關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總（通用17篇）

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇1

　　各位員工：

　　今天，我們很高興聚集在一起，召開20xx年浙江金萊勒電氣有限公司全體員工大會(huì)。在這里，我們大家一起去總結(jié)過去，展望未來。過去的20xx年，經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜，市場(chǎng)萎靡，尤其是下半年經(jīng)濟(jì)狀況更是窘迫。但是，在公司的正確決策下，我們的產(chǎn)品銷售持續(xù)增長(zhǎng)，生產(chǎn)量穩(wěn)定。特別是年末我們完成了以往難以完成的兩個(gè)大的外貿(mào)訂單和一個(gè)天正集團(tuán)訂單。這是值得我們歡欣和驕傲的。這些成績(jī)的取得，無不滲透著公司全體員工的智慧和汗水，在此，我能有機(jī)會(huì)向大家道一聲：謝謝大家，大家辛苦了!

　　20xx年，是新的一年，我們公司增加了新員工，設(shè)立了新部門，有了新氣色。今年，公司將更加注重規(guī)范管理，要編制相應(yīng)的規(guī)章條例；主動(dòng)銷售開拓市場(chǎng)，設(shè)立自己的外貿(mào)業(yè)務(wù)；著力明確生產(chǎn)工作流程，保證生產(chǎn)無瓶頸；細(xì)化推行6s管理實(shí)施細(xì)則；設(shè)備保養(yǎng)維修做到良好；安全消防做到無事故；集中采購(gòu)管理，評(píng)定供應(yīng)商，倉(cāng)庫(kù)實(shí)現(xiàn)賬物一致，達(dá)到財(cái)務(wù)稽核要求；關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極開發(fā)新產(chǎn)品，技術(shù)提前儲(chǔ)備；達(dá)到品質(zhì)管理要求，做出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，做好3c復(fù)審和iso9000體系認(rèn)證工作；控制成本和應(yīng)收賬款，提高資金周轉(zhuǎn)率；厘清各部門人員職責(zé)，加快開展工作；不斷增強(qiáng)公司發(fā)展的'內(nèi)動(dòng)力，努力向現(xiàn)代化公司穩(wěn)步發(fā)展。

　　各位員工，公司的不斷發(fā)展催人奮進(jìn)；讓我們更加統(tǒng)一在公司管理團(tuán)隊(duì)周圍，以更加飽滿的熱情、更加旺盛的干勁、更加腳踏實(shí)地的作風(fēng)，努力開創(chuàng)公司更加美好的明天。！

　　最后，祝愿大家在這一年里身體健康，工作歡樂!

　　謝謝大家!

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇2

　　各位同學(xué)、同志們：

　　大家好！

　　首先，我代表水電三局有限公司以及全體員工，對(duì)同學(xué)們選擇三局、來到公司表示熱烈的歡迎！

　　今天是一個(gè)特別的日子，對(duì)在座的各位同學(xué)們而言，將是人生中一個(gè)重要的里程碑。我知道，此時(shí)此刻，雖然母校的囑托還在你們的腦海里縈繞，畢業(yè)的鐘聲還在你們的心中回響，悠揚(yáng)的《畢業(yè)歌》還在你們的耳畔回蕩，但是你們已經(jīng)站在了一個(gè)全新的起跑線上了。再過幾天，各位同學(xué)就要奔赴各自的工作崗位。今天，借此機(jī)會(huì)來跟大家見面、交流，并與同學(xué)們共勉。從此，我們將與三局同呼吸、共命運(yùn)。

　　每當(dāng)這個(gè)時(shí)候，看到你們青春洋溢的臉龐，我的內(nèi)心也很激動(dòng)，欣喜、牽掛、期待的心情交織在一起。欣喜的是你們風(fēng)華正茂、意氣風(fēng)發(fā)、滿懷豪情的來到三局，給企業(yè)帶來了充滿希望的新生力量；牽掛的是你們即將奔赴不同的工作崗位，能否盡快實(shí)現(xiàn)人生角色的轉(zhuǎn)換，是否做好了充分的思想準(zhǔn)備；期待的是你們?cè)缛粘刹牛�在崗位上建功立業(yè)。

　　下面，我將中國(guó)水電建設(shè)股份公司及我們水電三局有限公司向同學(xué)們作簡(jiǎn)要介紹，然后對(duì)接收畢業(yè)生的公司各單位提幾點(diǎn)要求，最后對(duì)同學(xué)們提幾點(diǎn)希望。

　　一、股份公司當(dāng)前的形勢(shì)

　　中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司是中央管理的中國(guó)水利水電建設(shè)集團(tuán)公司整體改制并控股創(chuàng)立的股份公司，是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的綜合性大型企業(yè)，是中國(guó)規(guī)模最大、科技水平領(lǐng)先、最具實(shí)力、行業(yè)品牌影響力最強(qiáng)的水利水電建設(shè)企業(yè)。具有國(guó)家施工總承包特級(jí)企業(yè)資質(zhì)、對(duì)外工程承包經(jīng)營(yíng)權(quán)、進(jìn)出口貿(mào)易權(quán)、AAA級(jí)信用等級(jí)。

　　中國(guó)水利水電建設(shè)股份有限公司積極推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，是中國(guó)水電產(chǎn)業(yè)“走出去”的排頭兵和中國(guó)企業(yè)“走出去”的重要力量，先后在亞、非、歐、美的50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行了工程承包建設(shè)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作，擁有全球50%的水利水電建設(shè)市場(chǎng)份額。在中國(guó)對(duì)外承包工程企業(yè)中以營(yíng)業(yè)額位列第4位，在全球最大225家承包商中排名第31位，“中國(guó)水電”已成為國(guó)際上水利水電建設(shè)的第一品牌和行業(yè)代表。目前，公司已形成國(guó)內(nèi)水電、國(guó)內(nèi)非水電、國(guó)際業(yè)務(wù)“三足鼎立”的格局，已由水利水電施工企業(yè)初步發(fā)展成為集工程承包，水電、風(fēng)電等能源投資開發(fā)，國(guó)際經(jīng)營(yíng)及房地產(chǎn)開發(fā)協(xié)調(diào)發(fā)展的綜合型大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。

　　二、公司目前的發(fā)展情況

　　水電三局有限公司為中國(guó)水電建設(shè)股份有限公司的全資子公司，企業(yè)資質(zhì)為水利水電工程施工總承包特級(jí)；并具有對(duì)外承包工程資質(zhì)、鐵道部市場(chǎng)交易許可證書等資質(zhì)。是一個(gè)跨國(guó)、跨區(qū)域、跨行業(yè)經(jīng)營(yíng)的特級(jí)綜合性企業(yè)。

　　公司現(xiàn)有員工12000余人，各類專業(yè)技術(shù)人員近3000余人；持證一、二級(jí)建造師252人；企業(yè)總資產(chǎn)25。21億元；擁有各類大型主導(dǎo)施工設(shè)備近5000臺(tái)套，先進(jìn)的試驗(yàn)設(shè)備近800臺(tái)套。公司下轄四個(gè)區(qū)域施工分局、四個(gè)專業(yè)施工分局、勘測(cè)設(shè)計(jì)研究院以及省級(jí)技術(shù)中心；國(guó)外工程設(shè)置國(guó)際工程部，在中東、北非、東南亞下轄六個(gè)施工項(xiàng)目部。

　　公司遵循“大集團(tuán)、大土木、大市場(chǎng)、大品牌”的戰(zhàn)略思想，致力于經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，在繼續(xù)保持水利水電工程施工傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，優(yōu)先發(fā)展國(guó)際市場(chǎng)，大力開拓基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)，全面實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)水利水電、基礎(chǔ)設(shè)施、國(guó)際工程協(xié)調(diào)、持續(xù)、共同發(fā)展的經(jīng)營(yíng)格局。

　　三、對(duì)分局的幾點(diǎn)要求

　　在座的同學(xué)們都是我們?nèi)�局的新生力量，也是三局未來的技術(shù)骨干和管理人才。在此我希望公司各單位做好下面幾項(xiàng)工作：

　　1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視新員工的接收工作，在公司入場(chǎng)教育完成后，各單位要組織好新員工見面會(huì)，使新員工盡快適應(yīng)新環(huán)境，盡快熟悉企業(yè)，同時(shí)要認(rèn)真做好新員工的安置和分配工作。

　　2、各單位要全方位關(guān)心新員工的生活，體現(xiàn)企業(yè)以人為本的宗旨。對(duì)待新員工，工作上要嚴(yán)格要求，生活上要體現(xiàn)人文關(guān)懷。各單位和項(xiàng)目部要利用各種載體，組織開展形式多樣的文體活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活，讓新員工切實(shí)感受到企業(yè)的凝聚力。

　　3、各單位要關(guān)注新員工的思想動(dòng)態(tài)，要充分發(fā)揮黨、工、團(tuán)組織的政治核心和保證作用，引導(dǎo)新員工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀；加強(qiáng)對(duì)新員工敬業(yè)愛崗、人生價(jià)值的主題教育。各單位和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)要定期新員工溝通思想，認(rèn)真傾聽他們的意見，逐步引導(dǎo)他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。

　　4、各單位要建立人才培養(yǎng)機(jī)制，明確培養(yǎng)目標(biāo)，做好新老員工的“傳、幫、帶”工作。要加強(qiáng)新員工專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，注重拓展專業(yè)領(lǐng)域的'相關(guān)培訓(xùn)，注重理論和實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，使新員工在工作崗位上成長(zhǎng)起來，盡快成為公司發(fā)展壯大的中堅(jiān)力量。

