駕校年會老板發(fā)言稿范文（精選3篇）
駕校年會老板發(fā)言稿范文 篇1
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事：
大家下午好！
一元重逢，萬象更新。今天很高興來到這里參加物業(yè)公司的年終總結(jié)會。對于這家房地產(chǎn)公司來說，20xx年是不平凡的一年。我們經(jīng)歷了營業(yè)部的成立，物業(yè)的前期介入，房屋的交付，裝修入住等。同時(shí)，隨著新領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的成立，通過全體員工的共同努力，公司的管理水平和服務(wù)水平得到了進(jìn)一步提高，造就了一支優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì)和運(yùn)營人員。
20xx年已經(jīng)結(jié)束，20xx年才剛剛開始。我們?nèi)沃羞�有很長的路要走。今年有幾個大問題需要所有員工參與，包括提升公司資質(zhì)、建立規(guī)章制度、提高質(zhì)量、移交財(cái)產(chǎn).今年，我們的管理面積將從6萬平方米增加到35萬平方米。規(guī)模的擴(kuò)大要求我們對目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略分析，鞏固市場，打造品牌。品牌以質(zhì)量為基礎(chǔ)，以形象為武器。因此，在未來的一年里，我們要努力做到零缺陷，即服務(wù)零缺陷、運(yùn)行零缺陷、設(shè)備零故障、安全零隱患、違章零缺陷。
為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們將制定具體的實(shí)施步驟。一是要建立健全規(guī)章制度，完善操作規(guī)范；二是加強(qiáng)培訓(xùn)，給員工灌輸思想，傳授知識，培訓(xùn)技能；三是開展質(zhì)量監(jiān)督檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，檢查結(jié)果應(yīng)及時(shí)分析、整改和改進(jìn)；第四，必須有相應(yīng)的績效考核體系。我們會考慮提高部分優(yōu)秀員工的薪資福利，但也會有相應(yīng)的考核機(jī)制，對不合格員工進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
在新的一年里，我們鼓勵員工更多地了解物業(yè)，提高專業(yè)技能，提高管理能力，在這個廣闊的平臺上更好地發(fā)展，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。我們甚至可以為員工提供學(xué)習(xí)者，報(bào)銷部分學(xué)習(xí)費(fèi)用，組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)，這也符合xx房地產(chǎn)的企業(yè)文化。同時(shí)，我們將繼續(xù)關(guān)心員工的生活和福利，努力為員工創(chuàng)造舒適的工作環(huán)境，建立無障礙的溝通機(jī)制，減少與員工溝通的摩擦，提高員工的積極性，降低離職率。
物業(yè)正處于快速發(fā)展時(shí)期，需要各個部門，每個人團(tuán)結(jié)起來。我們是一個大家庭，我們都很驕傲，失去了一切。每個人的崗位可能都極其普通，但正是這些普通人，堅(jiān)持奮斗多年，創(chuàng)造出了真正強(qiáng)大的財(cái)產(chǎn)！
最后祝大家新年快樂，家庭幸福。謝謝！
駕校年會老板發(fā)言稿范文 篇2
各位同學(xué)，晚上好！
歡迎參加“百老匯”第x屆年會。
我是陳楓，“百老匯”創(chuàng)始人。和往年一樣，年會開始由我向大家做工作總結(jié)匯報(bào)及明年展望。
過去的xx年是創(chuàng)業(yè)的一年，我們百老匯組織了兩場大規(guī)模融資對接沙龍。第一次86家企業(yè)，35家VC；第二次5月16號，xx2家企業(yè)，50家VC。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，5月沙龍超過50家企業(yè)成功融資，其中今年標(biāo)王是價(jià)值2億的天使輪融資，并且這家企業(yè)5月到現(xiàn)在，月盈利過千萬，充分展示了百老匯創(chuàng)業(yè)企業(yè)的質(zhì)量和實(shí)力。另外，我們還有一個融資平臺，上面有超過100家主流基金，每周以在線的方式為大家對接融資需求。
