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員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短

發(fā)布時(shí)間:2023-11-17

員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短十篇

員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇1

  親愛的各位同事:

  大家好!

  隨著新年鐘聲的敲響,20xx年已經(jīng)過去,歷史的車輪駛?cè)肓送媚!公司馬上就要開工,安泰視向各位同事及其家人致以新年的祝福,對(duì)在過去的一年里給予的積極合作與支持表示衷心的感謝!祝大家在新的一年里身體健康,萬事如意,希望你們一如既往的`支持公司的各項(xiàng)工作!

  回首20xx,我們確實(shí)有太多的不容易,有太多的難忘。展望20xx,新的一年,有新的任務(wù);新的一年,有新的期盼。在新的一年里,我們堅(jiān)信,我們安泰視這個(gè)大家庭,將披荊斬棘,迎來新的曙光,迎來新的發(fā)展機(jī)緣!在度過了一個(gè)歡樂、祥和的春節(jié)假期后,再次回到工作崗位,我們要以更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng)、更加得力的措施,全身心地投入到工作中,就必須在工作中摒棄“不出十五就是年”的思維,盡快地進(jìn)入工作狀態(tài),自覺把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到今年的工作目標(biāo)任務(wù)上來。

  最后,公司期待與您共同走向輝煌!祝愿大家在新的一年里:家庭幸福,快樂相隨!

員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇2

  各位同仁:

  大家好!

  滿載收獲的一年即將揮手別去,充滿生機(jī)一年即將迎春而來,新年的鐘聲即將敲響,歷史又將翻開新的一頁。在這辭舊迎新之際,我們大家歡聚一堂,暢談大好形勢(shì),展望光明未來,共敘友情,倍感親切。

  在此,我代表公司,向辛勤工作一年全體同仁,致以美好的祝愿和親切的問候!并通過你們向全體家屬拜年,祝大家新年新起點(diǎn),新春步步高!

  即將過去的一年,是我們發(fā)展歷程中極不尋常的一年。面對(duì)國家宏觀調(diào)控和時(shí)代的來臨帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),我們?nèi)w上下攻堅(jiān)克難,躬身實(shí)干,牢牢抓住“洞悉市場(chǎng)、把握節(jié)點(diǎn)、練好內(nèi)功”三大重點(diǎn)工程,在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)中前行,在克服困難中推進(jìn),在化解危機(jī)中發(fā)展,銷售成果豐碩,未來發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁,團(tuán)隊(duì)建設(shè)卓有成效,經(jīng)營(yíng)管理不斷深化、員工生活顯著提高,企業(yè)文化、專業(yè)培訓(xùn)等各項(xiàng)事業(yè)不斷深化,取得了長(zhǎng)足發(fā)展,全體上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展、團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定的.良好局面。應(yīng)該說,團(tuán)隊(duì)的信心指數(shù)不斷提高,我們的人氣指數(shù)逐步攀升,為公司的未來發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  回首往昔,崢嶸歲月,我們深感創(chuàng)業(yè)的艱辛,成功的不易。它飽含著在座各位的團(tuán)結(jié)拼博和無私奉獻(xiàn);飽含著社會(huì)各界的鼎力相助和大力支持。在此,我們深表敬意和衷心感謝!

  展望未來,任重道遠(yuǎn),我們信心百倍。是我公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展的轉(zhuǎn)軌之年,我們要抓住機(jī)遇,乘勢(shì)而上,努力把公司發(fā)展大業(yè)不斷推向前進(jìn)!

  新的一年孕育新的希望,新的征程譜寫新的輝煌。公司希望:全體工作人員,要圍繞提高專業(yè)服務(wù)經(jīng)濟(jì)中心,顧全大局,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,履職盡責(zé),不辱使命,以優(yōu)異成績(jī)迎接新的一年!

  最后,祝大家:新春愉快!闔家幸福!

  工作順利!

員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位工友:

  xx年是個(gè)不平凡的一年,這一年我們經(jīng)歷了全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴的洗禮,但我們企業(yè)在各位在座的共同努力下挺過來了,在此,我代表公司向全體員工表示最真誠的感謝!

  xx年已經(jīng)結(jié)束,面臨的xx年又是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn),全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)將進(jìn)一步影響我國,而這種影響不是短時(shí)間內(nèi)就可以消失的。我們企業(yè)是一個(gè)跟建筑業(yè)相配套的企業(yè),經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)建筑業(yè)的影響必定會(huì)波及我們企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。除此外,還有同行之間的殘酷競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)內(nèi)部的管理機(jī)制也嚴(yán)重影響和制約了我們企業(yè)發(fā)展的進(jìn)度。面對(duì)這樣的困難,作為我們企業(yè)的一員,你們?cè)撛趺慈プ瞿兀?/p>

  對(duì)企業(yè)而言,你們是企業(yè)最寶貴的財(cái)富;對(duì)你們而言,企業(yè)就是你們的家。所以,企業(yè)跟你們是水跟魚的關(guān)系,水里沒有魚,水就顯示不出他那種孕育生命的能力,而魚離開了水也就沒有了生命。因此,我們要明白,要想企業(yè)這個(gè)大家庭好,我們自己首先要做好每一件事,自己做好了,企業(yè)這個(gè)大家庭才會(huì)好。

  我們出來做工目的就是為了增加一些收入來彌補(bǔ)家庭的開支,那我們的收入來自哪里?是怎么產(chǎn)生的,你們有想過嗎?

