員工大會(huì)發(fā)言稿(精選24篇)
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇1
一、匯報(bào)上個(gè)月的業(yè)績(jī)情況,各部門業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的排名(包括各班次的排名、技師個(gè)人業(yè)績(jī)的排名、續(xù)費(fèi)業(yè)績(jī)的排名)
二、總結(jié)上個(gè)月各部門在日常管理中出現(xiàn)的問(wèn)題:
1、培訓(xùn)方面:雖然每天在培訓(xùn),但培訓(xùn)完,各部門管理人員監(jiān)督的力度不到位,導(dǎo)致沒有什么效果;各部門業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,特別是客房部輸錯(cuò)單比較嚴(yán)重,前廳出錯(cuò)鞋現(xiàn)象,及結(jié)帳速度慢等情況;
2、日常衛(wèi)生方面:上個(gè)月各部門日常衛(wèi)生打掃不及時(shí),每周一質(zhì)檢,周四進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢查仍然有多處不合格,導(dǎo)致各部門管理人員在每次復(fù)檢時(shí)都有罰款;
3、儀容儀表方面:上個(gè)月可以說(shuō)我們?cè)趦x容儀表上面下了大力度檢查,整體效果還不錯(cuò),但往往會(huì)出現(xiàn),如果管理人員檢查,儀容儀表就做的好,但只要不檢查,員工就會(huì)松懈;
4、日常管理方面:管理人員的管理力度跟不上,責(zé)任心不強(qiáng),特別是各部門的部長(zhǎng),還有就是缺乏工作激情。
三、下個(gè)月的工作方向:
1、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù):工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),加強(qiáng)各部門的日常推銷,掌握技巧,靈活推銷;
2、日常管理:管理人員將會(huì)繼續(xù)加大對(duì)各部門日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度;
3、衛(wèi)生方面:將各部門的.衛(wèi)生責(zé)任到人,如果復(fù)查不合格,除處罰管理人員外,還將責(zé)任到人。
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇2
各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
我是銷售部的胡戒,很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo),以及銷售部的全體同事對(duì)我的指引和幫助,感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的'提醒和指正。在我們這樣年輕的公司,面對(duì)全新的領(lǐng)域,工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟,在以后處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里,我最想說(shuō)的是我們團(tuán)隊(duì)溝通,溝通是合作的開始,優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來(lái)理解,理解帶來(lái)合作;同時(shí),溝通也是一個(gè)明確目標(biāo)、相互激勵(lì)、協(xié)調(diào)一致、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過(guò)程。關(guān)于這一點(diǎn),我們銷售部與設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、工程部就做得很不錯(cuò)。我們業(yè)務(wù)做得再好,也離不開設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì),離不開生產(chǎn)部的精心雕琢,更離不開工程部的完美結(jié)合。希望大家在工作中有了困惑和想法,只要條件允許,總會(huì)組織時(shí)間,一起互相探討,“兩個(gè)人各自擁有一個(gè)思想,互相交換,每個(gè)人就擁有兩個(gè)思想!
在公司的這段時(shí)間里,我學(xué)到了很多,感悟了很多?吹焦玖己玫陌l(fā)展勢(shì)頭,我深深地感到驕傲和自豪,因此我會(huì)更加努力的為公司工作,實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),體現(xiàn)自己的價(jià)值,和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創(chuàng)造價(jià)值,同公司一起展望美好的未來(lái)!
謝謝大家!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇3
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
這天在那里能代表優(yōu)秀員工發(fā)言,著實(shí)有點(diǎn)激動(dòng),很多年都沒這么激動(dòng)過(guò)了,激動(dòng)中又夾帶了些欣喜和壓力。就這兩天評(píng)選的結(jié)果還沒最終宣布,就有人調(diào)侃的不稱呼我名字了,直接叫我“先進(jìn)”,弄得我在這新年的伊始就覺得這20xx給人倍感壓力。當(dāng)然了,有壓力就是動(dòng)力,有動(dòng)力就有更多的潛力提升空間,也就能更快的成長(zhǎng)起來(lái)。
雖然今年的優(yōu)秀員工只評(píng)選了六位,但是,我們肯定不能簡(jiǎn)單的說(shuō)這六位就比其他人要優(yōu)秀什么,或者多做了什么,可能只是他在專心的做一件正確的事情的時(shí)候,正好被領(lǐng)導(dǎo)們看見了,加深了很好的印象,而這樣的'次數(shù)多了,自然也就優(yōu)秀了。又或者僅僅是一種處事態(tài)度和方式得到了廣泛的肯定。所以那些低調(diào)勤勞,埋頭苦干,把公司當(dāng)家的同事們,在那里更需要我們向他們看齊,就比如高工從早上一上班就開始奮筆疾書,不知疲倦一向?qū)懙较掳,有時(shí)候還會(huì)因?yàn)楣ぷ鞫鄣?我們潘總把車間當(dāng)辦公室,每一天督戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線,遇到重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題都是親自指揮戰(zhàn)斗;我們強(qiáng)哥每一天都是忙里忙外的,把車子當(dāng)床鋪,把泡面做三餐,不管大事小事,事事親力親為;我們計(jì)工也是忙上忙下,保質(zhì)保量,嚴(yán)把著公司質(zhì)量關(guān);還有我們車間主任張師傅,技術(shù)部唐工,朱工,各班班長(zhǎng)等等,都是為工作殫精竭慮。當(dāng)然如果這些中層領(lǐng)導(dǎo)不在優(yōu)秀員工的評(píng)選之列,那么來(lái)年是不是就應(yīng)增加一項(xiàng)優(yōu)秀干部的評(píng)選?領(lǐng)導(dǎo)中也有競(jìng)爭(zhēng),那樣會(huì)有一個(gè)更好的良性循環(huán)。
我們部門被評(píng)選為“先進(jìn)群眾”,確實(shí)是讓人有點(diǎn)受寵若驚,其實(shí)質(zhì)檢部,各個(gè)班組都就應(yīng)比我們有資格,因?yàn)槲覀兦宄拿靼自谶^(guò)去一年里我們有過(guò)多少錯(cuò)誤和種.種不足之處。上次去升華拜克的路上,計(jì)工說(shuō)我們技術(shù)部下發(fā)的十套圖紙,九套有問(wèn)題,還有一套也不能說(shuō)是沒問(wèn)題,只是他還沒找到,沒看過(guò)也就不明白有沒有問(wèn)題。雖然我們明白計(jì)工是在開玩笑,但是我們可不能就認(rèn)為這是在開玩笑,比如事情一旦太多太雜就不仔細(xì),不嚴(yán)謹(jǐn),上補(bǔ)下漏;整個(gè)部門年輕化,有速度沒質(zhì)量;缺少足夠的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)等等。所以這就要求我們?cè)谛碌囊荒昀镌谖覀兲乒さ念I(lǐng)導(dǎo)下努力的去克服困難,解決問(wèn)題,多向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅去請(qǐng)教,個(gè)性是像計(jì)工這樣有豐富的經(jīng)驗(yàn)和閱歷的老資格,去取長(zhǎng)補(bǔ)短,自我提升,逐漸的充實(shí)自身。
時(shí)間就如白駒過(guò)隙般沖沖而過(guò),來(lái)公司都有三個(gè)年頭,對(duì)于自身的成長(zhǎng),和對(duì)公司發(fā)展也有了自己的理解,為了不影響同事們用餐時(shí)間,就把這些理解留到明年發(fā)言時(shí)再說(shuō)吧。
總之,總結(jié)為一句話就是:在新的一年里,我們公司上下要緊密的團(tuán)結(jié)在周總和曾總周圍,高舉著我們思創(chuàng)那實(shí)干、創(chuàng)新的精神,努力為公司的發(fā)展抒寫新的篇章。
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇4
酒店員工:
大家好!
