員工開會發(fā)言稿(精選28篇)
員工開會發(fā)言稿 篇1
親愛的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
大家好!
是命運讓我們相聚在這里,是緣分讓我們有機會在這里共同的努力,是公司給我們的機會,讓我們來自世界各地,各個城市志同道合的人相聚在這里,很感謝公司也給我們提供這次寶貴的機會,讓我們在工作之余更好的交流與溝通自己的工作心得,在這里,我懷著自己激動的心,站在這里,很榮幸得到公司的賞識,讓我可以站在全體員工的面前展示自己,也希望未來我們一起努力為公司創(chuàng)造出更多的成績。
我是在20xx年來到公司的,雖說不算是公司元老級別的員工,但是也在工作盡心盡力的工作了x年了,我作為公司的一名員工,我個人很欣賞公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和管理方式,公司也是一個非常積極向上的平臺,不管是在什么時候,都可以很好的感受到公司所帶給我自己的激情和愉悅,所以我也一直都希望自己可以給公司創(chuàng)造出更多的價值。公司的制度也是合情合理,在嚴厲的管理我們的情況之下,也更好的感受員工的情緒和心情的變化,做到足夠的溫暖又互相制約,我也很喜歡公司的工作氛圍,在公司里面,我可以盡情的做自己想做的事情,用心的去表達自己的想法,更是在工作的過程當中,遇到任何的難題都會及時的得到同事間的幫助,從我來到公司的時候,我就深深的被公司的氣氛給感到了,在這里工作這么長的日子,我也看到了很多老員工的離去,也見證了新員工參與到我們公司,是緣分也是命運讓我們所有的人現(xiàn)在相聚在這里,在公司一起朝著自己的目標,共同的方向去努力,去奮斗,去展示出自己的能力,我們公司也是一個非?粗貓F隊發(fā)展的地方,因為我們所有的成員都深刻的懂得,只有當一個團體有了自己的發(fā)展之后,團隊里面的成員才會取得更好的發(fā)展,所以我們都在為了共同的目標去工作,為了我們公司可以得到更好的發(fā)展而是付出自己的努力,為自己的將來也為公司而奮斗。
公司對于我而言,有著深刻的情誼,公司的所有同事都讓我感到無比的熱愛,從而對自己的工作也產(chǎn)生了無比的熱愛,不管是現(xiàn)在,還是將來,我都會盡自己最大的可能去努力的完成工作,給公司帶來更多的價值,希望我們所有的員工都是這樣的,我們一起攜手為公司的發(fā)展而努力,相信公司及公司領(lǐng)導(dǎo)也不會辜負我們的奮斗。
我的講話就到這里了,希望今天我們都可以好好的放松放松,之后,更好的融入到工作當中去,謝謝!
員工開會發(fā)言稿 篇2
各位同事:
大家下午好!
我們搬過來快兩個月了,現(xiàn)在我們的辦公條件大大改善了,之前刺桐路的舊辦公地點要開一個這樣的員工大會條件不是很允許。所以之前這類的公司會議開的比較少,今天我們在這里隆重召開公司搬遷后第一次全體員工大會,除了公司送去福州培訓(xùn)的的吳超雄、蔣慶海之外,其余員工都到齊了。我們行政部為這個會議準備了很久,在此代表公司向你們表示感謝。我認為召開這個會議是很有必要的,原計劃是搬遷后就要開的,但是因為大家手頭上的工作比較緊,所以推遲到今天來開,大家來到公司上班,就是想跟公司一起發(fā)展,一起努力,公司發(fā)展好了,員工福利等各個方面也就跟上來了,雖然我們現(xiàn)在的條件不是最好的,但是我們是一個年輕的公司,“我們年輕,我有夢想”, 有了夢想我們就去努力的打拼,這對公司和在座的來說都一樣,我們要充滿信心,充滿希望。今天在座的都是我們公司的精英和寶貴財富,借此機會,向所有辛勤工作的員工們,說一聲:“你們辛苦了”!這次會議的主要目的是要求所有員工認清當前公司形勢,立足本職工作,更好地服從服務(wù)于公司的建設(shè)與成長。
過去公司的發(fā)展你們看到,也經(jīng)歷了,人員的發(fā)展規(guī)模和辦公環(huán)境,從之前的10幾個,到現(xiàn)在的近50個,這還遠遠不能滿足我們的需求,辦公環(huán)境從原來的幾百坪到現(xiàn)在將近兩千坪。對我們科技公司來說人才是最重的,有了這樣的一批人,這樣的一個團隊,我們就可以創(chuàng)造奇跡。
一、公司的現(xiàn)狀與發(fā)展方向
下面我重點講講公司未來的發(fā)展方向,之前我們的業(yè)務(wù)也比較單一的,產(chǎn)品業(yè)務(wù)如三維地圖和IDC,到目前的GPS車載,硬件設(shè)備自主研發(fā),手機軟件開發(fā),游戲開發(fā)等產(chǎn)品線的拓寬。
目前公司主營幾大業(yè)務(wù):這幾塊業(yè)務(wù)呆會幾個負責(zé)人會向大家比較詳細的介紹一下。
未來三年內(nèi):之前我們不同的業(yè)務(wù)用不同的公司運作,現(xiàn)在我們進行公司和業(yè)務(wù)整合,整合成一個品牌公司,再到集團公司。在業(yè)務(wù)這塊,互聯(lián)網(wǎng)革命波瀾壯闊,給我們帶來改朝換代。立足互聯(lián)網(wǎng),是我們企業(yè)的一個立足點,像我們互聯(lián)網(wǎng)地圖服務(wù)這是我們公司的重點,前幾天我們也拿到了互聯(lián)網(wǎng)地圖資質(zhì),就這個資質(zhì),目前在泉州我們是第一家,在福建省內(nèi)也才3—4家有這樣資質(zhì)的證書。
二、 抓住機遇,努力學(xué)習(xí)
刀不磨要生銹,人不學(xué)要落后。為了我們不被社會淘汰,我們應(yīng)該為自己擁有企業(yè)這所學(xué)校的培養(yǎng)而感到榮幸,希望各位員工結(jié)合工作實際和自身發(fā)展的需要,平時多學(xué)習(xí)技能知識,同事之間相互交流,相互學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng),適應(yīng)工作崗位,獲取知識、提高技能、增長才干,立足本職,在競爭中提高自己,在奮斗中充實自己,給企業(yè)、也為自己創(chuàng)造永不枯竭的資源。
各位員工,親愛的同志們:毅通是我家,工作靠大家!白屛覀儓F結(jié)起來,扎實工作、同心同德,共同努力開創(chuàng)毅通工作新局面。
謝謝大家!
員工開會發(fā)言稿 篇3
各位同仁、各位朋友:
大家好!
站在這里代表新同事發(fā)言,我感到十分榮幸。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這樣一個機會來表達我作為新員工的一些心聲。
相信在座的各位新同事和我一樣,迫切的等待這樣一天的到來已經(jīng)很久了!從呱呱墜地,到風(fēng)華正茂,我們完成了身體上的成長;從呀呀學(xué)語,到大學(xué)畢業(yè),我們完成了知識上的積累;從一無所知,到知書達理,我們完成了人格上的蛻變,只等待走上工作崗位的這一天!這一天是我們?nèi)松壽E的重大轉(zhuǎn)折點!
大學(xué)畢業(yè)進入新崗位,我們有許多需要面對。全新的環(huán)境里,專業(yè)嚴格的工作制度代替了大學(xué)的自由隨意;來自四面八方的新同事取代了曾經(jīng)熟悉的同學(xué);全新的崗位上,我們的任務(wù)由汲取知識轉(zhuǎn)變成發(fā)揮才干,我們的角色由激情洋溢的大學(xué)生變成愛崗敬業(yè)的公司員工,我們的定位也由教育的接受者轉(zhuǎn)變?yōu)榧寄艿恼莆照,這許許多多的巨大改變都需要我們?nèi)ゲ粩噙m應(yīng)。但是不要忘記,仍然有一些東西,需要我們的堅守。一貫的道德,仍然是我們行為的準繩;宏大的理想,仍然是我們不變的追求;不斷的求知,仍然是我們進步的動力;積極的進取,依然需要我們的秉承。
在這樣一個重要的工作崗位上,我們要認真參加訓(xùn)練,扎實掌握崗位技能,積極待人接物,虛心學(xué)習(xí)別人長處,努力讓自己迅速成長為一個思想進步、技術(shù)過硬、扎實肯干的符合公司要求好員工!我們更要精誠合作,互相幫助,努力讓我們的團隊成為一個和諧、團結(jié)富有戰(zhàn)斗力的團隊!
如果說,新環(huán)境是天空,那我們就是那盤旋的雛鷹,相信不斷的搏擊會讓我們的羽翼變得更加豐盈,成為高高藍天上的一抹美景;如果說,新環(huán)境是大海,那我們就是翻騰的浪頭,相信不斷的前進會讓我們成為滔天的巨浪,成為大海的主角;如果說,新環(huán)境是舞臺,那我們就是演員,相信不斷的鍛煉會讓我們更加入戲,成為舞臺永恒的魅力。
我們向領(lǐng)導(dǎo)們保證,我們會不斷的磨練自己,成為公司不同凡響的新動力!
員工開會發(fā)言稿 篇4
各位、員工朋友們:
大家好,我是專柜的店長。
我的成長經(jīng)過是簡單而又漫長的,從跨出學(xué)校的大門我就進入了xx商廈,那時候的我是一個剛剛走出校園的學(xué)生,需要學(xué)的東西實在是太多太多,進入xx商廈后,和各位同事都很關(guān)心我,教我如何更好地去適應(yīng)各方面的工作,抓好銷售,和同事們的殷勤教誨,使我在人生的轉(zhuǎn)折點上有了一個很好的開端,同時我深深感受到商場就象一個大家庭,我們每位成員都是這個家庭的一分子,從那時起我就決心要為商場奉獻我的青春,發(fā)揮我的自身的作用。
也從那時起我便全心投—身于,積極參加組織的各項活動,如技能比武、才藝展示、參與板報設(shè)計等,從中來體現(xiàn)自身價值。隨著年齡的增長和時代對人要求的高標準,我越來越感覺到自身知識的貧乏,于是在工作之余我又學(xué)習(xí)了財務(wù)會計專業(yè)、了解了相關(guān)的法律常識。與此同時我又意識到xx商廈是個對外窗口性很強的企業(yè)為了磨練自身,我又學(xué)習(xí)了一些與銷售有關(guān)的商業(yè)用英語,從一個側(cè)面來實現(xiàn)自身價值,力爭提高自己的綜合素質(zhì),全面發(fā)展自己,完善自己。
在我工作的兩年時間里,我打破了傳統(tǒng)的公司配貨制度,變被動為主動,做到及時溝通,給公司提合理化建議,積極組織貨源。我的毅力和耐力,以及對工作的執(zhí)著認真得到了公司的肯定,業(yè)務(wù)也有了明顯的提升。20xx年全年任務(wù)完成了將近51萬,與往年全年比增加了85以上,就20xx年一月本柜完成任務(wù)13萬,與去年同期比增長了38。之所以有這樣的成績,這些都和平日各位關(guān)懷教導(dǎo)與督促分不開的;和各位員工大力協(xié)作分不開的;和公司支持肯定分不開的。
在商場工作的時間里,讓我學(xué)到了很多東西,從意義上真正理解了社會這個大學(xué)堂,社會在向前發(fā)展,這個大家庭也要發(fā)展,發(fā)展的同時必會有競爭,如何去迎接與面對這些競爭呢?
當前,商廈“四講”活動,如火如荼,這也正說明了發(fā)展中的企業(yè)更要我們深知并牢記“責(zé)任、狀態(tài)、奉獻、危機”。從這八個大字中,讓我深刻感受到自身還存在的不足。
首先,從責(zé)任方面來講,自己要深刻領(lǐng)會商廈的各項規(guī)章制度,提高自己的理解能力,充分發(fā)揮自己的責(zé)任心,從細小入手,嚴謹要求自己。
其次,從狀態(tài)方面,不斷提高自身各方面的知識,發(fā)揮好一個作為xx人應(yīng)當發(fā)揮的狀態(tài)意識,隨時調(diào)整自己的心態(tài),讓自己的狀態(tài)時刻處于。談到奉獻,作為我們青年人來講,在不斷充實自己的同時,要多發(fā)揮自己的光和熱,為奉獻自己的力量。隨商廈“四強”方針不斷的創(chuàng)新應(yīng)變,提高業(yè)務(wù)及技能等多方面能力,充分體現(xiàn)奉獻這個詞的含義。市場潮流時刻提醒我們隨時都會有危機,只有—發(fā)現(xiàn)自己的不足,才能時刻觸機自己,把危機變?yōu)閴毫,再把壓力轉(zhuǎn)化動力,只有這樣,自己才能夠挖掘自己更大的潛力,使這種潛力能夠源源不斷的發(fā)揮出來。(企業(yè))的發(fā)展是要靠各位和我們在座的諸位來完成的,只有真正領(lǐng)會其含義,明確目標、齊心協(xié)力,我們的企業(yè)才會在這迅猛發(fā)展的時代中,處于不敗之地。
是我的個人情況和自己的感想,“萬丈高樓平地起”,在今后的工作中我愿用更務(wù)實的眼光和態(tài)度,從點滴做起,從實踐中不斷積累經(jīng)驗,我愿意用我青春的風(fēng)采潤澤我的明天,商廈的明天,適于企業(yè)風(fēng)雨同舟。
員工開會發(fā)言稿 篇5
各位同仁、各位朋友:
大家下午好!