  企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生離不開我們大家共同的努力,離不開整個(gè)團(tuán)體的努力。只有我們努力的去做了,企業(yè)才會(huì)有效益,企業(yè)才有能力去支付我們職工的工資及其他待遇。如果說質(zhì)量是企業(yè)的生命,那么質(zhì)量和產(chǎn)量就是你們工資及其他待遇的保障。

  我經(jīng)常聽我們的職工在抱怨工資待遇不高,一味的要求企業(yè)給你們?cè)黾庸べY,但我不知道你們是否有想過,企業(yè)要發(fā)展就必須要積累資金,而企業(yè)所需的發(fā)展資金就來自產(chǎn)品利潤(rùn),利潤(rùn)是靠我們大家一起去創(chuàng)造的'。如果大家擰成一股繩,拋棄一切自私的念頭,為了企業(yè)和自己的利益一心的去工作,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)足發(fā)展。

  我們的企業(yè)發(fā)展了,你們的待遇也提高了,你們就不會(huì)再有怨言了。如果每個(gè)人都有自私的想法,我們的企業(yè)就永遠(yuǎn)發(fā)展不了,我們的工資待遇就永遠(yuǎn)提高不了,我們的后勤保障就永遠(yuǎn)無法實(shí)施。

  xx年,我們公司就涌現(xiàn)了許多為了工作而無私奉獻(xiàn)的干部。如我們生產(chǎn)部部長(zhǎng)葉健偉、車間主任王長(zhǎng)林、設(shè)計(jì)科的黃山松、鎖車間主任的金仙彪,他們都是我們學(xué)習(xí)的好榜樣。為了生產(chǎn),他們?nèi)找岳^夜、不知道疲勞的工作。一年來,不知道他們加了多少個(gè)夜班!我只知道他們經(jīng)常加班,但他們從來不提工資待遇的問題。如果全廠工友都跟他們一樣,以廠為家,我們就不要再去擔(dān)心企業(yè)發(fā)展的問題了。

  除了他們無私奉獻(xiàn)外,還有值得我們學(xué)習(xí)的可愛的職工,他們一樣默默的為公司忘我工作。例如,機(jī)械組的楊啟勇、鋸床的馬中金、模具組的茍東嶺、鎖車間的莊芬、徐忠榮等。正是有了這樣一批一心一意為公司無私奉獻(xiàn)的工友,我們的公司才可以穩(wěn)步的發(fā)展。

員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇4

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  轉(zhuǎn)眼間,  我們?cè)鵀榱送瓿晒餐哪繕?biāo),而一起努力過,就像展銷會(huì)期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績(jī),為了提高公司的對(duì)外形象,我們?cè)黄鸺影,?cái)務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時(shí),各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一起加班,一起吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。

  當(dāng)我們?cè)诠ぷ魃嫌龅嚼щy時(shí),總會(huì)團(tuán)結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時(shí),其他同事都是不分彼此,主動(dòng)地幫助做一些復(fù)英打英抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ。在我們的辦事員出去辦事時(shí)其他同事會(huì)幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這樣一個(gè)團(tuán)結(jié)一致、互相幫助的氛圍下完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的工作。

  在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍(lán)球聯(lián)誼賽等文娛活動(dòng),公司還舉辦了英語培訓(xùn)班,激發(fā)了各位員工學(xué)習(xí)外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機(jī)會(huì)。通過這些活動(dòng)的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時(shí)增進(jìn)了各位員工之間的友誼。公司時(shí)時(shí)刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個(gè)溫暖的大家庭。

  一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹(jǐn)代表全體員工感謝總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感謝公司。

  最后祝各位同事新年快樂,身體健康!

