇到的困難，集中優(yōu)質要素資源向重點企業(yè)傾斜，幫助企業(yè)度過難關;要引導區(qū)內龍頭企業(yè)與行業(yè)領軍企業(yè)高點對標，找差距、補短板，不斷提升企業(yè)管理水平和競爭能力。服務業(yè)方面，要圍繞推動服務業(yè)高端化發(fā)展，重點拓展生產性服務業(yè)功能、提升生活性服務業(yè)品質，繼續(xù)抓好總部經濟、專業(yè)市場、電子商務、文化旅游等產業(yè)發(fā)展，加快推進棗莊鐵路物流園、萬達廣場、銀座商城、萬洲第一街等項目，盡快建成運營，發(fā)揮效益。城市建設方面，要繼續(xù)打好棚戶區(qū)和城中村回遷攻堅戰(zhàn)，春節(jié)期間西巨山村發(fā)生的火災事故，既為消防安全敲響了警鐘，也倒逼著我們要加快回遷進度，今年區(qū)政府工作報告已明確了在建回遷工程的建設節(jié)點，要嚴格按照計劃節(jié)點加緊推進，確保按時回遷，明年要全部完成回遷。要進一步完善城鄉(xiāng)基礎設施配套，對梳理的重點城建項目，要排出工期，多方籌措資金，按照計劃加快推進，進一步提升城市承載力。同時，要落實好房地產政策，規(guī)范房地產秩序，推動房地產市場健康發(fā)展。社會事業(yè)方面，要抓好龍?zhí)秾嶒瀸W校、區(qū)人民醫(yī)院康復醫(yī)技樓等項目建設，做好國家義務教育均衡縣創(chuàng)建等工作。農業(yè)農村方面，要重點抓好農村基礎設施建設，補齊短板，確保年內實現農村道路戶戶通、城鄉(xiāng)公交鎮(zhèn)鎮(zhèn)通，啟動山家林水庫、院山水庫建設。同時，鞏固提升好城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作，抓好農村大水系、城鄉(xiāng)大綠化等工作，爭取在美麗鄉(xiāng)村建設上實現新突破。此外，要重點抓好扶貧工作，當前，中央和省市高度重視扶貧工作，去年底，中央又專門召開了扶貧開發(fā)工作會議，強調“要堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，確保到20xx年所有貧困地區(qū)和貧困人口一道邁入全面小康社會”;春節(jié)前，在江西省考察時強調，“在扶貧的路上，不能落下一個貧困家庭，丟下一個貧困群眾”。省、市均提出必須按照中央“脫貧實現全覆蓋、不漏一人”的要求，確保20xx年現行省定標準貧困人口全部脫貧，提前兩年完成脫貧任務。為貫徹中央和省市精神，切實做好扶貧工作，我區(qū)在春節(jié)前成立了扶貧開發(fā)領導小組辦公室，出臺了《關于堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)的實施意見》，進一步明確了我區(qū)扶貧開發(fā)的目標任務、主要措施、責任分工和完成時限，全面打響了扶貧攻堅戰(zhàn)。今天會上又下發(fā)了《關于實施縣級領導干部幫包貧困村的通知》，建立了領導幫包責任制，對全區(qū)36個省、市貧困村進行定點幫扶，每位縣級領導幫包一個貧困村，各位幫包領導及幫包單位要抓緊與所幫包的村對接聯(lián)系，入村入戶深入調研，制定具體的幫包方案，統(tǒng)籌推進幫包村基礎設施、生態(tài)建設、產業(yè)開發(fā)、貧困戶就業(yè)等工作，努力推動貧困村整體脫貧。

　　四、要強化督導考核。督導考核是全面提升工作效能，推動各項工作有序開展的有力保障。近年來，我區(qū)不斷完善督導考核機制，通過實施動態(tài)考核和目標考核，有效地促進了項目建設、重點工作、惠民實事的落實，取得很好成效。今年要在繼續(xù)堅持“領導幫包、責任分解、定期督查”等原有推進工作好的做法的基礎上，進一步完善重點項目季度公示制度、重點工作季度約談制度，對達不到區(qū)委區(qū)政府要求、進展較慢的工作，及時跟進督導問責;同時，精心組織好考核工作，切實以科學的考核機制、嚴格的督導措施，充分調動各級各有關部門的積極性，切實將各項工作落到實處。

　　五、要強化工作保障。一方面，是資金保障。當前，我區(qū)還屬于“吃飯財政”，稅收收入僅能保證工資發(fā)放和機關運轉，“干事”還得靠運作資金。去年，我們組織實施的融資項目還有部分資金沒有到位，各金融機構要繼續(xù)加大協(xié)調力度，確保資金按照區(qū)里計劃安排有序到位;同時，區(qū)財政部門要牽頭繼續(xù)謀劃一批重點融資項目，加大融資工作力度，為重點項目建設提供資金支撐。要創(chuàng)新融資模式，大力整合政府融資平臺，引導企業(yè)和政府性投資工程使用股權引導基金，采取PPP融資模式，撬動更多社會資本參與項目建設。同時，要積極做好對上資金爭取工作，積極與上級部門對接，密切關注政策導向，及時做好項目包裝、申報工作，最大限度地爭取上級扶持資金，借力發(fā)展。

　　另一方面，是作風保障。1、要提升工作境界。經過“”時期全區(qū)上下的共同努力，我區(qū)綜合實力已進入全市第一方陣、全省中游水平，要在“十三五”時期實現新的突破，就必須進一步提升工作理念、工作境界，絕不能跟在其他地區(qū)后面亦步亦趨。各鎮(zhèn)街、各部門要根據新的發(fā)展形勢，對各自工作進行重新定位，自我加壓，抬高標桿，瞄準一流，爭取每項工作都干到位、干出彩，帶動整體工作上臺階、上水平。2、要狠抓工作落實。當前，各項工作目標任務已經明確，關鍵在于抓落實，否則規(guī)劃藍圖就是一張“草圖”，各項工作就只能掛在墻上、蓬在空中。各級各部門要進一步提高執(zhí)行力和落實力，提高工作效率，注重工作細節(jié)，對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作，不說不能辦，多想怎么辦，立說立行，馬上就辦，在第一時間落實。3、要敢于擔當。當前，我區(qū)面臨著艱巨繁重的發(fā)展任務，充滿了許多意想不到的困難和問題，迫切需要廣大干部勇于擔當、敢于擔當，絕不能遇到困難繞著走、為官不為，要敢于到工作障礙最大的地方去抓落實，到困難最多的地方去抓落實，以更快的節(jié)奏、更高的效率、更扎實的工作，推動全區(qū)各項工作再上新臺階。4、要優(yōu)化營商環(huán)境。今年的政府工作報告，提出了加強“誠信薛城”建設，就是要強化政府及部門誠信意識，以政府的誠信招商、待商、留商，取信于民、取信于社會，著力構建以政府信用為示范、企業(yè)信用為重點、個人信用為基礎的社會信用體系，著力打造“誠信薛城”品牌。同時，要繼續(xù)深化行政審批制度改革，持續(xù)推進簡政放權，優(yōu)化服務水平，堅決查處各類破壞經濟發(fā)展環(huán)境的行為，打造良好的營商環(huán)境。

　　六、要抓好當前重點工作

　　一要抓好財稅收入。今年我區(qū)財政預算安排為17.38億元，比去年增加8%，在當前經濟形勢下，完成全年任務壓力較大。各鎮(zhèn)街、各征收部門要充分認識到今年財稅征收嚴峻形勢，深入分析征管過程中出現的新情況和新問題，進一步加大綜合治稅工作力度，加強重點行業(yè)、重點領域稅源的監(jiān)管，毫不放松地抓好零散稅源的綜合治理，切實堵塞稅源征管漏洞，確保應收盡收，力爭實現首季“開門紅”。

　　二要抓緊啟動重點項目建設。當前天氣逐步回暖，已具備施工條件，各項目責任單位要盡快復工、抓緊啟動項目建設，特別是各回遷工程，要抓緊啟動，加班加點往前趕，嚴格按照既定的時間節(jié)點推進，確保按時回遷。

　　三要抓好衛(wèi)生城創(chuàng)建工作。目前，創(chuàng)衛(wèi)工作已進入攻堅階段，省愛衛(wèi)辦將于5月份來我市開展暗訪和技術評估工作，順利通過后，下半年還要迎接全國愛衛(wèi)辦檢查評估。從目前工作情況看，我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作距省、市要求還有較大差距，各有關部門務必提高認識，認真對照創(chuàng)衛(wèi)標準，排查梳理薄弱環(huán)節(jié)，細化工作臺賬，全力做好迎檢準備。住建局要做好城區(qū)主次干道、背街小巷及河道水體的整治工作，牽頭抓好市容市貌專項整治工作;旅服局、住建局要結合全域旅游廁所革命示范區(qū)建設，做好城區(qū)公廁新建改造提升，徹底清除城區(qū)范圍所有旱廁;衛(wèi)計局牽頭，城管、食藥監(jiān)等部門配合，集中治理城區(qū)“六小場所”(小餐飲、小美容美發(fā)、小旅館、小浴室、小歌舞廳、小網吧)，改善提升城市整體形象。

　　四要抓好安全生產和信訪穩(wěn)定。全國“兩會”即將召開，全區(qū)上下要時刻繃緊安全生產這根弦，認真落實區(qū)安全生產會議精神，突出煤礦、�；�品、人員密集場所、消防、校車、道路交通等重點領域，扎實開展好“大排查快整治嚴執(zhí)法”集中行動，對存在的安全隱患進行全面梳理排查，堅決防止各類事故發(fā)生。同時，要做好征地農民、回遷群眾等重點人群的信訪隱患排查工作，確保不留死角、不留空擋，營造安定祥和的社會環(huán)境。

　　同志們，一年之計在于春，當前正是甩開臂膀大干一場的大好時節(jié)。各級各部門要迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加昂揚的斗志，扎實做好各項工作，為全面完成全年各項任務目標，推動全區(qū)經濟社會更好更快發(fā)展作出新的更大的貢獻。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇6

　　根據今年信息和督查巡視工作的新要求，當前和今后一個時期，信息工作要著重在發(fā)揮好四個作用上下功夫，求突破。

　　(一)要在發(fā)揮信息工作的“窗口”作用上下功夫。信息專報工作是上級領導了解各地工作情況的一個重要“窗口”。改革開放以來，我市在全國范圍內率先大膽實行市場取向改革，在很多方面取得了先發(fā)優(yōu)勢，很多工作都走在全省前列。特別是最近幾年，市委推出了一系列重大舉措，有力地推進了溫州的現代化建設進程，使我們溫州再度成為世人矚目的熱點城市。宣傳溫州經驗，展示溫州形象，是我們每一位信息工作者義不容辭的責任。信息工作網絡比較健全、觸角比較靈敏，在發(fā)現典型、總結經驗上具有一定的優(yōu)勢，我們要把這些優(yōu)勢發(fā)揮好、運用好。要按照市委的中心工作和重大部署，及時發(fā)現挖掘好典型、好經驗。比如，在如何推進溫州民營經濟的創(chuàng)新;如何樹立科學的發(fā)展觀，培育軟性戰(zhàn)略資源;如何搞好品牌溫州建設等方面，都有很多文章可做。我們一定要加強信息的提煉加工，努力做到“精、新、特、深”，提高專報信息的質量，把市委的重大決策和溫州的特色工作向上報送好。此外，我們還要大力加強與新聞媒體的聯(lián)系溝通，加強與宣傳部門的緊密合作，進一步擴大信息工作的影響面。

　　(二)要在發(fā)揮信息工作的“參謀”作用上下功夫。為各級黨委和黨委領導的決策服務，是信息工作的一項重要職責，也是衡量信息工作水平高低的一個重要標志。我們一定要做到兩個緊貼一個拓寬。一要緊貼黨委中心工作，發(fā)揮好參謀助手作用。廣大從事黨委信息工作的同志要深刻領會，統(tǒng)一思想，進一步加深對市委工作部署的認識和理解，把信息服務和督查工作貫穿于落實市委總體要求的各個環(huán)節(jié)和各個方面，真正做到圍繞中心，服務大局，不斷提高為市委和各級黨委服務的水平。二要緊貼領導決策需求。在新的形勢下，各級黨委需要大量的、真實的、具有前瞻性的信息，作為了解情況、作出決策、指導工作的參考和依據。信息工作要出成效，必須做到想領導之所想，急領導之所急，供領導之所需。為此，從事信息工作的同志必須站得高、看得遠，學會換位思考，學會模擬思維。要善于從領導的角度去思考問題，研究對策，開展工作。市委辦信息處要在深刻領會市委重要工作和市委主要領導指示精神的基礎上，定期以信息需求要點的形式書面下發(fā)，各地和市直單位的信息部門要牢牢把握重點，有的放矢，全方位地了解、掌握和報送信息，形成信息工作“從市委中心工作出發(fā)，服務于市委中心工作”的良性循環(huán)。三要拓寬信息的視野和信息來源渠道。溫州的發(fā)展，離不開國際的大背景，離不開國內的大環(huán)境。市委和各級黨委只有及時廣泛地掌握國內外、省內外瞬息萬變的各種新情況、新特點、新趨勢，才能發(fā)揮我們溫州的優(yōu)勢，揚長避短，始終掌握工作的主動權，占據競爭的制高點。這就要求我們的信息工作部門必須改變工作方式，建立突破地域局限的信息收集制度，并把它作為一項經常性的工作來抓。當前，尤其要重視發(fā)揮好我們那么多的駐外辦事機構和各地溫州商會的優(yōu)勢，密切關注全國各地特別是一些先進地區(qū)的工作和發(fā)展情況，給領導提供更多有借鑒價值的外地信息。在這里，我要特別強調一下信息的綜合加工問題。從近年來全市上報的信息來看，動態(tài)性信息比較多，綜合性信息比較少;一般化的、簡單羅列情況和現象的信息比較多，有情況、有分析、有建議，對解決工作中的一些重點、難點問題有一定啟發(fā)性和借鑒價值的信息偏少，特別是問題類的信息很少，難以滿足市委領導進行決策和指導工作的需要。最近幾年，市委辦信息處不斷加強了對信息的綜合處理，比如對重要工作部署和一個時期的重點工作的貫徹落實情況，經過信息的分類積累，綜合處理，提出比較系統(tǒng)、比較深刻的情況、意見和建議，形成專題材料以領導參閱的方式報送給有關領導，這是一個很好的做法。這樣做，對領導指導工作，制定決策有更大更直接的參考價值。希望全市各信息部門不斷加強對信息的綜合處理，注意點與面的結合，定性與定量的結合，做到有情況、有分析、有建議，為領導提供高質量的信息。

　　(三)要在發(fā)揮信息工作的“哨兵”作用上下功夫。緊急突發(fā)事件事關社會政治穩(wěn)定，及時、準確地報告緊急突發(fā)事件，為市委和各級黨委站好崗放好哨，是信息工作肩負的重大責任。當前，漏報、遲報還在相當程度上存在。今后一定要在三個方面下功夫：一要嚴肅上報緊急信息的紀律。最近，省委辦公廳和省政府辦公廳聯(lián)合發(fā)出關于切實做好緊急信息報送工作的通知，重申了緊急信息報送的紀律和要求，大家一定要以高度的政治責任感報好緊急信息。現在，網絡四通八達，任何信息想堵、想瞞是不可能的，相反只會貽誤解決問題的時機，并可能會造成更加嚴重的后果。因此，我們要認真落實緊急信息報送責任制，嚴格實行重大信息遲報、漏報、誤報的通報批評制度，切實抓好緊急信息的報送，做到重大緊急信息不遲報、不漏報，為市委妥善處置各類突發(fā)性事件當好參謀助手。對因遲報、漏報、瞞報重要緊急信息的，除按辦公室系統(tǒng)有關規(guī)定進行處罰外，還要按新頒布的《中國共產黨黨內監(jiān)督條例》的有關規(guī)定，嚴肅追究有關負責人的責任。二要切實提高快速反應的能力。處理緊急信息，關鍵要做到“快”和“準”。“快”，即快速反應，就是要做到快速掌握，快速核實，快速報告;“準”，即準確無誤，就是要做到事實準確，把握準確，報送準確。各信息部門要潛心研究把握緊急突發(fā)事件從萌芽、發(fā)生、發(fā)展到可能引發(fā)其他后續(xù)情況的規(guī)律，盡快建立健全緊急信息預警處置預案，切實加強對苗頭性、傾向性、敏感性問題的收集、分析和報送。廣大信息工作者要苦練緊急信息處理的基本功，對緊急信息報送范圍和標準的把握要準確無誤，對文字的綜合和輸入要快速敏捷，對事態(tài)的發(fā)展及事件的處置要參謀在前，把快速反應、正確應對貫穿于緊急信息處理的各項工作之中。市委辦公室信息處要加強對緊急信息報送的業(yè)務指導，針對工作中出現的新情況、新問題，及時分析研究，不斷加強改進，切實提高各地各部門上報緊急突發(fā)事件的能力和水平。三要確保黨委信息的主渠道作用。建立健全以黨委辦公室為核心，各地各部門上下銜接、左右聯(lián)動、快速反應的工作機制，是發(fā)揮好黨委信息主渠道作用的重要保證。今后，各縣(市、區(qū))和市直機關各部門一旦發(fā)生緊急突發(fā)事件，必須確保以最快的速度向市委及市委辦公室報告，在工作時間內報市委辦公室信息處，非工作時間報市委、市政府總值班室。各市直部門在向省有關部門報告的同時，必須報告市委及市委辦公室。對于特別重大的緊急突發(fā)性事件，各縣(市、區(qū))和市直部門必須首先報告市委及市委辦公室，由市委辦公室根據市委和市委領導的要求，統(tǒng)一協(xié)調，核準把關，再分頭上報，確保上級黨委及時、全面、準確地了解事件的真實情況。對此，全市各地各部門要充分理解，嚴格執(zhí)行，進一步形成報送緊急信息的合力，進一步發(fā)揮黨委信息的主渠道作用。這里需要強調的是，對于現在一些媒體所熱衷的“微服私訪”，各地各單位的信息部門要及時獲取線索，及時報告市委信息處，以盡量減少失實的、片面的和不客觀的報道發(fā)生。

　　(四)要在發(fā)揮信息工作的“橋梁”作用上下功夫。及時了解社情民意，把握群眾思想脈搏，是維護改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，正確處理好人民內部矛盾的一項基礎性工作。黨委信息工作作為緊密聯(lián)系黨和人民群眾的“橋梁”，必須充分發(fā)揮反映社情民意的主渠道作用。今年以來，中央辦公廳和省委辦公廳十分重視社情民意的收集工作，中央辦公廳秘書局《近期社會動態(tài)》1-6月份已經出刊500多期，省委辦公廳也在全省設立了30多個基層社情民意直報點。全市各級信息工作部門要高度重視，做好上下接軌的文章，真正使信息工作成為上級黨委傾聽社會反映的首要渠道。要不斷改進方式方法，適時組織開展各種形式的社情民意調查，直接傾聽社會各界的呼聲。要加快建立健全的信息網絡，確保及時、全面、準確地反映人民群眾的所思、所想、所盼、所求，為上級黨委的決策提供真實情況和現實依據。同時，還要認真做好中央和省委、市委重大決策部署精神的傳達工作，使信息工作真正成為上級黨委精神的第一聲音，成為貫徹上級黨委要求的第一渠道。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇7

　　尊敬的各位、各位同仁：

　　今天能夠作為員工代表在這里發(fā)言我倍感驕傲和自豪，這既是對我們過去一年工作表現的肯定和贊賞，更是對公司全體員工辛勤奉獻的表彰！我在此向關心和支持我的各級表示衷心的感謝；向所有不畏艱難、并肩奮斗的各位同仁致以崇高的敬意！

　　20xx年是不平凡的一年，有著太多的考驗和挑戰(zhàn)，過去的一年，在各位的關心指導下，無論在上還是職業(yè)素質上，我們都得到了相應的提高。面對更富挑戰(zhàn)的20xx年，這要求我們必須擁有高度的責任感、專業(yè)的職業(yè)技能、完善的理論知識，實現我們員工與企業(yè)共成長！我們要一如既往的在各自的工作崗位上再接再厲，因為我們有理由相信：鮮花和掌聲永遠屬于所有忠誠、勤勞、敬業(yè)的興陽人。今天的成績將是我們明天的起點，在成就與榮譽面前我們不能沾沾自喜、驕傲自滿；更不能固步自封；我們深知：我們還有很多不足，我們要繼續(xù)力爭向上，不斷提升自我，我們有勇氣迎接一切挑戰(zhàn)，有信心去戰(zhàn)勝一切困難。我們要樹立切實可行的目標：在穩(wěn)定中求發(fā)展！樹立主人翁意識，而忠誠、責任感是靠行動來體現的！

　　公司給了每一個人展現自我的平臺，我們要學會感恩，我們不能忘記，沒有企業(yè)的發(fā)展，就沒有小家的幸福，沒有企業(yè)的輝煌，就沒有事業(yè)的成就。企業(yè)與我們緊密相連，讓我們匯聚與此，不能僅限于把它當作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對它。聽命于公司、服從安排，用感恩的心去化解工作中的消極怠工。用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，這也是我發(fā)言的主題：踏實做事，用忠誠責任去要求；感恩興陽，用實際行動去回報！

　　謝謝大家！

年終總結大會的發(fā)言稿 篇8

　　尊敬的各位、員工同志們：

　　大家好！

　　我叫，是公司選廠電氣工段工段長。在這辭舊迎新之際，能夠作為勞模代表在大會上發(fā)言，我感到十分榮幸。今天，我代表的不僅是我個人，還有那些常年在自己的工作崗位上默默耕耘，為公司的發(fā)展壯大，奉獻青春和汗水的同志們。在這里，請允許我代表這次受表彰的勞動模范，向所有關心和支持我們的和同事們表示衷心的感謝！

　　從一名普通員工到公司勞模，能為公司的發(fā)展壯大盡自己的一份力量我感到無比欣慰。我們都是平凡的人，但是我認為，只要扎扎實實、愛崗敬業(yè)、甘于吃苦、樂于奉獻，抱著對企業(yè)高度負責的工作態(tài)度，盡心盡力、盡職盡責地做好每一天的工作，一定能在平凡的工作崗位上創(chuàng)造出輝煌的成績。

　　在過去的一年里，作為選廠的一名工段長，又是主管電氣的一名專業(yè)技術人員，無論在基層管理工作還是技術工作中，我都盡心盡力、盡職盡責地做好自己的本職工作，并取得了一定的成績。而這期間，也存在著種種的困難與挑戰(zhàn)。我們公司選廠的電氣自動化程度相對較高，而且行業(yè)發(fā)展的速度較快，要能夠順利的完成任務，保證生產，就需要對現場的電氣設備有深刻的理論研究與實際操作維修水平，不僅要懂得其工作原理，更要搞清楚其結構構造。必須充分利用業(yè)余時間，翻閱技術文獻資料與圖紙資料，不斷學習理論知識，提高技術素養(yǎng)，并針對現場設備開展研究工作，以更好的適應現場生產實際，提高效率，節(jié)能降耗，修舊利廢。只有不懼挑戰(zhàn)，迎著困難上，以積極的態(tài)度和頑強的毅力投入工作，我想辦法總比困難多，這樣才更能體現我們工作的能力，更能發(fā)揮我們自身的潛力。

　　20xx年已經過去了，成績只能代表過去。20xx年生產任務在即，我會從提高自身的業(yè)務能力和管理水平做起，以更大的干勁投入到20xx年的工作中去。繼續(xù)做好以下工作：

　　1、做好安全管理工作，實現20xx年安全、設備事故為零，持續(xù)做好臨時用電的.安全工作，對各種電動工具和潛水泵絕緣、對防漏電開關的性能進行定期檢測，防止因漏電和保護失效而引起的觸電事故。

　　2、繼續(xù)圍繞選廠的各項指標任務目標，努力做好電氣自動化專業(yè)的各項管理工作，規(guī)范選廠電氣自動化專業(yè)管理行為，提高電氣自動化專業(yè)管理水平。日常做好基礎管理工作。

　　3、工段員工的培訓方面，以現場培訓為主，讓員工通過了解設備的結構和工作原理來掌握巡點檢要點和設備維護要領。平時工段多組織技能比武，通過技能比武來檢驗員工的技能水平和提高員工的學習熱情。

　　4、在隱患設備的監(jiān)控和治理方面，加大對隱患設備的監(jiān)控力度，在發(fā)現隱患的同時就要謀劃隱患的處理和所需的備件材料，并按要求進行監(jiān)控，對一些重復出現的隱患尋求徹底的解決辦法；在設備保護的檢查確認方面做精做細，確保設備的保護靈敏有效。

　　5、堅持小改小革和修舊利廢工作，改善設備的運行情況，降低材料備件的消耗。

　　我相信自己有能力、有信心帶領全體電氣維修人員不畏艱難，迎接挑戰(zhàn)，不斷設定新目標，并在目標中不斷提高、在困難中不斷成長、在追求中不斷前進。

　　最后，祝愿在座的各位、員工同志們，在新的一年工作順利，身體健康，闔家幸福！也祝愿我們的公司在20xx年取得更好的成績，獲得更大的發(fā)展！

　　我的發(fā)言完畢，謝謝大家！

年終總結大會的發(fā)言稿 篇9

　　尊敬的各位，親愛的各位同事：

　　大家下午好！

　　首先，此刻我想一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展，也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希能夠一路珍惜，一路前行。

　　公司每年的大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應，尤其是工作了數十年的老員工，對于這個詞應當是已經有一些麻木的狀態(tài)了。

　　這一點是可以理解的，我們進入職場數十年，經歷了無數的風風雨雨，現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體里真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。

　　我也已經在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎么會呢？所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工，我希都可以有一個好的心態(tài)，在接下來的日子里繼續(xù)拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財路滿滿！

　　我的發(fā)言完畢，感謝大家！

年終總結大會的發(fā)言稿 篇10

　　從20__年12月22日百貨大樓開業(yè)以來，我們商管部在公司領導班子的正確指導下，在各部門的大力支持和配合下，商管部全體員工團結一心，注重發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、加強基礎管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

　　為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是商管部重要工作內容之一。一年來，商管部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使商管部基礎管理工作基本實現了規(guī)范化，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。商管部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了一定作用。

　　二、加強服務，樹立良好風氣

　　商管部工作的核心就是搞好“三個服務”，即為領導服務、為員工服務、為廣大顧客服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

　　1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。對日常事務做到工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事務基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

　　2、在工作計劃中，每周都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重

　　點有創(chuàng)新，摒棄商管部工作等待領導來安排的習慣。

　　3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，做到工作有新舉措，管理水平不斷上新臺階。切實轉變商管部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

　　三、加強學習，形成良好的學習氛圍

　　商管部人員要具備很強的工作能力和保持商管部高效運轉，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各方面的知識和深入鉆研商管部業(yè)務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司各項規(guī)章制度及各項業(yè)務流程等內容，切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

　　四、認真履行職責

　　1、狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。 嚴格按照企業(yè)要求，在員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

　　2、培訓工作

　　為了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“新入職員工培訓”活動中，大力加強對員工考核內容、獎懲標準和客訴處理等方面的培訓，讓員工規(guī)范好自己的日常行為，并了解企業(yè)的發(fā)展前景、使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。

　　五、獎懲及客訴費用統(tǒng)計：

　　全年共處罰36766元，共獎勵1370元，客訴處理賠付金為2450元。處罰款包括私收貨款處罰15150元，其余21616為衛(wèi)生、紀律、業(yè)務等方面處罰。商管客訴處理共36例，商場承擔賠付金額為2450元。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇11

　　尊敬的領導，親愛的朋友：

　　大家好!時間過得可真快啊，我們忙碌了一年又在老地方相聚了，時間倉促，也沒什么準備，就和大家分享幾點心得體會吧!

　　裝飾公司到今天為止已經成立了四年了，從起步成長到現在點點滴滴就不再歷數了，公司從市場上的不知到現在的認識這不只是一個過程，也不只是一個時間問題。它充分肯定了我們每個員工每個兄弟姐妹的付出，這是一份榮譽更是一份沉甸甸責任，現在我們可以自豪地說__的今天這是大家共同努力地成果。

　　今天是新一年的開始。今年的市場怎樣牽動著我們每個人的心弦，可是那是無法預知的事，雖然市場的好與壞客觀上決定著公司的走向，但是真正起主導性的還是我們自己，今天不同以往，現在是一個信息化的時代，商場如戰(zhàn)場，這就要求我們要有一個信息化的大腦，我們不僅自己要與時俱進，還要掌握同行們的長處和掌握市場動向，更要具備預測能力，既要在熱門方向去爭去奪這樣才能分得一杯羹，還要自己獨創(chuàng)門路，這就是說企業(yè)要在微觀上調控自己，完善自己，做好自己這才是生存根本，才能贏取利益，宏觀上要靠信息，靠市場走向來決定企業(yè)的發(fā)展。

　　總而言之，未來企業(yè)的一切都需要我們每個人的付出，去努力，才能日趨完善現在不成熟的體系，腳踏實地的邁向明天。今天在這歡愉的氣氛里，預祝__裝飾公司的明天更加輝煌同時也給在座的各位一個實實在在的祝福，祝大家‘身體健康，萬事如意’謝謝!