今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會(huì)。
首先我先說(shuō)一下餐廳8月份的經(jīng)營(yíng)情況。8月餐飲收入32.43萬(wàn)元。其中:外部散客11.97萬(wàn)元;婚宴10.59萬(wàn)元;外部職工餐6.37萬(wàn)元 ;內(nèi)部職工餐3.50萬(wàn)元。
8月餐飲成本33.69萬(wàn)元。其中:職工薪酬17.23萬(wàn)元;材料9.52萬(wàn)元;折舊1.26萬(wàn)元:車輛費(fèi)用0.05萬(wàn)元;水電費(fèi)1.41萬(wàn)元;勞保0.02萬(wàn)元;其他0.14萬(wàn)元;內(nèi)部成本4.06萬(wàn)元。
8月餐飲虧損2.88萬(wàn)元。1-8月累計(jì)餐飲虧損達(dá)到驚人的80.08萬(wàn)元。 公司領(lǐng)導(dǎo)層知道大家辛苦,所以給我們減了任務(wù),但是我們不能就不積極努力的去工作,而是要更加用心、更加全心的來(lái)報(bào)答領(lǐng)導(dǎo)對(duì)酒店員工的信任和關(guān)心。
今天的大會(huì)與其說(shuō)是鼓勵(lì)員工的大會(huì),倒不如說(shuō)是一家人的聚會(huì)。這一個(gè)月來(lái),不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難,迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn),像一家人一樣團(tuán)結(jié),互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。
我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著對(duì)酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,相信大家會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績(jī),讓大家共同矚目你的風(fēng)采。現(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了,接下來(lái)就是你們的舞臺(tái),把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中,對(duì)客服務(wù)當(dāng)中。相
信你們將是酒店未來(lái)的希望。
在這一個(gè)月,我們遇到了不少困難,現(xiàn)在酒店經(jīng)營(yíng)狀況迫在眉睫這意味著我們有責(zé)任為酒店付出全部,我們?cè)俨荒芤愿鞣N借口為由為自己的不完善作解釋,因此我希望各部門克服種種困難,做好一切準(zhǔn)備工作,希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的.技能迎接酒店金九銀十旺季的到來(lái)。
下面我簡(jiǎn)單的講一下今后這段時(shí)間對(duì)各部門的要求:
第一:在思想上要做好迎接金九銀十月的準(zhǔn)備,樹立精品意識(shí)。
第二:在行動(dòng)上做好準(zhǔn)備,強(qiáng)抓勞動(dòng)紀(jì)律和儀容儀表,雖然我們的酒店規(guī)模不大但是要以五星級(jí)酒店為榜樣,做有紀(jì)律、有氣質(zhì),舉止有禮、進(jìn)退有度的合格的酒店從業(yè)人員;我們要認(rèn)真鉆研各自的業(yè)務(wù)!皩W(xué)無(wú)止境”,加強(qiáng)學(xué)習(xí),保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度,使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高,讓到酒店的每位客人感到口有余香。留住他們的胃,就留住了生意,也就留住了我們自己。我們應(yīng)該勤于耕耘,讓我們的業(yè)務(wù)知識(shí)、水平不斷上臺(tái)階。讓客人提起雅園酒店就會(huì)贊不絕口。工作沒有貧賤之分,只有分工不同,“態(tài)度決定一切。 第三:我們?cè)诰频陮?shí)行層級(jí)管理:解釋(“垂直領(lǐng)導(dǎo),層層負(fù)責(zé),分工合作!保┫M芾韴F(tuán)隊(duì)從自己的言行舉止出發(fā),以身作則,高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,將自己的專業(yè)和特長(zhǎng)充分發(fā)揮出來(lái)。酒店將不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理,以人為本,尊重知識(shí),尊重人才,人人平等,個(gè)人才智與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合。同時(shí),我們還要加強(qiáng)溝通與協(xié)作,保證溝通渠道暢通,做到上傳下達(dá);員工之間,崗位之間,部門之間相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接旺季的到來(lái)。
第四:樹立安全意識(shí),完善安全設(shè)施,制定安全措施,實(shí)施安全操作,確保來(lái)賓的安全。
謝謝大家
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇5
公司各位領(lǐng)導(dǎo),各位同志們:
在這迎兔年慶新春即將來(lái)臨之際,實(shí)業(yè)有限公司各級(jí)管理人員齊聚一堂,總結(jié)交流的各項(xiàng)工作成就,總結(jié)工作,規(guī)劃新的一年里的工作計(jì)劃。我心情也隨之激動(dòng)。在這里,我有幸代表廣大員工發(fā)言,感到由衷的感慨:
回顧:我們廣大員工在善倍公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在不同的工作崗位中履職盡責(zé),圓滿或出色地完成了本職工作任務(wù),或領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。通過(guò)廣大員工的積極工作,現(xiàn)已完成了公司承建的重慶蘭波項(xiàng)目3棟高層建筑主體、白鹿山堤防、隧道、路網(wǎng)工程,小安溪大撟主體也即將完成。以上工程在施工中均未發(fā)生重大安全和質(zhì)量事故。取得了良好社會(huì)私經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)展現(xiàn)了項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)精神私廣大員的愛崗敬業(yè),勇于豐獻(xiàn)的精神,為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。但工作中也存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在:
1、勞務(wù)承包人對(duì)工程不熟行、忽視項(xiàng)目管理。給項(xiàng)目各職能管理人員增加了管理難度,影響實(shí)效。建議公司今后選擇勞務(wù)承包人時(shí)注意。
2、少數(shù)員工雖具有較強(qiáng)的責(zé)任心,但因工作技能和經(jīng)驗(yàn)不足,也難以主動(dòng)承擔(dān)一些任務(wù)、還須克苦學(xué)習(xí)。努力提高自身管理水平。
3、職能部門及時(shí)主動(dòng)協(xié)調(diào)配合不夠,使一些能較快完成的工作延后完成。影響到一線生產(chǎn)進(jìn)度。
我們廣大員工將倍加努力,在公司領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,堅(jiān)守工作崗位、履行本職崗位職責(zé),遵紀(jì)守法,遵守公司的各項(xiàng)管理制度。堅(jiān)持原則,團(tuán)結(jié)同志努力工作。及時(shí)按工作程序完成自已承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。積極參加公司和工會(huì)舉辦的企業(yè)文化建設(shè)、安全教育培訓(xùn)等活動(dòng)。關(guān)心公司工程項(xiàng)目的安全文明施工和工程質(zhì)量狀況。堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和信譽(yù)。為公司的管理和發(fā)展提出好的建議。在各自工作崗位上作出新的貢獻(xiàn)。
兔年春節(jié)即將來(lái)臨,借此機(jī)會(huì)預(yù)祝公司爭(zhēng)創(chuàng)更好的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益!祝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志們春節(jié)愉快!合家歡樂!萬(wàn)事如意!謝謝大家!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇6
各位員工大家下午好:
今天站在這里,首先,我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們,就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過(guò)去,20xx豬年的到來(lái),新的一年開始了!我們要對(duì)過(guò)去有個(gè)總結(jié),對(duì)未來(lái)有所展望!今年的目標(biāo)非常明確,在海棉,復(fù)合,納米銀抗菌,高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下,讓公司的銷售業(yè)績(jī)上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。
環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下,在眾多員工的努力下,歷經(jīng)市場(chǎng)的考驗(yàn),有了今天的規(guī)模,打造了環(huán)亞的知名度,使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說(shuō)聲謝謝!然而,面對(duì)成績(jī)我們不能驕傲!我們要反思,要苛求自我的技術(shù),素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長(zhǎng)把公司讓我來(lái)負(fù)責(zé)管理,在這樣一個(gè)很好的平臺(tái),如果我沒有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階,再持續(xù)發(fā)展下去,那我對(duì)不起董事長(zhǎng),對(duì)不起跟著我這么多年的同事,反正我是拼了,你們也要跟著拼,不拼我可在后面拿棍子盯著看。 同時(shí),在這里我要做自我檢討。過(guò)去因?yàn)楹芏嘣颉N覀冊(cè)趩T工大會(huì)和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始,我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力,將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。20xx年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理,嘗試著進(jìn)行很多改革,因
為我們是行業(yè)的龍頭,沒有借鑒的地方,只能靠自己摸索向前,有成功有失敗,但至少我們有在努力改變。當(dāng)然,我也知道之前有很多的員工都說(shuō)我,說(shuō)我們環(huán)亞做事只做一半,我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是,今天我要告訴各位的是:“現(xiàn)在工廠的改革——是勢(shì)在必行!跟著環(huán)亞的,跟著我,接下來(lái)機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才,我就給你們機(jī)會(huì)。
從20xx年以來(lái),公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān),可是我們現(xiàn)在一直在這個(gè)坎上面徘徊不前。接下來(lái)我要告訴各位的是:“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸,接下來(lái)我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)!”
你們可曾知道:“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不會(huì)給任何人任何喘息的機(jī)會(huì),所以我們?nèi)w員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了,我們才能有更好的薪資待遇,自己獲得更高的發(fā)展空間!因此,我們要擰成一條繩,共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度。”在這里的各位很多都是在廠里面做了很多年的,我知道大家都做得很好,但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對(duì)于這些人,那我明確的告訴你,“如果接下來(lái)你們還是這樣的想法,那么你們趕早自己回去。地球缺少誰(shuí)都照樣會(huì)轉(zhuǎn)”。總之,我希望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處,在輕松愉快的氛圍之下,開始新的征程。
今年一開工,我在老板面前立下軍令狀,今年的銷售額突破1.5億。要完成這個(gè)任務(wù),不單是銷售部的事,也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會(huì)我們第一次去參展,到時(shí)我們將迎來(lái)更多的訂單和更多的市場(chǎng)。鞋博會(huì)之后,會(huì)有很多客戶會(huì)來(lái)我們的工廠參觀。但是,各位看看,以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境,拿什么給人家參觀。所以,要發(fā)展——就必須改革。
改革我們將從以下幾方面開始:
工廠的環(huán)境,現(xiàn)在我們離5S還有一段距離,可能很多人不懂什么叫5s(整理,整頓,清掃,清潔,素養(yǎng)).那我們就從一步步做,從整理開始,直到我們可以完全達(dá)到5s的要求為止。 大家可能有看到,這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說(shuō)了:“他們都不弄,怎么就我們車間弄。”那我告訴大家,我們每個(gè)車間都是一樣的,每個(gè)人也都是一樣的,今天開始,環(huán)亞沒有列外,沒有特殊,更不會(huì)像你們所擔(dān)憂的那樣半途而廢。之前很多人都說(shuō)我們工廠環(huán)境弄不好是因?yàn)榇蠹业乃刭|(zhì)問(wèn)題,我不太同意這樣的看法。那么,接下來(lái)你們就證明給我看:你們的素質(zhì)沒問(wèn)題!“
一、 生產(chǎn)這一塊,最近公司是淡季,可能很多時(shí)候事都比較少,因此,
二、 產(chǎn)品品質(zhì)這一塊,盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視,否則我們銷售前面所做的一切的努力都會(huì)隨之成為泡影,達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子,那我就只好打你們的板子了。
三、 安全這一塊,我們做的是海綿,布料。這些都是易燃物,隨便一點(diǎn)貨源,都會(huì)給我們帶來(lái)災(zāi)難。造成無(wú)比巨大的損失。所以,大家在這一塊一定要遵守規(guī)定,不要再車間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復(fù)合車間的機(jī)臺(tái),下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺(tái),還有下班時(shí)平切地軌機(jī)臺(tái)上的粉塵要定時(shí)清理,否則一不小心將會(huì)引來(lái)大患。至于滅火器這一塊,公司接下來(lái)做衛(wèi)生整頓的時(shí)候?qū)?huì)放在指定區(qū)域,指定地點(diǎn),舊的或者不能用的我們將更換。
四、 近期,公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來(lái)我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會(huì)給大家免費(fèi)提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。
五、 以后我們?cè)趯?shí)行的同時(shí),會(huì)有相關(guān)的制度出臺(tái),更不會(huì)再出現(xiàn)特列,希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。 這段時(shí)間,我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭,你們給公司注入新鮮的血液,帶來(lái)新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智,讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺(tái)階!希望老員工發(fā)揮模范作用! 隨著新一年的到來(lái),我們一定會(huì)努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會(huì),我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升,團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合,管理人員的精誠(chéng)合作,一專多能德才兼?zhèn)。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)!