員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇5

  一、匯報(bào)上個(gè)月的業(yè)績(jī)情況,各部門業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)的排名(包括各班次的排名、技師個(gè)人業(yè)績(jī)的排名、續(xù)費(fèi)業(yè)績(jī)的排名)

  二、總結(jié)上個(gè)月各部門在日常管理中出現(xiàn)的問題:

  1、培訓(xùn)方面:雖然每天在培訓(xùn),但培訓(xùn)完,各部門管理人員監(jiān)督的力度不到位,導(dǎo)致沒有什么效果;各部門業(yè)務(wù)知識(shí)不熟練,特別是客房部輸錯(cuò)單比較嚴(yán)重,前廳出錯(cuò)鞋現(xiàn)象,及結(jié)帳速度慢等情況;

  2、日常衛(wèi)生方面:上個(gè)月各部門日常衛(wèi)生打掃不及時(shí),每周一質(zhì)檢,周四進(jìn)行復(fù)檢,復(fù)檢查仍然有多處不合格,導(dǎo)致各部門管理人員在每次復(fù)檢時(shí)都有罰款;

  3、儀容儀表方面:上個(gè)月可以說我們?cè)趦x容儀表上面下了大力度檢查,整體效果還不錯(cuò),但往往會(huì)出現(xiàn),如果管理人員檢查,儀容儀表就做的好,但只要不檢查,員工就會(huì)松懈;

  4、日常管理方面:管理人員的管理力度跟不上,責(zé)任心不強(qiáng),特別是各部門的部長(zhǎng),還有就是缺乏工作激情。

  三、下個(gè)月的工作方向:

  1、業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù):工作能力的高低最主要的取決于你的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù),加強(qiáng)各部門的日常推銷,掌握技巧,靈活推銷;

  2、日常管理:管理人員將會(huì)繼續(xù)加大對(duì)各部門日常管理工作的監(jiān)督和檢查力度;

  3、衛(wèi)生方面:將各部門的.衛(wèi)生責(zé)任到人,如果復(fù)查不合格,除處罰管理人員外,還將責(zé)任到人。

員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇6

  大家早上好!

  同志們,酒店的前景和大家的利益息息相關(guān),店興我榮,店衰我恥,希望在這次活動(dòng)中,我們能夠?qū)W以致用,在以后的工作中以“酒店為我搭舞臺(tái),我為酒店添光彩”的企業(yè)格言時(shí)刻鞭撻自己為開來的發(fā)展著想。只有我們團(tuán)結(jié)一心,才能夠具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力,才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)處于不敗之地,讓我們攜起手來,為酒店的美好明天而共同努力吧!

  我個(gè)人關(guān)于開會(huì)的觀點(diǎn)是:會(huì)議不在于是多是少,在于是否必要;會(huì)議不在于是長(zhǎng)是短,在于是否解決了問題;會(huì)議不在于是誰發(fā)言,在于會(huì)后是否執(zhí)行到位。所以,結(jié)束這個(gè)會(huì)議的時(shí)候,希望大家回去都能好好反省自己,然后在工作上有根本改善,體現(xiàn)出我們飯店職業(yè)人的執(zhí)行力。今天這個(gè)會(huì)就算沒有白開了。

  今天,我很高興能和大家一起召開我們酒店的全體員工大會(huì)。在此,我代表古月清風(fēng)謹(jǐn)向付出辛勤勞動(dòng)的酒店員工表示衷心的感謝和真摯的敬意;赝_業(yè)來的一個(gè)多月,在胡總的帶領(lǐng)下,我們?nèi)w員工群策群力,克服了種種困難完成每天的工作任務(wù),從開業(yè)到現(xiàn)在的營(yíng)業(yè)額是130多萬,雖然離公司制定的指標(biāo)還有一定的距離,但目前酒店的業(yè)績(jī)是和我們大家的努力以及付出是密不可分的。

  我們酒店現(xiàn)在的員工已經(jīng)達(dá)到了170余人,我想說你們選擇古月清風(fēng)酒店將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷。我也同時(shí)希望你們能夠證明,選擇你們是古月清風(fēng)酒店明智的選擇。

  回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

  一年來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)金融法律法規(guī),積極參加行里組織的各種學(xué)習(xí)活動(dòng),不斷提高自己的'理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。作為一名客戶經(jīng)理,我認(rèn)為不但要善于學(xué)習(xí),還要勤于思考,并且要不斷的充實(shí)自己。

  非常榮幸被評(píng)為優(yōu)秀員工,感謝公司給了我這個(gè)平臺(tái),讓我有機(jī)會(huì)與大家一起分享我的工作心得。法務(wù)工作是公司整體工作中一個(gè)小的方面,法務(wù)工作能夠得到充分發(fā)展,是公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給予充分支持和密切配合的結(jié)果。至此機(jī)會(huì),首先讓我對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和厚愛,對(duì)各位同事對(duì)我工作的支持,表示深深地感謝!

  酒店的未來就是我們員工的未來,而員工美好地未來就是酒店輝煌的證明。我們每一個(gè)人都是為了自己的理想,懷揣著對(duì)酒店的熱愛,所以今天才能夠相聚在這里,團(tuán)聚在這個(gè)大家庭里面。旺季即將來臨,我們每一個(gè)員工都站在同一個(gè)起跑線上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的本職工作,發(fā)揮出專業(yè)水平和技能,在我們酒店胡總的帶領(lǐng)下,相信大家一定會(huì)創(chuàng)造出更好的成績(jī),讓大家共同矚目你的風(fēng)采,相信你們將是古月清風(fēng)酒店未來最閃亮的明星!