年終總結大會的發(fā)言稿 篇12

　　在咸陽市體育彩票管理站各位領導的正確指導下，在彩票銷售業(yè)各位同仁的鼎力支持下，經過我區(qū)域各銷售網點業(yè)主及銷售員的不懈努力，我區(qū)域年中國體育彩票頂呱刮的銷售金額突破了萬元，比年同期提高了，順利的完成了咸陽市體彩管理站下達的即開型體育彩票銷售任務，同時也完成了萬元的目標任務。之所以能取得這樣的好成績，離不開各級領導和有關部門的親切關懷和大力支持，也離不開全市廣大業(yè)主和彩民朋友的積極支持和無私奉獻，我在這里向長期關心和支持體育彩票的各位領導，各位朋友表示衷心的感謝和誠摯的敬意。回顧這一年來的銷售，我們主要做了以下工作

　　一、深挖電彩店銷售潛力

　　加強電彩店銷售管理及宣傳工作，經常拜訪電彩店了解最新情況，及時送票，兌獎，保證銷售的連續(xù)，穩(wěn)定。

　　二、拓展渠道、增設網點

　　在拓展渠道，發(fā)展專營網點、戶外網點上，我們今年下足了功夫。在廣場及人流量大的場所增設了多個戶外銷售網點，保證了體彩頂呱刮銷量的穩(wěn)步上升。

　　三、宣傳到位、婦孺皆知

　　在體彩頂呱刮宣傳工作上，我們按照不同時期的銷售重點，懸掛相對應的醒目橫幅，使彩民和路人能一目了然的看到宣傳內容;我們還積極參加省中心舉辦的各種活動，根據省中心的要求，我們充分利用廢舊彩票制作各種工藝品，將其懸掛在店內或門頭進行生動化展示，幫助大家進一步的認識體彩頂呱呱，并使其有興趣參與進來;此外，我們充分利用各類形象墻，制作中獎喜報，展示中獎彩票，進一步提升大家對頂呱刮品牌的認知度，刺激消費者購彩，營造踴躍的購彩的氛圍。并在今年舉辦的彩票折紙比賽中獲得了一個一等獎和一個三等獎的喜人成績，為咸陽市體彩爭光。

　　四、定期培訓、服務到位

　　定期做好銷售員的培訓和服務工作。對新網點的銷售員，我們組織他們認真學習《彩票管理條例》中的各項規(guī)定，讓他們熟悉即開型彩票的發(fā)行與銷售管理暫行辦法，了解各種彩票產品的具體玩法規(guī)則，并對銷售員進行宣傳、售票、兌獎等多方面的技能培訓，讓銷售員把彩民當做自己的親人、朋友來對待，做到有問必答，著力壯大每個網點的彩民隊伍。在服務方面，我們?yōu)閰^(qū)域內的所有網點創(chuàng)造各種便利條件，保證送票電話暢通，做到了送票、兌獎隨叫隨到。我們還積極幫助各網點克服經營中的各種困難，熱心解決銷售工作中的實際問題。在市體彩管理站和我們的共同努力下我們通過給戶外銷售網點配備御寒衣物，消暑用品及戶外照明設施等措施來鼓勵銷售員。無論是酷暑還是嚴寒，無論是白天還是黑夜，他們始終堅持在彩票銷售工作的第一線。在資金方面，我們不斷加大投入，由于資金的充足，保證了票種齊全，滿足了彩民的多種需求，大大提高了各網點業(yè)主及銷售員的積極性，為頂呱刮銷售量的穩(wěn)步增長起到了積極作用。年我區(qū)域準備做好以下幾個方面的工作：、繼續(xù)加大電彩店的各項管理及宣傳工作，使電彩店的銷量化。

　　1、繼續(xù)開展渠道拓展工作，在各大超市商業(yè)區(qū)及人口密集的居住區(qū)多下功夫，提高戶外銷售網點的數量和質量，保證設一個網點就存活一個網點。并在實施中及時發(fā)現新問題，并解決問題，打造出一個強有力的銷售團隊和一個完善的銷售網絡。

　　2、加大宣傳力度，爭取在戶外吸引路人的關注，在門前抓住路人的好奇心，在店內刺激消費者的購買欲 望。

　　3、做好銷售代表與各網點的協(xié)調工作，經常拜訪網點，互相溝通，互相信任、最終達成聯(lián)盟。對各網點繼續(xù)加強管理，保證安全銷售并做好服務工作。

　　在新的一年里，我區(qū)域依舊會緊跟市體彩管理站的步伐，以體彩大局為重，立足實際，多動腦筋，準確把握營銷策略，攜手彩票業(yè)廣大同仁，帶領團隊更上一層樓，為中國體育彩票事業(yè)作出貢獻。最后，衷心祝愿大家在新的一年里，身體健康!萬事如意!財運亨通!

年終總結大會的發(fā)言稿 篇13

　　同志們：

　　春節(jié)將至，在這辭舊迎新的時刻，我們召開*年工作總結暨表彰大會，借此機會，我代表院領導班子和管理委員會，總結一年來的工作情況，安排和部署新一年的各項工作，請大家提出寶貴的意見。

　　在我們大家的共同努力與辛勤耕耘下，醫(yī)院今年的工作取得了喜人成績。我們以加強基礎建設為契機，堅持“穩(wěn)步發(fā)展、人才興院、質量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，本著“以人為本、病人為中心、以質量為核心”的服務宗旨，不斷提高醫(yī)療質量，規(guī)范醫(yī)療行為，促進醫(yī)患和諧。在加快基礎設施建設、提高內涵質量、轉變行業(yè)作風、加強醫(yī)院管理上有了新的突破，進一步提升了醫(yī)院的綜合實力和品牌形象。全院職工在“自力更生，艱苦創(chuàng)業(yè)” 的精神鼓舞下，在“愛院如家，認真工作，建好人民信賴的醫(yī)院”的工作方針指引下，團結協(xié)作，銳意進取，積極工作，無私奉獻，使醫(yī)院各項工作邁上了一個新臺階。同時，也涌現出許多敢為人先的先進工作者：老黃牛李和義不分白天黑夜酷暑嚴寒總在默默無聞的做事，把醫(yī)院的活看的很重；刺兒頭白根明總是把醫(yī)院的事情當做自己家的事去做，愛為醫(yī)院操心；正是有了這么一支服從大局、愛崗敬業(yè)、心里裝著醫(yī)院、為醫(yī)院默默奉獻的職工隊伍，醫(yī)院發(fā)展的步子才會如此之大。

　　在這里，我謹代表醫(yī)院領導班子，向大家的辛勤付出和無私奉獻，表示最衷心的感謝和崇高的敬意！

　　一、今年工作的簡要回顧

　�。ㄒ唬┽t(yī)療業(yè)務保持穩(wěn)健增長

　　*年1-11月份，門診診次9960人次，比上年度增加4311人次；1-12月住院病人1127人次，出院病人1109人次，比上年度增加241人次；收入情況：截至*年12月我院收入共計954萬元，比上年度增加92萬元，其中藥品就占466萬元，占總收入的60%。（比原告改過了，加了12月的）

　�。ǘ�）各臨床科室的積極努力，促進了醫(yī)院的快速發(fā)展

　　一年來，各臨床科室都積極按照醫(yī)院部署努力開展各項工作，為醫(yī)院發(fā)展做出了應有的貢獻。內一科、內二科、外科都能夠抓好科室管理，積極采取措施，拓展業(yè)務渠道，提高醫(yī)療質量，住院病人數穩(wěn)步增加；婦產科籌建較晚，但在人員緊張的情況下，積極開展工作，積極想辦法把收入搞上去；今年各臨床科室的收入都有大幅度提高。

　�。ㄈ�）醫(yī)技、后勤、職能科室全力圍繞臨床服務，齊抓共管，保障有力

　　全院各行政職能科室和醫(yī)技科室團結協(xié)作，主動服務于臨床各科，充分體現“以病人為中心”的服務宗旨。檢驗科、放射科、功能科極做好日常工作，各種檢查報告及時、準確、規(guī)范，還能加班加點，隨叫隨到；門診急診科能夠加強人員培訓，改善服務態(tài)度，服務及時、安全、便捷、有效；藥劑科嚴把藥品質量，努力保障臨床藥品供應；醫(yī)保科在履行醫(yī)保管理職責的同時，認真做好醫(yī)保日常工作；市場部積極利用社會窗口，擴大市場份額，加強市場營銷，積極宣傳醫(yī)院；體檢科多方聯(lián)系體檢單位，增加了體檢人數和收入，保證了體檢質量；總務科想臨床所想、急臨床所急，努力滿足臨床工作需要；保衛(wèi)科恪盡職守，為醫(yī)院平安保駕護航；人力資源部認真履行績效考核制度，制定有效措施，加強全員培訓；醫(yī)務科積極抓好醫(yī)療管理工作，加強了病歷質量的檢查和評審；辦公室能做好全院行政工作的安排和接待工作；財務科嚴格執(zhí)行財經紀律和相關政策法規(guī)，加強資產管理，為醫(yī)院決策當好參謀。

　　（四）強化了制度和科學規(guī)范化管理

　　一方面進一步加強了院、科二級管理體系建設，鞏固成績，重在落實。領導班子進行了明確的分工，各負其責、分工協(xié)作，工作有計劃、有安排、有布置、有檢查、有落實。確實做到了求真務實、從嚴治院、從嚴管理，收到了明顯效果。各科主任緊緊抓住行政和業(yè)務管理兩條主線，圍繞質量管理、安全管理做文章，取得了明顯成效。科主任的管理意識日趨增強，管理手段逐漸成熟、管理能力不斷提高。各科主任能認真貫徹落實醫(yī)院的各項規(guī)章制度，依法執(zhí)業(yè)、嚴格管理，有力推動了科室建設步伐，有效促進了科室健康、有序、和諧的發(fā)展，醫(yī)療質量和服務質量明顯提高。

　　另一方面。我們堅持三個制度不放松、不間斷，不斷總結和提高管理水平。一是院總值班制度：參加院總值班的人員，能夠積極負責，較好地的處理了非辦公時間內的醫(yī)療、行政和臨時事宜。及時傳達上級指示處理緊急事宜，檢查科室值班人員的在崗情況，對重要部門、科室要到場檢查，了解情況做到發(fā)現問題及時處理。 二是周會制度：堅持由全體科主任、護士長參加的周一例會，總結一周的工作情況，找出工作中存在的問題，做好下周的工作計劃，對出現的問題，分析原因，及時解決。同時也保證了上通下達，做到了人人知道醫(yī)院的工作計劃和要求，自覺執(zhí)行各項規(guī)定，確保醫(yī)院的工作精神在各科室得到貫徹和落實。三是醫(yī)院管理委員會制度：醫(yī)院“三重一大”的事情都要經過醫(yī)院管理委員會進行研究和決策，目的就是杜絕一言堂。

　　通過這些制度的落實，我院強化了科學管理，醫(yī)院的管理納入了正規(guī)化、制度化、規(guī)范化、科學化軌道。

　�。ㄎ澹┘訌娏酸t(yī)德醫(yī)風建設

　　按照上級要求，我們遵守《醫(yī)務人員醫(yī)德規(guī)范及實施辦法》、“五不準”等規(guī)定，完善了醫(yī)德醫(yī)風考評制度，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾投訴醫(yī)德醫(yī)風存在問題的，進行了有效的解決。一是建立了醫(yī)療服務信息公示制度，在門急診、病房、藥房、醫(yī)技科室等醒目位置公示了醫(yī)務人員身份、常用藥品價格及收費標準，接受患者及社會監(jiān)督。二是醫(yī)院和各個科室分別多次召開患者及親屬座談會，進行服務質量調查，廣泛聽取病友及家屬的要求和意見，對發(fā)現的問題立即整改；三是醫(yī)院在醒目位置設立投訴箱、意見箱，公布投訴電話，只要病人及家屬反映問題屬實或提出的意見切實可行，醫(yī)院便及時調查處理，及時組織整改。四是嚴格執(zhí)行國家藥品價格政策和醫(yī)療服務收費標準，倡導廉潔行醫(yī)，杜絕了醫(yī)療服務中收受紅包、“大處方”、濫用藥、藥品回扣、“開單提成”、自立項目、分解收費、亂收費等損害患者利益的不正之風和不良現象。

　　這些措施的實施，有力促進了全院各項業(yè)務的開展，贏得了患者及其家屬的高度認可，獲得了良好的社會效益，令我們重新贏得各方的信任與支持。醫(yī)院先后獲得臨汾市工傷定點醫(yī)療機構、臨汾市新農合定點醫(yī)療機構和侯馬市新農合定點醫(yī)療機構等資格。同時也極地大改善了我院的經營狀況。住院患者已由最初的幾個，逐步發(fā)展到幾十個；經濟效益也由原來月虧損20余萬元，到現在已近百萬元。

　�。�六）深入開展了“兩好一滿意”活動，積極倡導人性化服務

　　為了給患者提供良好的就醫(yī)環(huán)境，使他們感受到人性化服務的溫暖，我們秉承“只有做到100%才是唯一合格的”信條，全院展開了濃濃的“親情化服務”，“打造家的理念”——以天使的“仁愛”之心，讓患者得到良好的醫(yī)治，得到真實的親人般的呵護與關愛。一是圍繞這一理念，全院職工把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，比服務、比質量，從點滴做起，從細節(jié)做起。為了照顧危重病人，有的醫(yī)生護士連續(xù)上幾個夜班。家住院外的同志，有時為了搶救危重病人，半夜打出租車也要趕到醫(yī)院。大家超負荷工作，毫無怨言。努力為病人創(chuàng)造了舒適、溫馨、親情、滿意的康復環(huán)境。想方設法為病人提供最溫馨的服務，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程，著力暢通“簡、便、快”的人性化流程，制定落實了多種形式的'便民措施。設立了專職導醫(yī)，為行動不便病人免費提供輪椅、擔架車以及飲水、導診服務；推行首問負責制、首診負責制，實行入院“一條龍”式便民服務；在服務時間上實行“無假日”醫(yī)院，節(jié)假日安排了醫(yī)生坐診，極大地方便了患者；完善了醫(yī)后回訪制度，及時掌握出院病人的健康情況，提供健康指導；定期到附近農村為老年人免費查體，得到了患者和社會的肯定，受到患者及其家屬的廣泛好評。二是大力改善就醫(yī)環(huán)境。為了給患者提供優(yōu)美、舒適的就醫(yī)環(huán)境，我們對醫(yī)院環(huán)境進行了整體規(guī)劃，對環(huán)境進行了整治，全院人員不畏嚴寒和酷暑，多次參加義務勞動、打掃室內外衛(wèi)生，不怕臟不怕累，把整個院落徹底清掃干凈，院容院貌煥然一新，從而營造出了讓患者放心、滿意的就醫(yī)環(huán)境。這些措施的有效落實，群眾的投訴逐漸減少了，滿意度進一步提高了，多次收到患者的表揚信和錦旗。

　�。ㄆ撸┖茏メt(yī)療護理質量不松懈

　　1.醫(yī)療工作。我們讓全院職工在思想上樹立醫(yī)療質量第一的意識，把提高醫(yī)療質量放在突出的位置，把醫(yī)療質量作為開展一切工作的出發(fā)點和立足點，形成全院人人、處處、時時抓醫(yī)療質量的良好局面。加強了“以病人為中心，提高醫(yī)療服務質量”為主題的醫(yī)療管理理念，牢固樹立質量意識，不斷提高醫(yī)療整體水平，醫(yī)院先后出臺了一系列措施，確保醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，嚴格了三級查房等核心制度的落實，有效杜絕了醫(yī)療事故，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。建立健全了“層次分明、職責清晰、功能到位”的醫(yī)療質量管理組織，充分發(fā)揮其職能和作用，重點分析研究解決醫(yī)療、護理工作中存在的質量問題和安全隱患，提出相應的整改措施，為提高醫(yī)療質量、確保醫(yī)療安全發(fā)揮了重要作用。

　　嚴格執(zhí)行《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》，定期對病案和處方進行評價，多次組織了病歷和處方講座，進一步規(guī)范和提高醫(yī)療文書的書

　　寫質量。我們還加強了對病歷質量的檢查工作：一是院領導經常不定期的下科室抽查病歷，對不合格的病歷通報批評；二是各科主任對住院病歷進行經常性的檢查，及時糾正病歷質量問題；三是醫(yī)務科對每份歸檔病歷進行終末質量檢查，定期對病歷質量情況進行小結，通報全院并制定了整改措施，及時整改;四是在全院范圍內開展了病歷點評工作。

　　2.護理工作。選拔德才兼?zhèn)淙藛T到護理領導崗位，加強了護理隊伍建設。護理部以護理質量管理為工作重點，加強護理人員的素質教育和業(yè)務技能培訓，“親情化服務”等。從護理工作基礎做起，堅持開展護理質量分析討論會議，按時分析存在的問題和提出改進措施，護理工作質量得到有效提高。

　　3.院內感染工作。護理部能夠按照醫(yī)院感染管理評價標準，定期檢查督導各個臨床科室消毒隔離制度的落實和一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的使用情況。對檢查出的問題及時整改，有效預防和控制了院內感染。同時，根據《醫(yī)療廢物管理條例》及有關規(guī)定，建立健全了醫(yī)療廢物管理的規(guī)章制度，認真做好了醫(yī)療廢物的分類、收集工作，做到集中處置、集中焚毀，杜絕了單位或個人買賣、丟棄和回收利用醫(yī)療廢物的現象，確保了醫(yī)療廢物的安全、有序管理。無菌手術切口感染率為0，一人一針一管執(zhí)行率100％。

　　4.學科建設。針對我院存在學科建設不甚規(guī)范、�？苾�(yōu)勢和特色尚不明顯、人才出現斷檔的現象，我們根據醫(yī)學技術發(fā)展方向和各科室的實際情況，把積極引進優(yōu)秀人才做為我院特色建設的首當之重。一年來，我們通過對醫(yī)院現有資源的整合，實現“科有重點，人有專精”的架構。醫(yī)院目前在糖尿病、心腦血管病、腦外科、婦產科、燒傷治療以及中醫(yī)中藥等方面形成了自身的六大特色優(yōu)勢。

　�。ò耍┤珕T營銷取得明顯效果

　　“醫(yī)院興亡，人人有責”，我院要生存，必須是依靠每個人！針對我院門診及住院病人數量少，醫(yī)院的收入受到很大影響的狀況，經院管理委員會研究決定，在全院發(fā)起了《全員對外宣傳活動》的管理辦法。這次活動旨在要求每個人在提高我院的知名度，在醫(yī)院生死存亡的大局面前，都必須有危機意識，都必須挺身而出，共擔責任！為了醫(yī)院，為了醫(yī)院的每個職工，大家都行動起來，人人參與。先后組織院內醫(yī)護人員在上平望、儲村、西里、新店、軼橋、上馬、大南莊、小李、大李、小賀村、張村等十多個村子，發(fā)放宣傳冊 3000 張，發(fā)放優(yōu)惠卡 1220 張，義診群眾 507 人次， 收到良好的效果。

　　（九）其它工作完成良好

　　1.城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)療保險和“新農合”工作取得成績

　　在我院承擔臨汾市和侯馬市城鎮(zhèn)職工、居民和參合農民的醫(yī)保任務后，我院對這項工作非常重視，經常組織專門人員學習有關政策，熟悉操作規(guī)程，想方設法減輕病人的負擔，盡量簡化有關病人的入出院和報銷手續(xù)，力求工作認真，文明服務，以求病人和家屬的滿意。每個病人，都取得了滿意的治療效果和及時的報銷補償。

　　2.加強了員工培訓，提高員工綜合素質

　　我們把員工的學習培訓作為一項重要的工作來抓，并成了制度化，目的是通過全員培訓，轉變職工的思想觀念，增強團隊意識和凝聚力，提高職工隊伍的技術能力和綜合素質。每周四學習雷打不動。學習培訓的內容分員工綜合素質和業(yè)務技能。采取觀看音像資料、講課、分組討論談感想等形式。今年一共進行了54 個課時的集中學習，由院領導和各科主任、技術骨干共計17人參與講課，其中業(yè)務學習25期，政治學習（綜合素質）23期，中層干部集中培訓6期。所有人員都參與了相關內容的學習。尤其值得一提的是圍繞醫(yī)院經營與發(fā)展以及團隊建設的需要，我們擠出資金，今年4月25日-30日在萬榮圓滿完成了兩期《艾藍珂企業(yè)高績效團隊特訓營》，全體職工深受鼓舞，受益匪淺，調整了心態(tài)，改觀了精神面貌，用極大的熱情投入到醫(yī)院建設中。

　　3.體檢工作勢頭良好

　　今年，經過大家的辛勤工作，我們?yōu)闉榇笄罔F路有限公司、大西鐵路八項目處、新絳高義鋼鐵有限公司、新絳高義煤化有限公司、新絳飛翔工貿有限公司、鐵通公司、侯馬市交警隊、中國建行侯馬支行，中國農行侯馬支行等單位人員體檢4600余人次；經濟創(chuàng)收46.1萬余元。

　　4.基礎建設

　　今年，我們自主完成了外科病區(qū)、婦科病區(qū)、檢驗科等進行了重新設計及整體改造；新增建了量子共振室、DR影像室、多功能導診廳、口腔科等設施的修繕、改造和擴建工程，制作了大型戶外廣告牌、燈箱等，維修了部分醫(yī)療器械和工具，還對下水道進行了清掏和疏通，維修了醫(yī)院暖氣主管道，對食堂、倉庫屋頂防水做了修補，較好的解決了基礎設施方面的問題。在資金緊張的情況下，根據工作需要，醫(yī)院購買了兩輛救護車，方便了接送病人。

　　同志們，過去的一年，我們既抓住了發(fā)展機遇，使醫(yī)院收獲了豐碩的成果，取得了可喜的成績，又遭遇了各種挑戰(zhàn)，使我們從挑戰(zhàn)中看到了醫(yī)院團結的人心和戰(zhàn)勝一切困難的信心。我們的醫(yī)院在住院病人急劇增加、醫(yī)護人員相對不足的情況下，全院干部職工，眾志成城，共克艱難，心往一處想，勁往一處使，使得醫(yī)院得到較快的發(fā)展。實踐證明，人心齊，泰山移，只要齊心協(xié)力，沒有戰(zhàn)勝不了的困難，沒有攻克不了的堡壘，沒有完成不了的任務。我院取得的每一步發(fā)展，都離不開廣大職工的辛勤工作和無私奉獻。職工是醫(yī)院真正的主人，是醫(yī)院建設的主力軍！

　　同志們，過去的一年，雖然我們取得了一些成績，但我們應更該清楚的看到我們還存在許多薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，特別是與強勢醫(yī)院相比，在人才建設、科技發(fā)展上還有較大的差距；醫(yī)院的管理還跟不上形勢的發(fā)展和需要；醫(yī)院改革的步伐還不大；醫(yī)療質量和服務水平有待進一步提高。具體表現在以下幾個方面：

　　1.服務質量及服務態(tài)度不優(yōu)。這是當前損害醫(yī)院形象、制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務當作醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線認真加以對待，人性化服務還有待進一步提高。

　　2.醫(yī)療質量還有薄弱環(huán)節(jié)，在去年組織的例行檢查中，多次發(fā)現病歷和處方書寫不規(guī)范等情況。

　　3.醫(yī)院的學科發(fā)展不夠平衡，處于滯后狀態(tài)。部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，隨意性較大，責任意識不強，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性和創(chuàng)新動力，在履行崗位職責上不盡人意。

　　4.人才結構不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術人員的業(yè)務素質有待提高，學科帶頭人尚顯不足，人才斷檔現象依然存在。

　　5.去年雖然沒有發(fā)生責任性醫(yī)療事故，但醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導致嚴重的后果。

　　6.醫(yī)院的硬件建設、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是門診、急診科、功能科的就診條件急待改善。

　　7.醫(yī)療設備短少尚不配套；部分醫(yī)療基礎設施陳舊。

　　8.管理制度不健全，不夠嚴謹，個別干部管理知識不足，經驗缺乏。

　　9.少數職工事業(yè)意識淡漠，學習氣氛還不夠濃厚，面對市場的激烈競爭，缺乏競爭和危機意識，這遠遠不能適應醫(yī)院市場化的客觀需要，與形勢發(fā)展格格不入。

　　10.部分職工組織性、紀律性不夠強，缺乏崇高的奉獻精神和艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神。

　　11.親情服務活動的開展還沒達到相對理想的狀態(tài)。具體表現為醫(yī)院整體服務內容、措施、水平還沒有上升到“親情”高度,“以病人為中心”的親情服務理念還有待進一步樹立和提高,不少職工缺乏與病人溝通交流的技巧。

　　所有這些問題，有待于我們在今后的工作中盡快解決，消除一切不利于醫(yī)院建設和發(fā)展的消極因素，在新的一年里取得更優(yōu)異的成績。

　　二、今年工作的總體設想

　　“東風浩蕩滿眼春 萬里征程催人急”。新的一年，機遇和挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在，我們要以更加飽滿的熱情和昂揚的斗志去迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝困難。我們必須認清形勢、克服困難、發(fā)揚優(yōu)勢、再創(chuàng)輝煌，全力以赴保障醫(yī)院又好又快、更好更快的發(fā)展。

　　*年我院將以創(chuàng)建二級醫(yī)院為工作重點，鞏固已有成果，大力發(fā)展人才建設，激揚艱苦奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)精神，自主創(chuàng)新，務實奮進，培育特色，提升品牌，在新的發(fā)展形勢下把握新的機遇，實現新的突破。

　　今年工作總體思路是：以“創(chuàng)建二級甲等醫(yī)院”為載體，堅持走大�？菩【C合特色化道路，以加強技術隊伍為抓手，全面促進醫(yī)院各項工作再上新臺階。

　　總體目標是：按照醫(yī)院等級評審的各項指標全面達到綜合二級甲等醫(yī)院標準；在�？平ㄔO、技術創(chuàng)新、擴大外延服務等方面取得新突破。醫(yī)療質量進一步提高，服務態(tài)度進一步加強，硬件設施進一步完善，職工收入進一步增加；經濟效益和社會效益要明顯提高，門急診人次和住院病人要大幅度增加，醫(yī)療收入要達到月均150萬元，醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力要明顯增強。

　　*年醫(yī)院將以改革創(chuàng)新的意識、求真務實的精神、腳踏實地的作風，全面貫徹“質量興院、勤儉辦院、從嚴治院、不斷發(fā)展”的方針，堅持走“花小錢，治大病，治好病，堅定地走為民辦院之路”辦院方向，繼續(xù)堅持“以病人為中心，以質量為抓手”的服務理念，靠醫(yī)德樹威信，憑特色闖市場，以質量保生存，用科技求發(fā)展，向管理要效益，提高醫(yī)療質量，強化醫(yī)療服務，真正做到內強素質、外樹形象，打出自己的名牌，一步一個腳印地抓好落實，一步一個新臺階，謀發(fā)展、快發(fā)展、大發(fā)展。以全新的姿態(tài)、必勝的信心，使醫(yī)院走向成功！為此，我們要具體抓好以下幾方面重點工作：

　�。ㄒ唬╄F心硬手，強化科學管理化

　　一是要進一步抓好干部隊伍的建設。要提高干部管理水平，抓好干部的廉潔自律和工作作風。堅持對干部嚴格管理、嚴格要求、嚴格監(jiān)督，把主要精力放在抓落實上，下大力量，用真功夫，做艱苦、扎實、細致的工作；要提高干部解決問題的能力，堅決克服矛盾上交、問題上推的現象，屬哪一級解決的哪一級要認真解決，屬哪個部門解釋的哪個部門要做好工作，積極消化矛盾，認真處理問題；要保證政令暢通，凡是決定了的事情，都要抓緊去辦，一抓到底，抓出成效。形成一種嚴密的工作秩序、嚴謹的工作作風、嚴明的工作紀律、嚴肅的工作態(tài)度的工作氛圍。

　　二是狠抓“兩紀”管理。沒有嚴明的紀律，就沒有正常的工作秩序，更談不上醫(yī)療質量的提高。所以，我們要繼續(xù)加強職工“兩紀”教育，使之自覺地用紀律規(guī)范自己的行為，做到違紀必查，違章必究，對有串崗、離崗、脫崗、遲到、早退、上班干私活等一切違紀行為的當事人作嚴肅的處理。

　�。ǘ�）夯實內功，提高醫(yī)療質量

　　今年在我院要做好升級工作全力加強內涵建設。一是強化基礎訓練。要認真組織開展好全員“三基三嚴”訓練，制定切實可行的培訓學習和競賽活動方案，做到人人參與、人人合格，不合格不上崗。

　　二是要抓好“十三項核心制度”落實：嚴格診治、查房、會診和病例討論等制度。要定期組織召開醫(yī)療質量管理委員會會議、醫(yī)療安全分析會以及門診、病房、醫(yī)技、護理協(xié)調會，強化質量管理組織的職責；要加強門急診管理，努力改善門診設施條件，優(yōu)化服務流程，落實便民設施，進一步提高突發(fā)事件的應急能力；搶救設備設施齊備、完好，急診會診迅速到位；要加強對急危重癥患者的管理，提高急危重癥患者搶救成功率。

　　三是在醫(yī)療質控中，要明確工作程序，嚴格執(zhí)行操作規(guī)范，把好疑難危重、特殊病例的安全關，及時發(fā)現和解決問題，將糾紛、差錯、事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在醫(yī)療質量方面，著重抓好三級醫(yī)師查房、典型疑難病例討論、術前術后病例討論等基本制度的落實，確保安全行醫(yī)�？s短平均住院日，加快病床周轉。

　　四是在臨床診治中，針對影響醫(yī)療質量的“三個環(huán)節(jié)”，要不斷加強基礎醫(yī)療質量、努力控制環(huán)節(jié)醫(yī)療質量、進一步提高終末醫(yī)療質量，為患者提供放心、快捷、方便和滿意的醫(yī)療服務質量，保證診斷和治療能力達到規(guī)范化。確保查房次數，注重查房質量，要注意病史詢問是否詳細，病情分析是否恰當，術前討論是否認真，麻醉選擇是否合理等等。