最后,在以后的工作中,讓我看到你們每天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步,環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心,何愁沒發(fā)展,何愁不加工資,又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺(tái)就在這里,機(jī)會(huì)就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿,還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄。讓我和大家一起努力?
我的話說(shuō)完了,謝謝!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇7
各位高管,各位員工:
大家好!
舒城俗話:正月__大似年,吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會(huì),其目的就是要求大家過(guò)了正月十五,要“收心上班,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績(jī)”。剛才,湯總和張總分別作了很好的,班組長(zhǎng)代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言,我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求,轉(zhuǎn)變觀念,振奮,比學(xué)趕幫爭(zhēng)上游,努力開創(chuàng)新局面。
下面,我想講三點(diǎn),再作一些強(qiáng)調(diào)。
第一、勢(shì)頭很好,我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個(gè)年頭,經(jīng)過(guò)多年打拼,滾雪球式的發(fā)展,公司由小變大,已逐步進(jìn)入了的快車道,發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)很好,主要表現(xiàn)有六點(diǎn):
一是企業(yè)規(guī)模越來(lái)越大,一開始在馬河口租房,后到孔集黃金地段征地20畝建廠,最后又挺進(jìn)縣開發(fā)區(qū)征地近百畝,蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)化化廠房,目前在全省空壓機(jī)行業(yè)中規(guī)模最大,比我老家浙江臺(tái)州——空壓機(jī)之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。
二是人才隊(duì)伍越來(lái)越優(yōu),事在人為,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來(lái)我們聘請(qǐng)了水平較高的郭老書記、擅長(zhǎng)企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時(shí)將在踏實(shí)苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長(zhǎng)。
三是公司品牌越來(lái)越亮,公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào);產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號(hào);公司被定為“舒城縣建工作示范點(diǎn)”,抓建促發(fā)展,內(nèi)增活力、外樹形象,得到了省、市、縣的贊揚(yáng)。
四是產(chǎn)品銷路越來(lái)越廣,我們的空壓機(jī)除在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售外,自20xx年以來(lái)在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國(guó)門,一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家突破,外銷方面有大進(jìn)展,目前外銷增加到20個(gè)國(guó)家,形勢(shì)十分喜人。其中德國(guó)就有4個(gè)客戶購(gòu)買了我們的空壓機(jī),真值得自豪。
五是發(fā)展環(huán)境越來(lái)越好,縣委、縣政府,縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)對(duì)非常重視,已把作為重點(diǎn)骨干來(lái)抓;通過(guò)開展組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),我們與北隅村關(guān)系非常融洽;與中科大、xx大學(xué)、理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系,為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。
六是發(fā)展后勁越來(lái)越足,去年我們審時(shí)度勢(shì),及時(shí)抓住機(jī)遇,成功簽約上新三板,如若各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利,今年9月底前可上新三板掛牌,那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機(jī)項(xiàng)目,為公司做大做強(qiáng)不斷增添后勁。
上述成績(jī)的取得,應(yīng)歸功于各級(jí)重視,歸功于在座高管和各位員工的共同努力,在此,我和胡總向大家表示衷心的感謝!
第二、差距不小,我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。發(fā)展到了今天這一步,社會(huì)上名氣很大,經(jīng)常有人跟我說(shuō),你們又上電視了,經(jīng)常到你們家去,對(duì)你們真重視,F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實(shí)很好,但我清醒地意識(shí)到,山外有山,天外有天,與同行的如浙江開山等空壓機(jī)大廠比起來(lái),我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感,拔緊鞋跟,系好鞋帶,同心協(xié)力,奮力追趕。我們要在繼續(xù)營(yíng)造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí),樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識(shí),下功夫通過(guò)改革增強(qiáng)內(nèi)部活力,把公司做大做強(qiáng),達(dá)到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好,員工薪酬高”的目標(biāo),千方百計(jì)加快進(jìn)入“全國(guó)十強(qiáng)”的步伐。
目前我們存在的主要問(wèn)題:
一是員工培訓(xùn)跟不上,有的不懂規(guī)矩,自由散漫,遵守公司規(guī)章制度差;
二是班組長(zhǎng)作用發(fā)揮不夠,對(duì)員工不敢管,對(duì)生產(chǎn)不會(huì)管;
三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀,但總體上緊張不起來(lái),干活沒有激情,慢騰騰,怕吃苦,更缺乏自動(dòng)自發(fā)的職業(yè),上班時(shí)喝水、解手、抽煙,跑來(lái)跑去,磨磨蹭蹭,鈴聲未響,早早歇著等下班。一個(gè)人干兩天還不如臺(tái)州那里一個(gè)人一天干的活多;
四是缺乏一盤棋,采購(gòu)環(huán)節(jié)超前思考不夠,顯得被動(dòng),配套供應(yīng)跟不上,往往拖了生產(chǎn)后腿;
五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)部門缺乏人手,影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量;
六是受多種因素制約,按件計(jì)酬一直未下決心落實(shí)到位,那些能力棒的員工總覺得工資低了,積極性上不來(lái);
七是公司吸引力不是很強(qiáng),有的員工動(dòng)不動(dòng)就想辭職,員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定;
八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后;
九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的,大企業(yè)既是老板的,也是員工的,更是社會(huì)的”道理,缺乏主人翁,沒有做到以廠為家,愛崗敬業(yè),估計(jì)今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個(gè)道理。
上述問(wèn)題的存在,不能完全怪員工,我們的員工多數(shù)是很不錯(cuò)的,只是公司缺乏嚴(yán)格管理,缺少激勵(lì)措施,分配沒有拉開差距,人的積極性沒調(diào)動(dòng)起來(lái)。這個(gè)責(zé)任主要在我這個(gè)當(dāng)家人。今年開始,我們就要從改革入手,采取得力措施,發(fā)揮杠桿作用,把各方面的積極性都撬動(dòng)起來(lái),形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充滿活力的局面。只有這樣,公司才能真正產(chǎn)銷兩旺,大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏,公司才能真正成為員工個(gè)人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。
第三、事在人為,我們一定要努力干好。天上不會(huì)掉下餡餅,幸福全靠雙手來(lái)創(chuàng)造。說(shuō)一千,道一萬(wàn),關(guān)鍵還是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企業(yè)做大做強(qiáng),員工工資增長(zhǎng),都是一句空話!
怎樣努力干好,我認(rèn)為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手:
一是在觀念上,要實(shí)現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無(wú)論是高管還是一般員工都要與公司同步成長(zhǎng),不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠階段,員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念,拓寬視野,提高素質(zhì),提高技能,自動(dòng)自發(fā),努力干活。要認(rèn)識(shí)到打工不僅是養(yǎng)家糊口,也是創(chuàng)造人生價(jià)值。要激發(fā)激情,改變懶惰、散漫、疲沓等不合時(shí)宜的壞習(xí)慣,做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來(lái)同事及新來(lái)員工合作共事。要形成團(tuán)結(jié)敬業(yè),苦干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。
二是在管理制度上,實(shí)現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說(shuō),沒有規(guī)矩不成方圓,公司這么多員工,沒有統(tǒng)一的制度約束,稀稀拉拉,懶懶散散,那就會(huì)一盤散沙,什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來(lái)舒城的快樂蜂辦得那么好?他們紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)格管理,員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力。高樓上的自來(lái)水是靠壓力壓上去的,我們都要學(xué)會(huì)自我加壓。今年要嚴(yán)格按《員工守則》辦事,強(qiáng)化制度管理。請(qǐng)大家自覺地學(xué)習(xí)對(duì)照,并請(qǐng)員、團(tuán)員,班組長(zhǎng)、老員工帶頭作榜樣,把公司的紀(jì)律制度執(zhí)行好!
三是在勞動(dòng)組合上,實(shí)現(xiàn)由常規(guī)性向競(jìng)爭(zhēng)性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進(jìn)熟練技工來(lái)公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段,真正把勞動(dòng)競(jìng)賽搞起來(lái)。如果老是耗時(shí)間,混日子,不出活,公司不賺錢,工資無(wú)法漲,大家就會(huì)有意見,回家愛人孩子也不高興。其實(shí),我們這里定的工價(jià)比臺(tái)州還高,為什么工資不怎么高呢,主要是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)形成了好的職業(yè)習(xí)慣,干活節(jié)奏快,勞動(dòng)效率高,不愿磨洋工。臺(tái)州那邊工人拼命干活,一人頂幾個(gè)人,一天頂我們幾天,創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多,員工“碗”里自然就多!
四是在員工薪酬上,實(shí)現(xiàn)由計(jì)時(shí)制向計(jì)件制轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)改革由張總牽頭負(fù)責(zé),湯總及辦公室查主任配合,在自身實(shí)踐、借鑒外地同行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,使車間員工逐步實(shí)現(xiàn)全部計(jì)件工資制,優(yōu)勝劣汰,肯干、能干的就多拿工資,拿高工資,懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時(shí)候,我們的員工只要能多拿工資,招工保證有人搶著來(lái)!
五是在管理手段上,實(shí)現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購(gòu)置設(shè)備和軟件,在生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)管、銷售等方面實(shí)施信息化管理,大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學(xué)習(xí)外貿(mào)部,大力發(fā)展電子商務(wù),線上線下結(jié)合,把銷售工作搞活,創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。
六是在公司建上,實(shí)現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造建品牌,助推發(fā)展”的指示,建好一流的能展示良好形象的窗口——群活動(dòng)中心,辦好站、建月刊和櫥窗,努力提高知名度、美譽(yù)度,增強(qiáng)發(fā)展的軟實(shí)力。要大力表彰“優(yōu)秀員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進(jìn)典型,樹立榜樣,鼓舞士氣,打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),同心同德爭(zhēng)發(fā)展。
良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動(dòng)起來(lái),收心上班,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績(jī)。在全國(guó)上下深化改革的大潮中,每個(gè)人都是可以改變、可以進(jìn)步的。我非常相信大家,在大發(fā)展中,一定能夠像那些從困難的起步時(shí),就跟著干的老員工那樣,堅(jiān)信自己選擇,成為一員是完全正確的,是大有希望的!x20xx年一定會(huì)有更大發(fā)展!
