銷售公司年會主持人發(fā)言稿（通用3篇）
銷售公司年會主持人發(fā)言稿 篇1
女：敬愛的各位來賓各位朋友：
合：大家晚上好!
女：今晚我們xx公司的全體同仁在這里歡聚一堂，喜慶昨日的輝煌業(yè)績，瞻望公司的美妙將來!
男：回首往昔，20xx年關(guān)于我們每一個人來說都難以忘懷，她給予了我們希望、收獲，更重要的是給予了我們生長的閱歷。
女：瞻望將來，一年勝似一年景，迎來美妙明天。我們深信：在中國經(jīng)濟持續(xù)高速開展的帶動下，公司的事業(yè)一定能江河日下，她的明天將愈加美妙。
男：炮竹聲聲辭舊歲
女：微風(fēng)送暖迎新春
男：愿新年的炮聲帶給我們不祥如意
女：愿新年的鐘聲帶給我們幸福安全
男：我是掌管人
女：我是掌管人
男：列席我們今天晚會的是公司的全體同仁，同時十分榮幸，我們也約請了客戶和廠商的嘉賓：他們是：先生，先生，先生
女：先生，先生，
男：xx公司的開展和勝利，是和你們的鼎力支持和協(xié)助分不開的，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示盛大的歡送和衷心的感激。
男：下面有請公司總經(jīng)理先生上臺，先生在20xx年，可謂是三喜臨門，新婚嬿爾，喜得貴子，公司業(yè)績江河日下可喜可賀.讓我們以熱烈的掌聲送給他真誠的祝愿(掌聲)，有請先生為我們致新年賀詞。
女：接下來有請公司指導(dǎo)=總和各部門指導(dǎo)上臺為我們祝酒，有請各指導(dǎo)
男：這杯酒有三個祝福：一是祝xx公司事業(yè)興隆興旺，財源廣進;
女：第二個愿望是祝我們遠方的父母和親人身體安康.萬事如意;
男：第三個愿望是祝我們每一位朋友年來年行好運，心想事成.步步高升.朋友們，一同干杯。
男：今晚的晚會分兩局部停止，第一局部是吃團年飯;第二局部是文娛扮演和抽獎活動，文娛扮演和抽獎會在12樓的卡拉OK音樂大廳停止.同時，提示各位同事，在進入歌舞晚會現(xiàn)場時，記得將您手中的獎卷副卷投入抽獎箱，這樣您才有時機中大獎，祝各位同事們好運！
銷售公司年會主持人發(fā)言稿 篇2
親愛的員工同志們：
大家好。
20xx年是裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年，公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求，努力拼搏，在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下，視困難為考驗，化挑戰(zhàn)為機遇，在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設(shè)等方面均取得了喜人的成績。
一、以經(jīng)營為核心，整合資源，推行區(qū)域營銷模式
根據(jù)公司20xx經(jīng)營年的戰(zhàn)略定位，我們采取更加靈活有效、更加務(wù)實的措施、更科學(xué)的運營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，優(yōu)化工作流程，強化服務(wù)意識，拓寬經(jīng)營范圍。
1、全面推行區(qū)域營銷模式，實行區(qū)域市場責(zé)任營銷。
根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫�經(jīng)營區(qū)域，其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū)，由區(qū)域經(jīng)理對其進行責(zé)任經(jīng)營，明確責(zé)任與考核指標(biāo)，按產(chǎn)值指標(biāo)每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評，區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤，激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性，提高員工責(zé)任心和服務(wù)意識。
2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度，完善分支機構(gòu)經(jīng)營管理。
公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度，根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局，xx年先后在江蘇南京、無錫，山東青島，湖北武漢，江西南昌、天津等地設(shè)立了分公司，進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò)，為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎(chǔ)。
3、合理利用經(jīng)營資源，加強經(jīng)營配套服務(wù)意識。
為了更好地服務(wù)項目經(jīng)理，提高工程中標(biāo)率，我們制定了《客戶管理制度》，針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點，從設(shè)計方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織、預(yù)算報價、財務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