　　五是在護理工作上，要在人員及技術素質上加強護理隊伍的建設，強化護理工作質量管理。要繼續(xù)堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度，確保各項護理質量達到標準要求，重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況，定期對護理缺陷、護理投訴進行分析，從中吸取教訓，提出防范和改進措施。要精心組織查房、病例討論、護理會診等，使得各項標準和制度落到實處，護理質量要得到保證，護理文書要合乎要求。

　　六是在醫(yī)療文書上，要繼續(xù)組織醫(yī)務人員認真學習《病歷書寫基本規(guī)范》、《處方管理辦法》等規(guī)章制度，并進行培訓和考核。處方書寫要注意藥品名稱、劑量、劑型、用法是否規(guī)范，是否正確，有無配伍禁忌；住院病歷書寫除按照有關要求突出完成時間和格式外，還要注重其內涵質量，如診斷是否明確，治療是否有效，用藥是否合理，病程記錄能否及時準確地反映病人的病情變化等等。

　　七是在醫(yī)院感染的監(jiān)控上，要按照醫(yī)院感染規(guī)范要求，認真做好院內感染監(jiān)測工作并按規(guī)定及時上報傳染病疫情。

　�。ㄈ�）齊心協(xié)力，抓好優(yōu)質服務

　　一是更新服務理念，優(yōu)化服務流程。要堅持“以人為本”的服務理念，積極倡導人文關懷，人性化服務，大力推行文明醫(yī)療、誠信醫(yī)療，把方便留給患者，把各項惠民政策落到實處。要轉變服務模式。要提高醫(yī)務人員的人文素質，要把“尊重生命”放在醫(yī)療行為的首要位置，注重提高技術，注重個人修養(yǎng)，真誠對待患者，全心全意為患者服務。要優(yōu)化服務流程，減少患者的就診時間。還要要減輕病人負擔，嚴格控制貴重藥品和目錄外藥品的使用，特別要合理使用抗生素。

　　二是每個醫(yī)務人員要在職工家屬的心目中樹立良好的形象，牢固樹立“病人第一”的思想觀念，在病人診療過程中的各個環(huán)節(jié)上提供優(yōu)質服務，切實改善服務態(tài)度，解決與病員健康直接相關的問題。堅決克服工作中態(tài)度冷、口氣硬、操作粗心、推諉病人等不良作風；要杜絕以醫(yī)謀私，以藥謀私等惡劣行為，提倡廉潔行醫(yī)，樹立良好的醫(yī)德修養(yǎng)。

　　三是在全院范圍內“四查四看”的揭短亮丑活動。即查服務思想，看全心全意為患者服務的宗旨樹得牢不牢；查服務技術，看是否精益求精；查服務態(tài)度，看有無生、冷、硬、頂現象；查服務態(tài)度，看有無以醫(yī)謀私、吃請受禮現象。將查出的問題及時處理并向全體人員通報。同時 ，開展“微笑在病房”，“假如我是病人”，等活動，不斷提高文明行醫(yī)、廉潔行醫(yī)的自覺性。要求全院醫(yī)護人員及后勤服務人員在各自的崗位上，認真落實，以全程、準確、快速、熱情、周到的全優(yōu)服務，開展好醫(yī)療、護理工作。

　　四是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。結合醫(yī)院實際要制定創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案，對全院黨員干部進行動員部署，建立學習園地、積極撰寫心得體會，要在4個方面開展創(chuàng)先爭優(yōu)：即在科學管理上創(chuàng)先爭優(yōu)、在發(fā)展特色上創(chuàng)先爭優(yōu)、在服務理念上創(chuàng)先爭優(yōu)、在平凡崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)，我們更新黨員干部的思想觀念，克服小富即安，滿足現狀，沾沾自喜的錯誤思想，在醫(yī)院中開展比先進、找差距、我為醫(yī)院做貢獻活動，領導率先垂范，黨員帶動群眾，以事爭一流的工作姿態(tài)，促進創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。

　　（四）提升內涵，注重技術建設

　　醫(yī)院要發(fā)展，隊伍是關鍵。抓好學科建設是提高醫(yī)療質量的基礎，是醫(yī)院發(fā)展的重要保證。先進的醫(yī)療技術和拔尖人才是醫(yī)院發(fā)展的生命力，人才培養(yǎng)是醫(yī)院發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和梯隊建設才能形成醫(yī)院的優(yōu)勢。面對激烈的市場競爭，人才競爭更為突出。我們的人才隊伍還不夠強大。在新的一年里，我們將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，把技術人才培養(yǎng)作為一項重要戰(zhàn)略任務，常抓不懈，在全面提高職工技術素質上下功夫，打穩(wěn)基礎，苦練內功，大力加強整體隊伍建設，積極引進高質量、高素質的各科人才，對各科現有員工進行針對性、系統(tǒng)性培訓，通過培訓、學習、考試、考核以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質。同時把培養(yǎng)重點放在學科帶頭人和優(yōu)秀中青年骨干上；對內增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度�？傊�，通過這些措施，打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應時代發(fā)展的員工隊伍。

　�。ㄎ澹�樹立品牌，打造特色�？�

　　醫(yī)院競爭的核心就是學科的競爭。醫(yī)院要生存、要發(fā)展，要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須在技術、服務、品牌、規(guī)模等諸多方面體現出競爭的優(yōu)勢。必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務范圍，必須加強特色�？坪椭攸c專科建設。我們要加大對學科帶頭人、中青年業(yè)務骨干和特殊人才的培養(yǎng)力度，要繼續(xù)鞏固原有重點學科已取得的成績，發(fā)現和培植新的重點學科，調動和發(fā)揮知名專家的作用，引進臨床、管理方面高層次實用型的人才。我們下一步的重點項目依然放在�？平ㄔO上面，用特色�？迫ネ貙捠袌�，用特色�？迫シ�務患者。加大特色專科規(guī)模建設，力爭使其成為侯馬乃至晉南地區(qū)的品牌。通過這些“高、新、尖、短、平、快”等項目的開展，逐步形成“你無我有，你有我優(yōu)，你優(yōu)我新，你新我精，醫(yī)院創(chuàng)優(yōu)勢，科室創(chuàng)特色，個人創(chuàng)專長”的新格局，樹立醫(yī)院品牌，全面提升醫(yī)院的綜合實力。

　　（六）心系農民，落實農合政策，

　　隨著參合農民來院就診人次的增加，我們要始終圍繞“利民、便民、惠民”的服務主題，積極為參合農民做好事、辦實事、解難事，切實把政府的惠民政策落到實處。一是要主動與上級主管部門聯(lián)系，吃透農合政策精神，努力為廣大參合農民爭取更大比例的報銷政策。二是要加大農合政策宣傳，把能報銷的程序說清，把不能報銷的原因講透，避免參合農民對醫(yī)院的誤解。三是要嚴格控制自費藥品、自費耗材等項目的使用率，增強服務意識，完善服務細節(jié)，用優(yōu)質的服務吸引和留住農合病人。

　�。ㄆ撸┣趦�辦院，挖潛創(chuàng)收

　　一是在人員方面，要充分調動每個醫(yī)務人員的積極性，培養(yǎng)一專多能人才，讓每個職工發(fā)揮出自己最大潛能，通過醫(yī)德醫(yī)風和技術水平等軟件建設，提高人員的整體水平。

　　二是在資金方面應嚴格管理，搞好內部成本核算，積極創(chuàng)收、降耗，提高醫(yī)院自身經濟效益，充分利用現有的技術、設備、人力、物力，進行創(chuàng)收。

　　三是要最大限度降低物資消耗，如對電、水、油、汽車等要嚴格管理；藥庫、藥房要定期盤點、核算，計算盈虧；對藥品采購、較大的基建工程、維修工程等要實行公開招標，比質比價，擇優(yōu)中標�？傊�，時時事事要精打細算，把消耗降下來。

　　三是在設備、設施方面，要合理調度，防止設備閑置或功能開發(fā)不全，防止房屋閑置，造成浪費。對設備的采購要嚴格地科學論證，并將特檢科室的檢測陽性率與科室考核掛鉤，杜絕衛(wèi)生資源過度浪費。

　　（八）為職工辦好以下實事和好事

　　一是理順員工保險問題，按規(guī)定繳納；二是落實好中級職稱等人員的評審和聘用工作；三是進一步改善病房環(huán)境，建好家化病房，提高服務檔次；四是改善食堂工作；五是組織職工旅游；六是恢復浴室，解決職工和病人的洗澡問題。

　　除上述設想和安排外，今年還要做好以下幾方面的工作：一是抓好后勤保障工作；二是抓好愛國衛(wèi)生、環(huán)境美化工作；三是抓好防火、防盜、用電、人身財產安全等治安綜合治理工作。

　　同志們，“風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬揚鞭”。 *年我院的任務目標和思路舉措已經非常明確。我堅信，全院干部職工一定能夠著眼大局、堅定信心、埋頭實干、積極作為，讓我們團結起來，攜手并肩，把我院建設成為本地區(qū)一流的二級甲等醫(yī)院而努力奮斗吧！

　　最后，向辛勤工作在臨床一線以及全院職工表示節(jié)日的問候，并通過你們向你們的家人拜個早年，祝各位身體健康、家庭幸福，工作順利，萬事如意！

　　謝謝大家！

年終總結大會的發(fā)言稿 篇14

　　同志們：

　　再過幾天就是傳統(tǒng)的新春佳節(jié)，在這萬象更新、辭舊迎新的時刻，我代表縣建設局向在座的各位同志及你們的家屬表示新春的問候!向堅守崗位和為城建發(fā)展做出貢獻的所有建設者表示新年的祝福!

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在上級有關部門的關心支持下，在國家宏觀調控力度加大，用地矛盾突出的大背景下，我局緊緊圍繞《溧水縣20xx年國民經濟和社會發(fā)展奮斗目標》，以民主評議行風和政風為契機，瞄準目標加大城鎮(zhèn)建設力度，克難奮進推進項目落實，全縣建設事業(yè)得到進一步發(fā)展。

　　一、20xx年建設工作的回顧

　　20xx年，我們按照構建和諧溧水和建設社會主義新農村的要求，以提高執(zhí)政能力為抓手，進一步解放思想，突出重點，強化領導，不斷推進和完善城鎮(zhèn)各項基礎設施建設，共完成新建項目以及20xx年跨年度項目40余項，城鎮(zhèn)建設項目投入資金及完成情況均創(chuàng)近年來歷史之最，累計完成投入2.16億元，新增綠化面積17萬平方米。至20xx年底，縣城建成區(qū)面積達16.2平方公里，縣城框架面積36平方公里，市政道路養(yǎng)護總長49公里，下水道69公里，縣城綠化面積454萬平方米，城市綠地率為28.7，人均住房面積達35.07平方米，全縣城鎮(zhèn)化水平進一步提高。主要表現在以下幾方面：

　　(一)規(guī)劃編制向深度延伸，規(guī)劃的龍頭作用進一步顯現

　　一年來，我們全面貫徹城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略，強力推進城鎮(zhèn)化進程，以城鎮(zhèn)規(guī)劃為龍頭，引導城鎮(zhèn)空間集聚、集約發(fā)展。

　　一是不斷深化規(guī)劃編制。20xx年規(guī)劃編制工作在已批準的新城總體規(guī)劃的指導下，編制了溧水新城區(qū)控制性詳細規(guī)劃和多個專項規(guī)劃。目前，溧水新城15.4平方公里控制性詳細規(guī)劃已通過縣政府批準并實施，這將為我縣新城今后發(fā)展提供了強有力的依據。與此同時，縣城綠地系統(tǒng)規(guī)劃、溧水縣區(qū)域供水規(guī)劃、溧水縣燃氣專項規(guī)劃、城市電力系統(tǒng)專項規(guī)劃、縣開發(fā)區(qū)北區(qū)分區(qū)規(guī)劃、縣新城區(qū)公共服務中心規(guī)劃等一系列規(guī)劃均已編制完成，有的已通過專家組評審。規(guī)劃設計工作全面提升，完成了珍珠廣場、珍珠橋、寶塔橋、北門橋、北門交叉口、明珠廣場等12處景觀工程的設計，委托南京等多家設計院進行溧水新行政中心和體育中心規(guī)劃設計、首批進駐新行政中心單位單體方案設計、溧水縣人民醫(yī)院新址擴建項目總體規(guī)劃與建筑設計。

　　二是城市規(guī)劃管理工作全面加強。全面推行規(guī)劃公示工作，將規(guī)劃工作中涉及選址、方案、批前、批后全面進行公示;成立了縣規(guī)劃專家咨詢委員會，舉行了6次專家咨詢會，對13個方案進行了評審;基本完成了規(guī)劃管理系統(tǒng)，實現了規(guī)劃工作網上審批，自7月份使用規(guī)劃管理信息系統(tǒng)以來，已辦理案件160件;規(guī)范了規(guī)劃管理報建程序，地形圖審批入圖系統(tǒng)投入試用，力爭20xx年完成數字化報建網絡。“一書兩證”發(fā)證率100，規(guī)劃許可各類總計437件，其中辦理《建設項目選址意見書》43件，《建設用地規(guī)劃許可證》143件，總用地面積為9523畝;《建設工程規(guī)劃許可證》97件，總建設面積為68.7萬平方米;網上和現場規(guī)劃公示建設項目49件;參與縣開發(fā)區(qū)、永陽私營園工業(yè)項目規(guī)劃論證會近40次;建立了城區(qū)桿管線綜合協(xié)調例會制度，組織桿管線部門協(xié)調會12次;建立了規(guī)劃管理跟蹤制度，重點項目每周檢查一次，一般項目每月檢查一次，并從灰線、正負零到規(guī)劃竣工驗收建立責任制，確保各項目按規(guī)劃實施到位。

　　三是規(guī)劃基礎性工作進一步加強。測量隊認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)，積極開展各項測繪業(yè)務活動，為我縣城鎮(zhèn)建設提供了優(yōu)質的測繪服務，共計繪制竣工建筑物80幢;開發(fā)區(qū)北區(qū)、南區(qū)項目及其他地塊放用地紅線90件;城南生活路、文昌路、板橋路及規(guī)劃城南四條路放線測高計8公里，護城河斷面1.8公里;康城水岸、廣成五期等建筑物放線計87幢次;驗線81幢次;修測城區(qū)地形地貌100次;為各鎮(zhèn)提供測繪服務29次。修測及竣工成果及時清理并落到圖上，把城區(qū)原有120平方公里1/1000地形圖數據進行圖層及灰度處理，全部落入規(guī)劃管理系統(tǒng)，便于下一步圖形審批工作的開展。為進一步適應規(guī)劃建設管理工作對數字地形圖的需要，對柘塘、東屏、石湫、晶橋、漁歌五個集鎮(zhèn)和烏飛塘、水晶、澗東、金湖、革新五個中心村總面積32.6平方公里進行了1：1000數字地形圖測繪。部分緩解了鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設缺乏大比例尺地形圖的矛盾。

　　四是城建檔案工作進一步規(guī)范。局檔案室始終把握住城建檔案為城市建設、經濟建設服務的大方向，從發(fā)放規(guī)劃許可證正本、竣工驗收時把關，大大提高檔案的歸檔率和質量關;積極做好檔案利用的服務工作，對館藏所有檔案進行著錄到信息系統(tǒng)數據庫中，提高城建檔案的科學化、信息化管理水平。全年共接收檔案共計95件，整理檔案311卷，檔案利用87次，檔案利用已由原來的規(guī)劃審批資料與拆遷資料的查找向涉及房屋結構、地質勘探、房屋產權等多類別發(fā)展，有效地服務了全縣大開發(fā)、大開放的形勢。目前館藏面積300多平方米，館藏檔案5387卷，現有的庫房改造為檔案密集架庫區(qū)，滿足了今后城建檔案發(fā)展的需求。

　　五是圖審工作手段創(chuàng)新。溧水縣建設工程施工圖審查中心作為南京市原五郊縣僅存的兩家有資質的圖審中心，克服了工作量大、審查要求高的困難，積極服務于全縣的經濟發(fā)展，審查的時間不斷壓縮，審查的質量不斷提高，很好地發(fā)揮了區(qū)縣的領頭羊作用。一年來，共審查項目270項，查處違反強制性條文252條和應執(zhí)行條文981條，為溧水的經濟發(fā)展提供了有力保障。

　　(二)不斷加大城市基礎設施建設的力度，著力提升城市形象

　　一是全力推進新城道路建設。20xx年溧水新城道路建設列入重點的項目有5條，總里程10.6公里，總投入約1.69億元，包括珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等。目前珍珠路南延、青年路東延、龍山路東延、中山路東延等四條采取BT形式建設的市政道路進展較快。近期可全面竣工。城郊三號路工程因省道123的建設，暫時停建。此外，20xx年續(xù)建項目城南生活路已竣工。

　　二是加大景觀工程建設力度，城市環(huán)境全面提升。圍繞為老百姓做實事、謀利益，大力實施縣城環(huán)境整治和景觀改造，進一步提升了縣城的形象，通過縣城老城區(qū)環(huán)境改造，全年新增綠化面積達17萬平方米。完成了以珍珠廣場、城南生活路、秦淮路整治為重點的一批景觀工程建設。另外，常溧線景觀改造項目也即將結束。為提升縣城出入口形象，改變以往一進入溧水大門臟亂差的狀況，重點實施了城北交叉口、北門廣場、城東加油站、明珠橋、寶塔橋、中山河等12處的綠化整治，這12個項目已全部完成。景觀工程的建設竣工，在提升城區(qū)形象的同時，更多的是圍繞老百姓的休閑、娛樂進行的，為老百姓打造了良好的生活環(huán)境，提高了老百姓對政府的信任度。

　　三是市政管理職能得到加強。依據辦理程序規(guī)定和相關政策依據及標準，重新梳理并在局網站公布，共辦理各項道路挖掘、占用和綠化移植、修剪等審批手續(xù)15項;認真做好建設項目竣工綜合驗收工作，著重加強了對建設項目的區(qū)內道路、雨污水分流、綜合管線布置、門前人行道、綠化、亮化等配套設施的建設標準和要求的管理。同時，縣城綠化養(yǎng)護有效提高，目前市政管養(yǎng)的區(qū)域面積10多平方公里，道路總長49公里、總面積120萬平米，下水道69公里，大小井近4000座。除對縣城30萬平方米公共綠化的正常養(yǎng)護外，還對秦淮路綠島、彎子口廣場綠島護欄進行了改造，擠出資金購買灑水車一輛。全年維修路面20xx平方米，人行道2500平方米，累計疏通下水道260公里，改造路口坡道20處，維修改造排水設施80處，維修更換雨水井檢查井150座，為市民提供市政110服務100多次，一年來管養(yǎng)區(qū)內沒有發(fā)生一起安全責任事故。與此同時，對縣城綠化管養(yǎng)市場體進行了制試點工作，建立綠化管養(yǎng)工作內部責任制，取得了良好效果。

　　四是進一步加強城市綜合桿管線管理和協(xié)調工作。本著統(tǒng)一規(guī)劃、同步實施、歸口管理的原則，對桿管線建設和改造要求做到合理規(guī)劃、程序規(guī)范、綜合下地、同步實施。凡新建城市道路，要求各桿管線工程必須與道路建設同步進行;對市政道路改造，也同時要求桿管線同步綜合下地。按照統(tǒng)一規(guī)劃，完成了大西門路、龍山路東延、毓秀路、長安門前、分龍崗路等5條道路共計5公里的弱電綜合下地工作。目前常溧路、珍珠南路南延、青年路東延等道路弱電綜合下地正在進行。

　　五是燃氣管理得到加強。燃管辦把抓好安全生產管理、維護社會穩(wěn)定工作當作一項嚴肅的政治任務來抓，督促各燃氣供應單位認真學習各項規(guī)章制度.對本地區(qū)安全生產和事故防范做到了五個到位，即“領導認識到位，責任落實到位，督促檢查到位，隱患整改到位，安全措施到位”。全年共組織燃氣安全大檢查10多次，查處黑點15家。為加強行業(yè)管理，堵住隱患的源頭，對50公斤鋼瓶用戶全部鋼瓶號碼登記在冊，切實保證了老百姓安全用氣。

　　(三)大力實施便民工程，切實為老百姓排憂解難

　　牢記“立黨為公，執(zhí)政為民”宗旨，不斷提高為民服務的水平，極力打造親民愛民為民的新形象，努力使老百姓從城市發(fā)展中得到更多的實惠。一是完成了支路支巷改造工程。20xx年計劃完成支路支巷道路的灰黑化改造8條(每季度建設2條)，工程投資100多萬元。二是改造學校出入口，保障學校安全暢通。在前兩年改造二小、實小等學校暢通和環(huán)境的基礎上，重點整治了老縣中、二初中、三小等三所學校校門口環(huán)境秩序，從而使城區(qū)主要學校的出入口暢通問題得以全面解決。三是城區(qū)路燈建設上新臺階。共新建常溧路、城南生活路、新建巷、城西干道等道路路燈工程5.83公里，更換中山路、交通路、大東門路等路燈近5公里。同時路燈亮化向老的住宅小區(qū)和支路支巷延伸，完成了白酒巷、龍山小區(qū)等小區(qū)的亮化。積極做好正常的路燈維護管理工作，全年共排除各類故障319起，確保城區(qū)道路亮化，實實在在方便了居民出行。自20xx年7月份縣路燈所成立以來，已新建路燈13.85公里，城區(qū)新建和狀況較好的路燈比例由原來的30.8提高到62.5。

　　(四)城市房屋拆遷工作平穩(wěn)推進，極力維護被拆遷人的利益

　　拆遷工作仍然是當前城市建設中號稱“天下第一難”工作，縣拆遷辦和拆遷公司認真履行職能，克服困難，團結協(xié)作，密切配合，分工不分家，切實有效地推進在手拆遷項目的落實。20xx年在手的新老拆遷項目總拆遷總面積10.3萬平方米。為加快拆遷項目的推進速度，嚴格審查拆遷許可項目，規(guī)范拆遷程序，認真履行職能，不斷完善公示制度，逐步提升了拆遷工作中的各個環(huán)節(jié)的透明度，營造公平、公正、公開的良好氛圍，使拆遷的各項規(guī)定公正地體現在拆遷過程中的每個環(huán)節(jié)。對20xx年以前批準的拆遷遺留問題進行了每個地塊的裁決協(xié)調，共授理裁決申請50戶。同時，認真組織房屋拆遷聽證會，邀請人大代表、政協(xié)委員、被拆遷人以及監(jiān)察、信訪、法制辦等部門的代表參加，還請新聞媒體對聽證會進行報道，起到了宣傳拆遷政策和開展法制教育的效果。聽證會不僅消除一些人不正常的心態(tài)，緩解了拆遷中的一些矛盾，還確保行政執(zhí)法行為的公正、合法�？h政府還及時組建了一個由法院、法制辦、監(jiān)察局等有關部門組成的拆遷監(jiān)管小組，跟隨拆遷實施單位上門逐戶做工作，落實責任單位，實行分工負責，主動協(xié)調矛盾。同時，創(chuàng)新拆遷工作思路，針對拆遷地塊違章建筑多的實際，采取了以拆違促拆遷的辦法，收到了較好的效果，對全縣拆遷工作起到了較大的促進作用。到目前已完成拆遷面積約9萬平方米，占全年目標的90，其中老拆遷面積約3.9萬平方米，老職中新拆遷面積5.1萬平方米，動遷人口896人，安置房約3萬平方米。

　　(五)圍繞社會主義新農村建設，不斷夯實村鎮(zhèn)建設基礎工作

　　一年來，全縣村鎮(zhèn)建設工作圍繞“全面建設小康社會、建設社會主義新農村、構建和諧社會”目標，強化管理，提高服務水平，促進了全縣村鎮(zhèn)建設的健康有序發(fā)展。

　　一是強化鎮(zhèn)村規(guī)劃編制工作。完成了白馬鎮(zhèn)3.6平方公里鎮(zhèn)區(qū)控制性詳細規(guī)劃和晶橋鎮(zhèn)觀山工業(yè)園區(qū)5.5平方公里控制性規(guī)劃的編制和評審工作;啟動了石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃的編制，啟動了11個旅游度假項目的控制性詳細規(guī)劃的編制，完成了臥龍湖、白馬湖、石臼湖、東廬湖的區(qū)域的控規(guī)編制，29.17平方公里的付家邊現代農業(yè)園規(guī)劃正在編制之中。大力開展村莊建設規(guī)劃編制工作，完成了晶橋邰村、和鳳烏飛塘等7個村莊的建設規(guī)劃，為下一步村莊建設規(guī)劃全面編制起到示范和推動作用。更加注重項目建設的規(guī)劃設計，按照規(guī)范要求在批準建設用地規(guī)劃許可證的同時，出具規(guī)劃設計要點和設計紅線，建設單位按規(guī)劃設計要點進行規(guī)劃方案設計上報審查，同時抓好村鎮(zhèn)重點地段、主要交通道路兩側的規(guī)劃設計和建筑立面方案的審查，努力提升我縣村鎮(zhèn)建設品位。

　　二是積極開展村莊環(huán)境整治活動。全縣共有95個村莊開展了環(huán)境整治，通過組織、宣傳、發(fā)動，全縣八鎮(zhèn)一區(qū)村莊環(huán)境工作取得了明顯成效，累計拆除舊房、危房2.4萬平方米，新建和改造農村道路93.7公里，新增村莊綠化4.1萬平方米，新建下水道23.5公里,清除糞坑5096個，清理草垛等亂堆亂放2560處，新建垃圾箱580個，新建農村公廁68個，建設農村休閑廣場17個，新建文化活動室1067平方米，清淤河塘168個，新建路燈334盞。通過村莊環(huán)境整治，改善了農民居住環(huán)境，提高群眾生活質量，全縣5萬多農民從中受益。

　　三是積極推進“三個集中”建設。主要是抓好十里牌農民康居小區(qū)等6個農民康居小區(qū)建設，永陽鎮(zhèn)、東屏鎮(zhèn)、白馬鎮(zhèn)、和鳳鎮(zhèn)、石湫鎮(zhèn)等農民康居小區(qū)已全部開工建設。通過鎮(zhèn)和村集中點的多層次“集中”建設，有效地推進了我縣城鎮(zhèn)化進程。

　　四是繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設。重點鎮(zhèn)白馬鎮(zhèn)緊緊抓住“三個集中”發(fā)展契機，率先完成年度小城鎮(zhèn)建設目標任務。共建設道路3.2公里，完成集鎮(zhèn)主街道黑色化鋪裝長6.4公里，完成工業(yè)集中區(qū)530畝的三通一平工程，招商引資11家企業(yè)進駐工業(yè)集中區(qū)，縣其他各鎮(zhèn)也都自我加壓，加大城鎮(zhèn)基礎設施建設。20xx年我縣小城鎮(zhèn)建設總投入達11578萬元，較20xx年增長了48%。

　　五是進一步規(guī)范村鎮(zhèn)建設管理。在全縣組織開展了《南京市村鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理暫行辦法》培訓學習，進一步規(guī)范村鎮(zhèn)規(guī)劃建設辦事程序，嚴格“一書一證”、“一書兩證”的發(fā)放。共辦理村鎮(zhèn)建設選址157件，面積1.5萬畝，用地212件，面積6704.69畝，建設工程67件，建筑面積25.1萬平方米，村鎮(zhèn)建設行政許可436件。

　　(六)房地產持續(xù)健康發(fā)展，住房保障體系進一步完善

　　堅持以促進發(fā)展為主題，圍繞中心，突出重點，全縣房地產業(yè)取得了較好的經濟和社會效益。

　　一是房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。房地產的開發(fā)建設是城市建設的重要內容，也是拉動全縣經濟發(fā)展的重要動力，20xx年我們從規(guī)范房地產市場秩序，保護老百姓的消費積極性著手，制定整頓溧水縣房地產市場經濟秩序三年規(guī)劃，以確保全縣的房地產業(yè)市場秩序良好的運行。到年底,全縣共有房地產開發(fā)企業(yè)43家，其中二級資質4家，三級資質35家，四級資質4家，到期換發(fā)新資質證書的27家。截止12月底，全縣共有18家房產開發(fā)企業(yè)在建項目34個，在建面積約80萬平方米，其中已竣工面積40萬平方米，20xx年新開工面積31萬平方米，全年目標任務順利完成。共組織11個住宅項目的綜合驗收，建筑面積約24萬平方米，綜合驗收率100，合格率100。在驗收的過程中，更加注重對小區(qū)整體的容積率、房屋實際測量面積的考核。全面推行了以《房地產開發(fā)項目管理手冊》、《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》為主的“一冊、兩書”管理制度，商品房預銷售逐步走上規(guī)范。加強了房地產預警預報系統(tǒng)的上報工作，全縣房地產開發(fā)企業(yè)基本參加預警預報系統(tǒng)。規(guī)范了市政附屬工程驗收，尤其對住宅小區(qū)內的雨污分流管線敷設更是嚴格把關，為今后的污水處理打下良好的基礎;積極組織開發(fā)商參加溧水系列宣傳周的活動，進一步擴大了溧水房地產的知名度。

　　二是房管工作穩(wěn)步推進�？h房管所圍繞服務經濟建設這個中心，進一步解放思想，創(chuàng)新思路，轉變作風，認真履行職能，穩(wěn)健推進全縣房產工作及房地產的發(fā)展，樹立了房產行業(yè)的良好形象。一年來，共發(fā)放商品房預售許可證34件，商品房買賣契約2361件鑒證，面積27.9萬平方米，商品房交易1342件，面積15.5萬平方米，申報金額28592.6萬元;房改房交易203件，面積1.6萬平方米，申報金額2224.2萬元。堅持為民辦實事宗旨，在保證直管公房住戶居住安全的同時，也做到了房屋維修工作的安全性，不管是雨雪天氣，還是節(jié)假日，工作人員輪流值班，保證了直管公房的及時維修。全年直管公房住宅房建筑面積8945.15平方米，非住宅房建筑面積約933.95平方米。此外房地產評估、白蟻防治、物業(yè)管理、房產測繪也取得新的成績。