我的完了,謝謝大家!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇8
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家現(xiàn)在好!很高興和大家相聚在這里,也很榮幸能站在這里。通過(guò)這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我明白了人在一輩子的工作中一定要有平衡和正常的心態(tài),要想把工作做好之前先學(xué)會(huì)怎樣做人。“事在人為”,所以只有正確做人,才有一個(gè)平衡的心態(tài),那么才會(huì)有信心,有信心接受和挑戰(zhàn)工作。每個(gè)人在工作的過(guò)程中取得的成績(jī)和成就都不是一個(gè)人的力量和智慧可以做到的,所以要懂得用很好的心態(tài)對(duì)待身邊的同事,對(duì)待身邊的朋友,你的工作及你的生活才會(huì)有意義。
在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常?梢钥吹絻煞N人,一種人意氣風(fēng)發(fā),瀟灑成功,另一種人心灰意冷,自暴自棄。這是兩種完全不同的人生,也導(dǎo)致了兩種不同的命運(yùn),仔細(xì)想想,是什么東西在冥冥之中主宰著這一切?是心態(tài)!失敗平庸者多主要是心態(tài)觀念有問(wèn)題,遇到困難時(shí)他們只是挑選容易寬廣的路,心里暗示自己“我不行,我還是算了吧”結(jié)果一步步陷入失敗的深淵,而成功者遇到挫折,仍然具有積極的心態(tài),告訴自己“我能行,沒什么大不了,一定有辦法解決”等積極的心態(tài)鼓勵(lì)自己,于是便能想盡辦法解決困難,不斷前進(jìn)。
在以后的工作中,我們也許都會(huì)遇到顧客的投訴,同事的誤解,上級(jí)的指責(zé)等一些不愉快的事情,但我們要調(diào)整好自己的心態(tài),學(xué)會(huì)包容樂觀,保持對(duì)工作的熱情,心懷一顆感恩的心去適應(yīng)改變不了的環(huán)境,享受當(dāng)前擁有的快樂。
我們每個(gè)人的一生都是由自己主宰的,而不是被什么注定命運(yùn),
所以要想成功,要想快樂,要有財(cái)富和美好的未來(lái),都得靠自己去爭(zhēng)取去擁有,敢作敢為敢當(dāng)?shù)谝蝗,世界上沒有到不了的地方,沒有做不了的事情,要相信自己
我既然選擇了這份工作,就會(huì)對(duì)這份工作負(fù)責(zé),在以后的工作中,我一定要自己在百折中建立自信,向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以他們當(dāng)作我生活中的楷模,生活中的典范,全新打造一個(gè)嶄新的我,不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,我會(huì)努力地做到最好。
謝謝大家!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇9
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、與會(huì)的全體同仁:
大家下午好!
過(guò)去的20xx年,司在我們、及各領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,通過(guò)各部門領(lǐng)導(dǎo)及員工的通力合作,我們收獲頗多。親愛的x人,當(dāng)那天選擇了我們,我們選擇了時(shí)候,就注定了我們的緣分。三思方舉步,百折不回頭。每一個(gè)人在工作的過(guò)程中都會(huì)遇到大大小小的坎,只有勇敢堅(jiān)定地跨過(guò),才能實(shí)現(xiàn)美麗蛻變!
在時(shí)我有過(guò)難過(guò)、我的難過(guò)來(lái)自不夠優(yōu)秀的自己總是怕犯錯(cuò),有過(guò)感動(dòng)、我的感動(dòng)來(lái)自于只要一個(gè)電話一聲呼吁就有各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的幫忙;有過(guò)幸福、我的幸福來(lái)自于每一次舉辦活動(dòng)后你們簡(jiǎn)單而單純的快樂;更有過(guò)成就感、我的成就感來(lái)自每一次為大家做完培訓(xùn)后你們的一聲謝謝和笑臉!我的動(dòng)力來(lái)自你們的支持和陪伴,我的堅(jiān)持來(lái)自于每一次失敗和犯錯(cuò)后你們的鼓勵(lì),是你們,讓我學(xué)會(huì)堅(jiān)持和珍惜,這里我要再次謝謝我的領(lǐng)導(dǎo)們,在我遇到瓶頸想逃避時(shí)容忍我的任性和無(wú)理要求,是你們讓我懂得愛與堅(jiān)持,是你們讓我在工作的途中依然很勇敢很快樂。是你們,讓我覺得在這個(gè)大家庭的生活是溫馨而美麗的。
同樣,公司給了我們每一個(gè)人展現(xiàn)自我的平臺(tái),我們不能把自己僅僅放在“小我”的狹隘圈子里,我們要以建設(shè)新型的、強(qiáng)大的為己任。 優(yōu)秀的x人,讓我們一同拍拍翅膀,勇敢飛翔!
謝謝大家!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇10
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這個(gè)機(jī)會(huì),讓我作為員工的一名代表在這兒發(fā)言,我也是很感慨,企業(yè)這些年的成長(zhǎng),也是讓我感受到大家的努力和付出,同時(shí)我自己也是在這些年跟隨著企業(yè)的腳步在成長(zhǎng),在改變,在進(jìn)步。我也是在這兒談?wù)剬?duì)于工作,對(duì)于發(fā)展我的一些想法,可能不是那么的成熟,但是也是我在這些年工作之中的一個(gè)體會(huì)。
做好工作是非常重要的一個(gè)事情,來(lái)到企業(yè)工作,企業(yè)給予了我們薪水,那么做好工作,就是我們的一個(gè)職責(zé),不但是要有的職業(yè)素養(yǎng),同時(shí)對(duì)于我們自己來(lái)說(shuō),做好了工作,自己才能積累足夠的經(jīng)驗(yàn),去取得進(jìn)步。工作之中,要多去思考,積極的去解決問(wèn)題,遇到不懂的,首先想到的不是問(wèn)別人,而是自己去考慮如果的解決,如果沒有把握,再把自己的想法和同事去說(shuō),去探討,實(shí)在沒轍了,再去找領(lǐng)導(dǎo),征求意見,而不是說(shuō)把問(wèn)題拋出去,那樣是不可取的,雖然一時(shí)的問(wèn)題解決了,但是以后再遇到,卻是又解決不了,而想要自己工作的效率提升,也是需要我們不斷的去思考,去反省自己的工作,去改善工作的方法,工作之中,有很多的方面都是可以去改善,做好優(yōu)化的,只有提升了效率,自己的能力也是會(huì)有更大的一個(gè)進(jìn)步,同時(shí)也是可以得到認(rèn)可,工作也是可以做的出彩。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們?cè)撚械男袆?dòng)和心態(tài),沒有永遠(yuǎn)有用的經(jīng)驗(yàn)和技巧,時(shí)代在變化,企業(yè)也是在不斷的進(jìn)步,如果我們沒有一顆時(shí)刻學(xué)習(xí)的心態(tài),去了解最新的行業(yè)知識(shí),去了解自己崗位之外的知識(shí),去清楚自己的職業(yè)發(fā)展道路上遇到問(wèn)題的解決方法,那么想到提升,是很難的,而只有不斷的去學(xué)習(xí),去更新自己專業(yè)的知識(shí),去從別人的經(jīng)驗(yàn)之中汲取有用的,那么我們才能不會(huì)被淘汰,同時(shí)也是可以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐,不斷的進(jìn)步,不斷的去提升,當(dāng)有機(jī)會(huì)的時(shí)候,我們也是更加的有準(zhǔn)備可以去抓住,來(lái)讓自己得到更大的收獲。
同事們,只有不斷的去學(xué),去做好我們本職的工作,時(shí)刻的準(zhǔn)備好,那么我們的職業(yè)之路才會(huì)走得更順,也是機(jī)會(huì)來(lái)臨了,我們不會(huì)錯(cuò)失掉的。讓我們一起去努力,去為了企業(yè)更好的發(fā)展,去出我們的那一份力,同時(shí)也是可以在這努力之中讓自己得到更大的進(jìn)步,有更多的收獲。最后也是希望我們企業(yè)是會(huì)越來(lái)越好的。謝謝!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇11
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),同事們:
此刻是20__年x月x日,一轉(zhuǎn)眼,我在公司已經(jīng)工作12天了,這段時(shí)間,我開始接觸了一些本部門日常的內(nèi)務(wù)工作,比如文件復(fù)印、經(jīng)費(fèi)報(bào)銷、統(tǒng)計(jì)員工考勤等,另外,我還參與了公司“跨越工程”的工作。經(jīng)過(guò)這些天的工作,我也有了一些對(duì)于工作和自我的想法。
我在剛來(lái)的2天里,一向感覺很迷茫。不明白自我所在的部門的職責(zé)是什么,也不明白自我要負(fù)責(zé)干什么。之后是經(jīng)過(guò)部門會(huì)議,我了解到我身處的這個(gè)部門的重要性。當(dāng)我明白投資拓展是房地產(chǎn)工作中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)時(shí),我開始有些焦慮,畢竟我從來(lái)沒有接觸過(guò)這個(gè)領(lǐng)域的工作,也沒有相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
轉(zhuǎn)而想想部門的其他同事,其中有大部分都是從事過(guò)房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)的工作,即使也有同事不是專業(yè)對(duì)口,但他們的學(xué)歷都比我高,應(yīng)當(dāng)比我更有基礎(chǔ)。所以,我十分害怕會(huì)因?yàn)槲覍?duì)部門工作的無(wú)知而拖累本部門的團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)。
我覺得目前的狀況用著名的水桶效應(yīng)來(lái)形容會(huì)很貼切,一只水桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木板,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。而我此刻正是那塊最低的木板,我們部門的`薄弱環(huán)節(jié)。僅有我自我不斷努力提升自我的高度,才能使整個(gè)部門的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力得到最好的發(fā)揮。
在我還在為怎樣學(xué)習(xí)本行業(yè)的專業(yè)知識(shí)時(shí),__經(jīng)理安排我們部門所有員工經(jīng)過(guò)業(yè)余時(shí)間進(jìn)行房地產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),并給每人配發(fā)了學(xué)習(xí)教材。拿到教材后,我很欣喜,這無(wú)疑是對(duì)我提高自我的一次指引。利用每一天晚上的休息時(shí)間,我開始學(xué)習(xí)教材中的資料。經(jīng)過(guò)1個(gè)星期的自學(xué),我對(duì)整個(gè)房地產(chǎn)業(yè)和本部門的工作職能有了一個(gè)初步的了解,不再像剛來(lái)的時(shí)候那樣懵懂了。
我相信,只要堅(jiān)持這樣學(xué)習(xí)下去,我必須能較快的提高自我的專業(yè)知識(shí),適應(yīng)本部門的工作。我期望經(jīng)過(guò)這次學(xué)習(xí),能盡快彌補(bǔ)自我的劣勢(shì),不要因?yàn)槲叶绊懥苏麄(gè)部門的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇12
各位親愛的同事:
你們好!