馬躍豐稔歲,羊迎吉慶年。又是一年一度的年終總結(jié)大會,我很榮幸可以代表全體員工上臺發(fā)言。在此,我要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝所有同事對我的信任與支持!俗話說:有工作就有挑戰(zhàn),有挑戰(zhàn)才有超越!我依然記得,從學(xué)校步入社會的那一刻,從走進x公司的第一天起,公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事讓我逐漸熟悉x這個大家,讓我漸漸的融入了x的工作氛圍,讓我知曉了x發(fā)展的歷程,讓我感受到了x飛速發(fā)展的勃勃生機。從此,我們將進入新的角色,適應(yīng)新的崗位,在x這個精彩的舞臺開啟新的征程,放飛新的夢想!
為了避免新員工走彎路,盡快融入集體,公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位經(jīng)驗豐富的同事,無私、耐心的傳授給我們豐富經(jīng)驗,讓我們在較短的時間里,熟悉崗位的工作流程,適應(yīng)新的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)的帶教下,現(xiàn)在的我們,不僅能夠獨擋一面、熟練處理各種工作問題,而且對公司的發(fā)展方向、未來規(guī)劃以及公司的業(yè)務(wù)開展等各方面有了進一步的了解。我們逐漸融入x大家庭,沐浴著勤勉細致和愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng),學(xué)習(xí)著誠實謙遜的處事之道,感受著“不經(jīng)歷風(fēng)雨,怎能見彩虹”的豪邁激情。這個過程中,我們也從最初的激動和興奮中冷靜下來,開始以主人翁的心態(tài),定位自我目標,發(fā)揮個人才能。
作為x人,我們對未來充滿信心!今后,除了踏實做事、謙虛做人、開拓創(chuàng)新,我們還需要繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高個人綜合素質(zhì),在個人崗位上發(fā)揮專業(yè)特長,與公司攜手并進!
千淘萬漉雖辛苦,吹盡狂沙始到金,展業(yè)的道路上布滿了荊棘,但努力的匯集必將積淀出耀眼的光芒。20xx年的工作中,我們隨時可能遇到種種困難,但我相信,有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),有全體員工同心同德、扎實工作,我們x一定能夠乘風(fēng)破浪順利到達理想的彼岸!
最后,我祝愿在座的所有領(lǐng)導(dǎo)、同事在新的一年里:工作順利,身體健康,合家幸福! 謝謝!
員工開會發(fā)言稿 篇6
尊敬的、同事們:
大家好!
我很高興能和大家一起在這里召開我們xx公司員工大會,我代表公司對新員工的加入表示熱烈的歡迎,正是你們的到來,才使注入新的血液,增添新的力量;對老員工的返回,表示由衷的感激和深切問候,正因為有你們,才會更加精彩。
我們的管理將要上一個新臺階,那么,首先會完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍,因為成功的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度,隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理無疑是持續(xù)發(fā)展的根本。其次,要加強培訓(xùn)力度,目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,尤其是管理人員,身肩重責(zé),需根據(jù)實際情況制定培訓(xùn)計劃,從真正意義上帶。
加強團隊建議,正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”,只要我們這個團隊對工作更加細致點、溝通多一點、責(zé)任心強一點,我相信我們會越做越好,工資會越來越高。因此每位員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,一定要按廠規(guī)廠紀行事,努力樹立企業(yè)形象,比如現(xiàn)在啟動的考勤制度(拓展細說,把問題及要求羅列出來),同時注意安全,服從和工作安排。
我們的員工來自五湖四海,但我們?yōu)橐粋共同的目標,也為了成長和我們自已的進步而凝聚在一起,所以,不論是管理人員,還是員工,也要像兄弟姐妹一樣緊密團結(jié)在一起,工作、生活有什么困難,及時反映,發(fā)生什么矛盾、別扭,也要心胸開闊,忍一時風(fēng)平浪靜,退一步海闊天空,因為,團結(jié)就是力量,只有團結(jié),才能保證各項生產(chǎn)工作順利進行,但對于拉幫結(jié)派、明爭暗斗、陽奉陰違這種丑惡現(xiàn)象絕不允許在我們內(nèi)部存在。
我們的整個公司就像一部大機器,每一個人就像機器上的一個零件,每一個人都有他的地位和作用。各位管理人員都是我們的骨干,都是我們的核心力量。管理人員的作用體現(xiàn)在哪里?在發(fā)生緊急情況時,要看到你們的身影;在困難面前,要看到你們的身影;在重大任務(wù)前,更要看到你們的身影。你們要在平時工作中看得出來,關(guān)鍵時刻站得出來,困難面前挺得過來,這就是我對公司全體管理人員的要求。
全體員工朋友們,我們將翻開新的一頁,讓我們在正確下,在各級管理人員的帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,我們團結(jié)一致、頑強拼搏、開拓進取,為全面完成各項目標任務(wù),為xx公司創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗!
謝謝大家!
員工開會發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位,親愛的各位兄弟姐妹:
大家好!
在這個春光明媚、充滿期望和夢想的日子里,咱們在以王志斌總經(jīng)理為新班子的帶領(lǐng)下,滿懷激動和喜悅的情緒迎來了椰林酒店水療部試業(yè)的好日子,這標志著咱們酒店即將步入一個全新的起點,一個新里程碑正在咱們手中樹起。
回首水療部籌備階段,雖然經(jīng)歷過波折,但在酒店董事長及總經(jīng)理的大力支持、在兄弟部門的配合與協(xié)助下,部門全體同仁上下一心、團結(jié)一致、發(fā)奮拼博,勤勤懇懇、任勞任怨,用心主動地將各種困難一一化解。
在此,也再次向關(guān)心與支持部門工作的各位及同事表示衷心地感謝!在今后做好日常工作的基礎(chǔ)上,咱們將一如既往地地不斷鉆研服務(wù)技能,發(fā)奮提高業(yè)務(wù)管理水平,在上嚴要求、在工作上求實、務(wù)真,全方位提升對客服務(wù)質(zhì)量。
1、嚴抓服務(wù)技能,樹立核心競爭力
目前本地區(qū)市場漸進行寡頭競爭格局,作為市場挑戰(zhàn)者的咱們唯有在服務(wù)技能創(chuàng)新,并逐漸聚集起本酒店獨有的核心競爭力,才能在競爭激烈的市場中嶄露頭角、并逐漸搶占市場份額。
今后,咱們將嚴抓技師手法及服務(wù)技能,并樹立全員營銷意識,讓部門全體員工懂得“這天的服務(wù)就是明天的市場”,讓員工把自我的言行、舉止都提升到營銷的高度上來,讓員工意識到自我為賓客帶給的優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是在支持營銷,從而使全體員工在上高度持續(xù)一致,保證了各項工作能夠落實到位。
以此來不斷提高顧客滿意度,提升酒店整體形象,構(gòu)成獨有的市場核心競爭力。
2、規(guī)范服務(wù)用語,提高對客服務(wù)的專業(yè)性
針對我部門各崗位服務(wù)用語存在不規(guī)范、不統(tǒng)一的現(xiàn)象,部門將搜集各崗位專業(yè)服務(wù)用語進行留精去粗、統(tǒng)一規(guī)范,作為咱們對客交流的語言指南,同時也作為咱們培訓(xùn)的教材。
堅信規(guī)范服務(wù)用語執(zhí)行以后,部門員工在對客語言交流上肯定會有顯著提高。
3、加大培訓(xùn)力度和培訓(xùn)方式,提升服務(wù)質(zhì)量
由于部門工作的特性,招來的新員工自身素質(zhì)和綜合潛質(zhì)不盡相同,或者從未做過酒店行業(yè),明白潛質(zhì)和操作潛質(zhì)不一而足,給部門管理帶來必須的難度。
為此,部門已經(jīng)詳細制定了新員工培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料及在職員工系統(tǒng)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)資料,將由部門負責(zé)人親自負責(zé)培訓(xùn)、監(jiān)督,并且對每一次的培訓(xùn)資料進行專項考核使培訓(xùn)工作得到深層鞏固。
今后,部門每周、每月搜集投訴案例和日常工作中發(fā)現(xiàn)的問題,由管理人員集中研究,找出問題的癥結(jié)對員工進行專題培訓(xùn),使服務(wù)和管理上存在的問題透過培訓(xùn)工作一一得到解決。
4、建立與健全部門各項規(guī)章制度
規(guī)章制度是加強酒店管理的重要保證。
今后將全方位加大管理力度,按照星級酒店的標準,繼續(xù)完善各種規(guī)章制度、工作流程,逐步建立起以“制度管人”和以“獎金拉開檔次”為主要資料的獎罰激勵管理機制。
對每一個人的崗、責(zé)、目標都提出了明確的標準,對超越和違反的都做出了相應(yīng)的處罰規(guī)定。
做到了對每項工作、每個工作環(huán)節(jié)都有章可循,有規(guī)可依。
5、準確定位,轉(zhuǎn)變觀念,加大營銷力度。
提高酒店的知名度和培植自我的固定客源,是一個酒店生存和發(fā)展的基本前提。
根據(jù)不一樣季節(jié)制定營銷計劃,注意穩(wěn)定老客戶,發(fā)展新客源,同時建立全員營銷的大營銷絡(luò)以及相應(yīng)的營銷獎勵機制,以最大限度地調(diào)動每一個人的工作用心性。
員工開會發(fā)言稿 篇8
各位同事:
大家好!
這天是傳統(tǒng)元宵佳節(jié),咱們在那里歡聚一堂,共慶佳節(jié),敘友情、談鄉(xiāng)情,溫馨滿懷;拉家常、憶舊事,感慨萬千。
在此,請允許我向各位、各位同事致以誠摯的問候,祝大家新年愉快,萬事如意!
這天召開員工大會的目的是想說一些話,一些大家不鐘愛聽的話,我期望我能將我的明白告之大家,讓每一個都能清楚的知道自我在干什么,自身有什么價值。
說到開會,很多人心里就在想:又開會了……真煩!從事足療行業(yè)近五年以來,我也和大家一樣,從小兵到此刻,坐在下方聽過,自我上來說過,大會小會看起來是很煩。
但這是咱們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,“管理無大事,足療行業(yè)無小事!
隨便一個客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級級的就去“滅火”了。
一遇到這些事情,又是難免要開會。
加上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會…說起來就是一大堆。
小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。
到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。
大的會也難開,下方坐的近的還有點認真、不好意思東張西望,坐后面的就有點坐姿不正、開小差去了。
能在這么嚴肅的會場例會上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎樣樣,可想而知。
我個人關(guān)于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在于會后是否執(zhí)行到位。
因此,結(jié)束這個會議的時候,期回去都能好好反省自我,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出咱們服務(wù)職業(yè)人的執(zhí)行力。
這天這個會就算沒有白開了。
足療業(yè)不光需要服務(wù),更是一個講求服務(wù)、需要技術(shù)的行業(yè),更可笑的是此刻流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去。
“一室不掃,何以掃天下!