　　三是房改工作得到加強�？h房改辦堅持以住房保障統(tǒng)攬房改工作的全局，咬住年初制定的各項工作目標，以抓好住房保障為中心，以新、老職工貨幣化分配和已購公房上市交易作為重點，加強對經濟適用住房建設的管理，認真履行職責，嚴格依法行政，改進服務態(tài)度，提高辦事效率，房改工作實現了新的突破。共發(fā)放住房補貼800萬余元，計280人次;組織收繳商品房房屋維修基金1033.14萬元，計2301戶，出具房改房維修基金證明246戶，撥付維修基金共計37.3萬元;按照省、市、縣有關文件精神，及時糾正以往在房改中以大改小的問題，共清理糾正69戶，收回房款9.98萬元。

　　四是經濟適用住房建設有序進行。20xx年我局繼續(xù)大力發(fā)展經濟適用住房和廉租房建設項目，建設經濟適用住房20xx0平方米，廉租房20xx平方米。目前21000平方米經濟適用住房和20xx平方米廉租房已全部交付，廉租房已分房到戶。

　　五是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌取得重大進展。一年來，我們不斷搶抓統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的大好機遇，加快溧水新城建設，主動與市幫促部門市房產局密切聯(lián)系，爭取資金，尋找城建融資的最佳對接點。市房產局在20xx年借款1000萬元的基礎上，20xx年仍然免息借款1000萬元用于城建重點項目建設;拿出近200萬元，支持我縣廉租房建設、網上房地產軟件開發(fā)應用、老舊小區(qū)的出新改造、危舊直管公房的改造與維修及小城鎮(zhèn)建設;繼續(xù)通過委派專業(yè)人員到市局跟班學習等形式，每年為我縣培訓一批專業(yè)技術人才;竭力幫助我縣進行招商引資。10月中旬，我局和市房產局共同成功主辦了20xx年南京溧水新城建設項目推介會，共拿出21個項目，取得較好的效果。

　　(七)強化開拓創(chuàng)新，局各項工作得到進一步優(yōu)化

　　一年來，全系統(tǒng)堅持解放思想，大膽實踐，勇于開拓，各項改革取得了豐碩成果。

　　一是積極提升城市開發(fā)建設的市場化運作水平。發(fā)揮規(guī)劃調控作用，廣泛吸納城市建設資本。利用土地、市場等資源優(yōu)勢向市場要資本，向縣外吸納資金，會同國土、計經等部門編制舊城改造和新區(qū)建設出讓地塊計劃，按照公開、公平的競爭掛牌方式逐年投放市場。同時借市場投入契機，低成本打通市政節(jié)點，將城市道路、廣場涉及拆遷的房屋納入各開發(fā)地塊整體包裝出讓，減少了市政建設成本，僅20xx年5條新城區(qū)市政道路建設通過BT市場化成功運作，融資1.69億元。

　　二是招商引資工作取得重大突破。一年來，局系統(tǒng)干部職工自我加壓，開拓進取，充分發(fā)揮城市建設聯(lián)系面廣的優(yōu)勢，積極開展招商引資工作。年初及時調整和充實了局招商引資工作領導小組和工作組，對招商引資任務進行目標二級分解，通過建立了考核獎勵機制和風險抵押責任制等多種辦法，較好地完成了局招商引資目標任務，共引進內資2190萬元，實際利用外資50萬美元。

　　三是積極做好“雙清”工作。以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為目標，全面落實縣委、縣政府綜治創(chuàng)建部署，堅持“打防結合、預防為主”的方針，深入開展社會治安綜合治理和安全文明單位創(chuàng)建活動，嚴厲打擊和防范建設領域拖欠工程款和農民工工資行為，全力維護社會政治經濟秩序穩(wěn)定，提高了人民群眾對建設隊伍和行政人員的滿意度，重點解決了中原陽光城項目和八幸回峰公司拖欠問題，共清欠發(fā)放農民工工資400余萬元，清欠率達100%，維護了農民工的合法權益和全社會的穩(wěn)定。

　　四是經濟效益逐年提高�？h建筑設計院共完成勘察設計項目150多個，完成建筑設計面積39萬平方米，同比增長11.4，實現勘察設計收入401萬，同比增長21.5，簽訂監(jiān)理合同207萬元，實現監(jiān)理收入169萬元，同比增長38.3，年度各項指標均超額完成�？h房地產開發(fā)總公司強化管理，開拓創(chuàng)新，積極參與我縣經濟適用住房和廉租房的建設，通過南苑小區(qū)建設的整體運作，建成城南生活路，對全縣舊城改造和公益設施建設起到了積極的推動作用，實現銷售收入1433萬元，累計上交稅收及基金共計107萬元。此外，我局經營性事業(yè)單位的改制終于實現了零的突破，也為全南京市的建設系統(tǒng)事業(yè)單位改制的全面完成發(fā)揮了重要作用，本著公開、公平、公正的原則，嚴把改制程序關，縣房地產開發(fā)總公司改制方案全票通過，縣建筑設計院的改制工作正在積極推進中。

　　(八)深入開展民主評議行風和政風活動，為民執(zhí)政水平得到提高，機關作風進一步好轉

　　一年來，全系統(tǒng)在抓好物質文明建設的同時，高度重視精神文明建設，著力打造一支作風過硬的建設隊伍，全系統(tǒng)緊扣時代發(fā)展主題，圍繞中心，服務大局，與時俱進，不斷加強精神文明建設，為建設事業(yè)的改革與發(fā)展提供了有力的思想保證、精神動力和智力支持。20xx年，縣建設局被市委、市政府評為“城市建設立功競賽先進單位”，并作為全市13個區(qū)縣建設局的唯一代表上臺領獎，這是我們建設局全體職工共同努力的結果，也是我們建設局全體職工的榮耀;被市委、市政府表彰為“新農村八件實事先進集體”、“平安創(chuàng)建先進單位”及多個市級單項先進，縣房管所被市委評為“優(yōu)秀基層黨組織”，另外還有多個單項獲獎;有多名同志分別獲省市縣先進個人。在這里我還告訴大家一個好消息，在20xx年全縣千人評議機關作風工作中，我局排名比去年又前進了5位，綜合排名第13名，這一成績來之不易。

　　一是民主評議行風活動取得階段性成效。圍繞城市規(guī)劃、建設、管理中心，認真扎實地開展了規(guī)劃、房產行業(yè)行風評議活動，取得明顯成效。成立了行風評議領導小組，專門制定下發(fā)了開展民主評議政風行風工作的實施意見，與各相關科室及下屬單位簽定了責任狀。以提高辦事效率和服務群眾為宗旨，建立健全了崗位責任制，規(guī)范工作程序，大力推行政務公開，公開辦事程序、收費依據和標準等服務內容，方便群眾辦事，主動接受群眾監(jiān)督。堅持邊評邊改，如房管所在梅雨季節(jié)到來前，對有問題的直管公房及時進行了維修，消除了隱患，保證了直管公房住戶的安全。局規(guī)劃科、拆遷辦等科室對群眾咨詢的問題及時解答，對群眾反映的問題及時調查回復，對群眾提出的合理建議及時采納。規(guī)劃、房產所有窗口工作的人員責任心、服務質量都得到了提高。加大了“首問負責制”和“限時服務承諾制”的落實力度，狠抓文明辦公，改善窗口形象。對全縣所有工業(yè)類項目實行了零規(guī)費;對所有的工業(yè)園區(qū)項目的審批都做到了隨到隨辦，并定期回訪，保證為全縣各方面提供最便捷周到的服務。特別是圍繞全縣175個重點工業(yè)項目的落地及開工建設，強化快捷高效的行政審批服務，加快了重大項目推進速度，確保了重點項目順利進行。以信息化建設為載體，大力推行政務公開，優(yōu)化辦事流程，目前除特殊規(guī)定外，規(guī)劃審批、拆遷、住宅綜合驗收等行政許可事項全部實行了網上公示制，讓規(guī)范服務、高效服務、便捷服務惠及每一個企業(yè)和群眾。一年來，網上公示規(guī)劃審批項目近44項，是20xx年的一倍，建設局政務網的點擊率超過了15萬人次。

　　二是黨風廉政建設及精神文明建設進一步加強。首先是加強教育，著力提高干部隊伍的思想政治素質，在學習方面，局領導班子帶頭學習，認真落實黨委中心組學習制度，重點學習黨的xx屆五中、六中全會精神及省市黨代會精神，“三個代表”重要思想，集中學習了有關“八榮八恥”的重要論述，開展了學習黨章活動。其次是抓好黨員干部的學習。運用先進性教育活動創(chuàng)造的好做法，加強對黨員干部的理想信念和從政道德教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風教育、黨紀條規(guī)和國家法律法規(guī)教育以及社會主義榮辱觀教育;深入開展結對幫扶活動，共向聯(lián)系點村、社區(qū)捐贈款物4萬多元，慰問了聯(lián)系點村和社區(qū)的困難群眾和特困學生。

　　三是深入推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動。堅持把黨建工作作為促進機關作風建設的有效載體，深入開展了“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，積極爭創(chuàng)“五個好”部門黨委，黨建工作為機關作風建設提供了有力的組織保障和思想動力。強化黨建目標管理，成立了創(chuàng)建工作領導小組，制定了“打基礎、求發(fā)展、見成效”的“三步走”創(chuàng)建規(guī)劃。創(chuàng)新雙重考核方法，考核結果直接與年終獎金掛鉤。豐富黨員實踐活動內容，在城區(qū)主要地段設立了黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責任區(qū)、社區(qū)小分隊，為社區(qū)做實事，有效激發(fā)了黨員的積極性。黨員先鋒崗自設立以來，共開展各類幫扶濟困活動20多次，捐款2萬余元，受理投訴、求助電話50多起，無償幫助居委會及社區(qū)居民解決各類實際困難50多件，折合款項20多萬元;開展了黨員“融入社區(qū)(農村)、永葆先進”主題活動。堅持每周一次局黨政工作聯(lián)席會議和每月一次中層干部參加的局務會議，做到了局所有重大事項都堅持集體討論，集體研究、集體拍板。黨建工作制度的全面建立為加強我局機關思想作風建設提供了可靠保證。

　　二、20xx年城建工作存在的問題

　　在肯定成績的同時，我們仍要清醒地看到，建設工作還存在著一些問題和不足。主要表現在：建設資金緊缺，籌集難度加大;用地趨緊，不能滿足工程建設需求;拆遷工作阻力過大，拆遷氛圍不夠夠濃厚;少數房地產開發(fā)企業(yè)的行為不規(guī)范，行業(yè)管理缺乏有效的手段;城市建設和管理某些方面的工作基礎還比較薄弱，少數工程建設有關手續(xù)還不是很完備，內部的工作機制有待進一步加強，城市建設和管理的水平與先進地區(qū)相比還存在較大差距。個人工作能力和水平還有待進一步提高，工作人員在崗專研業(yè)務的風氣還不夠濃，專業(yè)資格考試的氛圍還不夠廣泛深入，鼓勵學習、鼓勵先進的激勵機制還不夠完善。對這些問題，我們務必高度重視，采取有力措施切實加以解決。

　　三、20xx年工作計劃

　　20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣“實現經濟五年翻兩番特別是前三年翻一番”的關鍵之年，建設任務是溧水有史以來最繁重的一年，任務艱巨，工作量大，做好20xx年工作至關重要。全局上下要把20xx年的城市建設作為提升溧水形象的良好契機，加大工作的力度，提高工作效率，積極協(xié)調配合，強有力地推進項目落實。城鎮(zhèn)建設的指導思想是：認真貫徹落實黨的xx屆六中全會及市十二屆黨代會精神，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，以構建和諧溧水為目標，以城鎮(zhèn)發(fā)展為核心，既負重奮進，又量力而行，突出便民和群眾受益，突出管理水平提升，注重新城建設的突破，注重老城功能的完善，注重城市環(huán)境的提升和人民生活水平的提高，以及經濟建設發(fā)展的良性互動。城市規(guī)劃、建設和管理工作將遵循“規(guī)劃先導、拓展新城、完善老城、環(huán)境優(yōu)先”原則。主要內容有：

　　(一)、繼續(xù)深入和完善各項規(guī)劃工作，為城市建設有序發(fā)展、合理布局創(chuàng)造科學依據

　　根據省市城鄉(xiāng)規(guī)劃會議提出“三年內實現規(guī)劃全覆蓋”的精神，將“工業(yè)園區(qū)、城市近期建設區(qū)、重點區(qū)域、重要基礎設施”的規(guī)劃編制列入優(yōu)先。繼續(xù)規(guī)范規(guī)劃管理，強化規(guī)劃咨詢和公示制度，嚴格規(guī)劃審批。一是繼續(xù)實施數字化地形圖“全覆蓋、保重點”工程，擬測繪無想山、天生橋、臥龍湖等地塊40--50平方公里。二是進一步深化規(guī)劃編制，擴大規(guī)劃覆蓋面。啟動編制重點區(qū)域控制性詳細規(guī)劃8平方公里，開展城區(qū)道路專項規(guī)劃、重點區(qū)域概念規(guī)劃、城市街道設計等。三是加快小城鎮(zhèn)規(guī)劃編制。啟動并完成石湫、東屏兩鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，適時啟動其他鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作;開展重點工業(yè)功能區(qū)的控制性詳細規(guī)劃編制，完成石湫、東屏、和鳳工業(yè)配套協(xié)作區(qū)的控制性詳細規(guī)劃。完成縣域北部區(qū)域發(fā)展規(guī)劃。四是完成村莊建設規(guī)劃。在鎮(zhèn)村布局規(guī)劃的指導下，根據市下達計劃完成部分村莊建設規(guī)劃，繼續(xù)做好村莊建設規(guī)劃，完成縣域35個特色村莊建設規(guī)劃。

　　(二)、繼續(xù)加快溧水新城建設，拓展新城框架，提升服務功能

　　根據新城總體規(guī)劃，20xx年將繼續(xù)拓展新城框架的交通骨架系統(tǒng)，計劃實施新城道路“二橫二縱一改造”工程。具體項目有秦淮路南延、韓辛路南延、幸莊一號路、幸莊二號路、金蛙路拓寬改造。爭取對縣人民醫(yī)院、縣體育中心、廣電大廈等社會事業(yè)實施項目開工建設。

　　(三)、繼續(xù)完善老城基礎設施建設，全面提升城區(qū)環(huán)境

　　一是抓好城區(qū)路網的完善工作。繼續(xù)加快老城次干道建設，進一步改善城區(qū)交通狀況和出行條件，做到方便群眾出行。具體項目有城東干道、韓辛路、花園路東延、交通路西延、花園西路、雙塘路。二是加大城區(qū)綠化景觀建設，提升老城環(huán)境。主要目標是加大新城BT道路綠化建設和老城景觀工程整治，新城道路綠化建設項目有珍珠南路南延、龍山路東延、青年路東延、中山東路東延等兩側綠化建設;景觀提升項目有城北干道中山河景觀整治,護城河景觀提升,長途客運公司四周景觀、金湖畢交叉口景觀、中山西路環(huán)境整治、寶塔路、機場路、寧高線環(huán)境改造以及零星改造等。

　　(四)、繼續(xù)大力實施民心工程，切實為老百姓排憂解難

　　繼續(xù)做好便民工程，完善一批城市設施功能和便民設施。一是進一步加大路燈建設力度。新設路燈10公里;更換路燈5公里;完成新建廣場及河道的亮化。二是繼續(xù)做好市政養(yǎng)護及市政110服務、綠化管養(yǎng)。三是建設一批綠化廣場、停車場和公廁。四是繼續(xù)實施經濟適用住房和廉租房工程。新開工經濟適用住房3萬平方米，廉租房20xx平方米。

　　(五)、逐步完善住房保障體系，促進房地產健康平穩(wěn)發(fā)展

　　加快縣城房地產開發(fā)，力爭城區(qū)新開工面積30萬平方米，竣工面積35萬平方米。加大廉租房和經濟適用住房建設，同時高標準啟動一批具有溧水特色的休閑旅游度假項目。

　　(六)、繼續(xù)加大以工業(yè)集中區(qū)為核心的小城鎮(zhèn)建設，深入推進新農村建設

　　一是加快推進“三城九鎮(zhèn)”建設。重點推進白馬、石湫兩鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)設施建設，完成白馬鎮(zhèn)政府辦公樓、康居路、鎮(zhèn)下水道、府前廣場及綠化工程建設。完成石湫鎮(zhèn)石峰路等3條道路、集鎮(zhèn)路燈、自來水管網延伸等建設。二是繼續(xù)做好小城鎮(zhèn)“三個集中”建設。加快推進農民居住向城鎮(zhèn)、向規(guī)劃居民點集中，按照鎮(zhèn)村布局規(guī)劃，引導農民新建住宅向規(guī)劃居民點集中。三是加大集鎮(zhèn)基礎設施建設。全面提升集鎮(zhèn)主干道的環(huán)境水平，繼續(xù)完善鎮(zhèn)區(qū)基礎設施配套建設，同時加快各鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)的基礎設施建設。四是積極開展村莊整治工作。按照因地制宜、實事求是、有序推進的村莊整治原則，完成一批村莊整治工程。

　　(七)創(chuàng)新黨建工作思路，全面加強黨的建設

　　一是以提高執(zhí)政能力為重點，全面加強領導班子建設。集中精力抓好事關科學發(fā)展的全局性工作和關鍵性問題，學會在新形勢下妥善處理各種人民內部矛盾，切實提高依法行政、依法辦事的水平。二是進一步加強干部隊伍建設。以培養(yǎng)選用具有新型素質中層干部為抓手，推動全系統(tǒng)越位爭先。加大干部競爭上崗和雙向選擇力度。認真推進“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，創(chuàng)建“五個好”部門黨委通過驗收。三是以群眾滿意為標準，切實轉變機關和干部作風。把為基層服務的實際成效，作為評議和衡量機關作風的重要標準，強化責任考核，確保各項重點工作落到實處。四是抓好黨風廉政建設，逐步建立教育、制度、監(jiān)督并重的黨風廉政責任體系。健全黨委議事規(guī)則等勤政廉政各項制度，用為民、務實、清廉的良好形象，凝聚人心，團結一致，艱苦創(chuàng)業(yè)。

　　同志們，冬去一元復始，春來萬象更新。20xx年是“”規(guī)劃實施的第二年，也是我縣城市建設在新一輪規(guī)劃中搶抓機遇、加快發(fā)展的重要一年，我們將全面貫徹落實縣委十一屆八次全委會精神，以“科學發(fā)展、和諧發(fā)展”為第一要務，振奮精神、埋頭苦干，為溧水“五年翻兩番、全面達小康”做出應有的貢獻。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇15

　　同志們：

　　當前，我院各項工作取得了長足的發(fā)展，但是必須看到，我院醫(yī)療服務水平還亟待提高、管理和服務離患者的要求還有較大差距。醫(yī)院工作的好壞，不僅關系到醫(yī)院自身的形象，而且直接影響到衛(wèi)生系統(tǒng)乃至政府的形象�，F在，黨中央、國務院采取一系列措施，千方百計加大投入，加快醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。因此，我們要緊緊抓住這一機遇，進一步增強搞好醫(yī)療服務工作的責任感、緊迫感，采取強有力的措施，加快發(fā)展。下面，我向大家提兩點要求。

　　一、強化服務意識，進一步提高醫(yī)療服務水平

　　醫(yī)療工作體現了醫(yī)院最根本的職能，努力提高醫(yī)療服務水平，是構建和諧醫(yī)患關系的關鍵所在，也是醫(yī)院生存與發(fā)展的基礎。我們要始終堅持“以人為本”的理念，規(guī)范醫(yī)療服務行為，轉變服務作風，進一步減少醫(yī)療糾紛。進一步改進醫(yī)院門診服務流程，改善就診環(huán)境，全方位提高醫(yī)療服務水平。通過各種方式努力降低病人費用，做到合理檢查、合理施治、合理收費。

　　(一)以病人滿意和信賴為己任，真正樹立起白衣天使的崇高形象。首先，醫(yī)務人員要做到著裝整潔，儀容儀表端正大方，掛牌上崗，有問必答;二是說文明話、辦文明事、做文明人，一律使用規(guī)范的文明用語，杜絕文明禁語;三是從根本上改善服務態(tài)度，要從根本上改善服務態(tài)度，光有熱情周到的服務還是不夠的，要加強醫(yī)患溝通，學會體貼病人，學會將心比心。醫(yī)生必須學會與人溝通，要善于將自己的意志轉化為病人的意志，這樣才能讓兩者成為一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友。如果一個醫(yī)生不會做患者的工作，那就是個不稱職的醫(yī)生!四是要努力做到讓群眾滿意。在工作中我們要經常檢討自己是否體現了“一切以病人為中心”的服務理念?這個正確答案就是要看患者看病是否舒心、滿意。我們要把“零投訴”作為一種目標和努力方向,在全院職工中實行一次投訴待崗制，切實做到以人為本，貼心服務。

　　(二)繼續(xù)開展多種形式的優(yōu)質服務活動。一是要繼續(xù)開展好“四有”、“六個一”服務，不斷完善服務細節(jié)，要努力把活動的內容滲透到每個病人的每個診斷、治療的環(huán)節(jié)。在門診工作中，要拓寬服務渠道，增設服務窗口，擴大服務項目，開展禮儀服務和便民服務，堅持首診負責制，保證急救檢查、治療和手術等環(huán)節(jié)的暢通、快捷;在病房工作中，各科室要根據各自的工作實際制訂出管理措施，各團支部都要成立便民服務隊，開展好“一切服務到床前”活動，解除病人的后顧之憂。二是要進一步增強醫(yī)務人員的服務意識和服務觀念，承諾服務要在原有的基礎上不斷深化和升級，要把三級承諾制進一步落實好、完善好并形成長效機制。三是護理工作要繼續(xù)開展好“敬業(yè)愛崗星級服務”，不斷提高整體護理水平。四是要廣泛開展“廉潔行醫(yī)、規(guī)范服務”活動。要按照醫(yī)院下發(fā)的《關于進一步規(guī)范醫(yī)療行為，實行十項禁令的實施意見》的要求，在全院大力倡樹廉潔行醫(yī)之風，保障人民群眾健康權益，切實解決人民群眾看病難、看病貴問題。五是開展多種形式的愛心救助活動。我們牽手市慈善總會開展的“一對一結對幫扶孤殘兒童”活動現在正在實施。前段時間我們聯(lián)合市慈善總會和齊魯報社開展的愛心救助貧困大學生活動，現已圓滿結束，共收到捐款近三萬元，下一步我們還要和市慈善總會一起搞一個捐贈儀式，把這筆捐款送到貧困大學生手中。

　　當前，增強服務意識的首要任務是促使廣大醫(yī)務人員樹立以病人為中心的觀念。如果醫(yī)院缺乏服務意識，滿足患者需求、實現患者價值、構建和諧醫(yī)患關系就無從談起。構建和諧醫(yī)患關系的關鍵是提升醫(yī)療服務水平，而提升醫(yī)療服務水平，增強服務意識是前提和基礎。提高醫(yī)療服務水平需要全院職工共同付出艱苦的努力。構建和諧醫(yī)患關系，需要我們加強內部管理，提高醫(yī)療技術，以優(yōu)質服務贏得患者信任。這是一個系統(tǒng)工程，包括改進再造醫(yī)療服務流程、延伸拓展醫(yī)療服務途徑、識別防范醫(yī)療服務風險等內容，需要付出艱苦的努力。提升服務意識和服務水平是醫(yī)院贏得患者信賴的根本途徑。

　　二、進一步加強和繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂專項工作

　　自去年6月份開展治理商業(yè)賄賂專項工作以來，我院制訂了一系列的實施意見和有效的規(guī)章制度。使我院的治理商業(yè)賄賂工作取得了明顯的成效。但是近幾個月來，醫(yī)藥代表又開始在醫(yī)院活動，有些同志放松了對自己的要求，出現了不應有的現象，嚴重影響了醫(yī)院形象。在這里，我還要給大家提個醒，今年的治理商業(yè)賄賂工作形勢依然嚴峻，上級的決心和信心仍然很大，這就要求我們全院職工要警鐘長鳴，時刻警示自己不要麻痹大意，更不要認為治理商業(yè)賄賂已經結束了。

　　(一)認真學習治理商業(yè)賄賂的有關文件精神，充分認識專項治理工作的重要性。按照去年醫(yī)院治理商業(yè)賄賂動員大會的要求，繼續(xù)認真學習治理商業(yè)賄賂的政策、法律法規(guī)及有關文件精神，充分認識開展治理商業(yè)賄賂專項工作，是國家為進一步建立公平、公正的社會主義市場經濟秩序做出的一項重要決策，是落實科學發(fā)展觀的具體措施，扎扎實實開展治理商業(yè)賄賂工作對于維護正常的醫(yī)療秩序，規(guī)范醫(yī)療行為，端正行風、降低醫(yī)藥費用，解決群眾看病難、看病貴問題，構建和諧社會，實現衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，具有十分重要的意義。充分認識專項治理工作的重要性、緊迫感和使命感，把思想統(tǒng)一到這項治理工作中來，與市治理工作精神保持一致。

　　(二)嚴格落實醫(yī)院制定的《治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》和《關于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》。下步的治理重點是：

　　1.治理在藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等采購活動中的賄賂行為，如發(fā)現有賄賂行為，依據醫(yī)院《違章違紀處罰暫行規(guī)定》第十九條第二款及第一百一十條第七款、第十三款規(guī)定處理。

　　2.治理在臨床治療活動中藥品、醫(yī)用設備、醫(yī)用耗材等生產、經營企業(yè)或經銷人員的賄賂行為。如發(fā)現有賄賂行為，依據濟院委發(fā)„20xx‟6號文《關于治理藥品回扣的暫行規(guī)定》及相關文件規(guī)定處理。

　　3.在基建工程、物資采購、招標活動中的賄賂行為，嚴格執(zhí)行《醫(yī)院招標實施辦法》，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和廣大職工的監(jiān)督作用。

　　(三)要正確理解把握相關政策界限。關于處理具體問題的政策界限，中央已經作了明確規(guī)定：商業(yè)賄賂問題成因復雜，形式多樣，必須堅持實事求是，以事實為依據，以法律法規(guī)為準繩，正確區(qū)分正常的商業(yè)交往和不正當交易行為的界限，正確區(qū)分違紀違規(guī)行為與違反犯罪行為的界限，綜合考慮事實、情節(jié)、后果等各種因素，堅持寬嚴相濟、區(qū)別對待、準確處理。在今后的治理工作中要注意把握以下幾種行為的界限：

　　1.折扣與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式給予對方折扣，給予、接受折扣必須如實入賬。賬外暗中給予、接受回扣的，屬于商業(yè)賄賂。

　　2.傭金與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以以明示并如實入賬的方式，給予為其提供服務、具有合法經營資格的中間人勞務報酬。在賬外暗中給予、收受中介費的，屬于商業(yè)賄賂。

　　3.附贈與商業(yè)賄賂的界限。商業(yè)活動中，可以依據商業(yè)慣例贈送小額廣告禮品。違反規(guī)定以附贈形式向對方單位及其有關人員給予現金或物品的，屬于商業(yè)賄賂。

　　4.捐贈與商業(yè)賄賂的界限。捐贈應當符合公益事業(yè)捐贈法以及其他有關規(guī)定，明示并如實入賬，不直接或間接與商品交易掛鉤，不損害其他經營者合法權益，并且用于公益事業(yè)。以捐贈為名，通過給予財物獲取交易、服務機會、優(yōu)惠條件或者其他經濟利益的，屬于商業(yè)賄賂。

　　(四)要正確處理好開展專項治理與做好醫(yī)院各項工作的關系。針對不同崗位特別是臨床一線、藥劑和設備采購、基建建設等關鍵重點科室，做到有的放矢地開展工作。臨床重點培養(yǎng)醫(yī)務人員良好的職業(yè)道德行為，遵守職業(yè)紀律，杜絕大處方、濫檢查，拒收紅包回扣和吃請，讓“無紅包、無回扣、無濫檢查、無亂收費、無開單提成”成為醫(yī)務人員的日常行為規(guī)范;藥劑部門重點防范醫(yī)藥購銷不正之風和參與“統(tǒng)方”的不正當行為;設備采購部門實行大型設備統(tǒng)一招標采購，鏟除商業(yè)賄賂行為滋生的土壤;基建項目重點加強參與工程人員的廉政教育，醫(yī)院領導班子成員不直接參與工程招標采購行為，常吹“耳邊風”，杜絕“人情風”，大興“廉政風”。既要認真扎實地開展好專項治理工作，又要做好醫(yī)療服務和其他日常工作，做好兩者的統(tǒng)籌兼顧與協(xié)調并進，要充分認識到做好這項政治工作是開展好醫(yī)院的各項工作的前提條件和組織保障，要把堅決治理好商業(yè)賄賂的決心和信心融入到做好自己的本職工作之中、融入到促進醫(yī)院的改革與發(fā)展之中。

　　(五)注重不斷積累經驗，建立起一套治理商業(yè)賄賂工作長效機制。要鞏固治理商業(yè)賄賂工作成果，將好做法、好經驗轉化為經常之舉。要定期開展各種形式的反腐倡廉教育和“八榮八恥”教育，增強醫(yī)務人員遵紀守法意識，樹立社會主義價值觀、利益觀和榮辱觀，自覺抵制賄賂，增強拒腐防變能力。建立管理和監(jiān)督長效機制，從健全內控機制入手，加強對藥品、醫(yī)療設備及大宗物資采購、基建修繕工程等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)管，加強藥劑、財務、設備、基建等重點崗位人員的監(jiān)管。通過長效機制的建立，讓醫(yī)院廣大醫(yī)務人員把遵守相關法規(guī)、自覺抵制商業(yè)賄賂成為一種自覺行動，精心為患者省錢，切實為患者省力，努力讓患者省心。

　　總之，希望各黨支部、各科室、每個黨員，都要把治理商業(yè)賄賂工作精神認真學習貫徹落實好，使廣大醫(yī)務工作者，時刻保持清醒的頭腦，時刻保持思想道德的純潔性，增強遵紀守法、依法執(zhí)業(yè)、規(guī)范服務、廉潔行醫(yī)的意識，筑牢自覺抵制商業(yè)賄賂的思想道德防線，確實把治理商業(yè)賄賂工作落到實處，近一步鞏固治理商業(yè)賄賂的成果。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇16

　　各位，各位同仁：

　　玉兔辭舊歲，祥龍迎新春，充滿希望和生機的兔年即將到來臨，在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開20xx年度暨表彰大會，過去一年的成績與經驗，表彰用自己的辛勤勞動為xx公司作出貢獻的“優(yōu)秀員工”。

　　剛剛過去的20xx年，我們在上級的正確指導下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質文明服務，安全科學管理”的經營理念，圍繞著公司制度的貫徹落實，服務理念的轉變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經營管理目標，成績的取得，成長與壯大；離不開上級的親切關懷，離不開我們在座各位的辛勤勞作，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

　　“謙受益，滿招損”成績只能代表過去，未來還需努力，在兔年新春即將來臨之際，我們迎來了規(guī)劃的開局之年，因此，我們要把握今天，展望明天，迎接機遇與挑戰(zhàn)，持續(xù)健康發(fā)展還需要我們在座各位同心同德，銳意進取，所以說今天的大會既是一個表彰會也是一個繼往開來的動員會，表彰是為了我們大家更好地“躬自厚而薄責于人”，繼往開來是為了“吸取精華，剔除糟粕”以嶄新的面貌開展20xx年度的各項工作，希望此次接受表彰的員工能再接再勵，不斷鞭策自己提高自己，用自己模范的言行去感染身邊的同事，讓更多的員工爭當先進，趕超先進，讓更多的人站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時也要求在座的各位認真學習領會今天的會議，把今天的會議帶回去傳達給其他員工。

　　各位，各位同仁，新春伊始，萬象更新，值此兔年新春佳節(jié)來臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂！

年終總結大會的發(fā)言稿 篇17

　　尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

　　大家下午好!