20xx年，公司合同總產(chǎn)值x萬元，其中設(shè)計合同x萬元，實際完成產(chǎn)值x萬元，較好地完成了公司的經(jīng)營目標(biāo)，取得了良好的經(jīng)營效益。
在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下，20xx年，公司精心打造了潮流前線地鐵商場、大慶沃爾瑪購物廣場、sm廣場等商城裝飾裝修工程；欽州白海豚大酒店、珞珈山國際酒店等高標(biāo)準(zhǔn)賓館裝修工程；中國xx大廈、高新區(qū)火炬大廈等辦公樓精裝修工程；集智大廈、國家體育總局潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及中國農(nóng)業(yè)銀行總部大樓、北京地鐵五號線宋家莊站等公共建筑工程。
通過不懈努力，公司在高檔商城和酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢，為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ)；打開了建筑幕墻工程市場，形成了公司新的業(yè)務(wù)增長點。
二、調(diào)整組織架構(gòu)，改革薪酬體系，全面推行績效考核制度
1、今年我們合理設(shè)置部門和崗位，對每個崗位進行清晰的崗位描述和責(zé)任要求，明確了每個員工的崗位職責(zé)，并簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，設(shè)定考核指標(biāo)，并且與員工的工資掛鉤，每季度根據(jù)工作目標(biāo)完成情況進行考評，分為a、b、c級，獎罰有據(jù)。
2、加強公司管理成本控制，實行費用預(yù)測、控制制度，實現(xiàn)了可控費用比預(yù)算總費用下降5%的指標(biāo)要求。
3、加強項目管理，建立規(guī)范的項目管理體系。
通過總結(jié)項目管理經(jīng)驗，編制了《工程項目管理手冊》，實行項目責(zé)任經(jīng)營，明確了項目部是成本中心的定位。《項目管理手冊》的實施，規(guī)范、制度化項目管理工作流程；清晰崗位職責(zé)；量化、細化考核指標(biāo)；明確項目管理成本任務(wù)，人性化、合理化項目考核激勵機制。
三、企劃工作取得重大突破，全面提升公司品牌影響力
為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件，我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力，xx年公司先后榮獲xx年度全國裝飾百強企業(yè)、信用企業(yè)、全國信息化先進單位、20xxxx室內(nèi)設(shè)計企業(yè)稱號，共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎，5個設(shè)計項目分別獲得、省級、市級的設(shè)計大賽的設(shè)計大獎，彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲20xx年度全國杰出青年室內(nèi)建筑師、吳建輝和羅寧榮獲20xx年度xx市優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號；完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質(zhì)升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過政府有關(guān)部門審核。提高了公司市場競爭力，從而為09年公司品牌建設(shè)奠下了堅實的基礎(chǔ)。
銷售公司年會主持人發(fā)言稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、朋友們：
今天，我們迎來了行業(yè)研討總結(jié)暨年度總結(jié)會，能親身參加這樣一個建材行業(yè)的盛會，感到十分高興。同時，也非常感謝金三角建材港的領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣一個機會，讓我在這樣一個重要的場合，作為 裝飾公司的代表講話，表示誠摯的感謝。
自 開業(yè)以來，我們就時刻關(guān)注著它的動向。從至今， 一直為強勢啟動市場做不懈的努力，積極完善園區(qū)的商業(yè)氛圍、整合市場業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)、開通免費購物直通車、協(xié)調(diào)增加公交線路、前所未有的宣傳力度、專業(yè)的運營團隊、促銷活動的火爆現(xiàn)場都讓我們發(fā)自內(nèi)心的嘆服，為了真正實現(xiàn)一站式購齊的服務(wù)理念，市場又投入巨資建成了專業(yè)的裝飾設(shè)計廣場，為推動建材家居行業(yè)的發(fā)展做出的貢獻我們有目共睹，這樣的變化讓市場商戶更加堅定了對市場的信心，也讓我們相信， 在20xx年會做的更好。
在新的一年里，讓我們滿懷信心、同舟共濟、攜手并進、共創(chuàng)輝煌。最后，祝大家身體健康、財源廣進、馬到成功。
謝謝大家。