任何一個人進入足療行業(yè),都務(wù)必在平常中把工作做細、做好,在平常工作中遇到客人的刁難、無理及一些挫折,如何應(yīng)對客人的刁難、無理及這些挫折,就是自我的心態(tài)問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、吃苦耐勞的。
足療行業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就不好進足療行業(yè);怕吃虧、怕付出,就做不好工作。
以前有一位日本政壇的女部長,年輕時在一家五星級賓館做客房服務(wù)員,她第一天上班的時候,師傅認真教她清掃客房衛(wèi)生,最后,當著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動。
以前有一位員工以前很自豪的說:“我看了南昌其他的足療店,人家衛(wèi)生、技術(shù)還沒有咱們好”。
這就是比較的角度太低了,咱們比,就要比最好的,外面知名度高的足療店比比皆是,國際聯(lián)號的不好比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都能夠喝),咱們差太遠,就拿鉛山店比較鉛山、益陽、上饒等地區(qū)其他好的足療店,咱們的衛(wèi)生、服務(wù)、技術(shù)是不是也有很大差距?比較要用好的榜樣,咱們才能進步。
不好一比較就用小店、差店來比,自降身價請每一個人仔細看看咱們自我做的工作,不好說去不去喝水之類的話,只問問自我,是不是從心里鐘愛這個職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。
工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每一天只靠重復(fù)這些動作、就是一兩個流程。
服務(wù)業(yè)的工作是人服務(wù)于人的工作,咱們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。
沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗,咱們就不能明白和更好的解決工作中遇到的各類事件(讓客人覺得在咱們店消費的物有所值)。
應(yīng)對客人和同事,咱們要做到“把不公平當做磨練,把公平當做鍛煉”,“把困難留給自我,把簡單留給別人”。
人總是成長在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。
那里咱們不是說要大家生活在集中營,工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。
這個良好的環(huán)境和氛圍,是靠咱們大家共同發(fā)奮構(gòu)成的。
良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團和氣、互相掩護、互相包庇。
任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會變成喪失上進心,更有甚者會公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)聯(lián),更需要認識到咱們的關(guān)聯(lián)來自于工作,咱們之間的爭執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對個人的東西。
而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個人對我過不去。
以前工作過的一個上司經(jīng)常對我說這句話:“如果這個人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?正因你不說,他根本不知道自我不好!
因此,如果咱們都不去指出對方工作中的缺點、錯誤,就是害了這個人。
最終受害的還有咱們自我,“指鹿為馬”的時代,除了用手指鹿的這個人會好過點以外,剩下來的每一個人日子都是很難過的。
謊言變成真理,真理只能去流浪。
我堅信咱們?nèi)魏我粋職業(yè)人對工作過的地方都是只有期望看見巴渝風(fēng)鉛山店興旺,不會愿意看見巴渝風(fēng)鉛山店變差的,目前的事實是咱們的市場占有率、市場的確在下降。
市場經(jīng)濟不是光靠人情就能解決的,咱們足療行業(yè)賣的產(chǎn)品只有二個:服務(wù)+技術(shù)。
服務(wù)+技術(shù)好了,就產(chǎn)生賣方強勢,服務(wù)不好,就變成賣方疲軟。
什么叫賣方強勢?就是你不打電話人家自我也會打電話來定位子,咱們還沒有位子可定。
什么叫賣方疲軟?就是你花錢請人家來泡腳,人家還是看在面子上勉強來一次,不會來第二次的。
咱們沒有重視客戶資源的維護,此刻只能靠促銷把客人往回拖。
經(jīng)營到這一步,實際上很危險了。
大家每一天如果只想到巴渝風(fēng)鉛山店發(fā)給我多少錢,這個賓館還有什么性命力?沒有了店,咱們再到哪里去生存?大家意識到市場帶來的危機感沒有?
咱們在座的每一個人,都是賓館日常運轉(zhuǎn)中不可缺少的一個人。
“崗位不分高低貴賤!
反過來看,咱們更要珍惜自我的工作,咱們能在這個崗位工作,就意味著其他人不能在這個崗位上工作,公司的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。
因此咱們要知道:“不好當你失去的時候才知道就應(yīng)珍惜!
請大家好好想想,在每一天的工作中,自我是不是在適合的時刻(即工作時刻)、出此刻適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即我此刻做的是不是我就應(yīng)做的?/崗位職責(zé))。
如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。
還有,你每一天來上班,有沒有一點職責(zé)心?沒有,那你這一天就是濫竽充數(shù)。
有沒有一點工作激情和熱情?沒有,那你這一天就是行尸走肉。
如果你每一天來上班就是打瞌睡、睡覺,那你活在那里還有什么好處?浪費自我的人生不好緊,浪費了企業(yè)發(fā)給你的工資也好說(正因大家都很仁慈,寬容看見一個人在上班時刻睡覺都不會批評的他無地自容),這個事情會影響到其他員工上班的質(zhì)量,影響到其他認真工作的員工的工作情緒,咱們會被腐化,和你一樣沒有職責(zé)心、上進心。
沒有了上進心,還能有什么發(fā)展?我不期望我的一輩子只到此刻這步就算了,還有很多欠缺的知識我很想學(xué),還有很多好的足療店我想看,我覺得每一天都要有所收獲,才不枉活著。
咱們還沒有到80、90歲,就算80、90歲的人身體不好的人,也不會每一天只有看看電視躺在床上等死的。
就算企業(yè)對我不公,社會對我不公,對我不公…這些都不會是永遠的,“是金子,在哪里都能閃光!”只要你肯付出,每一個人都會看見,你也終究會有回報。
人的社會輿論力量很強大的,但往往咱們的正規(guī)文件沒有人正確傳達、認真領(lǐng)會,小道消息就沸沸揚揚,不負職責(zé)的亂傳亂說!咱們的工作進展沒有人監(jiān)督,其他與工作無關(guān)的事情總有人關(guān)心。
咱們是企業(yè),不是居委會,咱們生活在年。
企業(yè)里需要的輿論力量都用到不適合的地方去了,為什么在工作上,咱們沒有用群眾的力量、強大的輿論來讓這些企業(yè)的寄生蟲、蛀蟲感到無地自容呢?又為什么咱們沒有讓這些人感受到企業(yè)的寬容,讓他們自覺的跟上咱們前進的腳步呢?
我始終認為:“上崗就是上戰(zhàn)場,上戰(zhàn)場就要打勝仗,這個勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓巴渝風(fēng)鉛山店有生意,巴渝風(fēng)鉛山店有生意才能讓業(yè)主滿意。
做到這一點,要靠咱們在座的每一位!
“個人的力量是渺小的,團隊的力量是無限的”。
企業(yè)的興衰榮辱關(guān)聯(lián)到咱們每一個人,正因咱們是巴渝風(fēng)鉛山店的員工,走出去人家都知道你在那里工作,如果巴渝風(fēng)鉛山店不好,你這個員工不可能一個人好。
重復(fù)在這個會場上以前說過的一句話:“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要!
期望咱們各部門負責(zé)人,以身作則,用心配合,帶領(lǐng)自我的部門為企業(yè)的重振承擔起應(yīng)盡的職責(zé)和義務(wù)。
咱們要把被動工作變成主動工作,把每一天等著按時下班,變成我主動加班五分鐘,再為企業(yè)做點事。
“巴渝風(fēng)鉛山店是我家,興旺靠大家!
沒有了客戶,就沒有巴渝風(fēng)鉛山店,沒有巴渝風(fēng)鉛山店,咱們還做什么?從此刻開始,咱們每一個人要“把時刻用在工作上,把心思放在工作上”,“把工作放在第一位,把服務(wù)放在第一位”,“把為客人服務(wù)是光榮的,為一線服務(wù)是就應(yīng)的”……這些態(tài)度端正起來。
“冰凍三尺,非一日之寒!
巴渝風(fēng)鉛山店四個月來的經(jīng)營狀況是對咱們以往工作失誤的一個警告,更是咱們嚴肅的教訓(xùn)。
應(yīng)對這樣的局面,咱們預(yù)備采取相應(yīng)的活動、消費100送50的種種促銷辦法。
企業(yè)采取這樣大幅度讓利的方式挽回客戶,咱們每個員工更要用心配合企業(yè)的需要,做好自我的本職工作,“逆水行舟、不進則退!
如果沒有與時俱進的發(fā)展眼光,沒有艱苦樸素的,沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,咱們就會被市場淘汰、被客人淘汰。
最后,讓咱們齊心協(xié)力、精誠合作,牢記“開創(chuàng)、誠信、發(fā)展”的企業(yè),在董事會的正確下,為巴渝風(fēng)鉛山店的輝煌作出應(yīng)盡的貢獻
員工開會發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位同事:
大家好!
歡迎各位回到公司,參加本次會議,我代表公司感謝大家為事業(yè)立下的汗馬功勞!
十年前,我們又投身于環(huán)保節(jié)能照明事業(yè)的發(fā)展,相繼推出節(jié)能燈、r5等一系列的產(chǎn)品。由于我們有操作隨身聽強勢品牌經(jīng)驗,所以能之寶從一開始的定位,到后期的市場操作,都朝著優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的方向走,雖然,推動一個品牌并不容易,但我們堅信一個理念,就是要經(jīng)過五到八年努力,名牌一定會產(chǎn)生!
在能源緊缺的今天,人類必須向新能源,節(jié)能新目標走。所以太陽能,風(fēng)能發(fā)電,也在初級發(fā)展階段。在,中央政府要求各級管理于5年內(nèi)降耗20%,否則,會被拉下臺。在明年5月份,節(jié)能形勢會很嚴峻。照明行業(yè)也正加快led的發(fā)展步伐,但目前,led還沒辦法廣泛用于照明應(yīng)用,僅限于裝飾。節(jié)能光源仍然是主流產(chǎn)品,今年,節(jié)能燈的發(fā)展速度為25%左右,金鹵燈為38-45%,我們要利用好政府提倡節(jié)能的機會,大力推廣節(jié)能光源。
目前,xx公司掌握了無線遙控、電光源、單片機智能控制、智能感應(yīng)、智能識別、無線數(shù)據(jù)傳輸、工業(yè)設(shè)計等多門技術(shù),通過技術(shù)的不斷整合,能研發(fā)許多極具生命力的產(chǎn)品,如金鹵燈電子鎮(zhèn)流器、汽車hid燈、遙控插座等,發(fā)揮的競爭優(yōu)勢!
xx公司十五年的電子技術(shù),受業(yè)界一致好評,被譽為“電子世家”,做電光源,實際上也是做電子,雖然我們做燈較晚,但近期來同業(yè)也較公認的品質(zhì)優(yōu)秀!在未來的三至五年,發(fā)揮電子優(yōu)勢,我們規(guī)劃業(yè)務(wù)分三大發(fā)展模塊:照明、家居電子、汽車電子配件。照明產(chǎn)業(yè)沿著現(xiàn)有產(chǎn)品和利用金鹵燈電子鎮(zhèn)流器推動金鹵燈燈具發(fā)展,從而切入商業(yè)照明,家居電子,借力門鈴強勢品牌優(yōu)勢,以門鈴為龍頭,推動家用無線遙控產(chǎn)品:如遙控?zé)纛^、遙控插座、遙控開關(guān)、小型防盜器、智能感應(yīng)開關(guān)等等。
說到汽車電子配件,大家應(yīng)該有很多疑問,為什么這個行業(yè)與我們有緣?前一個月,我走訪了廣州汽車配件2條街,發(fā)現(xiàn)這行業(yè)不得了,十幾幢的批發(fā)大樓,很難找停車位的批發(fā)街,人氣非常旺,而且,據(jù)我與幾個經(jīng)銷商閑聊時,發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)每年發(fā)展速度超過50%,相當驚人。如汽車hid燈是現(xiàn)時很熱門的產(chǎn)品,如產(chǎn)品質(zhì)量做得好,市場無限,現(xiàn)有幾個質(zhì)量較過硬的廠家,月銷量都在5-10萬只,而且是供不應(yīng)求的。經(jīng)銷商中有一個在小欖工作過,知道是個品牌,對我們計劃做汽車hid燈期待值很大,都希望我們盡快做出來,我可以告訴大家,汽車hid燈我們已做了3個多月的行動,這幾天在做樣。估計下月會有小批量出來,先試裝在公司的車和朋友的車上,做實地測試,再經(jīng)改良,相信十月份可上市。緊跟著的汽車配件有手提電腦汽車充電器、汽車防盜信號增強器、汽車彩鈴,最理想的是可推出gps衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng),到這時,除鐵將軍外,又有第二個汽車配件名牌在中山產(chǎn)生。
這三個產(chǎn)業(yè)的回報是差別很大的。節(jié)能燈、r5等光源產(chǎn)品的毛利率為20-30%,家居電子產(chǎn)品的毛利率為35-50%,而汽車電子配件的毛利率為35-80%不等,加上汽車業(yè)的高速發(fā)展,這正是我們要投身汽車電子配件業(yè)的原因,正好充分發(fā)揮我們的技術(shù)、地域等資源的優(yōu)勢!而談到這三大塊的營銷整合,我想,要等待今年年底,才研究汽車配件的渠道、品牌建設(shè),現(xiàn)時只是對該行業(yè)的試探性運作!