　　首先，此刻我想為大家一年的努力工作而熱情鼓掌，其次，我想僅代表我們員工向公司致謝，感謝公司給予我們平臺和空間發(fā)展，也讓我們在這一年有了滿滿的收獲。作為部門的一名主管，我身上的壓力很重，但我知道有更多人的壓力比我更重。所以一路以來，我保持著一個謙虛且努力的心態(tài)，繼續(xù)在這份事業(yè)上留下我的印記，希望多年后回過頭來，還能看到那個年輕的自己努力的樣子。而對于在場的每個家人而言，我相信這都是一份非常充滿驚喜的記憶。希望大家能夠一路珍惜，一路前行。

　　公司每年的總結大會主題都會有所不同，今年的主題是“工作與熱情”，這個主題我相信就比較的偏感性一些了。而我認為，這一年的我們也是在感性與理性之中彼此前行的。在眾多評判之中，我認為這一份感性是比較有溫度的，這也是我們一個集體所需要的東西。所以我今天不會和大家說過分嚴肅的工作，而是想和大家一起聊一聊關于工作的熱情。一聽到“熱情”這個詞，我相信很多同事都會有所感應，尤其是工作了數十年的老員工，對于這個詞應當是已經有一些麻木的狀態(tài)了。

　　這一點是可以理解的，我們進入職場數十年，經歷了無數的風風雨雨，現在到頭來還能記住當初初心的人寥寥無幾，但是這并不代表我們對這份工作缺了一些熱情。隨著我們年齡的增長，我們這份熱情會被慢慢的磨成沉穩(wěn)。我們一直在前進，也一直有所成長，這份熱情也許不再像之前那么明目，但是它只是換了一種方式存在我們的腦海中了。所以請不要質疑你對工作的熱情，你可能覺得自己確實失去了一些激情，但是你身體里真實存在的，有你當初的那一份熱情和真誠。

　　我也已經在這個崗位上堅持了十年了，十年的時間讓我脫胎換骨，不僅自己的外在改變了很多，在我的內心也有了非常大的改變。有時候我也會問自己對工作的熱情會不會每日消耗，最終失去。但我認為自己過于杞人憂天了。我們每日吃飯都從未對接下來的一餐失去期待，對待工作又怎么會呢?所以不管是剛進來的新員工還是已經工作許久的老員工，我希望大家都可以有一個好的心態(tài)，在接下來的日子里繼續(xù)拼搏，努力前進。在此我想祝大家在新的一年里更加騰飛，一路暢通，財路滿滿!

　　我的發(fā)言完畢，感謝大家!

年終總結大會的發(fā)言稿 篇18

　　尊敬的蔡總、各位同事：

　　大家好!我代表生產部一百五十余名員工對本部門__年工作予以總結，請予審議：

　　時光似箭、歲月如梭。伴著圣誕節(jié)日的歡樂氣氛，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中生產部在上級領導的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對生產部一年來的工作做以總結，同時也祈愿我們公司明年更完美。

　　一、工作回顧

　　1、產品產量方面

　　過去的一年里，生產部在生產過程中面臨三、四產品型號的多變，批量孝技術不穩(wěn)定和不完善的情景下，進行實驗和摸索。截止__年12月12日共完成兩成結構產品40kkpcs三四層結構產品3kkpcs.為到達客戶產量和質量的要求，我部門合理的調整生產計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為公司今后產品的多元化打下了基矗

　　2、產品品質方面

　　在今年工作中，在確保生產任務的情景下兩層結構產品入庫良率到達98%，三四層產品入庫良率到達96%。我堅信只要每個員工在提高產品意識情景下，全力的投入在生產每一個環(huán)節(jié)中，產品質量必須會穩(wěn)步提高。

　　3、設備管理方面

　　在過去的一年里，各設備比較良好，并沒有因為設備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設備的正常運轉，進而確保了生產的穩(wěn)定。

　　4、人員管理方面總結發(fā)言稿在每年的年初和年末，在人員變動和產線員工極不穩(wěn)定的時候情景下，這無疑給生產管理帶了了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門還是堅持對新近員工的崗前崗中培訓，確保新進員工的順利進入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，在這我要感激行政部對員工的教育和工程部的技術培訓和車間的各班長，的鼎力支持才始的我部門有了如今的良好局面。

　　5、安全生產方面

　　在過去的一年里，我部門將安全生產納入生產日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各車間存在的安全隱患。確保了生產車間的有序運行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設備損壞事故。

　　二、存在的不足和對策

　　生產部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了必須的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

　　1、質量管理方面

　　1).員工質量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質量意識，樹立質量危機感，落實產品質量職責制做得不夠好，不到位有很大的關系。

　　2).缺乏全員參與質量管理理念：我們此刻缺乏的就是全員參與質量意思，在我們計件和沒有品管的巡檢下，有時候會出現一個真空地帶，班和班之間誰都管誰都不管的局面。并且有的時候在生產現場執(zhí)行力不到位的現象。

　　3).缺乏生產質量記錄意思：由于我部門全體計件化以后，在瞬速增產的同事忽略了產品生產的過程質量記錄。產品在整個制造中過程中，如何完整記錄產品過程質量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質量管理體系所要求的，些我們所做，做我們所寫。記我們所做的還差較遠!

　　2、人員管理方面

　　員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們在策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合數字，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。

　　3、物料消耗管理方面

　　由于之前我們沒有對物料消耗及成本進行考核，在飛正常成本增加時，如工具損耗率搞，物料使用質量過剩，員工裝配及存放不當影起的浪費。導致這樣的現象存在，主要是員工節(jié)儉意識不強。本部門將根據實際情景實施相應的獎罰措施和節(jié)儉能源降低成本的思想教育，始員工的節(jié)儉意思和主人翁精神逐步的提高

　　三、從公司整體方面，我有一幾點提議。

　　1、建立健全的工作質量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、職責和權利，以便做到質量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才能夠把質量有關的工作和廣大員工的進取性結合起來構成一個嚴密的控制體系。

　　2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感補強，長期以來必將影響產品質量、工作效率，所以提議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。

　　四、自身總結

　　20__1年即將結束，20__1年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經過自身努力，克服各種困難，異常是在領導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。基本上的完成了本年度的工作，經歷這兩年來的生產管理工作。經過這些項目的管理，熟悉了公司的運作程序流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了必須的經驗基矗

　　雖然20__1年有所收獲，可是自身的不足之處也暴露無疑：

　　1.雖然年輕充滿干勁，可是經驗缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

　　2.跟不上客戶在訂單上的運作需求，還缺乏主動與他們的溝通和交流的進取性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。

　　3..生產進度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期想象比較常見。

　　20__2年度工作規(guī)劃

　　1.加強學習和實踐，繼續(xù)提高。

　　針對自我的崗位，重點是深入學習智能交通相關業(yè)務及研發(fā)相關知識，提高解決問題的本事。

　　2.竭盡全力完成生產任務

　　在生產過程中充分溝通，過程受控，在生產上更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)進取主動地完成生產任務。

　　3.完善自身素質。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇19

　　同志們：

　　在中國傳統(tǒng)節(jié)日春節(jié)即將來臨之際，我們召開年終總結表彰會，認真總結20xx年的工作，積極謀劃20xx年的工作，大家也相互交流，放松一下，我覺得很有必要。這對于總結過去一年的工作經驗，并以此激勵和動員全體干部職工再接再厲，團結奮斗，以更加蓬勃的朝氣、昂揚的銳氣，投身到新一年的工作中去，全面完成今年的各項目標任務，為實現跨越式發(fā)展和全面進步再立新功。借此機會，我首先向受表彰的先進個人表示熱烈的祝賀!希望大家在新的一年，再接再厲，奮發(fā)進取，百尺竿頭，更進一步。

　　20xx年，是我市加快發(fā)展的非常重要的一年，也是政府辦公室狠抓落實、推動各項工作取得新成效的關鍵一年。一年來，政府辦公室面對行政區(qū)劃調整的重大變化，按照市委、政府的總體工作要求，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞第一要務，解放思想，銳意進取，開拓創(chuàng)新，求真務實，積極履行“參與政務、辦理事務、協(xié)調服務”的職責，較好地完成了全年各項工作任務，為促進改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出了積極貢獻。歸納起來，有以下幾個特點：

　　一是狠抓學習，干部職工理論素養(yǎng)不斷提高。認真組織干部職工集中學習黨的xx大及xx屆三中、四中全會精神，領會各項政策;學習法律法規(guī)知識、辦公自動化科技知識，提高工作技能;學習任長霞、牛玉儒、康有喜同志先進事跡，陶冶道德情操。學習活動做到有計劃、有重點、有專題、有效果，確保學習質量。深入開展了“爭先創(chuàng)優(yōu)年”和“作風建設年”活動，努力創(chuàng)建“學習型、服務型、創(chuàng)新型”機關，積極開展爭創(chuàng)市級“文明單位”、“五好黨總支”、“先進集體”競賽活動，使機關干部職工的思想作風明顯轉變，道德素質明顯提高。為了掌握大量知識信息，辦公室積極籌措20多萬元資金，給政務人員購置了電腦，使大家開闊了視野、拓寬了知識層面，提高了辦文效率。通過學習，辦公室全體干部職工拓寬了新視野，開拓了新思維，提高了理論水平，增強了為民興市的執(zhí)政理念和工作技能。

　　二是思路清晰，參謀作用充分發(fā)揮。行政區(qū)劃調整后，面對新的市情，辦公室緊緊圍繞市委、政府的中心工作，按照階段性工作重點，集中力量研究、解決區(qū)域經濟和社會發(fā)展中存在的熱點、難點問題。在禽流感防治、招商引資、建立工業(yè)新發(fā)展平臺、壯大農業(yè)產業(yè)化龍頭等影響和事關全局的重點工作中，我辦認真抓落實，雷厲風行，高效服務，為實施園區(qū)上山、工業(yè)上山、探索工業(yè)發(fā)展新路子發(fā)揮了參謀助手作用。為了使移民開發(fā)區(qū)和青銅峽新材料產業(yè)基地這兩項重大戰(zhàn)略決策能夠早日啟動，發(fā)揮作用，辦公室組織專門人員協(xié)助兩名副市長主抓，制定工作進度表，搶時間，搶進度，同時積極爭取自治區(qū)黨委和政府以及有關廳局的支持。經過積極努力，目前，移民開發(fā)區(qū)的人畜飲水工程已開工建設，新材料產業(yè)基地前期工作進展順利，已有8家企業(yè)進入開工置業(yè)。在工作中，班子成員都十分重視深入基層調查研究，對工業(yè)強市、農業(yè)興市、農民增收、國有資產管理等重大課題，做為重點進行專題調研，廣泛聽取各方意見，反復討論，抓準主要矛盾和關鍵癥結，實施科學決策，確保政府各項目標任務的圓滿完成。實踐證明，我們協(xié)助領導制定的這些加快發(fā)展的思路和辦法，是符合實際的。同時，信息督查、會議協(xié)調、辦復人大建議、議案和政協(xié)提案工作又得到新加強，保持政令暢通，有效地推動了政府工作。

　　三是狠抓落實，牽頭工作全面完成。積極發(fā)揮整體合力，著力協(xié)助政府領導解決發(fā)展中的困難和問題，緊盯各項經濟指標、政策措施、熱點難點問題和領導交辦的工作抓落實。辦公室牽頭成功舉辦了高峽長河旅游節(jié)、行政中心遷址掛牌等重大活動。先后安排自治區(qū)黨委和政府主要領導到調研20多次。抓好行政中心建設管理工作，在資金十分困難的情況下，確保行政中心的正常運轉。認真落實政府下達的招商引資任務，通過內引外聯(lián)，引進項目4個，引資8600萬元，實際到位2400萬元，完成計劃任務的3.6倍。積極組織參加了市直機關首屆運動會，獲得團體總分第5名、廣播操比賽第一名、乒乓球男子團體第2名、跳繩比賽第3名、乒乓球男子個人第1名和第8名的好成績，展現了辦公室良好的精神風貌。

　　四是強化服務，工作質量明顯提高。力求改革，大膽創(chuàng)新，辦文力求精。全年共辦理收文3062件，比上年增加了12%;辦理編號發(fā)文360件，沒有發(fā)生大的差錯;辦會力求好。全年共承辦和協(xié)辦政府全體會、政府常務會、市長辦公會、各類專題會各類會議共130多次，積極承擔了全市經濟工作會議、農村工作會議、工業(yè)經濟會議、城市建設工作會議和對外開放工作會議等重要會議的組織工作，件件圓滿成功。辦事力求實。積極推行依法行政，規(guī)范完善市政府政務大廳工作程序，實施“陽光政務”，提高政府工作的透明度。截止目前，市政府政務大廳累計受理辦結事項5.6萬件，收費64萬多元，窗口辦件量保持正常運行勢態(tài)。在政務信息組織、收集、整理縣(市、區(qū))政府和市直各部門信息稿件逾6000條，編發(fā)信息256條次。上報信息工作名列全區(qū)第1名。積極籌建網絡信息中心，加快實施政府專網建設和政府上網工程，促進了全市網絡信息資源共享。在接待工作方面，全年接待考察50余批1500多人次。為市領導外出考察活動和來*考察咨詢、合作交流和投資洽談的外市黨政代表團及各界人士，牽線做好科技合作、項目及人才引進、產品外銷等工作。后勤保障力求規(guī)范，加油實行定點制，維修實行委派制，安全實行責任制，一年來，原政府辦公樓和新遷入的行政中心大樓沒有發(fā)生一起失竊失盜案件，辦公室沒有發(fā)生一起交通事故。

　　五是促進廉潔，公仆形象牢固樹立。按照“立足教育、著眼防范，關口前移、責任到位”的原則，把廉政責任分解落實，在全體黨員干部中開展了黨性黨風教育。通過組織學習黨中央關于黨風廉政建設和反腐工作的重要指示和相關黨規(guī)政紀條例，教育黨員干部加強廉潔從政意識，注重黨性修養(yǎng)，自覺遵守黨紀國法，提高防腐拒變能力。狠抓民主集中制和黨內監(jiān)督制度的落實，搞好廉潔自律。對辦公室的各項財政資金支出、機關人員錄用、項目工程招標等集體研究決定。結合辦公室實際，重點抓了通訊工具、公務接待、財務管理等問題，沒有超標準購買小汽車，沒有借開會之機發(fā)放紀念品，沒有發(fā)生一起違法違紀案件。加強機關黨的建設。全年發(fā)展新黨員1名，轉正3名，充實了黨的新鮮血液。改進機關作風，加強從政道德建設，基本形成了廉潔、勤政、務實、高效的政風。

　　經過我們一年的辛勤工作，先后被自治區(qū)政府辦公廳授予“政務信息先進單位”，被市政府授于“民族團結先進單位”，被市政協(xié)授于“政協(xié)提案辦理先進單位”，被市直機關工委授予“文明機關”，1名同志被自治區(qū)人民政府辦公廳授予“政務信息先進個人”,“人大建議、政協(xié)提案辦理先進個人”,2名同志被授予“優(yōu)秀共產黨員”。

　　以上成績的取得，都傾注了大家的心血和汗水，正是由于大家團結一致、甘于奉獻的精神創(chuàng)造了辦公室的輝煌業(yè)績，開創(chuàng)了新時期政府辦公室各項工作的新局面。實踐充分證明，我辦干部職工隊伍工作扎實，作風優(yōu)良，在外有較高的威信和信譽，在內有較高的信任度，是一支召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝的隊伍;是一支識大體，顧大局，勇挑重擔，甘于奉獻的市直機關的排頭兵;是一支愛崗敬業(yè)，展示主流，弘揚發(fā)展主旋律，樹立良好政府形象的先行者。正是由于大家不懈努力，我市經濟社會發(fā)展已進入了一個全面提速、全面優(yōu)化、全面升級的新時期。在此，我代表市政府和辦公室領導班子向你們，并通過你們向支持工作的家屬表示親切的慰問和衷心的感謝!同時，也希望大家切實增強光榮感、自豪感和責任感，再接再厲，再立新功，為我市改革開放和現代化建設作出新的更大的貢獻。

　　艱難困苦，玉汝于成。在改革開放和現代化建設實踐中，辦公室干部職工已經形成了以實鑒真、只爭朝夕的精神，這是一種實事求是，尊重科學的精神;無私奉獻，頑強拼搏的精神;團結一心，勇于勝利的精神。這種用意志和智慧鑄就的發(fā)展精神，是新時期保持共產黨員先進性精神的充分展現。這是一筆彌足珍貴的精神財富。必將成為我辦增創(chuàng)新優(yōu)勢，實現新發(fā)展，開創(chuàng)新局面的強大精神動力。我們要相信，有了這種精神，無論遇到什么困難和挑戰(zhàn)，我們一定能夠戰(zhàn)而勝之。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇20

　　同志們：

　　剛才，我們隆重表彰了20xx年度先進單位和先進個人，區(qū)委欒書記作了重要講話，欒書記充分肯定了20xx年各項工作所取得的優(yōu)異成績，對做好今年的各項工作進行了全面安排部署。欒書記的講話，要求明確，重點突出，措施有力，具有很強的針對性和操作性，完全符合科學發(fā)展觀的要求，符合市委、市政府的部署要求，符合全區(qū)工作實際，對做好今年的各項工作具有重要的指導意義。大家一定要認真學習，深刻領會，聯(lián)系各自實際，認真抓好落實。下面，圍繞貫徹落實這次會議精神，我再簡要強調三點：

　　一、迅速傳達學習會議精神，切實把思想認識統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來

　　會后，各級各部門各單位要采取多種形式，迅速傳達會議精神，重點學習欒書記的重要講話精神，切實把各級干部的思想統(tǒng)一到這次會議精神上來，統(tǒng)一到區(qū)委、區(qū)政府的決策部署上來，統(tǒng)一到欒書記的重要講話精神上來。要主動向先進單位和先進個人學習，學習他們的好經驗、好做法、好作風，對照先進找差距，自我加壓，真抓實干，以更加飽滿的工作熱情和更加良好的精神狀態(tài)投入到今年的各項工作中去，努力促進各項工作再上新臺階。

　　二、狠抓工作落實，推動經濟社會又好又快發(fā)展

　　關于今年的工作重點，在區(qū)委擴大會議、區(qū)第十三次黨代會和區(qū)xx屆人大一次會議上都做了安排部署。剛才，欒書記又作了全面安排，提出了明確要求，可以說各項工作已經非常明確，重點也非常突出，下一步關鍵在于抓好落實。

　　一要振奮精神抓落實。今年是新一屆區(qū)委、區(qū)政府的開局之年。市委、市政府對萊城區(qū)的工作提出了新的更高的要求，市委劉書記明確提出：萊城區(qū)要在全市新一輪科學發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展、更好更快發(fā)展中發(fā)揮龍頭、骨干和支撐作用。這既是市委市政府交給我們的任務，也是全區(qū)人民的共同心聲。我們必須勇于擔當起發(fā)展的責任，勇挑發(fā)展重擔，爭做發(fā)展的排頭兵。全區(qū)上下要切實振奮精神，堅定信心，以不畏困難的戰(zhàn)斗熱情和拼搏奮進的工作激情，全心身的投入到全區(qū)新一輪發(fā)展大潮中、爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績，努力為實現全區(qū)經濟社會科學發(fā)展、跨越發(fā)展做出貢獻。

　　二要提升標準抓落實。區(qū)委、區(qū)政府提出我區(qū)要在全省縣域經濟中的排名每年至少前移三個位次，實現這一跨越發(fā)展的奮斗目標，要求各項工作都必須堅持高境界、高標準、高起點、大作為，各級各部門各單位和全區(qū)廣大干部要把自身發(fā)展放到全省乃至全國去定位，提高境界，提高標準，把定一流的標準、創(chuàng)一流的工作、爭一流的業(yè)績作為工作追求，強化爭先創(chuàng)優(yōu)、永不滿足的意識，高標準、嚴要求，力爭每項工作都干出亮點、干成精品。

　　三要突出重點抓落實。20xx年區(qū)委、區(qū)政府確定的工作重點非常明確，希望大家要準確把握，牢牢抓住，圍繞實施“四大戰(zhàn)略”，加快大平臺大產業(yè)大企業(yè)建設，努力在工業(yè)振興、大項目建設、招商引資、北部新城和農高區(qū)建設、城鎮(zhèn)建設等方面實現大突破，各級各部門各單位要按照區(qū)里確定的目標任務，進行細化分解，量化到每個季度、每個月，量化到人到崗，確保不折不扣地完成，力求取得優(yōu)異成績，爭先進、進位次。

　　三、扎實做好當前工作，確保實現首月、首季“開門好”

　　現在，一月份已過了一半，各項工作開好頭、起好步非常關鍵。各級各部門各單位要迅速行動起來，緊緊圍繞著區(qū)委、區(qū)政府中心工作和工作重點，立足早動手、爭主動，從現在開始就要一項一項的認真抓好落實，確保實現首月、首季開門好，為完成今年目標任務開好頭、起好步。當前，要重點抓好以下幾點：

　　一是全力組織好工業(yè)生產。工業(yè)的穩(wěn)定生產是實現首季開門好的基礎，由于一季度節(jié)日比較多，大部分企業(yè)都要休假，正常生產經營的有效天數少。各級各有關部門要切實加強組織領導，對春節(jié)期間正常生產的企業(yè)，要切實搞好服務工作，保障企業(yè)生產順利進行。對有休假安排的企業(yè)，根據企業(yè)情況，在節(jié)后幫助企業(yè)迅速恢復生產，引導企業(yè)進一步加大促銷力度，擴大市場銷售，實現生產的穩(wěn)定增長，為完成全年目標任務贏得主動，奠定基礎。

　　二是迅速掀起大項目建設新高潮。項目建設是實現全區(qū)跨越發(fā)展的關鍵，要作為各項工作的重中之重來抓。春節(jié)過后，市委市政府要在全市舉行重點項目集中開工儀式。各級各部門各單位要抓緊排出擬開工項目，各包項目工作班子要靠上工作，與項目建設單位協(xié)調配合，做好開工前的各項準備工作任務，確保按時開工。要進一步強化抓項目就是抓發(fā)展，抓項目就是抓經濟，抓項目就是抓關鍵的理念，咬住項目不放松，抓住項目不放手，推進項目不停步，真正做到精力再集中，力度再加大。我相信，只要堅持不懈地抓下去，萊城區(qū)的經濟社會發(fā)展肯定會上一個新臺階，肯定會有一個新的飛躍。今年區(qū)委、區(qū)政府確定了80個過億元項目，并且已經把每個項目都落實到具體的責任單位、責任人。各有關單位要根據責任分工，抓緊行動起來，深入項目建設第一線，抓協(xié)調、抓服務、抓督查，迅速掀起項目建設的新高潮。

　　三是不失時機地做好招商引資工作。當前春節(jié)即將來臨，正是招商引資的大好時機，各級各部門各單位借助這個時機做好走訪慰問工作，加強對上對外的聯(lián)系，拉近與有關單位、有關企業(yè)感情，廣泛搜采招商信息，爭取招商引資的主動權，特別是各個專業(yè)招商局，要早謀劃，早動手，盡快走出去，積極開展有針對性的招商引資活動，努力在引進過億元、過10億元項目上有新突破，進一步增強我區(qū)經濟發(fā)展后勁。

　　四是切實安排好群眾生活。要繼續(xù)深入開展多種形式的幫扶救助和送溫暖、獻愛心活動，及時發(fā)放各類補貼，妥善安排好困難群眾的生產生活。要積極組織開展形式多樣、健康向上、貼近群眾的娛樂活動，抓好民間藝術表演賽、元宵節(jié)燈會等重要活動的組織籌備工作，豐富群眾文化生活。

　　五是扎實做好森林防火工作。近段時間干旱少雨，林區(qū)內枯枝、落葉、雜草等可燃物大量增加，特別是春節(jié)及元宵節(jié)期間戶外用火、煙花爆竹燃放等比較多，引發(fā)山林火警火災的危險隨時發(fā)生，森林防火工作已進入最關鍵時期。各級各單位要加強對重點部位的管理，特別是在大風氣候、春節(jié)、元宵節(jié)、清明等重點時期及廟會期間要加強值班巡查，杜絕一切野外違章用火，確保萬無一失。

　　六是切實做好安全穩(wěn)定工作。春節(jié)臨近，各級“兩會”也正陸續(xù)召開，各級各部門各單位要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置。要認真落實安全生產責任制，突出抓好礦山、道路交通、煙花爆竹、人員密集場所等重點行業(yè)、重點單位、重點區(qū)域的監(jiān)督檢查，嚴格落實各項安全生產措施，確保不發(fā)生大的安全生產事故。要加大節(jié)日期間的食品藥品安全監(jiān)管，加大市場巡查力度，嚴查違法行為，保障人民群眾健康安全。要加強社會治安綜合治理，抓好節(jié)日期間的治安防范工作;做好信訪工作，加強社會矛盾糾紛排查調處，切實消除各類不穩(wěn)定因素，維護好社會穩(wěn)定，讓廣大群眾過一個安定祥和的春節(jié)，為全區(qū)經濟社會發(fā)展創(chuàng)造良好的局面。

　　同志們，一年之際在于始。新的一年，新的希望，讓我們在區(qū)委的堅強領導下，迅速行動起來，以更加飽滿的熱情，更加努力的工作，更強有力的措施，推動全區(qū)經濟社會更好更快發(fā)展!

年終總結大會的發(fā)言稿 篇21

　　同志們：

　　大家下午好!非常高興參加醫(yī)院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫(yī)院年終總結大會，與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細致地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里，我代表*公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持和發(fā)揚成績，為新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業(yè)奉獻，勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時，對新區(qū)醫(yī)院下出工作，強調以下三點：

　　一、作表率

　　新區(qū)醫(yī)院年輕、醫(yī)務人員組織年輕，領導干部作為醫(yī)院發(fā)展的組織者和帶頭人，一定要發(fā)揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫(yī)務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規(guī)范是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫(yī)院各項規(guī)章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂范，新區(qū)醫(yī)院的發(fā)展前景會更好。

　　二、聚合力

　　醫(yī)院的發(fā)展靠什么推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰(zhàn)勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，了解員工所需，把握員工思想動態(tài)，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫(yī)院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫(yī)院健康發(fā)展，落實五年規(guī)劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發(fā)展的良好氛圍。三是抓執(zhí)行。要嚴格執(zhí)行醫(yī)院的各項規(guī)章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發(fā)揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什么這樣做，這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫(yī)院的召喚，聽從指揮，積極投入醫(yī)院發(fā)展的各項工作中。

　　三、升激情

　　沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發(fā)的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發(fā)向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確， 感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫(yī)院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰(zhàn)，以最佳的精神狀態(tài)去發(fā)揮自己的才能，才能迅速成長。

　　同志們，醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)是朝陽產業(yè)，醫(yī)院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫(yī)院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節(jié)即將來臨之際，我提前給新區(qū)醫(yī)院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

年終總結大會的發(fā)言稿 篇22

　　尊敬的各位領導，各位同事：

　　大家下午好!