  謝謝大家!

員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇7

  各位高管,各位員工:

  大家好!

  舒城俗話:正月__大似年,吃塊肥肉好下田。所以今天下午我們召開全體員工大會(huì),其目的就是要求大家過了正月十五,要“收心上班,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績(jī)”。剛才,湯總和張總分別作了很好的講話,班組長(zhǎng)代表和員工代表作了精彩的表態(tài)發(fā)言,我相信新的一年大家一定能明確任務(wù)和要求,轉(zhuǎn)變觀念,振奮精神,比學(xué)趕幫爭(zhēng)上游,努力開創(chuàng)新局面。

  下面,我想講三點(diǎn),再作一些強(qiáng)調(diào)。

  第一、勢(shì)頭很好,我們應(yīng)當(dāng)充滿信心。今年是公司創(chuàng)辦的第16個(gè)年頭,經(jīng)過多年打拼,滾雪球式的發(fā)展,公司由小變大,已逐步進(jìn)入了創(chuàng)業(yè)的快車道,發(fā)展勢(shì)頭確實(shí)很好,主要表現(xiàn)有六點(diǎn):

  一是企業(yè)規(guī)模越來越大,一開始在馬河口租房,后到孔集黃金地段征地20畝建廠,最后又挺進(jìn)縣開發(fā)區(qū)征地近百畝,蓋起了今天這樣高大、寬敞、漂亮的標(biāo)準(zhǔn)化化廠房,目前在全省空壓機(jī)行業(yè)中規(guī)模最大,比我老家浙江臺(tái)州——空壓機(jī)之鄉(xiāng)的許多廠家要大得多。

  二是人才隊(duì)伍越來越優(yōu),事在人為,企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵靠人。近年來我們聘請(qǐng)了水平較高的郭老書記、擅長(zhǎng)企業(yè)管理的張總、非常專業(yè)的鄔經(jīng)理、何經(jīng)理和一批優(yōu)秀技工。同時(shí)將在踏實(shí)苦干10多年的車間主任湯永余提拔為副總經(jīng)理;還將一批優(yōu)秀骨干選拔為班組長(zhǎng)。

  三是公司品牌越來越亮,公司榮獲“xx省高新技術(shù)企業(yè)”和“xx省優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)”稱號(hào);產(chǎn)品榮獲“xx省高新技術(shù)產(chǎn)品”和“xx省名牌產(chǎn)品”稱號(hào);公司被定為“舒城縣黨建工作示范點(diǎn)”,抓黨建促發(fā)展,內(nèi)增活力、外樹形象,得到了省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。

  四是產(chǎn)品銷路越來越廣,我們的空壓機(jī)除在國內(nèi)市場(chǎng)銷售外,自20xx年以來在鄔經(jīng)理的傾心努力下終于走出國門,一個(gè)國家一個(gè)國家突破,外銷方面有大進(jìn)展,目前外銷增加到20個(gè)國家,形勢(shì)十分喜人。其中德國就有4個(gè)客戶購買了我們的空壓機(jī),真值得自豪。

  五是發(fā)展環(huán)境越來越好,縣委、縣政府,縣直相關(guān)主管部門及開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)非常重視,已把作為重點(diǎn)骨干來抓;通過開展黨組織結(jié)對(duì)共建活動(dòng),我們與北隅村關(guān)系非常融洽;與中科大、xx大學(xué)、理工大學(xué)建立了密切聯(lián)系,為公司科技創(chuàng)新找到了靠山。

  六是發(fā)展后勁越來越足,去年我們審時(shí)度勢(shì),及時(shí)抓住機(jī)遇,成功簽約上新三板,如若各項(xiàng)籌備工作進(jìn)展順利,今年9月底前可上新三板掛牌,那將為公司今后發(fā)展融資創(chuàng)造十分有利的條件;今年我們還要增上螺桿式空壓機(jī)項(xiàng)目,為公司做大做強(qiáng)不斷增添后勁。

  上述成績(jī)的取得,應(yīng)歸功于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視,歸功于在座高管和各位員工的共同努力,在此,我和胡總向大家表示衷心的感謝!