　　四、對(duì)新員工的幾點(diǎn)希望

　　1、愛崗敬業(yè)，珍惜機(jī)會(huì)。施工企業(yè)工作條件相對(duì)艱苦，但是我們既然選擇了，就應(yīng)該安下心來，在工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做點(diǎn)事情，這對(duì)你們今后的發(fā)展至關(guān)重要。這幾年，公司對(duì)招收畢業(yè)生的力度較大，絕大部分同學(xué)對(duì)自己的定位比較現(xiàn)實(shí)，體現(xiàn)了受過高等教育的綜合素質(zhì)。我希望你們能盡快適應(yīng)三局、進(jìn)而融入三局、扎根三局。

　　2、適應(yīng)環(huán)境，融入團(tuán)隊(duì)。勿庸置疑，建筑施工企業(yè)是勞動(dòng)密集型企業(yè)，工程技術(shù)干部同樣面臨艱苦復(fù)雜的工作環(huán)境。我希望同學(xué)們能盡快融入到新的工作環(huán)境之中。在我們的施工過程中，絕大多數(shù)工作都要靠一個(gè)團(tuán)隊(duì)去完成，所以要主動(dòng)將個(gè)人的成長(zhǎng)與企業(yè)發(fā)展聯(lián)系在一起，培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，強(qiáng)化組織紀(jì)律性，讓自身的素質(zhì)在企業(yè)發(fā)展中得到提升。

　　3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于總結(jié)。在新的崗位上，同學(xué)們既要善于從實(shí)踐中學(xué)習(xí)，又要繼續(xù)善于從書本中學(xué)習(xí)，要保持良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。很多人參加工作后就放松了學(xué)習(xí)，時(shí)間長(zhǎng)了，差距就慢慢拉開了。所以一定要善于學(xué)習(xí)、勤于思考，有目標(biāo)的拓展自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，不斷掌握新知識(shí)、新技術(shù)、新工藝，這樣才能在工作中不斷創(chuàng)新。

　　4、敬重長(zhǎng)者，勇于超越�！翱慈颂魮�(dān)終覺輕，事非經(jīng)過不知難”。同學(xué)們?cè)诠ぷ髦幸欢ㄒ�虛心，多向有�?jīng)驗(yàn)的老同志學(xué)習(xí)，遇到問題多請(qǐng)教。公司很多項(xiàng)目上都開展有“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng)，希望同學(xué)們能多向他們?nèi)〗?jīng)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，學(xué)以致用，力爭(zhēng)超越。

　　同學(xué)們，從今天開始，你們已成為水電三局有限公司的光榮一員，你們的人生也將進(jìn)入一個(gè)嶄新的階段。我衷心的祝愿你們?cè)诠�司“以�?jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，以科技創(chuàng)新為先導(dǎo)，以強(qiáng)化項(xiàng)目管控為重點(diǎn)，全面推進(jìn)精益化管理和信息化建設(shè)”經(jīng)營(yíng)理念的引領(lǐng)下，以青春的激情、飽滿的熱情、創(chuàng)新的精神、扎實(shí)的工作，為公司的發(fā)展發(fā)揮你們的聰明才智，實(shí)現(xiàn)你們的人生價(jià)值。

　　最后，祝愿同學(xué)們用青春和才華創(chuàng)造美好的未來！

　　謝謝大家！

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇3

　　各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

　　我是銷售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，以及銷售部的全體同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的'提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對(duì)全新的領(lǐng)域，工作中難免會(huì)出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要同事的批評(píng)和監(jiān)督。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面。

　　在銷售部工作的一年多里，我最想說的是我們團(tuán)隊(duì)溝通，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)一定是一個(gè)溝通良好、協(xié)調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作；同時(shí)，溝通也是一個(gè)明確目標(biāo)、相互激勵(lì)、協(xié)調(diào)一致、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的過程。關(guān)于這一點(diǎn)，我們銷售部與設(shè)計(jì)部、生產(chǎn)部、工程部就做得很不錯(cuò)。我們業(yè)務(wù)做得再好，也離不開設(shè)計(jì)部的設(shè)計(jì)，離不開生產(chǎn)部的精心雕琢，更離不開工程部的完美結(jié)合。希望大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會(huì)組織時(shí)間，一起互相探討，“兩個(gè)人各自擁有一個(gè)思想，互相交換，每個(gè)人就擁有兩個(gè)思想�！�

　　在公司的這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多，感悟了很多�？吹焦�司良好的發(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會(huì)更加努力的為公司工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng)。我一定會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來！

　　謝謝大家！

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇4

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

　　XX年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠(chéng)的感謝！

　　XX年已經(jīng)結(jié)束，面臨的XX年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國(guó)，而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就能夠消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對(duì)這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們?cè)撛趺慈プ瞿兀?/p>

　　對(duì)企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富；對(duì)你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自己第一要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。

　　我們出來做工目的就是為了添加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎么產(chǎn)生的，你們有想過嗎？

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力去做了，企業(yè)才有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

　　我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們添加工資，但我不知道你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤(rùn)，利潤(rùn)是靠我們大家一起去創(chuàng)造的。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。

　　我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提升了，你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提升不了，我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實(shí)施。

　　XX年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知疲勞的工作。一年來，不知他們加了多少個(gè)夜班！我只知道他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。

　　除了他們無私奉獻(xiàn)外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友，我們的公司才能夠穩(wěn)步的發(fā)展。

　　還有以技術(shù)好和速度快出名的磨床師傅孔劉濤，更是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。

　　當(dāng)然，上面我提到的僅僅是表現(xiàn)突出的一部分領(lǐng)導(dǎo)和工友，還有很多在默默無聞地工作而沒有被我發(fā)現(xiàn)的工友，今天我就不一一例舉了。我相信有了他們作為我們企業(yè)的榜樣，我們的企業(yè)就能更快更好的發(fā)展。

　　各位工友，XX年是個(gè)極不平凡的一年，我們要做的事還多，管理方面的、生產(chǎn)方面的、銷售方面的和財(cái)務(wù)方面我們都要一步一個(gè)腳印的去做好。

　　企業(yè)是公司的，但也是你們的。公司離不開你們，離開了公司你們就沒有賴以生存的家。只有我們一起去努力，一起去奮斗，我們才有燦爛的明天。

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇5

　　各位董事、各位員工：

　　大家晚上好！

　　今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天，我們相聚在一起，將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程，探討公司的未來發(fā)展！在此，我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

　　揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈�的你們、有了你們的全身心投入，才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā)，我們也有信心、有決心、有能力，帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。

　　20xx年，揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定，那就是回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)，由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此，公司的使命也發(fā)生了變化，由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品；致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案�！弊該P(yáng)翔成立以來，一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè)，這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革，采取了多種措施，取得一定的效果。具體如下：

　　一、管理模式的改革

　　揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年，公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組，組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性，具體問題具體分析，使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn)，證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。

　　經(jīng)營(yíng)管理方面，揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國(guó)跨地域經(jīng)營(yíng)。為此，揚(yáng)翔在全國(guó)范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔，另外，揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立，對(duì)我們來說既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面，采用了“公司+農(nóng)戶”的模式，與中小型養(yǎng)殖戶合作，為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料，搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源，實(shí)現(xiàn)雙贏；創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌，并成立了食品公司，作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

　　二、人力資源體系的完善

　　回歸行業(yè)本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而，公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大，中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此，20xx年，我們引進(jìn)了大量的人才，有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人，也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合，新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭，成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

　　由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培，對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn)，意在通過培訓(xùn)，不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì)，迎接更大的挑戰(zhàn)。

　　此外，根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)人力資源進(jìn)行重組，以達(dá)到人員的最佳配置。

　　三、“三專兩卡”服務(wù)體系

　　在此過程中，揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在取得一定改進(jìn)的同時(shí)，又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破噸，銷售收入愈萬，同比增長(zhǎng)%，既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)，也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇6

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

　　xx年是個(gè)不平凡的一年，這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮，但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了，在此，我代表公司向全體員工表示最真誠(chéng)的感謝！

　　xx年已經(jīng)結(jié)束，面臨的xx年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國(guó)，而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外，還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對(duì)這樣的困難，作為我們企業(yè)的一員，你們?cè)撛趺慈プ瞿兀?/p>

　　對(duì)企業(yè)而言，你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富；對(duì)你們而言，企業(yè)就是你們的家。所以，企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系，水里沒有魚，水就顯示不出他那種孕育生命的能力，而魚離開了水也就沒有了生命。因此，我們要明白，要想企業(yè)這個(gè)大家庭好，我們自己首先要做好每一件事，自己做好了，企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。

　　我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支，那我們的收入來自哪里？是怎么產(chǎn)生的，你們有想過嗎？

　　企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力，離不開整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力的去做了，企業(yè)才會(huì)有效益，企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命，那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

　　我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高，一味的要求企業(yè)給你們?cè)黾庸べY，但我不知道你們是否有想過，企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金，而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤(rùn)，利潤(rùn)是靠我們大家一起去創(chuàng)造的'。如果大家擰成一股繩，拋棄一切自私的念頭，為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作，我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。

　　我們的企業(yè)發(fā)展了，你們的待遇也提高了，你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法，我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了，我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了，我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實(shí)施。

　　xx年，我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪，他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn)，他們?nèi)找岳^夜、不知道疲勞的工作。一年來，不知道他們加了多少個(gè)夜班！我只知道他們經(jīng)常加班，但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣，以廠為家，我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。

　　除了他們無私奉獻(xiàn)外，還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工，他們一樣默默的為公司忘我工作。例如，機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友，我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇7