說到營銷戰(zhàn)略,今年,我們的主題是“全員拓展業(yè)務(wù),優(yōu)化品種推廣”,我們要打好產(chǎn)品優(yōu)勢和借力營銷這兩張牌,從而推動品牌、渠道的擴充。
要成為市場區(qū)域性優(yōu)秀品牌,必須要找到優(yōu)質(zhì)代理商,我們分析做得好,要么是代理商渠道好,要么是產(chǎn)品牛;所以我們在找客戶的同時,要做好產(chǎn)品的優(yōu)化推廣,把有特色的產(chǎn)品推廣好,以點帶面。
區(qū)域建設(shè)方面,以沿海市場為重點,以華南市場為基石。鞏固現(xiàn)有客戶同時,正如經(jīng)理說的,開拓好其它產(chǎn)品的代理,做到1加1大于2。另外,可借力朋友及舊同事圈子,開拓新客戶。我們必須加快行動力,我們有別于其它公司的是我們產(chǎn)品多、產(chǎn)品優(yōu),當然機會也多了!
各位精英,我號召大家,發(fā)揮xx人的智慧,xx人的勤奮敬業(yè),持續(xù)推廣好“燈王”的品牌概念,正如門鈴在x和一樣,做到街知巷聞,堅持產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略,為客戶增值,為同事創(chuàng)造機會,為家里創(chuàng)造財富,為企業(yè)創(chuàng)造效益。為我們的成功奮斗!
員工開會發(fā)言稿 篇10
尊敬的各位、各位同事:
大家好!
首先我很高興與大家在此相聚一堂,每年公司召開這樣的年終大會,這就讓我們所有人的心靠得更攏。今天能夠有機會上臺發(fā)言,我感到十分榮幸,又感到自己的壓力,感到榮幸的是我有幸成為x公司的一員,我日后將會在x公司企業(yè)文化業(yè)日益的鼓勵下、及同事的關(guān)心和支持下,會有一個更好地發(fā)展,在此我深表感謝!感到有壓力的是從今后,我必須將更應(yīng)該嚴格要求自己,把工作做得更好;這也是人們常說的“沒有壓力,就沒有動力”一樣,這也是對我工作的一種鞭策;我會在新的一年里會把工作做的更好的。
我雖然是x公司的員工,其實也是公司的主人,需要有將公司當成家的態(tài)度,態(tài)度認真是整個工作的主導(dǎo),為公司做事其實就是為自己做事。我們要時刻記住只有公司這個大家庭的發(fā)展,才有我們小家庭的幸福,只有公司的輝煌,才有我們事業(yè)的輝煌,我們的個人榮譽與公司的榮譽是緊密相連,我們要始終把公司的利益放在第一位,用感恩的心做感恩的事回饋于公司,還應(yīng)有良好的態(tài)度服務(wù)于社會,這才能體現(xiàn)身的價值。
在我進入公司工作的x月中,我親切感受到了公司銷售質(zhì)量的提升,銷售業(yè)績的不斷發(fā)展,管理的不斷完善,身為公司其中的一員,我感到無比驕傲與自豪,也正是這份自豪,讓我時時充滿信心,心中有信心,便無敵于天下,我的工作中格言是:兢兢業(yè)業(yè)的工作,踏踏實實的做人。
“有信心就有希望,有恒心就有奇跡,”我相信:公司在各位以及所有的同事同心協(xié)力下,我們的公司明天會更好!相信明年這個時候就是我們公司又一次豐收的時刻!
最后,祝愿大家在新的一年里合家歡樂,身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
員工開會發(fā)言稿 篇11
同志們:
我們駕校在市交警支隊車管所、市交通局、區(qū)運管所等部門的大力支持下,在我校教職員工的共同努力下,以不斷提高教學(xué)質(zhì)量為己任,打造名牌駕校為目標,刻苦拼搏,取得了較好的社會和經(jīng)濟效益。
今天這次會議,就我校在規(guī)范教學(xué)、提高質(zhì)量,以為社會培訓(xùn)輸送安全責(zé)任意識強、技術(shù)過硬、文明禮貌、遵紀守法的合格駕駛?cè)说霓k學(xué)理念和學(xué)校貫徹在教學(xué)過程中關(guān)于安全工作的指示,回顧去年我校安全工作成果,簽訂安全生產(chǎn)目標責(zé)任書的一些具體措施而召開本次會議:
一、提高教練員的素質(zhì),加強教練員的再培訓(xùn)
安全從這里開始,這是我們駕駛培訓(xùn)行業(yè)的主旋律,只有高的教學(xué)質(zhì)量,好的駕駛技能、強的安全意識,才能培育出品質(zhì)優(yōu)、技術(shù)硬的駕駛?cè),只有高素質(zhì)的教練隊伍,才能帶出好的學(xué)員,因此我們堅持對教練員再培訓(xùn)不遺余力,首先從道德、安全理念、業(yè)務(wù)技能的提高著手,統(tǒng)一教學(xué)要領(lǐng)標準、統(tǒng)一教學(xué)動作要求,統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范培訓(xùn),每季度組織教練員進行業(yè)務(wù)技能考核,對達不到考核標準的教練員,堅持調(diào)出教練員隊伍。同時嚴格落實教練員獎罰辦法,凡對學(xué)院態(tài)度惡劣,損害學(xué)校聲譽,不認真施教,“吃、拿、卡、要”的行為,學(xué)校將進行重罰。要集中時間、集中培訓(xùn),要開展共同探討,互相交流教學(xué)經(jīng)驗,開展技能標兵,對成績優(yōu)異者給予獎勵。
嚴格遵循教學(xué)大綱,認真按照學(xué)時培訓(xùn)。要經(jīng)常組織到學(xué)員和教練中進行核查,落實好各科目的培訓(xùn),讓學(xué)員掌握道路實際操作性能,保證學(xué)員學(xué)到真本領(lǐng)。
認真做好考前測試,不斷提高培訓(xùn)合格率,各單位要高度重視考前測試,要親自抓,指定專人負責(zé),要對科目一、二、三全部進行考前測試,對測試合格的方可報考,不合格堅決不準報考,要教育學(xué)員解除僥幸心理,要抵制不正之風(fēng)。各單位在每次訓(xùn)練考試中要組織有序,工作細致、規(guī)范操作,合理標準收費,要靈活聯(lián)絡(luò)補考、加考,加快學(xué)員的畢業(yè)率。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明禮貌。各單位要狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),要以我們真誠的熱情,贏得學(xué)員,讓學(xué)員來得了、留得住,要積極為學(xué)員解決困難,要急學(xué)員之急,想學(xué)員之想。
二、嚴格遵循教學(xué)大綱,認真按照學(xué)時進行培訓(xùn)
在教學(xué)上,要嚴格按照教學(xué)大綱內(nèi)容,堅持基礎(chǔ)教學(xué),保證學(xué)員上車學(xué)時,以保證學(xué)習(xí)質(zhì)量。在訓(xùn)練上,堅持以教練員為單位的訓(xùn)練大綱實施責(zé)任制,教練員對每位學(xué)員嚴格按照大綱指定的教學(xué)計劃,按照學(xué)校統(tǒng)一的教學(xué)規(guī)范施教外,全程監(jiān)控教學(xué)大綱的執(zhí)行情況及每批學(xué)員的訓(xùn)練質(zhì)量情況,不斷改變教學(xué)方法,針對不同學(xué)員掌握技能的情況,進行靈活多變的學(xué)習(xí)方法,保證學(xué)員學(xué)到真本領(lǐng)。讓學(xué)員掌握道路實際操作性能,適應(yīng)各種道路的駕駛,保證運通駕校以質(zhì)量立校的原則。并且,我們以企業(yè)服務(wù)社會的宗旨,對下崗職工、在校大學(xué)生實施價格優(yōu)惠和特殊照顧。這些嚴細管理、人性化的服務(wù)、剛性的教學(xué)、規(guī)范的培訓(xùn),受到了社會各界的認可,得到了群眾好的口碑。鞏固提升了運通駕校品牌聲譽。
三、堅持考前測試,保障培訓(xùn)合格率
考前測試是保障合格率的重要舉措,在這方面我們堅持不懈的考前測試,學(xué)校配備了專職考核員,由主管教學(xué)的負責(zé)人親自抓,教務(wù)處組織實施,對科目一、二、三全部進行考前測試,對測試合格的方可報考,不合格的堅決不予報考,對個別學(xué)員由于文化低,悟性差的學(xué)員進行單個教學(xué),由于這些措施的落實,減少了學(xué)員的僥幸心理,克服了一些學(xué)員尋找各種關(guān)系的弊端,由于我們堅持和注重了考前測試,使學(xué)員的到了三個熟悉。一是熟悉了場地環(huán)境;二是熟悉了流程內(nèi)容;三是熟悉了車輛性能,做到了三個心理有底,一是學(xué)校心里有底、二是教練心里有底、三是學(xué)員心里有底。通過這些才使我們學(xué)校培訓(xùn)質(zhì)量不斷提升,大大的提高了考試合格率。
四、嚴肅考場紀律,有序組織學(xué)員應(yīng)考
為了落實車管所的考試要求,學(xué)校由一名教學(xué)負責(zé)人、一名業(yè)務(wù)員親自帶隊,積極協(xié)助車管所搞好車管所考試工作。我們學(xué)校堅持每次組織有序,工作扎實細致,同時要求學(xué)員嚴格遵守考場紀律,服從指揮,認真應(yīng)考不舞弊,期期圓滿順利的完成每次考試任務(wù)。
五、熱情周到,服務(wù)在學(xué)校,滿意在學(xué)員
作為駕培行業(yè),經(jīng)濟效益和社會效益都來于學(xué)員,學(xué)員選擇學(xué)校的意愿興趣,在某種意義上取決于我們的服務(wù)水平,我們的目標就是讓學(xué)員高興而來,滿意而歸。
1、提高工作人員的服務(wù)水平,我們要求工作人員有良好的職業(yè)道德,有較高的文化素質(zhì),要求對學(xué)員熱情服務(wù),認真辦理各種手續(xù),對咨詢做到有問必答,百問不厭。
2、幫助學(xué)員解決學(xué)習(xí)中的困難,眾所周知,學(xué)員來自各行各業(yè),特別是上班族,無法正點正時參加上課和培訓(xùn),我們采取預(yù)約培訓(xùn)方式,利用早、中、晚、雙休日進行培訓(xùn),做到學(xué)習(xí)上班兩不誤。
3、采取因人而異,因材施教,有些學(xué)員領(lǐng)悟力差,膽子小,上車就恐懼,操作就忙亂,我們采取查找原因,消除恐懼,并開“小灶”特訓(xùn),盡快讓其掌握駕駛技術(shù)。
4、兌現(xiàn)學(xué)校和各方面服務(wù)承諾,全心全意為學(xué)員服務(wù),堅持規(guī)范培訓(xùn),規(guī)范考試,共同抵制社會上考試中的不正之風(fēng)。培訓(xùn)方面,學(xué)校采取考前測試,對考試不合格學(xué)員,安排強化訓(xùn)練,一直到合格為止。由于我們真誠的服務(wù),贏得了學(xué)員好的“口碑”,也贏得了好的生源。
同志們,我們學(xué)校在今后的.工作中將緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量這條主線,以學(xué)員的需求為我們工作努力的方向,以為社會培訓(xùn)合格駕駛?cè)瞬艦槟繕。不斷緊密配合運管部門、交警支隊車管所的工作,與在座的同行們共同努力,為運通交通運輸事業(yè)發(fā)展多做貢獻。
員工開會發(fā)言稿 篇12
各位同仁、各位朋友:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間,20xx年過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互相幫助、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。
我們曾為了完成共同的目標,而一起努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一起加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當我們在工作上遇到困難時,總會團結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ。在我們的辦事員出去辦事時其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個團結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項又一項的工作。
在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女籃球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。通過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
謝謝大家!