  第二、差距不小,我們應(yīng)當(dāng)自我加壓。發(fā)展到了今天這一步,社會(huì)上名氣很大,經(jīng)常有人跟我說,你們又上電視了,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常到你們家去,對(duì)你們真重視。現(xiàn)在公司外部發(fā)展環(huán)境確實(shí)很好,但我清醒地意識(shí)到,山外有山,天外有天,與同行的如浙江開山等空壓機(jī)大廠比起來,我們還存在不小差距。我們要增強(qiáng)緊迫感,拔緊鞋跟,系好鞋帶,同心協(xié)力,奮力追趕。我們要在繼續(xù)營(yíng)造外部良好發(fā)展環(huán)境的同時(shí),樹立事在人為、敢為人先的改革創(chuàng)新意識(shí),下功夫通過改革增強(qiáng)內(nèi)部活力,把公司做大做強(qiáng),達(dá)到名副其實(shí)的“企業(yè)效益好,員工薪酬高”的目標(biāo),千方百計(jì)加快進(jìn)入“全國十強(qiáng)”的步伐。

  目前我們存在的'主要問題:

  一是員工培訓(xùn)跟不上,有的不懂規(guī)矩,自由散漫,遵守公司規(guī)章制度差;

  二是班組長(zhǎng)作用發(fā)揮不夠,對(duì)員工不敢管,對(duì)生產(chǎn)不會(huì)管;

  三是我們的員工雖然有的也很優(yōu)秀,但總體上緊張不起來,干活沒有激情,慢騰騰,怕吃苦,更缺乏自動(dòng)自發(fā)的職業(yè)精神,上班時(shí)喝水、解手、抽煙,跑來跑去,磨磨蹭蹭,鈴聲未響,早早歇著等下班。一個(gè)人干兩天還不如臺(tái)州那里一個(gè)人一天干的活多;

  四是缺乏一盤棋思想,采購環(huán)節(jié)超前思考不夠,顯得被動(dòng),配套供應(yīng)跟不上,往往拖了生產(chǎn)后腿;

  五是為生產(chǎn)服務(wù)亟待設(shè)置的技術(shù)研發(fā)和質(zhì)量檢測(cè)部門缺乏人手,影響技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量;

  六是受多種因素制約,按件計(jì)酬一直未下決心落實(shí)到位,那些能力棒的員工總覺得工資低了,積極性上不來;

  七是公司吸引力不是很強(qiáng),有的員工動(dòng)不動(dòng)就想辭職,員工隊(duì)伍不太穩(wěn)定;

  八是在銷售方面外銷較好但內(nèi)銷滯后;

  九是員工不懂得“小企業(yè)是老板的,大企業(yè)既是老板的,也是員工的,更是社會(huì)的”道理,缺乏主人翁精神,沒有做到以廠為家,愛崗敬業(yè),估計(jì)今年改股份制上新三板以后大家就能明白這個(gè)道理。

  上述問題的存在,不能完全怪員工,我們的員工多數(shù)是很不錯(cuò)的,只是公司缺乏嚴(yán)格管理,缺少激勵(lì)措施,分配沒有拉開差距,人的積極性沒調(diào)動(dòng)起來。這個(gè)責(zé)任主要在我這個(gè)當(dāng)家人。今年開始,我們就要從改革入手,采取得力措施,發(fā)揮杠桿作用,把各方面的積極性都撬動(dòng)起來,形成“想干活、多干活,想干事、多干事”,群策群力、充滿活力的創(chuàng)業(yè)局面。只有這樣,公司才能真正產(chǎn)銷兩旺,大發(fā)展、增效益;員工才能真正做到多干活、多拿錢。公司效益和員工工資同步發(fā)展實(shí)現(xiàn)雙贏,公司才能真正成為員工個(gè)人和家庭都感到有了依靠的幸福之家。

  第三、事在人為,我們一定要努力干好。天上不會(huì)掉下餡餅,幸福全靠雙手來創(chuàng)造。說一千,道一萬,關(guān)鍵還是要干,不下苦功夫去干,不拼命去干,企業(yè)做大做強(qiáng),員工工資增長(zhǎng),都是一句空話!

  怎樣努力干好,我認(rèn)為新的一年我們要從以下幾個(gè)方面入手:

  一是在思想觀念上,要實(shí)現(xiàn)由小作坊向大企業(yè)的轉(zhuǎn)變。無論是高管還是一般員工都要與公司同步成長(zhǎng),不能企業(yè)進(jìn)入了大工廠階段,員工還停留在小作坊狀態(tài)。要接受新事物和新觀念,拓寬視野,提高素質(zhì),提高技能,自動(dòng)自發(fā),努力干活。要認(rèn)識(shí)到打工不僅是養(yǎng)家糊口,也是創(chuàng)造人生價(jià)值。要激發(fā)創(chuàng)業(yè)激情,改變懶惰、散漫、疲沓等不合時(shí)宜的壞習(xí)慣,做一個(gè)服從安排、干活出色、深受歡迎的好員工。要善于與外來同事及新來員工合作共事。要形成團(tuán)結(jié)敬業(yè),苦干實(shí)干、奮發(fā)向上的良好風(fēng)氣。