　　各位親愛的同事：

　　你們好！

　　我是發(fā)米萊餐飲管理公司發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店經(jīng)理

　　時(shí)光荏苒，歲月如歌，我們已昂首跨過極不平凡的20xx年。在這一元復(fù)始、萬象更新的美好時(shí)刻，我謹(jǐn)代表發(fā)米萊賓館廣場(chǎng)店向一年來辛勤工作、團(tuán)結(jié)拼搏的員工及家人表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的問候。

　　我們是一家位于起步階段的酒店，酒店之新，讓我和我的團(tuán)隊(duì)充滿激情。酒店開業(yè)一年多，我和我的同事們，一直在不斷努力，為光臨我們酒店的每一位客人提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，使他們?cè)诎l(fā)米萊能夠感受到家的溫暖，給他們留下十分美好的印象，從而經(jīng)常記起我們，并且不斷的把這種美好的印象，告訴他們的家人和朋友。

　　酒店每一位客人的意見和建議對(duì)于改善我們的工作都十分重要。因此，客人的不滿更是我們最嚴(yán)厲的警鐘。我們都十分注意每一位客人入住以后的感受，并把他們意見當(dāng)成我們寶貴的財(cái)富，讓每一位員工都能夠時(shí)刻銘記心中。

　　在我們發(fā)米萊，有很多優(yōu)秀可愛的員工，他們每時(shí)每刻都與管理者一起，為改善我們的酒店的服務(wù)而不斷努力。我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)是屬于大家的，是十分富有激情的，我們將把這種激情連同我們的服務(wù)一起，奉獻(xiàn)給客人。

　　在20xx年的春節(jié)之際，仍然有我們的一些同事會(huì)堅(jiān)守在工作崗位上，他們放棄了與家人的團(tuán)聚，放棄了自己的休息，時(shí)刻以飽滿的熱情服務(wù)每一位客人，我真誠(chéng)對(duì)堅(jiān)守在工作崗位上的各位兄弟姐妹們，給你們拜年了，同時(shí)也把這種祝福帶給您的家人，告訴他們，我們以酒店有您這樣的員工引以為豪。

　　我堅(jiān)信，我和我的同事在不斷服務(wù)客人的同時(shí)，也必將贏得越來越多的認(rèn)可，對(duì)這份事業(yè)我們將一生引以為豪。

　　最后，祝大家新春佳節(jié)快樂！20xx，我們最棒。

　　我愛大家

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇8

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　收獲了20xx，我們需要再接再厲，迎接20xx新的挑戰(zhàn)。下一個(gè)階段，我們需要做好以下幾方面的工作：

　　一、穩(wěn)定飼料市場(chǎng)，爭(zhēng)做區(qū)域龍頭

　　揚(yáng)翔的發(fā)展，力求穩(wěn)健，在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，要始終保證原有市場(chǎng)的穩(wěn)定性，以廣西地區(qū)為示范，爭(zhēng)做其他區(qū)域的行業(yè)龍頭。只有穩(wěn)定原有市場(chǎng)，才能更好的推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，由單一的飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)。

　　二、加強(qiáng)培訓(xùn)，注重人才培養(yǎng)

　　培訓(xùn)是下一階段人力資源管理一項(xiàng)重要的工作，是人力資源開發(fā)的基礎(chǔ)，以培訓(xùn)促進(jìn)員工快速成長(zhǎng)，以支撐集團(tuán)發(fā)展的人力資源需求。培訓(xùn)工作形式上要

　　多樣化、靈活生動(dòng)；覆蓋面要廣，中高層以“加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)”和“提升管理技能”為主題，專業(yè)技術(shù)人員要以實(shí)際操作和現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo)為主，覆蓋全面；針對(duì)性要強(qiáng)，針對(duì)工作出現(xiàn)的問題進(jìn)行專題配需和指導(dǎo)；注重培訓(xùn)效果，做好培訓(xùn)需求調(diào)查和員工反饋。

　　三、精為主攻，保健是基礎(chǔ)

　　各位董事、各位員工，在揚(yáng)翔轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，我希望我們每一位揚(yáng)翔人都邁開大步大干一場(chǎng)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)大家寄托著殷切的期望！揚(yáng)翔輝煌的未來需要我們?nèi)ラ_創(chuàng)！希望大家熱愛揚(yáng)翔的事業(yè)，志存高遠(yuǎn)，充分發(fā)揮自己的聰明才智，盡情展現(xiàn)自己的人生價(jià)值。轉(zhuǎn)變?cè)�有的思維方式和管理模式，以時(shí)不我待的緊迫感和舍我其誰的使命感，團(tuán)結(jié)全體員工同心協(xié)力開創(chuàng)揚(yáng)翔輝煌。我們充分相信：所有的揚(yáng)翔人都將會(huì)揚(yáng)翔的事業(yè)寫下濃墨重彩的篇章。

　　長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆擊滄海。新的一年、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)：20xx年飼料年銷量達(dá)到萬噸，銷售收入億元；20xx年飼料年銷量萬噸。我們要一手抓市場(chǎng)，一手抓內(nèi)部體制改革，逐步實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的發(fā)展壯大；我們要乘著公司方方面面都剛剛發(fā)展的東風(fēng)攜手前進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，務(wù)實(shí)勤勉的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)，為實(shí)現(xiàn)我們揚(yáng)翔人共同的美好的愿望而努力奮斗；我們要始終不渝地保持旺盛的創(chuàng)業(yè)精神和創(chuàng)新能力，著眼未來，迎接挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，共同攜手開創(chuàng)HY輝煌的未來！最后我在這里祝福大家心情愉快，工作順利，闔家歡樂。也祝福我們揚(yáng)翔的事業(yè)蒸蒸日上。

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇9

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　轉(zhuǎn)眼間，　　我們?cè)鵀榱送瓿晒餐�的目�?biāo)，而一起努力過，就像展銷會(huì)期間，為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī)，為了提高公司的對(duì)外形象，我們?cè)�一起加班，�?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù)，辦公室加班簽合同，而銷售部則加班為客戶辦理定購(gòu)手續(xù)。與此同時(shí)，各位經(jīng)理也陪伴著我們，同大家一起加班，一起吃飯，直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

　　當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí)，總會(huì)團(tuán)結(jié)一致，群策群力，解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí)，其他同事都是不分彼此，主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ�能及的工作。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

　　在這一年里，公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng)，公司還舉辦了英語培訓(xùn)班，激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣，為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展，使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩，同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活，關(guān)心我們的健康，為我們安排了體檢，為我們統(tǒng)一購(gòu)買預(yù)防感冒的藥物，還安排食堂為我們煲涼茶等等，使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

　　一切的一切，都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的，在此，謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理，感謝公司。

　　最后祝各位同事新年快樂，身體健康！

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇10

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

　　上午好！

　　今天，我又一次作為寧鄉(xiāng)校區(qū)員工代表在我們雅智教育員工大會(huì)上發(fā)言，我感到非常榮幸。

　　作為雅智教育寧鄉(xiāng)校區(qū)的一員，我感到很高興，這是一個(gè)快樂的、積極向上的集體，同時(shí)也是讓我們所有成員不斷進(jìn)步的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。今天我想就如何成為雅智教育優(yōu)秀教師說說我的想法，其實(shí)總結(jié)起來就是以下四種精神。

　　首先，是不計(jì)得失的犧牲精神。這一點(diǎn)在我們的張老師和李老師身上得到了充分的體現(xiàn)。寧鄉(xiāng)校區(qū)從成立到現(xiàn)在，老師輪休的機(jī)會(huì)不是很多，雖然有新老師的不斷加入，能夠正常的輪休，可有時(shí)候因?yàn)槟承�學(xué)生或者其他工作上的事情，我們的老師主動(dòng)放棄了休假的機(jī)會(huì)，所付出的努力和辛苦，大家都是有目共睹的。

　　第二，是不甘落后的拼搏精神。寧鄉(xiāng)校區(qū)應(yīng)該是規(guī)模和場(chǎng)地最大的校區(qū)，但目前學(xué)生人數(shù)并不是最多的，所以在這種情況下，我們每個(gè)老師都應(yīng)該多動(dòng)腦筋，想辦法克服各種困難，摸索出適合我們校區(qū)的高效課堂教學(xué)模式以及招生模式，這樣，寧鄉(xiāng)校區(qū)才能長(zhǎng)足發(fā)展，生生不息。

　　第三，是愛生如子的園丁精神。眾所周知，教與學(xué)是師生的雙邊活動(dòng)，只有教師付出了愛，學(xué)生才會(huì)積極配合，才會(huì)激發(fā)出學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的興趣，才會(huì)讓學(xué)生感受到雅智的溫暖，同時(shí)讓學(xué)生更喜歡雅智，更喜歡學(xué)習(xí)。

　　第四，是認(rèn)真批教的敬業(yè)精神。沒有教師認(rèn)真批改作業(yè)就沒有教育教學(xué)質(zhì)量的提高，我們?cè)谡J(rèn)真上好每一節(jié)課的基礎(chǔ)上，還要充分注意批改學(xué)生的作業(yè)，根據(jù)學(xué)生的情況調(diào)整自己的輔導(dǎo)計(jì)劃以及教學(xué)方法，因材施教，也就是說備課的同時(shí)我們也要備學(xué)生，只有這樣進(jìn)行總結(jié)和反饋，教學(xué)質(zhì)量才會(huì)越來越好。