員工開會發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位、各位同事:
今天,公司把運營、養(yǎng)護、監(jiān)理部,辦公室,各收費站負責(zé)人(站長、站務(wù))和各班班長,高安管理區(qū)后勤服務(wù)人員召集起來,在這里召開一個短會。會議的主要內(nèi)容是介紹項目開通準備工作情況,安排各部門必須要做的工作,統(tǒng)一,提高認識,確保28日開通萬無一失。會議的主要目的是強化工作紀律,規(guī)范個人行為,提高團隊協(xié)作能力,共同維護公司的整體形象。
一、簡要介紹開通準備工作情況
我們這個項目的建設(shè),從20xx年11月20日正式開工,到今天已經(jīng)三年零一個月零五天。在這1130個不平凡的日日夜夜里,公司各部門、2個設(shè)計、16個土建、3個監(jiān)理、3個監(jiān)控、2個路面、6個綠化、2個機電、7個交通安全單位以及上級行政部門、行業(yè)主管單位和兩縣政府及其指揮部,所有這些參與項目建設(shè)的各方,上萬名建設(shè)者,是他們的無私奉獻、忘我的辛勤勞動,歷經(jīng)日曬雨淋,長期風(fēng)餐露宿,才描繪出了大家今天看到的這一幅美好畫卷,可以說只有他們那樣無私奉獻的人,才能譜寫出如此可歌可泣的壯麗詩。我說這一翻話,不是想表白什么,只是想說明:項目進行到現(xiàn)在不容易,今天的成果來之不易,值得我們大家珍惜,也必需珍惜。
今天距28日還有4天時間,那一天是我們這個項目通車試運營的喜慶日子。三年的建設(shè)成果將在這一天向社會展示,意義極其重大。對此,公司高度重視,兩家股東單位極大關(guān)注,各界媒體已經(jīng)開始給予了報道。通車慶典的各項準備工作,已經(jīng)緊鑼密鼓的啟動,資料、宣傳、生活、保衛(wèi)組的人員全部到位,各組都在按照自己的職責(zé)全力以赴地緊張工作著、忙碌著。在坐的很多人不了解,不知道,情有所原。我只想知道,大家在這個時間段里能夠做些什么?這就是我想講的第二個方面的事情。
二、著重強調(diào)必須要做好的工作
前天,我在這里組織召開了全線所有單位的參加的會議,安排布置了眼前的緊要工作,重點圍繞26日將要召開的“項目交工大會”應(yīng)該補充完善的各項資料準備。到我的這一刻,第一冊《項目執(zhí)行情況報告》,經(jīng)我修改在昨天午夜脫稿,已經(jīng)交付排版印刷;第二冊《設(shè)計執(zhí)行和服務(wù)情況報告》今天中午才能出來,工程部要加快;第三冊《承包人施工情況報告》尚在之中,監(jiān)理部要抓緊;第四冊《監(jiān)理執(zhí)行情況報告》,監(jiān)理部更要抓實。以上這些資料,務(wù)必在今天晚上脫稿,否則就沒有了時間。監(jiān)理部要安排專門人員,緊緊盯住印刷廠。全線《交工驗收報告》尚需有關(guān)部門補充資料。
面對28日開通,就施工現(xiàn)場而言,尚有許多工作要做:
1、剩余的交通工程,尤其是護攔板、隔離柵的封。
2、LM1返工的路面工程,待LM2今天下午2-3點完成后,全套攤鋪設(shè)備必須在今天晚上轉(zhuǎn)移、安置和調(diào)試結(jié)束,確保明天一天內(nèi)完成,并安排后續(xù)單位重復(fù)相關(guān)的施工。
3、全線在27號開始打掃衛(wèi)生、清潔路面。所有貨車都不允許上道,請監(jiān)理部按照路面:綠化:機電、標志標線、隔離柵、防護攔、伸縮縫、房建=2×2.5︰6×0.35︰6×0.5的比例劃定范圍,以正式通知的形式要求各單位無條件執(zhí)行。公司工程、監(jiān)理、計合部的各業(yè)主代表也必須劃段包干。
4、除公司安排廣告公司,在主會場至譚家寨隧道進口、太平互通立交橋布置了彩漂,在個別天橋上懸掛標語外,請監(jiān)理部通知相關(guān)施工單位,務(wù)必在所有互通立交的主線和匝道兩側(cè)插彩旗,在天橋上增加部分標語。
5、26號下午除部長參加在重慶召開的“交工驗收”(監(jiān)理部主辦,會標)外,各業(yè)主代表26號上午必須立即上道,堅守各自的包保陣地(段內(nèi)的所有事情),確保把我們的勞動成果在第一時間,也第一流的水平展獻給社會。
6、運營部及各收費站,一定要做好正式上崗前的運轉(zhuǎn)準備,排好班,打好第一天的這一場戰(zhàn)爭。并明確參加開通儀式的方隊人員名單(監(jiān)理部通知明天上午各施工、監(jiān)理的會議)。
三、重點談?wù)勅绾尉S護公司形象
參加這個會議的同事,尤其是運營系統(tǒng)的大部分人員,到現(xiàn)在我都不怎么認識。今天到會的和沒有到會的眾多收費人員,你們和他們能夠成為公司的一員,也非常不容易?梢哉f,為數(shù)不少的人,或多或少,或這樣或那樣地都依靠了一定的親人、朋友和社會關(guān)系。這一個多月的時間,讓公司的老員工看到了,如此眾多的充滿青春活力,朝氣蓬勃的駿男靚女,這是我們所有人都感到高興和欣慰的一個場面。我想,你們成長在一個美好的年代,文化程度較高,各方面的修養(yǎng)不錯,理所當然地應(yīng)該是知人善任,知書達理,通曉事顧,能分善惡的一群青春無限、活力無窮、光芒四射的人。
但是,我非常遺憾的告訴大家,我們中的個別人,是他們讓我的后知否定了我的先覺。極少數(shù)人的言行、舉止,讓我親眼目睹了一個個白花花的饅頭、一碗碗香噴噴的米飯被倒進了垃圾捅。在我的耳中也聽到了一日早餐30幾個煮熟的雞蛋、鴨蛋被幾個人一掃而光,全部被打包帶走;50個人的辦公區(qū)域,其餐廳10天時間用了30盒200抽的餐巾紙,4個衛(wèi)生間12個坑位1個半月用了1000包衛(wèi)生紙。有的同事告訴我,座在滿桌垃圾的位置吃飯找不到放碗筷的地方,感慨良多,無奈之極。這樣的事情,也許有的人會想,我小題大做了。的確,對于擁有固定資產(chǎn)43個億的公司,這些事情的確很小,小到可以忽略不計。但是,我又嚴肅地提到會上來講,那是我不愿看到事情由小變大,怕事物由量變發(fā)展到質(zhì)變,今天你能夠心安理得地取公家的一張紙,誰能擔保你明天就不會大大方方地拿公司錢箱里的一分錢。我同樣看到,管理區(qū)兩個樓層的衛(wèi)生始終無法保持,飯桌上的轉(zhuǎn)盤是乎永遠找不準圓心,泡電話的人依然故我不停的在泡,讓再急迫的工作都要去見鬼。我還清楚地了解到,我們的車輛滿街跑,公車私用,無車就租,變相嫁接,油費猛漲......
對于其他的一些行為和現(xiàn)象,我不想一一列舉。因為,我不知道用什么樣的語言來褒獎,我也沒有時間進行深刻的原因剖析。我想,以發(fā)展的眼光看待吧。但是,有些問題,需要在這里并通過大家向未能參會的人員講清楚、道明白。
1、關(guān)于食堂管理的問題。
2、關(guān)于公共衛(wèi)生的問題。
3、關(guān)于公司物產(chǎn)的問題。
4、關(guān)于辦公用品的問題。
5、關(guān)于車輛使用的問題。
6、關(guān)于勞務(wù)合同的問題。
7、關(guān)于工作作風(fēng)的問題。
8、關(guān)于認識的問題。
9、關(guān)于團隊協(xié)作的問題。
10、關(guān)于公司形象的問題。
最后,我希望公司各部門站好最后這班崗,本著“管好自己的人、辦好自己的事、看好自己的門”的原則,把本部門、本單位的各項工作做扎實做出成效。同時,要求各收費站在開通前,召開一次員工大會,傳達今天會議的要求,本著“有則改之、無則加勉”的原則,強化管理,采取措施,為把公司建設(shè)成為“一流的運營公司”而共同努力!
員工開會發(fā)言稿 篇14
各位同仁、各位朋友:
過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,堅持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險分析預(yù)防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績。
一、查漏補缺,夯實法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度。
合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項日;A(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好。根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于xx年下達了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。 我們在文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當?shù)貭I銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:
1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責(zé)人負責(zé)保管、使用。
2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實力度。好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行。文件明確,合同的'審批須經(jīng)財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效。不改章,合同不能生效,財務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。
3、精確管理, 細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責(zé)。企劃部主要負責(zé)經(jīng)濟合同,勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。
4、建立糾紛聯(lián)動機制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險,健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制
積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī), 繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實。同時,與時俱進,密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化。密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題,主動與業(yè)務(wù)部門進行深入溝通,及時,根據(jù)經(jīng)驗,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司xx年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強互聯(lián)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識, 分層次做好全員普法工作,加強干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí),提高運用法律管理的意識和能力。組織全市營業(yè)員代表共30余人,開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座,講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題,解答了不少常見的疑難問題,提出應(yīng)對問題的關(guān)鍵點,有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險的防范能力。 關(guān)注電信領(lǐng)域競爭環(huán)境的微妙變化,跟蹤iptv業(yè)務(wù)、移動業(yè)務(wù)的發(fā)展動態(tài),為將來實現(xiàn)基礎(chǔ)運營商全業(yè)務(wù)運營做好前瞻性研究。深入研究電信條例和經(jīng)濟法律法規(guī),為將來可能發(fā)生的移動、通等其他電信運營商以排擠競爭對手為目的的不正當競爭行為,做好準備。
三、防微杜漸,排憂解難,加強法律糾紛處理力度
法律部門是消防兵,是狙擊手,是排頭兵。法律的重要作用之一就是定紛止爭,劃分責(zé)任,解決糾紛和問題。在去年的一年里,我部積極與公司外聘法律顧問溝通處理糾紛多起,有效挽回公司損失幾十萬元。如對于政企客戶部反映的廣電公司非法占用我司主干電纜事件,根據(jù)《中華人民共和國民法通則》第106條與《電信條例》的第五十一條規(guī)定,提出相關(guān)處理意見。南城至南豐光纜在江西飛環(huán)包裝有限公司圍墻內(nèi)部分被挖斷,造成長達60分鐘的系統(tǒng)中斷,我部積極協(xié)助線路維護中心的具體經(jīng)辦人員,從法律的角度入手,提出問題解決的關(guān)鍵點,為公司挽回經(jīng)濟損失數(shù)萬元。
關(guān)于政企客戶部反映的通公司身穿印有我公司標志的服裝安裝電話、侵犯公司商標權(quán)的事件,我部及時向通公司出具書面申明,表明我方態(tài)度。通公司簽收的書面聲明現(xiàn)已留存,自從接到書面聲明起這類事情沒有再發(fā)生。
今年以來我部積極妥善的處理了一起比較特殊的201卡卡面侵權(quán)糾紛。經(jīng)過我部長期不懈的努力,做好了有關(guān)證據(jù)的采集,管轄權(quán)異議以及其他訴訟程序的大量工作,為與對方順利談判打下了良好的基礎(chǔ),最終將原告提出40萬元的賠償金和解談至11。5萬元,為公司挽回損失28。5萬。
四、不驕不餒,戒驕戒躁,將法律工作推向一新的臺階
xx年電信業(yè)務(wù)總量預(yù)計達到1。8億元,較xx年增長23。4%,電信業(yè)務(wù)收入達到7150億元,較xx年增長10。3%,電信增加值達到4800億元。法律部門如何為企業(yè)發(fā)展保駕護航,揚帆助浪,是每一個法律人要思索的問題。
要進一步完善內(nèi)部規(guī)章制度,全面推進法律制度建設(shè)。在抓好日常合同工作的同時,協(xié)助相關(guān)部門做好配套規(guī)章制度的建設(shè)工作。要進一步完善企業(yè)商業(yè)秘密的保密制度,推進知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范工作,提高科技競爭力。把知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、管理、保護和利用放在更突出的位置,營造良好和諧的運營氛圍。
員工開會發(fā)言稿 篇15
各位同仁、各位朋友:
大家下午好!
新年伊始,我們XX人濟濟一堂,在古都 隆重召開XX公司20xx年度計劃工作會議,我的心情感到無比的激動。在為時三天的大會中,我們聽取了總裁題為《以人為本,轉(zhuǎn)變觀念,加強管理,快速推進,努力實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)持續(xù)發(fā)展》的工作報告,并就報告內(nèi)容,結(jié)合各單位和各系統(tǒng)的實際情況,對如何實現(xiàn)各單位和各系統(tǒng)20xx年工作目標展開了深入地討論。在已經(jīng)過去的20xx年,我們總辦為提高企業(yè)的管理水平做出了一定的貢獻,取得了一定的成績。這是在總裁的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵下取得的,是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果,也是總辦全體員工精誠團結(jié)、拼搏奮進的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標、新一輪的考驗又交付在我們的肩上。
20xx 年,總辦將根據(jù)總裁工作報告中的具體要求,一是在認真總結(jié)去年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,扎扎實實貫徹XX公司20xx年度計劃工作會議的精神,科學(xué)分解公司下達的工作目標;二是以務(wù)實的態(tài)度繼續(xù)落實《XX公司行政人事管理制度匯編》和其他相關(guān)制度;三是加大目標管理責(zé)任考核的力度,鼓舞士氣,激勵斗志,弘揚團隊精神;四是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),改善工作方法,樹立良好的辦公室形象,提高總辦每位員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),使總辦各項工作整體上臺階;五是在抓實基礎(chǔ)管理和日常工作的同時,要重視企業(yè)信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)拓寬溝通渠道;
及時獲取公司領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息;努力提高各級管理人員的電腦知識?傓k將會牢記服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的工作宗旨,緊緊圍繞總公司的工作重點,充分發(fā)揮總辦的橋梁作用,團結(jié)協(xié)作,創(chuàng)新奮進,真抓實干,將各項工作做細、做實,真正使各項工作落到實處,確保20xx年各項工作目標順利實現(xiàn),為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻。
謝謝大家!