為此，在組織結(jié)構(gòu)方面，我們除了繼續(xù)以大量志愿者服務(wù)同學(xué)之外，還配備了三位專職小秘書，為大家提供咨詢、對接、宣傳、招聘，投融資等服務(wù)。我們下半年重新整理了“百老匯”組織群。
目前：以年級為維度：同時(shí)，以專業(yè)為維度：RD、PM、運(yùn)營、PR宣傳紅包群，這兩個維度的.群是廣大同學(xué)所在核心的組織形態(tài)，在這些基礎(chǔ)上，我們還有創(chuàng)業(yè)群、融資群、生活群（買買買群、吃吃吃群）、娛樂體育群、單身群以及醫(yī)療創(chuàng)業(yè)分群，各種活動臨時(shí)群、綜合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相繼建立了地區(qū)分會，23號上海年會，24號深圳年會，年后杭州年會均有大獎及熱鬧的活動。
各群都有熱心的同學(xué)做志愿者，組織管理群成員。每一個群都從自己的維度在組織活動。其中，創(chuàng)業(yè)群每月最后一周四晚餐會，每月技術(shù)分享沙龍已形成規(guī)模及影響力。每月，群管理員會集合線下開會，討論下月的活動計(jì)劃，總結(jié)過往的經(jīng)驗(yàn)，完善管理規(guī)模和辦法。
第三，分享及培訓(xùn)。目前行業(yè)內(nèi)大型分享沙龍很多，各種培訓(xùn)組織也很多，“百老匯”本著實(shí)事求是，效果為主的出發(fā)點(diǎn)，今年的分享沙龍都是小規(guī)模和私密的。xx年評價(jià)最高的沙龍是由人人車?yán)罱≈髦v的“創(chuàng)業(yè)與融資”沙龍。
百老匯是一個去中心化的公益組織，每一個成員同時(shí)也是參與者。一個沒有一分錢的組織，辦了六年，每年幾十場大小活動，充分體現(xiàn)了百老匯同學(xué)的高素質(zhì)。我們有愿意付出的志愿者，也有一大批主動支持百老匯的創(chuàng)業(yè)者，Admaster鄔劍同學(xué)，微播易徐揚(yáng)同學(xué)，摩德威行吳京川同學(xué)，綠灣張煌同學(xué)（百老匯成員家屬），58張川同學(xué)，多盟齊玉杰同學(xué)等等等等都是每年必然的百老匯贊助者。同時(shí)我們有國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一流的專家，無償?shù)刈鳛槲覀儼倮蠀R分享沙龍的講師，百老匯的講座，必然是一流的水平，因?yàn)槲覀兊囊蠛椭v師的付出就是這樣的。還有很多很多同學(xué)們的各種形式為百老匯這個家添磚加瓦，大家?guī)椭蠹�。正因�(yàn)槿绱耸沟梦覀兊幕顒釉絹碓接蟹至坑袃r(jià)值。百老匯在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)也越來越具有影響力。
所以，xx年是“百老匯”大為發(fā)展的一年，在線成員過萬，管理志愿者60人，形成了成熟的自運(yùn)營、自循環(huán)體系，大家?guī)椭蠹�，大家服�?wù)大家，使命必達(dá)，使“百老匯”真正成為百度同學(xué)的第二個家。
過去的一年里，“百老匯”與百度關(guān)系密切，互動活動不斷。再次感謝我廠HR員工關(guān)懷的同學(xué)們，感謝我廠關(guān)注支持“百老匯”工作的老板們，我們永遠(yuǎn)是一家人，是親戚。
今年的年會是由40多位志愿者共同協(xié)調(diào)組織而得以成功舉辦。今年我真正沒有插手年會工作，大家干得非常完美，真實(shí)體現(xiàn)了百老匯同學(xué)們的高素質(zhì)、精英、付出及可依賴。現(xiàn)在我們大家給他們掌聲以示感謝！
關(guān)于16年，很多同學(xué)最近都在約我，發(fā)出聲音，要求“百老匯”再上一個臺階。當(dāng)年組織“百老匯”完全是玩的心態(tài)，并沒有什么長遠(yuǎn)規(guī)劃，無心插柳發(fā)展到了今天，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非�；钴S的萬人公益組織，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩負(fù)使命，辦不好“百老匯”，對不起大家。因此，年后我會組織“百老匯”理事會，讓大家共同出謀劃策，一起把“百老匯”帶上一個臺階，歡迎有心愿意為同學(xué)分擔(dān)的同學(xué)一起參加。
但是，不管怎么走下去，“百老匯”的公益性質(zhì)不會改變，也就是說我們不商業(yè)化，“簡單可依靠”，“大家?guī)椭蠹摇笔刮覀冏詈诵牡膬r(jià)值觀，永遠(yuǎn)不會改變，服務(wù)組織，使命必達(dá)！
駕校年會老板發(fā)言稿范文 篇3
尊敬的各位來賓：
大家好！