  二是在管理制度上,實(shí)現(xiàn)由隨意性向規(guī)范性轉(zhuǎn)變。俗話說,沒有規(guī)矩不成方圓,公司這么多員工,沒有統(tǒng)一的制度約束,稀稀拉拉,懶懶散散,那就會(huì)一盤散沙,什么事情也做不好。為什么聯(lián)想、海爾、華為、格力等大企業(yè)及新加坡來舒城的快樂蜂辦得那么好?他們紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)格管理,員工有很強(qiáng)的執(zhí)行力。高樓上的自來水是靠壓力壓上去的,我們都要學(xué)會(huì)自我加壓。今年要嚴(yán)格按《員工守則》辦事,強(qiáng)化制度管理。請(qǐng)大家自覺地學(xué)習(xí)對(duì)照,并請(qǐng)黨員、團(tuán)員,班組長(zhǎng)、老員工帶頭作榜樣,把公司的紀(jì)律制度執(zhí)行好!

  三是在勞動(dòng)組合上,實(shí)現(xiàn)由常規(guī)性向競(jìng)爭(zhēng)性轉(zhuǎn)變。今年打算從外地引進(jìn)熟練技工來公司領(lǐng)頭承包關(guān)鍵工段,真正把勞動(dòng)競(jìng)賽搞起來。如果老是耗時(shí)間,混日子,不出活,公司不賺錢,工資無法漲,大家就會(huì)有意見,回家愛人孩子也不高興。其實(shí),我們這里定的工價(jià)比臺(tái)州還高,為什么工資不怎么高呢,主要是沿海發(fā)達(dá)地區(qū)形成了好的職業(yè)習(xí)慣,干活節(jié)奏快,勞動(dòng)效率高,不愿磨洋工。臺(tái)州那邊工人拼命干活,一人頂幾個(gè)人,一天頂我們幾天,創(chuàng)造了“公司效益好、工人工資高”的雙贏局面。公司“鍋”里多,員工“碗”里自然就多!

  四是在員工薪酬上,實(shí)現(xiàn)由計(jì)時(shí)制向計(jì)件制轉(zhuǎn)變。這項(xiàng)改革由張總牽頭負(fù)責(zé),湯總及辦公室查主任配合,在總結(jié)自身實(shí)踐、借鑒外地同行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,使車間員工逐步實(shí)現(xiàn)全部計(jì)件工資制,優(yōu)勝劣汰,肯干、能干的就多拿工資,拿高工資,懶惰、沒本事、混日子的混不下去。到時(shí)候,我們的員工只要能多拿工資,招工保證有人搶著來!

  五是在管理手段上,實(shí)現(xiàn)由低層次向高層次轉(zhuǎn)變。公司將購置設(shè)備和軟件,在生產(chǎn)、采購、倉管、銷售等方面實(shí)施信息化管理,大力提高辦事效率和管理水平。內(nèi)貿(mào)部更要學(xué)習(xí)外貿(mào)部,大力發(fā)展電子商務(wù),線上線下結(jié)合,把銷售工作搞活,創(chuàng)造多產(chǎn)快銷的興旺局面。

  六是在公司黨建上,實(shí)現(xiàn)由一般化向品牌化轉(zhuǎn)變。按照縣委關(guān)于“打造黨建品牌,助推發(fā)展”的指示,建好一流的能展示良好形象的窗口——黨群活動(dòng)中心,辦好網(wǎng)站、黨建月刊和櫥窗,努力提高知名度、美譽(yù)度,增強(qiáng)發(fā)展的軟實(shí)力。要大力表彰“優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組長(zhǎng)、技術(shù)能手、銷售狀元”等先進(jìn)典型,樹立榜樣,鼓舞士氣,打造優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì),同心同德爭(zhēng)發(fā)展。

  良好的開端是成功的一半。讓我們立即行動(dòng)起來,收心上班,專心干活,以新姿態(tài),創(chuàng)新業(yè)績(jī)。在全國上下深化改革的大潮中,每個(gè)人都是可以改變、可以進(jìn)步的。我非常相信大家,在大發(fā)展中,一定能夠像那些從困難的起步時(shí),就跟著干的老員工那樣,堅(jiān)信自己選擇,成為一員是完全正確的,是大有希望的!x20xx年一定會(huì)有更大發(fā)展!

  我的講話完了,謝謝大家!

員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇8

  各位員工朋友們:

  大家好!

  今天,沙洋海怡大酒店正式試業(yè),作為酒店董事長(zhǎng),我感到十分榮幸。在此,我對(duì)日夜奮戰(zhàn)在酒店施工現(xiàn)場(chǎng)的工程人員、為酒店順利投入運(yùn)作而付出大量精力和時(shí)間的所有員工及有關(guān)協(xié)作單位致以誠摯的謝意!