　　以上幾點(diǎn)就是我認(rèn)為作為優(yōu)秀教師所必須達(dá)到的要求，我也將會(huì)以身作則和所有老師共同努力，共同建設(shè)好寧鄉(xiāng)校區(qū)。今天，寧鄉(xiāng)校區(qū)隊(duì)伍已經(jīng)在不斷擴(kuò)大，我們擁有雄厚的師資力量，我們爭(zhēng)做湖南教育培訓(xùn)第一品牌，我們寧鄉(xiāng)校區(qū)的老師個(gè)個(gè)敬職敬崗，像我們無怨無悔的張衿濂老師，工作負(fù)責(zé)的李敏老師，陽(yáng)光帥氣的馮強(qiáng)老師，工作認(rèn)真的江海霞老師，以及工作主動(dòng)的成程老師和朱亮老師，新老師的加入不斷的給我們的隊(duì)伍增添了新鮮的血液，也激勵(lì)我們更加努力工作，為雅智教育更美更好的未來努力工作，我們堅(jiān)信寧鄉(xiāng)校區(qū)一定會(huì)越來越好，雅智教育一定會(huì)越來越好！

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇11

　　各位高管，各位員工：

　　大家好！

　　舒城俗話：正月__大似年，吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會(huì)，其目的就是要求大家過了正月十五，要“收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績(jī)”。剛才，湯總和張總分別作了很好的，班組長(zhǎng)代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言，我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求，轉(zhuǎn)變觀念，振奮，比學(xué)趕幫爭(zhēng)上游，努力開創(chuàng)新局面。

　　下面，我想講三點(diǎn)，再作一些強(qiáng)調(diào)。

　　第一、勢(shì)頭很好，我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個(gè)年頭，經(jīng)過多年打拼，滾雪球式的發(fā)展，公司由小變大，已逐步進(jìn)入了的快車道，發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)很好，主要表現(xiàn)有六點(diǎn)：

　　一是企業(yè)規(guī)模越來越大，一開始在馬河口租房，后到孔集黃金地段征地20畝建廠，最后又挺進(jìn)縣開發(fā)區(qū)征地近百畝，蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)化化廠房，目前在全省空壓機(jī)行業(yè)中規(guī)模最大，比我老家浙江臺(tái)州——空壓機(jī)之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

　　二是人才隊(duì)伍越來越優(yōu)，事在人為，企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請(qǐng)了水平較高的郭老書記、擅長(zhǎng)企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時(shí)將在踏實(shí)苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理；還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長(zhǎng)。

　　三是公司品牌越來越亮，公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào)；產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號(hào)；公司被定為“舒城縣建工作示范點(diǎn)”，抓建促發(fā)展，內(nèi)增活力、外樹形象，得到了省、市、縣的贊揚(yáng)。

　　四是產(chǎn)品銷路越來越廣，我們的空壓機(jī)除在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售外，自20xx年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國(guó)門，一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家突破，外銷方面有大進(jìn)展，目前外銷增加到20個(gè)國(guó)家，形勢(shì)十分喜人。其中德國(guó)就有4個(gè)客戶購(gòu)買了我們的空壓機(jī)，真值得自豪。

　　五是發(fā)展環(huán)境越來越好，縣委、縣政府，縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)對(duì)非常重視，已把作為重點(diǎn)骨干來抓；通過開展組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，我們與北隅村關(guān)系非常融洽；與中科大、xx大學(xué)、理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系，為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

　　六是發(fā)展后勁越來越足，去年我們審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)抓住機(jī)遇，成功簽約上新三板，如若各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利，今年9月底前可上新三板掛牌，那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件；今年我們還要增上螺桿式空壓機(jī)項(xiàng)目，為公司做大做強(qiáng)不斷增添后勁。

　　上述成績(jī)的取得，應(yīng)歸功于各級(jí)重視，歸功于在座高管和各位員工的共同努力，在此，我和胡總向大家表示衷心的感謝！

　　第二、差距不小，我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。發(fā)展到了今天這一步，社會(huì)上名氣很大，經(jīng)常有人跟我說，你們又上電視了，經(jīng)常到你們家去，對(duì)你們真重視�，F(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實(shí)很好，但我清醒地意識(shí)到，山外有山，天外有天，與同行的如浙江開山等空壓機(jī)大廠比起來，我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感，拔緊鞋跟，系好鞋帶，同心協(xié)力，奮力追趕。我們要在繼續(xù)營(yíng)造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí)，樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識(shí)，下功夫通過改革增強(qiáng)內(nèi)部活力，把公司做大做強(qiáng)，達(dá)到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好，員工薪酬高”的目標(biāo)，千方百計(jì)加快進(jìn)入“全國(guó)十強(qiáng)”的步伐。

　　目前我們存在的主要問題：

　　一是員工培訓(xùn)跟不上，有的不懂規(guī)矩，自由散漫，遵守公司規(guī)章制度差；

　　二是班組長(zhǎng)作用發(fā)揮不夠，對(duì)員工不敢管，對(duì)生產(chǎn)不會(huì)管；

　　三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀，但總體上緊張不起來，干活沒有激情，慢騰騰，怕吃苦，更缺乏自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)，上班時(shí)喝水、解手、抽煙，跑來跑去，磨磨蹭蹭，鈴聲未響，早早歇著等下班。一個(gè)人干兩天還不如臺(tái)州那里一個(gè)人一天干的活多；

　　四是缺乏一盤棋，采購(gòu)環(huán)節(jié)超前思考不夠，顯得被動(dòng)，配套供應(yīng)跟不上，往往拖了生產(chǎn)后腿；

　　五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)部門缺乏人手，影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量；

　　六是受多種因素制約，按件計(jì)酬一直未下決心落實(shí)到位，那些能力棒的員工總覺得工資低了，積極性上不來；

　　七是公司吸引力不是很強(qiáng)，有的員工動(dòng)不動(dòng)就想辭職，員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定；

　　八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后；

　　九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的，大企業(yè)既是老板的，也是員工的，更是社會(huì)的”道理，缺乏主人翁，沒有做到以廠為家，愛崗敬業(yè)，估計(jì)今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個(gè)道理。

　　上述問題的存在，不能完全怪員工，我們的員工多數(shù)是很不錯(cuò)的，只是公司缺乏嚴(yán)格管理，缺少激勵(lì)措施，分配沒有拉開差距，人的積極性沒調(diào)動(dòng)起來。這個(gè)責(zé)任主要在我這個(gè)當(dāng)家人。今年開始，我們就要從改革入手，采取得力措施，發(fā)揮杠桿作用，把各方面的積極性都撬動(dòng)起來，形成“想干活、多干活，想干事、多干事”，群策群力、充滿活力的局面。只有這樣，公司才能真正產(chǎn)銷兩旺，大發(fā)展、增效益；員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏，公司才能真正成為員工個(gè)人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

　　第三、事在人為，我們一定要努力干好。天上不會(huì)掉下餡餅，幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千，道一萬，關(guān)鍵還是要干，不下苦功夫去干，不拼命去干，企業(yè)做大做強(qiáng)，員工工資增長(zhǎng)，都是一句空話！

　　怎樣努力干好，我認(rèn)為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手：

　　一是在觀念上，要實(shí)現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長(zhǎng)，不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠階段，員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念，拓寬視野，提高素質(zhì)，提高技能，自動(dòng)自發(fā)，努力干活。要認(rèn)識(shí)到打工不僅是養(yǎng)家糊口，也是創(chuàng)造人生價(jià)值。要激發(fā)激情，改變懶惰、散漫、疲沓等不合時(shí)宜的壞習(xí)慣，做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團(tuán)結(jié)敬業(yè)，苦干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。

　　二是在管理制度上，實(shí)現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，公司這么多員工，沒有統(tǒng)一的制度約束，稀稀拉拉，懶懶散散，那就會(huì)一盤散沙，什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好？他們紀(jì)律嚴(yán)明，嚴(yán)格管理，員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的，我們都要學(xué)會(huì)自我加壓。今年要嚴(yán)格按《員工守則》辦事，強(qiáng)化制度管理。請(qǐng)大家自覺地學(xué)習(xí)對(duì)照，并請(qǐng)員、團(tuán)員，班組長(zhǎng)、老員工帶頭作榜樣，把公司的紀(jì)律制度執(zhí)行好！

　　三是在勞動(dòng)組合上，實(shí)現(xiàn)由常規(guī)性向競(jìng)爭(zhēng)性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進(jìn)熟練技工來公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段，真正把勞動(dòng)競(jìng)賽搞起來。如果老是耗時(shí)間，混日子，不出活，公司不賺錢，工資無法漲，大家就會(huì)有意見，回家愛人孩子也不高興。其實(shí)，我們這里定的工價(jià)比臺(tái)州還高，為什么工資不怎么高呢，主要是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)形成了好的職業(yè)習(xí)慣，干活節(jié)奏快，勞動(dòng)效率高，不愿磨洋工。臺(tái)州那邊工人拼命干活，一人頂幾個(gè)人，一天頂我們幾天，創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多，員工“碗”里自然就多！

　　四是在員工薪酬上，實(shí)現(xiàn)由計(jì)時(shí)制向計(jì)件制轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)改革由張總牽頭負(fù)責(zé)，湯總及辦公室查主任配合，在自身實(shí)踐、借鑒外地同行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，使車間員工逐步實(shí)現(xiàn)全部計(jì)件工資制，優(yōu)勝劣汰，肯干、能干的就多拿工資，拿高工資，懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時(shí)候，我們的員工只要能多拿工資，招工保證有人搶著來！

　　五是在管理手段上，實(shí)現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購(gòu)置設(shè)備和軟件，在生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)管、銷售等方面實(shí)施信息化管理，大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學(xué)習(xí)外貿(mào)部，大力發(fā)展電子商務(wù)，線上線下結(jié)合，把銷售工作搞活，創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。

　　六是在公司建上，實(shí)現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造建品牌，助推發(fā)展”的指示，建好一流的能展示良好形象的窗口——群活動(dòng)中心，辦好站、建月刊和櫥窗，努力提高知名度、美譽(yù)度，增強(qiáng)發(fā)展的軟實(shí)力。要大力表彰“優(yōu)秀員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進(jìn)典型，樹立榜樣，鼓舞士氣，打造優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，同心同德爭(zhēng)發(fā)展。

　　良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動(dòng)起來，收心上班，專心干活，以新姿態(tài)，創(chuàng)新業(yè)績(jī)。在全國(guó)上下深化改革的大潮中，每個(gè)人都是可以改變、可以進(jìn)步的。我非常相信大家，在大發(fā)展中，一定能夠像那些從困難的起步時(shí)，就跟著干的老員工那樣，堅(jiān)信自己選擇，成為一員是完全正確的，是大有希望的！x20xx年一定會(huì)有更大發(fā)展！

　　我的完了，謝謝大家！

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇12

　　各位同事：大家好!