我是發(fā)米萊餐飲管理公司發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店經(jīng)理
時(shí)光荏苒,歲月如歌,我們已昂首跨過(guò)極不平凡的20xx年。在這一元復(fù)始、萬(wàn)象更新的美好時(shí)刻,我謹(jǐn)代表發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店向一年來(lái)辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問(wèn)候。
我們是一家位于起步階段的酒店,酒店之新,讓我和我的團(tuán)隊(duì)充滿激情。酒店開業(yè)一年多,我和我的同事們,一直在不斷努力,為光臨我們酒店的每一位客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),使他們?cè)诎l(fā)米萊能夠感受到家的溫暖,給他們留下十分美好的印象,從而經(jīng)常記起我們,并且不斷的把這種美好的印象,告訴他們的家人和朋友。
酒店每一位客人的意見和建議對(duì)于改善我們的工作都十分重要。因此,客人的不滿更是我們最嚴(yán)厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以后的感受,并把他們意見當(dāng)成我們寶貴的財(cái)富,讓每一位員工都能夠時(shí)刻銘記心中。
在我們發(fā)米萊,有很多優(yōu)秀可愛的員工,他們每時(shí)每刻都與管理者一起,為改善我們的酒店的服務(wù)而不斷努力。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是屬于大家的,是十分富有激情的,我們將把這種激情連同我們的服務(wù)一起,奉獻(xiàn)給客人。
在20xx年的春節(jié)之際,仍然有我們的一些同事會(huì)堅(jiān)守在工作崗位上,他們放棄了與家人的團(tuán)聚,放棄了自己的休息,時(shí)刻以飽滿的熱情服務(wù)每一位客人,我真誠(chéng)對(duì)堅(jiān)守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們,給你們拜年了,同時(shí)也把這種祝福帶給您的家人,告訴他們,我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。
我堅(jiān)信,我和我的同事在不斷服務(wù)客人的同時(shí),也必將贏得越來(lái)越多的認(rèn)可,對(duì)這份事業(yè)我們將一生引以為豪。
最后,祝大家新春佳節(jié)快樂!20xx,我們最棒。
我愛大家
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇13
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:
上午好!
今天,我又一次作為寧鄉(xiāng)校區(qū)員工代表在我們雅智教育員工大會(huì)上發(fā)言,我感到非常榮幸。
作為雅智教育寧鄉(xiāng)校區(qū)的一員,我感到很高興,這是一個(gè)快樂的、積極向上的集體,同時(shí)也是讓我們所有成員不斷進(jìn)步的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。今天我想就如何成為雅智教育優(yōu)秀教師說(shuō)說(shuō)我的想法,其實(shí)總結(jié)起來(lái)就是以下四種精神。
首先,是不計(jì)得失的犧牲精神。這一點(diǎn)在我們的張老師和李老師身上得到了充分的體現(xiàn)。寧鄉(xiāng)校區(qū)從成立到現(xiàn)在,老師輪休的機(jī)會(huì)不是很多,雖然有新老師的不斷加入,能夠正常的輪休,可有時(shí)候因?yàn)槟承⿲W(xué)生或者其他工作上的事情,我們的老師主動(dòng)放棄了休假的機(jī)會(huì),所付出的努力和辛苦,大家都是有目共睹的。
第二,是不甘落后的拼搏精神。寧鄉(xiāng)校區(qū)應(yīng)該是規(guī)模和場(chǎng)地最大的校區(qū),但目前學(xué)生人數(shù)并不是最多的,所以在這種情況下,我們每個(gè)老師都應(yīng)該多動(dòng)腦筋,想辦法克服各種困難,摸索出適合我們校區(qū)的高效課堂教學(xué)模式以及招生模式,這樣,寧鄉(xiāng)校區(qū)才能長(zhǎng)足發(fā)展,生生不息。
第三,是愛生如子的園丁精神。眾所周知,教與學(xué)是師生的雙邊活動(dòng),只有教師付出了愛,學(xué)生才會(huì)積極配合,才會(huì)激發(fā)出學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣,才會(huì)讓學(xué)生感受到雅智的溫暖,同時(shí)讓學(xué)生更喜歡雅智,更喜歡學(xué)習(xí)。
第四,是認(rèn)真批教的敬業(yè)精神。沒有教師認(rèn)真批改作業(yè)就沒有教育教學(xué)質(zhì)量的提高,我們?cè)谡J(rèn)真上好每一節(jié)課的基礎(chǔ)上,還要充分注意批改學(xué)生的作業(yè),根據(jù)學(xué)生的情況調(diào)整自己的輔導(dǎo)計(jì)劃以及教學(xué)方法,因材施教,也就是說(shuō)備課的同時(shí)我們也要備學(xué)生,只有這樣進(jìn)行總結(jié)和反饋,教學(xué)質(zhì)量才會(huì)越來(lái)越好。
以上幾點(diǎn)就是我認(rèn)為作為優(yōu)秀教師所必須達(dá)到的要求,我也將會(huì)以身作則和所有老師共同努力,共同建設(shè)好寧鄉(xiāng)校區(qū)。今天,寧鄉(xiāng)校區(qū)隊(duì)伍已經(jīng)在不斷擴(kuò)大,我們擁有雄厚的師資力量,我們爭(zhēng)做湖南教育培訓(xùn)第一品牌,我們寧鄉(xiāng)校區(qū)的老師個(gè)個(gè)敬職敬崗,像我們無(wú)怨無(wú)悔的張衿濂老師,工作負(fù)責(zé)的李敏老師,陽(yáng)光帥氣的馮強(qiáng)老師,工作認(rèn)真的江海霞老師,以及工作主動(dòng)的成程老師和朱亮老師,新老師的加入不斷的給我們的隊(duì)伍增添了新鮮的血液,也激勵(lì)我們更加努力工作,為雅智教育更美更好的未來(lái)努力工作,我們堅(jiān)信寧鄉(xiāng)校區(qū)一定會(huì)越來(lái)越好,雅智教育一定會(huì)越來(lái)越好!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇14
各位同事:大家好!
今天這個(gè)明朗的早晨,我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常,首先,非常感謝給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì),讓我加入我們這個(gè)大家庭,做自己想做的事,做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!
說(shuō)到開會(huì),很多人心里就在想:又開會(huì)了真煩!從事酒店管理一年以來(lái),我也和大家一樣,從小兵到現(xiàn)在,坐在下面聽過(guò),自己上來(lái)說(shuō)過(guò),大會(huì)小會(huì)看起來(lái)是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的,管理無(wú)大事,酒店無(wú)小事。隨便一個(gè)客人投訴,主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去滅火了。一遇到這些事情,又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)說(shuō)起來(lái)就是一大堆。小的會(huì)不好開,大家太熟悉,七嘴八舌的說(shuō)的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序,不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開,下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望,坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí),總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出,好像特別忙,在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常,會(huì)議不會(huì)開到天黑,你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來(lái),什么鈴聲都有,部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的,當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議,從開始到結(jié)束也就2小時(shí),能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺,那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣,可想而知。
我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是:會(huì)議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短,在于是否解決了問(wèn)題;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言,在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。
目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來(lái)看,中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為十化。即:網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化,就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過(guò)不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來(lái)的對(duì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。
飯店業(yè)不光需要理論,更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè),光憑理論是很難一步登天的,F(xiàn)在高招聘大學(xué)生當(dāng)員工,就是心情復(fù)雜,為什么?招的沒有跑的快。從理論上說(shuō),高賓館需要高素質(zhì)的員工,這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低,覺得自己學(xué)了那么多理論,就是來(lái)做管理的,不是做小事的,光當(dāng)員工肯定不行,至少要做領(lǐng)班、主管,基層干了一兩個(gè)月,或者三個(gè)月、半年,就跑了,什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論,人是靠跳槽加工資、升職位的,他不會(huì)反省一下,沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料,能跳到什么地方去。一室不掃,何以掃天下。任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè),都必須從基層鍛煉,在基層遇到的肯定是最難的事情,每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折,如何面對(duì)這些挫折,就是自己的心態(tài)問(wèn)題,既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光,還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè),怕吃苦、怕勞動(dòng),就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出,就做不好賓館。
曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng),年輕時(shí)在一家五賓館做客房服務(wù)員,她第一天上班的時(shí)候,師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生,最后,當(dāng)著她的面,從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去,這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說(shuō):我看了天臺(tái)其他的賓館,人家衛(wèi)生還沒有我們好。這就是對(duì)比的角度太低了,我們比,就要比的,外面豪華的大飯店比比皆是,國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝),我們差太遠(yuǎn),我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星,我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣,我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來(lái)比,自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作,不要說(shuō)去不去喝水之類的話,只問(wèn)問(wèn)自己,是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作,是根本做不好的。
賓館的工作是瑣碎的工作,枯燥的工作,有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作,我們不是服務(wù)于客人,就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。
面對(duì)客人和同事,我們要做到把不公平當(dāng)做磨練,把公平當(dāng)做鍛煉,把困難留給自己,把輕松留給別人。人總是成長(zhǎng)在逆境中,成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說(shuō)要大家生活在集中營(yíng),賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人,往往氣度有限、公私不分,心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過(guò)不去。
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇15
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家晚上好!我是行政辦,很高興有機(jī)會(huì)站在這里發(fā)言,首先我是一名老員工,待在這里的幾年,我非常感謝我的每一位領(lǐng)導(dǎo),一點(diǎn)一點(diǎn)教我認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)了很多東西,人事文員最基本的品格:要嚴(yán)格遵守人事保密制度。要熱情接待求職者,指導(dǎo)求職者認(rèn)真、如實(shí)、完整地填寫“職位申請(qǐng)表”并按程序安排初試和復(fù)試;要通知新員工報(bào)到,要確保人力資源部辦公室所有設(shè)備如:電話、電腦及辦公室的桌椅得以良好的照顧和愛護(hù)。所有的小事會(huì)為一些大事奠定很好的基礎(chǔ),我的一舉手一投足、一言一行都會(huì)對(duì)之后的工作產(chǎn)生影響,我深知這份工作的難度,別人看起來(lái)很容易的事情殊不知我要付出多少,要思考再三,這份工作讓我能夠?qū)W會(huì)承擔(dān)一些責(zé)任,能夠獨(dú)擋一面,過(guò)程是辛苦的,收獲卻也是斐然的,希望在未來(lái)的工作里我可以保持更好的心態(tài)和精神,學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。
作為一個(gè)行政工作者,我深知這個(gè)崗位有太多需要了解的東西,也需要不斷的更新,不斷的創(chuàng)新,而我需要永遠(yuǎn)保持一個(gè)初學(xué)者的精神,接納所有的新知識(shí)。日后的工作中我一定一如既往,認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,明確工作程序、方向,提高工作能力,在具體的工作中形成一個(gè)清晰的工作思路。
本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),開拓創(chuàng)新,認(rèn)真、按時(shí)、高效率地做好酒店領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理交辦的工作。我深信,人生的冷暖取決于心靈的溫度,選擇了在這里走完很長(zhǎng)一段路,我會(huì)讓心靈保持一份恒久的溫度,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事、對(duì)求職者、對(duì)不相干的一些人,不要計(jì)較別人怎樣對(duì)待我,只問(wèn)自己怎樣對(duì)待別人。
感謝大家長(zhǎng)久以來(lái)的配合,指導(dǎo),感謝還有繼續(xù)留在這里的機(jī)會(huì),所謂緣份就是在合適的時(shí)間里遇到合適的工作并且能夠堅(jiān)持下去,希望我們都可以做的更好。
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇16
各位同事:
大家好!