　　又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。 過去的一年里，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：

　　1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。

　　2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范;

　　3、做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領導批示的公文、指令做到了及時處理，不拖拉;

　　4、協(xié)助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善; 我入職一年以來，熟悉了房地產開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進!在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化!

　　行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協(xié)調左右，聯(lián)系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展!

　　最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福!

年終總結大會的發(fā)言稿 篇23

　　20__年已悄然過去，充滿期望的20__年已然來臨，首先感激領導一向以來對生產部的信任和這一年所寄予的期望，在過去的一年中，生產部在領導的大力支持和各部門的配合與部門全體員工的共同努力下，順利地完成了公司下達的各項生產任務，并在此認真地對本部門這一年的工作予以回顧和深刻的總結，同時祝愿我們公司在充滿期望的20__年會更好，相信公司在高層管理的英明領導下，我們必須會蒸蒸日上、大展鴻圖。

　　20__年的工作總結:

　　上半年在公司全體員工的共同努力下我們成功的完成對公司的搬遷工作，順利的駐進了新廠房中，在新環(huán)境我們有了新的工作活力，經領導的慎重思量將生產部工作移交到我的手上，多謝領導對我的信任，本著一切以公司利益為中心的精神，堅持將整個廠區(qū)納入到工作范疇，用阿Q的執(zhí)著努力的工作。以對事不對人的工作原則，在工作中有冒犯的地方，望領導、各部門同事多多諒解。

　　一、產品產能與質量

　　20__年，生產部門按照公司的整體目標，計劃產量的要求完成了全年的生產任務，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。在對生產工藝重新編制和改善后，便攜式顯示器線產能穩(wěn)定在900只的日產量，各個工序的標準化作業(yè)，不僅僅提升了工作效率還提升了產品品質。便攜式TPMS包裝線產能從原先13人產能1800套，提升到此刻8人產能2100套，工藝的改善不僅僅提升了產品產量，還為公司節(jié)儉了人工成本，我們堅持持續(xù)改善。

　　產品質量是公司生存和發(fā)展的基礎，所以保證產品質量是我們生產控制的基礎工作，自本人5月份起負責生產部工作期間，除了對生產工藝的更新編排和物料的管控工作，同時參與對產品質量的管理監(jiān)督工作，進取配合質保部處理現場出現的質量問題。改善一些生產工序，同時加強全員質量意識，強化質量自檢力度，明確質量的重要意義，人人做到生產加工過程中的自身質量控制，來保證產品質量。

　　我們的質量方針：堅持品質第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產品和服務來滿足客戶要求生產部年終總結報告我們的質量目標：實施零缺陷戰(zhàn)略，使供貨合格率達100%

　　二、設備管理

　　20__年的生產管理中，新老設備嚴格按照TS的設備管理要求進行管理，設備設施工具有專人負責并建立了管理臺帳。設備職責人嚴格按管理要求對設備進行維護保養(yǎng)，經過以上各項措施，人為因素造成的設備故障得到了有效控制，保障了設備正常運轉，確保了生產運行的穩(wěn)定。

　　三、人員管理

　　員工是公司的財富，是生產任務完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價值;由于我們是訂單式生產模式，訂單任務的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動，導致生產線員工極不穩(wěn)定、這無疑給生產管理帶來極大壓力，但就在這樣的壓力推動下，本部門還是堅定地進行員工崗前崗中培訓，經常做思想工作溝通，保證新進員工的順利進入崗位主角，做到基本勝任輪換崗位工作，保證我們的生產任務能順利完成。

　　四、安全生產管理

　　在過去的一年里，由于我們對安全生產管理的疏忽，導致全年共發(fā)生了2起人身傷害事故。在新的一年里，生產部門將安全生產納入日常的管理工作之中，做到隨時對車間員工進行安全知識的教育，并監(jiān)督檢查及時消除車間存在的安全隱患，保證生產車間的有序運行。

　　五、生產管理

　　建立相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。嚴格執(zhí)行考核辦法，按照“以人為本，實施管理標準化、科學化”的管理原則，合理調整薪酬分配方案，來調動員工的工作主動性、進取性和創(chuàng)造性。

　　生產部在今年，圍繞管理做了不少工作，我們深知“人”是所有工作中最基本的要素。我們更明白“沒有規(guī)矩不成方圓的道理”，所以我們制定了生產部的各項規(guī)章制度，我們的管理理念是：“以人為本，實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理供給了管理的標準，供給了依據，僅有有了標準，我們的管理工作才能更科學，才能更公平，才能更公正。

　　績效考核制度方案的實施初見成效，員工的生產品質、出勤率、生產效率、工作紀律與態(tài)度、5S執(zhí)行、安全生產有了明顯的改善。

　　制定合理有效的崗位培訓方案，解決各個產線的瓶頸工位，針對傳感器電池焊接工位，我們制定了一套有效的培訓方案，經過試驗與實踐，成功的解決了電池焊接瓶頸工位，經過現場考核使得我們在崗的焊接員工人人都能以這道工位為主崗工位。為了適應大批量生產，我們堅持持續(xù)改善，傳感器生產線在保證品質的同時，有望在一次的提高產量。

　　六、現場管理

　　生產部對現場管理嚴格按照6S的管理辦法進行實施，生產現場環(huán)境，地面衛(wèi)生、設備設施衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，改善生產通道的順暢，擺放混亂，標示不清的問題。雖然還沒能到達目視化、標準化及看板管理的要求，可是現場管理到達360度全方位，實現管理初級水平，對于現場我們將持續(xù)不斷的進行改善和提升。

　　20__年工作計劃

　　一、從以下幾方面加強質量管理及提高生產產能：

　　1、做好新進員工崗前培訓，提高員工素質。

　　2、長期產前會進行質量意識灌輸。

　　3、嚴格執(zhí)行員工考核方案。

　　4、做好產前準備工作。

　　5、合理安排生產，及時處理異常。

　　6、合理調整計劃，做到平衡生產。

　　7、用優(yōu)勝劣態(tài)的方法進行人員更換，以提高整體團隊的活力。

　　二、從以下幾方面加強管理

　　1、加強員工思想教育工作，增強員工組織觀念團隊精神以及對企業(yè)的忠誠度。

　　2、加強完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關知識的培訓工作，努力提高員工的操作操作技能和解決問題的本事，為我們的生產服務。

　　3、加強完善我們的規(guī)章制度，使我們的規(guī)章制度更合理、更科學。

　　4、加強與相關部門的溝通、協(xié)調與配合。

　　20__年，生產部全體員工有決心在公司的領導下，以飽滿的熱情，對新一年的每一天，以公司質量方針“堅持品質第一、持續(xù)改善，以零缺陷的產品和服務來滿足客戶要求”為工作宗旨，在現有的基礎上，進取與各部門配合，加強管理，團結協(xié)作，克服存在的不足與困難，提高工作質量，提高工作效率，加強生產質量管理，進一步抓好安全生產、現場6S，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力!

年終總結大會的發(fā)言稿 篇24

　　20xx年是縣物價局在工作上取得了顯著成效。這一年來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，緊緊圍繞年初確定的工作目標任務，創(chuàng)新工作措施，精心動員部署，認真貫徹落實省、市物價工作會議和全縣工作會議精神，在突出抓好民生價格監(jiān)管工作的同時，認真履行職責，按照“部署高起點、落實高效率、工作高質量”的總體要求，創(chuàng)造性地開展工作，通過全局干部的積極努力，各項工作取得一定的成績。

　　一、不斷理清工作思路，精心部署全年工作

　　年初，我們以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，充分發(fā)揮價格杠桿對促進經濟發(fā)展、結構調整和擴大內需的作用，以增強物價工作為活力，提升整體工作水平為突破口，以加強民生價格監(jiān)管工作為抓手，進一步清費治亂減負，整頓規(guī)范市場價格秩序，構建和諧穩(wěn)定的價格環(huán)境為目的，認真謀劃，精心安排部署全年工作。

　　1、理清工作思路。為了充分履行好價格部門職能，實現“保增長、擴內需、強基礎、調結構、促和諧、努力將價格總水平穩(wěn)定在合理區(qū)間”的工作目標，緊緊圍繞省、市物價工作會議和全縣經濟工作會議精神，認真分析我縣價格形勢，局領導班子經過反復討論，提出了“12345”的工作思路，即開展一項活動，創(chuàng)新兩種手段，落實三抓措施，培育四大亮點，規(guī)范五項檢查，(開展一項活動“一城十院百校千店萬戶活動;創(chuàng)新兩種手段;創(chuàng)新宣傳培訓手段，創(chuàng)新監(jiān)管檢查手段;落實三抓措施：抓組織領導，抓作風建設，抓技能培訓;培訓四大亮點：培育價格信息、明碼標價、價格誠信建設、價格公共服務;規(guī)范五項檢查：教育收費檢查、醫(yī)藥價格檢查、惠農政策檢查、電價檢查、交通運輸檢查)。

　　2、明確工作任務。為了引導干部樹立物價工作“有為有位”的理念，激勵干部職工爭優(yōu)創(chuàng)先，局務會議經過認真研究，把全年工作任務層層分解，量化到人。為便于工作考核和靠實任務，對價格檢查、價格評估、價格公示、明碼標價、收費管理等項業(yè)務，根據其內容量化工作指標，細化工作任務，實行先進獎勵、落后處罰的激勵機制。召開全局干部職工會議進行動員，同時，局長與干部職工簽訂了《20xx年物價主要工作目標責任書》、《干部個人年度目標責任書》，支部書記與黨員干部簽定了《黨風廉政建設目標責任書》，強化了干部責任性，提高了工作積極性。

　　二、結合物價工作實際，開展學習實踐活動

　　按照市、縣委安排部署，我局精心組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。成立了領導小組，按步驟、按標準、按程序開展各階段工作，緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學發(fā)展上水平、人民群眾得實惠”這一目標要求，按照“圍繞中心，服務大局，清費治亂減負，規(guī)范價格秩序，著力解決民生價格問題”這一主題，認真組織全局干部學習理論，組織開展“有為有位”和“解放思想、科學發(fā)展、開展物價工作新局面”大討論活動，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設各項規(guī)定，認真學習業(yè)務知識堅持依法行政的工作理念，使干部的思想觀念、綜合素質、服務意識都有了明顯增強。為提高物價工作整體水平，履行好物價工作職能，提供了有力的思想保證。

　　三、認真執(zhí)行價格政策，著力規(guī)范價格秩序

　　我們緊緊圍繞民生價格監(jiān)管和群眾關心的熱點、難點問題，認真執(zhí)行價格政策，狠抓工作落實。

　　1、集中開展了節(jié)假日期間市場價格專項檢查。從20xx年元月開始，我局抽調8名工作人員，安排一個月時間，圍繞日用百貨、服裝鞋帽、糧油、肉菜、煤炭、藥品等居民節(jié)日生活消費必需的六大類商品，以落實明碼標價、規(guī)范價格行為、穩(wěn)定市場物價為內容，采取典型引導、輿論宣傳、指導規(guī)范等多種方法進行檢查整頓，邀請新聞媒體對“兩節(jié)”市場價格檢查的目的意義、方式方法、工作內容進行報道，為兩節(jié)價格檢查營造了良好的工作氛圍。共上門檢查了2家購物超市136家百貨門店、105家服裝鞋帽、54家藥房、26家糧油店、4家煤廠等帶有典型性、代表性的經營戶，對個別藥品虛高的藥店、4家明碼標價不規(guī)范、2家賬務不健全的商家門店責令其降低價格、完善賬務、落實明碼標價。

　　2、教育、醫(yī)療收費和藥品價格檢查工作全面進行。從3月20日開始至今，我們圍繞上學、看病等與群眾切身利益相關的價格問題，同步開展教育、醫(yī)療收費、農資價格三項檢查，按先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后縣城的順序逐步進行，檢查中小學校34所、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院12家。在教育收費檢查中，圍繞多年沒有涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村級小學、群眾舉報的價格案件等兩個檢查重點，通過深入班級調查學生、走訪家長挖掘線索、查閱學校賬務，對去今兩年各校執(zhí)行“兩免一補”政策的落實情況、收費情況進行檢查，檢查出7所學校自立項目，違規(guī)收費4.1萬元，我們責成教育行政主管部門嚴肅處理，退還違規(guī)收費4.1萬元，并對責任人進行了處罰。同時，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的藥品和收費進行了專項檢查，檢查中對收費不規(guī)范、藥品價格虛高、

　　不執(zhí)行藥品最高限價、超標準收費6家衛(wèi)生院進行了處理。維護了群眾利益，遏制了群眾“看病難”的問題。

　　3、適時開展了農資價格檢查。春耕生產期間，我們以穩(wěn)定市場價格、落實差率控制措施、實施明碼標價為內容，適時安排開展了農資價格檢查，共檢查農資經營門店32家，農資、種子重點化肥、批發(fā)門點，組織經營人員學習了有關文件，按政策審核下調了部分突破差率的農資價格，同時在幾家重點企業(yè)實行調價備案制、跟蹤監(jiān)測制，從源頭上強化了價格管理。同時利用下鄉(xiāng)檢查涉農收費之際，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農資銷售點免費發(fā)放政策宣傳品1100多份，對3家抬高價格的

　　門店及時進行了檢查糾正，落實明碼標價措施。通過抓重點，抓源頭，市場上農資價格批零差率均控制在4%以內，全縣農資價格總體上保持了穩(wěn)定。

　　四、不斷強化服務職能，提升物價工作水平

　　1、城鄉(xiāng)明碼標價和價格誠信建設進一步推進。我們按照“鞏固武陽路，拓展商貿街”的明碼標價工作思路，重點抓了縣城新開業(yè)商家的明碼標價，重點對縣城武陽路的102家商鋪，采取反復檢查指導、上門免費發(fā)放標價簽等一些可行辦法，有效解決了經營門店所用的標價簽與物價部門要求不一致的問題，共免費發(fā)放標價鑒6萬余張，價值3000元�？h城明碼標價率達到80%以上。使明碼標價工作有新的拓展。

　　2、認真做好價格監(jiān)測和農產品信息上報工作。我們在開展市場檢查的同時，對與居民生活密切相關的糧、油、肉、菜、藥等商品價格信息進行采集，及時上報了情況。按照省局要求，圍繞涉農收費政策落實情況、農資價格、農業(yè)生產等多項內容，廣泛搜集信息，積極開展調研，向省局上報有關信息5篇，編寫漳縣價格信息8期，為上級物價部門和縣政府掌握價格走勢、實施宏觀管理提供了依據。

　　3、認真貫徹落實《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》，加強涉案物品評估工作。今年，我們按照價格認證中心規(guī)范化建設工作的要求，繼續(xù)對各項制度、工作措施、評估標準進行了查缺補漏，規(guī)范管理。一是認真搞好《條例》的宣傳工作。為宣傳貫徹《甘肅省涉案財物價格鑒定條例》，切實維護消費者合法權益，我們舉辦了宣傳咨詢活動，工作人員現場接受群眾咨詢，共發(fā)放《條例》宣傳單1000余份，起到了良好的宣傳效果;二是認真學習貫徹《條例》。嚴格按照《涉案財物價格鑒定格式》建立完善配套的工作制度，制定統(tǒng)一的文書格式，完善案卷內容;三是對評估案件的數量和質量都制定出了具體的考核指標，加強了評估人員的業(yè)務培訓，目前，今年，共接受公、檢、法委托評估17起，出具價格鑒定結論書17份，評估金額63。65萬元，收回評估費0。6萬元。案件辦結率為100%，復核栽定案件為零，推進了認證中心規(guī)范化建設的進程。

　　4、適時開展《收費許可證》換證和年審工作。按照市物價局安排，我們及時確立專人，從6月份開始，開展了年審換證工作，已換證和年審157家，占100%。新辦21證本，全面完成了換證和年審任務。

　　總之，20xx年，我們雖然做了一些工作，取得了一定成效，但還存在許多困難和薄弱環(huán)節(jié)，與上級的要求和人民群眾的期望還有一定差距，主要表現在：一是物價執(zhí)法環(huán)境不夠寬松，存在著檢查難、處理難、收繳更難的現象。二是價格公示、明碼標價、物業(yè)服務管理等工作面廣量大，有待進一步加強。

　　五、20xx年工作思路

　　在20xx年里，我們將以“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神為指導，從經濟發(fā)展、社會穩(wěn)定大局出發(fā)，緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作，在提高干部隊伍的整體素質，塑造物價隊伍的整體形象，加強價格法律、法規(guī)宣傳力度，依法治價管費，提升價格服務水平，提高行政執(zhí)法能力，整頓和規(guī)范市場價格秩序等方面積極開展工作。我們要圍繞“突出三個重點，抓好五個落實，爭取二個突破”這一主線，扎扎實實做好以下五方面的工作：

　　(一)、堅持求真務實，切實加強干部隊伍建設

　　一是加強思想建設，以先進為榜樣，弘揚高崇的社會風尚，加強學習“三個代表”重要思想和黨的xx屆四中全會精神，使這一科學理論入腦入心，以之判斷新形勢、研究新情況，提高解決實際問題的能力。二是加強作風建設，樹立“為民、務實、勤政”的物價干部形象。開展“物價干部如何服務社會，如何維護穩(wěn)定”討論活動，并要求每個同志結合工作實際寫一篇體會文章，明確自己在工作中的定位，使大家充分認識到自己肩負的工作職責，進一步增強服務意識，切實轉變工作作風。三是加強能力建設，提高服務效能。要健全培訓制度，優(yōu)化培訓載體，鼓勵大家參加有針對性的各類學習、培訓。開展“讀一本書、學一部法、舉行一次業(yè)務競賽、寫一篇調研文章、出一個好點子”五個一活動，使全局干部的隊伍素質和業(yè)務水平有新的提高。四是加強制度建設。要進一步加強和完善局機關的各項制度，包括工作考核制，責任追究制等，并切實加強落實，按制度辦事，以制度管人，全面加強干部隊伍的建設，塑造物價干部新形象。

　　(二)、堅持與時俱進，提升價格服務意識。

　　一是要確立服務的從政理念，切實履行好服務職能，把廣大老百姓對我們物價部門的要求，作為我們價格服務的方向。二是要重視價格法規(guī)宣傳力度，努力增強全社會的價格法制意識。要通過宣講、座談，專項節(jié)目等，廣泛深入地開展價格法規(guī)政策宣傳活動，提高老百姓自我維護價格合法權益的能力，切實保障各方的合法權益。三是要改進檢查方式。變事后檢查為事前警示、注重以教育引導為主。四是要主動服務，上門服務。明年我們將開展價格服務進社區(qū)(村)活動，通過送價格政策進社區(qū)(村)，送價格管理進社區(qū)(村)，送價格監(jiān)測進社區(qū)(村)，送價格評估進社區(qū)(村)，送價格咨詢進社區(qū)(村)的“五送”活動，取得廣大社區(qū)居民和農民朋友對我們物價工作的認可。五是堅持物價工作為經濟服務不動搖。落實企業(yè)負擔監(jiān)測制度。把清費減負工作真正落到實處，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，為漳縣的經濟發(fā)展盡物價部門應有的職責。

　　(三)、堅持依法行政，規(guī)范價格監(jiān)管檢查行為。

　　一是加強《價格法》、《甘肅省價格監(jiān)督檢查試行辦法》及各類價格法規(guī)的學習，使每一個干部在開展工作中都能以法律、法規(guī)為準繩，增強依法管價的能力。二是要建立、完善并積極推行集體審價、價格聽證、和價格政策發(fā)布制度，保證定價程序的規(guī)范。三是切實做好全縣行政收費的清理工作，及時做好《收費許可證》的變更工作。四是爭創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局，以創(chuàng)規(guī)范化監(jiān)督檢查分局為契機，全面規(guī)范價格監(jiān)督檢查執(zhí)法行為。五是要做好專項檢查工作。不但要高質量完善省、市局布置的各項專項檢查任務，而且要對老百姓反映的價格熱點、難點問題確定本局的專項檢查工作計劃，包括教育、衛(wèi)生、電價、節(jié)日市場、藥品價格檢查等，要確保辦案質量，要寓專項檢查與專項調研相結合。

　　(四)、抓好價格熱點、難點問題調研落實。

　　我們將加強價格調研工作，特別是價格熱點、難點問題的調研。一是要分解調研任務，規(guī)定每個部門都應對群眾關注的價格熱點、難點問題確定二至三個調研課題。二是要確定調研項目，要對重點小學與民辦學校辦學收費、醫(yī)療服務收費、農民負擔、行政事業(yè)價格等內容開展調研，把業(yè)務調研工作作為探索價格管理、緩解農村價格矛盾的有效途徑，同時為領導決策提供一手資料。三是要及時提供調研報告。對價格熱點、難點的調研，要確保在第一時間提出疏導這些價格矛盾的具體對策，供領導決策參考。

　　(五)、抓好價格信息和價格任證工作。

　　加強價格信息工作，通過“漳縣價格信息”這個宣傳平臺，大力宣傳價格政策、法規(guī)，及時發(fā)布價格監(jiān)測情況，推行政務公開陽光工程，熱情受理群眾12358舉報，借助信息平臺，提高我們的工作效能。同時，加強價格認證中心建設，通過培訓、學習等辦法全面提高價格認證工作人員的業(yè)務素質，不斷規(guī)范認證程序，完善認證中心的內部管理制度，積極拓展認證業(yè)務，使我縣價格認證工作更上一個新臺級。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇25

　　公司的各位同仁、同志們：

　　大家好!20__年新春佳節(jié)正在款款地向我們走來。值此辭舊迎新之際，我謹代表__公司，向辛勤勞作了一年的各位同仁、同志們表示衷心的感謝，并致以親切的問候。下面，我代表__公司經營班子向大家報告公司過去一年的工作，并對20__年進行工作展望與安排。下面是我的銷售組長年終總結大會發(fā)言稿，不足請指正。

　　一、過去一年重點工作簡要回顧

　　20__年，是__公司自成立以來經營總量大幅度提升的一年，也是公司內部管理逐步走向規(guī)范化和制度化的一年。一年來，在公司董事會的正確領導下，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，__公司緊緊圍繞年初董事會確定的奮斗目標和工作思路，以產品訂貨、產品研發(fā)、技術創(chuàng)新、教育培訓、節(jié)能降耗和6S管理為工作重點，超額完成了年初董事會決議確定的各項經營指標，將公司跳躍式發(fā)展的速度和高度推向了一個高潮。

　　回顧一年來的工作，值得肯定的成績主要有：

　　1、生產經營成績斐然。20__年完成工業(yè)總產值__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現銷售收入__億元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;實現稅前利潤__萬元，較去年同期增長__%，占年計劃的__%;完成工業(yè)增加值__萬元，共生產產品__臺，累計總重量達__噸。由此可以看出，20__年經濟總量和經營規(guī)模呈現出高速遞增的運營態(tài)勢，公司的經濟實力大大增強，為__公司進一步的發(fā)展奠定了良好的經濟基礎。

　　2、產品訂貨業(yè)績突出。20__年，公司根據市場行情的變化，及時調整了主攻方向和營銷策略，將新能源市場做為主攻方向，完善了經銷信息網絡體系。全年完成產品訂貨__億元，較去年同期增長__%，在當前激烈的競爭環(huán)境下，能有這樣的成績，實屬不易。銷售組長年終總結大會發(fā)言稿

　　3、產品研發(fā)成效顯著。公司為了走差異化可持續(xù)發(fā)展之路，提高公司的核心競爭力，20__年初成立了新產品專項研發(fā)小組，對___成套設備的反應器進行了設計、制造。其中___反應器、___反應器已通過___省科技廳20__年新產品立項及成果鑒定，并被多晶硅總包設計院列入其多晶硅項目的定型設備，成為國內______噸/年多晶硅項目的配套設備。它們的研制成功標志著__公司的研發(fā)能力邁上了一個嶄新的臺階。

　　4、技術創(chuàng)新成績突顯。20__年，公司的各類技術創(chuàng)新繁星點綴，具有代表性的有：一是針對某產品的生產制造難點進行技術攻關，經過反復的論證和實踐，最終掌握了大型壓力容器的___焊接技術;二是從____引進了_____設計技術，優(yōu)化了公司的產品結構，擴大了公司的市場占有率;技術的不斷創(chuàng)新，提高了勞動生產率，為公司的發(fā)展鼓足了后勁。

　　5、人才引進初具規(guī)模。公司20__年持續(xù)引進大專以上學歷人員__名，引進大專實訓生__名，引進委培技校生__名。近幾年累計引進的大專以上學歷人員占員工總數的___%，使公司的人力資源結構發(fā)生了較大的變化，逐步向著年輕化、知識化和高學歷的`層次邁進，保證了公司高速發(fā)展所需的人力資源。

　　6、教育培訓新穎扎實。20__年，公司圍繞"為需所學、為用所學"的指導思想，本著"以人為本"的理念，多渠道、多層次的開展教育培訓工作。如：組織__名科段長赴日本企業(yè)參觀學習、召開經驗交流會、自編講義對大專生進行培訓等。特別值得一提的是，技術科的培訓以理論和實踐相結合的方式進行，上半年技術科組織員工進行了理論學習，下半年全體員工親身實踐換某產品的生產制造全過程。這種培訓方式彌補了理論有余而實際經驗不足的缺失，更加貼近生產實際，效果更加明顯，值得推廣學習。全年教育培訓工作累計投資___萬元，培訓人次達___人次，共開辦內、外培訓班__期，有___名員工分別取得了多項焊接資格證，有___人分別取得了一、二級探傷資格證，有___人取得了三級射線探傷資格證。

　　7、產品質量穩(wěn)步提升。20__年，公司為了提高生產車間的一次焊縫合格率，提高勞動生產率，減少因返修、返工等造成的生產成本增加等，特制定了《__公司焊接質量獎懲辦法》。在對_個裝配車間的焊接合格率統(tǒng)計中，裝配某車間焊接合格率排在第一位，獲得獎勵___元，發(fā)揮了模范帶頭作用，帶動了各個裝配車間焊接合格率的穩(wěn)步提高。

　　8、節(jié)能降耗再創(chuàng)佳績。節(jié)能降耗是公司的一項長期工程。20__年經過全體員工的共同努力，節(jié)能降耗工作取得了一定的實效，節(jié)約了資金，減少了材料浪費和動能的跑、冒、滴、漏現象。全年電、水的環(huán)比年均產值比分別下降了__%、__%。

　　9、設備管理、定置管理和安全文明生產穩(wěn)步推進。20__年在重新完善設備管理、定置管理和安全文明生產實施細則的基礎上，大力推行設備管理和6S管理，使公司的基礎管理向規(guī)范化、標準化邁進。

　　20__年公司各項工作成績凸顯銷售組長年終總結大會發(fā)言稿，有許多好經驗和好做法值得我們認真總結。比如：公司班組建設穩(wěn)步推進，員工收入不斷增長，先進模范人物事跡突出等等。這些成績的取得，都離不開廣大員工的辛勤努力，都包含了大家的心血與汗水。在這里，我再次向公司每一位員工表示真摯的感謝!并致以親切的問候和深深的敬意!

　　20__年，雖然我們超額完成了各項生產經營指標，但是我們也付出了慘痛的代價。所以，我們在看到成績和榮譽的同時，更要正視自身存在的不足和缺失，才能保證公司的可持續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展之路。

　　客觀的講，公司在長遠發(fā)展方面，目前還只是一個具有一定實力和一定規(guī)模的企業(yè)，離我們追求卓越品質的企業(yè)目標還有很大的差距。從橫向來看，按經濟指標，公司人均工業(yè)總產值、人均利潤在同行業(yè)中尚處于中下游水平;按裝備資源、技術工藝手段，雖然目前部分裝備瓶頸有所改善，但設備、技術條件仍然偏下，特別是在研發(fā)設計方面與各先進公司相比，仍有很大的差距。同時，公司內部存在的問題比比皆是，不容忽視。

　　1、產品質量仍然存在較大問題，如為__等公司生產的__產品存在__等問題，既增加了公司的生產經營成本，又有損公司的形象。充分反映出公司員工產品質量意識淡薄，專業(yè)水平不高，以及質量目標管理停留在紙面上，質量檢驗追溯性、真實性、完整性存在較大缺失。

　　2、節(jié)能降耗和現場安全文明生產、定置管理較為落后。全年累計發(fā)生工傷事故__起，生產車間時常出現長明燈、物品亂拿亂放等現象，主要是員工安全意識和責任心不強，中高層領導干部不善于駕馭各類復雜問題，或不具備處理應對復雜局面的能力。

　　3、設備管理存在較大的漏洞，__________等大型設備維修周期較長，各類小設備經常停產維修，給生產制造帶來了很大的不便。除了設備的正常損耗外，最主要的原因是操作人員使用不當造成的，不會操作、違章操作的現象遍地皆是。

　　4、易犯各類低級錯誤。如產品設計元件選擇錯誤、工藝尺寸標錯、不銹鋼貼紙時貼住檢查點等等，反映出員工責任心不強，工作不認真，存在應付差事的思想。

　　5、生產流程不通暢，產品生產中的上下工序之間的銜接不緊密，各單位之間的協(xié)調溝通不夠，相互扯皮、相互推諉的現象時有發(fā)生。

　　6、員工整體素質有待進一步提高銷售組長年終總結大會發(fā)言稿，特別是青年員工的職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)與當前公司快速發(fā)展的形勢不相適應。

　　凡此種種，都說明我們在管理、員工品質提升等方面還存在嚴重的缺失和不足。為此，我們要正視困難、正視問題，不回避矛盾，不斷改進、不斷創(chuàng)新才能使公司更有生機活力，才能更加成熟強盛銷售組長年終總結大會發(fā)言稿。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇26

　　敬的各位企業(yè)領導、朋友大家晚上好!

　　很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會!

　　我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經營?是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀!

　　在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分!若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵!在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享!也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步!