　　今天這個(gè)明朗的早晨，我們前廳部又一次聚在一起拉拉家常，首先，非常感謝給了我這樣一個(gè)機(jī)會(huì)機(jī)會(huì)，讓我加入我們這個(gè)大家庭，做自己想做的事，做自己以前工作里沒有做到、做好的部分。今天又有這樣一個(gè)舞臺(tái)將自己最近工作中感到進(jìn)步的地方和大家分享。非常感謝!

　　說到開會(huì)，很多人心里就在想：又開會(huì)了真煩!從事酒店管理一年以來，我也和大家一樣，從小兵到現(xiàn)在，坐在下面聽過，自己上來說過，大會(huì)小會(huì)看起來是很煩。但這是我們從事的行業(yè)性質(zhì)決定的，管理無大事，酒店無小事。隨便一個(gè)客人投訴，主管、經(jīng)理、老總一級(jí)級(jí)的就去滅火了。一遇到這些事情，又是難免要開會(huì)。加上平常要開的班前會(huì)、班后會(huì)、部門內(nèi)部會(huì)、員工大會(huì)說起來就是一大堆。小的會(huì)不好開，大家太熟悉，七嘴八舌的說的跑題了沒事。到了管理層還不知道什么是會(huì)議程序和秩序，不允許亂發(fā)言、扯皮、聊天。大的會(huì)也難開，下面坐的近的還有點(diǎn)認(rèn)真、不好意思東張西望，坐后面的就有點(diǎn)坐姿不正、思想開小差去了。去年坐在這里開員工大會(huì)時(shí)，總有幾個(gè)人要進(jìn)進(jìn)出出，好像特別忙，在重要會(huì)議中手機(jī)關(guān)閉或調(diào)整到靜音很正常，會(huì)議不會(huì)開到天黑，你大可以等一會(huì)兒再回機(jī);手機(jī)也是突然在哪個(gè)角落里響起來，什么鈴聲都有，部門負(fù)責(zé)人在入場(chǎng)前沒有教導(dǎo)好員工要保持會(huì)場(chǎng)紀(jì)律嗎?還有更厲害的，當(dāng)場(chǎng)就睡著了。去年這個(gè)會(huì)議，從開始到結(jié)束也就2小時(shí)，能在這么嚴(yán)肅的會(huì)場(chǎng)上自由散漫、講小話、打瞌睡、睡覺，那么你平時(shí)上班會(huì)怎么樣，可想而知。

　　我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是：會(huì)議不在于是多是少，在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短，在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰發(fā)言，在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以，結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候，希望大家回去都能好好反省自己，然后在工作上有根本改善，體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。

　　目前結(jié)合市場(chǎng)飯店業(yè)發(fā)展的動(dòng)態(tài)來看，中國(guó)的飯店業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體可以歸納為十化。即：網(wǎng)絡(luò)化、主題化、親情化、家居化、人性化、時(shí)尚化、經(jīng)濟(jì)化、簡(jiǎn)約化、精細(xì)化、綠色化。所謂的十化，就是這些年我們國(guó)內(nèi)同行通過不斷的考察、學(xué)習(xí)、摸索后思考出來的對(duì)未來發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)和總結(jié)。

　　飯店業(yè)不光需要理論，更是一個(gè)講求實(shí)用、需要經(jīng)驗(yàn)的行業(yè)，光憑理論是很難一步登天的�，F(xiàn)在高招聘大學(xué)生當(dāng)員工，就是心情復(fù)雜，為什么?招的沒有跑的快。從理論上說，高賓館需要高素質(zhì)的員工，這樣才能提高整個(gè)賓館的層次。而大學(xué)生往往眼高手低，覺得自己學(xué)了那么多理論，就是來做管理的，不是做小事的，光當(dāng)員工肯定不行，至少要做領(lǐng)班、主管，基層干了一兩個(gè)月，或者三個(gè)月、半年，就跑了，什么本領(lǐng)也沒學(xué)好就又跳槽了。更可笑的是現(xiàn)在流行的新跳槽理論，人是靠跳槽加工資、升職位的，他不會(huì)反省一下，沒有扎實(shí)的基本功、沒有真才實(shí)料，能跳到什么地方去。一室不掃，何以掃天下。任何一個(gè)人進(jìn)入飯店業(yè)，都必須從基層鍛煉，在基層遇到的肯定是最難的事情，每個(gè)人都會(huì)遇到一些挫折，如何面對(duì)這些挫折，就是自己的心態(tài)問題，既要有長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光，還要有腳踏實(shí)地、吃苦耐勞的精神。飯店業(yè)是一個(gè)很辛苦的行業(yè)，怕吃苦、怕勞動(dòng)，就不要進(jìn)賓館;怕吃虧、怕付出，就做不好賓館。

　　曾經(jīng)有一位日本政壇的女部長(zhǎng)，年輕時(shí)在一家五賓館做客房服務(wù)員，她第一天上班的時(shí)候，師傅認(rèn)真教她清掃客房衛(wèi)生，最后，當(dāng)著她的面，從清洗好的抽水馬桶里兜起一小勺水喝下去，這件事給了她很大的震動(dòng)。這里我們有一位經(jīng)理曾經(jīng)很自豪的說：我看了天臺(tái)其他的賓館，人家衛(wèi)生還沒有我們好。這就是對(duì)比的角度太低了，我們比，就要比的，外面豪華的大飯店比比皆是，國(guó)際聯(lián)號(hào)的不要比了(他們這些飯店抽水馬桶里的水都可以喝)，我們差太遠(yuǎn)，我們比較臺(tái)州地區(qū)其他好的四星、五星，我們的衛(wèi)生是不是也有很大差距?對(duì)比要用好的榜樣，我們才能進(jìn)步。不要一比較就用小賓館、小酒店來比，自降身價(jià)請(qǐng)每一個(gè)人仔細(xì)看看我們自己做的工作，不要說去不去喝水之類的話，只問問自己，是不是從心里熱愛這個(gè)職業(yè)?你心里沒有感覺的工作，是根本做不好的。

　　賓館的工作是瑣碎的工作，枯燥的工作，有的崗位每天只靠重復(fù)這些動(dòng)作、就是一兩個(gè)流程。賓館的工作是人服務(wù)于人的工作，我們不是服務(wù)于客人，就是為客人服務(wù)的人服務(wù)的。沒有良好的心理素質(zhì)和豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們就不能理解和更好的解決工作中遇到的各類事件。

　　面對(duì)客人和同事，我們要做到把不公平當(dāng)做磨練，把公平當(dāng)做鍛煉，把困難留給自己，把輕松留給別人。人總是成長(zhǎng)在逆境中，成熟在惡劣的環(huán)境里。這里我們不是說要大家生活在集中營(yíng)，賓館工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

　　同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。而有一些人，往往氣度有限、公私不分，心里想的就是這個(gè)人對(duì)我過不去。

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇13

　　親愛的同事們：

　　大家好!

　　今天，我很高興能和大家一起召開我們威尼斯的全體員工動(dòng)員大會(huì)。

　　我謹(jǐn)代表威尼斯全體高管感謝全體員工這段時(shí)間的辛苦付出，我們用自己的掌聲來慶祝這段時(shí)間自己卓越的表現(xiàn)，為自己，為威尼斯，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧!

　　這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到威尼斯輝煌的屹立在經(jīng)三財(cái)富大道上，看到大家豐碩的勞動(dòng)成果，我感到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)，是河南最優(yōu)秀的酒店團(tuán)隊(duì)，甚至是中國(guó)最優(yōu)秀的酒店團(tuán)隊(duì)。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們威尼斯優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們威尼斯最寶貴的財(cái)富。

　　這本來就是個(gè)收獲的季節(jié)，威尼斯的隆重開業(yè)也進(jìn)入最后的倒計(jì)時(shí)，每次走進(jìn)我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，威尼斯的一點(diǎn)一滴，都是我們辛苦的付出。有人病倒了，有些女孩子也可能哭過，但這一切都沒有難倒我們，每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對(duì)我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命?”我笑著，對(duì)老板說“我們的員工在老家里招的”因?yàn)槲覀兏杏X到，大家都是兄弟姐妹，是一個(gè)大家庭。這個(gè)團(tuán)隊(duì)就是這么團(tuán)結(jié)，就是這么優(yōu)秀。

　　你們就是威尼斯最優(yōu)秀的人才

　　最大的發(fā)展動(dòng)力

　　最寶貴的財(cái)富

　　最值得感謝的人!!!