  沙洋海怡大酒店是荊門市恒海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司下屬的一家三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的酒店。恒海房地產(chǎn)是一家私營(yíng)股份責(zé)任公司,位于荊門市月亮湖廣場(chǎng)望月路,成立于20xx年11月,注冊(cè)資金1000萬元,公司主營(yíng)房地產(chǎn)開發(fā)、建筑、營(yíng)銷,兼營(yíng)酒店經(jīng)營(yíng)管理、中式餐飲、保健足療、洗浴桑拿、KTV等休閑娛樂場(chǎng)所。經(jīng)過八年來的成長(zhǎng)和歷練,公司業(yè)務(wù)范疇不斷擴(kuò)大。從初期單一的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目到現(xiàn)在多元化發(fā)展的方向,無不體現(xiàn)員工的奮發(fā)和進(jìn)取精神,而沙洋海怡大酒店的正式試業(yè),對(duì)推進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展將具有重要的意義。

  海怡大酒店主體共13層,總面積超過一萬平方米,是集客房、餐飲、會(huì)議、足療、娛樂為一體的綜合性商務(wù)酒店。設(shè)計(jì)新穎、功能齊全,無論是主體建筑,還是內(nèi)部裝潢,都彰顯出務(wù)實(shí)的精神。酒店擁有設(shè)備完善的客房八十余間,可容納500余人同時(shí)進(jìn)餐的大型宴會(huì)廳一個(gè),同時(shí)配有多功能會(huì)議中心、健康足療中心和KTV,適合各類商務(wù)活動(dòng)的開展和宴會(huì)舉辦,可謂主題、內(nèi)容、需求相符;而在我縣大力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天,亦可謂天時(shí)、地利、人和兼?zhèn)洹?/p>

  未來的日子里,我們會(huì)努力提升酒店的服務(wù)和管理質(zhì)量,始終堅(jiān)持以“品味生活,盡在海怡”的經(jīng)營(yíng)理念來建設(shè)和發(fā)展海怡事業(yè),以“尊重、理解、雙贏”的核心文化來搭建員工結(jié)構(gòu)平臺(tái),也希望能夠得到在座各位一如既往的關(guān)心和支持。

  最后,祝愿各位親愛的員工工作開心,祝愿海怡大酒店的明天會(huì)更好!

  謝謝!

員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇9

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家現(xiàn)在好!很高興和大家相聚在這里,也很榮幸能站在這里。通過這段時(shí)間的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我明白了人在一輩子的工作中一定要有平衡和正常的心態(tài),要想把工作做好之前先學(xué)會(huì)怎樣做人!笆略谌藶椤保灾挥姓_做人,才有一個(gè)平衡的心態(tài),那么才會(huì)有信心,有信心接受和挑戰(zhàn)工作。每個(gè)人在工作的過程中取得的成績(jī)和成就都不是一個(gè)人的力量和智慧可以做到的,所以要懂得用很好的心態(tài)對(duì)待身邊的同事,對(duì)待身邊的朋友,你的工作及你的生活才會(huì)有意義。

  在現(xiàn)實(shí)生活中,我們常?梢钥吹絻煞N人,一種人意氣風(fēng)發(fā),瀟灑成功,另一種人心灰意冷,自暴自棄。這是兩種完全不同的人生,也導(dǎo)致了兩種不同的命運(yùn),仔細(xì)想想,是什么東西在冥冥之中主宰著這一切?是心態(tài)!失敗平庸者多主要是心態(tài)觀念有問題,遇到困難時(shí)他們只是挑選容易寬廣的路,心里暗示自己“我不行,我還是算了吧”結(jié)果一步步陷入失敗的深淵,而成功者遇到挫折,仍然具有積極的心態(tài),告訴自己“我能行,沒什么大不了,一定有辦法解決”等積極的心態(tài)鼓勵(lì)自己,于是便能想盡辦法解決困難,不斷前進(jìn)。

  在以后的工作中,我們也許都會(huì)遇到顧客的投訴,同事的誤解,上級(jí)的指責(zé)等一些不愉快的事情,但我們要調(diào)整好自己的心態(tài),學(xué)會(huì)包容樂觀,保持對(duì)工作的熱情,心懷一顆感恩的心去適應(yīng)改變不了的環(huán)境,享受當(dāng)前擁有的快樂。

  我們每個(gè)人的一生都是由自己主宰的,而不是被什么注定命運(yùn),

  所以要想成功,要想快樂,要有財(cái)富和美好的未來,都得靠自己去爭(zhēng)取去擁有,敢作敢為敢當(dāng)?shù)谝蝗,世界上沒有到不了的地方,沒有做不了的事情,要相信自己

  我既然選擇了這份工作,就會(huì)對(duì)這份工作負(fù)責(zé),在以后的工作中,我一定要自己在百折中建立自信,向各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),以他們當(dāng)作我生活中的楷模,生活中的典范,全新打造一個(gè)嶄新的我,不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望,我會(huì)努力地做到最好。

  謝謝大家!