員工開會發(fā)言稿 篇16
尊敬的、同事們:
大家好!
剛才,幾位副部長按職責(zé)分工,就做好本年的各項工作進行了專門安插,同志們提出的意見我們將認真接收和采用,幾位部長也都講得很好,他們的意見我完全贊成,但愿大家歸去后進一步消化和接收,并認真抓好貫實。
本年組織工作任務(wù)非常深重,必需采取扎實有用的辦法,在抓落實上下功夫、見實效,保證各項任務(wù)落實到位。要進一步健全完善目的責(zé)任制。本年的初步上午已發(fā),大家在評論中提出了很好的意見,下一步,我們將在經(jīng)歷和吸納大家合理建議的基本長進一步修正完善。我們要緊緊牽住組織工作目的治理這個“牛鼻子”,以責(zé)任制考評為“抓手”,強力推進各項工作落到實處。歸去后,各單位要結(jié)合實踐,對本年的任務(wù)層層分化和細化,每項任務(wù)都要明確責(zé)任,落實到人。
我們將依據(jù)工作任務(wù),采取走訪座談聽狀況、召開現(xiàn)場會和推進會、進行專項督查、民意查詢等多種方式,對各單位工作落實狀況按期和不按期進行檢查,實時調(diào)查和把握全區(qū)組織工作的發(fā)展狀況,發(fā)現(xiàn)和改正工作中存在的問題,自動協(xié)助基層處理工作推進中碰到的堅苦。對工作落實到位的單位,要予以表彰,予以宣傳,以鼓舞先進;對抓工作不力的單位,要分清責(zé)任,賜與批判,以鞭笞后進。
各單位在抓落時時要突出增強信息溝通,構(gòu)成良性順利的信息溝通機制。要堅持狀況申報準則,實時反映工作發(fā)展和落實狀況,曾經(jīng)完成的,要上報后果;正在落實的,要申報進度;沒有落實的,要闡明緣由。經(jīng)過順利快捷的溝通和實時精確的反應(yīng),見微知著,未雨綢繆,實時采取辦法,批改工作方向,使我們的工作部署真正落到實處。
要用科學(xué)的辦法抓落實。不管干什么工作,都要擅長運用有用的工作辦法。在抓落實上相同如此,辦法妥當,事半功倍;辦法欠妥,得不償失。要圍繞重點、難點抓落實。各單位在落實進程中要留意結(jié)合本身實踐,抓住重點,打破難點,明確主攻方向,力爭完成新的打破。
隨著改革的不斷深化,經(jīng)濟社會各個領(lǐng)域正在發(fā)生深入的轉(zhuǎn)變,組織工作觸及的工作對象和工作領(lǐng)域也越來越廣,所以大家在推進工作、抓落實進程中,要注重整合伙源、巧借他力,構(gòu)成齊心合力抓工作的優(yōu)越場面。今后我們推進某項工作,將拔取局部工作基本較好的區(qū)屬一級單位聯(lián)動,進行結(jié)合攻關(guān),力爭構(gòu)成更多代表特征的組織工作品牌。
謝謝大家!
員工開會發(fā)言稿 篇17
各位同仁:
緊張而富有收獲的兔年過去了,充滿希望和勃勃生機的玉鼠吉祥年到來了。在這辭舊迎新的日子里,首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動,感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻!
一分耕耘,一分收獲。20xx年,我們的汗水換來了豐收,我們的拼搏換來了喜悅,我們的付出得到了回報,我們的希望得到了實現(xiàn)。去年我們有很多經(jīng)驗值得總結(jié),有很多果實值得我們珍藏。
員工開會發(fā)言稿 篇18
尊敬的、同事們:
大家好!
通過這短短的五天內(nèi)部審核,審核組審核覆蓋了全公司所有質(zhì)量相關(guān)部門,涉及到了體系標準所有條款,對公司的體系運行情況進行了調(diào)查研究。從基礎(chǔ)理論入手聯(lián)系公司實際,切入點我們認為是準確的,抓住了要害。對公司整個體系運行存在的問題和管理中存在的漏洞,被審核的公司主管級干部都提出了非常好的建設(shè)性意見,為我們指明了改進的方向,對此向他們表示感謝!
通過這次內(nèi)審,我們發(fā)現(xiàn)被審核的部門從管理層到一般員工在意識上和質(zhì)量體系運行的實踐上,基本達到我們預(yù)期的期望和結(jié)果。公司質(zhì)量管理體系中審核范圍內(nèi)基本符合審核準則,我們發(fā)現(xiàn)公司在管理職責(zé)、資源管理、產(chǎn)品實行、成品的測量和分析、產(chǎn)品的監(jiān)視和確認等方面控制是比較好的;工作環(huán)境、以顧客關(guān)注為焦點、顧客滿意、原物料和過程測量分析等方面有很大程度上的改進。
同時,也曝露了一些問題點,一些部門還需加強職責(zé)的落實;各部門內(nèi)和各部門之間的協(xié)調(diào)溝通還需加強;質(zhì)量體系運行中的各部門質(zhì)量目標需要自行重新設(shè)定,在下次的內(nèi)審中確查各部門質(zhì)量目標的達成;文件的管理和記錄控制程序沒有有效的控制,后續(xù)希望在體系維護員的作用下能得到有效的改善;對供方的日常也有待加強。體系在公司運行,需要加大監(jiān)督力度和跟蹤力度。程序文件的運行及體現(xiàn)與現(xiàn)場有些脫節(jié),公司在管理上執(zhí)行力不足,不夠深入。
內(nèi)審組就本次審核提出了xx個不合格項,均為一般不合格,對于審核組的結(jié)論意見和建議,希望各部門認真的對待,在兩個禮拜內(nèi)按照標準舉一反三,制訂出切實可行的整改和措施,防止不合格的再次發(fā)生!通過這次這次內(nèi)審,我們堅信公司的質(zhì)量管理水平較以前會有明顯的進步,展望未來,xx公司在質(zhì)量管理上將邁上新的臺階。
謝謝大家!
員工開會發(fā)言稿 篇19
同志們:
時間過得很快,一晃就是一年,大家辛苦了!
在大家的共同努力下,我們公司初具規(guī)模,在此我表示衷心的感謝,大家對我工作的支持與幫助,由于公司成立不久,所以管理不規(guī)范,不成熟,這樣嚴重影響我公司的發(fā)展,影響我公司的效益,進而影響到我公司全體員工的切身利益,正因為這種種原因,所以燃眉之急的任務(wù)是請一個會懂、會管理公司的人來,使公司規(guī)范化、系統(tǒng)化,慢慢成熟壯大起來,所以請來了蔣健輝 大師,然后講一講你的經(jīng)歷,使你在員工的心目中有一個好的印象,樹立威信,以前在深圳管理過二千多人的公司,經(jīng)驗豐富,所以管理 我公司綽綽有余,大家不要對她的能力有懷疑,由于我公司以前各方面的管理不到位,所以她在管理中肯定有一些不盡人意的地方,人做事不可能十全十美,但是總的原則是為我們好,為公司好,所以希一 定要支持她的工作,支持她的工作也就是支持我的工作、支持我公司的工作、最終也就是支持你自己的工作。
蔣:大家下午好,我來了將近半個月了,大家應(yīng)該對我有初步的了解了,我姓蔣,名健輝,大家叫我蔣健輝就可以了,然后 講一講你自己的情況:以前在深圳上過班,管理過二千多人的公司等等 ,近兩年我在婁底上班,工作得好好的,但經(jīng)我同學(xué)周總再三邀請,也是想幫他把公司管好,所以來到了貴公司等等,我來公司的目的是幫我同學(xué)周總把公司管理好,使公司慢慢做大做強,朝著好的方向發(fā)展,公司有了效益,我們員工就有了效益,所以最終目的是創(chuàng)收、創(chuàng)利益,以后在工作中如有不盡人益之處,請大家多多指教、多多包涵,我們能相聚在一起工作 是一種緣分, 然后安排工作
員工開會發(fā)言稿 篇20
各位同仁、各位朋友:
大家好!
金豬辭舊歲,玉鼠迎新春。今天我們大家在此歡聚一堂,有幸作為公司的優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言,我感到無尚光榮和自豪。在這里,我代表所有優(yōu)秀員工向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。
我來到公司工作已經(jīng)有3年了,在這3年里,我明顯感受到了公司的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,我還是個剛畢業(yè)的學(xué)生,沒有任何的經(jīng)驗,這幾年來,多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育和提拔,讓我有更多的發(fā)揮平臺;也多虧了同事們的支持與幫助,使我在學(xué)習(xí)到專業(yè)知識的同時,也提升了與人相處溝通的能力。
過去的3年里,我并沒有為公司做出了不起的貢獻,也沒有特別值得炫耀的成績,我只是盡量做好屬于自己崗位上的工作,盡自己的努力盡心盡力的去完成每一次任務(wù)。20xx年,在領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和厚愛下,我被派往負責(zé)外協(xié)加工項目,雖然外加工點工作環(huán)境惡劣,生活條件艱苦,但是,在那份責(zé)任心的推動下,我調(diào)整了自己的心態(tài),堅定了自己的方向,把這種落差當成鍛煉自己的契機,把生活環(huán)境上吃的這一點苦當成是對自己的磨礪和人生財富。今天,我的這份付出得到了公司的認可,我感到無比榮幸。我想公司這次評優(yōu)活動也再次向每位員工傳達與說明了,只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報的道理。我也堅信,今后的工作將會越來越好。
過去的成績已成為過去,20xx年才是我們奮發(fā)圖強的一年,我們面臨的新形勢既充滿挑戰(zhàn),更催人奮進,在以后的工作中,我將更加嚴格要求自己,將這份榮譽化為我今后工作動力,揚長避短,用更加優(yōu)異的成績回報公司領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)心、支持和厚愛!
最后,我還是要感謝公司,是公司讓我從工作中收獲了那份財富與夢想;感謝領(lǐng)導(dǎo),是你們讓我從工作中學(xué)會了思考與總結(jié),感謝同事們,是大家讓我從工作中找到了朋友和關(guān)心!借此機會向大家拜個早年,祝愿大家在新的一年里身體健康,萬事如意!
謝謝大家!
員工開會發(fā)言稿 篇21
尊敬的各位同事:
大家好!
很高興能有這樣的機會,和大家一起分享一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動、很深刻的了這一年來公司的成敗和得失,我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的者,我來公司時間不長,但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面,關(guān)于營銷這塊,在在座的各位的鼎立支持下,我們可以說,今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!
在這一年里,公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位,我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的OEM客戶在去年的基礎(chǔ)上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩,不但在業(yè)績上取得輝煌成就,而且成功的和國際上的一些大經(jīng)銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭、更進一步,我們的絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地,其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,這是一個什么速度,這離不開銷售人員的努力,當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;
我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,目前絡(luò)有10多家,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽,同時也存在很多不如意和困難,但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,雖然比較艱辛,但已經(jīng)有了很好的開端。
如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代,都說商場如戰(zhàn)場,一點不假,我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,雖然談不上驕傲,但是我們卻在腳踏實地的'在走,不積跬步,無以成千里。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,請允許我,允許我代表全體銷售人員對在座的各位、以及公司的、各位商業(yè)朋友,對你們的支持和配合表示感謝!
員工開會發(fā)言稿 篇22
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!