　　通過你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工，我的同事以及關(guān)心支持威尼斯事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，終于迎來了我們酒店的即將開業(yè)。

　　記得上次軍訓(xùn)典禮講話，我們第一次全體會(huì)議，正當(dāng)炎熱夏季，每個(gè)人都是汗流浹背，雖然條件很差，但是我從大家的臉上看到的是希望，酒店的希望�，F(xiàn)在距離上次開會(huì)一個(gè)月時(shí)間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿希望的表情變成了現(xiàn)在一個(gè)個(gè)自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，威尼斯酒店的正式開業(yè)，去展示自己，去實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，去實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

　　這是我們共同的期待。

　　我們現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了800多人，隊(duì)伍不斷的壯大。選擇威尼斯大酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會(huì)是你一生無悔的選擇。也同時(shí)希望你們能夠證明，選擇你們是威尼斯大酒店明智的選擇。

　　我堅(jiān)信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會(huì)議，我總是激情的，因?yàn)槲矣凶约褐档抿湴恋膱F(tuán)隊(duì)。

　　看到你們軍訓(xùn)時(shí)留下的汗水，讓我確信了你們具有超強(qiáng)的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時(shí)認(rèn)真的表情，讓我相信威尼斯大酒店的未來更加光明。再次感謝大家為酒店付出的勞動(dòng)與汗水，威尼斯大酒店一定不會(huì)讓大家失望，完善的薪資福利，科學(xué)的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺(tái)，都在等著大家去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)，去實(shí)現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

　　今天的員工大會(huì)與其說是鼓勵(lì)員工的大會(huì)，倒不如說是一家人的聚會(huì)。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個(gè)又一個(gè)的困難，迎接一個(gè)又一個(gè)新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團(tuán)結(jié)，互助。這讓我看到了你們對(duì)酒店發(fā)自內(nèi)心的熱愛，只有對(duì)這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自己。

　　這一切，都來源于你現(xiàn)在的堅(jiān)持不懈，

　　來源于你不離不棄，

　　來源于你的人生夢(mèng)想。

　　威尼斯大酒店是個(gè)舞臺(tái)，你就是那臺(tái)上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。 很榮幸，我們隊(duì)伍各個(gè)部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團(tuán)隊(duì)有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，馬上就是你們的舞臺(tái)，把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐當(dāng)中，對(duì)客服務(wù)當(dāng)中，相信你們將是威尼斯大酒店未來最閃亮的明星。

　　再次感謝大家對(duì)威尼斯大酒店的付出!

　　永遠(yuǎn)記�。和�尼斯大酒店是我們的家，是我們實(shí)現(xiàn)自我的舞臺(tái)，是我們超越自我的地方。我們不會(huì)放棄任何人，只有你放棄了你自己。

　　這個(gè)舞臺(tái)馬上呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

　　讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)的酒店標(biāo)志，

　　讓威尼斯大酒店成為中原地區(qū)甚至中國(guó)地區(qū)最佳服務(wù)典范。

　　為了威尼斯大酒店的明天，為了自己輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油!

　　謝謝!

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇14

　　各位員工大家下午好：

　　今天站在這里，首先，我代表公司向大家表示衷心的感謝。沒有你們，就沒有今天的環(huán)亞。隨著20xx年的過去，20xx豬年的到來，新的一年開始了!我們要對(duì)過去有個(gè)總結(jié)，對(duì)未來有所展望!今年的目標(biāo)非常明確，在海棉，復(fù)合，納米銀抗菌，高周波四個(gè)事業(yè)部的共同努力下，讓公司的銷售業(yè)績(jī)上到一個(gè)嶄新的臺(tái)階。

　　環(huán)亞在管理層的帶領(lǐng)下，在眾多員工的努力下，歷經(jīng)市場(chǎng)的考驗(yàn)，有了今天的規(guī)模，打造了環(huán)亞的知名度，使我們獲得了極高的社會(huì)美譽(yù)度和廣大客戶的認(rèn)可!更讓我們成為行業(yè)的龍頭企業(yè)。這一切都離不開大家的支持。我謹(jǐn)代表公司向大家說聲謝謝!然而，面對(duì)成績(jī)我們不能驕傲!我們要反思，要苛求自我的技術(shù)，素質(zhì)和服務(wù)意識(shí)。董事長(zhǎng)把公司讓我來負(fù)責(zé)管理，在這樣一個(gè)很好的平臺(tái)，如果我沒有讓公司再上一個(gè)臺(tái)階，再持續(xù)發(fā)展下去，那我對(duì)不起董事長(zhǎng)，對(duì)不起跟著我這么多年的同事，反正我是拼了，你們也要跟著拼，不拼我可在后面拿棍子盯著看。 同時(shí)，在這里我要做自我檢討。過去因?yàn)楹芏嘣�因。我們�(cè)趩T工大會(huì)和管理層這一塊一直做得不夠。所以從今天開始，我們會(huì)舉行一個(gè)月一次的員工總結(jié)大會(huì)和一個(gè)周一次管理層會(huì)議。讓我們的每一個(gè)計(jì)劃和制度都可以完整的實(shí)行下去。希望大家監(jiān)督我。我將同各位一道努力，將環(huán)亞發(fā)揚(yáng)光大。20xx年進(jìn)入公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理，嘗試著進(jìn)行很多改革，因

　　為我們是行業(yè)的龍頭，沒有借鑒的地方，只能靠自己摸索向前，有成功有失敗，但至少我們有在努力改變。當(dāng)然，我也知道之前有很多的員工都說我，說我們環(huán)亞做事只做一半，我們的制度永遠(yuǎn)都執(zhí)行不下去等等之類的。但是，今天我要告訴各位的是：“現(xiàn)在工廠的改革——是勢(shì)在必行!跟著環(huán)亞的，跟著我，接下來機(jī)會(huì)有的是。只要你是人才，我就給你們機(jī)會(huì)。

　　從20xx年以來，公司每年銷售額一直都有突破億元大關(guān)，可是我們現(xiàn)在一直在這個(gè)坎上面徘徊不前。接下來我要告訴各位的是：“只要我們突破現(xiàn)在的瓶頸，接下來我們就是大步發(fā)展。公司將給有能力的員工更多發(fā)展的機(jī)會(huì)!”

　　你們可曾知道：“市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是不會(huì)給任何人任何喘息的機(jī)會(huì)，所以我們?nèi)�體員工要知道大環(huán)境的嚴(yán)峻性。只有公司發(fā)展了，我們才能有更好的薪資待遇，自己獲得更高的發(fā)展空間!因此，我們要擰成一條繩，共同把環(huán)亞推向一個(gè)新的高度。”在這里的各位很多都是在廠里面做了很多年的，我知道大家都做得很好，但不排除有些人是在環(huán)亞混日子的。對(duì)于這些人，那我明確的告訴你，“如果接下來你們還是這樣的想法，那么你們趕早自己回去。地球缺少誰都照樣會(huì)轉(zhuǎn)”�？傊�，我希望所有的環(huán)亞同事都能像兄弟姐妹那樣好好相處，在輕松愉快的氛圍之下，開始新的征程。

　　今年一開工，我在老板面前立下軍令狀，今年的銷售額突破1.5億。要完成這個(gè)任務(wù)，不單是銷售部的事，也不是生產(chǎn)部的事。而是需要我們環(huán)亞所有的人一起努力。4月19晉江的鞋博會(huì)我們第一次去參展，到時(shí)我們將迎來更多的訂單和更多的市場(chǎng)。鞋博會(huì)之后，會(huì)有很多客戶會(huì)來我們的工廠參觀。但是，各位看看，以我們現(xiàn)在這樣的環(huán)境，拿什么給人家參觀。所以，要發(fā)展——就必須改革。

　　改革我們將從以下幾方面開始：

　　工廠的環(huán)境，現(xiàn)在我們離5S還有一段距離，可能很多人不懂什么叫5s(整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)).那我們就從一步步做，從整理開始，直到我們可以完全達(dá)到5s的要求為止。 大家可能有看到，這兩天我們開始做車間的環(huán)境衛(wèi)生。有的人就開始說了：“他們都不弄，怎么就我們車間弄。”那我告訴大家，我們每個(gè)車間都是一樣的，每個(gè)人也都是一樣的，今天開始，環(huán)亞沒有列外，沒有特殊，更不會(huì)像你們所擔(dān)憂的那樣半途而廢。之前很多人都說我們工廠環(huán)境弄不好是因?yàn)榇蠹业乃刭|(zhì)問題，我不太同意這樣的看法。那么，接下來你們就證明給我看：你們的素質(zhì)沒問題!“

　　一、 生產(chǎn)這一塊，最近公司是淡季，可能很多時(shí)候事都比較少，因此，

　　二、 產(chǎn)品品質(zhì)這一塊，盡管現(xiàn)在比較閑。但品質(zhì)卻不能輕視，否則我們銷售前面所做的一切的努力都會(huì)隨之成為泡影，達(dá)不到銷售目標(biāo)老板打我的板子，那我就只好打你們的板子了。

　　三、 安全這一塊，我們做的是海綿，布料。這些都是易燃物，隨便一點(diǎn)貨源，都會(huì)給我們帶來災(zāi)難。造成無比巨大的損失。所以，大家在這一塊一定要遵守規(guī)定，不要再車間里面吸煙和玩火。同時(shí)像復(fù)合車間的機(jī)臺(tái)，下班之后車間主任必須監(jiān)督安保人員關(guān)掉機(jī)臺(tái)，還有下班時(shí)平切地軌機(jī)臺(tái)上的粉塵要定時(shí)清理，否則一不小心將會(huì)引來大患。至于滅火器這一塊，公司接下來做衛(wèi)生整頓的時(shí)候?qū)��?huì)放在指定區(qū)域，指定地點(diǎn)，舊的或者不能用的我們將更換。

　　四、 近期，公司電教室已經(jīng)組建完成。接下來我們將定期的給大家做培訓(xùn)。使我們自身的素養(yǎng)得到提升。公司將會(huì)給大家免費(fèi)提供更多的提升自己能力和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

　　五、 以后我們?cè)趯?shí)行的同時(shí)，會(huì)有相關(guān)的制度出臺(tái)，更不會(huì)再出現(xiàn)特列，希望大家可以相互配合。讓我們可以更快的實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)。 這段時(shí)間，我看到了又有很多新員工加入到環(huán)亞大家庭，你們給公司注入新鮮的血液，帶來新的希望。我衷心的希望發(fā)揮你們的聰明才智，讓環(huán)亞的事業(yè)邁向更高的臺(tái)階!希望老員工發(fā)揮模范作用! 隨著新一年的到來，我們一定會(huì)努力的完成任務(wù)。借此機(jī)會(huì)，我們要做好公司的人員優(yōu)化配置。員工隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提升，團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化組合，管理人員的精誠(chéng)合作，一專多能德才兼?zhèn)�。這樣我們環(huán)亞的明天才能走的更快、更穩(wěn)、更遠(yuǎn)!