我很榮幸,能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員,從我到達(dá)酒店至今,我深切地感受到來(lái)自每一位管理人員、我們每一位員工,給予我的尊重,給予我的溫暖,我為了接受一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來(lái)。我不是高手,也不是好好先生,不是來(lái)混日子,拿工資的人,經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作,大家也應(yīng)該知道,我算是一個(gè)工作專注的人。在過(guò)去的幾年中,我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司,走出困境,有人問(wèn)我秘訣是什么,我想,除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外,或許應(yīng)該是——我每天思考最多的問(wèn)題,是如何讓酒店扭虧為盈,而不是盤算如何爭(zhēng)取更多的工資,或者如何榨取酒店更多的錢,或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財(cái)或者是如何偷懶,如何玩耍。做人的態(tài)度,決定做事的成敗。
我有一個(gè)堅(jiān)定的信念與目標(biāo),我,一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工,把我們酒店帶出困境,走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片,讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校,我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诠鸨鄙虅?wù)酒店工作而感到自豪,或許,有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn),桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期,混戰(zhàn)一片,有競(jìng)爭(zhēng),但是毫無(wú)規(guī)矩而言,今天為了搶生意,可以把原價(jià)500的房間,200多就賣掉,明天旅游旺季,原本100多的房間,可以賣到三四百,這個(gè)是什么概念,就一個(gè)字——亂。所以,在此,我可以很有信心地告訴大家,只要我們堅(jiān)持、努力,這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn),而且不會(huì)太遙遠(yuǎn)。
我們做酒店管理的,從來(lái)不拿硬件作為優(yōu)勢(shì)與同行做對(duì)比,為什么呢?因?yàn)橛布,永是用錢就能做成的,這樣的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的,因?yàn)橹袊?guó)的有錢人太多了,我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢(shì),管理與服務(wù),因?yàn)檫@些,是不能用錢買到的,就像有人說(shuō),用錢能夠買來(lái)檔次,但是是不能買來(lái)冠軍一樣。
我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢(shì),
1、首先,我認(rèn)為,我們的員工超過(guò)80%是積極向上的,是愿意看到酒店興旺的,經(jīng)常有員工對(duì)我說(shuō),工作累點(diǎn),苦點(diǎn)也愿意,就怕沒有事情做。這一點(diǎn)很好,說(shuō)明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。
2、我們以后會(huì)引進(jìn)香港、澳門的酒店管理模式,這些模式最核心的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)成本控制,強(qiáng)調(diào)管理,強(qiáng)調(diào)服務(wù),強(qiáng)調(diào)平等。工作中,大家都是平等的,我們之間僅僅是分工上的不同,沒有誰(shuí)比誰(shuí)更加高貴,我也做過(guò)基層,從雜工開始做起,我沒有任何背景,我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個(gè)真理——付出總有回報(bào),工作認(rèn)真了,結(jié)果肯定不一樣。(提高員工積極性)
3、我們強(qiáng)調(diào)平等,也強(qiáng)調(diào)服從,只有好的執(zhí)行力,才能提高我們的工作效率,美國(guó)的西點(diǎn)軍校,是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校,學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對(duì)的服從,就是這條規(guī)定,鑄就了,這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從,請(qǐng)大家相信自己的上司,遇到指示只要不是犯罪,不是殺人放火,我們就得先把工作做了再說(shuō),酒店常說(shuō)的先服從,后上訴即是這個(gè)道理。(服從)活下來(lái),不是說(shuō)一句口號(hào)或者一個(gè)愿望就行,需要我們每一位員工,努力工作、節(jié)約費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自己的家,時(shí)時(shí)刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了,我們時(shí)至今日,沒有提出裁掉任何一名員工的通知,并不是我們沒有想到這一點(diǎn),而是我們更加在乎我們員工的感受,我們是一家人,都有濃濃的感情,我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工,就這樣無(wú)情地被裁掉,我們大家需要同舟共濟(jì),需要患難與共。這樣,我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì),我們不裁員,但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本,就是水、電、氣,我們每個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用,我們必須從個(gè)人做起,從小事做起,我寧愿把節(jié)約下來(lái)的錢,給我們員工買一塊香皂,食堂多加一個(gè)菜,工資多加一點(diǎn),也不愿把這些錢交到供電、自來(lái)水、天然氣公司去,因?yàn)檫@些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當(dāng)成自己的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候,和很多員工有過(guò)愉快的交流,他們?cè)?jīng)問(wèn)過(guò)我,怎樣才能升職加薪,得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)?
我告訴他們,其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單,就是一直保持一個(gè)熱情積極的態(tài)度!無(wú)論做任何事,都要投入全部的熱情,把所有的事情當(dāng)成自己的事業(yè)來(lái)做。堅(jiān)持這種態(tài)度,自然而然你就會(huì)成功。沒有一個(gè)老板不喜歡對(duì)事業(yè)百分百投入的下屬,成為金子,在哪都會(huì)發(fā)光。(工作要有激情)
我們清楚的知道,目前酒店面臨著殘酷的市場(chǎng)壓力,我們要在同行業(yè)中生存下來(lái),就要居安思危,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí),不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展,從市場(chǎng)上找突破口,
面對(duì)客人和同事,我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練,把困難當(dāng)做鍛煉”,“把困難留給自己,把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍,是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍,不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人,在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里,都會(huì)變成喪失上進(jìn)心,更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。
同事之間需要良好的關(guān)系,更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來(lái)自于工作,我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好,都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上,沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)
曾經(jīng)我的老師告訴我:“如果一個(gè)人做的不好,我不去告訴他,就是害了他,為什么呢?因?yàn)槟悴徽f(shuō),他根本不知道自己不好。”所以,如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤,就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己。(上下級(jí)間的關(guān)系)
我相信我們?nèi)魏我粋(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過(guò)的地方都是只有希望看見這里興旺,不會(huì)愿意看見這里變差的,目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的確不好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的,我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè):服務(wù)。服務(wù)好了,就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì),服務(wù)不好,就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì)?就是你不打電話,人家自己也會(huì)打電話來(lái)定房間,我們生意爆滿,還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請(qǐng)人家來(lái)白吃白住,人家還是看在面子上勉強(qiáng)來(lái)一次,不會(huì)來(lái)第二次的。(酒店的服務(wù))
大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢,我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事,無(wú)論是于公還是于私。我們?cè)谧拿恳粋(gè)人,都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人。“崗位不分高低貴賤。”反過(guò)來(lái)看,我們更要珍惜自己的工作,我們能在這個(gè)崗位工作,就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作,酒店的編制是固定的,員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道:“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜。”(待遇與心態(tài))
你好好想想,在每天的工作中,自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的?/崗位職責(zé))。如果是,那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有,我們每天來(lái)上班,有沒有一點(diǎn)責(zé)任心?沒有,那我們這一天就是濫竽充數(shù)!
有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒有,那我們這一天就是行尸走肉。 如果你每天來(lái)上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶,那你活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊,浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好說(shuō),然而重要的是其他人還在這里工作,這個(gè)事情會(huì)影響到其他人上班的質(zhì)量,影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒,我們會(huì)被腐化,和你一樣沒有責(zé)任心、上進(jìn)心。
沒有了上進(jìn)心,還能有什么發(fā)展? 只要你肯付出,每一個(gè)人都會(huì)看見,你也終究會(huì)有回報(bào)。
我始終認(rèn)為:“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng),上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗,這個(gè)勝仗就是讓客人滿意,讓客人滿意才能讓酒店有生意,酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿意。”做到這一點(diǎn),要靠我們?cè)谧拿恳晃弧?ldquo;個(gè)人的力量是渺小的,團(tuán)隊(duì)的力量是無(wú)限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里,領(lǐng)頭的羊最重要。”希望我們各部門負(fù)責(zé)人,以身作則,積極配合,帶領(lǐng)自己的部門為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作,把每天等著按時(shí)下班,變成我主動(dòng)加班五分鐘,再為酒店做點(diǎn)事。
“逆水行舟、不進(jìn)則退。”如果沒有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光,沒有持之以恒的奮斗精神,沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念,我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。
加油同事們,伙伴們!我們一起努力,謝謝!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇17
大家早上好!