本來早就想召開這次分管部門工作會議,由于xx部門換屆調(diào)整,才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點,統(tǒng)一思想,提高認識,鼓干勁、抓落實、求突破,努力推動各項工作再上新臺階。
統(tǒng)一思想,認清形勢,增強做好工作的信心和決心我們必須把思想和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來,統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來,進一步認清形勢,理清思路,以更高的標準和要求,以飽滿地工作熱情,圍繞中心工作要求,努力推動各項工作實現(xiàn)新突破。大家都是部門領(lǐng)導(dǎo),都是各單位的帶頭人,素質(zhì)高,有多年的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗,并且在工作中都取得了一定的業(yè)績。
希望同志們要繼續(xù)保持這種好精神、好狀態(tài)、好形勢,適應(yīng)新的發(fā)展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律,做到有令必行,有禁必止,對領(lǐng)導(dǎo)的各項決策和工作部署要態(tài)度堅決,不講任何條件,雷厲風(fēng)行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細、做實,努力促使工作再上新臺階,取得更加顯著的成效。
事業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署,在這里,我重點強調(diào),這些任務(wù)目標必須完成,必須堅定思想,不能打絲毫折扣,F(xiàn)在各項工作已經(jīng)進入推進階段,這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責(zé)任感,對照全年任務(wù)目標及時調(diào)度,圓滿完成各項任務(wù)。
剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài),關(guān)鍵在于落實,在于結(jié)果,很多人做事不在于沒有能力,而在于沒有責(zé)任感,有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成,做與不做的差距就在于“責(zé)任”。因此,我們要建立完善責(zé)任落實機制,細化措施,分解立項,責(zé)任到人,確保各項工作有人抓、有人管,如期落實到位,形成一個從決策部署、工作實施、督導(dǎo)檢查到獎優(yōu)罰劣的整套機制。
于安排部署的工作,不能僅僅停留在文件上、口頭上,必須注重工作落實過程,做到既有安排部署,更有推動落實、督導(dǎo)檢查,不能安排的工作由于遇到困難就不了了之,要找出癥結(jié),創(chuàng)新思路,抓實細節(jié),確保完成。工作成效如何,是檢驗工作的主要標準。在以后工作中,對安排部署的工作,不能過去就完了,要有成效評估,好的就要獎勵,不好就要處罰,決不能得過且過。
同志們,我們大家都是一個部門、一個單位的負責(zé)人,擔負著組織的信任,群眾的重托,只有勤奮工作,埋頭苦干,恪盡職守,開拓進取,才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信,大家一定能夠不負眾望,在思想、工作和作風(fēng)上有一個新變化、有一個突破,為推進快速發(fā)展做出新的貢獻!
謝謝大家!
員工開會發(fā)言稿 篇23
大家好! 今天這個明朗的早晨,我們前廳后廚又一次聚在一起拉拉家常,首先, 非常感謝崔總給了我這樣一個機會機會,讓我加入我們這個大家庭, 做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。
今天又 有這樣一個舞臺將自己最近工作中感到進步的地方和。
非常 感謝! 說到開會,很多人心里就在想:又開會了真煩!從事酒店管理一 年以來,我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過,自己上來 說過,大會小會看起來是很煩。
但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的, “管理無大事,酒店無小事!
隨便一個客人投訴,主管、經(jīng)理、老 總一級級的就去“滅火”了。
一遇到這些事情,又是難免要開會。
加 上平常要開的班前會、班后會、部門內(nèi)部會、員工大會說起來就是 一大堆。
小的會不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說的跑題了沒事。
到了管理層還不知道什么是會議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、 聊天。
大的會也難開,下面坐的近的還有點認真、不好意思東張西望, 坐后面的就有點坐姿不正、開小差去了。
去年坐在這里開員工大 會時,總有幾個人要進進出出,好像特別忙,在重要會議中手機關(guān)閉 或調(diào)整到靜音很正常,會議不會開到天黑,你大可以等一會兒再回機; 手機也是突然在哪個角落里響起來,什么鈴聲都有,部門負責(zé)人在入 場前沒有教導(dǎo)好員工要保持會場紀律嗎?還有更厲害的,當場就睡著 了。
去年這個會議,從開始到結(jié)束也就2 小時,能在這么嚴肅的會場 上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時上班會怎么樣,可 想而知。
我個人關(guān)于開會的觀點是:會議不在于是多是少,在于是否必要;會 議不在于是長是短,在于是否解決了問題;會議不在于是誰發(fā)言,在 于會后是否執(zhí)行到位。
所以,結(jié)束這個會議的時候,;厝ザ 能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人 的執(zhí)行力。
今天這個會就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場飯店業(yè)發(fā)展的動態(tài)來看,的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢具體 可以歸納為“十化”。
即:絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性 化、時尚化、經(jīng)濟化、簡約化、精細化、綠色化。
所謂的十化,就是 這些年我們國內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對未 來發(fā)展趨勢的預(yù)測和。
飯店業(yè)不光需要理論,更是一個講求實用、需要經(jīng)驗的行業(yè),光憑理 論是很難一步登天的。
現(xiàn)在高星級招聘大學(xué)生當員工,就是心情復(fù)雜, 為什么?“招的沒有跑的快。”
從理論上說,高星級賓館需要高素質(zhì) 的員工,這樣才能提高整個賓館的層次。
而大學(xué)生往往眼高手低,覺 得自己學(xué)了那么多理論,就是來做管理的,不是做小事的,光當員工 肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個月,或者三個月、 半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。
更可笑的是現(xiàn)在流行 的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會反省一下,沒 有扎實的基本功、沒有真才實料,能跳到什么地方去。
“一室不掃, 何以掃天下!
任何一個人進入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層 遇到的肯定是最難的事情,每個人都會遇到一些挫折,如何面對這些 挫折,就是自己的心態(tài)問題,既要有長遠的眼光,還要有腳踏實地、 吃苦耐勞的。
飯店業(yè)是一個很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動,就 不要進賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。
來到這個公司作為人力資源總監(jiān),每周一總監(jiān)會,周四全體員工大會 都要發(fā)言,一年多了,基本好點了,不過還是不太好。
一、介紹新員工: 半年來我們的辦公環(huán)境增加了半層,人員增加了三分之一,很多都從 新員工這個過程走過,體驗過一個人到一個新環(huán)境需要大家的幫助, 會對自己的人多么的感激,最近是旺季,大家工作都很忙,但 是一定要拿出愛心、熱心來關(guān)心新員工,關(guān)注新員工,幫助他們盡快 熟悉崗位,熟悉業(yè)務(wù),熟悉公司。
二、過失單。
上周關(guān)于員工上班時間長時間打私人電話的事情,有一 個同事主動找主管講述過程,提出按照公司的相關(guān)制度接受懲罰,鑒 于態(tài)度較好我們將按照員工手冊規(guī)定進行相應(yīng)的懲罰。
三、哪些同事不知道員工手冊請舉手,如果對內(nèi)容不了解的先找愈看 一下然后簽字,下周如果還有了解的我們將在休息時間組織大家學(xué)習(xí)。
大家一定作到令行禁止。
四、新酬保密:目前有員工來找我說我來兩年了,為什么 我高,實際上大家崗位不同,責(zé)任不同,經(jīng)驗不同,履歷不同,所以新酬可能有所不容,希通過所自己在崗位上作出響應(yīng)的業(yè)績,然后 通過業(yè)績說話,我們會給比較成熟的項目作績效,靠本事說話,員工靠 本事賺錢。
以后無論總監(jiān)、主管、員工發(fā)生類似的事情都會追查到底, 按照規(guī)定辦事。
五、團結(jié)協(xié)作。
目前發(fā)現(xiàn)我們同事之間有吵架的事情發(fā)生,也聽到有員工和客戶吵架 的事情, 我明確一下,我們公司堅決不容許和客戶吵架。
同事之間也不能爭吵。
大家都是同事,朝夕相處,呆在一塊的時間比 家里人都多,如果有什么不愉快,誤會一定要溝通,話不說不明,大 家都是為工作,說開了也就好了,這里一定要切計:對事不對人,是 事情錯了,不是人錯了,對事不對人,不能進行人生攻擊,傷人的話 永遠不要說出口,要給對方留有余地。
大家來自全國各地,脾氣、性格有可能不同,同事相處要有一顆寬容 的心,要心胸開闊,有一顆豁達的心。
營造良好的工作氛圍,這樣才 能快樂工作,有好心情。
員工開會發(fā)言稿 篇24
尊敬的、同事們:
大家好!
本來早就想召開這次分管部門工作會議,由于xx部門換屆調(diào)整,才一直推遲到今天。今天會議主要是想全面了解一下各部門的工作重點,統(tǒng)一,提高認識,鼓干勁、抓落實、求突破,努力推動各項工作再上新臺階。
統(tǒng)一,認清形勢,增強做好工作的信心和決心我們必須把和行動統(tǒng)一到?jīng)Q策部署上來,統(tǒng)一到經(jīng)濟社會發(fā)展的大局上來,進一步認清形勢,理清思路,以更高的標準和要求,以飽滿地工作熱情,圍繞中心工作要求,努力推動各項工作實現(xiàn)新突破。大家都是部門,都是各單位的帶頭人,素質(zhì)高,有多年的工作經(jīng)驗,并且在工作中都取得了一定的業(yè)績。
希望同志們要繼續(xù)保持這種好、好狀態(tài)、好形勢,適應(yīng)新的發(fā)展要求。自覺做到講政治、講正氣、講大局、守紀律,做到有令必行,有禁必止,對的各項決策和工作部署要態(tài)度堅決,不講任何條件,雷厲風(fēng)行地去貫徹執(zhí)行。要把工作做深、做細、做實,努力促使工作再上新臺階,取得更加顯著的成效。
事業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵在落實。各部門對今年的工作都進行了詳細安排部署,在這里,我重點強調(diào),這些任務(wù)目標必須完成,必須堅定,不能打絲毫折扣。現(xiàn)在各項工作已經(jīng)進入推進階段,這就要求我們必須進一步增強做好各項工作的緊迫感和責(zé)任感,對照全年任務(wù)目標及時調(diào)度,圓滿完成各項任務(wù)。
剛才大家就各自工作發(fā)了言、表了態(tài),關(guān)鍵在于落實,在于結(jié)果,很多人做事不在于沒有能力,而在于沒有責(zé)任感,有許多事情不需要多大能力或費多大勁就能完成,做與不做的差距就在于“責(zé)任”。因此,我們要建立完善責(zé)任落實機制,細化措施,分解立項,責(zé)任到人,確保各項工作有人抓、有人管,如期落實到位,形成一個從決策部署、工作實施、督導(dǎo)檢查到獎優(yōu)罰劣的整套機制。
于安排部署的工作,不能僅僅停留在文件上、口頭上,必須注重工作落實過程,做到既有安排部署,更有推動落實、督導(dǎo)檢查,不能安排的工作由于遇到困難就不了了之,要找出癥結(jié),創(chuàng)新思路,抓實細節(jié),確保完成。工作成效如何,是檢驗工作的主要標準。在以后工作中,對安排部署的工作,不能過去就完了,要有成效評估,好的就要獎勵,不好就要處罰,決不能得過且過。
同志們,我們大家都是一個部門、一個單位的負責(zé)人,擔負著組織的信任,群眾的重托,只有勤奮工作,埋頭苦干,恪盡職守,開拓進取,才能讓組織上放心、讓群眾滿意。我相信,大家一定能夠不負眾望,在、工作和作風(fēng)上有一個新變化、有一個突破,為推進快速發(fā)展做出新的貢獻!
謝謝大家!
員工開會發(fā)言稿 篇25
尊敬的各位、親愛的各位同仁們:
大家好!