　　最后，在以后的工作中，讓我看到你們每天一點(diǎn)一點(diǎn)的進(jìn)步，環(huán)亞也在進(jìn)步。只要我們上下一心，何愁沒發(fā)展，何愁不加工資，又何愁企業(yè)不發(fā)展。平臺(tái)就在這里，機(jī)會(huì)就在眼前。20xx年我們?nèi)沃囟�道遠(yuǎn)，還有許多工作等待我們?nèi)ネ瓿�，還有許多高度等待我們?nèi)ネ黄�。讓我和大家一起努力�?

　　我的話說完了，謝謝!

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇15

　　各位同事：

　　大家好!

　　我很榮幸，能成為我們桂北商務(wù)大酒店大家庭中的一員，從我到達(dá)酒店至今，我深切地感受到來自每一位管理人員、我們每一位員工，給予我的尊重，給予我的溫暖，我為了接受一項(xiàng)挑戰(zhàn)而來。我不是高手，也不是好好先生，不是來混日子，拿工資的人，經(jīng)過這段時(shí)間的工作，大家也應(yīng)該知道，我算是一個(gè)工作專注的人。在過去的幾年中，我有幸?guī)ьI(lǐng)了幾個(gè)酒店公司或者餐飲公司，走出困境，有人問我秘訣是什么，我想，除去團(tuán)隊(duì)因素與運(yùn)氣外，或許應(yīng)該是——我每天思考最多的問題，是如何讓酒店扭虧為盈，而不是盤算如何爭(zhēng)取更多的工資，或者如何榨取酒店更多的錢，或者如何坑害酒店、騙酒店的錢財(cái)或者是如何偷懶，如何玩耍。做人的態(tài)度，決定做事的成敗。

　　我有一個(gè)堅(jiān)定的信念與目標(biāo)，我，一定竭盡全力帶領(lǐng)我們的全體員工，把我們酒店帶出困境，走向盈利!把我們酒店做成為桂北商業(yè)城區(qū)酒店管理的一張名片，讓我們酒店成為桂北酒店行業(yè)的黃埔軍校，我們每一位員工以后會(huì)因?yàn)樵诠鸨鄙虅?wù)酒店工作而感到自豪，或許，有人會(huì)認(rèn)為我們這個(gè)目標(biāo)是好高騖遠(yuǎn)，桂北酒店行業(yè)正如古時(shí)候的戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，混戰(zhàn)一片，有競(jìng)爭(zhēng)，但是毫無規(guī)矩而言，今天為了搶生意，可以把原價(jià)500的房間，200多就賣掉，明天旅游旺季，原本100多的房間，可以賣到三四百，這個(gè)是什么概念，就一個(gè)字——亂。所以，在此，我可以很有信心地告訴大家，只要我們堅(jiān)持、努力，這個(gè)目標(biāo)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)，而且不會(huì)太遙遠(yuǎn)。

　　我們做酒店管理的，從來不拿硬件作為優(yōu)勢(shì)與同行做對(duì)比，為什么呢?因?yàn)橛布�，永是用錢就能做成的，這樣的優(yōu)勢(shì)是暫時(shí)的，因?yàn)橹袊?guó)的有錢人太多了，我們需要做的是——打造我們的核心優(yōu)勢(shì)，管理與服務(wù)，因?yàn)檫@些，是不能用錢買到的，就像有人說，用錢能夠買來檔次，但是是不能買來冠軍一樣。

　　我們現(xiàn)在有很多優(yōu)勢(shì)，

　　1、首先，我認(rèn)為，我們的員工超過80%是積極向上的，是愿意看到酒店興旺的，經(jīng)常有員工對(duì)我說，工作累點(diǎn)，苦點(diǎn)也愿意，就怕沒有事情做。這一點(diǎn)很好，說明我們有強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)。

　　2、我們以后會(huì)引進(jìn)香港、澳門的酒店管理模式，這些模式最核心的特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)成本控制，強(qiáng)調(diào)管理，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，強(qiáng)調(diào)平等。工作中，大家都是平等的，我們之間僅僅是分工上的不同，沒有誰比誰更加高貴，我也做過基層，從雜工開始做起，我沒有任何背景，我的從業(yè)經(jīng)歷一直印證著一個(gè)真理——付出總有回報(bào)，工作認(rèn)真了，結(jié)果肯定不一樣。(提高員工積極性)

　　3、我們強(qiáng)調(diào)平等，也強(qiáng)調(diào)服從，只有好的執(zhí)行力，才能提高我們的工作效率，美國(guó)的西點(diǎn)軍校，是全世界為之欽佩的軍事學(xué)校，學(xué)校有一條軍規(guī)——絕對(duì)的服從，就是這條規(guī)定，鑄就了，這所學(xué)校的輝煌。我們酒店也需要這樣的高服從，請(qǐng)大家相信自己的上司，遇到指示只要不是犯罪，不是殺人放火，我們就得先把工作做了再說，酒店常說的先服從，后上訴即是這個(gè)道理。(服從)活下來，不是說一句口號(hào)或者一個(gè)愿望就行，需要我們每一位員工，努力工作、節(jié)約費(fèi)用、把酒店當(dāng)成自己的家，時(shí)時(shí)刻刻為酒店著想。其它酒店已經(jīng)開始裁員了，我們時(shí)至今日，沒有提出裁掉任何一名員工的通知，并不是我們沒有想到這一點(diǎn)，而是我們更加在乎我們員工的感受，我們是一家人，都有濃濃的感情，我們不忍心看到曾經(jīng)為酒店付出的員工，就這樣無情地被裁掉，我們大家需要同舟共濟(jì)，需要患難與共。這樣，我們才能在競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)，我們不裁員，但是我們需要大大降低我們的能源成本。什么是能源成本，就是水、電、氣，我們每個(gè)月需要繳納巨額的費(fèi)用，我們必須從個(gè)人做起，從小事做起，我寧愿把節(jié)約下來的錢，給我們員工買一塊香皂，食堂多加一個(gè)菜，工資多加一點(diǎn)，也不愿把這些錢交到供電、自來水、天然氣公司去，因?yàn)檫@些公司都太有錢了。人家收了我們的錢還不給我們好臉色看。(把酒店當(dāng)成自己的家)我記得以前在廣東那邊做總經(jīng)理的時(shí)候，和很多員工有過愉快的交流，他們?cè)��?jīng)問過我，怎樣才能升職加薪，得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)?

　　我告訴他們，其實(shí)我的秘訣很簡(jiǎn)單，就是一直保持一個(gè)熱情積極的態(tài)度!無論做任何事，都要投入全部的熱情，把所有的事情當(dāng)成自己的事業(yè)來做。堅(jiān)持這種態(tài)度，自然而然你就會(huì)成功。沒有一個(gè)老板不喜歡對(duì)事業(yè)百分百投入的下屬，成為金子，在哪都會(huì)發(fā)光。(工作要有激情)

　　我們清楚的知道，目前酒店面臨著殘酷的市場(chǎng)壓力，我們要在同行業(yè)中生存下來，就要居安思危，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)和憂患意識(shí)，不斷在創(chuàng)新中求發(fā)展，從市場(chǎng)上找突破口，

　　面對(duì)客人和同事，我們要做到“把不公平當(dāng)做磨練，把困難當(dāng)做鍛煉”，“把困難留給自己，把輕松留給別人”。酒店工作需要良好的環(huán)境、良好的工作氛圍。這個(gè)良好的環(huán)境和氛圍，是靠我們大家共同努力形成的。良好的環(huán)境和氛圍，不是靠一團(tuán)和氣、互相掩護(hù)、互相包庇。任何人，在沒有監(jiān)督、沒有壓力的環(huán)境里，都會(huì)變成喪失上進(jìn)心，更有甚者會(huì)公私不分、神經(jīng)麻木、利欲熏心。

　　同事之間需要良好的關(guān)系，更需要認(rèn)識(shí)到我們的關(guān)系來自于工作，我們之間的爭(zhēng)執(zhí)也好、分歧也好、提醒也好、批評(píng)也好，都只是建立在如何更好的完成工作、完善工作上，沒有任何針對(duì)個(gè)人的東西。(處理好同事間的關(guān)系)