同志們,酒店的前景和大家的利益息息相關(guān),店興我榮,店衰我恥,希望在這次活動(dòng)中,我們能夠?qū)W以致用,在以后的工作中以“酒店為我搭舞臺(tái),我為酒店添光彩”的企業(yè)格言時(shí)刻鞭撻自己為開來(lái)的發(fā)展著想。只有我們團(tuán)結(jié)一心,才能夠具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地,讓我們攜起手來(lái),為酒店的美好明天而共同努力吧!
我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是:會(huì)議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短,在于是否解決了問(wèn)題;會(huì)議不在于是誰(shuí)發(fā)言,在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。
今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會(huì)。在此,我代表古月清風(fēng)謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意。回望開業(yè)來(lái)的一個(gè)多月,在胡總的帶領(lǐng)下,我們?nèi)w員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù),從開業(yè)到現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額是130多萬(wàn),雖然離公司制定的指標(biāo)還有一定的距離,但目前酒店的業(yè)績(jī)是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。
我們酒店現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了170余人,我想說(shuō)你們選擇古月清風(fēng)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。我也同時(shí)希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風(fēng)酒店明智的選擇。
回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
一年來(lái),我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的'理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考,并且要不斷的充實(shí)自己。
非常榮幸被評(píng)為優(yōu)秀員工,感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)與大家一起分享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個(gè)小的方面,法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展,是公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機(jī)會(huì),首先讓我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,對(duì)各位同事對(duì)我工作的支持,表示深深地感謝!
酒店的未來(lái)就是我們員工的未來(lái),而員工美好地未來(lái)就是酒店輝煌的證明。我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著對(duì)酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面。旺季即將來(lái)臨,我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,在我們酒店胡總的帶領(lǐng)下,相信大家一定會(huì)創(chuàng)造出更好的成績(jī),讓大家共同矚目你的風(fēng)采,相信你們將是古月清風(fēng)酒店未來(lái)最閃亮的明星!
謝謝大家!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇18
尊敬的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的各位同事們:
這天是一個(gè)辭舊迎新的日子,我們都滿心歡喜,我們公司的所有人每年都會(huì)在這一天團(tuán)聚,這樣的年終大會(huì),讓我們的心靠得更攏。這天,我的情緒很激動(dòng),因?yàn)槲夷苷驹谀抢锇l(fā)言,我感到很榮幸,作為一名優(yōu)秀員工的獲得者,我很自豪。在那里,我代表所有優(yōu)秀員工獲得者向大家表示感謝,感謝領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,感謝同事們的支持。
我來(lái)到公司已經(jīng)有×年了,在這幾年里,我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長(zhǎng)。記得剛踏入公司時(shí),我還是個(gè)懵懵懂懂的小姑娘,沒有任何的經(jīng)驗(yàn),這幾年來(lái),多虧了領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育,也多虧了同事們的支持與幫忙,我已經(jīng)獲得了很多經(jīng)驗(yàn),我的人生也在逐漸成長(zhǎng),我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來(lái)越豐富多彩。
今年,我能獲得優(yōu)秀員工,首先,我認(rèn)為這個(gè)榮譽(yù)是屬于大家的,我取得的成績(jī)和成長(zhǎng)與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫忙是分不開的,在此,我真誠(chéng)的說(shuō)聲多謝,多謝單位給我就業(yè)與表現(xiàn)的機(jī)會(huì),多謝領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教誨,多謝朝夕相處的同事們給我的鼓勵(lì)與支持,多謝你們。
其次,我認(rèn)為我取得的這些成績(jī)與公司的大環(huán)境有著密切的關(guān)系,在我們單位,有一批兢兢業(yè)業(yè)的員工,員工們的素質(zhì)個(gè)個(gè)都很強(qiáng),我們單位的企業(yè)文化業(yè)在日益的鼓勵(lì)著我們,我們的辦公設(shè)備也越來(lái)越先進(jìn),辦公環(huán)境也越來(lái)越舒適。在這樣的工作環(huán)境中,我們的`業(yè)務(wù)逐漸精湛,我們的技術(shù)越來(lái)越專業(yè),我為此感到自豪,我為自我能在這樣的環(huán)境中工作而倍感激情,我愿意將我的每一份精力都奉獻(xiàn)給我最鐘愛的工作。
20xx年即將過(guò)去,20xx年即將到來(lái),過(guò)去的成績(jī)我不沾沾自喜,在以后的工作中,我會(huì)再接再厲,腦勤、腿勤、手勤,完成好公司交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),盡職、盡責(zé)!同時(shí)向公司里的老員工們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的優(yōu)良品質(zhì)和熟練的工作業(yè)務(wù)!我相信,我必須會(huì)透過(guò)努力獲得更好的成績(jī),我相信,在大家的齊心協(xié)力下,我們單位的明天將會(huì)越來(lái)越好。
最后,我還是要感謝,感謝公司、感謝領(lǐng)導(dǎo)、感謝同事,祝愿你們?cè)谛碌囊荒昀锷眢w健康,萬(wàn)事如意!
多謝大家!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇19
各位董事、各位員工:
大家晚上好!
這天又迎來(lái)了一年一度的全體職工大會(huì)。這天,咱們相聚在一齊,將一齊回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來(lái)發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一向以來(lái)為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。
揚(yáng)翔正因有了朝氣蓬勃的你們、有了你們的全身心投入,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),咱們也有信心、有決心、有潛質(zhì),帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔完美的未來(lái)。
20xx年,揚(yáng)翔做了一個(gè)十分重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行方法轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來(lái)的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過(guò)得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾帶給安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶帶給專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案。”自揚(yáng)翔成立以來(lái),一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。
為實(shí)現(xiàn)方法轉(zhuǎn)型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得必須的效果。具體如下:
一、管理模式的改革
揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問(wèn)題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)此刻和未來(lái)的揚(yáng)翔。
經(jīng)營(yíng)管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)咱們來(lái)說(shuō)既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶帶給良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來(lái)源,實(shí)現(xiàn)雙贏;建立揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。
二、人力資源體系的完善
回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)方法轉(zhuǎn)型,務(wù)必?fù)碛兄伟l(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,咱們引進(jìn)了超多的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。透過(guò)幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。
由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在透過(guò)培訓(xùn),不斷地提升員工潛質(zhì)和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。
此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人力資源進(jìn)行重組,以到達(dá)人員的最佳配置。
三、“三專兩卡”服務(wù)體系
在此過(guò)程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在取得必須改善的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬(wàn),同比增長(zhǎng)%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),也為公司的方法轉(zhuǎn)型帶給了保障。
收獲了20xx,咱們需要再接再厲,迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段,咱們需要做好以下幾方面的工作:
一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng),爭(zhēng)做區(qū)域龍頭
揚(yáng)翔的發(fā)展,力求穩(wěn)健,在方法轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性,以廣西地區(qū)為示范,爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng),才能更好的推動(dòng)方法轉(zhuǎn)型,由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。
二、加強(qiáng)培訓(xùn),注重人才培養(yǎng)
培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作,是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ),以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng),以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要多樣化、靈活生動(dòng);覆蓋面要廣,中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題,專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主,覆蓋全面;針對(duì)性要強(qiáng),針對(duì)工作出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo);注重培訓(xùn)效果,做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。
三、精為主攻,保健是基礎(chǔ)
。ㄔ摬糠仲Y料公司未對(duì)外公布,具體資料略)
各位董事、各位員工,在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,我期望咱們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望!揚(yáng)翔輝煌的未來(lái)需要咱們?nèi)ラ_創(chuàng)!期望大家鐘愛揚(yáng)翔的事業(yè),志存高遠(yuǎn),充分發(fā)揮自我的聰明才智,盡情展現(xiàn)自我的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)械乃季S方式和管理模式,以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰(shuí)的使命感,團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。咱們充分堅(jiān)信:所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。
長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的方法目標(biāo):20xx年飼料年銷量到達(dá)萬(wàn)噸,銷售收入億元;20xx年飼料年銷量萬(wàn)噸。咱們要一手抓市場(chǎng),一手抓內(nèi)部體制改革,逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大;咱們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn),以勇于創(chuàng)新的精神,務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度,優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)咱們揚(yáng)翔人共同的完美的`愿望而發(fā)奮奮斗;咱們要始終不渝地持續(xù)旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新潛質(zhì),著眼未來(lái),迎接挑戰(zhàn),抓住機(jī)遇,共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來(lái)!最后我在那里祝福大家情緒愉快,工作順利,闔家歡樂。也祝福咱們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇20
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
xx年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠(chéng)的感謝!
xx年已經(jīng)結(jié)束,面臨的xx年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國(guó),而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對(duì)這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們?cè)撛趺慈プ瞿兀?/p>
對(duì)企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富;對(duì)你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。
我們出來(lái)做工目的就是為了增加一些收入來(lái)彌補(bǔ)家庭的開支,那我們的收入來(lái)自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過(guò)嗎?
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力的去做了,企業(yè)才會(huì)有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們?cè)黾庸べY,但我不知道你們是否有想過(guò),企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤(rùn),利潤(rùn)是靠我們大家一起去創(chuàng)造的'。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。
我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了,我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)施。
xx年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無(wú)私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知道疲勞的工作。一年來(lái),不知道他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。
除了他們無(wú)私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇21
尊敬的領(lǐng)導(dǎo),各位同事:
大家好!