　　一.完善激勵分配制度，調動員工的積極性。為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核

　　定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19.8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。

　　二.抓好規(guī)范整理。強化協(xié)調關系，提高綜合接待能力。1.健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協(xié)作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。2.另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。3.酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協(xié)調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現對方的有點，搞好協(xié)調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協(xié)調的現象。4，提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。

　　三.根據市場消費的需要，每月定期推出新菜。全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷!通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多!

　　四.自從參加了玖零銷售系統(tǒng)，我們酒店全體員工統(tǒng)一使用微信服務平臺，充分發(fā)揮黨組織和工會組織的作用，關心員工，激發(fā)情感，增強凝聚力!在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步! 當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整!

　　我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多!我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝!

年終總結大會的發(fā)言稿 篇27

　　尊敬的各位、各位同事：

　　大家好！

　　充滿挑戰(zhàn)的20xx年已經過去，充滿希望的年已經到來。首先我代表公司向各位同仁、各位員工一年來的辛勤工作表示衷心的感謝!

　　20xx年是明麓公司全面以往的經驗，不斷探索發(fā)展新路，努力尋求新的發(fā)展的一年;也是公司在面對嚴峻的經濟形勢下和建筑市場低迷、萎縮、惡性競爭加劇的情況下在寒冬中不懈努力“打基礎、練內功、強管理、謀發(fā)展”，為盡快實現走上大發(fā)展的關鍵性一年。一年來，在公司董事長的正確下，在社會各界的大力幫助下，在公司全體員工的共同努力下，公司對內繼續(xù)深化和完善企業(yè)內部改革，強化施工現場項目管理，提高企業(yè)管理水平，增強企業(yè)核心競爭力;對外根據市場形勢的變化，積極調整經營發(fā)展戰(zhàn)略，走多種經營化道路，使企業(yè)得到了較好較快的發(fā)展。

　　下面，將20xx年公司所作的主要工作和各項指標完成情況向大家做個匯報：

　　一、全年完成指標情況：

　　截止20xx年12月底，公司累計完成產值 19712.61 萬元(未包含海外分公司產值)，工程施工面積 256134 ㎡ ，竣工面積43208 ㎡;新開工程產值5.5億元，新開工程面積 155876 ㎡ ;其中南京地區(qū)完成產值 14458.44 萬元，連云港公司完成產值 萬元，裝飾公司完成產值 744 萬元，聯(lián)營單位完成產值 2430.17萬元。

　　工程創(chuàng)優(yōu)方面：方園建設工程材料檢測中心工程、南京質量技術檢測中心工程榮獲年南京市“金陵杯”優(yōu)質工程獎，南京質量技術檢測中心工程通過“揚子杯”的驗收，成為公司首個獲得“揚子杯”獎項的工程;創(chuàng)“南京市優(yōu)質結構”3項;新興市政辦公樓、祖堂山社會福利院工程通過了南京市文明工地驗收，萬裕龍庭水岸一期工程獲得省級文明工地獎;完成了 8 個QC課題的申報工作; 2 人通過二級建造師考試; 8 人獲評工程師中級職稱;3 人通過造價員考試。

　　二、全年開展的主要工作

　　1、積極開展資質升級工作，為企業(yè)發(fā)展更高的平臺。

　　20xx年上半年，在公司的積極努力下，在區(qū)建工局的大力幫助和扶持下，公司進一步開展資質增項工作，將市政公用總承包和建筑裝飾裝修、建筑幕墻、地基與基礎、鋼結構工程、機電設備安裝五個專業(yè)承包三級資質晉升為二級資質，為公司的快速發(fā)展了更好的條件。

　　2、進一步拓寬經營思路，強化經營工作。

　　20xx年，在國家大的經濟蕭條和市場競爭日益激烈的形勢下，如何打開對外經營局面，加強經營風險防范這一難題擺在了董事長面前，董事長堅持以求真務實的態(tài)度，冷靜、客觀的分析市場，在確定公司自身實力和找準在市場中的位置基礎上，尋找機遇，抓住機遇，先后承接了4S店、國二期、人才公寓、啟迪科技園、祿口機場復建房等工程，為歷年來承接工程最多的一年，提高了公司的知名度，為年的工作創(chuàng)造了一個良好的基礎。同時，公司堅持拓展多元化經營，尋求新的經濟增長點，在20xx年初，公司新成立了裝飾公司，大力扶持和幫助裝飾公司，在董事長的直接關心和幫助下，先后承接了翠屏國際、東吉谷、藍灣咖啡等裝修工程，并通過裝飾公司的辛勤努力，取得了較好的業(yè)績和經濟效益。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇28

　　尊敬的各位領導、各位同仁：

　　大家下午好!我很榮幸的作為項目部在此發(fā)言，在這忙忙碌碌地20__年中，感謝領導們和同事們對項目部的肯定、支持和幫助!

　　在過去的一年中，項目部完成工業(yè)園主裝置，鋼結構制安__噸，產品罐區(qū)__噸，14臺不銹鋼罐的非標制作。這里面連有著工人的辛勤汗水同樣包含著各位領導的殷切希望和指導。

　　在整個過程中，我們本著質量就是根本的原則，首先，從細節(jié)做起，在項目運行初期就狠抓施工方案，掌握施工難點，施工中加強各方面的管理，細節(jié)決定成敗，正是我們關注這方面，它為我們在后期的施工中起到了良好的效果。

　　二，做到全方位的安全管理，結合專業(yè)施工特點，事前做好預案，及防護措施。依據工業(yè)園的HSE全方面的管理理念及措施，讓我們有了全新的安全生產的認識。安全絕不妥協(xié)，工程零事故。這是我們公司今后可以借鑒的寶貴經驗。

　　三、把握好各方關系，努力打造優(yōu)秀團隊。工作中，充分調動員工積極性，增強他們的責任感，幫助他們成長;生活上，經常與員工交心，了解職工心里動態(tài)，幫助他們客服各種困難，是大家安心工作，專心管理。

　　由于精力和水平有限，在工作中難免會有不足之處，懇請各位領導、同事給予批評指正。在新的一年中，我將嚴格要求自己，取長補短，不斷改進，提高自己，為公司的未來貢獻自己的一份力量。新年新氣象，祝大家在新的一年中，心想事成，馬到成功!

年終總結大會的發(fā)言稿 篇29

　　恭敬的帶領、酷好的教授、同學們，

　　大家好!

　　在這另人激昂的時候，我卻不敢激昂，因為我看到的是帶領們殷殷的期盼，教授們無窮的相信，同學們巴望的眼神。面對掃數的盼望，我感觸的是沉甸甸的責任。濟源一中是一個清脆的名字，她有光亮的過去，有讓人驕傲的如今，更有讓人神馳的將來。作為一名一中人，在獲得瞻仰和傾慕的同時，也注定你必須有更高的層次和責任。在社會日新月異的成長面前目今，在知識經濟的本日，在畢生教誨期間已經到臨的時候，抱殘守缺，茍且偷生，不思進步，胸無大志，注定要在轉眼間被期間淘汰。與時俱進，畢生進修，敬業(yè)奉獻，連續(xù)立異，才是必由之路。教授們，我們籌辦好了嗎?同學們，你們籌辦好了嗎?

　　競爭差別情弱者，競爭不相信眼淚。競爭鼓勵人的無窮潛能。同學們，你們的成長也欺凌教授們更快地成長，本來教授們也在跟你們展開一場競爭，進修的競爭，進步的競爭，成長的競爭。不過這場競爭兩邊都不能失敗，對我們來講，并且永無盡頭。畢竟成長才是硬道理。我們教授們成長是為了更好地勝任工作，更好地指導你們，不是為了給你們知識，更不但僅是讓你們考上大學，知識要你們本身去探討，要你們親身去創(chuàng)設，教授應當是指導者，是放飛門生夢想的人，是點燃門生豪情的人，是鼓勵門生創(chuàng)設的人，是鼓勵門生永久進步的人，是以品德魅力塑造門生高雅咀嚼的人。這是教授的崇高目標和神圣職責。我們將在這純正的教壇鞠躬盡瘁，以本身的本心和責任樸拙面對門生的前程。

　　同學們，放飛你們的夢想，點燃你們的豪情，揮灑芳華的氣力，活出芳華的高雅。芳華不承認失敗，芳華不屬于灰色。

　　如果在明天將來誥日的社會上， 掃數曾從一中走出去的人，都能用本身杰出的才華辦事社會，創(chuàng)設財產，福氣他人，以本身富裕魅力的品德和高雅的咀嚼成為社會修身之范，那將是一中最大的告成、教授們最大的驕傲和快樂，更是我們將鞠躬盡瘁為之搏斗的目標!

　　三年成長規(guī)化刻畫了我們近期應當到達的成長程度，省級文明單位也是我們早已應當的具有，把一中辦成全省樹范性高中乃至全國馳名高中也必定會在我們的手中兌現。讓我們一路夢想，讓我們一路創(chuàng)設，讓我們互助盼望。期間在變，社會在變，見解在變，但搏斗鞏固，執(zhí)著鞏固，將來無窮。

　　成績屬于過去，聲譽歸于大家，將來在于創(chuàng)設，讓我們聯(lián)袂共進，把濟源一中變成掃數曾為之搏斗并受之恩典的民氣中永久的驕傲!

　　感謝大家!

年終總結大會的發(fā)言稿 篇30

　　尊敬吳縣長，同志們：

　　今天，我們在這里召開‚20xx年度工作總結表彰暨發(fā)展提升年活動‛工作會議，會議的主要內容是：全面總結回顧20xx年的工作，表彰年度工作先進集體和個人，安排部署20xx年工作。會上吳縣長還將作重要講話，請大家要深刻領會，認真抓好貫徹落實。下面我簡要總結一下20xx年工作，并提出20xx年的主要工作思路。

　　一、20xx年的工作情況

　　20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，在省、市林業(yè)主管部門的指導下，我局以鄧小平理論和‚三個代表‛重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照縣委‚工業(yè)強縣、產業(yè)富民、生態(tài)立縣、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、關注民生、構建和諧‛的發(fā)展思路，緊緊圍繞年初制定的工作目標，經全局干部職工的共同努力，圓滿完成了各項工作任務。

　　(一)圍繞中心，服務大局，林業(yè)重點工作取得新進展，發(fā)展后勁明顯增強。緊緊圍繞服務‚兩區(qū)‛和項目建設，緊扣‚生態(tài)立縣、綠色發(fā)展‛戰(zhàn)略，致力打造森林生態(tài)名縣，著力推進生態(tài)文明。一是造林綠化“一大四小”工程得到鞏固和提升。完成造林合格面積13.99萬畝，占省綠委下達年度計劃任務4.75萬畝的294.4%，其中完成山下造林面積5.56萬畝，完成山上造林面積8.43萬畝，完成通道綠化里程183.6公里。二是項目造林成效明顯。完成長防林、日元貸款、油茶示范縣項目造林3.0417萬畝，完成補貼試點森林撫育工程5000畝，1.3萬畝退耕還林工程驗收合格率達99.8%。3000畝造林補貼工程順利通過省廳驗收。三是油茶產業(yè)發(fā)展迅速。不斷完善油茶產業(yè)鏈，大力扶持油茶基地龍頭企業(yè)、油茶造林公司、種植大戶建設，大力推廣良種良法和低產油茶林改造，全縣種植油茶101.16萬株1萬零47畝，并全部通過省級驗收。四是招大引強再創(chuàng)佳績。圍繞‚主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)‛，以招商促進和帶動新型林業(yè)產業(yè)發(fā)展的理念，充分有效地利用山地和林業(yè)資源，加大依托資源招商、結合造林綠化‚一大四小‛工程建設招商的力度，積極引進科技含量高、輻射帶動強的企業(yè)入戶，參加招商組赴浙江、浦江、東莞、深圳洽談投資項目2次，完成新建項目和續(xù)建項目各2個，總投資3.6億元，向上級爭取無償資金5150萬元，全面完成招商引資工作任務。五是幫鄉(xiāng)扶村碩果累累。深入開展新農村幫扶、重點扶貧村幫扶、少數民族村幫扶和社區(qū)共建活動。與幫扶村共同制定切合實際的幫扶計劃，竭力出謀獻策、爭資立項，共建發(fā)展藍圖。全年向新農村建設點草林攸富村提供建設幫扶資金8萬元，向重點扶貧村新江橫石提供建設幫扶資金5.1萬元、向碧洲鄉(xiāng)碧洲村提供幫扶資金3.3萬元,向衙前段尾村提供幫扶資金3.3萬元,向銀云共建社區(qū)提供幫扶資金 3萬元。

　　(二)狠抓落實，務求實效，林業(yè)特色工作取得新進步，發(fā)展氛圍明顯改觀。一是幫扶企業(yè)創(chuàng)特色。通過規(guī)范林產協(xié)會的協(xié)調作用，選派專人進駐企業(yè)幫扶，爭取上級無償資金補助，盤活項目資金幫扶等措施，解決了大批企業(yè)發(fā)展中遇到的各種困難。目前我縣木竹加工企業(yè)發(fā)展到了65家，其中4家為省級龍頭企業(yè)。民營林場23個，經營面積1萬畝以上6家，5000畝以上12家，新注冊民營林場4家。20xx年林業(yè)總產值26.6億元，同比增長17.7%，創(chuàng)稅2156萬元。二是宣傳報道創(chuàng)特色。為展示林業(yè)產權制度改革和現代林業(yè)建設的新成就，提高遂川林業(yè)的知名度，全年在縣級及以上媒體上稿達到了1040篇，其中國家級128篇、省級281篇、市級409篇、縣級222篇，刊發(fā)《遂川林業(yè)信息》43期。成功樹立了市級青年文明號森林消防專業(yè)隊、國家試點單位林權管理服務中心、苗木經營大戶李永宜、在深山堅守20xx年的護林員鐘文明等一批先進典型。三是學習培訓創(chuàng)特色。建立培訓機制，使學習經常化，堅持局機關每月14日學習日制度，舉辦各類培訓班9期，參訓690人次。創(chuàng)新學習方式，使教育多樣化。建立了內部網絡討論專區(qū)、交流平臺，開展了崗位能手評比、演講比賽、紅歌比賽、廉政書法比賽等活動。

　　(三)科學發(fā)展，致力創(chuàng)新，林業(yè)改革工作取得新突破，發(fā)展?jié)摿γ黠@提升。一是資源管理探出新路。共批復采伐設計218份，批復采伐林木17.4995萬立方米，辦理林木采伐許可證3955份，木材運輸證9656份，征收育林基金 1093萬元。17.6萬立方米木材生產計劃一次性下達落實到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和林權所有單位，計劃分配更顯公平，惠及了更多林農。實行林地定額管理和網上審核審批，林地管理更加規(guī)范，全年審批征占用林地16宗，收取森林植被恢復費 58.59萬元。全國森林采伐管理改革試點工作取得階段性成果，全省森林采伐管理改革試點工作會議在我縣召開，改革經驗得到推廣。二是配套改革深入完善。按照‚激活林業(yè)要素、真情服務林農‛的目標和要求，進一步規(guī)范了林業(yè)要素市場交易規(guī)則。辦理林權變更641宗地，面積43293畝，打印林權證80本。組織林權流轉交易39宗107個標的，交易總額達到4199萬元,增值549萬元。辦理林權抵押貸款43筆，登記476宗地，面積2.2萬畝，發(fā)放貸款2461.7萬元。林農10萬元以下免評估抵押貸款取得新成效，抵押貸款總量首次超過企業(yè)貸款數額。我縣被列為全國百個林改典型縣之一，應邀出席聯(lián)合國糧農組織合作項目林權交易中心專題研討會、全國集體林權制度改革百縣經驗交流會和全國集體林權制度改革工作座談會。林業(yè)要素市場的標準化建設及規(guī)范化操作得到了國家林業(yè)局和國家發(fā)改委調研組的充分認可，接待考察團隊27個410余人次。國家已將我縣列入全國林權管理服務中心建設試點縣。三是發(fā)展方向定位準確。完成編制了林業(yè)‚‛發(fā)展規(guī)劃，確立了重點建設1個林業(yè)中心、3大林業(yè)基地、6件林業(yè)實事的‚136工程‛發(fā)展重點和實現林業(yè)總產值達30億元，林農人均年收入達到1250元，林業(yè)稅費總額達5000萬元，林業(yè)對財政的貢獻率達32%，森林覆蓋率達78.43%，活立木蓄積量達1200萬立方米的具體發(fā)展目標。四是國有林場改革工作穩(wěn)步推進。成立了林場改革領導小組及辦公室，落實了具體工作人員。及時組織學習宣傳《遂川縣非工口國有企業(yè)改革實施意見》，并根據縣《關于認真做好當前我縣非工口國有企業(yè)改革工作的通知》精神，對現有國有林場和森工企業(yè)的資產和人員狀況進行了全面調查摸底核實，為穩(wěn)步推進改革奠定了基礎。

　　(四)創(chuàng)新機制，舉措得力，資源保護工作取得新成效，林政秩序明顯好轉。一是野生動植物保護工作進展可喜。環(huán)志鳥類120種2600只,新發(fā)現保護區(qū)鳥類2種。調查新增加資源冷杉分布數量25株。南風面自然保護區(qū)成功晉級為省級自然保護區(qū)，建設總面積4205公頃，預計總投資1億元;遂川江省級濕地公園獲得批準，建設規(guī)劃總面積665余公頃，預計總投資5192萬元。二是森林病蟲害防治工作扎實有效。完成木材調運檢疫13.94萬米，毛竹調運檢疫66.13萬根，檢疫造林苗木、綠化苗木、花卉等9萬余株，收取檢疫費32萬元，有效防止了有害生物的傳播和侵入。三是森林防火工作再創(chuàng)佳績。扎實開展了森林防火平安縣和專項整治活動，夯實了防火辦和森林消防大隊長效機制建設，森林消防大隊全省達標驗收列全市第一名，接受了全省99個縣市區(qū)專業(yè)消防隊學習考察，并在全省森林消防專業(yè)隊培訓中獲得全省先進專業(yè)森林消防隊。全面完成了省市下達森林防火工作目標，與去年同期相比，森林火災發(fā)生率下降47%，森林面積受害率下降76%。我縣森林防火工作及隊伍建設在全省會議上分別作了典型交流。四是林政秩序根本好轉。建立健全森林公安、執(zhí)法大隊、木材檢查站、林業(yè)工作站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)‚三防‛隊伍有機結合的林業(yè)綜合執(zhí)法體系，扎實開展 ‚春季行動‛和‚夏季行動‛，查處各類涉林案件1292起，查處違法犯罪人員1278人(次)，收繳木材1007.3立方米，為國家和集體挽回直接經濟損失326萬元。鞏固了全縣開展保護森林資源專項整治行動成果，有力震懾了涉林違法犯罪行為，案件高發(fā)態(tài)勢得到有效遏制。

　　(五)公開政務，優(yōu)化環(huán)境，機關作風取得新變化，發(fā)展環(huán)境明顯改觀。圍繞‚服務創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展‛主題，扎實深入開展創(chuàng)業(yè)服務年活動。一是電子政務提效能。自動化辦公系統(tǒng)累計訪問使用量達到26萬余次，發(fā)送公告通知330余次，發(fā)布新聞信息300余條，發(fā)送郵件5000余封，在政府信息公開平臺上發(fā)布政務信息1240條。建立健全了網上辦證系統(tǒng)、網上收費系統(tǒng)、生態(tài)公益林地理信息系統(tǒng)，林業(yè)電子監(jiān)察逐步形成。林權流轉網上交易工作步入正軌，實現了林業(yè)要素的遠程同步交易。二是行政服務提效率。根據縣委縣政府統(tǒng)一安排，我局制定了《關于行政服務股及行政審批事項整建制進駐縣行政服務中心的實施方案》，成立行政服務股，安排7名工作人員進駐縣行政服務中心，明確19項林業(yè)行政審批事項在中心辦理，簡化了審批手續(xù)，提升了審批效率。三是林業(yè)科技惠林農。大力推廣毛竹豐產竹腔施肥技術，推廣面積3萬畝;大力推廣高產油茶栽培技術,完成高產油茶示范項目造林1萬畝，全部通過省級驗收。技術人員經常深入村組、農戶、山頭地塊現場技術指導，使林業(yè)生產力得到顯著提高。四是為民解憂促和諧。群眾反映問題能及時給予答復，能解決的給予解決，不能解決的或一時難以解決的給予說明。全年接待群眾來信來訪1018人次，辦理人大建議及政協(xié)提案17件，受理和協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功調處山林糾紛7起，協(xié)助工業(yè)園區(qū)調處山林糾紛2起。 (六) 內強素質，外樹形象，隊伍建設取得新提高，發(fā)展活力明顯增強。一是隊伍素質穩(wěn)步提高。加強了干部職工的培訓力度，印發(fā)了《遂川縣林業(yè)局全員培訓實施方案》和《關于推進學習型黨組織建設的實施意見》，編印了《20xx年遂川縣林業(yè)局學習培訓教材》，把培訓作為快出人才、多出人才、出好人才的主要途徑，4月份國家林業(yè)局生態(tài)文明研究中心在遂川設立了全國首個‚生態(tài)文明教研基地‛。二是廉潔從政蔚然成風。認真學習貫徹執(zhí)行廉政準則，把黨風廉政建設工作納入目標管理進行考評。嚴格執(zhí)行領導干部廉潔從政規(guī)定以及收入申報、重大事項報告、收受禮品禮金報告制度，堅持中層干部廉政談話和廉政承諾制度。全年專題研究分析廉政建設工作3次，召開專題民主生活會1次，廉政學習教育8次，觀看警示教育片5次。二是組織建設堅強有力。扎實開展‚創(chuàng)先爭優(yōu)‛活動，不變通一個步驟,不走樣一道程序,不減少一個環(huán)節(jié),不遺漏一個細節(jié)，黨員公開承諾強化履職意識，‚三民‛活動成為群眾的‚滿意工程‛，共走訪群眾20xx戶，現場解決問題171個，投入幫扶資金24.7萬元，結對幫扶資金1.7萬元。不斷增強黨內關懷關愛機制，走訪困難黨員、職工16人，發(fā)放慰問金23700元，組織黨員群眾扶貧濟困捐款4次3.13萬元。群團建設顯亮點，演講、紅歌比賽分別獲得三等獎，全市林業(yè)系統(tǒng)廉政書法比賽分別獲得一等獎1名、二等獎2名、優(yōu)秀獎2名。全市林業(yè)系統(tǒng)黨建工作交流座談會在我局召開，我局黨建工作情況在會上作典型發(fā)言，黨委書記抓黨建工作事跡被推薦參加全省林業(yè)系統(tǒng)機關黨建工作會議作典型經驗交流。

　　一年來，我局獲得‚全國集體林制度改革先進典型縣‛、‚全國森林防火先進縣‛二項國家級獎勵。獲得‚全省造林綠化‘一大四小’工程建設山上造林先進縣‛、‚江西省第十二屆文明單位‛，‚全省林業(yè)利用外資項目工作先進單位‛、‚全省先進專業(yè)森林消防隊‛、‚全省文明執(zhí)法窗口單位‛、‚全省木材檢查站執(zhí)法監(jiān)督年活動先進單位‛、‚全省竹腔施肥工作先進縣‛七項省級獎勵;獲得‚全市‘一大四小’工程建設先進縣‛、‚全市油茶產業(yè)發(fā)展先進縣‛、‚全市隊伍建設先進單位‛、‚全市抗洪搶險先進單位‛四項市級獎勵。連續(xù)三年獲評‚全縣人大建議政協(xié)提案辦理先進單位‛，并獲得‚全縣創(chuàng)業(yè)服務年活動先進單位三等獎‛、‚全縣政府信息公開優(yōu)秀單位‛和‚縣行政服務中心優(yōu)秀窗口單位‛等獎勵。

　　這些成績的取得來之不易，得益于縣委、縣政府正確領導和全局干部職工的共同努力，得益于全局廣大職工的奮力拼搏。在此，謹向為林業(yè)工作付出辛勤勞動廣大干部職工表示衷心的感謝!

　　成績只能說明過去，我們更要清醒地看到，我縣林業(yè)發(fā)展仍然存在不少困難和問題，主要表現為：一是資源結構不優(yōu)。全縣低產(效)林比重大，林分單位面積蓄積量低，樹種結構、林齡結構不合理，針葉林比重過大，近、成、過熟等可采林比重偏低。二是產業(yè)缺乏后勁。林業(yè)總產值較低，產業(yè)結構不合理，二、三產業(yè)明顯滯后;林產加工企業(yè)數量多、規(guī)模小，高科技精深加工少，附加值低，缺乏龍頭企業(yè)和品牌產品;森林旅游、森林食品、森林藥材、林木種苗花卉等產業(yè)剛剛起步。三是有效投入不足。對林木種苗基地、林業(yè)‚三防‛體系建設以及林業(yè)科研、教育、技術推廣、資源與環(huán)境監(jiān)測保護等投入資金缺口大。四是林業(yè)改革不深。以采伐管理為核心的森林資源保護管理有待新突破，以林權流轉和登記等為主要內容的林權管理有待再深化，營造林機制調動社會造林積極性不夠，隊伍素質亟需提高，職工和林農收入偏低。五是執(zhí)法困難重重。群眾護林意識不強，變現欲望強烈，鄉(xiāng)村兩級護林熱情不高，組建的森林三防隊伍作用不顯現，群眾濫伐盜伐林木事件屢禁不止，林業(yè)部門護林力不從心;村組公路四通八達，周邊縣、市木材市場價格高、管理松，路上無證運輸木材混亂;家庭作坊式木材加工點數量多，耗材量大，木材加工企業(yè)收購混亂;林業(yè)執(zhí)法力量不足，業(yè)務量大，長期超負荷工作，難以維護全縣369萬畝森林的安全。執(zhí)法環(huán)境差、執(zhí)法風險大，阻礙林業(yè)執(zhí)法的治安案件發(fā)案率明顯上升，不法分子與社會閑雜人員相勾結，甚至攜帶鋼刀采取暴力控制執(zhí)法人員，抗法事件頻發(fā)。

　　二、20xx年的工作思路

　　20xx年是實施遂川林業(yè)發(fā)展‚‛規(guī)劃的開局之年，也是推動遂川林業(yè)資源大縣向林業(yè)強縣的起步之年，做好今年的各項林業(yè)工作，具有承前啟后的重大意義。全縣林業(yè)工作的總體思路是：認真貫徹縣委、縣政府“主攻項目、決戰(zhàn)兩區(qū)，做大總量、加快集聚”的戰(zhàn)略部署，以“發(fā)展提升年”活動為契機，始終保持創(chuàng)先爭優(yōu)良好勢頭;提升造林綠化“一大四小”工程，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)綠化。穩(wěn)步推進國有林場改革，繼續(xù)深化林權配套改革，大力提升森林資源培育、森林資源監(jiān)管和森林工業(yè)三大體系，加快“生態(tài)立縣、綠色崛起”建設進程，創(chuàng)新林業(yè)工作特色，抓生產、保穩(wěn)定、促和諧，努力實現全縣生態(tài)文明建設取得新突破。今年全縣林業(yè)工作要點是：‚把握一個中心，推進兩大改革，提升三大體系，強化四項保障‛。

　　一、把握一個中心

　　按照省、市統(tǒng)一部署，牢牢把握造林綠化‚一大四小‛工程建設這一中心，進一步創(chuàng)新造林綠化理念，堅持一手抓‚提升‛、一手抓‚創(chuàng)建‛，著力鞏固提高造林綠化水平，確保高標準、高質量完成8.3萬畝年度造林任務，其中山上造林6.6萬畝，山下造林1.7萬畝，努力建設2-3個山上造林和山下綠化精品示范點。

　　著重抓好兩項工作：一是突出抓好高速公路及連接線通道綠化提升工程，構建以村莊綠化為點、主要通道兩側綠化為線、通道綠化沿線可視范圍內山體綠化為面的大通道綠化新格局。全力抓好通道綠化苗木的管護工作，確保造林成活率。二是深入推進森林公園(濕地公園)、森林街道、森林社區(qū)、森林園區(qū)、森林單位、森林小區(qū)、森林校園、森林營區(qū)、森林鄉(xiāng)鎮(zhèn)、森林村莊等‚森林城市十創(chuàng)‛活動，推動造林綠化由山區(qū)綠化向城鄉(xiāng)一體化轉變，堅持多栽樹、栽大樹、栽好樹，把森林引進城市，讓城市擁抱森林，提升城市品位，力爭兩到三年內達到國家森林城市標準。

　　二、推進兩大改革

　　1、穩(wěn)步推進國有林場改革。按照全省的統(tǒng)一部署，貫徹執(zhí)行好省、市、縣國有林場改革試點工作指導意見，穩(wěn)步推進國有林場改革。重點抓好以下幾項工作：一是要轉換經營機制，在清產核資、資產重組、資源整合的基礎上，科學組建生態(tài)公益型林場和商品經營型林場;二是處理好改革與發(fā)展的關系，探索符合遂川林業(yè)發(fā)展實際的改革路子，處理好目標與手段的關系，切實保障職工的合法權益，妥善安臵好職工，做大做強國有林場。