　　曾經(jīng)我的老師告訴我：“如果一個(gè)人做的不好，我不去告訴他，就是害了他，為什么呢?因?yàn)槟悴徽f，他根本不知道自己不好。”所以，如果我們都不去指出對(duì)方工作中的缺點(diǎn)、錯(cuò)誤，就是害了這個(gè)人。最終受害的還有我們自己。(上下級(jí)間的關(guān)系)

　　我相信我們?nèi)魏我粋�(gè)有職業(yè)道德的人對(duì)工作過的地方都是只有希望看見這里興旺，不會(huì)愿意看見這里變差的，目前的事實(shí)是我們的經(jīng)營(yíng)的確不好。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不是光靠人情就能解決的，我們酒店業(yè)賣的產(chǎn)品只有一個(gè)：服務(wù)。服務(wù)好了，就產(chǎn)生賣方強(qiáng)勢(shì)，服務(wù)不好，就變成賣方疲軟。什么叫賣方強(qiáng)勢(shì)?就是你不打電話，人家自己也會(huì)打電話來定房間，我們生意爆滿，還沒有房間可定。什么叫賣方疲軟?就是你花錢請(qǐng)人家來白吃白住，人家還是看在面子上勉強(qiáng)來一次，不會(huì)來第二次的。(酒店的服務(wù))

　　大家每天如果只想到酒店發(fā)給我多少錢，我就做多少錢的事。那是一件多么可怕的事，無論是于公還是于私。我們?cè)谧�的每一個(gè)人，都是酒店日常運(yùn)轉(zhuǎn)中不可缺少的一個(gè)人。“崗位不分高低貴賤。”反過來看，我們更要珍惜自己的工作，我們能在這個(gè)崗位工作，就意味著其他人不能在這個(gè)崗位上工作，酒店的編制是固定的，員工的需求再多也是有限的。所以我們要知道：“不要當(dāng)你失去的時(shí)候才知道應(yīng)該珍惜。”(待遇與心態(tài))

　　你好好想想，在每天的工作中，自己是不是在適合的時(shí)間(即八小時(shí)工作時(shí)間)、出現(xiàn)在適合的地方(即工作崗位/工作范圍)、做了適合的事情(即現(xiàn)在做的是不是自己應(yīng)該做的?/崗位職責(zé))。如果是，那么你的工作已經(jīng)基本合格了。還有，我們每天來上班，有沒有一點(diǎn)責(zé)任心?沒有，那我們這一天就是濫竽充數(shù)!

　　 有沒有一點(diǎn)工作激情和熱情?沒有，那我們這一天就是行尸走肉。  如果你每天來上班就是打瞌睡、睡覺、玩游戲、看電影、偷懶，那你活在這里還有什么意義?浪費(fèi)自己的人生不要緊，浪費(fèi)了酒店發(fā)給你的工資也好說，然而重要的是其他人還在這里工作，這個(gè)事情會(huì)影響到其他人上班的質(zhì)量，影響到其他認(rèn)真工作的員工的工作情緒，我們會(huì)被腐化，和你一樣沒有責(zé)任心、上進(jìn)心。

　　沒有了上進(jìn)心，還能有什么發(fā)展? 只要你肯付出，每一個(gè)人都會(huì)看見，你也終究會(huì)有回報(bào)。

　　我始終認(rèn)為：“上崗就是上戰(zhàn)場(chǎng)，上戰(zhàn)場(chǎng)就要力爭(zhēng)打勝仗，這個(gè)勝仗就是讓客人滿意，讓客人滿意才能讓酒店有生意，酒店有生意才能讓每一個(gè)從業(yè)人員滿意。”做到這一點(diǎn)，要靠我們?cè)谧�的每一位�?ldquo;個(gè)人的力量是渺小的，團(tuán)隊(duì)的力量是無限的”。企業(yè)的興衰榮辱關(guān)系到我們每一個(gè)人“一群羊走向哪里，領(lǐng)頭的羊最重要。”希望我們各部門負(fù)責(zé)人，以身作則，積極配合，帶領(lǐng)自己的部門為酒店的興旺承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

　　我們要把被動(dòng)工作變成主動(dòng)工作，把每天等著按時(shí)下班，變成我主動(dòng)加班五分鐘，再為酒店做點(diǎn)事。

　　“逆水行舟、不進(jìn)則退。”如果沒有與時(shí)俱進(jìn)的發(fā)展眼光，沒有持之以恒的奮斗精神，沒有“始終不變、以客為尊”的服務(wù)信念，我們就會(huì)被市場(chǎng)淘汰、被客人淘汰。

　　加油同事們，伙伴們!我們一起努力，謝謝!

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇16

　　一、匯報(bào)上個(gè)月的業(yè)績(jī)情況，各部門業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的排名（包括各班次的排名、技師個(gè)人業(yè)績(jī)的排名、續(xù)費(fèi)業(yè)績(jī)的排名）

　　二、總結(jié)上個(gè)月各部門在日常管理中出現(xiàn)的問題：

　　1、培訓(xùn)方面：雖然每天在培訓(xùn)，但培訓(xùn)完，各部門管理人員監(jiān)督的力度不到位，導(dǎo)致沒有什么效果；各部門業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練，特別是客房部輸錯(cuò)單比較嚴(yán)重，前廳出錯(cuò)鞋現(xiàn)象，及結(jié)帳速度慢等情況；

　　2、日常衛(wèi)生方面：上個(gè)月各部門日常衛(wèi)生打掃不及時(shí)，每周一質(zhì)檢，周四進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢查仍然有多處不合格，導(dǎo)致各部門管理人員在每次復(fù)檢時(shí)都有罰款；

　　3、儀容儀表方面：上個(gè)月可以說我們?cè)趦x容儀表上面下了大力度檢查，整體效果還不錯(cuò)，但往往會(huì)出現(xiàn)，如果管理人員檢查，儀容儀表就做的好，但只要不檢查，員工就會(huì)松懈；

　　4、日常管理方面：管理人員的管理力度跟不上，責(zé)任心不強(qiáng)，特別是各部門的部長(zhǎng)，還有就是缺乏工作激情。

　　三、下個(gè)月的工作方向：

　　1、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)：工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，加強(qiáng)各部門的日常推銷，掌握技巧，靈活推銷；

　　2、日常管理：管理人員將會(huì)繼續(xù)加大對(duì)各部門日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度；

　　3、衛(wèi)生方面：將各部門的.衛(wèi)生責(zé)任到人，如果復(fù)查不合格，除處罰管理人員外，還將責(zé)任到人。

關(guān)于員工大會(huì)發(fā)言稿匯總 篇17

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

　　大家好！

　　非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我作為員工的一名代表在這兒發(fā)言，我也是很感慨，企業(yè)這些年的成長(zhǎng)，也是讓我感受到大家的努力和付出，同時(shí)我自己也是在這些年跟隨著企業(yè)的腳步在成長(zhǎng)，在改變，在進(jìn)步。我也是在這兒談?wù)剬?duì)于工作，對(duì)于發(fā)展我的一些想法，可能不是那么的成熟，但是也是我在這些年工作之中的一個(gè)體會(huì)。

　　做好工作是非常重要的一個(gè)事情，來到企業(yè)工作，企業(yè)給予了我們薪水，那么做好工作，就是我們的一個(gè)職責(zé)，不但是要有的職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)對(duì)于我們自己來說，做好了工作，自己才能積累足夠的經(jīng)驗(yàn)，去取得進(jìn)步。工作之中，要多去思考，積極的去解決問題，遇到不懂的，首先想到的不是問別人，而是自己去考慮如果的解決，如果沒有把握，再把自己的想法和同事去說，去探討，實(shí)在沒轍了，再去找領(lǐng)導(dǎo)，征求意見，而不是說把問題拋出去，那樣是不可取的，雖然一時(shí)的問題解決了，但是以后再遇到，卻是又解決不了，而想要自己工作的效率提升，也是需要我們不斷的去思考，去反省自己的工作，去改善工作的方法，工作之中，有很多的方面都是可以去改善，做好優(yōu)化的，只有提升了效率，自己的能力也是會(huì)有更大的一個(gè)進(jìn)步，同時(shí)也是可以得到認(rèn)可，工作也是可以做的出彩。

　　堅(jiān)持學(xué)習(xí)是我們?cè)撚械男袆?dòng)和心態(tài)，沒有永遠(yuǎn)有用的經(jīng)驗(yàn)和技巧，時(shí)代在變化，企業(yè)也是在不斷的進(jìn)步，如果我們沒有一顆時(shí)刻學(xué)習(xí)的心態(tài)，去了解最新的行業(yè)知識(shí)，去了解自己崗位之外的知識(shí)，去清楚自己的職業(yè)發(fā)展道路上遇到問題的解決方法，那么想到提升，是很難的，而只有不斷的去學(xué)習(xí)，去更新自己專業(yè)的知識(shí)，去從別人的經(jīng)驗(yàn)之中汲取有用的，那么我們才能不會(huì)被淘汰，同時(shí)也是可以跟上企業(yè)發(fā)展的步伐，不斷的進(jìn)步，不斷的去提升，當(dāng)有機(jī)會(huì)的時(shí)候，我們也是更加的有準(zhǔn)備可以去抓住，來讓自己得到更大的收獲。

　　同事們，只有不斷的去學(xué)，去做好我們本職的工作，時(shí)刻的準(zhǔn)備好，那么我們的職業(yè)之路才會(huì)走得更順，也是機(jī)會(huì)來臨了，我們不會(huì)錯(cuò)失掉的。讓我們一起去努力，去為了企業(yè)更好的發(fā)展，去出我們的那一份力，同時(shí)也是可以在這努力之中讓自己得到更大的進(jìn)步，有更多的收獲。最后也是希望我們企業(yè)是會(huì)越來越好的。謝謝！