員工大會(huì)發(fā)言稿簡(jiǎn)短 篇10

  各位董事、各位員工:

  大家晚上好!

  今天又迎來了一年一度的全體職工大會(huì)。今天,我們相聚在一起,將一起回顧公司20xx年的發(fā)展歷程,探討公司的未來發(fā)展!在此,我謹(jǐn)代表公司向一直以來為公司各項(xiàng)事業(yè)而辛勤工作、樂于奉獻(xiàn)的各位同仁致以衷心的感謝和崇高的敬意。

  揚(yáng)翔因?yàn)橛辛顺瘹馀畈哪銈儭⒂辛四銈兊娜硇耐度,才顯得更加激情滿懷、意氣風(fēng)發(fā),我們也有信心、有決心、有能力,帶領(lǐng)大家去創(chuàng)造揚(yáng)翔美好的未來。

  20xx年,揚(yáng)翔做了一個(gè)非常重要的決定,那就是回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。揚(yáng)翔將由原來的單一飼料經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng),由區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國性跨地域經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)標(biāo)志著揚(yáng)翔進(jìn)入另一個(gè)階段的發(fā)展。由此,公司的使命也發(fā)生了變化,由“讓豬過得更好一點(diǎn)”到“致力于為公眾提供安全、健康、美味的肉食品;致力于在母仔豬領(lǐng)域?yàn)橹行○B(yǎng)殖戶提供專業(yè)、穩(wěn)定、高效的整體解決方案!弊該P(yáng)翔成立以來,一共經(jīng)歷了兩次創(chuàng)業(yè),這將是揚(yáng)翔的第三次創(chuàng)業(yè)。 為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,公司在20xx年進(jìn)行了一系列改革,采取了多種措施,取得一定的效果。具體如下:

  一、管理模式的改革

  揚(yáng)翔的管理模式由總部集權(quán)式管理到區(qū)域化管理。20xx年,公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了重組,組織結(jié)構(gòu)也進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整。新的管理模式強(qiáng)調(diào)充分發(fā)揮各區(qū)域的能動(dòng)性,具體問題具體分析,使經(jīng)營(yíng)決策更加靈活有效。歷經(jīng)半年多的考驗(yàn),證明新的管理模式更加適應(yīng)現(xiàn)在和未來的揚(yáng)翔。

  經(jīng)營(yíng)管理方面,揚(yáng)翔將從區(qū)域性經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)向全國跨地域經(jīng)營(yíng)。為此,揚(yáng)翔在全國范圍內(nèi)新建了廊坊揚(yáng)翔、長(zhǎng)沙揚(yáng)翔、茂名揚(yáng)翔,另外,揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔、揚(yáng)翔正在建設(shè)中。新公司的成立,對(duì)我們來說既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。生豬養(yǎng)殖方面,采用了“公司+農(nóng)戶”的模式,與中小型養(yǎng)殖戶合作,為農(nóng)戶提供良種豬和優(yōu)質(zhì)飼料,搭建了穩(wěn)定的飼料銷售渠道和肉食品來源,實(shí)現(xiàn)雙贏;創(chuàng)建揚(yáng)翔肉食品品牌,并成立了食品公司,作為產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)的終端。

  二、人力資源體系的完善

  回歸行業(yè)本質(zhì),實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,必須擁有支撐發(fā)展的人才。然而,公司原有人力資源不足以支撐公司的發(fā)展壯大,中層管理者和技術(shù)人才匱乏。因此,20xx年,我們引進(jìn)了大量的人才,有具備豐富經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人,也有剛走出校園的大學(xué)生。通過幾個(gè)月的磨合,新員工逐漸融入揚(yáng)翔大家庭,成為名副其實(shí)的揚(yáng)翔人。

  由于業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,對(duì)中高層管理者進(jìn)行管理技能提升培,對(duì)各崗位員工進(jìn)行工作技能或服務(wù)技能提升培訓(xùn),意在通過培訓(xùn),不斷地提升員工能力和職業(yè)素質(zhì),迎接更大的挑戰(zhàn)。

  此外,根據(jù)公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,對(duì)人力資源進(jìn)行重組,以達(dá)到人員的最佳配置。

  三、“三專兩卡”服務(wù)體系

  在此過程中,揚(yáng)翔全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,在取得一定改進(jìn)的同時(shí),又實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)和社會(huì)效益全面進(jìn)步的驕人業(yè)績(jī),為實(shí)現(xiàn)揚(yáng)翔公司又好又快發(fā)展贏得了良好開端。20xx年公司產(chǎn)量突破噸,銷售收入愈萬,同比增長(zhǎng)%,既實(shí)現(xiàn)了公司的利潤(rùn)增長(zhǎng),也為公司的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型提供了保障。

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  • 發(fā)言稿