20xx年即將結(jié)束，新的一年又將來臨。值此辭舊迎新之際，我謹(jǐn)代表公司向長期關(guān)心和支持我們的各位朋友、各位嘉賓致以新年的問候；向敢爭敢拼、銳意進(jìn)取的全體同仁致以新年的祝賀；向長期在幕后為公司的發(fā)展事業(yè)默默奉獻(xiàn)的所有家屬致以崇高的敬意和由衷的感謝！
即將過去的一年，是公司實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年，是繼往開來、穩(wěn)固基儲搶攻市場的要害一年。全體員工緊緊圍繞“以市場為導(dǎo)向的產(chǎn)品、技術(shù)及服務(wù)”戰(zhàn)略，艱苦創(chuàng)業(yè)，高歌猛進(jìn)，鑄就新的輝煌：x年—x年，公司共生產(chǎn)各類產(chǎn)品近萬臺。
共推出和改善電能表、終端產(chǎn)品及主站系統(tǒng)軟件產(chǎn)品余種。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入突破億，比20xx年的億增加收入億，增幅高達(dá)。完成外貿(mào)出口萬美金。至此，公司連續(xù)4年的年增長率超過40，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。公司榮登美國福布斯中文版雜志20xx中國潛力100榜。
20xx年，我們還會繼續(xù)榮登20xx中國潛力100榜。公司銷售市場繼續(xù)擴(kuò)大，已在全國21個省建立了駐外銷售辦事處，20xx年，市場競爭特別激烈，產(chǎn)品價(jià)格非凡是電能表價(jià)格大幅下降，業(yè)內(nèi)同行經(jīng)營業(yè)績普遍不佳，公司取得的這一成績，來之不易，它凝聚著我們公司全體員工的辛勞和汗水。
我們向工作戰(zhàn)斗在銷售、產(chǎn)品推廣、項(xiàng)目工程、市場服務(wù)第一線的`同仁們致敬，我們向工作戰(zhàn)斗在車間生產(chǎn)第一線的同仁們致敬，我們向技術(shù)中心、銷售中心、產(chǎn)品技術(shù)部、工業(yè)設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)制造部、品保部、檢測中心、企業(yè)治理部、采購部、財(cái)務(wù)部、辦公室、人力資源部、車隊(duì)等所有從事技術(shù)、治理、行政的同仁們致敬。在即將過去的一年里，我們業(yè)已取得的這些成績，必將振奮人心，鼓舞斗志，為公司新的一年的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基矗。
20xx年，是我們實(shí)施五年戰(zhàn)略規(guī)劃第一階段的最后一年，做好2—x年工作，對公司發(fā)展極為重要。20xx年，國家宏觀能源政策走勢及國家電網(wǎng)公司、南方電網(wǎng)公司電力營銷工作安排對公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分有利。一是兩步制電價(jià)的執(zhí)行范圍會擴(kuò)大到除居民和農(nóng)村外的所有動力用戶，二是國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)十分重視電能計(jì)量工作，將繼續(xù)加大對電能計(jì)量裝置的投入，三是電力營銷現(xiàn)代化建設(shè)工作進(jìn)程加快。這將為我們公司的電能表、用電現(xiàn)場服務(wù)與治理系統(tǒng)等產(chǎn)業(yè)帶給一個難得的發(fā)展機(jī)遇，我們要緊緊抓住這一機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)公司健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。
困難與期望相伴，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。20xx年，在公司內(nèi)部，多年來的高增長產(chǎn)生和積累了很多問題和矛盾。我們急需解決這些問題和矛盾。在公司外部，低價(jià)無序的市場競爭將會更加激烈，電力采購集約化步伐加快將會影響市場格局，市場需求多樣化需要更多品種、更多規(guī)格產(chǎn)品的支撐。業(yè)內(nèi)大企業(yè)大競爭局面已經(jīng)構(gòu)成。要實(shí)現(xiàn)公司做專做強(qiáng)，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
20xx年，我們要以戰(zhàn)略的思路把握時(shí)代賦予的新機(jī)遇，我們要以全面的目光審閱新的市場變局，我們要以堅(jiān)定信心，再創(chuàng)輝煌！