春風(fēng)又度玉門關(guān),
喚我招生莫偷閑。
春之大計勤播種,
迎來桃李滿校園。
對匯文來說,今天也許不是一個重大的日子,但一定是一個重要的日子。這是一個激動人心的時刻,充滿激情的時刻!眾所周知,招生的意義對于一個學(xué)校來說是不言而喻的。我個人認為“招得進、管得好、保得住、送得出”,這是學(xué)校發(fā)展的四大重要環(huán)節(jié)。很顯然,招生工作是學(xué)校各項工作的前提和基礎(chǔ),它與學(xué)校的發(fā)展息息相關(guān),它與在座各位的利益同樣休戚與共。不論是為了學(xué)校的明天,還是為了自己的未來,作為學(xué)校這個大家庭中的一員我們都是責(zé)無旁貸的。
每一年的招生工作對我們來說都是一次挑戰(zhàn),更是一次考驗自身能力的最好鍛煉。我覺得要想出色的完成招生任務(wù),必須樹立主人翁意識。目前繁昌民辦、公辦的學(xué)校雖然不少,各有優(yōu)勢,但我校自建立以來,我們的小班化教學(xué),以及關(guān)注每一位學(xué)生的教學(xué)理念也取得了一定的成效,我們既不能妄自尊大,更不能妄自菲薄,而應(yīng)在招生的過程中充滿自信地宣傳自己。但是,我們必須清醒的認識到,目前一個嚴峻的現(xiàn)狀是:生源不斷縮減,而瓜分生源的學(xué)校卻越來越多,甚至很多學(xué)校,也在降低門檻,可以說,每一個學(xué)校都各施絕招,盡可能的想辦法瓜分這個市場。在這里我倡議各位老師,不論是有經(jīng)驗的老教師,還是作為第一次參加學(xué)校的招生工作的.新老師,我們大家更應(yīng)共同努力,為了學(xué)校的招生任務(wù)極盡所能,面對責(zé)任大于天的招生,我相信我們匯文人不會坐以待斃,更不會任人凌辱我們無能,所以請大家以飽滿的熱情、充沛的精力、百倍的信心和挑戰(zhàn)困難的激情來直面招生,我始終相信勝利是我們匯文人的必然歸宿。
接下來和大家一起學(xué)習(xí)一下三個招生指南:
一、要有主人翁意識。
要樹立為自己招生的觀念,我們每個人與學(xué)校休戚與共,一榮俱榮,一損俱損。我們招生不僅為了學(xué)校,更是為了自己。很簡單,沒有學(xué)生,誰來讓我們教?誰給我們發(fā)工資?招生是一門藝術(shù)。它是實現(xiàn)自我價值的媒介,它是考驗我們工作能力的標準。所以,我們理應(yīng)扛起招生大旗,以學(xué)校發(fā)展為己任。
二、彰顯出能力和個人魅力。
“一枝獨秀不是春,百花齊放滿園春”,如果把招生純粹當作個人的事,那你累死也不見多大成效,你應(yīng)當借助你當老師、親人的角色將此理念傳播給周邊人,讓他們也參加到學(xué)校招生大潮中。許多老師在學(xué)生心目中的威望很高,可謂振臂一呼,下面云集響應(yīng)。如我們的班主任老師。因此我們應(yīng)充分發(fā)揮學(xué)生在招生中的作用,最大限度地調(diào)動一切社會資源為學(xué)校招生服務(wù),爭取做到多線作戰(zhàn),遍地開花。
三、要有必勝的信念。
從某種程度而言,招生就是打仗,狹路相逢勇者勝,所以我們要有必勝的信念,首先要在氣勢上壓倒對手,他們這些配角只為襯托主角你的出場。在招生過程中,我們可以以李云龍“亮劍”來激勵我們自己,在此我愿與大家一起分享:古代劍客與對手狹路相逢時,無論對手多么強大,就算對方是第一劍客,明知不敵,也要亮劍。即便倒在對手的劍下,也雖敗猶榮。這就是亮劍。“招生大戰(zhàn)”即將如火如荼地展開,這是一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭,的確,學(xué)校之間的角逐相當激烈。在這場你死我活的爭奪生源的戰(zhàn)役中,我們匯文人不應(yīng)當?shù)瓜拢覀冊谧拿课焕蠋,請讓我們將自身榮辱與學(xué)校的發(fā)展大計緊密捆綁在一起,讓我們繼承發(fā)揚匯文、敢于攻堅克難。用我們至真、至誠的行動和匯文人特有的激情來證明我們的實力與魅力,用我們至智、至勇的信念來共同為學(xué)校的招生工作做出我們應(yīng)有的貢獻!最后,我代表我們初中部向校董事會保證,一定完成并超額完成校董事會交給我們的招生任務(wù)!
員工開會發(fā)言稿 篇26
大家上午好!
很榮幸能夠作為精喹車間的一名代表在今天的大會上作發(fā)言表態(tài),我發(fā)言的主題是眾志成城,決勝海洋。
首先我覺得大家需要重拾信心,客觀的說:今年是我到海洋分公司上班以來職工放假時間最長的一年,聽說有許多管理人員都遭遇了輪崗,可能有部分人心里會有抱怨的情緒,而實際情況是在全球金融危機的沖擊下,化工行業(yè)的競爭進一步加劇,今年化工園區(qū),除了輝豐和豐山之外,其余大多開工不足,經(jīng)營蕭條,今天既然我們又集中到一起,開始新一輪的開車,我覺得我們職工要樹立對公司的信心,聽我們主任說,公司已經(jīng)陸續(xù)引進了多個新產(chǎn)品,準備未來各個合成車間至少有2~3個產(chǎn)品,解決生產(chǎn)周期過短問題,解決職工上班問題,我代表車間職工向公司表示感謝,我有信心在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,取得一輪又一輪的開車成功,讓海洋分公司成為園區(qū)的龍頭企業(yè)。
再次,作為精喹車間氯化工段帶班長,我深知我自己所負擔的責(zé)任有多大,自己崗位一旦出現(xiàn)問題就會牽連公司乃至整個集團,今天一方面,我希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠充分了解我們一線職工的辛苦,能夠為我們解決一些實際困難,像我們工段樓層多,監(jiān)控難度大,投料量也相對較大,另外還需要兼顧尾氣池,一個帶班長幾小時幾乎沒有一點輕松時間,另一方面我也代表車間員工表個態(tài),再大的困難我們也會努力克服,我希望能在除夕之夜回顧自己在崗的一年,沒有一例因自身工作疏忽而造成的安全、質(zhì)量事故,這就是我對公司,對家庭作出的最大貢獻。
謝謝大家!
員工開會發(fā)言稿 篇27
過去的一年,在省公司法律事務(wù)部和市公司的直接指導(dǎo)和親切關(guān)懷下,圍繞電信向信息服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型這一中心工作,堅持發(fā)展、服務(wù)與安全同步,堅持技術(shù)、服務(wù)與支撐理念,在企業(yè)依法治理、合同管理、糾紛處理、法律風(fēng)險分析預(yù)防、建立健全各項法律工作制度等方面做了一些工作,探索出了一些方法,積累了一些經(jīng)驗,取得了一些成績。
一、查漏補缺,夯實法律基礎(chǔ)工作,完善合同管理制度
合同是交易的基本憑證,在經(jīng)濟往來中處于一個十分重要的地位,合同管理工作要作為法律事務(wù)中的一項日常基礎(chǔ)工作,常抓不懈,持之以恒的把合同管理工作做好.根據(jù)省公司的有關(guān)文件,分公司于--年下達了《關(guān)于印發(fā)〈江西省電信有限公司撫州市分公司合同管理辦法〉的通知》(詳見附件),文件規(guī)范了重大合同標的的數(shù)額,明晰了合同訂立、審批、管理的流程,確定了合同管理部門、合同承辦部門、合同審批部門以及相關(guān)審批部門的職責(zé)和權(quán)限。
我們在文件的基礎(chǔ)上,結(jié)合當?shù)貭I銷實際特點,深度挖掘部門需求,響應(yīng)中央提出的“又快又好”的工作思路,在合同管理工作方面做了一些深化和改良:
1、建立電腦和手抄兩本合同管理臺帳,實行分類、分期管理;建立合同統(tǒng)計分析制度,定期分析合同履行情況,及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題,提出改進意見和建議;公司合同專用章由部門負責(zé)人負責(zé)保管、使用。
2、有令必行,以本為據(jù),狠抓合同管理制度落實力度.好的制度建立起來,更需要做的是堅定不移的執(zhí)行.文件明確,合同的審批須經(jīng)財務(wù)部門、業(yè)務(wù)部門和法律部門的三審查,再經(jīng)分管的公司簽字,最后由企劃部蓋章,合同才能生效.不改章,合同不能生效,財務(wù)也無法完成支付的功能,從源頭上遏制老不按規(guī)章制度辦事的情況。
3、精確管理,細分合同類別,明確不同合同由不同分管部門分工負責(zé).企劃部主要負責(zé)經(jīng)濟合同,勞動合同和保密合同以及相關(guān)的培訓(xùn)合同等由人力資源部管理。
4、建立糾紛聯(lián)動機制,將公司內(nèi)部的法律專崗人員與外聘律師實行捆綁,做到“一糾紛,兩人連動”的機動模式,從模式上保證糾紛的妥善解決。
二、出謀劃策,前期分析預(yù)警業(yè)務(wù)風(fēng)險,健全企業(yè)法律風(fēng)險防范機制
積極跟蹤和研究相關(guān)法律法規(guī),繼續(xù)做好跟蹤反壟斷法的修訂和企業(yè)所得稅法的實施,研究新公司法的修訂對公司章程的現(xiàn)實意義,做好電信發(fā)展的前期分析預(yù)警,確保相關(guān)政策的有效落實.同時,與時俱進,密切關(guān)注電信市場的新發(fā)展新變化.密切跟蹤商務(wù)領(lǐng)航等轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)的發(fā)展,對綜合信息服務(wù)中涉及的相關(guān)法律問題,主動與業(yè)務(wù)部門進行深入溝通,及時,根據(jù)經(jīng)驗,定期制作發(fā)布《撫州電信企劃信息簡報》。
全面貫徹省公司XX年《關(guān)于加強防范我省企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)法律風(fēng)險的指導(dǎo)意見》和《關(guān)于加強互聯(lián)法制宣傳教育工作意見的通知》,提高知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險防范意識,分層次做好全員普法工作,加強干部、經(jīng)營管理人員及基層員工法律知識的學(xué)習(xí),提高運用法律管理的意識和能力。
組織全市營業(yè)員代表共30余人,開展以客戶格式協(xié)議為主要內(nèi)容的互動式法律講座,講座圍繞簽約客戶的主體資格、協(xié)議違約條款的分析等問題,解答了不少常見的疑難問題,提出應(yīng)對問題的關(guān)鍵點,有效增強了企業(yè)直接面向客戶的員工法律風(fēng)險的防范能力。
員工開會發(fā)言稿 篇28
各位女士、先生、店長晚上好:
我是很榮幸今天由我來代表x店全體銷售人員發(fā)言:
在這一月里,我們公司的正確帶領(lǐng)下,在全體員工的共同努力下,各部門通力協(xié)作,通過全體工作人員的共同努力,克服困難,努力進取,圓滿完成公司下達的銷售任務(wù)。8月份官莊店銷售情況:生鮮銷售27718。99占比20。52%食品銷售65755。63占比48。68%非食品銷售41452。63占比30。68%營業(yè)額:135091。28客單量:11565客單價:11。68根據(jù)全店銷售分析圖來看,促使門店每天的業(yè)績波動大有以下兩個原因:
消費者市場的分散:官莊的營銷商轉(zhuǎn)向了更加細分的目標高度精確的方法。許多店鋪營銷商針對特定的地域市場量體載衣地采取特定的促銷措施。通過與地方風(fēng)情、主題和事件的結(jié)合,銷售促進工具成為達到這一目標的首要媒介之一。營銷商也越來越多地銷售促進轉(zhuǎn)化到直接營銷中去,后者也常常包括一些銷售促進的激勵形式。許多營銷商利用它們的優(yōu)惠政策中所包含的信息來創(chuàng)建數(shù)據(jù)庫,為將來的直接營銷打下基礎(chǔ)。當營銷商為了創(chuàng)建的數(shù)據(jù)庫,促銷承偌可能會被更多地使用。現(xiàn)在,官莊的營銷商已經(jīng)同目標消費者建立一對一的聯(lián)系并把大量的促銷工具應(yīng)用于一對一營銷。
忠城度的降低:消費者需要銷售促進增長的主要原因就是消費者對商場忠城度的下降,他們購物時更多地考慮價格、價值和便利程度。有的消費者即使在沒有任何促銷優(yōu)惠的時候也總是愿意它們喜歡的商場購買,但是,很多消費者多鐘愛優(yōu)惠商品或者購物時尋找低價。它們可能會在一堆他們認為差不多的’商場里游移不定。這些商場在他們看來多是令人滿意的且可以互換的,而且他們不論商場,只購買那些正在特賣的或者是有優(yōu)惠的。
官莊店請求:
1、不要在墟天時下貨,以免貨車被砸的事件再次發(fā)生
2、場外的廣告牌已壞,需要換新。
3、王老吉和軟瓶的旺仔牛奶一直沒有補到貨
4、滯銷商品不好賣沒有報的貨少下,以免浪廢臺面。
5、特價商品或暢銷商品可以多下貨或者根據(jù)門店的報貨數(shù)量來下。
6、因上次門店的金豬易碎品調(diào)往適中門店途中報損了4個,上車時我們多確認沒有問題,包裝的箱上也有寫明易碎品。希望公司幫忙協(xié)調(diào)及對以后如何防護和相關(guān)的制度。
7、百樂連鎖超市將在月底前在官莊店隔壁開業(yè),官莊店希望能得到各部門的協(xié)調(diào)與幫助來提升業(yè)績
以上是根據(jù)8月的工作情況做了簡要的。
本人從事該行業(yè)有了1月多的時間,在實際工作中發(fā)現(xiàn)了自己存在的不足和某方面能力的缺陷,現(xiàn)對于9月的工作做如下安排
1、詳細了解學(xué)習(xí)家潤福公司的商務(wù)政策,并合理運用,為產(chǎn)品的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。
2、協(xié)調(diào)與家潤福公司各部門的工作,爭取優(yōu)惠政策,加強我們的市場競爭力
3、定期與促銷員溝通交流,了解產(chǎn)品銷售情況,安排日常工作,接受銷售人員的不同見解,相互學(xué)習(xí)。
4、銷售人員的培訓(xùn),定期產(chǎn)品知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以提高銷售技能、服務(wù)技能。團隊意識、禮儀等。
最后,請允許我代表代表上杭官莊店全體銷售人員,感謝公司和全體同事對我們工作的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意,在新的一月當中我們將繼續(xù)努力工作,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝和各位的支持,再次謝謝大家。