很高興能夠站在這里分享個(gè)人工作的一些想法,我來(lái)到公司已經(jīng)有五年光陰,從一名小小的銷售員,成為了現(xiàn)在企業(yè)銷售部經(jīng)理,經(jīng)歷了很多波折,失敗過(guò),成功過(guò),雖然一路走來(lái)崎嶇不平,最終自己堅(jiān)持下來(lái)了。
在工作中我遇到了很多比我優(yōu)秀的人,他們能力比我強(qiáng),無(wú)論是交際能力,還是業(yè)務(wù)能力都很出眾,可是為什么我最終成為了我們銷售部經(jīng)理其他人卻離開了我們公司?原因很簡(jiǎn)單,能夠抗壓,能夠堅(jiān)持,有上進(jìn)心。道理很簡(jiǎn)單,每個(gè)人其實(shí)都知道,但不是每個(gè)人都能做到。
我明白現(xiàn)在很多人都感覺工作壓力大,但沒有壓力的工作怎么可能有如此豐厚的回報(bào),想要有所得必然有所付出,現(xiàn)在我們感覺壓力大,是能力不夠,沒有完全適應(yīng)工作,對(duì)自己太過(guò)寬容,不知道壓榨自己的潛力。工作就是逆水行舟,你不前進(jìn)那么就會(huì)后退,被其他后來(lái)者超越。
任何時(shí)候都不要抱怨,工作不公平,不要認(rèn)為自己能力不足。沒有人天生比別人差。學(xué)歷高低,不代表就一定能做好工作,能力優(yōu)秀也不代表一定可以堅(jiān)持到底。工作中需要堅(jiān)韌的品質(zhì),這才能夠讓我們完成工作,做好基本工作。把目光放長(zhǎng)遠(yuǎn),給自己定位,不要讓自己留下遺憾,既然到了公司如果不取得成績(jī)豈不是遺憾。
我平凡普通,沒有什么優(yōu)點(diǎn),能力也不是非常高,但有一點(diǎn),我一直都在努力,能力不夠就學(xué),那里不會(huì)補(bǔ)哪里,我就不信當(dāng)你所有的都學(xué)會(huì)了,當(dāng)你掌握了一切,你自然而然就會(huì)提升,這需要積累,需要時(shí)間,大樹不是一天長(zhǎng)成,我們也不可能一蹴而就,有足夠耐心才能有足夠的未來(lái),在公司就要學(xué)會(huì)拼搏。
每個(gè)人都有自己的選擇權(quán),當(dāng)我們失去了進(jìn)取心,當(dāng)我們沒有了足夠的勇氣,不敢面對(duì)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng),如何改變自己,勇氣自信,都不能少,任何時(shí)候都要學(xué)會(huì)咬牙堅(jiān)持,前方路并沒有你想的那么長(zhǎng),或許堅(jiān)持一下就會(huì)到達(dá)終點(diǎn),工作最忌諱中途放棄,不能堅(jiān)持在崗位上工作,不要認(rèn)為自己取得了一點(diǎn)成績(jī),就可以驕傲,比自己優(yōu)秀的人有很多。
或許大家覺得不能和我比,完全可以與你們身邊的同事比,看看有結(jié)果的人與自己的差距,看看自己有哪些地方做的不好需要改進(jìn),學(xué)會(huì)吸納他人成功,轉(zhuǎn)化為自己的才是有用的,堅(jiān)持下去,堅(jiān)定走下去,我們總會(huì)有所成就,總會(huì)取得不一樣的成績(jī),相信自己,相應(yīng)未來(lái),不要抱怨沒有機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)靠自己創(chuàng)造,不要認(rèn)為公司不公,能力不足就不可能讓他人看重。
謝謝大家!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇22
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
先給大家講一個(gè)小笑話!
二戰(zhàn)期間,美國(guó)空軍降落傘的合格率為99.9%,這就意味著從概率上來(lái)說(shuō),每一千個(gè)跳傘的士兵中會(huì)有一個(gè)因?yàn)榻德鋫悴缓细穸鴨拭\姺揭髲S家必須讓合格率達(dá)到100%才行。
廠家負(fù)責(zé)人說(shuō)他們竭盡全力了,99.9%已是極限,除非出現(xiàn)奇跡。軍方(也有人說(shuō)是巴頓將軍)就改變了檢查制度,每次交貨前從降落傘中隨機(jī)挑出幾個(gè),讓廠家負(fù)責(zé)人親自跳傘檢測(cè)。從此,奇跡出現(xiàn)了,降落傘的合格率達(dá)到了百分之百。這個(gè)故事告訴我們什么?
很多事情不是做不到到100%的,關(guān)鍵看是不是真的盡力了。
在對(duì)待顧客上,一定要站在顧客的角度看問(wèn)題,很多時(shí)候票房的人員可能語(yǔ)氣不對(duì),就會(huì)造成顧客反感,顧客第一次來(lái)影院,很多都不太熟的情況下,希望票房工作人員放下耐心給顧客多解釋一下,即便后面顧客排隊(duì)也會(huì)對(duì)你的禮貌表示尊重的,相反,如果惡語(yǔ)相對(duì),顧客也會(huì)被感染,遇到脾氣不好的還和你吵架!
怎么樣能把活干好?任何一個(gè)工作,在長(zhǎng)時(shí)間之后都是枯燥乏味的,但是在這個(gè)過(guò)程之中慢慢會(huì)有人脫穎而出,其中的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是數(shù)字:他們將自己的工作記得清楚,能夠記得自己的工作的數(shù)字。一個(gè)員工,能夠用數(shù)字闡述清楚自己的工作,就是卓越的。
問(wèn)問(wèn)自己能夠用數(shù)字來(lái)描述你的工作么?你是什么時(shí)候來(lái)公司的?那一天你是否還記得?你是哪一天換工作的是否還記得?每一天都應(yīng)該有意義。你問(wèn)問(wèn)自己用心了嗎?人干一份工作怎么能干好?用心。任何工作當(dāng)你跟數(shù)字扯上的關(guān)系的時(shí)候,那你就用心了,“用心”就是標(biāo)準(zhǔn),“數(shù)字”就是標(biāo)準(zhǔn)。所有的“下決心”并不能改變什么,行動(dòng)才是改變的途徑。
想要改變自己狀態(tài)的時(shí)候,需要進(jìn)行自我反思,而不是尋找外界的原因。知識(shí)來(lái)源于失敗,那些能讓你刻骨銘心的東西可能就是在你失敗的時(shí)候得來(lái)的。別人的經(jīng)驗(yàn)不是你的經(jīng)驗(yàn),只有自己拿腦袋撞墻了,你才能記住。當(dāng)你迷茫時(shí)首先要想的是:自己的知識(shí)積累還不夠,因?yàn)槟阆雱e人沒有用,我們沒有辦法改變別人,只有反思才讓能你自己變得更強(qiáng)大。
人之所以迷茫,就是想入非非,當(dāng)一個(gè)人的內(nèi)心莊稼變多時(shí)、雜草就會(huì)變少。陽(yáng)光多了,黑暗就會(huì)少。
當(dāng)你對(duì)自己沒有要求的時(shí)候,就是驕傲的時(shí)候。驕傲總會(huì)在崩潰之前產(chǎn)生。第一步最簡(jiǎn)單,需要辨認(rèn)就行;第二步就要模仿;第三步就要改變。辦成一件事總不會(huì)是很簡(jiǎn)單的。
員工有四個(gè)類別:同事、同創(chuàng)、同求、同享。員工有四個(gè)類別:同事、同創(chuàng)、同求、同享。
希望大家在今后的工作中團(tuán)結(jié)合作,做好自己崗位分內(nèi)的工作,票房員工多一個(gè)充值,多一個(gè)辦卡,檢票口多賣一個(gè)眼鏡等,只有大家團(tuán)結(jié)協(xié)作完成自己崗位的工作,點(diǎn)點(diǎn)滴滴積累和貢獻(xiàn),每一天,每一個(gè)月,每一年的堅(jiān)持不懈,讓咱們影院才能更好的成長(zhǎng),才能反過(guò)來(lái)更好的給予員工更好薪資待遇以及其他!
還有一件事就是咱們影評(píng),顧客前來(lái)問(wèn)什么電影好看,我不希望大家的回復(fù)是都好看,或者某某好看,什么地方好看?那些是好看的依據(jù)呢?所以在日后的工作中,我和王葉雯會(huì)把新上映的電影的精彩影評(píng)在晨會(huì)上讀給大家,希望影院的員工認(rèn)真聽,給顧客介紹的時(shí)候能體現(xiàn)出一種專業(yè),讓顧客認(rèn)可地專業(yè),我說(shuō)的就這么多,謝謝......
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇23
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
轉(zhuǎn)眼間, 我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過(guò),就像展銷會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。
當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問(wèn)題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。
在這一年里,公司組織過(guò)燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語(yǔ)培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語(yǔ)的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過(guò)這些活動(dòng)的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。
一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。
最后祝各位同事新年快樂,身體健康!
員工大會(huì)發(fā)言稿 篇24
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:
XX年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過(guò)來(lái)了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠(chéng)的感謝!
XX年已經(jīng)結(jié)束,面臨的XX年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國(guó),而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就能夠消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對(duì)這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們?cè)撛趺慈プ瞿兀?/p>
對(duì)企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富;對(duì)你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自己第一要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。
我們出來(lái)做工目的就是為了添加一些收入來(lái)彌補(bǔ)家庭的開支,那我們的收入來(lái)自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過(guò)嗎?
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了,企業(yè)才有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說(shuō)質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。
我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們添加工資,但我不知道你們是否有想過(guò),企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來(lái)自產(chǎn)品利潤(rùn),利潤(rùn)是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。
我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提升了,你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提升不了,我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無(wú)法實(shí)施。
XX年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無(wú)私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來(lái),不知他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來(lái)不提工資待遇的問(wèn)題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題了。
除了他們無(wú)私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無(wú)私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。
還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤,更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。
當(dāng)然,上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友,還有很多在默默無(wú)聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友,今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣,我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。
各位工友,XX年是個(gè)極不平凡的一年,我們要做的事還多,管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財(cái)務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。
企業(yè)是公司的,但也是你們的。公司離不開你們,離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力,一起去奮斗,我們才有燦爛的明天。