　　2、繼續(xù)深化林權配套改革。根據林業(yè)生產需要，逐步完善有利于遂川林業(yè)發(fā)展的現代林權制度。今年重點抓好以下幾項工作：一是深入推進林權管理服務中心建設試點工作。以建設林權管理、流轉交易、社會服務三大專項服務平臺為目標，努力打造安全、可靠的林權管理平臺，統(tǒng)一實施承包流轉、登記發(fā)證、爭議仲裁、糾紛調處、林權檔案管理職能;努力打造公開、高效的流轉交易平臺，統(tǒng)一提供資產評估、信息發(fā)布、公開掛牌、交易實施、合同鑒證等專項服務措施;努力打造便捷、周到的社會服務平臺，指導林權抵押、森林保險、專業(yè)合作社、涉林村級公益事業(yè)業(yè)務咨詢和行政審批等社會服務事項。二是林木采伐管理改革。根據省、市要求，調整林木采伐的所有制結構，結合國有林場改革，逐步減少國有林采伐份額;改變現有采伐指標分配方式，集體林生產計劃改變過去由縣到鄉(xiāng)，鄉(xiāng)到村，村再零星分配的做法，推行按林齡小片皆伐和分類排序落實采伐指標，優(yōu)先向林業(yè)合作社、造林大戶傾斜，充分調動社會造林積極性;三是進一步做大林權抵押和林業(yè)貼息貸款規(guī)模，積極為涉林企業(yè)和林農創(chuàng)造良好的融資平臺;進一步提高森林保險覆蓋率，推進商品林政策性保險。

　　三、提升三大體系

　　1、森林培育體系。以優(yōu)化結構為重點，大力提升森林資源培育總量和質量。重點抓好以下工作：一是精心實施好林業(yè)重點項目。搶抓國家推進生態(tài)文明建設戰(zhàn)略機遇，選擇重點領域，特色領域，積級向上級爭取林業(yè)工程項目，重點組織實施好高產油茶1.2萬畝、百畝花卉苗木基地5個、良種油茶繁殖基地1個，鞏固發(fā)展好竹產業(yè)、野生動植物馴養(yǎng)繁殖產業(yè)，突出抓好退耕還林及其后續(xù)項目、長防林(防護林)、生態(tài)公益林、森林撫育(中幼林)、速豐林及日元貸款、歐元貸款、亞行貸款等國家造林項目。二是大力培育珍貴樹種。以遂川現有珍貴樹種為依托，加強對楠木、香樟、紅心杉、資源冷杉、紅豆杉、泡花楠、沉水樟、紅花油茶等的開發(fā)保護和培育，大力培育紅心杉大徑材、豐產毛竹林、筍用雜竹林、特種闊葉林等特種經濟用材基地，大力發(fā)展庭院經濟林，鼓勵農民充分利用林地資源，在林下發(fā)展花卉苗木、中藥材、食用菌等。三是大力發(fā)展社會造林。以政策激勵為重點，不斷提高社會造林積極性，引導用材企業(yè)發(fā)展用材林基地，吸引社會各階層參與造林。

　　2、森林監(jiān)管體系。堅持疏堵結合，打防并舉的原則，嚴格森林資源監(jiān)管。重點抓好以下工作：一是組織林業(yè)執(zhí)法力量，深入開展林業(yè)專項整治活動，嚴厲打擊亂砍濫伐、濫捕亂獵、亂征亂占、濫開亂采、毀林盜林、無證運輸、無證加工等林木、林地、野生動植物違法犯罪行為，確保林區(qū)和諧穩(wěn)定。二是配合做好全市森林資源清查調查工作，開展森林生態(tài)效益監(jiān)測。三是加大南風面自然保護區(qū)、森林公園、濕地公園、珍貴樹種群落建設力度。四是加強森林防火監(jiān)測、預防、撲救森林火災能力，提升森林消防專業(yè)隊伍和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)半專業(yè)隊達標建設，提高村級應急隊伍防火水平。嚴格落實野外火源管理，待《吉安市造林綠化實行計劃燒除管理試行辦法》出臺后，引導林農有組織、有計劃地在低火險天氣下實行計劃燒除，變堵為疏，最大限度消除火災隱患，確保不發(fā)生重大森林火災事故。五是加強林業(yè)有害生物防控工作，尤其要切實遏制松材線蟲病、馬尾松毛蟲等林業(yè)有害生物危害態(tài)勢。

　　3、森林工業(yè)體系。堅持資源集約利用，培植龍頭企業(yè)的工作思路，扶優(yōu)扶強、做大做強。一是進一步推進木竹精加工、林脂化工、天然植物藥三大主導產業(yè)的建設，重點發(fā)展精深加工、利用外來資源和資源綜合利用率高的項目。二是按照《江西省林業(yè)龍頭企業(yè)扶持辦法》，通過整合企業(yè)資源、加大融資支持力度等手段，培育和扶持一批有特色、有市場競爭優(yōu)勢、產業(yè)關聯(lián)度大、帶動力強的龍頭企業(yè)，力爭不同類型的林產加工企業(yè)中都有1-2家在全省有影響的企業(yè)，著力扶持宜華木業(yè)、兔寶寶等上市公司。三是采取行政、市場、法律等手段有機結合的方式，進一步加大木竹加工企業(yè)的清理整頓力度，完善企業(yè)加工許可證管理機制，取締無證加工企業(yè)，淘汰工藝落后、浪費資源、規(guī)模不達標和財稅貢獻率低的木竹加工企業(yè)，確保資源有效利用。四是加強松脂采集管理，建立并完善采脂規(guī)劃、采工培訓、采中檢查和采后驗收三項制度，促進林脂化工產業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　四、強化四項保障

　　1、解放思想。廣泛‚開展由林業(yè)資源大縣向林業(yè)強縣轉變‛大討論，結合林情、縣情，跳出傳統(tǒng)林業(yè)、封閉林業(yè)框架，進一步攪動思想，樹立現代林業(yè)、開放林業(yè)意識。樹立超前規(guī)劃意識。改變結構趨同、特色不明的狀況;樹立培育優(yōu)先意識。改變殘次林多、林相下降的狀況;樹立重在保護意識。改變取多予少、生態(tài)弱化的狀況;樹立高效利用意識。改變經營粗放、效益低下的狀況。

　　2、主攻項目。加大林業(yè)項目資金監(jiān)管力度，嚴格項目檢查驗收，確保項目發(fā)揮投資效益，適時開展專項資金和林業(yè)規(guī)費使用管理大檢查�？茖W編制好‚‛林業(yè)發(fā)展規(guī)劃，建立完善項目儲備，打造一批有特色上檔次的林業(yè)項目。加大木竹產業(yè)、油茶產業(yè)等林業(yè)項目招商引資，積極向上爭資力度，吸引外部資金投入我縣林業(yè)建設，增加林業(yè)投資總量。

　　3、夯實基礎。按照‚鞏固、完善、提高‛的建設方針，夯實林業(yè)基層單位基礎設施建設。鞏固森林公安‚三基‛工程建設成果，啟動森林公安‚五化‛建設和基層林業(yè)工作站、檢查站(哨)標準化建設，力爭年內新建工作站3個、檢查站辦1個。加強與省市溝通，合理調整縣域內木材檢查站布局，使其真正發(fā)揮木材運輸檢查職能，適應日益發(fā)展的交通現狀。抓好竹腔(兜)施肥、化學控草、機械化造林等林業(yè)新技術推廣，提高林業(yè)行業(yè)科技水平。完善林業(yè)人才培養(yǎng)引進機制、選拔任用機制、激勵保障機制，促進林業(yè)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　4、廉政建設。把強化林業(yè)隊伍拒腐、防腐能力，提高自我修復能力作為廉政建設重點。以《廉政準則》作為學習教育的重點，樹立正確的世界觀、權力觀、利益觀，筑牢思想防線。深入開展‚發(fā)展提升年‛活動，進一步推進電子政務和電子監(jiān)察系統(tǒng)建設，不斷完善‚黨風廉政建設責任制實施辦法‛、‚黨務、政務、財務公開制度‛等一系列規(guī)章制度。實施對林業(yè)重點工程建設項目監(jiān)察，關鍵崗位實行定期輪崗。嚴禁林政管理人員私自參與采脂和木材經營銷售活動，負責管理國家重點工程建設項目的林業(yè)工作人員不得私自參與國家項目造林。充分發(fā)揮紀檢監(jiān)察職能作用，對系統(tǒng)內違反相關紀律、制度的干部職工堅決予以處理，純潔系統(tǒng)干部職工隊伍。

　　同志們，推動林業(yè)事業(yè)更好更快發(fā)展，是時代的呼喚，是群眾的期盼，更是我們的責任，新一輪發(fā)展新藍圖已經繪就，讓我們在縣委、縣政府的正確領導下，以更新的理念、更高的標準、更大的熱情，堅定信心，振奮精神，齊心協(xié)力，扎實工作，為實現‚‛發(fā)展規(guī)劃的良好開局，加快建設開放遂川、生態(tài)遂川、和諧遂川作出新的更大貢獻。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇31

　　今年以來，我市各級物價部門緊緊圍繞經濟社會發(fā)展大局，認真實施各項價格調控措施，深化價格改革，大力清費治亂，強化價格監(jiān)管，提升價格服務，各項工作取得了新的成績，為經濟社會發(fā)展營造了良好的價格環(huán)境，也為“”時期物價工作開了個好頭，XX年市物價局年度工作總結。

　　一、今年以來各項物價工作取得新的進展

　　(一)認真落實價格調控措施，保持了市場物價的基本穩(wěn)定

　　今年以來，我們認真貫徹落實國家各項價格調控措施，努力提高市場監(jiān)管調控能力，市場物價保持了基本穩(wěn)定。一是認真落實監(jiān)測報告制度，開展了對農副產品、化肥、成品油、汽車、房地產等38類600多種商品服務價格的常規(guī)監(jiān)測，配合國家出臺的資源性產品價格改革及時組織了對成品油、電力等市場供求情況、價格執(zhí)行情況的重點監(jiān)測，在元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重要節(jié)日期間加強了對糧油、肉禽蛋等農副產品和旅游市場價格的監(jiān)測分析，密切關注市場動態(tài)，及時提出對策建議，為上級部門經濟和價格決策提供了參考。二是加大價格調節(jié)基金征收力度，完成了政府下達的調節(jié)基金征收任務。三是發(fā)揮價格政策和信息的引導作用，利用多種渠道和媒介，大力宣傳國家價格調控政策，及時發(fā)布重要商品的市場供求、價格變動信息，合理地引導了市場供求和社會心理預期。

　　(二)積極應對資源性價格改革的影響，適時疏導價格矛盾

　　一是快速反應，多措并舉，積極應對油價上漲對公共交通和出租車行業(yè)帶來的影響。為了緩解3月份國家上調成品油價格的影響，我們及時向市政府提出了減免涉及公用客運收費的建議，并按照市政府的要求，積極協(xié)調地稅、交通、質監(jiān)、財政、公安等部門，于4月底取消和減免了部分面向公交和出租行業(yè)的收費。5月24日國家再次上調燃油價格后，我們在依法召開聽證會的基礎上，建立了出租車運油價格聯(lián)動機制，并適當調整了出租車租價，出租車每車每月可彌補油價支出460多元，有效緩解了油價上漲給出租車行業(yè)帶來的運營壓力，對出租車行業(yè)的健康發(fā)展和社會穩(wěn)定都起到了積極作用。二是按照國家、省的要求，對電價作了政策性調整，實現了城鄉(xiāng)用電同網同價。同價后，除居民生活用電價格外，全市農村其他各類到戶電價大幅度降低，平均降價幅度為22.9%，每年減輕農村用電負擔約8600萬元。三是根據經濟發(fā)展要求，依照法定程序對土地、供水、天然氣、醫(yī)療服務、教育、房管、交通、有線電視等領域的部分價費矛盾作了合理疏導，制定或調整了市區(qū)征地統(tǒng)一年產值標準和征地區(qū)片綜合地價、源水環(huán)節(jié)和制水環(huán)節(jié)的結算價格、車用天然氣銷售價格、培訓班收費、房屋檔案服務費等，理順了相關領域的價格關系。

　　(三)加強行政事業(yè)性收費管理，降低社會不合理負擔

　　一是在《XX年行政事業(yè)性收費項目和標準目錄》基礎上，繼續(xù)對市管收費項目進行了清理，同時對上級制定的涉及4個部門的4項收費提出了清理意見和建議。二是完善工作程序，創(chuàng)新工作思路，加大了年審工作力度。在狠抓了各項基礎性工作的同時，結合我市收費單位“三年一換證”的實際情況，研究制定了“抓重點、帶一般”的工作思路，以全市三分之一的收費單位作為重點審驗單位，對其他單位則作為一般單位，實現三年一輪回的審驗辦法，重點審驗了幼兒園、培訓班、涉農收費等100多家單位的收費情況。目前，年審工作正在積極進行之中。三是繼續(xù)加強價格和收費公示工作。為便于監(jiān)督檢查和公示內容的及時更新，對部門收費公示小樣進行了分類整理，建立了包括37個系統(tǒng)和行業(yè)在內的部門收費公示檔案，進一步完善了公示制度，規(guī)范了對收費單位的管理。

　　(四)解決價格熱點難點問題，著力維護群眾的合法權益工作實施方案。

　　(五)扎實開展價格監(jiān)督檢查，優(yōu)化經濟社會發(fā)展環(huán)境

　　一是按照國家、省的部署，開展了農資、成品油、電信、郵政價格和涉農收費、公安收費等專項檢查，并會同公安部門開展了停車場收費專項治理活動，規(guī)范了相關領域的收費秩序。同時認真做好去年教育收費檢查、交叉檢查和醫(yī)療檢查的收尾工作。二是市場監(jiān)管工作取得新突破，在通信和商業(yè)領域開展了反欺詐專項治理活動，對**人民商場、嘉華購物廣場有限公司和家樂福超市等知名商業(yè)企業(yè)依法實施了行政處罰，在對放開的價格實施有效價格監(jiān)管方面積累了經驗;創(chuàng)新了監(jiān)管思路，與省物價局聯(lián)合，先后召開了價格欺詐和教育收費政策提醒會，把價格監(jiān)督檢查關口前移，形成了由事后檢查為主向事先監(jiān)督與事后檢查并重的市場監(jiān)管新模式。三是繼續(xù)推進明碼實價工作。分步驟、分行業(yè)穩(wěn)步推進明碼實價，重點抓了在濟全國連鎖商場的明碼實價工作;同時，采取邀請新聞媒體制專題報道、召開明碼實價現場交流動員會、評比明碼實價示范店等方式，擴大了明碼實價的社會認知度。目前，三色標價簽的市場使用率達到60%。

　　(六)嚴格規(guī)范價格行政行為，推進價格依法行政工作

　　4月初，組織召開了全市價格依法行政會議，對今后一個時期的依法行政工作作了安排部署。按照會議的部署和要求，一是及時整理、匯編了《“兩個清理”參考目錄》和《行政訴訟典型案例評析》，以“兩個清理”為重點，即清理規(guī)范性文件、清理行政行為，指導全市物價系統(tǒng)檢查、整改、規(guī)范自身的行政行為。目前，這項工作正在進行之中。二是在去年試點的基礎上，對《價格行政執(zhí)法責任制和內部行政

　　管理工作目標考核實施方案》進行了修改和補充，并對區(qū)、縣的價格行政執(zhí)法責任制工作提出了具體要求。執(zhí)法責任制的實施極大地推動了價格監(jiān)督檢查的各項工作，不僅提高了各級檢查人員的工作積極性和工作效率，而且促進了價格監(jiān)督檢查宣傳和理論研討工作的開展。三是全面梳理價格執(zhí)法依據，為推行行政執(zhí)法責任制打下了良好基礎。

　　(七)扎實做好基礎工作，進一步提高公共服務水平

　　在充分肯定今年以來價格工作成績的同時，也要看到存在的問題，主要是：經濟和物價運行中一些矛盾和問題仍然突出，糧食價格下行壓力較大，農資價格居高不下，生產資源價格上漲較大，穩(wěn)定市場物價的難度增加;在資源性產品價格改革和公用事業(yè)改革的雙重影響下，對公用事業(yè)價格的走勢以及價格主管部門如何采取必要的應對措施等問題研究不夠，沒有形成切實可行的管理辦法;如何發(fā)揮價格杠桿作用，促進結構調整、資源節(jié)約、環(huán)境保護、新農村建設和和諧社會建設，還缺乏深入的研究探討;物價機構和干部隊伍的建設還不能適應新形勢、新任務對價費管理工作的要求，還需要進一步加強。對于存在的問題，我們一定要高度重視，加大措施，認真加以解決。

　　二、今年后幾個月物價工作的初步打算

　　我市物價工作實際，今年后幾個月價格工作總的思路是：以科學發(fā)展觀統(tǒng)領價格工作全局，緊緊圍繞經濟工作的中心任務，充分發(fā)揮價格杠桿作用，促進資源節(jié)約、環(huán)境保護和結構調整，切實加強價格監(jiān)管，著力解決群眾反映強烈的價格熱點難點問題，促進新農村建設，促進社會和諧。重點有以下工作：

　　(一)繼續(xù)加強監(jiān)管調控工作，努力保持物價的基本穩(wěn)定

　　當前經濟快速增長的態(tài)勢，將對今后幾個月的價格總水平形成一定的潛在上升壓力。同時，資源性產品價格改革的全面穩(wěn)步推進也成為推動價格上漲的重要因素。綜合分析，預計后幾個月我市居民消費價格總水平將出現小幅攀升。因此，要高度重視影響價格變動的相關因素，繼續(xù)加強各項價格監(jiān)管調控工作，努力保持物價的基本穩(wěn)定。一是扎實做好對重要商品和服務價格的常規(guī)監(jiān)測和對資源性產品價格及節(jié)日市場價格的重點監(jiān)測，著力提高分析預測質量和分析預警水平，密切關注價格運行中的苗頭性、傾向性問題，進一步提高價格異常波動的市場應對能力。二是嚴格執(zhí)行農資綜合補貼政策，切實把各項支農惠農政策落到實處，努力保持糧食、農資、化肥價格的基本穩(wěn)定。三是綜合運用經濟的、法律的和行政的調控手段，增強政府對市場物價的調控能力。

　　(二)積極應對資源價格改革，穩(wěn)妥疏導價格矛盾

　　“”規(guī)劃中提出了“建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會”的發(fā)展目標。為促進節(jié)約能源、加強環(huán)境保護，解決資源、環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展之間日益突出的矛盾，根據國家和省的統(tǒng)一部署，我們要堅定不移地貫徹落實國家、省資源價格改革政策。在積極推進資源性產品價格改革的過程中，對由于資源性產品價格的調整而帶來的各種價費矛盾要引起足夠的重視，并采取措施，積極穩(wěn)妥地疏導好成品油、天然氣、供水、供熱等領域的價格矛盾。重點做好以下四個方面的工作：

　　1、開展對資源性產品價格改革以及由此帶來的公用事業(yè)價格矛盾的專題調查，根據不同公用行業(yè)的特點和情況制定好專項工作預案。初步考慮有以下幾點：①供水價格。一是，村村通自來水價格的管理辦法及定價工作;二是，配合供水體制改革各環(huán)節(jié)水價的合理調整;三是，實行階梯式水價的方案調研及制定;四是，東聯(lián)供水工程水價的制定。②天然氣價格。根據國家和省對門站結算價格調整的情況，適時調整我市天然氣價格。③供熱價格。根據燃煤價格和企業(yè)成本情況，建立煤熱價格聯(lián)動機制。

　　2、強化成本監(jiān)審，暢通信息渠道，變被動提價為主動調控疏導。

　　3、完善價格形成機制，及時疏導價格矛盾，逐步建立并完善上游價格與下游價格的聯(lián)動機制，以體現政府定價中的市場導向、以人為本、協(xié)調平衡等基本原則。

　　4、建立完善財政補貼救助機制，適時救助困難群眾，確保困難群眾的生活水平不因改革而降低。

　　(三)加強涉農價格監(jiān)管，促進新農村建設

　　認真貫徹實施中央提出的“多予、少取、放活”和“工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村”的方針，充分發(fā)揮物價部門的職能作用，促進農村經濟社會發(fā)展。密切跟蹤糧食價格走勢，配合研究建立以目標價格為核心的糧食價格綜合補貼制度，努力使糧食價格保持在合理水平上。逐步改革化肥價格形成機制，完善化肥價格監(jiān)管政策，合理確定我市化肥出廠和銷售價格，努力保持化肥價格穩(wěn)定。配合研究建立農資價格上漲對農民實行直接補貼的制度。完善農業(yè)水費計收辦法，逐步推行面向農民的終端計量水價制度，杜絕按人頭、畝數收費甚至不用水也繳費的做法。配合我市開展的“村村通”自來水工程，制定農村自來水價格管理辦法，加強自來水到戶水價管理。全面清

　　理整頓涉農外出或外來務工人員各項收費，取消不合法收費，降低過高的收費標準，鼓勵農民進城務工。加大對農民建房、婚姻登記、計劃生育等領域的收費管理力度，切實減輕農民負擔。加強和改進涉農價格和收費公示工作，完善縣、鄉(xiāng)、村三級價格監(jiān)督網絡建設，建立減輕農民負擔、促進農村發(fā)展的長效機制。

　　(四)加大價費監(jiān)管力度，著力解決關系國計民生的價費熱點難點問題

　　村建設、促進社會和諧的要求，制定出臺相關的價費政策，做好有關價格的調整。①認真貫徹國家資源價格改革的各項政策，根據全市經濟社會發(fā)展的需要，適時做好油、電、氣等重要價格的調整。②根據垃圾無害化處理的需要，制定并調整垃圾收費標準。③積極參與并推進污水處理費管理辦法的制定工作。

　　2、著力解決事關群眾切身利益的醫(yī)藥、醫(yī)療、教育、物業(yè)等領域的價格熱點難點問題。①做好藥品生產成本調查，為省局核定、梳理藥價提供參考依據;同時嚴格落實國家、省各項醫(yī)藥、醫(yī)療降價政策，緩解部分群眾“看病貴”問題。②繼續(xù)抓好收費清理工作，嚴格落實高中招生“三限”政策、義務教育階段的“一費制”政策和教材降價政策，整頓規(guī)范學校服務性收費和代收費行為，完善收費公示制度，緩解部分學生“上學難”問題。③在居民住宅小區(qū)、寫字樓全面推行物業(yè)服務收費公示的基礎上，改進物業(yè)服務收費管理方式，進一步規(guī)范物業(yè)服務收費行為。

　　3、加強涉企收費監(jiān)管，繼續(xù)開展清費治亂，抓好價格收費公示制度的落實，解決好優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的問題。

　　(五)加強價格監(jiān)督檢查，規(guī)范市場價格秩序

　　要緊緊圍繞黨委、政府的中心任務，抓住關系國計民生和政府關心、社會關注、群眾反映強烈的價格熱點難點問題，加強監(jiān)督檢查，促進市場價格秩序進一步好轉。一是加強對資源性產品價格政策執(zhí)行情況的檢查。要配合成品油價格改革，檢查各煉油企業(yè)、批發(fā)企業(yè)和社會零售企業(yè)執(zhí)行成品油價格政策情況。要嚴肅查處在落實差別電價政策中不執(zhí)行淘汰類、限制類企業(yè)用電加價行為，嚴肅查處違反規(guī)定擅自給予高耗能企業(yè)優(yōu)惠電價的行為。二是加強對環(huán)境保護價格政策執(zhí)行情況的檢查。嚴肅查處發(fā)電企業(yè)享受國家脫硫加價政策但不按要求脫硫的行為，嚴肅查處污水處理廠、垃圾處理廠不按標準處理但領取政府補貼的行為，嚴肅查處行政機關截留、挪用污水處理費收入或垃圾處理費收入導致污水處理廠、垃圾處理廠不能正常運行的行為。三是加強對涉及出租車收費的檢查。進一步清理涉及出租車的行政事業(yè)性收費項目和標準，堅決糾正和查處違反規(guī)定亂收費的行為。四是加強對住房價格的檢查。嚴肅查處不執(zhí)行經濟適用房價格、價格欺詐、哄抬房價以及價外加價亂收費的行為。此外，還要進一步創(chuàng)新市場價格監(jiān)管工作，利用政策提醒會、新聞發(fā)布會等多種形式，強化價格法規(guī)政策宣傳，規(guī)范市場價格秩序。繼續(xù)做好價格舉報工作，推進價格誠信建設，積極推行明碼實價，培育“價格誠信單位”，營造誠信興業(yè)的市場環(huán)境。

　　要進一步加大對價格違法案件的查處力度。對價格違法行為只有真查、真管，才能擴大物價部門的影響，樹立物價部門的權威。要創(chuàng)新查處方式，提高價格行政執(zhí)法效能，解決好查處結果分析研究不夠的問題。要加大處罰力度，在依法實施經濟處罰的同時，對問題比較嚴重的，該曝光的要公開曝光，并向有關部門提出對相關責任人的處理建議，震懾違法者，強化價格行政執(zhí)法的嚴肅性和權威地位。

　　(六)推進“價格服務進萬家”活動，完善社會監(jiān)督服務網絡

　　“價格服務進萬家”活動是價格主管部門加強和改善價格服務工作、創(chuàng)新監(jiān)管方式的新嘗試，也是服務企業(yè)和群眾、有效化解社會矛盾的新舉措。按照國家、省的部署與要求，結合我市實際，分步驟、有計劃地推進這項活動。計劃在年內開展“進社區(qū)”、“進校園”和“進景區(qū)”三個專題試點活動。在鞏固完善明碼標價制度和價費公示制度的基礎上，通過在社區(qū)、學校、景區(qū)設立價格服務監(jiān)督點，為社區(qū)群眾、學生家長和消費者提供及時、全面的價格政策服務，及時受理消費者咨詢和投訴，幫助經營者完善價格管理，把價格監(jiān)督、服務范圍延伸到價格公示、法規(guī)宣傳、政策咨詢、投訴受理、負擔調查、信息服務和社情民意等多個方面，形成覆蓋相關領域的社會監(jiān)督服務網絡，把知情權、參與權和投訴權交給廣大人民群眾，規(guī)范經營者的價格行為，維護好人民群眾的合法權益。

　　(七)進一步加強價格基礎性工作，提高價格工作水平

　　善成本監(jiān)審工作制度，抓緊制定分行業(yè)成本監(jiān)審辦法，推動成本監(jiān)審工作健康開展。三是繼續(xù)加強價格鑒證、價格認證工作，進一步鞏固和擴大涉案物品價格鑒證業(yè)務，開展好價格評估人員執(zhí)業(yè)資格認定和價格評估機構資質認定工作，確保“雙認定”工作的順利實施，大力開展對社會的價格認證工作，做大價格認證工作事業(yè)。四是進一步加強價格宣傳和工作交流，圍繞不同時期價格工作的重點和形勢需要，充分利用新聞媒體、《泉城價格》以及政務信息等渠道，廣泛宣傳價格政策和重要價格工作，科學把握價格宣傳的方向和力度，發(fā)揮好價格宣傳的輿論引導作用。

　　(八)著力加強隊伍建設，建立一支高素質的物價隊伍

　　做好價格工作，提高價格工作水平，必須有一支高素質的物價干部隊伍作為保障。要加強隊伍建設，一是提高干部素質。要加強學習和磨煉，努力提高物價干部的政治素質、業(yè)務素質和工作能力。要拿出開展建設學習型機關的具體方案，建立有利于人才成長和脫穎而出的機制，促進物價隊伍整體素質的提高。二是加強調查研究。在當前社會主義市場經濟體制初步建立與尚不完善交織在一起的情況下，我們面臨的形勢更加復雜，不確定性增加，必須深入調研，認真研究工作中碰到的新情況、新問題，摸清問題的原因，提出解決問題的辦法，不斷提高全市物價工作的水平。三是轉變工作作風。要充分發(fā)揮行政審批大廳、價格舉報熱線等窗口作用，提高為群眾服務的質量和效率。要繼續(xù)加強對干部的管理和教育，在干部隊伍中牢固樹立服務觀念、法治觀念、市場觀念、創(chuàng)新觀念、群眾觀念，始終保持務實為民、清廉高效、與時俱進的精神風貌，把物價新風落實到日常工作之中 。

年終總結大會的發(fā)言稿 篇32

　　尊敬的各位領導，親愛的各位同事：

　　大家好!

　　我是__。在這龍騰瑞氣、臘盡春歸的時節(jié)，能作為公司先進個人代表發(fā)言，我倍感自豪和榮幸。首先，請允許我代表本次獲得榮譽稱號的員工，向關心和支持我們的領導表示衷心的感謝!向風雨同舟、并肩奮斗的新華陽光同仁們致以崇高的敬意!

　　過去的一年里，我們曾揮動龍飛鳳舞的畫筆，描繪新華陽光人的夢想;我們也曾緊皺雙眉，精心構思夢的奇跡;我們還曾慷慨激揚、唇槍舌劍的討論方案;走過了春的清新，夏的爛漫，秋的豐碩，冬的靜謐，走過了一個個陽光明媚的白晝與一個個星光璀璨的黑夜。一路走來，各位領導的諄諄教誨，各位同事鼎力相助，讓我們時時感受到__的溫暖，感受到我們團隊的力量。我們時刻不敢松懈，一路奮力前行。

　　今天我們獲得了榮譽，但絕不會沉醉于榮譽的光芒中。我們會始終保持著對工作的熱忱，一步一個腳印，腳踏實地的往前走。我們會把過去的成績，作為新的工作起點，追求更大的進步;我們會以更高的標準嚴格要求自己，注重細節(jié)、虛心學習;我們會正確處理苦與樂，得與失，個人與集體、工作與家庭的關系;我們會不負重望，完成了領導所布屬的任務，我們更會經住了公司對我們的考驗，忠于公司企業(yè)文化，實踐“__”的企業(yè)精神和“__”的工作作風。

　　新年的鐘聲已經敲響，我將在公司的正確領導下，努力拼搏，盡職盡責，以“先進個人”榮譽為動力，和全體同仁一起，為集團__年的新目標、新任務而努力奮斗。

　　未來在于創(chuàng)造，讓我們攜手共進，把“__”建設得更加美好!

　　最后，衷心祝愿各位領導，各位同仁新春快樂，身體健康，闔家幸福!